4.a. Beantwoording schriftelijke vragen de heer Roosloot (WN) aangaande Scharwoude ( )

Transcriptie

1 Notulen van de openbare vergadering van het college van hoofdingelanden van Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, gehouden op woensdag 27 maart 2019 om uur in Zaal Waterland aan de Stationsplein 136 te Heerhugowaard. Agendapunten blz Opening, mededelingen blz Vaststellen van de agenda blz Gelegenheid tot inspreken blz Ingekomen stukken Ingekomen stukken agenda AB: 4.a. Beantwoording schriftelijke vragen de heer Roosloot (WN) aangaande Scharwoude ( ) 4.b. Beantwoording schriftelijke vragen CDA) ver slim malen ( ) 4.c. Schriftelijke vragen VVD over onveilige weg te Hobrede ( ) blz Mondelinge vragen blz Vaststellen rechtmatigheid verkiezingen ( ) en onderzoek van de geloofsbrieven van de op 20 maart 2019 gekozen leden van het algemeen bestuur blz Notulen / besluitenlijsten 7.a CHI-vergadering van 27 februari 2019 ( ) 7.b Besluitenlijst CHI-vergadering van 27 februari 2019 ( ) 7.c Lijst van toezeggingen CHI-vergadering van 27 februari 2019 blz Afscheid van de niet-gekozen leden van het algemeen bestuur 9. Sluiting

2 2 Aanwezig: de voorzitter: de secretaris de dijkgraaf, de heer drs. L.H.M. Kohsiek de heer M.J. Kuipers de leden ( = hoogheemraad) de heren S.A. van Balen Blanken, J. van Beek en F.J.J. Brouwer, mevrouw K. Hartog, de heren drs. M.J. Hartvelt en E.F. Jongmans, mevrouw K.S.D. Jonkers, de heer J.R. Kielstra, mevrouw E.A. Koning- Bruijn, de heren J.D. Kramer, F.T.S. van der Laan en A. Lap, mevrouw ir. M.A. Leijen, de heren R. Maarschall, P.C.M. Mak, P.J. Marees, G.J.M. Meuwese, de dames P. van Ollefen en T.M.C. van Raaij, de heren G.P.W. Roosloot, S. Ruiter, S.J. Schenk, ir. C.J.M. Stam en C. Streefkerk, mevrouw E.M. Tannehill, de heren R. Veenman, drs. P. Vonk en R.C.P.E. Wiese afwezig: bestuursadviseurs notulen: mevrouw P.E. Brouwer-Stam de heer J. Kerssens mevrouw A. Smit mevrouw R.M. Lubbers 1. Opening, mededelingen De voorzitter: dames en heren, geacht college, waarde collega s en bezoekers, zou ik willen zeggen. Fijn dat u er bent op deze bijzondere vergadering. Bijzonder omdat het in de wandelgangen ook wel de "afscheidsvergadering" is. En daar ga ik zo wat over zeggen. Maar wij missen in ons midden één oud-algemeen bestuurslid op dit moment. En wellicht weten jullie het ook allemaal al wel. Philippine is maandagochtend getroffen door een herseninfarct en het betrekkelijk goede nieuws is, laat ik het dan maar zo formuleren en Rob zit naast me en heeft twee uur geleden nog haar man gesproken, dat ze stabiel is. Maar dat ze nog wel een aantal hele spannende dagen voor zich heeft. Ik denk dat het past om even in gedachten bij haar te zijn voordat wij verder gaan met onze agenda. (De aanwezigen nemen een moment stilte in acht). De voorzitter: Dank jullie wel. Wij zullen natuurlijk haar namens ons allen sterkte wensen en hopen natuurlijk op herstel en bij voorkeur een voorspoedig herstel. Het is altijd moeilijk om op zo n moment een overgang te maken naar het onderwerp van vandaag. En de onderwerpen zijn natuurlijk toch vooral de verkiezingen en het afscheid. Ik ga het toch doen. Ik hoop dat u daar begrip voor heeft en zoals gezegd, is het een bijzondere vergadering. Als ik kijk naar de verkiezingen van de vorige week, dan is naar mijn waarneming, die verkiezing zowel technisch als procesmatig uitstekend verlopen. We hebben ook veel gedaan aan de communicatie: borden langs de weg, radio, televisie, kranteninterviews, social media en de waterschappen hebben ook een uitstekende samenwerking laten zien in die communicatie. We hebben dat ook landelijk een beetje geëvalueerd en eigenlijk kunnen we zeggen dat we nog nooit zoveel aandacht voor een verkiezing hebben weten te genereren als deze keer. Wij horen daar ook veel complimenten over. En wellicht heeft het ook bijgedragen, dat

3 3 wordt nog geanalyseerd, aan de hogere opkomst. Want die was naar onze begrippen en onze korte historie in verkiezingen, in ieder geval weer een stuk hoger dan de vorige keer. Binnen de waterschappen, als alle waterschappen op een rijtje staan, varieerde dat van een opkomstpercentage tussen de 45% en de 58% en bij ons was dat 52,3%. Dat is een mooie opkomst met een gemiddelde van 50,5%. Uiteraard moeten we ons daarbij wel realiseren dat we dan nog steeds een kleine 50% op de een of andere manier niet langs deze weg betrokken hebben. En daar ligt wel een uitdaging voor het nieuwe bestuur en voor ons allen om te kijken of we dat nog weer in de toekomst kunnen vergroten. Dat brengt mij natuurlijk ook bij de organisatie van dit geheel. Er is een team onder leiding van Annèt Smit, dag-in-dag-uit, weekend-in, bezig geweest om alles op rolletjes te laten verlopen. Veel overleg natuurlijk met gemeenten, veel zaken regelend rond de protocollen en rond alle andere dingen die geregeld moeten worden. En ik denk dat ik ook namens u mag spreken dat die verkiezingen goed zijn verlopen en dat wij uiterst dankbaar zijn aan deze projectgroep die ons dit prachtige resultaat voor die verkiezingen, in ieder geval in procesmatige zin, hebben gedaan. Graag een applaus voor deze projectgroep. Dat waren mijn mededelingen. Ik heb geen bericht van dat de collega s mededelingen hebben. 2. Vaststellen van de agenda De voorzitter: Dan stel ik u voor de agenda vast te stellen. Mag ik hem zo vaststellen? Dat is het geval. Dank u wel. 3. Gelegenheid tot inspreken De voorzitter: Er zijn geen insprekers. 4. Ingekomen stukken De voorzitter: Er zijn ingekomen stukken. Die zijn behandeld en als daar procesmatige vragen over zijn, dan mag dat nu. Technische vragen graag schriftelijk. Geen procesmatige vragen? Mevrouw Van Raaij. Mevrouw Van Raaij: Ja, dank u voorzitter. De VVD heeft vragen gesteld. Wanneer zouden wij de beantwoording tegemoet kunnen zien? De voorzitter: Binnen de gestelde termijn. Ja, anders overvraagt u mij, maar ik weet zeker dat we dat zullen doen. 5. Mondelinge vragen De voorzitter: Er zijn bij mijn weten geen mondelinge vragen binnengekomen. 6. Vaststellen rechtmatigheid verkiezingen ( ) en onderzoek van de geloofsbrieven van de op 20 maart 2019 gekozen leden van het algemeen bestuur De voorzitter: Dat brengt mij bij agendapunt 6: het vaststellen van de rechtmatigheid, de uitslag, van de verkiezingen en het onderzoek doen naar de geloofsbrieven van de op 20 maart 2019 gekozen leden van het algemeen bestuur. In ons reglement staat dat voor dit agendapunt, een commissie moet worden ingesteld. Die heet ook wel de commissie geloofsbrieven, maar die gaat u over alle drie de punten adviseren. Ik heb daarvoor gevraagd mevrouw Jonkers, de heer Jongmans en de heer

4 4 Hartvelt. Ik hoop dat dat uw instemming kan hebben. Onder de leiding van de heer Hartvelt. Zij trekken zich terug samen met de heer Kuipers en mevrouw Bregman, voor het geloofsbrievenonderzoek maar ook de adviezen over rechtmatigheid en de uitslag op te stellen en vervolgens aan u mee te delen. Dan schors ik nu deze vergadering met die aantekening, dan kunt u dat vast lezen, dat bij besluit b., daar staat lijst van nieuwe AB-leden. Die lijst is op dit moment 28 mensen groot en dat heeft te maken met het feit dat twee leden van het nieuwgekozen AB nog niet in staat zijn geweest om hun lidmaatschap te aanvaarden. Waarvan de een mevrouw Brouwer-Stam is en de andere de heer Breedijk, vanwege een bezoek in het buitenland. Dus dat laat op zich wachten. Dat betekent dat u een aangepaste lijst aantreft zowel op uw ibabs als op tafel. En dan schors ik nu de vergadering en vraag ik de geloofsbrievencommissie zich terug te trekken en zich te beraden. (Schorsing) De voorzitter: Geachte collega s. Wij hervatten de vergadering. De commissie, onze adviescommissie, is terug. Graag geef ik het woord aan de voorzitter, de heer Hartvelt. De heer Hartvelt: Dank u wel, mijnheer de voorzitter. Geachte leden, wij hebben als commissie ons uiterste best gedaan om ons te vergewissen, en ik ga straks dit hele boek voorlezen voor u, dus gaat u er maar even voor zitten. Maar we hebben ons allereerst eens afgevraagd van wat is nu eigenlijk een geloofsbrief. Want dat heet wel zo: geloofsbrievencommissie, maar wat is dat nu eigenlijk, een geloofsbrief. Daarin hebben we ons uitvoerig in verdiept. Dankzij ook de heer Kuipers, die daarvoor de nodige contacten heeft gelegd met allerlei organisaties, van hoe zit dat ook alweer. En ik zal u voorlezen van de Wikipedia daarover eigenlijk zegt: Een geloofsbrief is een schriftelijk bewijsstuk dat iemand bevoegd is benoemd te worden tot een bepaalde functie. Dat is een geloofsbrief. Dus het is niet wat u gelooft, maar of u zelf geloofwaardig bent. Dus dat is een belangrijk element. Wanneer is dat nu voor het eerst toegepast? Ook daarin hebben we ons uitvoerig verdiept. Het lijkt wel de rekenkamercommissie maar dat was in 1768, toen in de Republiek der Zeven Provinciën voor het eerst een ambassadeur van het Pruisische Rijk, in dit geval, zijn opwachting maakte bij stadhouder Willem van Oranje. Dus vanaf die tijd stamt het al en zo heet het sinds die tijd en wij hebben het allemaal voor u gedaan. Dat u zich bewust bent van het historisch perspectief, dat is belangrijk, ook voor mijn fractie trouwens. Goed. De tijdelijke commissie onderzoek geloofsbrieven is bijeengekomen in verband met de toelating van het nieuwe algemeen bestuur van Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. De commissie bestaat uit mevrouw Jonkers, de heer Jongmans en ondertekende. Allereerst, en dat is bij reglement van orde, daarin staat het overigens uitvoerig beschreven, is het proces-verbaal van 25 maart 2019 van de zitting van het centraal stembureau bestudeerd. Wij concluderen daaruit dat de verkiezingen wettig en rechtmatig zijn verlopen en dat de uitslag zoals weergegeven in het proces-verbaal van het centraal stembureau, correct is vastgesteld. Voorts is geconstateerd dat er geen geschillen zijn met betrekking tot de geloofsbrieven en de verkiezingen zelf, zijn gerezen. Die zijn er dus gewoon niet. Daarom adviseren wij u ook de uitslag van de verkiezingen 2019 vast te stellen. Dat is het eerste punt waarover u een besluit mag nemen. Uit het proces-verbaal van het centraal stembureau zijn de hierna te noemen personen als benoemde bestuursleden naar voren gekomen en de commissie heeft de geloofsbrieven, dus wat men heeft ingeleverd, bestudeerd en beoordeeld van de benoemden. De heer T. Breedijk en mevrouw P.E. Brouwer-Stam hebben hun benoeming nog niet aanvaard, zoals de voorzitter u zoeven heeft voorgehouden, waardoor deze geloofsbrieven geen deel uitmaakten van ons onderzoek. Dit betekent dat de geloofsbrieven van de volgende personen zijn onderzocht: de heer R. Veenman, mevrouw K. Hartog, de heer A. Lap, de heer L.H.M. Dickhoff en mevrouw E.Y. van Roijen, vertegenwoordigers van Groen, Water & Land;

5 5 mevrouw M.A. Leijen, de heer C.J.M. Stam, de heer F.T.S. van der Laan en de heer P. Oudega, vertegenwoordigers van de Partij van de Arbeid; mevrouw E. Groot, de heer A.M. Langeveld en de heer J.H. Swaag, vertegenwoordigers van de VVD; mevrouw E.M. Tannehill, de heer R. Maarschall en mevrouw S.M.M. Borgers, vertegenwoordigers van Water Natuurlijk; de heer F.J.A. Frowijn en mevrouw P. van Ollefen, vertegenwoordigers van het CDA; de heer G.J.M. Meuwese en de heer J.H. Avis, vertegenwoordigers van 50PLUS; de heer P. Vonk, vertegenwoordiger van AWP niet politiek wel deskundig; mevrouw E.A. Koning- Bruijn, vertegenwoordiger van Natuurlijk BBW; de heren S.J. Schenk, S. Ruiter en J.D. Rooker, vertegenwoordigers van de categorie ongebouwd; de heer F. Hoekstra, vertegenwoordiger van de categorie natuurterreinen; de heren W.J.H.M.B. Hamers, A.B.W. Mintjes en R.C.P.E. Wiese, vertegenwoordigers van de categorie bedrijven. Tevens is onderzocht of de benoemden voldoen aan de vereisten van het lidmaatschap van het algemeen bestuur en wel dit algemeen bestuur. Zij zijn allen ingezetenen, hebben de leeftijd van achttien jaar bereikt en zijn niet krachtens de Kieswet van het kiesrecht uitgesloten. Daarna is onderzocht of de benoemden geen betrekkingen vervullen die onverenigbaar zijn met dit lidmaatschap. Wij hebben geconstateerd dat hiervan geen sprake is en wij stellen u college daarom voor om: de heer R. Veenman, mevrouw K. Hartog, de heer A. Lap, de heer L.H.M. Dickhoff, mevrouw E.Y. van Roijen, mevrouw M.A. Leijen, de heer C.J.M. Stam, de heer F.T.S. van der Laan, de heer P. Oudega, mevrouw E. Groot, de heer A.M. Langeveld, de heer J.H. Swaag, mevrouw E.M. Tannehill, de heer R. Maarschall, mevrouw S.M.M. Borgers, de heer F.J.A. Frowijn, mevrouw P. van Ollefen, de heer G.J.M. Meuwese, de heer J.H. Avis, de heer P. Vonk, mevrouw E.A. Koning-Bruijn, de heer S.J. Schenk, de heer S. Ruiter, de heer J.D. Rooker, de heer F. Hoekstra, de heer W.J.H.M.B. Hamers, de heer A.B.W. Mintjes en de heer R.C.P.E. Wiese, toe te laten tot het algemeen bestuur van Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier als vertegenwoordigers van hun partijen en categorieën. Dank u wel, mijnheer de voorzitter. De voorzitter: Dank u wel, geachte commissie, voor uw oordeel. Dan ga ik nu de vraag stellen: kunt u zich vinden aangaande de drie besluiten met het advies van deze commissie? Er is een vraag bij de heer Vonk. Mijnheer Vonk. De heer Vonk: Ja, voorzitter, dank u wel. Dank u, geachte voorzitter van de commissie. Het viel me op dat u vertelde dat alle genoemde personen ingezetenen zijn, en ik neem aan dat u bedoelt ingezetenen van dit waterschap. Ik moet u corrigeren: de heer Hoekstra, vertegenwoordiger van natuurterreinen, woont niet in het gebied van Hollands Noorderkwartier en daarmee wil ik graag, en dat is geen bezwaar, weet ik, nochtans wil ik via deze weg natuurterreinen oproepen om over vier jaar eens te kijken of ze iemand kunnen vinden uit ons gebied. Dank u wel. De voorzitter: Dank u. Anderen nog? Anderen niet? Kan ik dan bij deze concluderen dat de verkiezingen rechtmatig zijn verlopen, de uitslag is vastgesteld en dat de onderzochte leden morgen, 28 maart, beëdigd kunnen worden? Dat is het geval. Dank u wel. Dan breekt er zo direct, na deze vergadering, een bijzondere 24 uur aan want dan hebben we eigenlijk geen formeel algemeen bestuur meer. Maar dit vast als opwarmertje voor zo direct, dat begrijpt u, maar we hebben nog een paar andere punten af te handelen.

6 6 7. Notulen/besluitenlijsten 7.a Notulen CHI-vergadering van 27 februari 2019 ( ) De voorzitter: Iemand erover? Neen, dan zijn de notulen vastgesteld. 7.b Besluitenlijst CHI-vergadering van 27 februari 2019 ( ) De voorzitter: De besluitenlijst vastgesteld. 7.c. Lijst van toezeggingen CHI-vergadering van 27 februari 2019 ( ) De voorzitter: We hebben er zorgvuldig voor gezorgd dat er geen toezeggingen waren, dus dan is dat ook gereed. 8. Afscheid van de niet-gekozen leden van het algemeen bestuur De voorzitter: Nou, dan komen we nu naar het pièce de résistance, althans wat mij betreft. En, ja, we gaan afscheid nemen en u kent mij: dan ga ik bij voorkeur tussen u instaan. Dat ga ik ook doen. En als het goed is, want vanwege de camera s moet ik dan een loopmicrofoon krijgen. Ja, hoort u het? Ja, jullie horen het. Gaat u er even voor zitten, zou ik zeggen. Dit ga ik met u doornemen. En het is natuurlijk een bijzonder moment. Een bijzonder moment waarin we voor een deel afscheid nemen van gewaardeerde leden van het college Hoofdingelanden en waarin natuurlijk ook een aantal mensen blijft zitten en we morgen een aantal nieuwe, zoals net bepaald, toevoegen. Als voorzitter van het CHI vind ik dat wij met elkaar als bestuur van dit mooie waterschap, veel mijlpalen hebben bereikt sinds 26 maart Dat hebben we niet alleen gedaan, maar uiteraard in nauwe samenwerking met de organisatie. Wat het is bestuur en organisatie die het hoogheemraadschap vormen. Voor wat betreft de beraadslagingen, roep ik nog even een paar dingen bij u op in herinnering. Eerst maar even de getallen. Wist u dat u 29 CHI-vergaderingen hebt bijgewoond, als u alle keren bent geweest? Weet u dat u in totaal 190 besluiten hebt genomen? En uiteraard zal ik zo een paar dossiers hiervan uitlichten. Lang niet allemaal, ik hoop ook niemand tekort te doen, maar toch om even de kleur te geven. En ja, het monistisch karakter van ons bestuur maakt wellicht dat het aantal aangenomen moties elf en het aantal amendementen zes was. Of lag dat wellicht aan de overduidelijke stukken en de fantastische toelichting van de portefeuillehouders? Ja, de waarheid zal wel in het midden liggen, denk ik. Het inhoudelijke karakter van onze CHI-vergaderingen en de hoge mate van betrokkenheid kwam ook goed tot uitdrukking in het aantal scherpe schriftelijke vragen. Dat aantal lag op 72. Wat ook opvalt, is dat in de vorige bestuursperiode, toen stond de bestuurslaag waterschapen zwaar onder druk. Ik heb in deze zaal heel wat keren moeten uitleggen of wij zouden blijven bestaan of niet. Ook het toenmalige bestuur heeft maximaal geholpen om dat weer goed voor elkaar te krijgen. Maar in deze periode was daar geen sprake van. Deze, uw periode, zijn we eigenlijk gegroeid en bekender geworden. In ieder geval, laat ik het maar zo uitdrukken, bij de Haagse politiek. Dan zeg ik erbij, je weet nooit hoelang het duurt, maar zeker ook bij provincies en gemeenten. En die zien ons op dit moment eerder als gewaardeerd partner dan als een vijand en met name als je kijkt naar de provincie, is dat in het verleden vaak anders geweest. Je ziet het ook aan de inhoudelijke paragraaf. Ik denk daarbij aan de thema s klimaat en energietransitie, circulaire economie en hoe dat is opgeschreven binnen het interbestuurlijk programma van het kabinet. Je ziet dat ook in de onderhandelingen met de provincie en de gemeenten over ons initiatiefvoorstel met zijn drieën richting het kabinet. En dat kan ook eigenlijk niet anders als je kijkt naar de overstijgende

7 7 maatschappelijke opgaven. Zo moet het ook eigenlijk. En ja, ik hoop toch echt dat die 52,5% opkomst ook de relevantie van ons waterschap juist daarvan een symbool is. En dat dat belang natuurlijk daarin is toegenomen. Wat ik daarstraks al zei, ja, rest ons nog een kleine 50% waar we absoluut ons best voor moeten doen om die er ook bij te betrekken. Als ik nu langzamerhand eens even ga kijken wat zijn er voor besluiten genomen, of welke prestaties zijn er geweest. Nogmaals, aan de voorkant, ik ga ze niet allemaal noemen. Maar ik haal er even drie uit, als eerste, en daarna kom ik bij een aantal echte besluiten die jullie allemaal waarschijnlijk zullen herkennen. Die wat onder de oppervlakte liggen maar oh zo belangrijk zijn geweest de afgelopen periode. Ondanks een veel grotere intensiteit van onze werkzaamheden, is er een zeer adequaat financieel beleid gevoerd. En ik sta daar toch even bij stil. Want nog geen zes jaar geleden, misschien zeven jaar geleden, ik weet dat niet precies, in de benchmark van waterschappen, zaten wij financieel bij de zes slechtste waterschappen. Inmiddels horen we bij de zes beste waterschappen. En ik heb sommigen van u wel eens eerder verteld, als dat niet op orde is, dan heeft geen een organisatie een lincense to operate. Want dan gaat het allereerst over de financiën. Dus ik ben ongelofelijk blij om dit te constateren en het is uw verdienste dat dat ook zo gebeurd is. Natuurlijk ook weer samen met de organisatie. De andere die je niet zo gauw terugziet in de besluitenlijstjes maar ook zo belangrijk, gelukkig komt het heel weinig voor, is dat ik zie dat we in de crisisorganisatie gegroeid zijn. En ik roep nog even in herinnering de droogte van afgelopen zomer. Er was niets voor nodig om honderden mensen in de zomervakantie op de dijk te laten inspecteren. Dat wordt gewoon gedaan en dat wordt op de goede manier gedaan en dat wordt met het juiste tempo gedaan. En we hebben met elkaar geanticipeerd. Dat is hartstikke goed. Dat geeft ook vertrouwen in het opereren van het waterschap. Juist als er een crisis is. En als laatste van de algemene punten zou ik willen zeggen, en ik heb u dat twee jaar geleden, anderhalf jaar geleden gepresenteerd, is het zo dat ons imago weer verbeterd is. En dat gaat met kleine stapjes maar het wordt wel elke keer beter. En dat betekent toch dat dat misschien ook helpt bij zo n opkomstpercentage. Ik mag het hopen we doen er in ieder geval vreselijk ons best voor. Dat zijn algemene punten. Maar oh zo belangrijk, ook voor de buitenwereld en ook voor ons. Dan ga ik nu naar een paar besluiten en ik gaf u al aan, ik ga ze niet allemaal langs. Maar ik pak er een paar uit. Ik begin aan het begin van uw periode. Het waterprogramma werd door het AB vastgesteld op 16 december 2015, dus door u. Dat was eigenlijk het eerste grote besluit aan het begin van uw bestuursperiode. Het waterprogramma werd op een interactieve manier samengesteld waarbij veel partijen hun inbreng hadden. Partners mochten inbreng leveren, partners mochten stukken schrijven en partners mochten onderwerpen agenderen. En dat was toch wel redelijk nieuw. We hebben daar vervolg aangegeven in de jaren daarna, maar het is een samenwerking die zich kenmerkt door samenwerken aan de voorkant. Voordat wij alles hebben vastgelegd, neen, we hebben het eerst met anderen besproken. Langzamerhand naar zo n programma en ook die partners waren deel van dat programma en zagen dat ook zitten. Ik zou willen zeggen: wat we toen deden, we zijn destijds ook gehonoreerd door de projectgroep Omgevingswet, maar dit is echt in lijn met hoe je naar de Omgevingswet kijkt en het ook naar de toekomst zou moeten doen. En dat was Dat wat betreft het waterprogramma. Ik hoop dat u het nog volhoudt. Ik ben bladzijde twee gepasseerd, ik heb er nog tien te gaan. Dan kom ik bij het initiatiefvoorstel Waterinnovatiefonds. Ja, dat was in het jaar Ja, ik ga hier toch maar even staan. Deze heren zijn de schuld aan of liever gezegd deze heren hebben iets moois bij ons naar binnen gebracht. Een eigen initiatiefvoorstel van het AB. In mijn periode is dat niet eerder gebeurd, dus dat was ook een innovatie op zich. Altijd gelegenheid voor maar ik denk dat dat ook heel goed is. En doel van het fonds was natuurlijk om over die valley of death heen te springen. Innovaties zijn altijd makkelijk te bedenken. Ik kan u daar uren over vertellen, ik zal het niet doen. Maar om ze in de praktijk te brengen dat andere ze ook gaan gebruiken, dat is oh zo lastig. Ja, binnen het bestuur waren er voorstanders, waren er tegenstanders en zo hoort het ook meestal wel, denk ik, dus is er een uitwerkteam gekomen. En zijn er meerdere mogelijkheden uitgewerkt. En uiteindelijk is dat een voorstel geworden en dat voorstel is hier

8 8 aangenomen. En nu liggen er, er zijn twee pitchrondes geweest, een aantal projecten ter beoordeling bij het Groenfonds. Ja, naast die inhoudelijke meerwaarde vind ik het toch ook een mooi voorbeeld van een rol die een AB kan nemen. En ja, dat is meerwaarde, dat heeft uw bestuur gedaan, met dank aan de initiatiefnemers. Kom ik bij een ander besluit van u. En u hoort al, ik wandel er zo een beetje doorheen. Dat is het klimaat- en energieprogramma. Loop ik wat meer naar deze kant. Ja, als een daadkrachtig en effectief bestuur, ja ja, we weten allemaal hoe het zit, dus dat maakt niet uit, is het natuurlijk goed om niet alleen met de mond te belijden dat je je daar zorgen over maakt maar zoals wij hier ook met elkaar besproken hebben over die klimaatadaptatie, daar zijn we volop mee bezig, maar die mitigatie, ja, daar een voorbeeld voor zijn. Dat is veel moeilijker want dat is niet zo van nature ons ding, maar samen met een deel van het algemeen bestuur is in 2017 verkend wat wij voor een inzet daarbij in dit hoogheemraadschap zouden kunnen doen om onze rol in die klimaatverandering, te kijken of we die wat kunnen beperken. En na die voorbereiding is dat hier ter tafel gekomen en heeft u besloten om de doelstelling CO 2- en energieneutraal in 2025 te behalen. Dat is een grote stap. Of we het halen weet ik niet, we doen er onze stinkende best voor maar we komen er steeds meer achter dat dat van meer factoren afhankelijk is dan alleen onze inzet en eventueel ons geld. Maar we doen onze stinkende best. Dat is toch een mooi besluit, een mooi besluit waarmee wij het voorbeeld geven aan anderen van doe iets aan dat klimaat. Als wij het niet doen in ons land, wie dan wel? Weer een ander besluit. Ik loop dan naar deze kant. Het Horntje hebben we het besluit genomen over de versterking van de voorlandkering Het Horntje. Het betrof een bijzondere situatie waarin vlak voor de bestuurlijke vaststelling het projectplan Waddenzeedijken Texel in november 2015 het NIOS met een voorstel voor een andere voorkeursoplossing kwam voor sectie 10. Als u dat nog herinnert. Ja, toen heeft u, algemeen bestuur, op dat moment besloten het projectplan Waddenzeedijken Texel vast te stellen en tegelijkertijd het NIOS nog zes maanden de tijd te geven om haar voorstel verder uit te werken. Als AB neem je dan aan de ene kant een verantwoordelijkheid: we gaan de dijk versterken. Maar aan de andere kant geef je ook aan dat je openstaat voor ontwikkelingen. Ik denk dat dat ook een goede zaak is. Uiteindelijk heeft het traject voor het NIOS=alternatief ruim langer geduurd dan we dachten. We werden er wel steeds bijgehouden en er waren veel onderhandelingen waar u allemaal nog wel iets van in uw geheugen heeft zitten, ongetwijfeld en in mei 2017 nam het AB het besluit om in te stemmen met de versterking van de voorlandkering Het Horntje. En als HHNK zelf een financiële bijdrage te doen. Voor het DB was dit wel een lastige onderhandelingspositie want het ging natuurlijk over ons geld maar ook over geld van anderen. En het is altijd fijn als je DB bent om dan gesteund te worden door een AB in dit geval. Ook dat is noemenswaard. Weer een ander besluit. Na twee jaar van voorbereiding en werken aan de samenwerking aan bodem en water, was het zo ver. 28 mei 2018 opende het online-landbouwportaal Noord-Holland zijn digitale deuren. Samenwerken aan bodem en bodem en water, een unieke samenwerking tussen overheden en agrarische partners. En dat werd gestart. Doel is natuurlijk om het watersysteem in Noord-Holland gezonder te maken. Veerkrachtiger, klimaat robuuster. Door via deze aanpak samen te werken, creëren we ook meer waterbewustzijn bij de agrarische sector wat leidt weer tot een veranderde bedrijfsvoering, inrichting enzovoorts. Ja, via het online-portaal kun je agrarische informatie over bodem-gerelateerde thema s vinden in relatie tot hun watersysteem en kunnen gratis coachbezoeken en subsidiemaatregelen eenvoudig worden aangevraagd. Begin mei 2018 hebben wij een subsidieregeling vastgesteld voor subsidiëring van maatregelen via dat portaal. Ja, en de portefeuillehouder heeft het u al gemeld, ruim negen maanden na de start hebben zich al 850 deelnemers gemeld. Het is een groot succes en ik kan u verzekeren dat het nieuwe bestuur daar weer een nieuwe positie in moet bepalen, maar dit is in ieder geval een succes. En wat ik nou het mooie vind, is aan de ene kant zie je dat we heel veel met burgers en met inwoners uit ons gebied doen maar aan de andere kant ook met bedrijven, ook met agrarische bedrijven en ik denk dat dat de enige manier is om met elkaar stappen voorwaarts te zetten.

9 9 Ja, nog eentje. De wegenoverdracht. Ja, ook een succes van dit algemeen bestuur, in ieder geval een besluit van dit algemeen bestuur en u ziet steeds dat ik ga staan ongeveer bij het DB-lid wat daarvoor verantwoordelijk is geweest. Maar op 21 februari 2018 heeft het CHI unaniem ingestemd met het voorstel wegenoverdracht Alkmaar. We zijn er al vanaf 2003 mee bezig. We hebben verschillende pogingen ondernomen om die 1400 kilometer over te dragen aan de gemeenten. Maar die fusie, Alkmaar-Schermer-Graft De Rijp, die gaf aanleiding voor Alkmaar om te zeggen: daar wil ik wel over praten. En ons gaf het de kans om te kijken hoe het dan het beste kon. Zie het maar even als een pilot. Uiteindelijk heeft dat onderzoek 2 ½ jaar geduurd maar de aanpak heeft bewezen een succes te zijn. De wegen zijn overgedragen maar nog mooier is, inmiddels ook de wegen van Hollands Kroon overgedragen en momenteel lopen er nog andere trajecten zoals in de Westfriese gemeenten en de gemeente Uitgeest. Mooie resultaten zou ik willen zeggen in uw bestuursperiode. Ja en u begrijpt het, ik kan ook niet om de Markermeerdijken heen. Dat is zonder twijfel een besluit waar we met elkaar veel over gesproken hebben, veel met de omgeving over gesproken hebben en daar lag ook wel druk op. We zijn natuurlijk twaalf jaar na de afkeuring en ergens komt er dan ook zo n moment dat je zegt: Moet er nog meer onderzocht worden? Ja, je moet toch ook ergens weer voor waterveiligheid kiezen. Nou, 33 kilometer dijkversterking, een van de weinige dijken in Nederland die in zijn geheel als monument is aangewezen. Dat zegt wat. Ik had een gesprek bij de nieuwe commissaris van de Koning, bij de stafchef van het kabinet van de commissaris van de Koning en ik heb gezegd: Het kan niet zo zijn dat een levende dijk tot zo n monument wordt verklaard. Dat is onmogelijk. Ik begrijp wel dat ze dat niet terugdraaien maar ik draag het wel uit en ik voel me gesterkt, wij voelen ons gedijkt, door ook de directeur van de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed die hetzelfde zegt. Die vindt dat ook. Natuurlijk moet je goed opletten, natuurlijk moet je zoveel mogelijk behouden wat kan maar het is een levende dijk. Hij is ook al zeven keer verbouwd en dat hoort ook bij zo n dijk. Dat is iets wat ons heeft beziggehouden, want hoeveel kun je hem dan veranderen. Wat kun je niet en veiligheid gaat daarin wel voor, uiteindelijk. Wat ook goed doen is, dat er natuurlijk veel initiatieven bij de bewoners zijn genomen. Veel onderzoeken ook door de bewoners zijn geïnitieerd en die hebben we nagenoeg allemaal meegenomen in de uiteindelijke afweging. Maar zoals ik net als zei kom je op dat moment. Dat moment was 19 september 2018, waarop je een afweging moet maken of om door te gaan met onderzoeken of om te starten. Ik sla met misschien iets te veel plat, kan ook iets genuanceerder, maar daar komt het op neer en dit college heeft in ruime meerderheid besloten om verder te gaan met de Markermeerdijken maar altijd met respect voor dat monument, met respect voor wat er ligt maar veiligheid staat voorop. Al deze belangrijke besluiten en dan ben ik bij het einde over onze inhoudelijke besluiten, hebben we in een omgeving genomen waar wij als bestuur de verschillen met elkaar zoveel mogelijk uit hebben gediscussieerd. Meestal lukte dat, soms niet en dan waren er stemmingen nodig. Maar ik heb altijd bespeurd dat dit bestuur er constructief inzat. Natuurlijk mag je verschil van mening hebben, natuurlijk weten we dat er soms stemmingen nodig zijn, maar daarna geven we elkaar de hand en zeg je we gaan door en we gaan kijken hoe we de volgende keer het nog beter kunnen doen. Als ik naar de toekomst kijk, dan staan we voor grote opgaven. Wij zijn het afgelopen jaar een achttal keren met elkaar bijeen gekomen om na te denken over wat komt er in de toekomst op ons af. En dat was dan verdeeld in het klimaatdeel, het technologiedeel en het maatschappijdeel. In mijn ogen waardevolle bijeenkomsten en ik herhaal het nog even. Op 18 april 2018 hebben we een aantal opgaven voor onszelf gedefinieerd. Op klimaat, ja, laten we een kennisgedreven organisatie zijn die goed de vinger aan de pols houdt wat de ontwikkelingen zijn. Laten we proberen het klimaatbewustzijn in onze omgeving te vergroten en, dat was nog voor de droogte, het staat gewoon in het verslag, droogte wordt de volgende bottleneck. Nou toen wisten we niet wat vervolgens de zomer bracht, natuurlijk. Maar er was nog een andere belangrijke richting het klimaat: beperk je niet alleen tot de wettelijke taken. Soms ga je erover heen omdat je niet precies weet waar de grens ligt. Bij technologie hebben we gezegd, een open houding. Zorg dat je meer met die data kan gaan doen

10 10 en let op: technologie is niet alleen efficiency en effectiviteit. Het levert ook meer op. Bij de maatschappij hebben we toen gezegd, na al die sessies: samenwerken vanaf het begin met een ieder, proactieve houding en aan de voorkant participatie met inwoners en bedrijven en vice versa natuurlijk en natuurlijk kennis inzetten voor de vergroting van waterbewustzijn. Ik ben ervan overtuigd dat deze onderwerpen de komende bestuursperiode veel aan bod zullen zijn, hoe we daar verder naar de toekomst toe handen en voeten aan moeten geven. Daarmee ben ik bovenaan bladzijde zeven. Nog zes te gaan en eindig ik eigenlijk de terugblik op onze bestuursperiode. En zou ik eigenlijk willen beginnen met het deel afscheid nemen van de vertrekkende bestuursleden. Ik doe dat als volgt. ik spreek een ieder van de vertrekkende bestuursleden toe en dan maak ik eerst die ronde af en daarna leg ik deze spullen weg. Er staan daar mooie bossen bloemen en een cadeau waar ik dan nog even op terugkom die ik dan vervolgens aan een ieder persoonlijk even overhandig. Dorèthy. Ja, dan kom ik bij jou staan. Ja, ik kan dit niet helemaal uit mijn hoofd, dat begrijp je. Vier jaar geleden werd je beëdigd als bestuurslid. Naast je bestuursfunctie ben je ook actief als gemeenteraadslid in Edam-Volendam en je hebt ook door een VVD-besluit moeten kiezen tussen Edam-Volendam of het waterschap. Binnen de ambtelijke organisatie en het dagelijks bestuur sta je bekend als hofleverancier van schriftelijke vragen. Je bent wel erg begaan met de belangen van de inwoners achter de dijk en hebt ook een persoonlijke binding met jouw achterban. Dat heb ik goed gemerkt, ik ook, bij sommige dossiers zoals de Markermeerdijken maar ik denk ook nog even aan de aardbeving. Dan zie ik dat en dan voel ik dat en dan proef ik dat en dat siert je. Laten we ook zeggen dat je ons door die vragen scherp houdt en dat is goed. En zelfs ga je zover dat je als je op vakantie bent ons een berichtje stuurt van een ontvangst van een bericht waarop je zat te wachten, ergens bovenop een berg. Dank, Dorèthy, voor je zeer betrokken inzet. Siem. Dorèthy zou Dorèthy niet zijn, nee, nee dat is zo. Wij kijken straks even de ronde maar dat is aan het eind. Dank je wel. Siem. Je bent al heel mijn periode vanaf 2009 lid van dit bestuur, misschien ook wel langer maar in ieder geval dat ik het weet. Als fractievoorzitter van de VVD heb je je altijd verbindend kunnen en willen opstellen naar andere partijen. Dat deed je op de voorgrond maar ook op de achtergrond. Met je netwerk, je grote netwerk, in het gebied. En als Mister Anna Paulowna en omgeving, als ik dat zo mag zeggen, was het niet verwonderlijk dat je ook met veel dossiers in je omgeving veel had. Maar ik zal nooit vergeten dat ik op uitnodiging van jou voor jullie lokale of regionale LTO-vergadering mocht optreden in een café in Oudesluis. Neen, Wieringerwaard, okay, daar is mijn geheugen weg en dan ga je in debat en toen kwam ik daar, ik mocht een verhaal vertellen over de waterhuishouding, en toen sprak ik over de anarchie van Anna Paulowna. Ja, het is even een anekdote en dat was natuurlijk toch tegen het zere been. Wat was het geval. De maanden daarvoor was ik druk bezig geweest, dat was ver voor het besluit van het gemaal Kees Mantel, was ik bezig geweest het Markermeerpeil in ieder geval in de zomer op 20 cm onder NAP te krijgen. En er was een aantal dat dat niet wilde van partners om ons heen terwijl de mensen in Anna Paulowna allemaal stuwtjes, illegale stuwtjes, neerzetten om het water alleen naar hun gebied te krijgen. Onze mensen zeiden, er staan veel te veel illegale stuwtjes. Dus toen heb ik ze voorgehouden als jullie die stuwtjes nou weghalen, want dat is anarchie en mij komen helpen om dat peil op -20 te houden, want anders krijgen jullie überhaupt geen water. Dus zo was de discussie in ieder geval. Maar dat was het mooie: we kregen een zeer constructief debat daarover en dat was toch ook wel weer heel veel waard. Mag ik jou danken voor jouw langdurige constructieve inbreng. Dank je wel, Siem. Ik ga eerst even een slokje water nemen. Piet. In maart 2015 in het algemeen bestuur. Het was niet je eerste politieke functie. Je had al de nodige ervaring als wethouder en in Zijpe, later opgegaan in Schagen. En die ervaring kwam je ook zeer van pas. Dat kon je ook zien. En je wilde ook graag door als lijsttrekker van de VVD. Helaas heeft jouw gezondheid van de afgelopen maanden dat niet toegestaan. Dat is een gemis voor ons allen. Wat ons bijblijft is dat jij op veel zaken inhoudelijk scherp uit de hoek kunt komen maar ook dat is altijd

11 11 constructief bedoeld: gericht op samenwerking. Deze houding hebben we met elkaar zeer gewaardeerd. Ik dank je zeer en ik hoop dat het met je gezondheid weer goed komt. Dank je wel. Ja, Chris: In 2010 heb je een plek verworven, dat was na 2009 want je volgde iemand op. Ja ja, we hebben wel spitwerk gedaan. En je hebt natuurlijk een mooie plek in het Waterschapsbestuur. Ja en als waterschapshistoricus en archivaris heb je een lange geschiedenis met het waterschap en onze voorgangers. En naast het feit dat je fractielid bent en lid van de rekenkamercommissie, hebben onze archieven en onze archiefverordening jouw nadrukkelijke aandacht gehad. Niet alleen dat, natuurlijk, maar dat was wel heel specifiek wat bij jou paste. Dat onze secretaris-directeur ook is aangewezen als waterschapsarchivaris hebben we aan jou te danken. Dank voor al jouw inzet maar ook zeker voor jouw specifieke inbreng, dank je wel. Bladzijde acht. Ik hou jullie bij. Iedereen water ingeschonken? Karin. Ja, je bent een relatieve nieuweling van Water Natuurlijk. In 2017 volgde je Martijn op. Ja, in een korte tijd heb je je natuurlijk de materie eigen gemaakt. Er een eigen draai aan gegeven als bestuurder. Je hebt ook nieuwe invalshoeken meegebracht binnen het bestuur en je bent ook minder van de protocollen en de regels. Dat heeft ook wel zijn charme. In de korte tijd als bestuurder heb je je doen gelden. En waar je ons op scherp hebt gehouden, zijn speerpunten als maatschappelijke participatie, milieu en duurzaamheid. Dank je wel, Karin. Gerard. Ook jij trad toe in Je bent een echte visliefhebber. Ik heb dat nooit begrepen helemaal van dat vislood, dat moet je me nog steeds uitleggen, maar okay. Je bent een visliefhebber met hart voor de natuur. Het is dan ook niet verrassend dat je meedacht met de ontwikkeling van het visbeleid in de meedenkgroep. Het waterschap zit je echt in de nieren. Ik denk bijvoorbeeld over vragen over de tankval bij Castricum. Je wijst ook vaak op communicatiekansen van het schap. Ja, en je bent ook iemand die zich sterk heeft gemaakt voor verjonging binnen het bestuur en kijk maar naar de eigen fractie zou ik willen zeggen. Je was rekenkamercommissielid en halverwege de termijn werd je fractievoorzitter van Water Natuurlijk. Dit heb je met een zeer grote betrokkenheid opgepakt. Je was zo betrokken dat je zelfs vanaf je huis in Zweden met ons communiceerde. Ja, je bent dus een van de weinigen die regelmatig Nederland vanuit het buitenland bestuurde. Dank voor deze grote toewijding, inzet en betrokkenheid, Gerard. Ed. Beste Ed. Lid van de CDA-fractie. Sinds 2015 maak je deel uit van dit bestuur. Als oudburgemeester bracht je veel ervaring mee en je hebt de organisatie in verschillende situaties scherp gehouden. In veel gevallen gaf jouw zuivere en bestuurlijke benadering stof tot nadenken en zorgde voor aanscherping. Ed, je hebt altijd een scherp oog voor de grote dossiers gehad. Ik denk aan het Kustpact, ik denk aan de Markermeerdijken. Je had een duidelijke mening over de verhouding AB en DB en de positie van dat AB in de besluitvorming. Je weet, die discussie is nog niet uitgediscussieerd, maar staat zeker op de agenda. Hierbij was transparantie, uitlegbaarheid en maatschappelijke participatie erg belangrijk. Ed, bedankt voor het overbrengen, je inzet en het overbrengen van je bestuurlijke ervaring. Dank je wel. Frits. Helaas moeten wij ook afscheid nemen van onze gewaardeerde collega, Frits Brouwer. De ervaring van Frits die hij meebracht vanuit RWS, KNMI, NDW en de locale politiek heeft het AB in de afgelopen jaren verrijkt. Frits is een van de commissievoorzitters die uit het AB zijn benoemd en dat is toch een unicum in dit monistisch huis. Je rol van voorzitter heb je op een zorgvuldige en gedegen manier ingevuld maar er was natuurlijk ook altijd genoeg ruimte voor debat. Dat was bijvoorbeeld goed zichtbaar bij de behandeling van het zo belangrijke projectplan Markermeerdijken. Frits, je bent een betrokken bestuurder met een duidelijke visie op de maatschappelijke opgave waar het waterschap voor staat en hoe we dat samen met onze ingezetenen kunnen realiseren. Bedankt voor je toewijding, we zullen je missen. Peter. Ja, Peter. Gestopt met je bedrijf en nu helaas stop je ook als bestuurslid. Wat ik me daarbij afvroeg is, wat ga je nu doen? Reizen, waar je toch ook het nodige van doet? Maar ja, dat is niet de bedoeling van dit afscheid. Je was er al vanaf 2009 als lid van dit waterschapsbestuur. Ik heb je

12 12 leerde kennen als een gepassioneerd bestuurder die opkomt voor de belangen van de agrariërs. En dat niet alleen binnen het bestuur maar ook als lid van de rekenkamercommissie en de werkgroep audit and risk. Het waterbeheer vanuit een agrarisch perspectief is een van de zaken die je na aan het hart ligt. Zo kan ik me je herinneren hoe actief je was in september 2017 met die heftige regenval voor de wateroverlast in de Westfriese polders. Dank voor jouw inzet en je betrokkenheid. Dank je wel. Ik geloof dat ik jullie allebei maar even moet toespreken, niet, ja, lijkt mij ook. Ga ik dat maar doen. Ja, Jan. Het is zover. Een lange geschiedenis van waterschapsbesturen. Er is je dringend verzocht om nog te blijven maar neen. De eerste beëdiging die we hebben kunnen terugvinden dateert uit Je kunt dus met recht zeggen dat je een enorme brok ervaring had. Ja, je inhoudelijke bijdragen verpak je, zoals net, met een uniek gevoel voor humor en relativeringsvermogen. Humor en zelfspot zijn wat mij betreft belangrijke eigenschappen van een bestuurder. Ik herinner me nog dat we het hadden over twee maaimachines en de opening daarbij en de reactie daarbij, op de woorden van geachte collega Vonk over meelopen van stagiaires zei je: Ja, die leden moeten maar ver van die maaimachines afblijven. Dat was zo n bijdrage. Als ervaren bestuurder vond je het in de vorige periode lastig om dat steunfractielid in te vullen. Maar ja, deze periode was je AB-lid. Jan, bedankt dat je vier jaar lid van dit mooie AB bent geweest en ja, wij zullen jouw humor missen. En omdat we het er toch over hebben, zal ik meteen even doorstappen naar mijnheer Van Beek. Ja, Joost, ook deze periode bestuurslid. Je bent een man van de natuur, bos en landschap. Ja, je kunt goed de verbinding en inleving van andere belangen en zienswijzen overzien. De big picture is voor jou zo zichtbaar als maar kan. Jij en Jan vormden wel een beetje een duo. De een met humor, de ander met inhoudelijke discussies maar jullie konden het goed vinden, ondanks het verschil in achtergronden. En dat is mooi om te zien. Dat is mooi dat dat kan in zo n bestuur. Je bent scherp op de inhoud, je bent onafhankelijk en je stelde het CHI af en toe in de gelegenheid om ook even een debat te voeren. En dat vonden wij bijzonder en misschien nog wel bijzonderder was, je bent een eenpersoonsfractie, zonder steunfractielid, maar je hebt heel veel werk verzet. Bedankt voor je belangrijke bijdrage aan dit AB. Mees. Je bent toegetreden in dit algemeen bestuur en je had bekende voorgangers. Klaas Schaafsma, die was je al eens eerder opgevolgd, maar ook Wim Greve. Die lijn heb je doorgetrokken. Je bent net zoals Frits, natuurlijk, een van de eerst gekozen commissievoorzitters. En als voorzitter van de commissie Bestuur, Middelen en Waterketen gaf je leiding aan de vergaderingen maar als fractie Gebouwd en ik had het er straks al over, ja, kwam toch dat initiatiefvoorstel uit jullie koker. Mede dankzij jouw inzet werd het Waterinnovatiefonds een feit. Innovatie is een belangrijk speerpunt en het is mooi om te zien met jouw achtergrond in het bedrijfsleven is dat ook niet zo verwonderlijk, maar het is wel goed dat dat geluid er is. Verder ben je een heel actief bestuurder geweest. Verschillende werkgroepen, meedenksessies, commissies (denk aan audit and risk, denk aan bestuurlijke zaken), ja, dat is goed. Jij bent een ervaren ondernemer, zakenman met natuurlijk oog voor efficiencyvraagstukken. Doelmatigheid voorop. Ik ben daar blij om, ik heb daar in het begin ook al wat over gezegd hoe belangrijk dat is. Maar dat gaat bij jou heel goed samen met inhoudelijke vraagstukken die op ons afkomen. Je bent gevat, je zegt nooit teveel, je formuleert het altijd heel keurig. Ik hoop dat je de komende periode meer tijd kunt besteden aan belangrijker zaken in het leven dan het waterschap. Zeer veel dank voor je grote betrokkenheid. Ja, Jan. De laatste die ik even persoonlijk wil toespreken. Jan. Ja ook jij behoort tot de oudere garde zou ik willen zeggen kwam je in het algemeen bestuur. En de laatste vier jaar ben je natuurlijk ook lid geweest van ons dagelijks bestuur. Ja, je hebt als portefeuillehouder het initiatiefvoorstel over het Waterinnovatiefonds natuurlijk begeleid. En wat te denken op de visie op het watererfgoed. De schouwdiners die je erbij organiseerde. Maar als financiële man was je ook bezig met de toekomstige financiële uitdagingen van het hoogheemraadschap en het feit dat ik in het begin kon zeggen dat ons financieel beheer er goed bijstaat, is mede aan jou te danken. Samen met andere bestuursleden

13 13 vormde je de werkgroep audit and risk. Het financieel beheer en je functie als bestuurslid zijn voor jou belangrijk waarbij je ook nooit het belang van die inwoner uit het oog verloor. Immers, Theo was in deze je alter ego om duidelijk te maken hoe jij dacht dat inwoners onze boodschap zouden begrijpen. Deze vertaling getuigt van een persoonlijke betrokkenheid. Je hebt aangegeven niet terug te keren in het bestuur van ons mooie hoogheemraadschap. En het enige wat ik me afvraag is: Wat zou Theo daarvan vinden? Dank je wel, Jan. Dan ga ik eerst even bloemen en cadeaus uitreiken, want zoals ik net zei, daar heb ik twee handen voor nodig. Het is een beetje traditie, maar jullie mogen het natuurlijk uitpakken, om een mooie bos bloemen te krijgen en voor de afzwaaiende AB-leden, hoe kan het ook anders, een gegraveerd waterschapglas. Maar: ik moet nog een klein ding even zeggen. Willen de aanwezige steunfractieleden even naar voren komen. Ja, ga maar gewoon even in een kring staan. Als je steunfractielid bent, ben je vaak op de achtergrond, ben je vaak aan het helpen, je wordt ingeschakeld wanneer je het niet verwacht en soms denk je: Ik moet er zijn maar zijn de AB-leden er zelf of zoiets. Maar het is goed dat er steunfractieleden zijn. Ik zou toch willen zeggen, het is denk ik namens alle fracties die daarvan genoten hebben, dat we jullie moeten bedanken voor dat vele werk maar ook voor de toewijding die jullie getoond hebben bij dat werk. Jullie aanwezigheid en jullie inbreng, zeker ook bij de commissies. Zonder jullie inhoudelijke ondersteuning was het AB minder effectief geweest. Ja, dank, daarom staan jullie ook in ons midden want jullie hebben ons gesteund. Ik doe het even in algemene zin. Jullie zijn er niet allemaal. Oh kijk, kom erbij, ga lekker staan. Ik zie een aantal steunfractieleden en daar zit toch nog weer een klein verschil in. En ik ga jullie allemaal een bos bloemen geven. Jullie moeten nog één dag wachten: jullie hebben de grootste beloning gekregen als steunfractielid want jullie zijn beloond door de kiezer en morgen, de geloofsbrievencommissie heeft dat goed gevonden, worden jullie beëdigd en dat komt de bos bloemen. Maar bij deze bedankt en voor de anderen nu een bos bloemen, want ik weet niet of jullie terugkomen. En jullie steunfractielidmaatschap houdt echt op na deze vergadering. Ja, kan weer ingaan natuurlijk in het nieuwe bestuur maar daar moeten nieuwe besluiten over vallen. Ik ga jullie graag bedanken voor jullie werk met een bos bloemen. Jullie ook bedankt maar morgen een bos bloemen. Dank u voor uw geduld, maar het was ook een prachtige bestuursperiode waar we met elkaar van genoten hebben en dan is het goed om op deze manier afscheid van elkaar te nemen. In ieder geval Dorèthy heeft aangegeven dat ze nog iets wilde zeggen. Dorèthy, voordat ik sluit heb je even het woord. Mevrouw Van Raaij: Dank je wel, dan ga ik ook maar staan, dan doe ik het maar zo. Allereerst wil ik onze dijkgraaf heel erg danken voor de prachtige woorden die hij tot iedereen gericht heeft en vooral ook tot de steunfractieleden. Dank je wel. En natuurlijk waren wij als VVD kampioen schriftelijkevragenstellen en dan vaak kritische. Het was niet om vervelend te willen zijn maar uit betrokkenheid, interesse en de belangstelling voor alle onderwerpen die er waren. Ik ga niet op alle onderwerpen in, dat heeft Luc al gedaan, dank je wel Luc. Één klein puntje wil ik noemen en mijn waardering uitspreken naar onder andere Luc want in de tijd van de aardbeving van het gasveld Middelie weet u dat ook ik daar bovenop zat en interesse had en ik heb heel veel contact gehad ook met Luc. Ik heb hem honderden dossiers gestuurd. Mijn computer ging er zelfs van flipperen, dat was heel erg want die ging maar door, maar uiteindelijk met de dringende vraag of Luc bereid zou zijn namens het hoogheemraadschap om samen met de betrokkenen in de gemeenten, de provincie Noord-Holland, de veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland en de hogere overheden, natuurlijk de NAM, tot een gesprek te komen om ook de belangen van de inwoners te borgen bij de volgende beving

14 14 maar ook de schade beperken en de verhaalbaarheid bij de NAM te leggen en meer meetstations te realiseren. En ik wil Luc daar echt persoonlijk even heel erg voor bedanken want samen met die hele groep mensen heeft hij dat gesprek gehad. ik heb ook begrepen dat er jaarlijks een gesprek komt. Onze burgemeester is er ook heel druk doende mee en dat is waar we het voor doen. Voor het belang van onze inwoners. Dank je wel en aan jullie wil ik zeggen: dank jullie wel voor jullie hele prettige samenwerking. Heb ik ontzettend op prijs gesteld en voor degenen die doorgaan, heel veel succes en degenen die net als ik afscheid nemen, hopelijk zien we elkaar gauw weer. Dank je wel. De voorzitter: Jan. De heer Kielstra: Ook namens Joost. Daar wil ik dan wel mee beginnen want Joost die zat hier een jaar denk ik ongeveer en toen voelde hij zich zo alleen. En toen zei ik: Ik zit al een jaar naast je, kom op zeg, kom op Joost!. Ja, maar het is toch nog goed gekomen, het is toch goed gekomen. We hebben zelfs nog een keer een onderwerp gehad dat Peter Vonk namens de drie fracties het woord deed. Wel iets te lang, wel iets te lang, maar hij deed het. Zo pas heeft Luc gezegd in 1994 ben ik de eerste keer beëdigd en dat klopt ongeveer wel. Ik was toen netjes gekozen als pachter in het waterschap. Als pachter. Die hadden toen ook nog zetels, mijnheer Vonk. Ja ja. Prachtig, prachtig allemaal en toen hadden we normen en waarden, 25 jaar geleden en tegenwoordig hebben we een brede kijk, en maatschappelijk verantwoord, en imagoschade en duurzaam en biodiversiteit. Dat waren echt woorden, dat wisten we helemaal nog niet. En CO 2-neutraal zijn we ook al geworden. Ja, groen, voortschrijdend inzicht. Het is allemaal prachtig en we zijn klimaatbestendig en klimaatadaptatie. Nou 25 jaar terug hadden we gewoon geld nodig en er moest gepompt worden en gebaggerd en de wegen moesten onderhouden worden en klaar. Zo heeft het waterschap natuurlijk een rijke geschiedenis. En we hebben allemaal al eens een keer een boek gehad: 60 jaar Waterschapsbank en het lijkt mij zinvol, iedereen krijgt een nieuwe Ipad, om straks een keer gewoon bij de weekberichten dat er eventjes bij te doen. Een beetje als een cadeautje van mij zeg maar dan. Daar zit ook geen plasticje omheen of zo, het is gewoon even klik-klik en dan heb je 28 pagina s, dus dat valt ontzettend mee, het is geen zoals de Markermeerdijken. Dus dat leest zo heel snel weg. Ik wil toch nog een anekdote vertellen. Want zo pas werd even genoemd dat dat een bestuursinitiatief was, het Waterinnovatiefonds, maar we hebben nog eens een keer een bestuursinitiatief gehad. Na veel vijven-en-zessen werd besloten dit prachtige kantoor hier te bouwen. En we hadden al een hele discussie gehad of het in Alkmaar moest komen of hier. Nou uiteindelijk kwam het dan hier en de tekening op tafel en de architect die heeft dat allemaal uitgelegd. Het station was hier vlak bij en een fietsenstalling en er moesten ook een paar parkeerplaatsen komen. Niet te veel hoor. Het werd toch flexwerken en de mensen kwamen allemaal met het openbaar vervoer. Dat was helemaal geregeld zo. Maar het toenmalige bestuur zei: Wat is de grond ernaast?. Dat bleek ook te koop maar daar komt een ander bedrijf. En in die vergadering zei het bestuur: En wij kopen die grond en dat was geen agendapunt. Het werd gewoon gedaan met boerenverstand, ja, jij was er ook bij, Peter, jij was er ook bij en we besloten met elkaar dat die grond gekocht moest worden. Dat was de boodschap aan het dagelijks bestuur en dat is gedaan. Bijna iedereen heeft vandaag kunnen parkeren hier! Ik wil mijn medebestuurders bedanken voor de collegialiteit van links tot rechts, van boven tot onder. Ik wil de ambtenaren bedanken, ik wil de dame die ons altijd zo vriendelijk ontvangt bedanken want zeker als steunfractielid heb ik het je wel eens moeilijk gemaakt, want dan stond ik er weer niet op, op die lijst. En dan zei ik: Hoe kan dat nou? of mijn bordje klopte niet en dat soort dingen. Allemaal bedankt. Het was me aangenaam. De voorzitter: Dank. Dan komen we aan het eind van deze vergadering. Ga ik de vergadering sluiten, u uitnodigen voor de borrel hiernaast en voor het AB daarna nog een diner waar nog de nodige woorden gezegd zullen worden. Ik zou u voor nu uit willen nodigen voor de borrel hiernaast maar