REKENKAMERCOMMISSIE COEVORDEN: LOKAAL INKOPEN - Digitale bijlage. Achtergrondstuk 1 Onderzoeksopzet en aanpak
|
|
- Johanna Mertens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 REKENKAMERCOMMISSIE COEVORDEN: LOKAAL INKOPEN - Digitale bijlage. Drie onderzoekstechnische achtergrondstukken bij rapport 'Lokaal inkopen', gepubliceerd op 1. Beschrijving van de onderzoeksaanpak 2. Vragenlijst 3. Samenvatting van de voor het onderzoek geselecteerde dossiers. Achtergrondstuk 1 Onderzoeksopzet en aanpak Doelstelling Doel van het onderzoek is inzichtelijk te maken in hoeverre de gemeente Hardenberg op doelmatige en doeltreffende wijze invulling geeft aan haar inkoop- en aanbestedingsbeleid, om aan de hand daarvan aan te kunnen geven waar. Nevendoelstelling van dit onderzoek was om samen met de rekenkamercommissie Coevorden te komen tot een benchmark van lokale inkopen. Doelstelling De doelstelling van het onderzoek luidt: Inzicht verkrijgen in de doelstellingen en de uitvoering van het lokaal inkoopbeleid, het bereiken van de gestelde doelstellingen. Centrale onderzoeksvraag In hoeverre slaagt de gemeente Coevorden erin om lokaal in te kopen. Deze centrale vraag is uitgewerkt in de volgende 3 deelvragen: Deelvragen 1. Welk beleid heeft de gemeente om de inkoop bij lokale ondernemers te bevorderen? 2. Hoe is de verhouding (kwantitatief en kwalitatief) tussen inkoop bij het bedrijfsleven in de gemeente en elders? 3. Waaruit blijkt of, en zo ja hoe, het lokale bedrijfsleven in de praktijk de kans krijgt om mee te dingen naar gemeentelijke inkoopopdrachten? Normenkader Het normenkader brengt focus aan in het onderzoek en draagt bij aan een goede selectie van de relevante punten. Na een eerste opzet van het normenkader door het onderzoeksbureau, is dit normenkader verder uitgewerkt naar de verschillende fases van het inkoopproces. Zie verder in bijlage 2 Normenkader Afbakening aanbestedingsdossiers Het onderzoek richt zich op leveringen, diensten en werken.
2 8 inkoopdossiers uit 2009 en 2010 zijn nader onderzocht. Er werden dossiers geselecteerd waarbij sprake was van lokale inkopen of waarbij werd vermoed dat lokaal inkopen mogelijk was geweest. Documentanalyse Startpunt van het onderzoek is een analyse van beschikbare documenten. Deze waren voor het merendeel reeds beschikbaar door een eigen inventarisatie en een eerste beoordeling door de secretaris van de rekenkamercommissie. Op basis van de regels, richtlijnen en beleidsdoelen van de gemeente is het normenkader vastgesteld. Interviews en audits Met interviews en audits werd de praktijk van inkoop en aanbestedingen beoordeeld. De audits richtten zich op de acht geselecteerde inkoop- en aanbestedingsdossiers, als volgt: 1 Een korte zelfevaluatie door de budgetbeheerder die de betreffende inkoop/aanbesteding heeft uitgevoerd. 2 De analyse van het volledige dossier door het onderzoeksteam. 3 Een interview met de budgetbeheerder en/of de uitvoerder. In het interview kwamen drie onderwerpen aan de orde: Verificatie van antwoorden van de budgetbeheerder. Toelichting en onderbouwing door de budgethouder aan de hand van het dossier en toelichting op tekortkomingen. Verhouding tussen beleid en uitvoering van beleid in de praktijk. (Bijvoorbeeld: Kunt u aangeven wat goed gaat? En wat volgens u beter kan?) De audits zorgden voor een focus op de uitvoering van aanbestedingsbeleid en hadden een interactief karakter: de betrokkenen konden vanuit hun ervaringen, opvattingen en inzichten reageren op nut en noodzaak van inkoop- en aanbestedingsregels en beleidsdoelen en werden uitgenodigd om mee te denken over verbetermogelijkheden. Met deze aanpak werd een zo groot mogelijk lerend effect beoogd. Aanpak Dit onderzoek is uitgevoerd door onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper in de periode van februari tot en met mei Het onderzoek was in handen van drs. Katja Bongers. De kwaliteitsborging werd verzorgd door ing. Peter Struik MBA. Tijdens een startbijeenkomst op 14 februari 2012 werd het doel en de aanpak van het onderzoek toegelicht voor de ambtelijke organisatie. Daarna werden de vragenlijsten voor de interactieve audits verspreid en werden van 12 tot en met 20 maart de interviews naar aanleiding van de interactieve audits afgenomen. Op 15 maart werd bovendien de gemeentelijk inkoopadviseur geïnterviewd. In de laatste fase van het onderzoek heeft interpretatie en analyse plaatsgevonden en is de rapportage opgesteld. Voor de analyse is gebruik gemaakt van een normenkader (zie
3 bijlage 2). Tevens is in deze laatste fase de opzet van de benchmark met Hardenberg opgezet en zijn aanvullende stukken en informatie opgevraagd. Op 4 april 2012 is een concept nota van bevindingen aan de opdrachtgever voorgelegd, die op 10 april werd besproken. Na enkele redactionele en inhoudelijke wijzigingen is de concept nota van bevindingen op 12 april voor ambtelijk wederhoor door de rekenkamercommissie voorgelegd aan het ambtelijk apparaat. De resultaten van het ambtelijk hoor en wederhoor zijn verwerkt in het conceptrapport en daaraan werden tevens de conclusies en aanbevelingen toegevoegd. Op 10 mei 2012 werd het rapport in de versie voor bestuurlijk hoor en wederhoor opgeleverd door de rekenkamercommissie voorgelegd aan het college van Burgemeester en Wethouders. De rekenkamercommissie heeft dit onderzoek afgerond door het rapport op 19 juni aan de gemeenteraad aan te bieden.
