Flexibilisering van arbeidsvoorwaarden
|
|
- Jasper van den Pol
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Whitepaper Flexibilisering van arbeidsvoorwaarden In zeven stappen naar het nieuwe belonen
2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 Het Nieuwe Belonen... 4 Focus op de medewerker... 4 Persoonlijk Keuzebudget... 4 Voordeel werkgever... 4 Flexibele arbeidsvoorwaarden en de fiscaal / juridische impact... 4 Zorg dat u grip heeft op de financiële consequenties... 5 Efficiënter en goedkoper met e-hrm... 5 In zeven stappen... 6 Stap 1: Bepaal uw strategische doelen... 6 Stap 2: Stel een projectteam samen... 6 Stap 3: Inventariseer huidige secundaire arbeidsvoorwaarden... 6 Stap 4: Stel de keuzemogelijkheden vast... 6 Stap 5: Bereken de financiële consequenties... 6 Stap 6: Kies de communicatietool... 7 Stap 7: Rol uit in de organisatie... 7 Start vandaag nog... 8 Meer informatie
3 1 Het Nieuwe Belonen Cafetariasysteem, cao à la carte, keuzebudget of flexibele arbeidsvoorwaarden. Hoe het ook heet, het komt eigenlijk allemaal op hetzelfde neer: medewerkers hebben de mogelijkheid om zelf te kiezen van welke secundaire arbeidsvoorwaarden zij gebruik willen maken, passend bij hun persoonlijke levensfase. Dit gebeurt door de uitruil van arbeidsvoorwaarden. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld bovenwettelijke verlofdagen verkopen of extra vakantiedagen kopen. Ze kunnen de opbrengst van verkochte dagen inzetten voor een studie of een andere fiscaal gunstige besteding kiezen. Als werkgever kunt u een eigen invulling geven aan dit soort flexibele regelingen, passend bij de doelstellingen, strategie en uiteraard cultuur van de organisatie. Op die manier kunt u flexibele arbeidsvoorwaarden inzetten als een strategisch beloningsinstrument om medewerkers op maat te belonen tegen lagere kosten. Focus op de medewerker Bij het afstemmen van uw arbeidsvoorwaarden op uw doelen is het heel belangrijk dat u goed kijkt naar de medewerkers die rondlopen in uw organisatie. Stel u de vraag waar die medewerkers behoefte aan hebben. Wat voor type medewerkers heeft uw organisatie in dienst? En wat voor type medewerkers wil uw organisatie op termijn in dienst hebben? Wat zijn de arbeidsvoorwaardelijke verwachtingen van uw medewerkers? Zitten ze te wachten op een heel flexibel pakket? Of willen ze juist liever dat de werkgever voor ze kiest? Persoonlijk Keuzebudget Bijna 10% van de medewerkers beschikt inmiddels over een keuzebudget voor flexibele arbeidsvoorwaarden. Een keuzebudget houdt in dat een medewerker naast het salaris beschikt over een vrij besteedbaar budget dat hij kan inzetten voor verschillende doelen. Dit budget is opgebouwd uit in geld uitgedrukte rechten zoals vakantiegeld, de eindejaarsuitkering of bovenwettelijke verlofdagen. Hierdoor krijgt de medewerker meer keuzevrijheid en zeggenschap. Voordeel werkgever Het invoeren van een keuzebudget helpt u als werkgever ook de kosten te beheersen. Door te flexibiliseren kunt u uw loonkosten beheersbaar houden en laten meeademen met de ontwikkelingen van de organisatie. Het is belangrijk dat u kennis hebt van de mogelijkheden én dat u de vaardigheid hebt om die mogelijkheden strategisch in te zetten. Alleen als u deze vaardigheid hebt kunt u de beste keuzes maken. Flexibele arbeidsvoorwaarden en de fiscaal / juridische impact Het bepalen van de keuzemogelijkheden is een serieuze opgave. Organisaties hebben immers als het gaat om arbeidsvoorwaarden steeds meer keuzemogelijkheid richting de werknemer. Het is van groot belang dat u zich verdiept in de veelheid aan mogelijkheden én dat u zich hierbij goed laat adviseren. Zonder grip op de materie loopt u immers het risico dat u de mogelijkheden niet optimaal benut. Welke mogelijkheden het beste bij uw organisatie passen hangt af van een aantal zaken, zoals: Wat is het doel van de flexibilisering? Welke financiële ruimte, c.q. welke mogelijkheden heeft uw organisatie? Welk imago wilt u uitstralen naar de arbeidsmarkt, welk type medewerker wilt u boeien en binden? 3
4 Waar op het gebied van primaire voorwaarden (beloning) de speelruimte voor de werkgever beperkt is, heeft u rondom de secundaire voorwaarden een grote variatie aan knoppen waaraan u kunt draaien. Denk bijvoorbeeld aan: flexibilisering van secundaire arbeidsvoorwaarden door een persoonlijk keuzebudget; opleiding en ontwikkeling; flexibele/variabele beloning; flexibilisering van werktijd en werkplek. Vanwege de grote variatie aan mogelijkheden is zorgvuldigheid hierbij van groot belang. Ook het juridische aspect is van groot belang. Er kan een spanningsveld ontstaan tussen de wensen van (individuele) werknemers en hetgeen juridisch mogelijk is. Als u de implementatie van uw nieuwe voorwaarden onder controle wilt houden, moet u ervoor zorgen dat u ook grip heeft op de juridische component. Wanneer u flexibele arbeidsvoorwaarden wilt invoeren, heeft u zeker inzicht nodig in de fiscale consequenties. Bij flexibele arbeidsvoorwaarden gaat het meestal om een ruil van belaste loonbestanddelen naar andere loonbestanddelen die geheel of gedeeltelijk onbelast zijn. Uiteraard stelt de wetgever een aantal eisen aan deze ruil. Om discussies met de Belastingdienst te voorkomen, moet u deze eisen kennen en u moet zich hieraan houden. De werkkostenregeling is hierin een heel belangrijk element, dat wordt wel eens onderschat. Zorg dat u grip heeft op de financiële consequenties. Het is belangrijk dat u het technische verhaal overziet én dat u uw medewerkers goed kunt uitleggen wat de financiële en mogelijk juridische consequenties zijn. Vaak moeten medewerkers bij keuzes een bruto-component met een netto-component vergelijken. Neem bijvoorbeeld de keuze tussen vakantiegeld (bruto) en een vrije vergoeding (netto) Als u die varianten niet goed begrijpt, kunt u ze ook niet aan uw medewerkers uitleggen. Bij de vraag naar het effect van uw arbeidsvoorwaarden is het ook belangrijk dat u zo concreet en feitelijk mogelijk in kaart brengt wat u ervoor terugkrijgt. Wat levert een specifieke aanpassing u op in euro s? Omdat flexibele arbeidsvoorwaarden bijna altijd beogen om belast loon om te zetten naar onbelast loon, kunnen zowel werkgevers als medewerkers financieel voordeel behalen. De medewerker betaalt minder loonbelasting en de werkgever betaalt minder zorgverzekeringspremie en sociale premies. Efficiënter en goedkoper met e-hrm Flexibele arbeidsvoorwaarden hebben de nodige consequenties voor de medewerkers, maar betekenen voor de HR-afdeling ook een administratieve last. Het digitaal ondersteunen van flexibele arbeidsvoorwaarden met behulp van e-hrm biedt medewerkers én managers meer inzicht in de (financiële) gevolgen van gemaakte keuzes. Ook wordt het administratieve proces voor de HR-afdeling veel efficiënter. Voor werkgevers die beschikken over een persoonlijk keuzebudget waarbij medewerkers maandelijks kunnen kiezen, is e-hrm een onmisbaar instrument om iedere maand al die mutaties te kunnen verwerken. 4
5 2 In zeven stappen Het flexibiliseren van arbeidsvoorwaarden hoeft niet ingewikkeld te zijn. Maar het is handig om met een stappenplan te werken. We hebben de belangrijkste stappen voor u op een rij gezet. Stap 1: Bepaal uw strategische doelen Voordat u flexibele arbeidsvoorwaarden gaat invoeren is het van belang om scherp te hebben wat u ermee wilt bereiken. De wijze waarop u wilt flexibiliseren is direct afhankelijk van de vraag waar u als organisatie naar toe wilt gaan. Bedenk van te voren goed welk doel de inzet van flexibele arbeidsvoorwaarden dient en welk (organisatie-)dilemma hiermee wordt opgelost. Stap 2: Stel een projectteam samen Betrek meerdere disciplines (denk ook aan de financiële afdeling) en stakeholders uit de organisatie in het projectteam. Betrek vanaf de eerste oriënterende fase uw medewerkers bij de discussie over flexibiliseren. Het komt te vaak voor dat er wordt nagedacht voor de medewerkers, maar niet met de medewerkers. Door een goede communicatie met uw medewerkers kunt u uw aanpassingen ook veel beter in overeenstemming brengen met de wensen en behoeften van de medewerkers. Daarmee worden de arbeidsvoorwaarden een sterkere tool in het binden van uw medewerkers. Stap 3: Inventariseer huidige secundaire arbeidsvoorwaarden Breng de huidige (flexibele) arbeidsvoorwaarden voor iedere medewerker in kaart. Bij het in kaart brengen van de huidige arbeidsvoorwaarden is het vooral van belang op te letten dat niet alle arbeidsvoorwaarden op papier staan. Medewerkers kunnen handelen op basis van mondelinge afspraken of op basis van ingesleten gewoonten die nooit echt zijn vastgelegd. Het in kaart brengen van die ongeschreven afspraken is net zo belangrijk als het inventariseren van de formele afspraken. Stap 4: Stel de keuzemogelijkheden vast Inventariseer de behoefte aan keuzemogelijkheden onder een groep medewerkers en bepaal de strategie achter elke keuzemogelijkheid. Binnen de WKR kunt u eigen uitvoeringsregels bepalen. Denk hierbij aan een eigen kinderopvangregeling, of een fitness regeling met hierin de contributie van de eigen sportvereniging, sportvoeding of sportkleding. Maar ook een mobieltje en een ipad. Of iets totaal nieuws zoals de vergoeding voor een bril van de zaak of een bijdrage in huishoudelijke hulp. Hoe beter de flexibele arbeidsvoorwaarden worden afgestemd op de populatie, des te meer werknemers hiervan zullen profiteren. Stap 5: Bereken de financiële consequenties Maak een prognose van de gevolgen van de flexibele arbeidsvoorwaarden die u aanbiedt, bijvoorbeeld de effecten van meer of minder verlof op de benodigde personeelsbezetting en eventuele extra inhuur. Bereken de fiscale gevolgen van de gekozen flexibele arbeidsvoorwaarden en maak inzichtelijk wat de gevolgen zijn voor medewerkers voor het SV-loon en pensioenopbouw. Zorg voor een fiscale en juridische toetsing van uw regeling door de Belastingdienst. 5
6 Stap 6: Kies de communicatietool Om tot de juiste keuze van een goed functionerend arbeidsvoorwaardencommunicatie systeem te komen, moet u zich goed voorbereiden. Daarmee verkleint u het maken van fouten en houdt u kosten en planning in de hand. Een e-hrm module is een voor de hand liggende oplossing. Bedenk hierbij dat er gevoelige gegevens in verwerkt worden die moeten worden beschermd tegen onbevoegde ogen. Maar ze moeten ook actueel zijn, volledig en liefst altijd beschikbaar voor uw medewerkers. Bereken om een financiële tegenvaller te voorkomen de Return On Investment (ROI) voor de aanschaf en implementatie van een e-hrm-oplossing voor de ondersteuning en verwerking van flexibele arbeidsvoorwaarden. Stap 7: Rol uit in de organisatie Nadat alle voorgaande stappen zorgvuldig zijn uitgevoerd, volgt de implementatie. Het is belangrijk dat HR hier echt de lead neemt en een proactieve rol pakt. Voor HR ligt hier een uitgelezen kans om zich echt als businesspartner op te stellen. Concreet houdt dit onder meer in dat u ook in het implementatietraject waarborgt dat de communicatie helder is. Op die manier zijn uw medewerkers voortdurend goed aangesloten. Zorg er verder voor dat de direct betrokkenen bij de implementatie capabel zijn om de rol op zich te nemen die van hen verwacht wordt. Met name leidinggevenden hebben een belangrijke rol bij de implementatie. Door ze goed te trainen en te begeleiden ondersteunt u uw lijn in dit soms lastige traject. Let ook scherp op de vereisten die aan een nieuw systeem gesteld moeten worden. Zorg dat het systeem gebruikersvriendelijk is, en dat het prettig is om mee te werken. Het Nieuwe Belonen moet geen last zijn, maar een feest voor uw organisatie. 6
7 3 Start vandaag nog Het Nieuwe Belonen bieden wij in samenwerking met BastionAvies.nl als totaaloplossing aan. Daarnaast is het ook mogelijk om modulair losse diensten af te nemen. Deze zijn dan gebaseerd op uw reeds bestaand MeerKeuzeSysteem Arbeidsvoorwaarden (MKSA) of het Persoonlijk Keuzebudget (PKB), wat is verankerd in de cao of de eigen regelingen. Als u niet voor verrassingen wilt komen te staan, is het verstandig om deze regelingen tegen het licht te houden en waar nodig aan te laten passen. Een verkeerde keuze of niets doen kan u namelijk veel geld kosten. Wij kunnen u ondersteunen bij de o.a. volgende onderwerpen: Ondersteuning HRM bij de keuze voor MKSA of PKB; Opstelling aanvulling arbeidsovereenkomsten (addendum diverse regelingen); Aanpassen van arbeidsvoorwaarden in overleg met ondernemingsraad / personeelsvertegenwoordiging; Ondersteuning bij inrichting systemen (ook binnen salarisadministratie); Advisering inrichting financiële administratie; Projectleiding/ ondersteuning in keuzetraject voor software; Projectleiding implementatie van software; Inrichting software; Communicatiestromen aanpassen. Meer informatie Wilt u meer informatie over het Nieuwe Belonen en de voordelen voor uw organisatie, neem dan contact met ons op. AAG Het Wielsem BW s-hertogenbosch info@aag.nl Deze publicatie is tot stand gekomen in samenwerking met BastionAdvies.nl. BastionAdvies.nl is dé specialist in het optimaal gebruik maken van sociale, fiscale regelgeving zoals een Persoonlijk Keuzebudget, Werkkostenregeling budget, Individueel Keuzebudget, Flex-benefits en Arbeidsvoorwaardencommunicatie.
8 Het Wielsem 10 postbus MP s-hertogenbosch T E info@aag.nl W Samen succesvol
Flexibilisering van arbeidsvoorwaarden. In 7 stappen naar Het Nieuwe Belonen
Flexibilisering van arbeidsvoorwaarden In 7 stappen naar Het Nieuwe Belonen 22 november 2017 Inhoudsopgave Het Nieuwe Belonen Focus op de medewerker Persoonlijk Keuzebudget Voordeel werkgever Flexibele
Nadere informatieIndividueel Keuzebudget
Individueel Keuzebudget Individueel keuzebudget Onderdeel van de HR Management Suite Met Flex Benefits regelen uw medewerkers voortaan zelf of ze bijvoorbeeld liever een extra scholing of meer verlofuren
Nadere informatieVoorstel aan college van Burgemeester en Wethouders
Openbaar Registratienummer: 229134 Portefeuillehouder: De heer P. de Koning Datum voorstel: 5 oktober 2016 Afdeling: BV P&O agendapunt 2 Niet openbaar, want ook toelichten in paragraaf communicatie Onderwerp/Titel:
Nadere informatieHoe de HR afdeling inspeelt op de werkkostenregeling (WKR) en er haar voordeel mee kan doen.
Hoe de HR afdeling inspeelt op de werkkostenregeling (WKR) en er haar voordeel mee kan doen. MAAK VAN DE NOOD EEN DEUGD: HOE DE HR AFDELING INSPEELT OP DE WERKKOSTENREGELING (WKR) EN ER HAAR VOORDEEL MEE
Nadere informatieWerkkostenregeling/Ruilen van Arbeidsvoorwaarden
Werkkostenregeling/Ruilen van Arbeidsvoorwaarden Op het Serviceplein van Zorggroep vind je informatie over de Werkkostenregeling. Wat is de werkkostenregeling (WKR) De WKR vervangt alle verschillende regels
Nadere informatieIKB. Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden
IKB Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden Wat is het IKB? Vanaf 1 januari 2017 krijg je naast je salaris ook een vrij besteedbaar budget: het Individueel Keuze Budget (IKB). Dit is afgesproken
Nadere informatieRealiseer duurzame inzetbaarheid met de Werkkostenregeling
Realiseer duurzame inzetbaarheid met de Werkkostenregeling REALISEER DUURZAME INZETBAARHEID MET DE WERKKOSTENREGELING! Samenvatting: Zorgen dat je medewerkers goed gemotiveerd en gezond bij je blijven
Nadere informatieIndividueel Keuzebudget (IKB)
Veel gestelde vragen Individueel Keuzebudget (IKB) De onderstaande vragen en antwoorden zijn gebaseerd op de tot eind juni 2016 door de VNG gepubliceerde informatie. Dit is slechts een selectie van de
Nadere informatieHoe de HR-afdeling inspeelt op de werkkostenregeling (WKR) en er haar voordeel mee kan doen.
Hoe de HR-afdeling inspeelt op de werkkostenregeling (WKR) en er haar voordeel mee kan doen. MAAK VAN DE NOOD EEN DEUGD: HOE DE HR-AFDELING INSPEELT OP DE WERKKOSTENREGELING (WKR) EN ER HAAR VOORDEEL MEE
Nadere informatieWaarom zou u de arbeidsvoorwaarden flexibiliseren?
3. Soepel met arbeidsvoorwaarden 3.1. INLEIDING Het beloningsgevoel van uw werknemer kan toenemen, zonder dat uw loonkosten toenemen. Informeer eerst bij uw werknemers of zij wel behoefte hebben aan flexibele
Nadere informatieIKB OFGV. OFGV wegwijzer in het IKB. I. Het IKB. VI. Fiscaal. vriendelijk verrekenen. II. Kopen van vakantie uren. van woonwerkverkeer
IKB OFGV I. Het IKB VI. Fiscaal vriendelijk verrekenen van woonwerkverkeer V. Fiscaal vriendelijk verrekenen van de vakbondscontributie OFGV wegwijzer in het IKB IV. Fiscaal vriendelijk verrekenen van
Nadere informatieIndividueel Keuzebudget (IKB)
Veel gestelde vragen Individueel Keuzebudget (IKB) De onderstaande vragen en antwoorden zijn gebaseerd op de tot medio maart 2016 door de VNG gepubliceerde informatie. De definitieve LOGA-circulaire met
Nadere informatieOnderhandelingsakkoord CAO CAOP 2014-2015. (looptijd: 1-7-2014 t/m 31-12-2015)
Onderhandelingsakkoord CAO CAOP 2014-2015 (looptijd: 1-7-2014 t/m 31-12-2015) Datum: 18 september 2014 Ondergetekenden, partijen bij de CAO CAOP, te weten: 1.) Stichting CAOP, gevestigd te Den Haag als
Nadere informatieCafetariaregeling in Loon
Cafetariaregeling in Loon Inhoud Hoe werkt de cafetariaregeling?... 1 Besparing werkgever cafetariaregeling... 2 Schriftelijke overeenstemming cafetariaregeling... 2 Houd bij de cafetariaregeling rekening
Nadere informatieHandleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits
Handleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits Inhoudsopgave IKB Overzicht... 3 IKB uitbetalen... 4 Extra vakantie-uren kopen... 6 Vakantie-uren verkopen... 8 Reiskosten woonwerk (1x
Nadere informatieMeerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden (MKSA) Bijlage B van de aanvullende ondernemingsovereenkomst arbeidsvoorwaarden
Meerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden (MKSA) Bijlage B van de aanvullende ondernemingsovereenkomst arbeidsvoorwaarden Doelgroep: medewerkers werkzaam onder CAO VVT Duur regeling: onbepaalde tijd Ingangsdatum
Nadere informatieWerkinstructie Flex Benefits. Individueel Keuze Budget (IKB)
Werkinstructie Flex Benefits Individueel Keuze Budget (IKB) 1 Inhoudsopgave IKB Pagina 03 Inloggen bij Flex Benefits in Youforce Pagina 05 IKB overzicht Pagina 05 IKB reserveren Pagina 06 Gereserveerd
Nadere informatieToelichting Fietsregeling Helder Onderwijs voor werknemers
Toelichting Fietsregeling Helder Onderwijs voor werknemers Deze informatie is bestemd voor de in dienst zijnde werknemers van schoolbesturen indien zij gebruik willen maken van een fiets-privéregeling
Nadere informatieCafetaria-en salderingsregeling
1 Cafetaria-en salderingsregeling Cafetaria-en salderingsregeling De cafetariaregeling is een regeling waarbij de medewerker zelf kan bepalen hoe hij zijn /haar loon geniet. De medewerker kan belast loon
Nadere informatieU regelt een goede bak koffie voor uw mensen
U regelt een goede bak koffie voor uw mensen Wij regelen de rest www.hlbvandaal-hrservices.nl klik op het huisje om terug te gaan naar dit menu klik op elk kopje voor meer informatie OVER HLB VAN DAAL
Nadere informatieIndividueel Keuzebudget. Informatiebijeenkomst aangesloten organisaties 12 februari 2016
Individueel Keuzebudget Informatiebijeenkomst aangesloten organisaties 12 februari 2016 Wie zijn wij Roelianne Wevers: Projectleider implementatie IKB sector gemeenten Marcel Marra: Petra den Boer: Projectsecretaris
Nadere informatieDE GEVOLGEN VAN DE NIEUWE CAO!
12 oktober 2015, Apeldoorn Themabijeenkomst: Samen de cao tot een succes maken DE GEVOLGEN VAN DE NIEUWE CAO! Kennissessie Joke van der Velpen en Christiaan Trox 12 12 oktober 2015, Apeldoorn Themabijeenkomst:
Nadere informatieHANDLEIDING INDIVIDUEEL KEUZEBUDGET
HANDLEIDING INDIVIDUEEL KEUZEBUDGET HANDLEIDING Versie: 1.0 Datum: 27-07-2016 Afdeling: HR & Payroll Solutions Versie: 1.0 HANDLEIDING INDIVIDUEEL KEUZEBUDGET Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 2 Menu IKB 5 2.1
Nadere informatieArbeidsvoorwaarden bij outsourcing
Arbeidsvoorwaarden bij outsourcing Criteria & aandachtspunten Rijskadeveld 28 4231 DZ Meerkerk +31 183 35 35 20 +31 6 22 201 805 www.deldenadvies.nl mail@deldenadvies.nl Algemene ontwerpeisen Teneinde
Nadere informatieWKR & Fietsen naar het werk Roelof van Marrum 29 mei 2018
WKR & Fietsen naar het werk Roelof van Marrum 29 mei 2018 Programma Aanleiding Fiscale wet- en regelgeving m.b.t. mobiliteit Fiets Concretisering Fietse naar het werk - 29mei18 2 Aanleiding Ambitie: meer
Nadere informatieLoon à la carte. Dirk Neefs 8 juni 2018
Loon à la carte Dirk Neefs 8 juni 2018 Situering 2 Hoe belangrijk vindt u de mogelijkheid om eigen keuzes te maken over uw loonpakket (verhouding loon, vrije tijd en extralegale voordelen) (Talent-O-Meter
Nadere informatieWERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS
WERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS Netwerk in de sport Kerntaken Ondersteuning van sportverenigingen Verzorgen salaris- en personeelsdiensten Uitvoering van de CAO Sportverenigingen "Bij vragen bel ik altijd
Nadere informatieHandleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits
Handleiding Individueel Keuze Budget (IKB) Youforce Flex Benefits Inhoudsopgave IKB Overzicht... 3 IKB uitbetalen... 4 Extra vakantie-uren kopen... 7 Vakantie-uren verkopen... 9 Reiskosten (1x per jaar)...
Nadere informatieMeerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden
Meerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden Het Meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden van Zorggroep Oude en Nieuwe Land biedt de mogelijkheid om onderdelen van de arbeidsvoorwaarden uit te ruilen tegen andere onderdelen.
Nadere informatieDe werkkostenregeling
De werkkostenregeling Bart Schuver 8 november 2010 De ondernemende mens centraal Inhoud 1. De fiscale spelregels 2. Aandacht voor arbeidsrecht 3. HRM-aspecten 4. Stappenplan 2 Regels nu betalingen door
Nadere informatiekantoor Den Haag Verbond van Verzekeraars Postbus AL DEN HAAG Geachte heer,
kantoor Den Haag > 1 Postbus 30206 2500 GE 'S-GRAVENHAGE Telefoon 0800-0543 Telefax (088) 15 234 05 Kennisgroep CAO Verbond van Verzekeraars Postbus 93450 2509 AL DEN HAAG Datum 23 juli 2015 Uw kenmerk
Nadere informatieWerkinstructie Flex Benefits. Individueel Keuze Budget (IKB)
Werkinstructie Flex Benefits Individueel Keuze Budget (IKB) Inhoudsopgave Wat is IKB Pagina 03 Inloggen bij Flex Benefits in Youforce Pagina 04 IKB overzicht Pagina 04 IKB reserveren Pagina 05 Gereserveerd
Nadere informatieRegeling Menukaart arbeidsvoorwaarden 2006
Regeling Menukaart arbeidsvoorwaarden 2006 Artikel 1 Vastgesteld bij besluit van het college van bestuur van 7 november 2006, nr. 2006cb0252, zoals laatstelijk gewijzigd bij zijn besluit van 3 december
Nadere informatieLoonheffingen. Wijziging beloningen; cafetariaregelingen
Loonheffingen. Wijziging beloningen; cafetariaregelingen Belastingdienst/Directie Vaktechniek Belastingen Besluit van 12 december 2017, nr. 2017-188201. De Staatssecretaris van Financiën heeft het volgende
Nadere informatieEén van deze loonbestanddelen kan ingeruild worden voor:
1 Cafetariaregeling Cafetariaregeling De cafetariaregeling is een regeling waarbij de medewerker zelf kan bepalen hoe hij zijn /haar loon geniet. De medewerker kan belast loon ruilen voor bepaalde vergoedingen
Nadere informatieFiscale vragen en antwoorden over het loopbaanbudget
Fiscale vragen en antwoorden over het loopbaanbudget 1. Wat zijn de consequenties als er geen jaargesprek plaatsvindt/geen afspraken worden vastgelegd? De Belastingdienst heeft de cao-tekst van hoofdstuk
Nadere informatieKeuzes. Variatie en verandering
Keuzes Variatie en verandering Keuzes maken en doelen bereiken Iedereen maakt honderden keuzes per dag, over kleine of grote zaken wordt een beslissing genomen. Nu zijn we bij Driessen HRM_Payroll als
Nadere informatieMeerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden
Meerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden Jij mag kiezen! Als medewerker van het Westfriesgasthuis profiteer je van het meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden MKSA uit de CAO Ziekenhuizen. Hiermee kun je bepaalde
Nadere informatieInvoering Individueel Keuzebudget
Invoering Individueel Keuzebudget Aandachtspunten voor salarisen financiële administratie december 2015 Vanaf 1 januari 2016 wordt voor werknemers in Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening het Individueel
Nadere informatieSamenvatting voorstellen van Avebe voor een nieuwe cao
Samenvatting voorstellen van Avebe voor een nieuwe cao Onze voorstellen voor het cao-overleg met de vakbonden hebben we gebaseerd op een aantal ambities. Hieronder staan de belangrijkste: We willen een
Nadere informatieHarmonisatie arbeidsvoorwaarden
Harmonisatie Aanpak en stappenplan Januari 2016 Herman Kuijkstraat 14 +31 622 201 805 4191 AK Geldermalsen www.deldenadvies.nl Harmonisatie van Na een fusie of overname kampen organisaties vaak met verschillende
Nadere informatieBijlage 1: Aanpassingen Arbeidsvoorwaardenregeling Hilversum (ARH) i.v.m. IKB
Aanpassingen Arbeidsvoorwaardenregeling Hilversum Bijlage 1: Aanpassingen Arbeidsvoorwaardenregeling Hilversum (ARH) i.v.m. IKB Daar waar de term gemeente wordt gebruikt moet Regio Gooi en Vechtstreek
Nadere informatie44. Doel 2. Contributie beroepsorganisaties
Contributie beroepsorganisaties 44. Doel 2 4.1 Mogelijkheden 2 4.2 Inzet van bronnen 2 4.3 Arbeidsrechtelijke/CAO voorwaarden 2 4.4 Fiscale regelgeving 3 4.5 Fiscale gevolgen, gevolgen voor de zorgverzekering
Nadere informatieAanpassing van de CAO Energie 2009 2010 als gevolg van de invoering van het Benefit Budget
Aanpassing van de CAO Energie 2009 2010 als gevolg van de invoering van het Benefit Budget Gewijzigde CAO-artikelen Artikel 1.3 Structuur 1. Voor de bedrijven geldt tevens een bedrijfs-cao waarin nadere
Nadere informatieREKENREGELS EN REKENVOORBEELD IKB
REKENREGELS EN REKENVOORBEELD IKB April 2016 VANAF 1 JANUARI 2016 WORDT HET IKB OPGEBOUWD In dit document over het individueel keuzebudget (IKB) worden de door de cao-tafels vastgestelde rekenregels aan
Nadere informatieWhitepaper Modernisering van arbeidsvoorwaarden
Whitepaper Modernisering van arbeidsvoorwaarden Veel organisaties willen graag hun arbeidsvoorwaarden moderniseren. Wat wordt met modernisering eigenlijk bedoeld en beoogd en waarom zou je het moeten willen?
Nadere informatieWhitepaper. Harmoniseren van arbeidsvoorwaarden Het recept voor één arbeidsvoorwaardenpakket
Whitepaper Harmoniseren van arbeidsvoorwaarden Het recept voor één arbeidsvoorwaardenpakket Mei 2015 1662358 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Hoofdstuk 1 Waarom harmoniseren?... 3 Hoofdstuk
Nadere informatieWerkkostenregeling in HR2day
Werkkostenregeling in HR2day Personeel Salaris Vandaag Morgen Per 1 januari 2015 wordt het toepassen van de werkkostenregeling voor alle werkgevers verplicht. In dit document een korte introductie van
Nadere informatieTOELICHTING TIJDELIJKE REGELING CAFETARIAMODEL 2011
TOELICHTING TIJDELIJKE REGELING CAFETARIAMODEL 2011 Gemeente Stichtse Vecht Nadere uitwerking van artikel 4a:3 CAR/UWO Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bronnen 2.1 Bronnen 2.1.1 Persoonsgebonden budget (PGB)
Nadere informatieIndividueel Keuze Budget
Individueel Keuze Budget Onderdeel van de arbeidsvoorwaarden Gewijzigd op 27 juni 2018 Inhoudsopgave Wat is het Individueel Keuze Budget... 3 Waaraan kunt u het IKB besteden?... 4 Fiscale consequenties...
Nadere informatieWerkkostenregeling. Werk aan de winkel! Denk ondernemend. Denk Bol.
Werkkostenregeling Werk aan de winkel! Denk ondernemend. Denk Bol. Werkgevers kunnen al vanaf 1 januari 2011 gebruikmaken van de werkkostenregeling (WKR). Toch hebben nog maar weinig werkgevers de overstap
Nadere informatieMEMO. : Rob Hulsen (OSGMetrium) in samenwerking met PZ en FZ
MEMO Datum : 26 november 2014 Aan Van Onderwerp : De leden van de Personeelsgeleding van de GMR : Rob Hulsen (OSGMetrium) in samenwerking met PZ en FZ : toelichting op de Aanvullende Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieCliëntennieuwsbrief AF&T Special Werkkostenregeling (WKR) December 2014. In dit nummer:
Cliëntennieuwsbrief AF&T Special Werkkostenregeling (WKR) December 2014 In dit nummer: - Wijzigingen Werkkostenregeling 2015 - Gerichte vrijstellingen werkkostenregeling 2015 - Nihil-waarderingen werkkostenregeling
Nadere informatieREKENREGELS EN REKENVOORBEELD IKB
REKENREGELS EN REKENVOORBEELD IKB November 2016 VANAF 1 JANUARI 2016 IS HET IKB OPGEBOUWD In dit document over het individueel keuzebudget (IKB) worden de door de cao-tafels vastgestelde rekenregels aan
Nadere informatieBijlage III. Flex Benefits. Individualisering arbeidsvoorwaarden
Bijlage III Flex Benefits Individualisering arbeidsvoorwaarden Human Resources, september 2015 INHOUD 1. INLEIDING... 2 1.1 FLEX BENEFITS... 2 1.2 DEELNAME... 2 1.3 KEUZEMOMENT EN LOOPTIJD... 2 2. BRONNEN...
Nadere informatie1. DEELNAMEVOORWAARDEN
FIETSENREGELING (onderdeel van de werkkostenregeling) Deze informatie is bestemd voor medewerkers van S.K.O. het Groene Lint. Aan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Bron: Uitvoeringsregeling
Nadere informatieHarmonisatie arbeidsvoorwaarden
Harmonisatie Aanpak en stappenplan Oktober 2015 Herman Kuijkstraat 14 +31 622 201 805 4191 AK Geldermalsen www.deldenadvies.nl HRM ontwerpaanpak Externe ontwikkelingen Overleg (Management, Vakbonden, OR)
Nadere informatieFietsregeling 1. ALGEMENE VOORWAARDEN
Fietsregeling 1. ALGEMENE VOORWAARDEN Aankoop fiets De werknemer heeft ten tijde van de aanschaf van een fiets een dienstbetrekking. De werknemer maakt op meer dan de helft van het aantal dagen dat hij
Nadere informatieSecundaire arbeidsvoorwaarden. Schoorl, september Secundaire arbeidsvoorwaarden-bro.alg-versie 3 d.d Pagina 1 van 13
Secundaire arbeidsvoorwaarden Schoorl, september 2017 Secundaire arbeidsvoorwaarden-bro.alg-versie 3 d.d. 26-9-2017 Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 3 1.1 De spelregels 3 Pagina Hoofdstuk
Nadere informatieVeel gestelde vragen en antwoorden over het Generatiepact Woondiensten
Veel gestelde vragen en antwoorden over het Generatiepact Woondiensten In de CAO Woondiensten 2017-2018 zijn afspraken gemaakt over de invoering van het Generatiepact Woondiensten: corporatiemedewerkers
Nadere informatieWerkgeverschap en vrijwilligers. 29 februari 2016 Nabil Bouchlal
Werkgeverschap en vrijwilligers 29 februari 2016 Nabil Bouchlal Netwerken in de Sport Groningen, Huis van de Sport Friesland, Sport Fryslân Drenthe, Sport Drenthe Noord-Holland, Sportkader Nederland
Nadere informatieWerkkostenregeling (WKR) 9 december 2014 Gijs van der Voet
Werkkostenregeling (WKR) 9 december 2014 Gijs van der Voet Programma Achtergrond en historie WKR WKR in hoofdlijnen WKR in de praktijk WKR stappenplan voor invoering Tips en advies Achtergrond en historie
Nadere informatieEen onderhandelingsresultaat passend bij onze nieuwe realiteit! Afgesproken door cao partijen op 24 april 2014
Een onderhandelingsresultaat passend bij onze nieuwe realiteit! Afgesproken door cao partijen op 24 april 2014-1 - Een nieuw onderhandelingsresultaat Op donderdag 24 april hebben vakbonden en Carglass
Nadere informatieToelichting Fietsregeling 2016
Toelichting Fietsregeling 2016 Deze informatie is bestemd voor medewerkers verbonden aan Scholengroep Veluwezoom INLEIDING Conform bovengenoemd Besluit is het voor Scholengroep Veluwezoom mogelijk haar
Nadere informatieWerkkostenregeling 2015
Werkkostenregeling 2015 Versie 01-01-2015 Postbus 930 3800 AX Amersfoort t: 033-2570645 e: info@kpoa.nl w. www.kpoa.nl 1 Wat is de werkkostenregeling De werkkostenregeling stelt een werkgever in staat
Nadere informatieMiddels dit schrijven willen wij nogmaals uw aandacht vragen voor de werkkostenregeling (WKR).
Cliëntenbrief werkkostenregeling (WKR) Onderwerp: werkkostenregeling Doel: informeren en adviseren Bestemd voor: ondernemers Eersel, november 2012 Geachte heer, mevrouw, Middels dit schrijven willen wij
Nadere informatieHandleiding Toepassen uitruilregeling (ET-regeling)
Handleiding Toepassen uitruilregeling (ET-regeling) Versie: 2.1 Versiedatum: 08-09-2017 Introductie In UBplus is het mogelijk om de extraterritoriale kosten regeling (ET-regeling) toe te passen. De ET-regeling
Nadere informatieToelichting Fietsregeling 2017
Toelichting Fietsregeling 2017 Deze informatie is bestemd voor medewerkers verbonden aan Scholengroep Veluwezoom INLEIDING Conform bovengenoemd Besluit is het voor Scholengroep Veluwezoom mogelijk haar
Nadere informatieWerkkostenregeling. Versie Postbus AX Amersfoort t e.
Werkkostenregeling Versie 01-08-2017 Postbus 930 3800 AX Amersfoort t. 033-2570645 e. info@kpoa.nl 1 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Wat is de werkkostenregeling... 3 Waarom gebruikmaken van de werkkostenregeling...
Nadere informatieBrochure. Cursus HR en arbeidsrecht. Kennis opdoen van het arbeidsrecht
Brochure Cursus HR en arbeidsrecht Kennis opdoen van het arbeidsrecht Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Cursus HR en arbeidsrecht 4 Algemene informatie over de training 6 Maatwerk 7 Contact 7 Checklist
Nadere informatieEmployee benefits. Vraag en antwoord
Employee benefits Vraag en antwoord 13 employee benefits 1 Wat wordt verstaan onder arbeidsvoorwaarden of employee benefits? Employee benefits kan men ook wel arbeidsvoorwaarden noemen. Arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieWijzigingsvoorstellen NVZ
Wijzigingsvoorstellen NVZ Cao Ziekenhuizen 2014 tot expiratiedatum 1. Looptijd De NVZ stelt voor te komen tot een meerjarige cao. 2. Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) Het in 2009 ingevoerde Persoonlijk
Nadere informatieMeerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden
Meerkeuzesysteem Arbeidsvoorwaarden Jij mag kiezen! Als medewerker van het Westfriesgasthuis profiteer je van het meerkeuzesysteem arbeidsvoorwaarden MKSA uit de CAO Ziekenhuizen. Hiermee kun je bepaalde
Nadere informatieVijf maatgerelen voor de WKR in 2015
Gelukkig (of helaas) treedt per 2015 de werkkostenregeling (WKR) in werking en zijn vanaf dat moment de meeste bestaande vergoedings- en verstrekkingsregelingen - allemaal met hun eigen regels - verleden
Nadere informatieInvoering van de werkkostenregeling
Invoering van de werkkostenregeling Vanaf 1 januari 2014 is het regime van de werkkostenregeling verplicht van toepassing. Er kan dan dus niet meer voor geopteerd worden om de oude regels (van vóór 2011)
Nadere informatieMijn Budget, Mijn Keuze. Stel een deel van je arbeidsvoorwaarden
Mijn Budget, Mijn Keuze Stel een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf samen 120 Mijn Keuze Mijn Budget, Mijn Keuze bestaat uit een aantal arbeidsvoorwaarden, uitgedrukt in geld, die je Budget vormen. Hieronder
Nadere informatieAlgemene toelichting op de Landelijke Dyade regeling 2018 (aanvullende) reiskostenvergoeding woon-werkverkeer zoals overgenomen door uw werkgever
Algemene toelichting op de Landelijke Dyade regeling 2018 (aanvullende) reiskostenvergoeding woon-werkverkeer zoals overgenomen door uw werkgever Inleiding Uw werkgever streeft er naar om zijn werknemers
Nadere informatieons kenmerk Marz/CvA/U200515548 Lbr.05/104 CvA/LOGA 05/29
LOGA College voor Arbeidszaken/VNG ABVAKABO FNV CNV Publieke zaak.brief aan de leden T.a.v. het college Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden informatiecentrum tel. Marz/CvA(070)3738021 onderwerp
Nadere informatieAan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend.
Aan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend. Inleiding Stichting Onderwijs Pr1mair streeft er naar om zijn werknemers in de gelegenheid te stellen keuzes te kunnen maken uit een flexibel pakket
Nadere informatiePlan Individueel keuze budget Boven CAO. Sept 2019 Kemira Rotterdam
Plan Individueel keuze budget Boven CAO Sept 2019 Kemira Rotterdam Agenda Inleiding Aanleiding Kemira Pilot en definitieve inrichting Vraag & Antwoord Hoe nu verder? Inleiding Proces tot nu toe Voorstel
Nadere informatieVEELGESTELDE VRAGEN WERKKOSTENREGELING SPORTSECTOR
VEELGESTELDE VRAGEN WERKKOSTENREGELING SPORTSECTOR PGGM HR Advies Judith van Vlijmen Senior adviseur 25 januari 2013 werkkostenregeling sportsector In dit overzicht vermelden wij veelgestelde vragen. Voor
Nadere informatieVolg het proces per kwartaal, waardoor er onverwachts geen grote overschrijdingen aan het eind van het jaar kunnen ontstaan.
Do: stap naar de WKR en bij het proces. De inventarisatie is een goede basis om met de OR - Bij ons kostte implementatie veel tijd omdat er eerst commitment moest zijn op onderzoek en inventarisatie, er
Nadere informatieTOELICHTING FIETSREGELING
TOELICHTING FIETSREGELING INLEIDING De fietsregeling is door de werkgever opgenomen binnen de werkkostenregeling. Voor die tijd was de fietsregeling een opzichzelfstaande regeling. De fietsregeling is
Nadere informatieSamenvattende informatie IKB november 2016
Samenvattende informatie IKB november 2016 Invoering Individueel Keuzebudget Wat is het Individueel Keuzebudget, hoe kan ik ervoor zorgen dat medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen om keuzes te maken
Nadere informatieIndividueel Keuze Budget
Individueel Keuze Budget Onderdeel van de arbeidsvoorwaarden 2017 Inhoudsopgave Wat is het Individueel Keuze Budget... 3 Hoe is het Individueel Keuze Budget opgebouwd... 4 Waaraan kunt u het IKB besteden?...
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Regio Rivierenland Nr. 449 6 mei 2019 Besluit van het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Regio Rivierenland
Nadere informatieBrochure. Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie
Brochure Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie OR en contact met de achterban OR Academy Inhoudsopgave Over OR Academy 3 Cursus ondernemingsraad en achterbancommunicatie 4 Algemene informatie
Nadere informatieDe Werkkostenregeling
Lentink Accountants/Belastingadviseurs brengt onder uw aandacht De Werkkostenregeling Werk aan de winkel! Huizen, november 2013 1 Introductie Werkkostenregeling Werk aan de winkel! Werkgevers kunnen vanaf
Nadere informatieWorkshop In beweging door beloning
Workshop In beweging door beloning Belonen is meer dan een zak met geld 25 november 2014 Andries F. Bongers Peter Rooze Nancy van der Louw Perfecte match maken Behoeften [kandidaat] Successtrategie om
Nadere informatieDe noodzaak van een geïntegreerd ECD
De noodzaak van een geïntegreerd ECD Whitepaper 2 UNIT4 De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Papieren dossier maakt plaats voor geïntegreerd ECD dat multidisciplinair
Nadere informatieLoonheffingen. Wijziging beloningen; cafetariaregelingen
Loonheffingen. Wijziging beloningen; cafetariaregelingen Belastingdienst/Centrum voor proces- en productontwikkeling, Sector brieven & beleidsbesluiten Besluit van 7 december 2005, nr. CPP2005/2518M De
Nadere informatieKantoor Arnhem. Werkgeversorganisatie in de Sport. Postbus AD ARNHEM. Geachte heer/mevrouw,
Kantoor Arnhem Telefoon 0800-0543 > 1 Postbus 9001 6800 DB ARNHEM Werkgeversorganisatie in de Sport Postbus 185 6800 AD ARNHEM Kennisgroep CAO Datum 31 januari 2017 Uw kenmerk Kenmerk KG CAO/17/Beoordeling
Nadere informatieDe werkkostenregeling internationaal belicht.
De werkkostenregeling internationaal belicht. Over de werkkostenregeling (hierna: WKR) is al veel geschreven en gesproken. De internationale aspecten van de werkkostenregeling zijn echter onderbelicht
Nadere informatieAlgemene toelichting op de Landelijke Dyade regeling 2016 (aanvullende) reiskostenvergoeding woon-werkverkeer zoals overgenomen door uw werkgever
Algemene toelichting op de Landelijke Dyade regeling 2016 (aanvullende) reiskostenvergoeding woon-werkverkeer zoals overgenomen door uw werkgever Aan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend.
Nadere informatieP Lokale IKB-Regeling 2017
I gemeente Br jnss im P Lokale IKB-Regeling 2017 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Brunssum; Gelet op landelijk invoering van het Individueel Keuze Budget (IKB) per 1 januari 2017
Nadere informatiepersoneelsbeheer, een vak apart!
personeelsbeheer, een vak apart! posd 3 payroll 4 outplacement 6 salarisadministratie 8 detachering 9 Contact 10 posd Wij zijn een klantgerichte organisatie die volledig personeelsbeheer aanbiedt. POSD
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat CAO VGZ. 19 december 2013
Onderhandelingsresultaat CAO VGZ 19 december 2013 Inhoudsopgave 1. Doel en Looptijd 2. Meer marktconform maken van secundaire arbeidsvoorwaarden 2a. Meer marktconform maken consignatieregeling 3. Vernieuwing
Nadere informatiePersoneelsdiensten Over uw andere kapitaal
Personeelsdiensten Over uw andere kapitaal Francois van Langevelde Maartje Patist Voor uw andere kapitaal -Salarisverwerking -Salarisadvies (LB & SV) -HRM - abonnement -Strategisch HRM beleid www.brouwers.nl
Nadere informatieFiscaal vriendelijk belonen 2014
Fiscaal vriendelijk belonen 2014 Fiscaal vriendelijk belonen 2014 Slimme tips en adviezen WEKA Uitgeverij B.V., 2014 Inhoud Voorwoord 1 Inleiding 1.1 Inkomensmanagement 1.2 Belastingplannen 2010/2011/2012/2013
Nadere informatie