Ondernemen met Visie en Resultaten OVR
|
|
- Heidi Cools
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ondernemen met Visie en Resultaten OVR Een aanpak waarin u de business met meer rust en ruimte kunt managen, door een goede Missie, Visie en Strategie en zichtbare resultaten
2 Ondernemen met Visie en Resultaten OVR Wat treft u aan in deze folder Bedrijfsresultaat verbeteren? Minder inspanning en meer resultaat? Wat levert het op? Voor wie is OVR bestemd? De negen stappen naar succes Q & A (vragen en antwoorden)
3 Bedrijfsresultaat verbeteren. Het programma Ondernemen met Visie en Resultaten OVR is speciaal ontwikkeld voor MKB ondernemers die hun bedrijfsresultaten willen verbeteren, ongeacht de branche of dienstverlening. OVR helpt ondernemers een gezond bedrijfsresultaat neer te zetten. Hierbij staat Gezond en met Plezier werken centraal. Voor u als directeur, eigenaar, ondernemer en voor alle anderen binnen uw organisatie is OVR nuttig. Het wiel opnieuw uitvinden doen we niet, we hanteren wel een specifieke aanpak. We betrekken medewerkers bij de totstandkoming van het resultaat. Dus breed horizontaal zodat iedereen betrokken is in het veranderingsproces. Resultaatgericht managen is een vereiste voor succes. Minder inspanning, meer resultaat. Wat levert het op? U bent na het doorlopen van het OVR programma in staat te managen op hoofdlijnen. Zonder dat u zich met alle details hoeft bezig te houden en u heeft meer gemotiveerde medewerkers. Het zal u ook een goed gevoel geven om te weten dat u niet meer 24 uur per dag bereikbaar hoeft te zijn en niet altijd de aanjager, kartrekker en uitvoerder bent om u resultaten te behalen. Met OVR kunt u uw bedrijfsresultaat verhogen, verzuim en uitval drastisch verminderen en personeelstevredenheid aanzienlijk verbeteren. En ook uw klanten zullen dat gaan merken. Hans Geitenbeek Business Coach Klinkt dit als muziek in de oren? Voelt u de druk dat alles u teveel is en u niet nog harder wilt werken? Dat resultaten achterblijven en u meer wilt, maar niet lukt. Dat u vastloopt in het bedenken en ontwikkelen van producten en diensten? Stelt u vast dat uw medewerkers niet zo hard aan de kar trekken als uzelf? Is uw bedrijf de laatste periode minder winstgevend of draait u al langere tijd breakeven of lijdt u zelfs verlies? Dan biedt OVR u volop perspectieven. Ook als uw bedrijf behoorlijk succesvol is, maar de concurrentie op de loer ligt. Of als er meer rendement is te halen uit de huidige onderneming. Maakt u werkweken van 50 tot 70 uur, denkt u dat er 7 dagen per week gewerkt moet worden en dat u dus 24 uur per dag bereikbaar moet zijn? Ook dan is het tijd om te starten met OVR Met meer rust en ruimte uw business continueren Een aanzienlijk beter bedrijfsresultaat. Tevreden medewerkers die met plezier werken Een stabiel bedrijf, minder ad hoc beslissingen Een degelijke visie en missie die als leidraad gebruikt worden voor de toekomstige beslissingen. Meer rust binnen de organisatie, iedereen is zich bewust van de koers van de onderneming. Meer tevreden klanten met u als leverancier of dienstverlener. De concurrentie geen concurrentie meer is.
4 Is het een sprong in het luchtledige of blijven we met beide benen op de grond?
5 Voor wie is OVR bestemd Voor wie is OVR bestemd Het klinkt als muziek in de oren van iedere MKB ondernemer: om succesvol zijn en goede resultaten behalen. Maar niet door nog harder te moeten werken! Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan. De windrichting kunnen we niet bepalen, we kunnen wel onze zeilen aanpassen. OVR is een eenvoudige basismethode die de successen brengt die u mag verwachten. De markt is continu in ontwikkeling en ook uw concurrenten zitten niet stil. Er ontstaan samenwerkingsverbanden, nieuwe ideeën en product-marktcombinaties. Social Media is een begrip aan het worden en de technologie staat niet stil. U wilt dat allemaal weten, bijhouden, analyseren en beslissen of u investeert en toepast. Het is om gek van te worden. Daarom hebben wij OVR ontwikkeld. Juist voor die ondernemers, DGA s of managementteams die verder willen. Het programma is geschikt voor bedrijven vanaf 10 medewerkers, ongeacht in welke branche ze werkzaam zijn. Met OVR helpen we u de doelen te realiseren die u wilt. Betere resultaten en succesvol zijn met minder inspanningen en meer grip op uw bedrijf.
6 De negen stappen naar succes 1. Het introductiespel Samen met de ondernemer, DGA, of het Managementteam bepalen we hoe de organisatie functioneert. Waar de kansen en bedreigingen liggen en hoe men individueel naar bepaalde businessactiviteiten kijkt. We evalueren uw bestaande businessplannen en hoe de kernstuurgetallen tot stand komen. En wat zijn de huidige korte en lange termijn verwachtingen? 2. Het Format Opstellen van de bestaande business in een conceptmodel genaamd het One Page Strategy Model. Dit is een blauwdruk van het bestaande businessmodel en de huidige visie. Uiteraard hebben we de bestaande getallen en onderbouwingen onderzocht die daarvoor nodig zijn. We beoordelen hoe realistisch het bestaande businessmodel is en wat de kansen en bedreigingen zijn. Vanuit dit model gaan we verder de organisatie in en verwachten we van iedereen om mee te denken. Wij zullen iedereen constant uitdagen en spiegelen. Aansluitend gaan we een doelmodel vullen. 3. Het overtuigen en bevestigen Met het doelmodel toetsen we binnen de organisatie de haalbaarheid en bereidheid. Daarmee wordt het een plan van de hele organisatie. Nu is het aan de ondernemer om op de stoel te klimmen en iedereen te motiveren zijn bereidheid te tonen en ervoor te gaan. Dat de mens centraal staat, moet met volle overtuiging bij de medewerkers worden overgebracht. Namelijk die medewerkers gaan een belangrijke rol vervullen. 4. Het vullen van het model Nu we weten wat de goede plannen zijn, kunnen we het One Page Strategy Model definitief gaan vullen. De strategie bepalen en vastleggen in het model. Vragen daarbij zijn: Wat zijn de doelen, wie ondersteunt, wie zorgt waarvoor, en wie is verantwoordelijk? Welke externe zaken moeten geregeld worden? Dit model zal de rode draad vormen voor alle verdere stappen en ontwikkelingen. We laten ons niet meer van dag tot dag beïnvloeden, maar werken resultaatgericht. We houden vast aan de bepaalde koers. 5. Het product-marktcombinatie of dienstverleningsmodel In deze stap besteden we veel aandacht aan de product-marktcombinatie. Wat zijn de onderscheidende factoren en hoe kunnen we die beter benutten? Hoe kunnen we nieuwe product-marktcombinaties toevoegen en minder goede zonder verlies uit het proces halen? We onderzoeken hoe ons klantenbestand is opgebouwd en waar de risico s zitten.
7 De negen stappen naar succes 6. De medewerker Alle goede plannen gaan en staan met de medewerker, daarom staat deze ook centraal. Medewerkers worden actief betrokken in het gehele traject en we zullen gebruikmaken van het Waardemodel duurzame inzetbaarheid. Met de Duurzame Inzetbaarheid Index (DIX) meten en analyseren we de inzetbaarheid en waardevolle elementen op medewerkerniveau. De verkregen informatie gebruiken we om het inzetbaarheidbeleid te laten aansluiten op uw bedrijfsdoelstellingen. 7. De concurrentie Een belangrijk onderdeel is de concurrentie. Hoe zit die in elkaar? Welk onderscheidend vermogen hebben we in huis en hoe vinden we dit? We hebben dit als titel gegeven: Beat the Competition.Hoe maken we het meest efficiënt gebruik van onze website en sociale media mogelijkheden? 8. De nulmeting Om de resultaten te kunnen meten en van week tot week of maand tot maand te weten waar we staan, moeten we een goede nulmeting uitvoeren. We onderzoeken of alle getallen en rapportages consistent zijn en hoe we daar op een gemakkelijke en snelle manier over kunnen beschikken. Pas dan kunnen we bewaken hoe ver we staan in de voortgang van het project en aan welke knop we moeten draaien om op koers te blijven. 9. Het model continueren en de finale Nu het eerste werk achter de rug is, kunnen we niet achterover leunen en denken nu gaat het vanzelf. Het is een continue proces dat door de onderneming moet worden voortgezet. Tijdens het doorlopen van alle stappen hebt u daarvoor voldoende instrumenten gekregen. De verantwoordelijkheden zijn veel lager en dieper in de organisatie gelegd en dit creëert de borging. Dit zal u als ondernemer een rustiger gevoel geven. U bent na het doorlopen van het OVR programma in staat te managen op hoofdlijnen. Zonder dat u zich met alle details hoeft bezig te houden en met meer gemotiveerde medewerkers Het zal u ook een goed gevoel geven om te weten dat u niet meer 24 uur per dag bereikbaar hoeft te zijn en niet altijd de aanjager, kartrekker en uitvoerder bent om de resultaten te halen. Het OVR programma heeft dit voor u uit handen genomen.
8 We zijn wat we herhaaldelijk doen. Uitmuntendheid is dan ook geen handeling, maar een eigenschap. -Aristoteles-
9 Q & A (Questions & Answers) Q & A (Questions & Answers) Q A Wat mag ik na afloop van OVR verwachten? Dat u in staat bent uw onderneming met meer succes te leiden Dat u ontwikkelingen in de toekomst veel makkelijker kunt realiseren Dat u als eigenaar/ondernemer met meer rust en ruimte van uw onderneming kunt genieten. Minder stress of burn-out. Uw bedrijfsrendement is aanzienlijk verbeterd, een rendementsverbetering van 25% is mogelijk. Zowel uw klant- als medewerkerstevredenheid zullen zijn toegenomen. Uw organisatie kan veel makkelijker inspelen op veranderende marktsituaties. Q A Q A Q A Q A Hoelang gaat zo n traject duren? Afhankelijk van de omvang en complexiteit zal 10 tot 20 werkdagen externe begeleiding voldoende zijn. De doorlooptijd van het hele project bedraagt 6 tot 12 maanden. Hebben wij de kennis wel in huis voor dit project? Het programma is voor elk bedrijf toegankelijk. Onze adviseurs hebben een hands-on mentaliteit, steken de handen uit de mouwen en ondersteunen en begeleiden waar nodig. Waarom raken mijn medewerkers meer gemotiveerd door een dergelijk traject? Het project is gebaseerd op een mensgerichte aanpak. Dit betekent dat uw medewerkers meedoen aan de realisatie van dit project. De ervaring leert dat ze enorm verrast zullen zijn dat ook hun mening en inbreng telt. Sterker nog, in veel gevallen daadwerkelijk gebruikt wordt. Mijn bedrijf verkeert al langere tijd in een verliessituatie. Is OVR dan nog zinvol? Indien er nog eigen vermogen is dan is het wel vijf voor twaalf en is het zaak om direct aan de slag te gaan. Elke maand dat u later begint, maakt de kans op succes veel kleiner. Indien u aan de vooravond van een faillissement staat, dan is het helaas te laat om nog met OVR te starten. Hebt u nog vragen? Bel of mail ons gerust! Wij zullen dan direct inhoudelijk reageren en indien gewenst een geheel vrijblijvende afspraak met u maken om alles nog eens door te nemen.
10 De resultaten en wat levert het op? Wat mag u verwachten als u het OVR Met meer rust en ruimte uw business kunnen continueren. heeft doorlopen? Een aanzienlijk beter bedrijfsresultaat. Rendement verbetering van 25% is haalbaar, maar ook uw omzet zal gaan toenemen. Uw medewerkers zullen uitermate tevreden zijn en met meer plezier hun werk doen. Dus minder uitval en verzuim. U heeft meer vertrouwen in uw eigen personeel gekregen. Uw medewerkers zullen beter weten wat hen drijft en hoe hun toekomst er uit zal zien. Uw bedrijf zal stabieler opereren, met minder ad hoc beslissingen. De koers is bepaald en door goede meet instrumenten blijft u op koers. Een voldoende ontwikkelde visie en missie met bijhorende strategie die als leidraad gebruikt worden voor de toekomstige beslissingen. Binnen de gehele organisatie is meer rust, omdat iedereen zich bewust is van de koers van de onderneming. Teams binnen uw organisatie zullen beter samenwerken. Klanten zullen meer tevreden zijn met u als leverancier of dienstverlener. De concurrentie is geen concurrentie meer.
11 Toegepaste technieken, systemen en literatuur Toegepaste technieken, systemen en literatuur Binnen de programma s maken we waar nodig gebruik van de volgende reeds beproefde en in de markt bekend staande, bewezen technieken. Deze zijn veelal gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Uiteraard hebben wij deze zorgvuldig geselecteerd en passen we onderdelen met succes toe in onze projecten en opdrachten. Het is natuurlijk nooit een boek dat de wijsheid brengt, maar met onze praktijkgerichte aanpak en de vooraanstaande literatuur hebben we onze programma s zorgvuldig samengesteld. Deze zijn aangevuld met de ervaringen van OVR. Maar ook hier maken we voor elke klant een programma wat geschikt is. Immers geen bedrijf is gelijk en geen mens het zelfde. OVR is dus altijd maatwerk! Werken met het Learn & Lead principe In ieder geval werken we met het One Page Strategy Model welke als leidraad zal dienen in het hele proces. Ook zijn de Belbin teamrollen een veel ingezette tool. Het is bewezen dat een goede samenwerking binnen teams in grote mate bijdraagt aan het succes van een onderneming. De begeleiding van uw externe bedrijfscoach is noodzakelijk om de resultaten te halen en te borgen binnen uw organisatie. Indien noodzakelijk zetten we ook andere specialisten in. De kosten die u maakt met OVR zult u ruimschoots terug verdienen. Daarom is er geen enkele reden om het langer uit te stellen. Pas als alle radertjes in elkaar vallen, bent u succesvol!
12 Wilt u meer weten? Wilt u meer weten? Hebt u na het lezen van deze brochure behoefte aan een kennismakingsgesprek? Dat kan, geheel vrijblijvend. Bel of mail ons gerust voor het maken van een afspraak. Wij willen graag met u kennismaken en samen met u bekijken wat we met OVR voor uw organisatie kunnen betekenen. OVR is een product van TRAIN & MORE TRAIN & MORE Nederland België Molenpad 58 Hubermont JV Boxtel 6983 ORTHO Tel: +31 (0) info@hubermont.nl Train & More is een Nederlands bedrijf met een vestiging in België. Andere producten van Train & More zijn: Intensieve management trainingen in Leiderschap, Teamwork, Communicatie, die we meestal organiseren op onze locatie in de Belgische Ardennen.
Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol
Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en
Nadere informatieDe motor van de lerende organisatie
De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn
Nadere informatieE-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen
E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,
Nadere informatieLeergang Allround Leiderschap
Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap
Nadere informatieLeergang Leiderschap voor Professionals
Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de
Nadere informatieVoor het totale plaatje
Voor het totale plaatje Voor het totale plaatje Een helder totaalplaatje Snel groeien zonder chaos Om de juiste weg te kiezen, is het totale plaatje nodig. Bij HRM-vraagstukken gaat dit zeker op. Besluitvorming
Nadere informatieDe online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA
De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA MKB ondernemer wil duiding cijfers & strategisch advies van zijn accountant Uitkomst wetenschappelijk onderzoek onder ondernemers Klantonderzoek SRA en Universiteit
Nadere informatieIndicator. Hoe laat is het in uw onderneming? Adburdias BV De Botter 9, 3742 GA Baarn
Indicator Hoe laat is het in uw onderneming? Adburdias BV De Botter 9, 3742 GA Baarn www.adburdias.nl 035-542 9142 info@adburdias.nl Dienstverlening als beheersbaar proces Dienstverleners beweren dikwijls
Nadere informatieNATIONALE VEERKRACHTTEST
NATIONALE VEERKRACHTTEST VEERKRACHT OPTIMISME PSYCHOLOGISCH KAPITAAL ZELF- VERTROUWEN HOOP Rapport Persoonlijke Veerkracht 1-10-2012 uitzenden professionals inhouse services employability payrolling outsourcing
Nadere informatieAICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING
AICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING AICOM laat mensen en organisaties groeien! AICOM is een all round adviesbureau, actief in de zorg en maatschappelijke dienstverlening. Wij werken vanuit het perspectief
Nadere informatieWat is het voordeel van personal coaching?
Wat is het voordeel van personal coaching? Wat is het voordeel van personal coaching? Heeft u ook wel eens de volgende vragen: Waar sta ik nu in het leven? Wie ben ik? Hoe kan ik mijn talenten beter gebruiken?
Nadere informatieWat is marketing dan wel? De beste omschrijving komt uit het Engels.
KENNETH NIEUWEBOER M arketing is meer dan het ontwikkelen van een logo en het bewaken van je huisstijl. Als er een goede strategie achter zit, levert marketing een wezenlijke bijdrage aan het rendement
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Procesoptimalisatie Procesoptimalisatie: Onderscheiden van concurrenten: Zodra u te maken heeft met toenemende concurrentie, is het belangrijk dat u zich kunt onderscheiden. Dit doet u onder meer door
Nadere informatieFocus Workshop 2 daagse
Focus Workshop 2 daagse Doelstelling Het is onze passie om bedrijven te ondersteunen in hun groei en andere ondernemers te helpen hun dromen te realiseren. HaRvest is ontstaan van uit onze overtuiging
Nadere informatieImpact Masters Checklist
Impact Masters Checklist Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vliegwiel van Impact 4 3. Checklist 6 4. Vervolgvragen 8 Blz. 2 Inleiding Impact Masters helpt ondernemers nieuwe kansen te ontdekken voor hun bedrijf
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Ontwikkelt Groei & Efficiency Wie wij zijn: is een adviesdienst die actief is in de bloemenen plantensector. De sector is dynamisch en de ontwikkelingen gaan steeds sneller, mede door de opkomst van internet
Nadere informatieMeer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Nadere informatieKRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA
KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA HERKEN JE DIT? Weet je nog hoe opwindend het is om aan het begin van een carrière te staan? Daarom wil je ook jouw young professionals helpen bij hun ontwikkeling.
Nadere informatieActueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011
Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u
Nadere informatieManage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol
Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en
Nadere informatieHaal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller. Thexton Armstrong netherlands
Haal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller Thexton Armstrong netherlands Voelt u zich directeur of werknemer in uw bedrijf? thexton armstrong
Nadere informatieAICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING
AICOM CONSULTANCY MANAGEMENT COACHING AICOM is een all round adviesbureau. Onze dienstverlening richt zich op het bereiken van maatschappelijke doelen. Wij zijn actief in het verbeteren van de zorg en
Nadere informatieSnelheid van informatie
Snelheid van informatie BI, dat is niets voor mij Logres Business Solu Solutions ons B.. B.. Wat is het? Business Intelligence Systemen oftewel BI. Het zijn systemen die ons helpen om opgeslagen gegevens
Nadere informatieGrip op verandering door het verbinden van cultuur en strategie
Grip op verandering door het verbinden van cultuur en strategie VNO-NCW 4 maart 2015 De heliumstick We zijn gestart met de oefening met de Heliumstick. De opdracht leek eenvoudig: breng de stick met zijn
Nadere informatieCOMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Nadere informatieWat is het voordeel van business coaching en training?
Wat is het voordeel van business coaching en training? Wat is het voordeel van business coaching? Heeft u ook wel eens de volgende vragen: Waar sta ik nu in het werkzame leven? Wie ben ik en wat wil ik?
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 9001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 9001 introductie en implementatie
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Leidinggeven Leidinggeven: Kwaliteit: Uit veel onderzoeken blijkt dat de invloed van een leidinggevende op zijn omgeving enorm is. Een goede leidinggevende haalt meer uit zijn afdeling, weet zijn medewerkers
Nadere informatieHuman Performance Contextscan Persoonlijke rapportage
Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage Bedrijf FlowQ Coach Max Wildschut Cliëntcode 2167 Wachtwoord u295gr Datum 26 oktober 2008 2008 FlowQ www.flowq.nl V-HPC0801 Rapportage 2167 Pagina
Nadere informatieHART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK. GORTcoaching.nl. Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak
HART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK GORTcoaching.nl Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak Specialisaties Executive Coaching Competentie Coaching Life Coaching Team Coaching Loopbaan
Nadere informatieTraining & Ontwikkeling
Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden
Nadere informatieIn 7 stappen naar geïntegreerd rapporteren. Naar een toekomstbestendig mkb-bedrijf
In 7 stappen naar geïntegreerd rapporteren Naar een toekomstbestendig mkb-bedrijf Colofon De tekst van deze brochure is tot stand gekomen met medewerking van NEMACC, het mkb-kenniscentrum waarin de NBA
Nadere informatieProject Management. De expertise om ambities waar te maken
Project De expertise om ambities waar te maken Topwind Betrek Topwind bij uw project en verzeker u ervan dat uw ambities waar worden. Topwind is een pragmatisch, servicegericht bedrijf met veel ervaring
Nadere informatieWe zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
Nadere informatieProfessionele en persoonlijke groei?
+ Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en
Nadere informatieHogere omzet met loyale klanten
m e t e n, w e t e n é n v e r b e t e r e n Hogere omzet met loyale klanten Luistert u naar uw klant? Staat uw klant écht centraal? Gaat u de dialoog aan met uw klant om verbeteringen te bespreken? In
Nadere informatieResultaat vanuit zingeving
Resultaat vanuit zingeving WIE ZIJN WE? WAT DOEN WE? Berry de Boer en Edwin Luijendijk 2 training-nu Training-NU We leven in een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen. Eén gouden idee
Nadere informatieVRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl
VRAGENLIJST JOnG JOnG is een initiatief van en voor jonge ondernemers. Tot de doelgroep behoren Ondernemers in de eerste 5 jaar van hun ondernemerschap. JOnG stelt zich tot doel de individuele ondernemers
Nadere informatie&Z Challenge. Richtlijnen Business plan 2016. Versie 1 december 2015
&Z Challenge Richtlijnen Business plan 2016 Versie 1 december 2015 Dit reglement omtrent het Business plan werd opgesteld met als doel eenduidige richtlijnen te definiëren voor de deelnemende teams binnen
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatieDe cloud die gebouwd is voor uw onderneming.
De cloud die gebouwd is voor uw onderneming. Dit is de Microsoft Cloud. Elke onderneming is uniek. Van gezondheidszorg tot de detailhandel, van fabricage tot financiële dienstverlening: geen twee ondernemingen
Nadere informatieWinnen en behouden van nieuwe cliënten
Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.
Nadere informatieTest over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden
Test over resultaatgericht managen en coachend leidinggevenden zeker gedeeltelijk niet 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Voor discussies heb ik geen tijd, ík beslis. Medewerkers met goede voorstellen
Nadere informatie10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE
10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE Is uw website aan vernieuwing toe? Pas deze tips toe en haal meer uit je website De laatste jaren zien we grote veranderingen op het gebied van webdesign.
Nadere informatieOndernemerschap Programma. Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf
Telers Ondernemerschap Programma Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf Haal meer uit uzelf en vergroot uw kansen in de markt Niets doen is geen optie Nederlandse fruittelers
Nadere informatieScore Ram Mobile Data BV
Score Ram Mobile Data BV Visie Missie Strategie Doelen: financieel Doelen: organisatieontwikkeling Doelen: marktbenadering Doelen: producten en dienst-ontwikkeling Rendementsverbetering Versterken en uitbouwen
Nadere informatieWorkshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag
Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 Verzuimmanagement De workshop Verzuimmanagement is een ééndaagse workshop
Nadere informatieCases. Terug naar groei
Cases Terug naar groei Inleiding Veel ondernemers worden vrijwel volledig door de dagelijkse praktijk in beslag genomen. Het gevolg: weinig tot geen tijd voor reflectie. De concurrent weet hierdoor geleidelijk
Nadere informatieOptimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent
Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen
Nadere informatieIntern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection
Improve through Reflection Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Tevredenheidsonderzoek onder klanten, medewerkers en interne klanten. Advies en verbetermanagement. eindgebruikers. de beleving
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieZW ARBO dienstverlening voor het UWV
ZW ARBO dienstverlening voor het UWV Even voorstellen DHC Wij zijn een expertise bedrijf gericht op het thema duurzame inzetbaarheid en vitaliteit. Goed en gemotiveerd je werk kunnen doen, nu en in de
Nadere informatieVan Samenhang naar Verbinding
Van Samenhang naar Verbinding Sogeti Page 2 VAN SAMENHANG NAAR VERBINDING Keuzes, keuzes, keuzes. Wie wordt niet horendol van alle technologische ontwikkelingen. Degene die het hoofd koel houdt is de winnaar.
Nadere informatieIn 5 stappen naar een personeelsbeleid dat werkt
In 5 stappen naar een personeelsbeleid dat werkt Pak uw personeelsbeleid op een gestructureerde manier aan en creëer een werkplek waar uw business floreert en medewerkers met goesting en engagement komen
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieRapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage
Rapport Voorbeeld adviseur Naam Adviseur Voorbeeld adviseur2 voorbeeld Rapportage Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Detail overzicht
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Onderzoek Onderzoek Meten = weten Als u de vinger aan de pols wilt houden, wilt weten of u op de juiste weg zit en u heeft behoefte aan goede, betrouwbare informatie om beslissingen op te nemen, dan kan
Nadere informatieArrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!
Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! brochure.indd 1 07-02-12 11:02 brochure.indd 2 07-02-12 11:02 Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix optimus is
Nadere informatieOntslaggolf op komst. Resultaten december 2008
Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort
Nadere informatieWie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA
Wie dit niet kan lezen, is niet gek! Laaggeletterdheid bij SITA Het ervaringsverhaal Start met vragen aan u, kort SITA algemeen Laaggeletterdheid bij SITA Afronding met vragen aan u 2 Vraag 1 Heeft u medewerkers
Nadere informatieNameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012
Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties
Nadere informatieBusiness Club DAS. Vrij om te ondernemen
Business Club DAS. Vrij om te ondernemen Word lid en versterk direct uw bedrijf Altijd advies door een specialist wanneer ú dat wilt Een persoonlijk adviseur die u scherp houdt tijdens het ondernemen Uw
Nadere informatieDries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB
Nadere informatieSocial Strategy Masterclass 2014
Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie
Nadere informatieBelbin Teamrollen Vragenlijst
Belbin Teamrollen Vragenlijst Lindecollege 2009 1/ 5 Bepaal uw eigen teamrol. Wat zijn uw eigen teamrollen, en die van uw collega s? Deze vragenlijst kan u daarbij behulpzaam zijn. Zeven halve zinnen dienen
Nadere informatieDe volgende stap naar certificering!
ISO 9001 CERTIFICERING De volgende stap naar certificering! 2 - Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Inleiding Fijn dat u geïnteresseerd bent in ISO 9001 certificering. Naast het voldoen aan de eisen
Nadere informatieVerwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst
Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst Direct succes. Onze lange termijn belofte die gegarandeerd uitkomt. Een compleet concept dat het verrassend eenvoudig maakt om uw gasten uitzonderlijk
Nadere informatieZo draagt Zitwerk bij aan uw gezondheid en welzijn. En dat van uw medewerkers.
Veel mensen krijgen in hun leven met rugklachten te maken. Rugpijn wordt vooral veroorzaakt door onvoldoende beweging en langdurig zitten. Vooral tijdens zittend werk kan rugpijn hinderlijk zijn. Soms
Nadere informatieEen hart voor mensen en een scherp oog voor cijfers!
Een hart voor mensen en een scherp oog voor cijfers! 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 De klant centraal Wij zijn een dynamisch en innovatief bedrijf op het gebied
Nadere informatieTips voor Succesvolle Productlancering
Tips voor Succesvolle Productlancering Door Welmoet Babeliowsky 2015-2016 Hallo! Ben je zelfstandige, coach, trainer of adviseur? Dan heb ik gelijk een vraag aan je! Stel je eens voor: Dat je een nieuw
Nadere informatieWeekstart Keek op de Week
Weekstart Keek op de Week Het WAAROM van de Weekstart? Roll up van de afgelopen week zorgt voor focus op hulpvragen die uit de afgelopen week zijn gekomen en geeft de mogelijkheid de opgeloste hulpvragen
Nadere informatieMentaalrijk voor verwijzers. Integrale aanpak tot verhoogde mentale weerbaarheid. Voorkomt en reduceert verzuim.
Mentaalrijk voor verwijzers Integrale aanpak tot verhoogde mentale weerbaarheid. Voorkomt en reduceert verzuim. duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd Verminderde productiviteit en verzuim Iedere
Nadere informatieOns aanbod ISO 9001 trainingen
Ons aanbod ISO 9001 trainingen Welkom bij KAM Consultants B.V. Waarom KAM Consultants B.V. ISO 9001 norm voor kwaliteitsmanagement Kennismaking managementsystemen Training ISO 9001 implementatie Training
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieKAM Consultants- workshops
KAM Consultants- workshops Welkom bij KAM Consultants B.V. Waarom KAM Consultants B.V. Workshop Continue Verbetering Workshop Procesmanagement Workshop Risicomanagement Waar kun je onze trainingen volgen?
Nadere informatieTraining Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk
Training Marketing Marketing, bouwen aan een sterk merk Marketing is vandaag de dag onmisbaar voor een bedrijf om de verkoop van je producten en diensten te bevorderen. Sterker nog, het is een vereiste
Nadere informatieMASTERCLASS AGILE MANAGEMENT
MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT SNEL EN WENDBAAR WERKEN AAN CONTINUE VERBETERING IN ORGANISATIES LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 3 Masterclass Agile Management
Nadere informatieAnalysekader: uw verandertraject in kaart!
Analysekader: uw verandertraject in kaart! Op weg naar een toekomstbestendige organisatie Met deelname aan In voor zorg! (IVZ) werkt u aan de toekomstbestendigheid van uw organisatie. De omgeving verandert
Nadere informatieWAARDEN BEWUST ONDERNEMEN
WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen
Nadere informatieDe werknemers van de toekomst. werken straks al bij u. U kunt er vast over meepraten: goed personeel is
43600118_Brochure_WerkGevers - 210 x 210 mm - FC - pagina 1 Met de werken straks al bij u juiste U kunt er vast over meepraten: goed personeel is schaars. En die krapte op de arbeidsmarkt zal de komende
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 14001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 14001 opzetten en implementeren
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieMotivatie: presteren? Of toch maar leren?
Arjan van Dam Motivatie: presteren? Of toch maar leren? Een van de lastigste opgaven van managers is werken met medewerkers die niet gemotiveerd zijn. Op zoek naar de oorzaken van het gebrek aan motivatie,
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Marketing & design Marketing & design Ketendenken: Marketing is de kunst van het bereiken en verleiden van uw klant. is in staat om met u mee te denken over hoe u uw klanten kunt bereiken, maar ook in
Nadere informatieHoe je meer verdient met online video s
Hoe je meer verdient met online video s Video s die je continue nieuwe klanten opleveren door Noortje Janmaat Business coach en oprichter van Verdienen met VIDEO www.verdienenmetvideo.nl noortje@verdienenmetvideo.nl
Nadere informatieTraining Verandermanagement
Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk.
Nadere informatieMet onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief. Verbeteren kan alleen van binnenuit.
Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief Verbeteren kan alleen van binnenuit. Onze visie, missie en strategie Visie: dat er in alle organisaties een
Nadere informatieTeam:Sales en Marketing Datum: 21-04-2011 WICKED TEAMS RAPPORT
Team:Sales en Marketing Datum: 21-04-2011 WICKED TEAMS RAPPORT 1. Inleiding Het Team Testing team heeft de WickedTeams Teamanalyse gedaan. Deze teamanalyse geeft inzicht in een aantal kenmerken die van
Nadere informatieDe winst van duurzaam inzetbare medewerkers. Hoe organiseer ik dat?
De winst van duurzaam inzetbare medewerkers. Hoe organiseer ik dat? Tanja Groenewegen, Randstad Niels Mooij, Gezond Transport Dag van het Magazijn 1 oktober 2014 1 Wilt u allen nog even gaan staan? 1.
Nadere informatieklaar voor een nieuwe toekomst
Herontwerp HRM Beleid klaar voor een nieuwe toekomst We maken ons op voor een nieuwe toekomst. Daar zijn we klaar voor. Dat komt omdat we gewend zijn om vanuit het kleine groot te denken en op een gelijkwaardige
Nadere informatieDe Sleutel tot het benutten van potentie
De Sleutel tot het benutten van potentie Wat is potentie eigenlijk? Een snelle blik in een woordenboek levert de volgende resultaten op: het kunnen; dat waartoe iemand of iets toe in staat is; vermogen.
Nadere informatieColumbustraining. Sprongsgewijze en blijvende verhoging van jouw persoonlijke effectiviteit. duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd
Columbustraining Sprongsgewijze en blijvende verhoging van jouw persoonlijke effectiviteit duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd Een unieke ontdekkingsreis naar jouw potentieel Wil ook jij met
Nadere informatieTALENT TOP NAAR DE. Het. initiatief. voor. meer. vrouwen. naar. top
TALENT TOP NAAR DE initiatief voor meer vrouwen de top naar Het r de top HET CHARTER TALENT NAAR DE TOP Een gezonde M/V balans in organisaties levert veel op maar het wordt niet vanzelf realiteit. Er zijn
Nadere informatieSpaarne Personeelsontwikkeling Veterinair
Voor het vergroten van menselijk kapitaal Spaarne Personeelsontwikkeling Veterinair Uw praktijk en personeel op een hoger niveau Spaarne Coaching Donkere spaarne 14 rd 2011 JG Haarlem Tel. 06-53123185
Nadere informatieBedrijfsplan mkb. hoe maak je een Verbeterplan..? visie/doelen. analyse. speerpunten. actieplannen
Bedrijfsplan mkb hoe maak je een Verbeterplan..? visie/doelen analyse speerpunten actieplannen inleiding Binnen veel mkb-ondernemingen worden beschikbare middelen lang niet altijd even efficiënt en verstandig
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen OHSAS 18001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job OHSAS 18001 opzetten en implementeren
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatie