Aantekeningen Kernteam + Werkgroep Visie
|
|
- Lucas Devos
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Aantekeningen Kernteam + Werkgroep Visie 4 december 2015 Aanwezig: Gert Idema (voorzitter), Kees van Gent, Theo Bakker, Peter Hogenhuis, Rudy Oude Vrielink, Peter Hollants, Rachid Ouamar, Carien van Horne en Marjan Vernooy (notulist). 1. Verslag 9 oktober gezamenlijke bijeenkomst kernteam en werkgroep visie Peter hogenhuis was wel aanwezig (wordt gewijzigd in het verslag op SURFspace). Opmerking: bij de keuze van een SIS wordt vooral naar de onderwijskant en studentenkant gekeken en niet naar de organisatiekant en de curriculumontwikkeling. 2. Terugblik op de landelijke SIG-dag 20 november Algemeen: positief qua inhoud en organisatie. Boeiende presentaties: twee uitersten van aanpak, gevolgd door een pittige discussie tussen Koen en Merlijn. De werkgroepjes over flexibele onderwijslogistiek verliepen soms lastig door gebrek aan kennis bij de toegedeelde deelnemers. Domstad is een goede locatie. Prettig dat alles aan elkaar grensde, zo bleef de groep bijelkaar. Actie: Marjan plaatst een verslag van deze dag op SURFspace (Zie: Actie: Rachid voegt de presentaties van Koen en Merlijn toe aan het verslag op SURFspace. 3. Programma Efficiente Bedrijfsvoering van SURFmarket Nieuwe projectleiders bij programma EB: Hans Nouwens (architectenberaad) en Frank Benneker (standaarden). Gert Idema (onderwijslogistiek) heeft de rol van Geert Eenink overgenomen (1 dag per week bij SURFmarket). Sir Bakx blijft programmamanager. 4. Flexibele onderwijslogistiek Gert gaat met Sir een rondje langs de instellingen. Gespreksonderwerpen: is er behoefte aan doorontwikkeling van het kennisplatform onderwijslogistiek en gewenste ondersteuning bij flexibele onderwijslogistiek voor flexibel onderwijs. Opmerking: neem kennis van de lifelonglearning experimenten van OCW. Gert is vanuit Inholland hierbij betrokken en blijft zo op de hoogte van de ontwikkeling. SIG Onderwijslogistiek zou hier expertise kunnen inbrengen. Leesvoer: een rapport over de toekomst van het onderwijs op MIT ( Alle onderwijs is opgeslpitst in blokjes van 10 minuten met een specifiek leerdoel. Alle werkvormen wordt gevormd door een bundeling van een aantal blokjes. 1
2 5. Instellen werkgroepen SIG Onderwijslogistiek in 2016 Welke thema's, wie wil voortrekker zijn? Genoemd worden: * Werkgroep visie - doorontwikkeling model volwassenheidsfases e.d. * Werkgroep kennisplatform - ontwikkeling van prototype tot professioneel product. * Werkgroep plannen en roosteren * Werkgroep flexibele onderwijslogistiek - o.a. uitwerking en vervolg geven aan de opbrengsten van de landelijke SIG-bijeenkomst op 20 november Discussie: Plannen en roosteren koppelen aan flexibilisering. Omdopen in eerste lijns / hard core onderwijslogistiek? Gezien de samenstelling van de groep en de door hen ingebrachte thematiek kan de huidige opzet worden gehandhaafd. Vertaalslag van Inrichting naar Verrichting. Werkgroep Visie omdopen in werkgroep Kennisontwikkeling of werkgroep Model? Vertaalslag van Richten naar Inrichten. Theo Bakker zal als kartrekker een voorstel formuleren (zie bijlage bij dit verslag). Werkgroep doorontwikkeling kennisplatform: voorstel is om dit samen met Kennisnet op te pakken als doorbraakproject voor het koppelen van bedrijfsvoering en uitvoering van onderwijs. Gert zal hier voortrekker zijn, samen met Peter Hollants en Rachid Ouamar. Flexibel onderwijs is een onderwerp dat alle werkgroepen raakt. Theo heeft een voorstel gedaan voor jaarthema s: zie bijlage. Kernteam en werkgroep visie zijn nu 3x bij elkaar geweest. Model 1: samenvoegen tot nieuw kernteam. Opdrachten uitwerken in subgroepjes. Heidag regelen? Model 2: klein kernteam beperken voor praktische zakelijke organisatie. Inhoudelijke zaken behandelen in de werkgroep Kennisontwikkeling of Modlontwikkeling. Gekozen wordt voor model 2. Leden van de werkgroepen zijn welkom bij de korte voorvergadering van het kernteam. Inhoudelijke zaken komen alleen aan de orde in de werkgroepen. 6. Volgende landelijke bijeenkomst, 29 april 2016 à 20 mei 2016 Voorstel is om deze bijeenkomst te verzetten naar vrijdag 20 mei. Presentaties: Yolande van der Meer (Avans), verdere uitwerking van de balansdriehoek Carien en Rudy over de ontwikkelingen in Twente. Ideeën voor een Thema: LEAN, in gesprek met elkaar (Crispijn Jansen, Lean consultancy group). Aansluiten op de thematiek van HO-link 2016: cross-over (logistiek in andere sectoren). Bijvoorbeeld logistiek in de zorg ziekenhuis. Actie Rachid: Save the date oproep plaatsen op SURFspace. 2
3 7. W.v.t.t.k. Birgitta stopt met haar werk bij SIG Onderwijslogistiek. Haar opvolger zal zitting nemen in werkgroep Plannen en roosteren. Op juni vindt HO-link 2016 plaats. Cees zit weer in de programmacommissie. Oproep om na te denken over bijdragen vanuit SIG Onderwijslogistiek. Bijvoorbeeld binnen het thema cross-over. Ons artikel in Onderwijs Innovatie is geaccepteerd in enigszins afgeslankte vorm. (inmiddels gepubliceerd: Innovatieruimte door onderwijslogistiek, december 2015) Planning SIG onderwijslogistiek Kernteam SIG Werkgroep Visie 1 Vrijdag 28 augustus Vrijdag 9 oktober Werkgroep Plannen en roosteren Landelijke SIG-dag 3 Vrijdag 20 november Vrijdag 4 december Vrijdag 15 januari Vrijdag 4 maart Vrijdag 22 april Vrijdag 20 mei Vrijdag 10 juni Bijlage: Voorstel ontwikkeling onderwijslogistiek model SURF Theo Bakker, VU Onderwijslogistiek is dienend, maar kan ook transformerend zijn voor onderwijsinstellingen Dat onderwijslogistiek een essentiële bijdrage levert staat buiten kijf; we hebben het thema de afgelopen twee jaar echt op de kaart gezet. Wel bestaat er verschil in opvatting of onderwijslogistiek een dienende functie heeft (en vooral bijdraagt aan efficiency, effectiviteit of kwaliteit) of dat het ook zelfstandig kansen biedt voor het onderwijs en transformerend of zelfs disruptief is. Ik ben ervan overtuigd dat met de voortschrijding van technologie en de betekenis ervan voor studenten dit laatste het geval is. Onderwijslogistiek kunnen we zien als een affordance: een kans voor onderwijsinstellingen om het onderwijs zelf wezenlijk anders vorm te geven. Een voorbeeld: digitalisering van onderwijs kan inhouden het bestaande hoorcollege opnemen en dit integraal online zetten, maar het kan ook een nieuw middel zijn om onderwijs op maat te bieden, waarin de lesstof zich aanpast aan het kennisniveau en de kennisbehoefte van de lerende (adaptive learning). Ook adaptief roosteren is een soortgelijk voorbeeld. 3
4 Het huidige onderwijslogistieke model zet aan tot actie, maar biedt nog onvoldoende houvast om een wezenlijke verandering in gang te zetten Uit de evaluatie van de inzet van het spel is naar voren gekomen dat het een goed middel is om inzicht te krijgen in de samenhang van onderwijslogistieke processen en de discussie hierover op gang te krijgen. Het draagt daarmee bij aan bewustwording en een gemeenschappelijk referentiekader voor onderwijslogistiek. Er is behoefte in het veld om het model ook in te kunnen zetten voor het analyseren van bestaande onderwijslogistiek, knelpunten vast te stellen en op te lossen om daarmee het de gehele onderwijsorganisatie op een hoger plan te kunnen brengen. Hiervoor biedt het nog onvoldoende houvast. Ik stel voor een verdere ontwikkeling van het model langs drie sporen: 1) inzet voor strategievorming op onderwijslogistieke thema s en voor analyse en verbetering van de business processen, 2) inzet voor strategievorming op IT thema s en voor analyse van IT processen en 3) inhoudelijke doorontwikkeling van het gehele model Afhankelijk van de rollen in onderwijsorganisaties kan de houvast die gevraagd wordt er anders uit zien. 1. Beleidsmedewerkers in het onderwijsdomein zullen het model willen gebruiken om beleidsvoorbereidende analyses te kunnen uitvoeren voor beleidsontwikkeling en optimalisatie van processen. Hierbij kunnen we denken aan bijdragen van het model aan analyse van bestaande processen, volwassenheid van deze processen, inrichting van governance, relevantie voor strategische thema s (zoals studiesucces, excellentie, online onderwijs, internationalisering, volwassenonderwijs, samenwerking met het bedrijfsleven, etc.), best practices, etc. 2. Architecten en IT-functionarissen zullen het model willen gebruik voor soortgelijke toepassingen in het IT domein. Ik denk bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van een informatiestrategie, projectportfolio analyses, interne ketenanalyses, standaardisatie, vergelijking met de HORA, etc. 3. Strategen voor Business en IT zullen het in verband willen brengen met de buitenwereld: benchmarks met andere instellingen, aanvulling vanuit ketenperspectief (bijv. de studieloopbaan of SURF), samenwerking met bedrijven, internationalisering, wereldwijde trends, etc. Per spoor kunnen we werken aan verdere verdieping met die leden van de SIG die er de meeste affiniteit mee hebben en onze activiteiten als SIG hierop afstemmen Omdat de persoonlijke interesses binnen de SIG uiteen lopen en ook onze dagelijkse werkpraktijk, stel ik me voor dat we per invalshoek een aantal van ons als team (community of practice) eraan laten werken en een aantal keren per jaar met elkaar het net ophalen. Zowel in de SIG zelf, als op de activiteiten en exposure/eminence die we als SIG organiseren. De ontwikkeling van een tool kan een activiteit zijn van één van de teams. We zouden ernaar kunnen streven om als SIG bij de volgende HO-link een nieuwe versie van het spel te presenteren of een nieuwe publicatie. Tot zover mijn voorstel voor de ontwikkeling van het model. 4
5 Bijlage: Jaarthema s Theo Bakker, VU Wat betreft thema s voor het komende jaar die naar ik verwacht van belang worden denk ik aan de volgende onderwerpen: Volwaardige ketens in de onderwijslogistiek: van silo s naar samenhang - Maturity van onderwijslogistieke ketens - Ketenresultaten: wat kan samenhang in processen opleveren voor de gehele keten? Kanteling van onderwijslogistiek: van keten naar klant - Het persoonlijke leerdossier - Learning/student analytics in relatie tot onderwijslogistiek - Flexibilisering van onderwijs ten gunste van persoonlijke leerpaden voor studenten en werkenden - Career services als volgende loot aan de onderwijslogistiek Ontbundeling van onderwijslogistieke diensten: van keten naar schakels - Standaardisatie van onderwijslogistieke diensten - Eveneens flexibilisering van onderwijs en onderwijsdiensten 5
Aantekeningen Kernteam + Werkgroep Visie
Aantekeningen Kernteam + Werkgroep Visie 9 oktober 2015 Aanwezig: Gert Idema/ Kees van Gent (voorzitters), Theo Bakker, Rudy Oude Vrielink, Peter Hollants, Peter Hogenhuis, Rachid Ouamar, Geert Eenink,
Nadere informatieAantekeningen Werkgroep Visie
Aantekeningen Werkgroep Visie 9 januari 2015 Aanwezig: Peter Hogenhuis, Rachid Ouamar (voorzitter), Kees van Wijngaarden, Theo Bakker, Ellen van der Aar, Peter Hollants, Gert Idema, Carien van Horne, Rudy
Nadere informatieJaarplan special interest group onderwijslogistiek (SIG OL) maart #SIG_OL tijdens bijeenkomsten
Jaarplan 2014 special interest group onderwijslogistiek (SIG OL) maart 2014 #SIG_OL tijdens bijeenkomsten www.surfspace.nl/onderwijslogistiek/ 1 1. Inleiding Een special interest group (SIG) is een kennisgemeenschap
Nadere informatieWelkom 7-10-2013. SIG onderwijslogistiek Amersfoort, 4 oktober 2013. Kerngroep SIG Onderwijslogistiek
Welkom Kerngroep SIG Onderwijslogistiek o Gert Idema Inholland o Anton Ebbers- HU o Brigitte Klompenhouwer HS Leiden o Cees van Gent VU o Fred Jonker WUR o Marjan Vernooy SURF o Rachid Ouamar Inholland
Nadere informatiesambo-ict Digitalisering in het onderwijs?!
sambo-ict Digitalisering in het onderwijs?! Auteur Datum Edith Hofstede Leo Bakker 06-10-2017 sambo-ict Kennisnet 1. Welkom 11.30 2. Programmaplan onderwijslogistiek 11.35 3. Uitwerken definitie en referentiemodel
Nadere informatieProfessionalisering door. Bruggen Bouwen
Professionalisering door Bruggen Bouwen Wij presenteren: innoveren onderwijs persoonlijk talent leven lang ontwikkelen Najaar 2018: meerdere nieuwe meerjarenagenda s Strategische agenda digitalisering
Nadere informatieSIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2013 / jaarplan 2014
SIG Groene ICT & Duurzaamheid jaarverslag 2013 / jaarplan 2014 Inleiding Hieronder treft u het jaarverslag 2013 en het jaarplan 2014 van de Special Interest Group Groene ICT & Duurzaamheid aan. Het jaarverslag
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur Mark de Jong
Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Mark de Jong Enterprise Architect 1 Mark de Jong Enterprise Architect Werkzaam binnen het hoger onderwijs sinds 2005. Veel ontwikkelingen rond integratie en API
Nadere informatieStartbijeenkomst SIG Onderwijslogistiek
Startbijeenkomst SIG Onderwijslogistiek 28 februari 2013 #SIG_OL // WiFi: AA7349FCF8 Startbijeenkomst SIG Onderwijslogistiek Twitter: #SIG_OL www.surf.nl/onderwijslogistiek http://www.surfspace.nl/ WiFi:
Nadere informatieSpecial interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST
Special interest group Blended learning KICK-OFF BIJEENKOMST 18 april 2016 Welkom en inleiding Wat is een SIG? Special interest groups (SIG's) van SURF zijn kennisgemeenschappen (communities) rondom specifieke
Nadere informatieStrategische Personeelsplanning
Strategische Personeelsplanning en Onderwijslogistiek Strategische Personeelsplanning 1 Strategische Personeelsplanning / onderwijslogistiek 1.Impact van ontwikkelingen 2.Integraal plannen 3.De oplossing
Nadere informatieSTRATEGISCHE AGENDA DE WAARDE(N) VAN WETEN EN OPEN ONDERWIJS
STRATEGISCHE AGENDA DE WAARDE(N) VAN WETEN EN OPEN ONDERWIJS Netwerk SIG Open Education 9 oktober 2015 1 SPEERPUNTEN 1. Kleinschalige leergemeenschappen 2. Rijke leeromgeving 3. Kwalitatief goede en inspirerende
Nadere informatieSURFacademy Toets Tweedaagse DIGITAAL TOETSEN, GA ER MAAR AAN STAAN!
SURFacademy Toets Tweedaagse DIGITAAL TOETSEN, GA ER MAAR AAN STAAN! #T2D2015 AGENDA 10 dec Toetsbeleid 10.00 uur Opening Annette Peet - SURFnet 10.05 uur Casus TU/e: aanpak digitaal toetsbeleid Ludo van
Nadere informatieINNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: LEARNING ANALYTICS
INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: LEARNING ANALYTICS ACTIVITEITENPLAN 2015 WWW.SURF.NL/ONDERWIJS Innovatieprogramma Onderwijs op Maat Project: Learning Analytics 2 INHOUD 1. Learning Analytics
Nadere informatieFlexibel onderwijs in het Hoornbeeck College
Flexibel onderwijs in het Hoornbeeck College minder moeilijk dan het lijkt 11-02-2010 Kees den Bok, Hoornbeeck College Jef van den Hurk, M&I/Partners Introductie Context Workshop FlexCollege (MBO2010/Kennisnet)
Nadere informatieOnderwijslogistiek Principes van lean toegepast op gepersonaliseerd leren
Onderwijslogistiek Principes van lean toegepast op gepersonaliseerd leren Prof. dr. Iris Vis Bijeenkomst: Quadraam, Q-highschool Meer informatie: https://www.rug.nl/cope/projecten/onderwijslogistiek Zo.Leer.Ik!
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance
FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot
Nadere informatieHet succes van samen werken!
White paper Het succes van samen werken! Regover B.V. Bankenlaan 50 1944 NN Beverwijk info@regover.com www.regover.com Inleiding Regover B.V., opgericht in 2011, is gespecialiseerd in het inrichten en
Nadere informatiedoel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"
Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging
Nadere informatieVU MATCHING THEMADAG 'MATCHING EN TOELATING SIG ONDERWIJSLOGISTIEK, 31-10-2014, WAGENINGEN
VU MATCHING THEMADAG 'MATCHING EN TOELATING SIG ONDERWIJSLOGISTIEK, 31-10-2014, WAGENINGEN Marjolein Paap, m.paap@vu.nl, projectleider Matching & Studievoortgang Gwen de Bruin, g.o.de.bruin@vu.nl, beleidsmedewerker
Nadere informatieRadicaal veranderen met Common Ground. Paul Ruijgrok en Sander Bijvank
Radicaal veranderen met Common Ground Paul Ruijgrok en Sander Bijvank Agenda Deel 1 1. Welke ontwikkelingen zien we? 2. Wat betekent dat voor gemeenten? 3. Hoe kan Common Ground daarbij helpen? 4. Waar
Nadere informatieRapport. Inventarisatie onderzoek route April 2015
Rapport Inventarisatie onderzoek route 2020 April 205 De Issuemakers Datum: April 205 Projectnummer: 20546 Auteurs: Franca van der Borden en Jeroen Jansen Inhoud Achtergrond & opzet 3 2 Conclusies & aanbevelingen
Nadere informatieLEARNING SERVICES WIJ HELPEN U VERDER ONE-STOP SHOP FOR LEARNING & DEVELOPMENT
LEARNING SERVICES FOR LEARNING & DEVELOPMENT Uw opleidingsafdeling als professionele leverancier van succesvolle opleidingen en opleidingsprogramma s. Een afdeling die het juiste aanbod uit de markt haalt,
Nadere informatieter ondersteuning van een leven lang leren, onderzoeken en daarbij samenwerken
ter ondersteuning van een leven lang leren, onderzoeken en daarbij samenwerken Aanloop naar eduid 2016 2017 2018 2019 Project status eduid LCPM exploratie fase SURF MJA 2019-2022 SURF 2JP 2019-2020 Waarom
Nadere informatieSpecial Interest Group Community Weblectures
Special Interest Group Community Weblectures Jaarverslag 2013 Inleiding De Community Weblectures is op 19 februari 2009 opgericht als deelcommunity van WEBstroom. De community richt zich op het delen,
Nadere informatieStartbijeenkomst Special Interest Group (SIG) Groene ICT. 4 februari 2011 Gerard van Westrienen, SURFfoundation Platform ICT & Bedrijfsvoering
Startbijeenkomst Special Interest Group (SIG) Groene ICT 4 februari 2011 Gerard van Westrienen, SURFfoundation Platform ICT & Bedrijfsvoering Agenda 10.00 10.05 Welkom 10.05 10.20 Ontwikkelingen Groene
Nadere informatieThe Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal
The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick
Nadere informatieDragon1 EA Tool. Business case webbased EA tool. Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode!
Dragon1 EA Tool Business case webbased EA tool Een webbased EA tool geschikt voor elke architectuurmethode! uw organisatie, datum, versie #.#, documentstatus eigenaar/budgetverantwoordelijke: Kies op deze
Nadere informatieStand van zaken IM in Nederland Informatiemanagement onderzoek Quint Wellington Redwood 2010
Stand van zaken IM in Nederland Informatiemanagement onderzoek Quint Wellington Redwood 2010 Tanja Goense 16 September 2010 Programma Even voorstellen Opzet onderzoek Bevindingen Samengevat Foodforthought
Nadere informatieTussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011
Universitair Informatiemanagement Kenmerk: SECR/UIM/11/0914/FS Datum: 14-09-11 Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 1. Inleiding Begin 2011
Nadere informatieBest Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013
Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 14.00: Welkom Best Practice Seminar 14.10: Centraal PMO als middelpunt van projecten en programma s Yvonne Veenma, Stedin 14.50: Pauze 15.30: Governance in een Enterprise
Nadere informatieJAN BUURMAN HCS COMPANY COMMUNITY DRIVEN TRANSFORMATION INNOVEREN DOEN WE SAMEN
COMMUNITY DRIVEN TRANSFORMATION INNOVEREN DOEN WE SAMEN JAN BUURMAN HCS COMPANY JAN BUURMAN 06-19299557 JAN.BUURMAN@HCS-COMPANY.NL Klanten helpen met het maken van hun ontdekkingsreis. Niet veranderen
Nadere informatieTrots, vertrouwen, lef en digitalisering Strategische agenda digitalisering mbo
Strategische agenda digitalisering mbo 2018-2022 1 Waarom een strategische agenda digitalisering mbo? Het bestuursakkoord tussen OCW - MBO-Raad 2018-2022 heeft als titel: Trots, vertrouwen en lef. Het
Nadere informatieTROTS, vertrouwen, LEF & digitalisering. Strategische agenda digitalisering mbo
TROTS, vertrouwen, LEF & digitalisering Strategische agenda digitalisering mbo 2018-2022 1 Inhoud Strategische agenda digitalisering mbo 2018-2022 4 Welke ontwikkelingen zijn van belang? 6 Wat willen we
Nadere informatieLeergang Deelnemeradministraties
DEFINITIEF Leergang Deelnemeradministraties 1/9 21 november 2013 PBLQ HEC - Leergang Deelnemeradministraties Leergang Deelnemeradministraties Plan van Aanpak versie 1.0 datum 21 november 2013 Inhoudsopgave
Nadere informatieTaskforce Informatiebeveiliging en Privacy (IBP) Een roadmap op basis van best practices in de MBO sector.
Taskforce Informatiebeveiliging en Privacy (IBP) Een roadmap op basis van best practices in de MBO sector. Doel Aanbieden handreikingen, op basis van best practices uit het Hoger Onderwijs en MBO sector,
Nadere informatieOp weg naar EUR-strategie online leren
Op weg naar EUR-strategie online leren SURF Symposium Open en Online Education, 11 maart 2014 Dr. Gerard Baars Directeur Risbo en projectleider deelprogramma online leren EUR Bouwstenen strategie online
Nadere informatieOmnichannel Strategie & Implementatieplan Management Samenvatting. The Next Level in dienstverlening
Omnichannel Strategie & Implementatieplan Management Samenvatting The Next Level in dienstverlening 1 Waarom is omnichannel klantbediening zo belangrijk? Meer contact mogelijkheden Burgers kunnen nu contact
Nadere informatieOnderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Mobile meets Social: de volgende stap voor mobile marketing
Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Mobile meets Social: de volgende stap voor mobile marketing Probleemomgeving De exponentiële opkomst van smart phones, met als (voorlopige) koploper de iphone van
Nadere informatieUpdate Naar een veerkrachtige arbeidsmarkt
Update Naar een 2016-2019 Met het uitvoeringsprogramma Naar een maken we de provinciale ambitie concreet: zoveel mogelijk Brabanders aan de slag. We werken aan vitale werknemers en vitale bedrijven die
Nadere informatieVerlengen levensduur of echt vernieuwen?
Nieuwe generatie SIS op basis van SOA/SaaS Verlengen levensduur of echt vernieuwen? Leo Essink Gerrit Lauwers 9/21/07 E d u c u s i s e e n j o i n t v e n t u r e v a n S t o a s L e a r n i n g e n T
Nadere informatieTrots, vertrouwen, lef en digitalisering
Trots, vertrouwen, lef en digitalisering Strategische agenda digitalisering mbo 2018-2022 1 Waarom een strategische agenda digitalisering mbo? Het bestuursakkoord tussen OCW - MBO-Raad 2018-2022 heeft
Nadere informatieLEARNING ACCELERATOR
Start 24 januari 2019! LEARNING ACCELERATOR HET GROEIPROGRAMMA VOOR LEARNING PROFESSIONALS Het groeiprogramma voor learning professionals Inhoud Wat is de 227 Learning Accelerator? Programma Voor wie?
Nadere informatievan takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015
van takendebat naar reorganisatie Gent Plus Netwerk Organisatiebeheersing 10 feb 2015 1 Introductie en situering takendebat fase 1: 2011 takendebat = ONDERZOEK takendebat fase 2: 2012 thematische analyses
Nadere informatieIntegrale informatie voorziening: Inschrijven - Volgen Plannen - Roosteren. SIS Link 2010: Educator Scheduling, een nieuw paradigma
Integrale informatie voorziening: Inschrijven - Volgen Plannen - Roosteren SIS Link 2010: Educator Scheduling, een nieuw paradigma Agenda SIS-Link 2010 Introductie Educator 03 Concept: Massa maatwerk 04
Nadere informatieSamenwerken en verder. Ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg (OMK) Monique Spierenburg Vilans 15 januari Regionale netwerkbijeenkomst LND
Samenwerken en verder Ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg (OMK) Monique Spierenburg Vilans 15 januari Regionale netwerkbijeenkomst LND 1. Werkt u in de palliatieve zorg of in de dementiezorg of beiden? 2.
Nadere informatieVerslag werkbijeenkomst (Online) Academy 25 juni 2013
Verslag werkbijeenkomst (Online) Academy 25 juni 2013 Vanaf 9.15 werd het druk bij Cubiss in Tilburg. Zo n 45 co-creanten verzamelden zich in de vergaderruimte om mee te denken over de Online Academy,
Nadere informatieMatching bij de UU. Sjors van der Beek. Projectleider administratieve en technische implementatie
Matching bij de UU Sjors van der Beek Projectleider administratieve en technische implementatie 1 Inhoud Matching bij de UU Het matchingsproces Ontstaansgeschiedenis Matching en onderwijslogistiek 2 Matching
Nadere informatieINTRODUCTIE. BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket
INTRODUCTIE BASIS VOOR CULTUURPARTICIPATIE NEXT Regiopakket INTRODUCTIE De Basis voor Cultuurparticipatie In 2017 hebben op initiatief van het LKCA landelijk ruim 200 professionals meegedacht aan de Basis
Nadere informatieOnderwijslogistiek? Trend, maar levert het iets op? Theo Osse, Ab Ovo 010-286 15 33
Onderwijslogistiek? Trend, maar levert het iets op? Theo Osse, Ab Ovo 010-286 15 33 Inhoud Digitalisering jaarrekening onderwijsinstellingen (EFJ) Voorbereiden invoering Peoplesoft HR Schonen administraties
Nadere informatieINNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: PROEFTUIN
INNOVATIEPROGRAMMA ONDERWIJS OP MAAT PROJECT: PROEFTUIN ACTIVITEITENPLAN 2015 WWW.SURF.NL/ONDERWIJS Innovatieprogramma Onderwijs op Maat Project: Proeftuin 2 INHOUD 1. Proeftuin 3 1.1 Doelen 3 2. Werkwijze
Nadere informatieDoorontwikkeling GEMMA-architectuur en Softwarecatalogus. Dirk Moree, KING VIAG themadag
Doorontwikkeling GEMMA-architectuur en Dirk Moree, KING VIAG themadag 16-12-2016 Agenda 1. Werken onder architectuur 2. Instrumentarium KING 3. en architectuur-tools 4. Migratie GEMMA 1 GEMMA 2 2 GEMMA-architectuur
Nadere informatieUitkomsten survey. Hamptonga.gov
Uitkomsten survey Hamptonga.gov Respons 27 ingevulde surveys Wat zou de belangrijkste meerwaarde van een SIG Blended Learning voor jou zijn? theorievorming onderzoeksresultaten uitwisselen gezamenlijk
Nadere informatieTOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT
TOPCLASS HOSPITAL CAPACITY MANAGEMENT HOTflo Academy is een onderdeel van HOTflo Company HOTFLO ACADEMY Bewustwording, expertise en vaardigheden vormen de basis voor verandering. Op basis hiervan is de
Nadere informatieVerkenning Next DLO VU. Overzicht Alternatieve Systemen
Verkenning Next DLO VU Overzicht Alternatieve Systemen Onderwijscentrum VU Amsterdam 8 oktober 2009 2009 Vrije Universiteit, Amsterdam Overzicht Alternatieve Systemen 2 Auteur Opdrachtgever Status Versie
Nadere informatieBijeenkomst Brabantse Deal
Bijeenkomst Brabantse Deal 2 juni 2016 Het programma Wanneer Wat Wie 14:30 Opening Dagvoorzitter / Murk Peutz 14:40 Toelichting op het proces; - Waar staan we nu? - Het nieuwe voorstel Pierre Hobbelen
Nadere informatieVerdraaide Onderwijslogistiek
Verdraaide Onderwijslogistiek De : het onderwijs draaien, met de klok mee SIG Onderwijslogistiek, 20 november 2015 2011: Hoe de onderwijscyclus ontstond Aanleiding: de kwaliteitsproblemen waarmee een aantal
Nadere informatieSafe & Open Hoger Onderwijs. 6 juni #SafeAndOpen 1
Safe & Open Hoger Onderwijs 6 juni 2018 #SafeAndOpen 1 2 Conferentie Safe & Open Hoger Onderwijs 3 Welkomstwoord Het hoger onderwijs telt ruim 750.000 studenten en bijna 100.000 professionals die allemaal
Nadere informatieFontys Educational Designer Mindz (FED Mindz) Projectplan. Visie
Visie We leven in een wereld die sterk veranderlijk is. Er ligt een grote verantwoordelijkheid bij docenten om de nieuwe generaties als competente rebellen klaar te stomen voor een onbekende toekomst waarin
Nadere informatieAnalyse enquête GVAG. Individueel en binnen groep. Tussen groepen
Analyse enquête GVAG Individueel en binnen groep Betrokkenheid hoog (bestuur, thematrekkers en groepen) Projectgroepen verdienen aandacht Vaardigheden sluiten aan bij rol versus praktijk Jaarplannen wel
Nadere informatieDuurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en
Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en samenleving Stel hogere eisen aan het arbeidsmarktperspectief Handhaaf het startkwalificatieniveau met extra aandacht aan studiekeuze mbo niveau 2 studenten. Biedt
Nadere informatieFlipped classroom: hoger onderwijs op zijn kop?
Flipped classroom: hoger onderwijs op zijn kop? Wilfred Rubens http://www.wilfredrubens.com LEARNING LAB 1 Sessieleider: Wilfred Rubens 14.15 17.15 uur / zaal E-1.20 http://www.slideshare.net/wrubens http://www.wilfredrubens.com
Nadere informatieMIRT- onderzoek goederenvervoercorridor Oost. Tiel 18 mei 2016 Programma manager: Zuhal Gül
MIRT- onderzoek goederenvervoercorridor Oost Tiel 18 mei 2016 Programma manager: Zuhal Gül Vraagstelling MIRT onderzoek 1. Kansen/belemmeringen voor optimalisatie (t.b.v bereikbaarheid en concurrentiekracht)
Nadere informatieworkshop OR Tools van de toekomst tijd om je toolbox te vernieuwen
MZ op Koers 1 november 2018 workshop OR Tools van de toekomst tijd om je toolbox te vernieuwen Mark Zwijnenburg Loof training en advies Wat gaan we doen? 1. Blik op organisaties in 2018 2. Brein 3. Tools
Nadere informatieRegio Noordoost-Brabant. Doorgroei Governance
Regio Noordoost-Brabant Doorgroei Governance Aanleiding 1. Verhouding Bestuurlijke Regiegroep Strategisch Beraad: Wie besluit over wat? 2. Behoefte aan meer daadkracht/slagvaardigheid, ook t.b.v. (co-)financiering
Nadere informatieCommunity of Practice Leren en ict van start
Community of Practice Leren en ict van start De Community of Practice Leren en ict (CoP Leren en ict) biedt komend schooljaar een leer- en werkgemeenschap voor mbo-docenten en teammanagers die in hun onderwijs
Nadere informatieFunctieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206
Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206 Doel Voorbereiden en uitvoeren van het beleid van in het algemeen en van de eigen service in het bijzonder, alsmede het leidinggeven aan de werkzaamheden
Nadere informatieProjectplan normcommissie Human Resource Management
Projectplan normcommissie Human Resource Management Introductie In het vakgebied Arbeid en HRM zijn zowel op nationaal als internationaal niveau een aantal grote trends en verschuivingen zichtbaar. Bijvoorbeeld
Nadere informatieMeer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten
Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten Eric Polman HIMSS 2010, Atlanta 1 4 maart 2010 Agenda en doelstelling 1. Introductie 2. ICT in de zorg: kenmerken huidige
Nadere informatieTrots, vertrouwen, lef en digitalisering
Trots, vertrouwen, lef en digitalisering Strategische agenda digitalisering mbo 2018-2022 1 Waarom een strategische agenda digitalisering mbo? Het bestuursakkoord tussen OCW - MBO-Raad 2018-2022 heeft
Nadere informatieMeer aandacht voor. Kris Van Thillo, werkgroep Standardisatie ABIS Training & Consulting Pelmolenlaan 1-k 3440 AC Woerden www.abis.
Meer aandacht voor Kris Van Thillo, werkgroep Standardisatie ABIS Training & Consulting Pelmolenlaan 1-k 3440 AC Woerden www.abis.be 4 e Nationale ontmoeting IBLC 7 juni 2007 onze core competences! En
Nadere informatieStandaardisatie versus maatwerk
Standaardisatie versus maatwerk Peter van Helsdingen Manager Mediacentrum / Bureau Evenementen https://nl.linkedin.com/in/peter-van-helsdingen-28982613 procvanhelsdingen p.van.helsdingen@windesheim.nl
Nadere informatieJaarverslag 2014 & Jaarplan 2015 Virtuality
Jaarverslag 2014 & Jaarplan 2015 Virtuality Special interest Group voor Serious Gaming, Virtuele Werelden & Simulaties gericht op HBO & WO Auteur: Erik Ploeger januari 2015 1 Inhoudsopgave 02 Hoofdstuk
Nadere informatieOnderwijslogistiek in MBO en HBO
Onderwijslogistiek in MBO en HBO Agenda: 10.30 Welkom Susanne 10.35 MBO en HO: verschillen en overeenkomsten Edith 10.45 Ambities onderwijslogistiek en van registratie naar informatie 11.05 Vragen - Susanne
Nadere informatieHoe gebruiken professionele serviceproviders architectuur voor een optimale, toekomstvaste deal? Landelijk Architectuur Congres 2010 Martin van den
Hoe gebruiken professionele serviceproviders architectuur voor een optimale, toekomstvaste deal? Landelijk Architectuur Congres 2010 Martin van den Berg Agenda Inleiding Wat is de rol van de provider architect?
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Nadere informatieVoor de buurt met de buurt
Voor de buurt met de buurt Wij willen een samenleving die ruimte en kansen biedt aan iedereen. Van jong tot oud, van gezond tot ziek, van onafhankelijk tot hulpbehoevend en van werkend tot niet-werkend.
Nadere informatieISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt
ISO9001:2015, in vogelvlucht Door Tjarko Vrugt 18-11-2015 - Qemc - Tjarko Vrugt Bron: NEN - Delft 2 DE NIEUWE NEN EN ISO 9001 : 2015 Deze presentatie beperkt zich tot de essentie Sktb besteed in 2016
Nadere informatieSmart Education. Marieke Versteijlen
Smart Education Marieke Versteijlen Is dit de toekomst van onderwijs met ICT? Draadloze analyse van hersengolven Duurzaam, maar. Uitvoering verkennende studie In samenwerking met: Marleen Janssen Groesbeek
Nadere informatieEen beweging staat niet vast
Jaarplan 2018-2019 Een beweging staat niet vast Missie: waar gáát IKOOK voor? De vereniging IKOOK steunt en verbindt pionierende praktijken die toewerken naar één pedagogisch klimaat voor 0-13 jaar, de
Nadere informatieICT Beleidsplan Kan je eigenlijk wel vooruit kijken?
Kan je eigenlijk wel vooruit kijken? Marieke Nicolaij Adviseur Informatiemanagement Mp.nicolaij@noorderpoort.nl Martijn Broekhuizen Informatiemanager Twitter: @awini Ma.broekhuizen@noorderpoort.nl Inhoud
Nadere informatieVanMeijel strategiesessie. In 5 stappen naar digitaal bouwen. vanmeijel.nl. bouwen kan simpeler
VanMeijel strategiesessie In 5 stappen naar digitaal bouwen vanmeijel.nl bouwen kan simpeler digitale transformatie We leven in een tijd waarin de technologische vooruitgang over gaat in de hoogste versnelling.
Nadere informatieTrendopedia Web 2.0 in organisaties
Trendopedia Web 2.0 in organisaties Mariëlle Nijsten, Menno Manschot Web 2.0 revolutie op internet Web 2.0 is interactieve webtechnologie die de wisdom of the crowds aanboort Voorbeelden: forum blog wiki
Nadere informatieVoortgang inzet logistieke makelaars
Voortgang inzet logistieke makelaars Beter Benutten webinar van 12 april 2017 Jeroen Fanoy en Freek Boele Beter Benutten Zwolle Kampen is een gezamenlijk initiatief van het regionaal bedrijfsleven, Provincie
Nadere informatieVan Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013
Van Training naar Transitie Kennismarkt, 18 november 2013 Programma Over Estinea Wmo-programma Trainingsprogramma Estinea Achterhoek en Twente 900 cliënten 800 medewerkers 300 vrijwilligers 70 locaties
Nadere informatieLeergang Hoger Management
Leergang Hoger Management Ontwikkelen van leiderschap in het voortgezet onderwijs 1 Een samenwerking tussen Marant Interstudie en Kennisland. 2 De samenwerking tussen Marant Interstudie en Kennisland verbindt
Nadere informatieALGEMENE LEDEN VERGADERING
Woensdag 4 juni 2014 ALGEMENE LEDEN VERGADERING ALV 4 juni 2014 1 Agenda Welkom, introductie, rondje door de zaal; nieuwe gezichten? Financiën Goedkeuring jaarrekening 2013 / bestuursbeleid, Forecast 2014
Nadere informatiePROGRAMMA VAN EISEN PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO
PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO HANDREIKING UITVRAAG INKOOP LAS/LVS (V)SO PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO > HANDREIKING UITVRAAG INKOOP LAS/LVS (V)SO (bijlage 1) INVULFORMULIER
Nadere informatieCamperplaatsen stadscentrum
Projectopdracht en Plan van aanpak Camperplaatsen stadscentrum Datum: november 2015 Bert Hansma, SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieArt of Hosting. organisatie en aan het grotere geheel.
Art of Hosting Hoe bouw je in deze tijden van verandering een omgeving waarin je met elkaar in vertrouwen werkt aan een zinvolle en gezamenlijke toekomst? Hoe creëer je een veilige omgeving, waarin ruimte
Nadere informatieAdvies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie
DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren
Nadere informatieStrategische agenda. Auteur Datum. Jan Bartling
Strategische agenda Auteur Datum Jan Bartling 13-09-2018 Strategische agenda digitalisering mbo 2 Strategische agenda digitalisering mbo Bronnen onderzoek Interviews 16 april: conferentie Consultatie Concretiseren
Nadere informatieKRACHTEN BUNDELING SMART MOBILITY O K TO B E R
KRACHTEN BUNDELING SMART MOBILITY O K TO B E R 2 0 1 8 Wij Rijk, provincies, G5, metropoolen vervoerregio s kiezen ervoor om onze krachten te bundelen om met Smart Mobility maximale impact te hebben. Om
Nadere informatieZelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers
Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een
Nadere informatieSmart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek
KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document
Nadere informatieDriedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling
Driedaagse Leergang Kennisintensieve beleidsontwikkeling 6, 13 en 20 juni 2014 Den Haag Doelstellingen en doelgroep De doelgroep bestaat uit beleidsmedewerkers/stafmedewerkers bij beleidsinstanties (nationaal,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR
FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid
1 Hoe zit het met Duurzame inzetbaarheid in organisaties? 2 Vier vragen over Duurzame inzetbaarheid Wij van JOE zijn benieuwd naar het antwoord op de vraag hoe het met de Duurzame Inzetbaarheid is in organisaties.
Nadere informatieLeermiddelen Manon Geven (Kennisnet) Sonja Prenen (MBO Raad) Maaike Stam (sambo- ICT) CvI conferentie 2019 Ronde 4
n e l e d d i m r Lee isnet) n n e K ( n e v Manon Ge O Raad) B M ( n e n e Sonja Pr BOM a s ( m a t Maaike S ICT) ntie 2019 e r e f n o c CvI Ronde 4 Agenda - Leermiddelen Welkom Strategische Agenda Digitalisering
Nadere informatieJaarrapport Programma 9: Efficiënte bedrijfsprocessen. Indiener: SURFmarket
Jaarrapport 2015 Programma 9: Efficiënte bedrijfsprocessen Indiener: SURFmarket Versie: 1.0 Datum: 18-02-2015 Inhoudsopgave Management samenvatting... 3 1. Inleiding... 5 2. Resultaten programma 2015...
Nadere informatie