4 Achtergrondstuk 2 Vragenlijst zelfevaluatie Vragenlijst zelfevaluatie Coevorden 1 Vragen vooraf a Naam van de inkoop b Budgethouder c Afdeling d Telefoonnummer budgethouder e adres budgethouder 2 Vragen ter typering van de inhoud Kunt u de inkoop typeren aan de hand van omvang, looptijd, leverancier e.d. en kunt u een korte omschrijving ervan geven? a b c d e f g h i i j k Wanneer is het inkoopproces gestart? Wanneer was het inkoopproces afgerond, of loopt dit nog? Looptijd van het contract (begin- en einddatum) Waarde van de gehele inkoop (over gehele looptijd contract, excl. BTW) Naam van de leverancier/ opdrachtnemer/uitvoerder: Hoe veel offertes zijn er voor deze opdracht aangevraagd? Is er een offerte opgevraagd bij een of meerdere lokale leveranciers? Zo ja: hoe veel en bij wie? Zo nee: waarom niet? Is de onder e genoemde leverancier een lokale leverancier? Is de onder e genoemde leverancier een regionale leverancier (inclusief Samtgemeinde Emlichheim en het Grafschaft Bentheim)? Korte omschrijving van de aard van de inkoop (wat is ingekocht?) Werd al eerder ingekocht bij deze leverancier? Zo ja wanneer en voor (schatting) hoe veel? Gaat het bij deze inkoop om een vervolgopdracht of niet?
5 3 Checklist ter beschrijving en beoordeling van het inkoopproces Coevorden NR. CHECKPUNTEN NAAR FASE VAN HET INKOOPPROCES ANTWOORD (ANTWOORDMOGELIJKHEDEN) TOELICHTING/EVENTUELE VERKLARING BLOK 1 FASE A: SPECIFICEREN EN OPSTELLEN PROGRAMMA VAN EISEN 1.1 Er is een contractregister en dat wordt geraadpleegd alvorens wordt overgegaan tot inkoop. CONTRACTREGISTER GERAADPLEEGD? (Ja/Nee) WAAROM WEL OF NIET? IS DIT VERIFIEERBAAR MET EEN SCHRIFTELIJK STUK? NB TOEVOEGEN AAN AUDITDOSSIER Hoe anders beoordeeld of er al een lopend (raam-)contract is? 1.2 Er is een programma van eisen opgesteld of een duidelijke omschrijving van de specificaties van de inkoop. (Ja/Nee) Zo nee, hoe is dan bepaald wat moest worden ingekocht? BLOK 2 FASE B: SELECTEREN VAN LEVERANCIERS BIJ WIE OFFERTE WORDT AANGEVRAAGD 2.1 Selectiecriteria aanbieders Is zo mogelijk een lokale aanbieder geselecteerd? LOKALE AANBIEDER (Ja/Nee) Zo ja: welke? 2.2 Keuze aanbieders De keuze voor de aanbieder is Tranparant, Objectief een Non-discriminatoir (TONprincipes) TON-PRINCIEPES GEHANTEERD? (Ja/Nee) Hoe? 5
6 NR. CHECKPUNTEN NAAR FASE VAN HET INKOOPPROCES ANTWOORD (ANTWOORDMOGELIJKHEDEN) TOELICHTING/EVENTUELE VERKLARING 2.3 Gunning van een opdracht vindt plaats op basis van 2 mogelijke criteria : de laagste prijs. de economisch meest voordelige inschrijving. WELK GUNNINGSCRITERIUM GEBRUIKT? Waarom? WAAROM WEL OF NIET? IS DIT VERIFIEERBAAR MET EEN SCHRIFTELIJK STUK? NB TOEVOEGEN AAN AUDITDOSSIER BLOK 3 FASE C/D/E/F: CONTRACTEREN EN BESTELLEN, BEWAKEN EN EVALUEREN 3.1 DE UITVOERING WORDT BEWAAKT EN DE KWALITEIT VAN HET PRODUCT IS BEOORDEELD. Afspraken nagekomen? (Ja / Nee) Blok 4 Nazorg 4.1 Jaarlijks wordt er een crediteurenscan uitgevoerd, met het oog op onderbrengen van soortgelijke aankopen in een mantel- of raamcontract en/of lokale ondernemers Kwaliteit en uitvoering gecontroleerd? (Ja / Nee) Is deze inkoop betrokken in een jaarlijkse crediteurenscan? (Ja/Nee) Wat was daarvan het resultaat? 6
7 Afsluiting Heeft u ter afsluiting nog vragen of opmerkingen over het inkoopproces in Coevorden of over deze specifieke inkoop? Zo ja, hieronder invullen: Hartelijk dank voor het invullen van de checklist! 7
8 Achtergrondstuk 3 Samenvatting geselecteerde dossiers Casus 1 Schoonmaak Betreft: Inhuur ten behoeve van schoonmaak van de locaties Aleida Kramersingel 4, Kasteel 4 en Markt 5 in (circa aan kosten in In 2010 werd door de gemeente aan deze crediteur in totaal ,62 betaald voor diensten op verschillende locaties. Het interview concentreerde zich op schoonmaak van bovengenoemde locaties. De inhuur van de betrokken crediteur en het verlengen van het contract heeft ongeveer 8 jaar geduurd (mede door vertraging in de bouw van het gemeentehuis). De drempel van Europees Aanbesteden is hiermee overschreden, maar dat was eerder niet te voorzien, omdat niet bekend was of en zo ja hoe lang de vertraging zou duren. Het bestaande contract werd daarom steeds met een jaar verlengd. Met de oplevering van het nieuwe gemeentehuis is deze dienst pas Europees aanbesteed en het nieuwe contract loopt sinds mei vorig jaar. De oude, lokale leverancier heeft toen ook een offerte ingediend, maar is afgevallen. De reden hiervoor was dat deze op een aantal punten lager scoorden dan andere aanbieders (dus niet alleen op prijs). Een deel van het personeel van de oude leverancier is overgegaan naar de nieuwe en dit is dus wel netjes afgewikkeld voor het personeel. Coevorden had daar ook belang bij, omdat de werkgelegenheid in de gemeente zo op peil blijft. Facilitaire Zaken controleert de kwaliteit van de schoonmaak. De nota s worden pas betaald als de kwaliteit op orde is. Leveranciers worden hier ook op aangesproken, er wordt geen onderscheid gemaakt tussen lokale en niet-lokale leveranciers als het gaat om uiten van kritiek. Lokale leveranciers willen ook heel graag leveren, dus er is eigenlijk nooit een probleem, eerder een voordeel om bij haperingen in de dienstverlening een lokaal iemand aan te spreken. Casus 2 Geluidsapparatuur Betreft: Huur van opname- en geluidapparatuur (in ,70 aan kosten). Raadsvergaderingen werden in afwachting van de oplevering van het nieuwe gemeentehuis, tijdelijk gehouden in een Aula van een plaatselijke school (De Nieuwe Veste). Om daar goed geluid te hebben en ook opnameapparatuur werd een lokaal bedrijf ingehuurd. Deze inhuur heeft ongeveer 8 jaar geduurd (mede door vertraging in de bouw van het gemeentehuis). De drempel van Europees aanbesteden is hiermee overschreden, maar dat was eerder niet te voorzien, omdat niet bekend was of en zo ja hoe lang de vertraging in de oplevering zou duren. Met de oplevering van het nieuwe gemeentehuis is een groot deel van de benodigde apparatuur en een deel van de dienstverlening van audio/video in eigen beheer genomen. Voor het resterende deel van audio/video is toen een aanbesteding uitgeschreven (meervoudig onderhands). De leverancier uit deze casus heeft op uitnodiging ook meegedongen, maar heeft de aanbesteding niet gewonnen. Een regionale leverancier heeft de opdracht gegund gekregen. De oude leverancier levert incidenteel nog wel diensten aan de gemeente. 8
9 Casus 3 Waterdoorlatende stenen Betreft: levering in 2009 voor ,12 aan waterdoorlatende (bestratings-) stenen aan de gemeente. Dit blijkt geen lokale leverancier te zijn (de importeur zit in Dronten, de stenen worden gemaakt in Duitsland) en die is lokaal ook niet voorhanden. Het project met waterdoorlatende stenen loopt vanaf Destijds werden twee proefprojecten opgestart in woonwijken in Erm en Schoonoord. Hemelwater kan worden gescheiden van afvalwater door middel van de aanleg van een gescheiden stelsel of door middel van de aanleg van een waterdoorlatende verharding(voordeel: je hoeft maar één buis aan te leggen, namelijk voor het rioolwater en dat bespaart kosten). De proefprojecten draaien op dit moment nog. Afhankelijk van de ervaringen zal op termijn al dan niet worden besloten om waterdoorlatende stenen meer toe te passen. De leverancier is overigens specifiek gezocht voor deze proef en zat daarom nog niet in het contractregister. Casus 4 Groenonderhoud Betreft: In 2009 werd aan deze leverancier door de gemeente betaald, inzake groenonderhoud van diverse wijken in Coevorden. Dit is meervoudig onderhands aanbesteed in Er zijn toen 4 bedrijven uitgenodigd om een offerte in te dienen op basis van werkpakketten. In 2010 is o.b.v. indexering de overeenkomst voor een jaar verlengd, daar de aanbesteding vertraging had opgelopen. Voor 2011 is een nieuwe aanbesteding (weer meervoudig onderhands) gedaan. Toen is de opdracht in percelen verdeeld. Deze lokale leverancier is toen buiten de boot gevallen op basis van de geoffeerde prijs. Nota bene: de gemeenschappelijke regeling WSW houdt op te bestaan met de invoering van de Wet Werken naar Vermogen. Vanuit de gemeenschappelijke regeling werd eerder een deel van het groenonderhoud verzorgd. De gemeente staat nu voor de keus een nieuwe aanbesteding uit te schrijven en dan te gunnen op basis van social return, of om de WSW-ers in dienst te nemen en te detacheren bij de ingehuurde dienstverlener die het groenonderhoud verzorgt. Hierover zijn ook al vragen gesteld door de betreffende dienstverleners, maar de gemeente moet nog een keus maken. Naar alle waarschijnlijkheid wordt de aanneemsom, inclusief de inschakeling van de WSW-ers dan zo hoog dat de drempel voor Europees aanbesteden wordt overschreden. De implementatie van de WSW-ers zal dit jaar moeten plaats vinden. Hierdoor ontstaat er een spanningsveld met de aanbesteding van het groenonderhoud in Dit zou een reden kunnen zijn om hier beredeneerd van te mogen afwijken. 9
10 Casus 5 Gebakken stenen Betreft: Van deze leverancier werd in 2010 voor ,90 aan gebakken (straat-)stenen afgenomen door de gemeente Coevorden. Dit betreft de uitwerking van een raamcontract, waarvoor Europees is aanbesteed. Er is gegund op basis van laagste prijs. Het raamcontract is met één partij afgesloten voor 4 jaar en loopt nu nog maximaal 2 jaar. De leverancier is overigens vergeten om te indexeren over de afgelopen twee jaar, dus is het raamcontract financieel aantrekkelijk gebleken voor de gemeente. Dit is geen lokale of regionale leverancier, maar die is ook niet voorhanden. Er zijn geen steenfabrieken in de regio. De kwaliteit van de levering wordt gegarandeerd door het KIWA-keur, dat als selectiecriterium bij de aanbesteding werd vereist. Casus 6 Schilderwerkzaamheden Betreft: Deze casus betreft de inkoop van diverse schilderwerkzaamheden in 2009 voor in totaal ,46. De leverancier blijkt uit Klazienaveen te komen en is dus regionale leverancier. Een eerste keer binnenkomen bij de gemeente voor een kleine/lokale ondernemer is wel lastig, maar soms wordt een dergelijk bedrijf wel een kans geboden om een offerte in te dienen of om zich op een kleine klus te bewijzen. Voor de schilderwerkzaamheden aan de brandweerkazernes is daarom bijvoorbeeld wel een tweede offerte opgevraagd bij een lokaal schildersbedrijf, hoewel het om een klein bedrag ging. Maar vakbekwaamheid en geleverde prestaties vanuit het verleden gaven de doorslag om toch te kiezen voor deze leverancier. Die is overigens inmiddels opgegaan in een groter bedrijf in Stadskanaal. Casus 7 Onderhoud molen Betreft: Dit betreft het onderhoud in 2010 van een molen van de gemeente, die nog bedrijfmatig in gebruik is ( inclusief BTW). De leverancier is gespecialiseerd in dit type werk. Hij komt uit het Friese Tzummarum en is dus geen lokale of regionale leverancier. Er zijn nog 7 van dergelijke bedrijven in Nederland. Vanwege de vakbekwaamheid en het feit dat deze leverancier eerder werkzaamheden had verricht aan dezelfde molen is gekozen voor deze leverancier. 10
11 Casus 8 Arbodienst Betreft: Inhuur van een arbodienst Het betreft de inhuur van een arbodienst, waarvoor in ,03 door de gemeente werd betaald. De jaarlijkse vaste kosten voor deze dienstverlening bedragen , waarbij extra werkzaamheden (zoals keuringen) extra worden gefactureerd. Alle 260 medewerkers en de leden van de vrijwillige brandweer kunnen gebruik maken van de Arbo-dienst. Er wordt al heel lang zaken gedaan met de leverancier en diens rechtsvoorganger. In het kader van de gemeentelijke herindeling moest worden aangesloten bij een arbodienst. Alle 5 gemeenten waren aangesloten bij dezelfde dienst en dus is gegund aan deze dienst. Dat was wel de duurste optie, maar ook de meest complete. In 1997 werd dat nodig geacht, omdat er goede zorg nodig was voor de medewerkers, mede om de extra zorgvraag als gevolg van de gevolgen van de herindeling voor medewerkers, op te kunnen vangen. Anno 2012 ligt het oorspronkelijke contract met nog ten grondslag aan de dienstverlening met de huidige leverancier. Het contract werd steeds -na evaluatie- jaarlijks verlengd. Er is tussentijds niet aanbesteed, wel is het contract herzien. De uitbreiding van de dienstverlening met een psycholoog, fysiotherapeut en bedrijfsmaatschappelijk werk in het preventieve pakket is echter aan een andere partij gegund (IZA). Het betreft overigens geen lokale leverancier. Het voorkeursbeleid van de gemeente om zo mogelijk (bij gelijke geschiktheid) te kiezen voor een lokale partij, was bij de geïnterviewden overigens niet bekend. In Coevorden zit maar één lokale aanbieder maar die wordt niet geacht dezelfde kwaliteit te kunnen leveren. Daar speelt bij mee dat de vertrouwelijkheid bezoeken aan de bedrijfsarts beter kan worden gegarandeerd als deze niet lokaal is. Er bestaan plannen om de inhuur van de arbodienst dit jaar aan te besteden. De huidige arbodienst is inmiddels van het voornemen op de hoogte gesteld. Als het PvE is opgesteld, wordt bepaald of deze ook een offerte mag uitbrengen. De aanbesteding zal waarschijnlijk gezien het bedrag meervoudig onderhands worden gedaan. Hierover is nog wel overleg met Inkoop gepland. 11
REKENKAMERCOMMISSIE COEVORDEN LOKAAL INKOPEN
REKENKAMERCOMMISSIE COEVORDEN LOKAAL INKOPEN Rekenkamercommissie Coevorden - drs. A.J.M. Smale, voorzitter - mr. H. Haan, plaatsvervangend voorzitter - mr. J. Riddersma - J. IJpma - G.A. Zoons Ambtelijke
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID
Rapport INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID ONDERZOEK DOOR DE REKENKAMERCOMMISSIE HARDENBERG Aan: de raad van de gemeente Hardenberg Postbus 500 Hardenberg Van: de rekenkamercommissie Hardenberg i.s.m. Partners
Nadere informatieopzet onderzoek aanbestedingen
opzet onderzoek aanbestedingen 1 inleiding aanleiding In het onderzoeksplan 2014 van de Rekenkamer Barendrecht is aangekondigd dat in 2014 een onderzoek zal worden uitgevoerd naar aanbestedingen van de
Nadere informatieOnderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet. Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0
Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken? 1. Aanleiding
Nadere informatieRekenkamercommissie Wijdemeren
Rekenkamercommissie Wijdemeren Protocol voor het uitvoeren van onderzoek 1. Opstellen onderzoeksopdracht De in het werkprogramma beschreven onderzoeksonderwerpen worden verder uitgewerkt in de vorm van
Nadere informatieInkoopbeleid. Inkoopproces. Datum: Datum:
Inkoopbeleid en Inkoopproces Akkoord bestuur: Akkoord ALV: Datum: 16-1-18 Datum: 8-2-18 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1 Inkoopbeleid van het SWV 2 2 Inkoopproces binnen het SWV 3 3 Inkoopproces wie doet
Nadere informatieAANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7
AANBESTEDINGSBELEID Vastgesteld 28 juni 2018 ID-26045 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. INLEIDING...3 2. REIKWIJDTE...3 2.1. REIKWIJDTE...3 3. UITGANGSPUNTEN...4 3.1. UITGANGSPUNTEN...4 3.2. ONDERNEMERSLIJST(EN)...4
Nadere informatieAanbestedingsprotocol gemeente Steenwijkerland
Inhoudsopgave 1. Drempelbedragen werken 2. Drempelbedragen leveringen 3. Drempelbedragen diensten 4. Inkoop-/ aanbestedingsformulier enkelvoudige uitnodiging 5. Inkoop-/ aanbestedingsformulier meervoudig
Nadere informatieAanbestedingsbeleid Wonen Limburg
Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities
AANBESTEDINGSBELEID Organisatie: Wonen Limburg Datum: december 201 Status: versie 2.0 Contactpersoon: Marianne Simonis Emailadres: inkoop@wonenlimburg.nl INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. BEGRIPSBEPALINGEN
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 6 Onderwerp: Inkoop en aanbestedingsbeleid Datum: 17 maart 2015 Portefeuillehouder: Dhr. N.L. Agricola Decosnummer: 326 Informant:
Nadere informatieChecklist analysefase
Totale Checklist analysefase Checklist analysefase I Interne analyse Huidige situatie 1. Omschrijf het huidige inkoop / aanbestedingsbeleid (doelstelling, missie) etc; -inkoopnota 2. Wat is het huidig
Nadere informatieInhuur in de Kempen. Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden. Onderzoeksaanpak
Inhuur in de Kempen Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 21 april 2014 1. Achtergrond en aanleiding In gemeentelijke organisaties met een omvang als
Nadere informatieONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE STAPHORST. Beschrijving werkwijze onderzoeken rekenkamercommissie
ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE STAPHORST Beschrijving werkwijze onderzoeken rekenkamercommissie 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Onderwerpselectie.. 4 3. Onderzoeksopzet. 5 4. Aankondiging.. 5
Nadere informatieRapportage. Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008. Alphen-Chaam. Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau.
1 Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau Rapportage Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008 Alphen-Chaam 7 juli 2011 W E T E N W A A R O M A L P H E N - C H A A M 2 1 Inleiding De Rekenkamercommissie
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieRekenkamer. Súdwest-Fryslân. Plan van aanpak Inkopen en Aanbesteden
Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Inkopen en Aanbesteden Maart 2013 Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Inkopen en Aanbesteden Maart 2013 Rekenkamer Súdwest-Fryslân drs. J.H. (Jet) Lepage
Nadere informatieKWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak
KWALITEIT DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Onderzoeksaanpak Rekenkamercommissie Kempengemeenten 23 september 2011 1. Achtergrond en aanleiding In 2008 heeft de gemeente Oirschot de Bestuursvisie 2002-2012
Nadere informatieOnderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid
Onderzoek naar de evalueerbaarheid van gemeentelijk beleid Plan van aanpak Rekenkamer Maastricht februari 2007 1 1. Achtergrond en aanleiding 1 De gemeente Maastricht wil maatschappelijke doelen bereiken.
Nadere informatieDeze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.
Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg Juli 2016 1 Inleiding In dit document is het inkoop- een aanbestedingsbeleid van Stichting Onderwijs Midden Limburg (SOML) weergegeven.
Nadere informatieVoorstel aan het Algemeen Bestuur:
DIRECTIE Maria Theresialaan 99 Postbus 314 6040 AH Roermond 0BDIRECTIE Tel: 0475-394240 Fax: 0475-311605 www.wbl.nl info@wbl.nl Corsanr. UNIT STAF STAF WH ZVB P&C P&O pc/ps-2010.09160 Voorstel aan het
Nadere informatieRaadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Gemeente Bussum Besluit nemen over advies effectmeting Inkoop en inhuur van de rekenkamercommissie
Nadere informatieB&W Vergadering. 7. de gemeenteraad te informeren door middel van bijgevoegde raadsinformatiebrief.
2.1.7 Realiseren van een veilige schoolomgeving Synergieschool en Basisschool Neel 1 Dossier 384 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 384 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 14 juni 2016 Agendapunt 2.1.7
Nadere informatieGerneente Delft. Ter informatie zenden wij u notitie Gunningsbesluit aanbesteding Wmo hulpmiddelen toe.
Gerneente Delft Retouradres. Wijk- en Stadszaken, Postbus 340, 2600 AH Delfl Gemeenteraad van Delft Afd.!^iT? Gemefente Delft Kopie 2 9 MEI 2009 Datum Ons kenmerk 975440 Uw brief van Onderwerp Toezending
Nadere informatieAanbestedingsregeling Bestuurskantoor
Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor aangepast op 1 juni 2013 Aanbestedingsregeling 2013 1 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 A) INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID NADER OMSCHREVEN... 4 Het specificeren van werken,
Nadere informatieSchriftelijke vragen aan het College van B&W Reglement van orde Gemeenteraad
Schriftelijke vragen aan het College van B&W Reglement van orde Gemeenteraad Aan de voorzitter van de Gemeenteraad Gemeente De Bilt Vragensteller: Ebbe Rost van Tonningen namens de fractie van Beter De
Nadere informatieEisen conform artikel 10 inzake aanbesteding en marktconformiteit. Inkoop en aanbesteding. Marktconformiteit
Bijlage 2 Behorend bij artikel 10, vijfde lid van de Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 5 maart 2006, nr. PO/ZO-2006/10847, houdende voorschriften van OCW inzake dagarrangementen
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid
Nadere informatieOnderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert
Onderzoeksopzet De Poort van Limburg gemeente Weert Weert, 6 september 2011. Rekenkamer Weert Inhoudsopgave 1. Achtergrond en aanleiding 2. Centrale vraagstelling 3. De wijze van onderzoek 4. Deelvragen
Nadere informatieOnderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant
Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Vastgesteld door de Rekenkamer West-Brabant in haar vergadering van 25 oktober 2010. Dit onderzoeksprotocol vloeit voort uit het Reglement van Orde, vastgesteld
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid
Nadere informatieRKC ONDERZOEKSPLAN. Ooststellingwerf. Inhuur externen. Februari 2016
ONDERZOEKSPLAN Inhuur externen Februari 2016 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Motivatie onderzoek... 1 Doelstelling... 2 Vraagstelling... 2 Normenkader... 3 Afbakening... 3 Aanpak... 3 Planning... 3 Inleiding
Nadere informatieOnderwerp Aanbesteding accountantsdienstverlening Land van Cuijk 2014-2017
Raadsvoorstel Onderwerp Aanbesteding accountantsdienstverlening Land van Cuijk 2014-2017 Raadsvergadering 17 december 2013 Agendapunt Portefeuillehouder Afdeling Ambtenaar G.A.J. Adams Concerncontrol M.P.J.
Nadere informatieOnderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015
Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015 Onderzoeksopzet van de Rekenkamercommissie voor Vlagtwedde en Bellingwedde Inleiding De gezamenlijke Rekenkamercommissie (RKC) van de gemeenten Vlagtwedde en Bellingwedde
Nadere informatieMEMO. Auditcommissie P. van der Veer. februari 2017)
MEMO Documentnummer 2017\9792 Aan Kopie aan Auditcommissie P. van der Veer Van Bertha Achterberg Telefoonnummer (0318) 538256 Afdeling Griffie Datum 21 februari 2017 Onderwerp Startdocument inkooptraject
Nadere informatieRKC s OWO. Onderzoeksplan. Toegankelijkheid digitale dienstverlening in de gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf & Opsterland
Onderzoeksplan Toegankelijkheid digitale dienstverlening in de gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf & Opsterland Januari 2017 Colofon De rekenkamercommissies van Ooststellingwerf en Opsterland
Nadere informatieONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE WAALWIJK
ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE WAALWIJK Waalwijk, 5 oktober 2016 ONDERZOEKSPROTOCOL REKENKAMERCOMMISSIE WAALWIJK 1. Inleiding In dit onderzoeksprotocol beschrijft de Rekenkamercommissie de richtlijnen
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007
Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007 Burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op artikel 13a van de Financiële Verordening Overbetuwe; b e s l u i t e
Nadere informatieInhuur Derden Gemeente Vlagtwedde, mei 2009
Meningsvormende raad d.d. 23 maart 2010. Agendanr. 9. Rekenkamercommissie Bellingwedde-Vlagtwedde Inhuur Derden Gemeente Vlagtwedde, mei 2009 Korte Notitie Op basis van de conclusies en aanbevelingen uit
Nadere informatieEvaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers
Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010
Nadere informatieDe kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten
De kaderstellende rol van de raad bij complexe projecten Basisschool Aan de Bron en sporthal op het voormalige WML-terrein Onderzoeksopzet Rekenkamer Weert 16 december 2007 Inhoudsopgave 1. Achtergrond
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID
Rapport INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID ONDERZOEK DOOR DE REKENKAMERCOMMISSIE BUSSUM Aan: Rekenkamercommissie Bussum Postbus 6000 1400 AA Bussum Referentiecode: 455.A003.A01 Van: drs. Katja Bongers dr.
Nadere informatieGrondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert
Onderzoeksaanpak Grondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert september 2013 Rekenkamer Weert 1. Achtergrond en aanleiding Het grondbeleid van de gemeente Weert heeft tot doel bijdrage te leveren, met
Nadere informatieIn hoeverre is het ICT-beleid bij de gemeenten Bergen op Zoom, Drimmelen, Halderberge en Moerdijk als doeltreffend en doelmatig aan te merken?
Rekenkameronderzoek ICT-beleid Betreft: Toelichting op het onderzoek ICT-beleid Inleiding De Rekenkamer West-Brabant heeft bij de voorbereiding van het onderzoeksprogramma 2015 het onderwerp ICT-beleid
Nadere informatieOfferteaanvraag. Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X
Offerteaanvraag Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X 1. Organisatie en opdracht 1.1 Inleiding Sinds 2010 worden in meerdere Friese gemeenten zogenaamde Koploperprojecten Duurzaam Ondernemen uitgevoerd.
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen.
Plan van Aanpak De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen. In het naar aanleiding van dit onderzoek uitgebrachte rapport
Nadere informatiePresentatie Raad 4 februari INKOOP. Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland
Presentatie Raad 4 februari 2016 - INKOOP Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland Even voorstellen Aanleiding: N.a.v. de nieuwsbrief waarin verslag werd gedaan over de evaluatie van het inkoop-
Nadere informatieOnderzoeksprotocol. Inhoudsopgave
Onderzoeksprotocol Dit onderzoeksprotocol is een uitwerking van artikel 11 van het Reglement van Orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de Rekenkamercommissie Heusden. Dit protocol vervangt
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.0333 B.18.0333 Landgraaf, 21 februari 2018 ONDERWERP: Aanbesteding accountantscontrole 2019 Raadsvoorstelnummer: 9 PROGRAMMA
Nadere informatieAntwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen
Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Aanbestedingsbeleid gemeente Dinkelland Aanbestedingen Hoe hoog zijn de jaarlijks gemeentelijke uitgaven en hoeveel procent hiervan bestaat uit aanbestedingen?
Nadere informatieAan de gemeenteraad van Achtkarspelen t.a.v. de griffier mevrouw R. van der Tempel. Geachte leden van de raad,
Aan de gemeenteraad van Achtkarspelen t.a.v. de griffier mevrouw R. van der Tempel Geachte leden van de raad, Hierbij bieden wij u het eindrapport aan van het rekenkameronderzoek naar de Doeltreffendheid
Nadere informatieTabellenboek Quick scan Inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen
Tabellenboek Quick scan Inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen Tabellenboek Quick scan Inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen Bijlage bij rapport: Quick scan Inkoop-
Nadere informatieOnderwerp: Aanpassen drempelbedragen Strategisch Inkoop- en aanbestedingsbeleid in verband met economische crisis
svoorstel Onderwerp: Aanpassen drempelbedragen Strategisch Inkoop- en aanbestedingsbeleid in verband met economische crisis Portefeuillehouder: T. Houwing-Haisma Personeel, Juridische Zaken en Communicatie
Nadere informatieRaadsvoorstel. Gemeente Mook en Middelaar. Samenvatting. Voorstel om te besluiten
Agenda puntnummer Documentnummer Raadsvergadering d. d. Raadscommissie Commissie d.d. Programma Onderwerp Portefeuillehouder Bijlagen ry--\ ert 9_ 32 14 december 2017 Commissie Samenleving 28 november
Nadere informatieBeleidsontwikkeling Voorlopige gunning gebiedsondersteuningsnetwerk. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Beleidsontwikkeling Voorlopige gunning gebiedsondersteuningsnetwerk De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 60 37 25-7-2018 Geachte heer, mevrouw, Tijdens de vergadering van
Nadere informatieBijlage: Onderzoeksopzet onderzoek horeca-exploitatie Activum
Bijlage: Onderzoeksopzet onderzoek horeca-exploitatie Activum 1. Achtergrond De rekenkamercommissie heeft besloten een onderzoek te doen naar de gunningsprocedure van de horeca-exploitatie van het Activum;
Nadere informatiede Aanbestedingsrichtlijn gemeente Den Haag te wijzigen conform de Europese aanbestedingsrichtlijnen.
RIS116033_07-MEI-2004 Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2004.1411 RIS 116033 AANBESTEDINGSRICHTLIJN GEMEENTE DEN HAAG HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, Besluit: de Aanbestedingsrichtlijn gemeente
Nadere informatieRekenkamercommissie Coevorden. Jaarverslag 2007
Rekenkamercommissie Coevorden Jaarverslag 2007 Gemeente Coevorden Rekenkamercommissie Postbus 2 7740 AA Coevorden T (0524) 598 598 E rekenkamer@coevorden.nl I www.coevorden.nl/rekenkamer Inhoudsopgave
Nadere informatieB&W-voorstel en besluitnota
B&W-voorstel en besluitnota Domein d.d. B&W Domein Maatschappelijke Ontwikkeling Registratie- 29-11-2016 datum Opsteller Bert Borggreve 24-1-2017 Portefeuille Sociale Wijkteams Registratienummer Bestuurlijk
Nadere informatie\ Raadsvoorstel Zaak 13971
\ Raadsvoorstel Zaak 13971 Onderwerp: Nota Inkoopbeleid gemeente Voerendaal 2015 heid: Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen Datum Raad: 18-12-14 Nummer: 2014/13/ \ Samenvatting In mei 2012 is de Nota
Nadere informatieGraafschap College Welkom!
Welkom! Even voorstellen: Lianne te Winkel, inkoopadviseur bij het Graafschap College Jean-Paul Roegies, inkoopadviseur bij InkoopMeesters in het kort Verzorgt jaarlijks (beroeps)opleidingen voor circa
Nadere informatieAddendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
Nadere informatieOnderzoek naar digitale dienstverlening van de gemeente Hoogeveen
Onderzoek naar digitale dienstverlening van de gemeente Hoogeveen Juni 2008 Rekenkamercommissie gemeente Hoogeveen Samenstelling: Drs. E. de Haan (voorzitter) A.W. Hiemstra J. Steenbergen Drs. F. Galesloot
Nadere informatieInkopen bij de gemeente Winterswijk
Inkopen bij de gemeente Winterswijk door Erny Hogenkamp, inkoopcoördinator auteur: Erny Hogenkamp 1 Inkopen bij de gemeente Winterswijk Wat zijn de regels? Wat is het beleid van de Achterhoekse gemeenten?
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR47847_1. Richtlijnen aanbesteding
CVDR Officiële uitgave van Ameland. Nr. CVDR47847_1 31 oktober 2017 Richtlijnen aanbesteding De Raad van de gemeente Ameland; Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van de gemeente Ameland,
Nadere informatieGemeentewinkel. Beoogd effect Duidelijkheid of Scherpenzeel deelneemt aan de gemeenschappelijke aanbesteding voor vate telefonie en internet.
Onderwerp: Gemeentelijk vaste Telefonie en internet Rapport aan B&W d.d. 28 juni 2016 secretaris Jan Koopman Paraaf voor akkoord door het hoofd van de afdeling Gemeentewinkel Bedrijfsvoering Samenleving
Nadere informatieOndernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050
Ondernemersbijeenkomst Agenda Basisprincipes (EU) Aanbesten Art. 2.82 SW Kansen voor (lokale) ondernemers Interactie-Discussie Wat is een aanbesteding een aanbesteding is een bijzondere wijze van totstandkoming
Nadere informatieOnderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk. Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016
Onderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016 Aanleiding Raadsvergadering 7 juli 2016 Anonieme melding Besluit extern onderzoek uitgaven
Nadere informatieWerkwijze Rekenkamercommissie. Haarlem
Werkwijze Rekenkamercommissie Haarlem December 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Jaarplan/Jaarverslag 3 3. Onderwerpselectie 4 4. Inkoop van expertise 6 5. Uitvoering van het onderzoek 6 6. Rapportage
Nadere informatieECCVA/U200801099 Lbr. 08/126
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8021 betreft zorgverzekering gemeenten uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U200801099 Lbr. 08/126 bijlage(n) datum 9 juli 2008
Nadere informatieBeslisnota voor het Dagelijks Bestuur
Beslisnota voor het Dagelijks Bestuur Onderwerp Voorstel keuze accountant Datum 16 januari 2018 Opsteller Arjan van Gelderen In de rol van Concerncontroller Telefoon 06-2776932 Email A.van.Gelderen@odijsselland.nl
Nadere informatieB&W Vergadering. 2. Het college gaat akkoord de opdracht volgens de Nationaal Openbare procedure in de markt te zetten.
2.1.4 Aanbesteding Beveiligingsdiensten Stadskantoor 2018-2022 1 Dossier 2198 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 2198 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 10 oktober 2017 Agendapunt 2.1.4 Omschrijving
Nadere informatieAan de gemeenteraad, Vergadering: 30 juni 2009. Agendanummer: 8
Vergadering: 30 juni 2009 Agendanummer: 8 Status: Bespreekstuk Portefeuillehouder: N.R. Werkman Behandelend ambtenaar J.G. Komduur, 0595-447792 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. H. Komduur) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieInkoopstrategie. Algemene gegevens Aanvrager Functie Afdeling. Projectgegevens Korte omschrijving van het in te kopen product, dienst of werk
(Startformulier Inkoop en aanbestedingen) Omschrijving Naam van het project Het betreft een Algemene gegevens Aanvrager Functie Afdeling Budgethouder Functie Afdeling Geraamde waarde excl. btw Begrotingspost
Nadere informatieBeantwoording schriftelijke vragen conform art 41 RvO Gemeenteraad
^ % (Jemeente +Z4 IJsselstein postadres Postbus 26, 3400 AA IJsselstein De heer R.J. Leutscher LDIJ c.c.: leden gemeenteraad IJsselstein bezoekadres Overtoom 1 3401 BK IJsselstein t 14 030 f 030 6884350
Nadere informatiegemeente Bergen op Zoom.
Gemeente Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummeren -naam : Eindrapportage
Nadere informatieOnderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek
Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatieRekenkamercommissie Leidschendam-Voorburg en Rijswijk. Aan de gemeenteraad van de gemeente Leidschendam-Voorburg Postbus AX Voorburg
Aan de gemeenteraad van de gemeente Leidschendam-Voorburg Postbus 905 2270 AX Voorburg Rekenkamercommissie Leidschendam-Voorburg en Rijswijk Postbus 905 2270 AX Voorburg Telefoon (070) 300 85 63 Fax (070)
Nadere informatieReglement voor aanbestedingen van de gemeente Ferwerderadiel 2010
Reglement voor aanbestedingen van de gemeente Ferwerderadiel 2010 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Ferwerderadiel; overwegende dat: - de gemeente een groot aantal taken tijdelijk
Nadere informatieRaadsvoorstel *Z002CCA8D67* Onderwerp Vaststelling Nota Inkoopbeleid Werkorganisatie CGM G.A.J. Adams
Raadsvoorstel Onderwerp Vaststelling Nota Inkoopbeleid Werkorganisatie CGM 2014 Raadsvergadering 17 december 2013 Agendapunt Portefeuillehouder G.A.J. Adams Zaak- \ Documentnummer \ INT/G/13/02669 Beslispunten
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.
RAADSVOORSTEL raadsvergadering: 21 september 2011 onderwerp: Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve bijlage: ontwerp-besluit datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.: 9 Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieRekenkamercommissie Postbus AA Coevorden T: / E: I:
Rekenkamercommissie Postbus 2 7740 AA Coevorden T: 0524-598 724 / 598 633 E: rekenkamer@coevorden.nl I: www.coevorden.nl/rekenkamer Aan: Gemeenteraad Coevorden Coevorden : 10 januari 2012 verz.: Onderwerp
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR79086_1. 15 mei Officiële uitgave van Westerveld. Inkoopbeleid
CVDR Officiële uitgave van Westerveld. Nr. CVDR79086_1 15 mei 2018 Inkoopbeleid 2010-2011 Inkoopbeleid 2010-2011 1. HET INKOOPBELEID 2010-2011 Het doel van inkopen en aanbesteden is het verkrijgen van
Nadere informatieWERK IN UITVOERING BELEID EN UITVOERINGSPRAKTIJK VAN LEVERANCIERSSELECTIE IN LEIDEN
WERK IN UITVOERING BELEID EN UITVOERINGSPRAKTIJK VAN LEVERANCIERSSELECTIE IN LEIDEN Inhoud deel 1. Blz. Inhoud deel 1 2. Voorwoord. 3. Leeswijzer 4. 1. Aanleiding tot het onderzoek 5. 2. Toetsingskader..
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid CBO Meilân
Inkoop- en aanbestedingsbeleid CBO Meilân Inkoop- en Aanbestedingsbeleid CBO Meilân Opgesteld: Sjoerd Seffinga Besproken: directieoverleg 7 juli 2016 Bespreken: auditcommissie 4 oktober 2016 Aanpassing:
Nadere informatieFACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013
FACTO SUCCES MET AANBESTEDEN! PROF.DR. JAN TELGEN BREUKELEN, 20 MAART 2013 AGENDA Nieuwe aanbestedingswet EU voorstellen 10 fouten in aanbestedingen 20/3/2013 2 NIEUWE AANBESTEDINGSWET 20/3/2013 3 1. NIEUWE
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A.A. Buwalda AFDELING: FJZ - AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2014 Dokkum, 26-11-2015 ONDERWERP: Wijziging bijlage
Nadere informatiePlan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.
Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. 18 januari 2011) Inhoud Inleiding... 2 1. Instellen van de selectiecommissie... 2 2.
Nadere informatieVoordracht voor de raadsvergadering van 11 februari 2015
Gemeenteblad Voordracht voor de raadsvergadering van 11 februari 2015 Jaar 2015 Publicatiedatum 6 februari 2015 Agendapunt 7 Datum besluit 6 februari 2015 enquêtecommissie Onderwerp Instemmen met de uitwerking
Nadere informatieInkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting
Inkoop- & Aanbestedingsbeleid Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting 1 INLEIDING De SEV stimuleert de ontwikkeling van praktische, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken op het gebied
Nadere informatieJaarverslag Rekenkamercommissie Bernheze
Jaarverslag 2016 Rekenkamercommissie Bernheze Voorwoord In dit jaarverslag leggen wij verantwoording af over de uitvoering van onze taken in 2016 met een korte uiteenzetting van de verrichte werkzaamheden
Nadere informatieonderzoeksopzet Verbonden partijen (Gemeenschappelijke regelingen) Lansingerland
onderzoeksopzet Verbonden partijen (Gemeenschappelijke regelingen) Lansingerland Definiteve versie augustus 2009 1 inleiding 1-1 verbonden partijen De gemeente staan verschillende manieren ter beschikking
Nadere informatiemensen, die het maken PRAKTISCHE CHECKLIST OM KOSTEN TE BESPAREN
PRAKTISCHE CHECKLIST OM KOSTEN TE BESPAREN Hoe kan ik in deze tijd kosten besparen, zonder mijn bedrijfsvoering te reorganiseren? De bedrijfskundige experts in de zorg, facility, inkoop en logistiek van
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland
Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland 2 september 2009 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en achtergronden onderzoeksvraag... 3 2. Centrale vraagstelling... 3 3. Omschrijving
Nadere informatieMonique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent Datum: 29082013 Afd.: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Persbericht: Bijlagen:
Nadere informatie12raad februari 2013
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email Geert van Uythoven 040 2083 429 guy@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp Principebesluit onderhandse aanbestedingen aan
Nadere informatieRekenkamercommissie gemeente Bloemendaal
Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Evaluatie onderzoek Externe Inhuur Overveen, 25 januari 2018 Aanleiding De Rekenkamercommissie Bloemendaal evalueert al haar onderzoeken om na te gaan in hoeverre
Nadere informatieInhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen
Dit inkoopbeleid is op 25 april 2013 vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Meppel en heeft zowel interne als, na openbaarmaking en inwerkingtreding daarvan, externe werking. Inhoud 1.. Inleiding
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatie