Coachen van talenten
|
|
|
- Michiel van Loon
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Coachen van talenten In de opleiding willen we het vertrouwen en de competenties van leidinggevenden (in spe) aansterken in het coachen en begeleiden van hun medewerkers: Deel 1: Basiskader - Creatie van een prikkelende leeromgeving - Concept van talent en performance management Deel 2: Rol leidinggevende - Positie als leidinggevende: verhouding verantwoordelijkheid leidinggevende versus verantwoordelijkheid medewerker - Aanpassen leidinggevende stijl (situationeel leidinggeven) - Diversiteit als troef leren inzien en gebruiken Deel 3: Communicatie - Doelen en afspraken formuleren (SMART) - Voorwaarden, structuur en opbouw van een effectief gesprek - Feedbackmodel: hoe geef je correcte feedback - Communicatietips: o.a. ABC-model, wisselwerking luisteren-overtuigen - Leren herkennen en omgaan met weerstand en kritiek Theorie Rol van leidinggevende: concept macht & gezag Functioneren in een team :Teamroltheorie van Belbin Situationeel leiderschap (Hersey & Blachard) en gedragsbeïnvloeding (Leary) Gesprekstechnieken (feedback geven, bijsturen, afspraken maken ) Communicatiestijlen (HBDI) Praktijk De cyclus volgt het principe van een workshop waarin de theorie dient als kapstok. De klemtoon ligt op het inoefenen van vaardigheden door een mix van self-assessment, voorbeelden, groepsoefeningen en rollenspel op basis van (zelf) aangebrachte cases. Docent Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services Datum, plaats en uur Donderdag 15 oktober in Provikmo, Dirk Martensstraat 26/1, 8200 Brugge van 8.30 u. tot u. Ontvangst vanaf 8.15 u.
2 Prijs voor de 3-daagse basisopleiding Klanten: 550 per persoon (excl. btw) Niet-klanten: 700 per persoon (excl. btw) Inschrijven Het aantal deelnemers is beperkt tot 25 personen. Kosteloos annuleren kan enkel schriftelijk tot 10 werkdagen vóór de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen door een collega.
3 Het welzijn op het werk In deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod: Deel 1: Welzijn op het werk - Waarom is werk maken van welzijn op het werk belangrijk? o Voorkomen van negatieve gebeurtenissen o Genereren van positieve effecten o Het nut van het uitwerken van een beleidsverklaring gericht op welzijn op het werk. - Het dynamisch risicobeheersingssysteem als middel tot verbetering van het functioneren van de onderneming - Opdrachten en verantwoordelijkheden van de hiërarchische lijn: - Verplichtingen van de werknemers - Organisatie van Welzijn op het werk interne en externe dienst - Hoe voorkomen dat risico s binnen komen? Bestelprocedure. - Arbeidsongevallen en incidenten - Onthaal / opvang en begeleiding nieuwe werknemers Deel 2: Psychosociaal welzijn - Wettelijk kader KB 10/4/14) - Rol van de hiërarchische lijn o Proactief ingrijpen o Ingrijpen op verschillende sporen - Psychosociale risico s: wat houdt het in? o Plagen versus pesten o Conflicten o Stress/burnout o Groepsdynamische processen - Preventie van psychosociale risico s Docent Eddy Coddens, veiligheidsdeskundige niveau 1, preventieadviseur arbeidshygiëne Provikmo Datum, plaats en uur Donderdag 29 oktober in Provikmo, Dirk Martensstraat 26/1, 8200 Brugge van 8.30 u. tot u. Ontvangst vanaf 8.15 u. Prijs voor de 3-daagse basisopleiding Klanten: 550 per persoon (excl. btw) Niet-klanten: 700 per persoon (excl. btw)
4 Inschrijven Het aantal deelnemers is beperkt tot 25 personen. Kosteloos annuleren kan enkel schriftelijk tot 10 werkdagen vóór de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen door een collega.
5 Optimale planning en de invloed van afwezigheden In deze opleiding worden volgende onderwerpen behandeld: Deel 1: Optimale planning door goed opgestelde werkroosters - Inleiding : begrip arbeidsduur - Wettelijke grenzen bij de planning van de werkroosters o Maximumgrenzen arbeidsduur o Minimumgrenzen arbeidsduur o Nachtarbeid o Verplichte pauze en rusttijden o Zondagsrust/wekelijkse rustdag - Conventionele grenzen bij de planning van de werkroosters o Voltijds versus deeltijds contract o Vast versus variabele arbeidsregeling o Vast versus variabel werkrooster - Bekendmaking van het definitief werkrooster - Werken buiten het definitief werkrooster : gevolgen Deel 2: Afwezigheden met een invloed op de planning - Sectorale regels o Vrijstelling van prestaties met behoud van loon voor werknemers vanaf 45 jaar -Toepassingsgebied -Keuzerecht -Bijkomend verlof -Toepassingsmodaliteiten o Syndicale afvaardiging -Oprichting -Syndicale vorming o Prestaties van algemeen belang bij staking of lock-out - Algemene regels o Zwangerschap en aanverwante -Zwangerschapsonderzoeken -Zwangerschaps- en bevallingsrust -Vaderschapsverlof -Profylactisch verlof -Lactatieverlof -Borstvoedingspauzes
6 - Algemene regels o Klein verlet -Reden en duur afwezigheid o Adoptieverlof o Pleegzorgverlof o Educatief verlof -Soorten opleidingen en duur afwezigheid -Opnameregels o Ziekte -Verplichtingen voor de werknemer o Gewaarborgd dagloon -Begrip -Toepassingsgevallen o Verlof om dwingende redenen -Begrip -Toepassingsgevallen o Tijdskrediet -Opnameregels o Jaarlijkse vakantie -Opnameregels Docenten Karien Defoor, senior juridisch adviseur ADMB Juridische Dienst Sévérine Vermeulen, juridisch adviseur ADMB Juridische Dienst Datum, plaats en uur Donderdag 19 november in Provikmo, Dirk Martensstraat 26/1, 8200 Brugge van 8.30 u. tot u. Ontvangst vanaf 8.15 u. Prijs voor de 3-daagse basisopleiding Klanten: 550 per persoon (excl. btw) Niet-klanten: 700 per persoon (excl. btw) Inschrijven Het aantal deelnemers is beperkt tot 25 personen. Kosteloos annuleren kan enkel schriftelijk tot 10 werkdagen vóór de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen door een collega.
Nachtarbeid Collectieve arbeidsovereenkomst van 22 juni 2007 (84.302) Arbeid op zon en feestdagen... 4
2270000 Paritair Comité voor de audiovisuele sector Nachtarbeid... 2 Collectieve arbeidsovereenkomst van 22 juni 2007 (84.302)... 2 Arbeid op zon en feestdagen... 4 Collectieve arbeidsovereenkomst van
INHOUD VOORWOORD 11 INLEIDING 13 AFDELING 1 RECHTSBESCHERMING 15
INHOUD VOORWOORD 11 INLEIDING 13 AFDELING 1 RECHTSBESCHERMING 15 1. VERBOD OP DISCRIMINATIE VAN ZWANGERE OF BEVALLEN VROUWEN 15 2. AANWERVING EN ZWANGERSCHAP 18 2.1. Probleemstelling 18 2.2. Het recht
Vormingscyclus Gent. Sociale Wetgeving een praktische benadering
Vormingscyclus 2016-2017 Gent Sociale Wetgeving...... een praktische benadering Doelstelling van de opleiding U wordt iedere dag geconfronteerd met steeds meer en steeds ingewikkelder sociaal-juridische
Management in de non-profit
Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon
Switchen tussen systemen tijdskrediet. Anouk Reygel, Dag van de Payroll Professional 210
Switchen tussen systemen tijdskrediet Anouk Reygel, Dag van de Payroll Professional 210 Tijdskrediet Principe -Schorsing Tijdelijk Volledig of gedeeltelijk -Uitkering Onderbrekingsuitkering Aanmoedigingspremie
Management in de non-profit
Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon
Memento Personeelsadministratie
Memento Personeelsadministratie Redactie: Kathy Bergen Ilona De Boeck Kathy De Taeye Aurélie Dubois Stéphanie Gabriel Annick Georges Axelle Gerday Caroline Pagano Ellen Roziers Virginie Van den Bril Nicole
Hoofdstuk 3. Wettelijk kader 8 Afdeling 1. Basiswetgeving 8 Afdeling 2. Afwijkingen op het niveau van de sector of de onderneming 9
DEEL 1. VOLTIJDS BRUGPENSIOEN 1 Hoofdstuk 1. Situering 7 Hoofdstuk 2. Strategie/Beleidsluik 7 Hoofdstuk 3. Wettelijk kader 8 Afdeling 1. Basiswetgeving 8 Afdeling 2. Afwijkingen op het niveau van de sector
30 DAGEN FOCUS TRAINING
BROCHURE 30 DAGEN FOCUS TRAINING Simpel en snel leren op je werk Bij Ik Overtref Me geloven we dat jij alles in huis hebt om een succesvolle professional te zijn. Je wilt alleen af en toe een duwtje in
WET WERKBAAR WENDBAAR WERK
WET WERKBAAR WENDBAAR WERK 07.03.2017 Inleiding 2 achtergrond volgens de minister nood aan maatwerk en flexibiliteit voor werkgever en werknemer want ingrijpende veranderingen in aantal sectoren huidig
!"!"#$!"$!"!" &# "$$$#"!"#' $$!"%$$"$! $!"!" (3,/"!4 "5 67, -86 ), 5(9 :::)6 ), KvK-nr 32152343 !5(3,"!6(9;<";, ;(!(99==9>(3,? (9; 5+;"<";, ;(;> @( (?
0!!"!"#$!"$!"!" $$!"%$$"$! $!"!" &# "$$$#"!"#' ()* +,-./012 (3,/"!4 "5 67, -86 ), 5(9 :::)6 ),!5(3,"!6(9;
DEEL 1. STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG (SWT) 1
DEEL 1. STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG (SWT) 1 Hoofdstuk 1. Situering 7 Hoofdstuk 2. Strategie/Beleidsluik 7 Hoofdstuk 3. Wettelijk kader 9 Afdeling 1. Basiswetgeving 9 Afdeling 2. Afwijkingen
Wettelijk roosteren: de context en de principes Arbeidsduur in het ziekenhuis
Wettelijk roosteren: de context en de principes Arbeidsduur in het ziekenhuis 29 april 2010 Mr. Peter Roosens Mr. Liesbeth te Rijdt 1 Overzicht I. Waarom is arbeidsduur een actueel thema? II. III. IV.
DEEL 1. STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG (SWT) 1
DEEL 1. STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG (SWT) 1 Hoofdstuk 1. Situering 7 Hoofdstuk 2. Strategie/Beleidsluik 7 Hoofdstuk 3. Wettelijk kader 9 Afdeling 1. Basiswetgeving 9 Afdeling 2. Afwijkingen
L8 Coachend leidinggeven binnen Huisartsenposten
L8 Coachend leidinggeven binnen Huisartsenposten Inleiding Steeds meer Huisartsenposten kiezen voor een nieuwe functie Coördinerend Assistente. Deze coördinerend assistente ressorteert hiërarchisch gezien
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Ter beschikking gesteld door ACV-metaal Picanolgroup
EINDEJAARSPREMIE P.C.111 WEST-VLAANDEREN Collectieve arbeidsovereenkomst van 06/03/2001 gesloten in het Gewestelijk Paritair Comité West-Vlaanderen voor de Metaal-, Machine en Elektrische Bouw. Hoofdstuk
De arbeidstijd van kaderpersoneel en leidinggevenden
De arbeidstijd van kaderpersoneel en leidinggevenden FORUM ADVOCATEN BVBA Nassaustraat 37-41 2000 Antwerpen T 03 369 95 65 F 03 369 95 66 E [email protected] W www.forumadvocaten.be 1 Inleiding 24
PROCEDURE ECONOMISCHE WERKLOOSHEID WEGENS GEBREK AAN WERK ARBEIDERS
PROCEDURE ECONOMISCHE WERKLOOSHEID WEGENS GEBREK AAN WERK ARBEIDERS 1. ALGEMEEN a. Duur De wet biedt de werkgever de mogelijkheid om ingeval van tijdelijke werkloosheid bij gebrek aan werk de uitvoering
Oog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader
Oog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader In enkele stappen naar een talentvol havenkader. 1 Talent opsporen 2 Talent ontwikkelen 3 Talent opvolgen De mini-selectietest Het assessment Verplichte
JURIDISCHE ACTUA Studentenarbeid 2017 INHOUD. Het sluiten van een studentenovereenkomst. Fiscale aspecten van studentenarbeid
JURIDISCHE ACTUA Studentenarbeid 2017 INHOUD ALGEMENE INFO Het sluiten van een studentenovereenkomst Sociale zekerheid Fiscale aspecten van studentenarbeid Sociale uitkeringen voor een student 1 Studentenovereenkomst
INSTRUCTIES VOOR DE WERKGEVER ASR
AANGIFTE SOCIALE RISICO'S INSTRUCTIES VOOR DE WERKGEVER ASR A S R Kwartaal:2015-03 Werkloosheid Inhoudstafel Inleiding... 5 Voor wie... 6 Wanneer...7 Wat invullen... 8 Bijkomende informatie... 16 27/08/2015
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Coll0ectieve arbeidsovereenkomst van 15 oktober 2010 ( )... 6
2270000 Paritair Comité voor de audiovisuele sector Bepalingen met betrekking tot de nachtarbeid van toepassing op vol- en deeltijdse werknemers die onder het toepassingsgebied vallen van afdeling 4 van
Juridische diensten. Opleidingen
Juridische diensten Opleidingen opleidingskalender juridische dienst Pensioenen in een lokaal bestuur najaar 2012 Tweedaagse opleiding: dinsdag 11/09/2012 en maandag 17/09/2012 in Nazareth van 9.00u tot
3. Uw werknemer heeft een arbeidsongeval
1. Uw werknemer komt niet opdagen 1.1. Ongewettigd afwezig.................................... 1 1.2. Wat zijn de gevolgen?................................... 1 1.2.1. Disciplinaire sanctie.............................
Leidinggeven in tijden van verandering Hoe stuur ik effectief op gewenst gedrag?
Inleiding Programma Aanmelden Route Leidinggeven in tijden van verandering De snel veranderende wereld vraagt om aanpassingsvermogen en flexibiliteit van organisaties en daarom van de mensen die er werken.
Krachtig Leidinggeven binnen een Social Profit Organisatie.
Basisopleiding Krachtig Leidinggeven binnen een Social Profit Organisatie. Geef je leiding aan een team? Ben je actief betrokken bij het beleid en het management van de organisatie waar je werkt maar heb
Opleidingskalender juli-december 2016
Attentia Academy Houd uw mensen en uw organisatie in topvorm Opleidingskalender juli-december 2016 Helemaal bijblijven met de wereld van HR, preventie & bescherming en veiligheid op het werk? Dat doet
ALFABETISCHE INHOUDSOPGAVE
ALFABETISCHE INHOUDSOPGAVE Statuten Aansprakelijkheid en kwijting van bestuurders 3 Aansprakelijkheid leden 15 Aansprakelijkheid vzw 19 Algemene Vergadering: beraadslaging 23 Algemene Vergadering: bevoegdheid
Liever assertiever op het werk
Waarom een assertiviteitstraining? Voor veel mensen is het niet gemakkelijk om in een werkomgeving bijvoorbeeld voor de eigen mening uit te komen, neen te zeggen, om te gaan met de boosheid van een collega
WAARBORG- EN SOCIAAL FONDS VAN DE VOEDINGSNIJVERHEID Birminghamstraat 225 1070 Anderlecht tel. 02/513.13.32
WAARBORG- EN SOCIAAL FONDS VAN DE VOEDINGSNIJVERHEID Birminghamstraat 225 17 Anderlecht tel. 2/513.13.32 RICHTLIJNEN MET BETREKKING TOT DE SYNDICALE PREMIE 215 ARBEIDERS A. VOORWAARDEN A.1. Premie voor
Informatiefiche Arbeidsduur in de sector 319.01
Informatiefiche Arbeidsduur in de sector 319.01 1. De wekelijkse arbeidsduur voor voltijdse werknemers De gemiddelde wekelijkse arbeidsduur bedraagt 38 uur per week (zie CAO van 1/07/1998 betreffende veralgemening
DOCUMENT TER INSPIRATIE PREVENTIESERVICE VOOR WZC
DOCUMENT TER INSPIRATIE PREVENTIESERVICE VOOR Preventieservice volgens nieuw KB Tarifering: 6 preventiegroepen Tarief per medewerker Vanaf 1 januari 2016 zal de preventieservice van Provikmo verlopen volgens
INLICHTINGSBLAD UITKERINGEN
INLICHTINGSBLAD UITKERINGEN Wilt u alle documenten terugsturen naar volgend adres: Gistelsesteenweg 294 bus 1, 8200 Sint-Andries Brugge [email protected] Wenst u bijkomende informatie of ondervindt
INHOUD. 1. Inleiding... 15
INHOUD 1. Inleiding... 15 2. Psychosociale risico s op het werk... 17 2.1. Stress op het werk... 19 2.2. Burn-out... 22 2.3. Ongewenst gedrag en conflicten... 23 2.3.1. Geweld op het werk... 23 2.3.2.
Identificatiedocument Groep A / B / C+ 1
dentificatiedocument Groep A / B / C+ 1 1. dentificatie van de werkgever Firmanaam:... Aansluitingsnummer: Adres van de maatschappelijke zetel:... Adres van de bedrijfszetel:...... Adres correspondentie:...
Deze week beginnen we alvast met een omschrijving van deeltijdse arbeid, en de vormvereisten waaraan het contract moet voldoen.
In een eerder nieuwsbericht benadrukten we al dat deeltijdse arbeid streng gereglementeerd is, en dat er zware sancties staan op het niet-naleven van de voorschriften. Het kan dan ook nuttig zijn om de
ÔÔOpzegging einde contract Wat is de duur van mijn opzeggingsperiode? De regels zijn dezelfde als bij voltijdse medewerkers.
je rechten op zak Deeltijds werken Sinds het einde van de jaren 70 nam deeltijds werken vooral bij vrouwen sterk toe. De wetgeving voorziet in speciale regels om te voorkomen dat deeltijdse werknemers
EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?
EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen
Wettelijke feestdagen en vervangende feestdagen in UZ Brussel
Wettelijke feestdagen en vervangende feestdagen in UZ Brussel Wettelijke feestdagen en vervangingsdagen Page 1 of 20 Inhoudstabel 1 DOELSTELLING... 4 2 DEFINITIES / BEGRIPPEN ARBEIDSDUUR... 4 2.1 Jobtime...
BANABA ZORGMANAGEMENT 2014-2015
BANABA ZORGMANAGEMENT 2014-2015 INHOUD 04 Doel van de opleiding 05 Banaba zorgmanagement 06 Situering 09 Algemene informatie VOORWOORD Het personeel en de studenten van de bachelor na bachelor opleiding
Concordantietabel boek I Algemene beginselen van de codex welzijn op het werk
Concordantietabel boek I Algemene beginselen van de codex welzijn op het werk Koninklijk besluit van 27 maart 1998 betreffende het beleid inzake het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun
De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Situationeel leidinggeven Situationeel leidinggeven, krachtig in iedere situatie Als leidinggevende probeer jij het beste uit je medewerkers te halen. Daar profiteert de organisatie van, maar
Sofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN?
TALENT KOESTEREN Sofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN? Insteek in kader van psychosociaal welzijn PREVENTIE PSYCHOSOCIALE RISICO S BURNOUT STRESS ONGEWENST GRENSOVERSCHRIJDEND
Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling
Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik
Identificatiedocument Groep A / B / C+ 1
dentificatiedocument Groep A / B / C+ 1 1. dentificatie van de werkgever Firmanaam:... Aansluitingsnummer: Adres van de maatschappelijke zetel:... Adres van de bedrijfszetel:...... Adres correspondentie:...
21st Century Skills Training
Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier
CONVERSIETABEL AFWEZIGHEDEN VASTBENOEMDE PERSONEELSLEDEN
versie 2 (update 15/04/2015) in CONVERSIETABEL AFWEZIGHEDEN VASTBENOEMDE PERSONEELSLEDEN 101 werkelijk gepresteerde arbeid 102 zaterdag, zondag, of vervangdag 103 Wettelijke feestdag of vervangdag (geen
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom!
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! Agenda Introductie Performance Management Stellingen Afsluiting Luciano
Art 10 2 een ancienniteit van 20 jaar als werknemer hebben op het ogenblik van de schriftelijke kennisgeving
beroepsverleden formulering gelijkstelling Vereist voor tijdskrediet Formule 50 plus Zie CAO NAR Collectieve nr.77bis tot vervanging van de collectieve nr.77 van 14 februari 2001 tot invoering van een
KUIL -methodiek & Gehanteerde Theoretische Modellen
KUIL -methodiek & Gehanteerde Theoretische Modellen Inleiding Bureau Lolkema houdt zich bezig met veranderingsprocessen bij mensen in/en organisaties. Daarbij richten wij ons primair op de ontwikkeling
Psychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop
Psychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop Pascale Swinnen sociaal inspecteur Federale Overheidsdienst Werk, Arbeid en Sociaal overleg Toezicht op het Welzijn op het Werk Kennisdirectie
Gerard, vandaag moeten we het eens over óns hebben... Adviseren. verhouding
Gerard, vandaag moeten we het eens over óns hebben... Adviseren in verhouding Adviseren in verhouding Hoe verhoud jij je tot je opdrachtgever en zijn team? Past die verhouding bij jullie doel? En is hij
Traject Leiderschap. Aanpak traject
Aanpak traject Het is de bedoeling om voor de deelnemers een leertraject uit te werken dat bestaat uit een kick-off, 3 workshops van een halve dag, gecombineerd met 2*2uur individuele coaching. Er wordt
SENSIBILISERING M.B.T. VERANTWOORDELIJKHEDEN EN AANSPRAKELIJKHEDEN WAT ZOU ER ALLEMAAL KUNNEN VERKEERD (AF)LOPEN?
SENSIBILISERING M.B.T. VERANTWOORDELIJKHEDEN EN AANSPRAKELIJKHEDEN WAT ZOU ER ALLEMAAL KUNNEN VERKEERD (AF)LOPEN? Franky De Witte, Senior consultant veiligheid. Officiële versie 30 september 2010 INLEIDING
INHOUD HOOFDSTUK 1 INLEIDING... 1
INHOUD HOOFDSTUK 1 INLEIDING................................................................ 1 Vooraf..................................................................... 1 1. Arbeidsrecht: een onderdeel
Oorspronkelijke tekst Toepasselijk vanaf 01.01.1967 en voor het eerst op de in 1967 te nemen vakantie
Artikel 41 Oorspronkelijke tekst Toepasselijk vanaf 01.01.1967 en voor het eerst op de in 1967 te nemen vakantie 4 oproeping onder de wapens of één der andere toestanden voortvloeiend uit de dienstplichtwetten
Onthaal van nieuwe medewerkers
Onthaal van nieuwe medewerkers IVOC CHECKLIST VOOR DE WERKGEVER F030-5.0 1 Inhoud IVOC checklist Inlichtingen over de aanwerving pagina 3 Voorbereiding van het onthaal pagina 4 Dag van de aanwerving pagina
Opleiding evaluatie- en functioneringsgesprekken incl. feedbackgesprekken CC SELECT & VZW VORM
Opleiding evaluatie- en functioneringsgesprekken incl. feedbackgesprekken CC SELECT & VZW VORM Oktober 2018 1 Inleiding Deze praktijkgerichte opleiding beoordelaars wordt in twee belangrijke delen opgesplitst.
WORKSHOP DE KLIKFACTOR: HOE ZORG IK VOOR DE KLIK MET MIJN KLANT?
Inleiding Programma Aanmelden Route WORKSHOP DE KLIKFACTOR: HOE ZORG IK VOOR DE KLIK MET MIJN KLANT? In de wereld waarin wij ons bevinden, wordt heel veel gecommuniceerd: uw verkopers communiceren met
Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013
Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor
INHOUD HOOFDSTUK 1 INLEIDING... 1
INHOUD HOOFDSTUK 1 INLEIDING................................................................ 1 Vooraf..................................................................... 1 1. Arbeidsrecht: een onderdeel
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige
Scenario 7: beschutte werkplaats
Inleiding Scenario 7: beschutte werkplaats Dit scenario betreft een uitdovende regeling voor werknemers die op 01.07.2004 als minder-valide tewerkgesteld waren in een beschutte werkplaats. Door deze aangifte
Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES
Mentale veerkracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES In de (top)sport is het een vast gegeven; wil je succesvol zijn als sporter dan investeer je in techniek en conditie, maar ook in mentale
6. Deeltijds werken. Inhoudstafel UW RECHTEN
6. Deeltijds werken Sinds het einde van de jaren 70 nam deeltijds werken vooral bij vrouwen sterk toe. De wetgeving voorziet in speciale regels om te voorkomen dat deeltijdse werknemers worden benadeeld.
Dragintra Fleet Academy
Najaar 14 Dragintra Fleet Academy Najaar 14 Opleidingskalender Een bedrijfswagen blijft in België nog steeds een belangrijke motivator en factor in het aanwerven van talent. Door de groeiende complexiteit
Studiedag psychosociaal welzijn bij medische/psychosociale hulpverleners. Siwha, ambulancedienst - Haven Van Antwerpen
Studiedag psychosociaal welzijn bij medische/psychosociale hulpverleners Siwha, ambulancedienst - Haven Van Antwerpen Kennismaking Siwha vzw Siwha vzw Hulpposten Haven van Antwerpen Acute medische hulpverlening
FUNCTIEBESCHRIJVING DIVISIEMANAGER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het leiden, organiseren en beheren van
TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -
TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak
