W2 Toekomstmuziek. Plan van aanpak 2012, 2013 en 2014
|
|
- Hendrik de Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 W2Toekomstmuziek Planvanaanpak2012,2013en2014
2 Inhoud 1. Inleiding 4 2. Professionalisering Algemeen Horeca Marketing Popcollectief Automatisering 6 3. Meer(dance )activiteiten Dance (Horizontale)programmering jarigjubileum Verhuur 8 4. Bezuinigingendoorvoeren Personelelasten Bedrijfsbeheerders Popcollectief Efficiency Programmering Popcollectiefandersorganiseren Urenreductie Medewerkers Verdereefficiency Hogeresubsidie Verhogingoutput Impulssubsidie Na
3 7. Begrotingen2012,2013en2014versusrealisatie Toelichtingopdebegroting Meeractiviteiten Verbeteringvandehoreca inkomsten Verlagingpersonelelasten Besparingoppubliciteitkosten Bestendigebedrijfsvoeringenreserveringen Subsidies Extrakansen Samenwerking Cultureelspeerpunt Totslot 19 3
4 1. Inleiding Begin2011isdoorbureauVreeke&VanDalen,inopdrachtvandegemeente s Hertogenbosch,eenonderzoekgedaannaardeexploitatievanPoppodiumW2. Vandeviergeschetstescenario suitditonderzoekisgekozenvoorhetscenario datgaatvoorbehoudvanalledriedefunctieszoalsdiemomenteelworden vervulddoorstichtingw2: podiumfunctie, ondersteuningaanlocaleenregionalepopmuzieksceneen oefenfaciliteiten. MeteenbreedpakketaanmaatregelenmaaktW2hetmogelijkdezedriefuncties indetoekomstteblijvenuitvoeren.demaatregelendiedaartoeinmiddelsal genomenzijnofnogwordengenomen,leestuindezenotitie. Uithetgenoemdeonderzoekzijneenvijftalmaatregelennaarvorengekomen dieincombinatieervoorzorgendathetgewenstescenariozijnbeloopzal vinden: Professionalisering Meer(dance )activiteiten Bezuinigingendoorvoeren Popcollectiefandersorganiseren Hogerestructurelesubsidie DitrapportismedetotstandgekomenopbasisvanadviezenvanMikeIkingen FansVreekevanadviesbureauVreeke&VanDalen. 4
5 2. Professionalisering UithetonderzoekvanVreeke&vanDalen:Hetprofessionelegehaltevande organisatielooptachterbijvergelijkbarepodiainhetland.deinterneprocessen verdienenverbeteringzoalsookspreektuitderelatiefmindereresultaten (outputcijfers).deindrukbestaatdathetprocesvanprofessionaliseringindeze organisatielaterisingezetdaneldersinhetland. 2.1 Algemeen VoorhetbehoudvanW2moetdeorganisatieverderprofessionaliseren;met behoudvanderuimhonderdvrijwilligersdievoorhetpoppodiumwerkenen metdeefficiënteinzetvanhetbetaaldepersoneel.kortom:strevennaareen optimaleinzetvanmensen. Vastekrachtenmoetennietlangerhunwerk houtje touwtje uitvoerenende organisatiegaatmeerenbetergebruikmakenvandetalentenvande vrijwilligers.eenmiddelomdittebewerkstelligenishetstroomlijnenvan processenzodatvrijkomendetijdingezetkanwordenvoordeverhogingvanhet aantalactiviteiten.automatiseringversterktdezebeoogdeprofessionalisering. Deintroductievanhetsoftwarepakket4xPzorgtvooreenefficiënter planningssysteemvoorprogrammeringenverhuurénvoorzietookinhetdoor Vreeke&VanDalengeadviseerdegeautomatiseerdeinroostersysteemvoor personeelenvrijwilligers. Vooreengedegenbegripvandeexploitatieopzetiseentransparantenhelder inzichtindekostenperactiviteitnoodzakelijk.indeperiodetot2012wordthet systeemopgezetdieditinzichtverschaft.deboekhoudingmeteenkostenplaats peractiviteitmaakthetmogelijkdirectinzichttekrijgeninhetexploitatie resultaatperactiviteit.ditontbreektophetmomentwaardoorbegrotingen eerderopervaringvandeafgelopenjarenwerdengebaseerdinplaatsvanop cijfersengefundeerdeprognoses Horeca Erisalveelgedaanvoordeoptimaliseringvandehorecaonderanderemetde aanschafvancomputertaps.ookophetgebiedvanvoorraadbeheermakenwe eenprofessionaliseringsslag.drankprijzenwordenverhoogdmiddelseen verhogingvandemuntprijzen.weintroducerenindenabijetoekomsteen efficiënterbetaalsysteem.uiteindelijkishetresultaatvandegeplande maatregelendirectinzichtindein enverkoopcijfers,hetvoorraadbeheerende gerealiseerdemargesendaarmeeookdemogelijkheidmeteenbijtesturen.de groeivanhetpublieksbereiklaateenstijgingzienvan23.589in2010naar in2014.Metdegroeivanhetpublieksbereik,verhogingvandeprijzenen eenverbeteringvandeverhoudinginkoop/verkoop,verhoogtookde horecaopbrengstmet57%in2014tenopzichtevan
6 2.3. Marketing Programmeringenmarketingsluitenwebeteropelkaaraandoorde belangrijksteprocessentestroomlijnen.isartiestageboekt,danbrengenwe directmarketingplanbinstelling.bijplanbhoortookdeextrainzetvan vrijwilligers,diepromotiewerkzaamhedenverrichten. Eenbezoeker,diealtijdeenbepaaldsoortconcertenbezoektwordtgeattendeerd opeenkomendconcert.methetjuisteticketingsysteemactivetickets(dat binnenkortvoorhandenis),gaanwezogerichtaanrelatiemarketingdoen.inzijn algemeenheidgaanwedeinzetvansocialmediaoptimaliseren Popcollectief Inhoofdstuk5wordendemaatregelentenaanzienvanhetPopcollectief,in relatietothetadviesvanvreeke&vandalen,verderuitgewerkt Automatisering Bovenstaandemaatregelenrealiserengaatnatuurlijknietvanzelf.Het stroomlijnenvanprocessenkosttijd.wantprofessionaliseringvraagtom professionelemiddelenénmensen.automatiseringleverthiereenbijdrageaan envereistscholingvandemedewerkersendevrijwilligers.erkomteen opleidingstrajectvoordemedewerkersomallemogelijkhedenvandenieuwe softwaremaximaaltebenutten. Hetbeschikkenoverdejuistemanagementinformatieiscruciaalvoorde bedrijfsvoeringenzekervoorhetprofessionaliserenvandeorganisatie.waar bestuurendirectiedenoodzaakvandetemakenkwaliteitsverbetering onderschrijvenenwillenrealiseren,ishetbeschikkenovervoldoendeende juistegegevens,eencrucialefactoromdebedrijfsvoeringteverbeteren.ook hierbijgaatdeverdereautomatiseringonshelpen. 6
7 3. Meer(dance )activiteiten UithetonderzoekvanVreeke&vanDalen: Geziendefaciliteitenvanhetgebouw waarinw2isgehuisvestzaleenverhogingvanhetbezoekersaantalperactiviteit minimaalzijn,dusiseenuitbreidingvanactiviteitennoodzakelijk.dezeuitbreiding kangevondenwordenindeorganisatievanmeerdanceparty s Dance W2heeftinhetverledenopmuzikaalgebiedmogelijkhedenlatenliggenophet gebiedvandance.ditiseenterreinwaarwinsttebehalenvalt.delaatste anderhalfjaarzijnsteedsvakerdance avondengeorganiseerd.hetaantaldanceavondenbrengenweindenabijetoekomstbeduidendomhoog,vantienin2011 totbijnaveertigin2014.bijdezedance avondengebruikenwedeexpertiseen hetnetwerkvanexternepartijen.doorhendezeavondentelatenverzorgen verhogenwehetaantalactiviteitenmetbeperkteinzetvandeeigenmensen. Reedseerdergeorganiseerdedance avondenbewijzendatdezeaanpakwerkt. Destijgingvanhetaantaldanceactiviteiten,alsgeadviseerddoorVreeke&Van Dalen,levertverreweghetgrootsteaandeelinde50%stijgingvandeoutputna 3jaar (Horizontale)programmering Inseizoen2011/2012gaatW2meerenmeerhorizontaalprogrammeren.Dit houdtindatgetrachtwordtelkemaandeenzelfdestructuurmeetegeven.zo wetenbezoekersveelbeterwatzeopbepaaldeavondenkunnenverwachten. Waarnodigzullenwebrederprogrammeren(vakeruitverkochtopdedeur), waarmogelijkzullenweook dieper blijvenprogrammeren,zoalshet succesvollefabriq.eeneigenvisievandew2opdeprogrammeringisnatuurlijk eenvereiste.hierinvoorzietdew2albijna25jaar.nietvoornietsheeftw2de naameenontdekkerspodiumtezijn. 7
8 jarigjubileum Inoktober2012zalPoppodiumW225jaarbestaan.Nualtreffenwe maatregelenommetextraactiviteitenditjubileumluisterbijtezetten.zoheeft deprogrammeurreedsnualnauwcontactmetboekersomillustereactsuithet verledenopnieuwinhetnajaarvan2012naarw2tehalen.ookwordtnual gekekennaarhetverkrijgenvandejuisterechtenvoorhetuitbrengenvaneen specialedvdmetunieklive materiaalvandeconcertzaal.eenspeciaalcomité vanmedewerkers,bestuurenvrijwilligersisopgerichtomdevoorbereidingen vandevieringvaneenkwarteeuww2ingoedebanenteleiden.voorhet5 e lustrumzullenleveranciersomsponsoringwordenverzochtenzullenook fondsenomeenbijdragewordengevraagd.hetjubileumzalbudgetneutraal wordengeorganiseerd Verhuur Meteennieuwefoyerin2009,eenvolledigopgeknaptegrotezaalin2011eneen gerenoveerdpandindenabijetoekomstleentdew2zichmeerenmeervoor verhuringen.sinds2010heeftw2eentoegewezenhorecamedewerkerdiezich medefocustopverhuurvandezaal.ditheeftreedsgeleidtoteentiental verhuringenin2010ennaarverwachtingzalditgroeientoteendertigtal verhuringenin2014. DeontwikkelingenbinnendeWillemIIfabriekwordendoordeW2opdevoet gevolgdenerzalactiefwordeningezetopdekansendiehetbeeldendkunstenclusterzalgaanbieden.metmeerbruikbareruimtes,expositiesennieuwe publieksstromen,zullenerzekerkansenliggenindesamenwerkingtussenhet CBKendeW2.WaarW2dehorecavoorzieningalgeheelinhuisheeft,zullenwij zekeropdatonderdeelvoorhetgebouwvanmeerwaardezijn.opditmomentis nognietduidelijkwanneerdecollega sinhetgebouwopvollesterktezullen kunnengaandraaienenwanneerdeinterneverbouwingdiedegemeentegaat uitvoerenzalzijnafgerond.ookdeaardenomvangvandedaarnateverwachten samenwerkingisnognietvoldoendeuitgekristalliseerdomconcrete voorspellingenenaannamesvoordemogelijkeverdienmodellentedoen. Derhalvewordteropditmomentinonzebegrotinggeenrekeningmee gehouden. Zieookhoofdstuk9,ExtraKansen. 8
9 4. Bezuinigingendoorvoeren UithetonderzoekvanVreeke&vanDalen: Indebenchmarkkwamalnaarvoren datdepersonelelastenbijw2hogerzijndanbijvergelijkbarepodiainpercentages gemeten.ditwordtgrotendeelsveroorzaaktdoordelagereomzetvande organisatievanwegehetlageaantalactiviteiten.naastdeverhogingvan activiteiteniseenbezuinigingopdepersonelekostendusnoodzakelijkomde exploitatieteverbeteren Personelelasten InhetadviesvanVreeke&VanDalenwordtalrichtinggevenaandeaardende omvangvandedoortevoerenbezuinigingen.erzaleenbezuinigingvanten minste , perjaaropdepersonelelastegerealiseerdmoetenworden (pag.26uithetonderzoek).stichtingw2zetvoor2012enverderinopeen bezuinigingvancirca , opdepersonelelastentenopzichtevanhetjaar 2010.Doordetoenamevanhetaantalactiviteitenendejaarlijkseperiodieken toekenning(cao)stijgendesalarislastenweertussen2012en2014.de besparingin2014bedraagttenopzichtevan2010nogsteeds , (zieook 8.3.) Wijkiezenvooreenhogerebesparingopdepersonelelastendanhetonderzoek voorschrijftomdatervoorscenario1vanhetadviesvanvreeke&vandalenis gekozen:behoudvanalledriedefunctiesvanw2.hetadviesschrijftvoordatbij ditscenarioeenstructurelesubsidienodigisvantenminste ,.(Vreeke& VanDalen,pag.24 28)Erisdoordegemeente s Hertogenboschechtereen impulssubsidievantweemaal , in2012en2013inhetvooruitzicht gesteld.dezewordtingezetalseen eenmaligeinvesteringnodigvoor professionaliseringsimpuls (Vreeke&VanDalen,pag.19,4.2).Doorextrate bezuinigenopdepersonelelasteniseendeelvanhetwegvallenvande impulssubsidiein2014opgevangen Bedrijfsbeheerders Degeheleombuigingsoperatiewordtgerealiseerddoorhetonderbrengenvande bedrijfsbeheerdersuren(vreeke&vandalen,pag16,3.5)inreguliere contracturen.hiervoorzullenweverschillendemaatregelenwordentreffen Popcollectief Indeeersteplaatsgaanweeensubstantieeldeelvandeurenvande medewerkersvanhetpopcollectiefinzettenvoorbedrijfsbeheer.hiervooriseen andereinvullingenuitvoeringvandebedrijfsvoeringvanhetpopcollectief noodzakelijk.metnamehetdeeldatdoorvreeke&vandalende oefenfaciliteitenwordtgenoemd,wordtquabezettingandersingericht.zie hiervoorhoofdstuk5.ditallesmetbehoudvandeondersteunendefunctievoor lokaaltalent. 9
10 4.4. Efficiency Doorhetstroomlijnenvanbedrijfsprocessenkunnenwe,zoalsgezegd,uren besparendietengoedegaankomenaanhetbedrijfsbeheerbijactiviteiten. Hierbijmakenwekeuzesintakendiewelennietmeergedaanzullenwordenen realiserenwemeerefficiency.ommeertekunnendoeninmindertijdis vooraleersteengoedeeninzichtelijkeplanningnoodzakelijk.hetingebruik nemenvanhet4xpsoftwareprogrammalevertonshiervoordejuistetools. Ookopkantoorgaanwedebedrijfsvoeringverderombuigenenookdaarzullen, ookalzijnhetgeengrotebedragen,bepaaldeoffersgevraagdworden.doordat ervanuitdepubliciteitminderpapierindevormvanboekjeenflyersverspreid wordt,gaandeportokostennaarbeneden.maarookdetijd(8uurpermaand) diewerdbesteedaanhetvullenvanenveloppenenplakkenvanadresstickers behoorttothetverleden. Ookeenbesparingoptelefoonkostenisindebegrotingmeegenomenomdatdeze kostenjaarlijkslagerwordendoorgoedkopereabonnementsopties Programmering Opdeprogrammeringwordtnietdirectbezuinigd,maarerwordtgeentekort meeropgeleden.doordatdemeestegroeiindedance activiteitenen verhuringenwordtgerealiseerdendaardeproductiekostenlagervanzijndan reguliereconcerten,dalendegemiddeldekostenperactiviteit.(zietoelichting opdebegroting8.1)dekwaliteitvandeprogrammeringkomtdaarmeederhalve nietonderdruktestaanenhoudteenbreedenaantrekkelijkkaraktervooralle doelgroepenvandew2. 10
11 5. Popcollectiefandersorganiseren UithetonderzoekvanVreeke&vanDalen: Eeninvesteringineensleutelplan moethetmogelijkmakenomaaninzetopdeoefenruimtestebesparen.hetspreekt voorzichdatdanookkritischgekekendienttewordennaardeoverigeactiviteiten diedemedewerkersvanhetpopcollectiefverzorgen.eenaantaltakenzal efficiëntermoetenwordenuitgevoerdeneenanderdeelzalwellichtovergeheveld ofafgestotenofopvrijwilligebasismoetenwordenuitgevoerd Urenreductie Deurenbelastingvanhetbeherenvandeoefenruimtesgaanwetoteen minimumreduceren.dezeurenzijnimmershardnodigomde bedrijfsbeheerderstakenuittevoeren.debeheerswerkzaamhedenbestonden vooreenzeerbelangrijkdeeluitdecontroleopdeapparatuurenderuimtes.het toezichtwordtindetoekomstmiddelscamerabewakinggedaan,zodateventuele onregelmatighedenwordenvastgelegd.omtezorgendatnietpermanenteen medewerkeraanwezighoefttezijnvoorhetopenenensluitenvande oefenruimteswordteensleutelplanvoordebandsdierepetereningevoerd (Vreeke&VanDalen,pag.25,4).Hetbeheervandeoefenruimtebrengenwe doordezeingrepenterugvan1ftenaareentaakvangemiddeld0,3fte Medewerkers Werkzaamhedendiedoordemedewerkersvanhetpopcollectiefwerdengedaan envallenonderwatvreeke&vandalen ondersteuninglocalheroes noemen, wordenbinnenhetpoppodiumondergebracht.hierdoorontstaateenbundeling vankennisenpersoneelscapaciteitopéénplaats.ditverbetertdeproductiviteit enflexibiliteitaanzienlijk.omdittebereikenwordenallemedewerkersop hetzelfdekantoorondergebrachtennietmeerverdeeldoververschillende verdiepingen Verdereefficiency In2012onderzoekenwewelkeondersteunendefunctiesdoorvrijwilligers kunnenwordenovergenomen,maarookofenhoemetanderegebruikersinhet pandafsprakenoverbeheergemaaktkunnenwordenomzototeenefficiëntere bedrijfsvoeringtekomen.concreetlopenhiermetdeorganisatievanglowal gesprekken.ookishetdenkbaardateenandereorganisatie(muzerije)hierin vanbetekenisis. 11
12 6. Hogeresubsidie UithetonderzoekvanVreeke&vanDalen: Zoalsweindebenchmarkal aangavenisdebijdragevandegemeente s Hertogenboschaanhetpoppodium lagerdaninquagroottevergelijkbaresteden.dooreenverhogingvande gemeentelijkesubsidieincombinatiemeteenprofessionaliseringsslageneen verhogingvanhetaantalactiviteiteniseenverhogingvanoutputrealiseerbaar, zelfsalserinternebezuinigingenplaatsvinden Verhogingoutput HetrapportvanVreeke&VanDalengeeftaandatdedriefunctiesvanW2 behoudenkunnenblijvenwanneerhetaantalactiviteiten,ofweldeoutput, wordtverhoogd,ereenprofessionaliseringsslagwordtgemaakt,het popcollectiefanderswordtingericht,eenbezuinigingwordtdoorgevoerdin combinatiemeteenhogerestructurelesubsidievantenminste Impulssubsidie Intijdenvanbezuinigingenmetinachtnemingvanhetrapport,heefthetCollege inprincipetoegezegdgedurendetweejaareenimpulssubsidievan40.000euro teverstrekken.dezesubsidiewendenweaanomhetveranderingstrajectzoals beschreveninditplanvanaanpakteondersteunen.w2ontwikkeltzichals cultureelondernemender,gesteunddooreenprofessioneleorganisatiemeteen mooielocatieeneensterkebindingmet s Hertogenbosch.Dedoordegemeente inhetvooruitzichtgesteldeimpulssubsidiezettenweinvoorscholingen begeleidingvanpersoneel,organisatieadviesendebenodigdesoftenhardware omdeorganisatiealseengeoliedemachinetekunnendraaien.indemeerjaren begrotingwordtuiteengezetwaarwelkemiddelenwordeningezet Na2013 W2zalallesinhetwerkstelleneensluitendebegrotingtekrijgen.Depunten aangegevenindezenotitie,dragendaarzorgvoor.zozalhetpodium ookna 2013 despilzijninhetpopbeleidvan s Hertogenbosch. 12
13 7. Begrotingen2012,2013en2014versusrealisatie
14 Vervolg:Begrotingen2012,2013en2014versusrealisatie
15 Vervolg:Begrotingen2012,2013en2014versusrealisatie
16 8. Toelichtingopdebegroting Debegrotinggeeftinzichtindeontwikkelingtenopzichtevanderealisatiein2010, eenjaardatnogmeteenexploitatietekortwerdafgesloten.uitgangspuntbijhet makenvandebegrotingen zijndeeffectenvandemaatregelenzoalsdie inditplanvanaanpakstaanbeschreven.hierbijhoudenwerekeningmethet gegevendatdeintentieisdeimpulssubsidieover2012en2013toetekennen.bij hetopmakenvandebegrotingzijndekengetallenvan2010overgemiddeld consumptiegedragperbezoekerenhetaantalbezoekersperactiviteitals uitgangspuntgenomen Meeractiviteiten Vreeke&VanDalenadviserenomhetaantalactiviteitenindekomendejarente verhogen.ditheeftuiteraardeenstijgingvandeproductiekostentotgevolg (concertkosten).dezelopenopvan , in2010naar in2014. Eenverhogingvanhetaantalactiviteitenbetekentookeenstijgingvande entree enhoreca inkomsten.inkomstenuitrecettestijgenvan in 2010naar in2014. Weverhogenhetaantalactiviteitenvancirca100naar145concerten,danceavondenenverhuringen.Deuitbreidingzitmetnameaandekantvandanceen verhuringen,waarbijdancelagereprogrammakostenheeftdaneenregulier concert,enverhuurgeheelgeenprogrammakostenvoordew2kent,wantdeze worden,wanneervantoepassing,doordehuurderbetaald.ditbetekenteen dalingvandegemiddeldekostenperactiviteitvan 1.856, naar 1.410, (een dalingindekostenperproductievan24%).eentweedeoorzaakvandedaling vandekostenperactiviteitkomtdoordeverbeterdeverhoudingtusseneen scherpereinkoopeneenhogereticketprijs(servicekosten).bijeen geprofessionaliseerdpodiumweetdeprogrammeurdezefactorenmaximaalop elkaaraftestemmen.bijdeinkomstengaanoverdezeperiodedeopbrengsten vanderecettegemiddeldvan 1.415, naar 1.447, peractiviteit.(eenstijging van2%).daarmeemakenwedeprogrammeringzelfkostendekkend. Productiekostendienenindetoekomstgedekttewordenmetdeopbrengstenuit recette.ditistaakstellendvoordeprogrammeur.beterekennisoverons (potentiële)publiekzaltotbeterevoorspellingenleidenvanhetaantalte verwachtenbezoekersperactiviteit.daarmeekanbeterbepaaldwordenwat eenspecifiekeproductiemagkosten.ditinzichtbouwenwemedeopmetde gegevensuitdepublieksdatabasedievanaf2012wordtaangelegdmetbehulp vanhetticket verkoopprogrammaactievetickets. Deuitbreidingvanhetaantalactiviteitenenhetintensieveregebruikvande locatiebrengenmeerschoonmaak enonderhoudskostenmetzichmee.ookde terechthogereeisenvanhetpubliekenpersoneelaankwaliteitophetgebied vaneenschoonpoppodiumleidentoteenhogerepostschoonmaakinde begroting. 16
17 8.2. Verbeteringvandehoreca inkomsten Dein enverkoopverhoudingvandehorecaoverdeperiode laat ookeenduidelijkeverbeteringzien.in2010wareninkoopkosten41%vande omzet,in2014isdat34%.dezemargeverbeteringwordtvooralbereiktdoor verhogingvandeprijsenverlagingvanverspillingen.hierdoorstijgende inkoopkostenmarginaalenstijgendeinkomsten. Naastdeverbeteringvandemargezalookhetvolumevandeverkoopgaan veranderen.bijeenstijgingvanhetaantalactiviteitenzaldehorecaomzetniet directmet50%toenemen,maarindebegrotinghoudenwerekeningmeteen duidelijkeenstijgendelijndieuiteindelijkin2014eenstijgingvan35%laatzien Verlagingpersonelelasten Inhetoogspringtdedalingvandepersonelelastentussen2010en2012.In hoofdstuk4wordtuiteengezethoewedezebesparingdenkenterealiseren.de personelelastenlopendoorindexering(cao),deverwachteintroductievande CAOPoppodiaenhettoenemenvanhetaantalactiviteitenwelweerlichtop richting2013enverder Besparingoppubliciteitkosten Opkostenvanpubliciteitwordtbezuinigddoorminderintezettenop papier. Ditheeftminderdruk enverzendkostentotgevolg.inplaatshiervanwordt ingezetopnieuwe(sociale)mediaeneenbeterebenuttingvandeklantgegevens dievanaf2012verzameldgaanworden(introductievanhet kaartverkoopsysteemactivetickets).denieuwtegebruikensoftwarebrengt kostenmetzichmee.daaromisdepost Automatisering verhoogd Bestendigebedrijfsvoeringenreserveringen Indetoekomstkomteenaantaltevoorzieneextrauitgavenoponsaf.De geluidsapparatuurvandeconcertzaalmoetwordenvervangen.hiervoorwordt toestemmingverzochtaandegemeente s Hertogenboschomeenvoorziening hardware temogenaanleggen.doteringenaandezevoorzieningzijninde begrotingopgenomenonderdiversebatenminuslasten. Aangezienerregelmatigonttrekkingenaanhetinnovatiefondswordengedaan (fabriqenfaqfestival)wordtookhierindebegrotingrekeningmeegehouden middelseendoteringaanditfonds. Deintroductievanhetnieuwebeleidendedoortevoerenmaatregelenbrengt kostenmetzichmee.tot2014isextraruimtebegrootenvooroverigekostenis depost Nieuwbeleid meteenbescheidenenaflopendbedragingegeven. 8.6.Subsidies Voor2012endejarendaarnawordteensubsidieaanvraagingediendvan , bijdeprovincievoorhetfestivalfabriq.indebegrotingwordt rekeninggehoudenmeteentoekenningvan ,. 17
18 9. Extrakansen StichtingW2huistindevoormaligesigarenfabriekWillemII.Dezewordtdankzij subsidievandeprovinciegerenoveerdenzalstrakseenkunstenclusterherbergen waarinookonderanderecbkenhetgrafischatelierzullenzijngehuisvestén samenwerken.ditbiedtextrakansen Samenwerking VooranderehuurdersbinnendesigarenfabriekzaldeW2iniedergeval faciliterendzijn;openingsfeesten,vergadervoorziening,commerciëleverhuring endergelijke.samenwerkingophetgebiedvanverhuurindebredezinvanhet woordwordtmetpartnersinhetgebouwopgezetenhierbijzaleengroeimodel wordengehanteerd Cultureelspeerpunt NietalleenstreeftW2naarsamenwerkingbinnenhetgebouw,maarooknaar samenwerkingbinnendekopvan tzand.ditgebiediseencultureelspeerpunt vandestadenw2pastdaarperfectin.metdeverbouwingvandesigarenfabriek liggenhierookkansenomgezamenlijkprojectenenactiviteitenteontwikkelen. 18
19 10. Totslot Bovenstaandplanvanaanpakisnietalleeneenverhaalvanintenties. VerschillendestappenzijnalgezetomdeambitiesvanStichtingW2vormte geven.metdemiddelendieonsterbeschikkingstaanenrekeninghoudendmet deliquiditeitspositieendeextraimpulssubsidievan2012en2013zijneralflink watstappengenomen. Hetvoltalligepersoneelheeftaangegevenvertrouwentehebbeninde maatregelenzoalshiergepresenteerdenmetnameookindehaalbaarheidvan debesparingopdepersonelelastenvan ,. DirectieenbestuurvanStichtingW2ziendanookdetoekomstmetvertrouwen tegemoet.degenomenmaatregelenendeextraimpulsvanhetcollegezorgen ervoordaterweldegelijktoekomstmuziekisvoorpoppodiumw2! 19
Lelie 63 m 2 Roos 87 m 2. 3 e verdieping nr. 120 t/m 130. Woningtype
63 m 2 87 m 2 3 e verdieping nr. 120 t/m 130 agnerplein 126 128 130 124 122 120 63 m 2 87 m 2 4 e verdieping nr. 132 t/m 142 agnerplein 138 140 142 136 134 132 63 m 2 87 m 2 5 e verdieping nr. 144 t/m
Nadere informatieMEERJARENRAMING Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Start Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Totaal
Kosten 2% 2% 2% 2% Personeelskosten (incl. soc.lasten en pensioen) Algemeen directeur 59.589 0 0 0 0 0 63.236 Projectleider, scout internationale programmering 45.000 45.900 46.818 47.754 48.709 48.709
Nadere informatieMIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019
MIX & MATCH Financieringsmodellen voor musea Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019 Korte introductie UvA Economische en Sociale Geschiedenis Postacademische opleiding Marketing, sponsoring
Nadere informatieEvenementen, voorstellingen en concerten alle VSCD podia (x1000)
Leden, zalen en stoelen VSCD Podia Leden 147 153 160 158 152 158 151 150 147 141 136 Zalen 266 258 279 271 257 266 270 267 257 256 252 Zitplaatsen 125.675 123.173 132.240 133.820 126.220 129.350 127.200
Nadere informatiePresentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman
Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum
Nadere informatieO Type 4,5 en 6 optietekening 5400mm woning < 2400 > < 2400 > < 1200 > < 1200 >
+ vd extra badkamer tweede verdieping 2400mm uitbouw eerste verdieping + vd verhoogde borstwering voorgevel 1200mm uitbouw eerste verdieping Project Tekening Type 4,5 en 6 optietekening 5400mm woning Tekeningnummer
Nadere informatieSubsidie aanvragen. Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente.
1 Subsidie aanvragen Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente. Wat verwachten we van u? Ga eerst na of u in aanmerking komt voor subsidie. Dat hangt bijvoorbeeld af van
Nadere informatieOp welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie?
Uitslag enquête In november en december 2013 werden evenementenorganisaties via een digitale enquête gevraagd naar hun knelpunten en problemen. Het aantal ondervraagden was niet groot, maar de uitkomst
Nadere informatieFINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS
FINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS De projectaanvraag is gelijk aan 263k voor de komende 3 jaar (2016 2018). De subsidie van Brabant C Fonds is bedoeld om de realisatie
Nadere informatieHollandse Vereniging voor Genealogie. Ons Voorgeslacht
Hollandse Vereniging voor Genealogie Ons Voorgeslacht Financieel verslag over de periode 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Dit verslag is als volgt ingedeeld: 1. Balans per 31 december 2018 2.
Nadere informatieFinancieel overzicht Vereniging voor mensen met het Van Lohuizen syndroom (CMTC) 1999
Financieel overzicht Vereniging voor mensen met het Van Lohuizen syndroom (CMTC) 1999 Bedrag (fl) Saldo 1 januari 1999 661,59 Saldo 31 december 1999 889,72 Saldoverschil 228,13 Inkomsten - Uitgaven 228,13
Nadere informatiePresentatie Evaluatie Mei 2017
Presentatie Evaluatie 2013-2014 Mei 2017 Sven Lütticken Universitair docent kunstgeschiedenis Vrije Universiteit Amsterdam Bart de Baere directeur van het Museum van Hedendaagse kunst Antwerpen Anastasia
Nadere informatieAanvraagformulier voor subsidie 2019
1 Aanvraagformulier voor subsidie 2019 Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij Dorpsbelang Hijum. Wat verwachten we van u? Ga eerst na of u in aanmerking komt voor subsidie. Dat
Nadere informatieCacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01
Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Elckerlyc
Beleidsplan Stichting Elckerlyc 1. Kernwaarden, missie en visie Elckerlyc, daar voel je je thuis Kernwaarden - Kwaliteit: in alles is dat wat Elckerlyc wil uitstralen; - Verbinding: met gemeenschap, met
Nadere informatieBarnworks. Een betrouwbare partner in effectieve weboplossingen. Ondernemingsplan
Barnworks Eenbetrouwbarepartnerineffectieveweboplossingen Ondernemingsplan 1 Inhoud Inleiding 3 1 WatwilBarnworksbetekenen? 4 1.1Missie&doelstellingen 5 1.2Visie 5 1.3Waarden 5 1.4Producten 7 2 Achterhetidee:deondernemers
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2014 30-09-2013
ACTIVITEITENPLAN 2014 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is het seizoen 2013-2014 begonnen met nieuwe ambities. Het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016 vormde daarbij het vertrekpunt, maar
Nadere informatieAanvraagformulier voor subsidie
1 Aanvraagformulier voor subsidie Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente. Wat verwachten we van u? Ga eerst na of u in aanmerking komt voor subsidie. Dat hangt bijvoorbeeld
Nadere informatieBIJLAGE 6B VOORBEELDROOSTER INSTRUCTIEBAD
BIJLAGE 6B VOORBEELDROOSTER INSTRUCTIEBAD 010705 Tijd Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag 08.0008.30 Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak Schoonmaak
Nadere informatiewww.bedrijfsplanschrijven.nl Over de auteur Als zakelijk adviseur bij diverse banken heb ik de afgelopen 20 jaar honderden plannen van allerlei bedrijven gezien en beoordeeld. Van start-ups tot gevestigde
Nadere informatieAanvraagformulier periodieke en eenmalige subsidie 2017
Aanvraagformulier periodieke en eenmalige subsidie 2017 Met dit formulier kunt u een periodieke of eenmalige subsidie voor het jaar 2017 aanvragen. U dient hierbij gebruik te maken van de gegevens uit
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE JAARREKENING
Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE JAARREKENING Balans 1 Resultaat 2 Grondslagen van waardering en resultaat bepaling 3 Toelichting activa 4 Toelichting passiva 5 Toelichting opbrengsten 7 Toelichting subsidies
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg
Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 2013 31 december 2012 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.804 2.041
Nadere informatieAanvraagformulier voor subsidie gemeente Delfzijl
Aanvraagformulier voor subsidie gemeente Delfzijl Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente Delfzijl. Wat verwachten we van u? Ga eerst na of u in aanmerking komt voor
Nadere informatieFinanciën op orde! Sportcongres 25 november 2010
Financiën op orde! Sportcongres 25 november 2010 Inhoud -Formele aspecten / wettelijk kader -Taken penningmeester en doel -Financiële administratie -Inrichting -Inkomsten en uitgaven -De begroting -Overige
Nadere informatieber ber ber ber ber ber techniek ber ber ber ber ber ber ber ber ber par ber ber stadsverwarming ber par nuts ber ber hal ber ber ber hydrofoor ber
Schaal : 00 Tekening bestaat uit 0 bladen Blad uit techniekruimte Victoria techniek inrit techniek techniekruimte Emma stadsverwarming nuts entree hydrofoor fietsenstalling techniekruimte Mathilde kelder
Nadere informatieAanvraagformulier periodieke en eenmalige subsidie 2018
Aanvraagformulier periodieke en eenmalige subsidie 2018 Met dit formulier kunt u een periodieke of eenmalige subsidie voor het jaar 2018 aanvragen. Normaliter zou u gebruik kunnen en moeten maken van de
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*
BELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLANGASFABRIEK 1 Inhoudsopgave 1 VOORWOORD 3 2 SAMENVATTING 3 3 VISIEENMISSIE 4 4 ORGANISATIE 4 5 AANBODENFACILITEITEN 6 6 PARTNERS 7 7 PLANVANAANPAK 7 8 TEKENINGEN 9 StichtingBehoudGASFabriek
Nadere informatieAlgemeen'Nut'Beogende'Instelling:' Fiscaal'Nummer:' ' Contactgegevens:' Samenstelling'bestuur:' Beleidsplan'
Algemeen'Nut'Beogende'Instelling:' StichtingDunya Fiscaal'Nummer:' 8157.59.277 ' Contactgegevens:' StichtingDunya VanNelleweg1 3044BCRotterdam Postbus13108 Tel:0104048422 info@ducos.com Samenstelling'bestuur:'
Nadere informatieMIGRATIE MUSEUM. Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag,
RIS299395 MIGRATIE MUSEUM Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag, overwegende dat: - de gemeente in de retraitenota 2017 1 mln. dekking beschikbaar gesteld. Dit is het maximale bedrag
Nadere informatieProgramma's totaal Totaal programma s
Basisgegevens Statutaire naam aanvrager Standplaats Postcode KvK nummer 1.Activiteiten, financiële gegevens en bedrijfsvoering 1.1 Begroting 2017-2020 De aanvraag is voorzien van een sluitende begroting.
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2015 30-09-2015
ACTIVITEITENPLAN 2015 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is goed op koers met de uitvoering van het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016. Het basisprogramma wordt uitgevoerd in lijn met de
Nadere informatieVerkorte jaarrekening 2015 Rotterdamse Schouwburg
Verkorte jaarrekening Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 31 december 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.674 1.804 TOTAAL
Nadere informatieEen nieuwe toekomst voor Nia Domo
Een nieuwe toekomst voor Nia Domo Inhoud 1. Uitgangspunten 2. Proces 3. Inhoudelijke samenwerking 4. Ruimtelijke samenwerking 5. Financiën Uitgangspunten - Rapport Een nieuwe toekomst voor Nia Domo - Nia
Nadere informatieSubsidieaanvraag project ouderenbond
Subsidieaanvraag project ouderenbond Deel A: Algemene informatie Deel B: Activiteit Deel C: Begroting Deel D: Ondertekening Bijlage voorbeeld begroting Deel A: Algemene informatie Naam (hoofd)aanvrager
Nadere informatieAanvraagformulier voor subsidie Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente.
Aanvraagformulier voor subsidie Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente. Wat verwachten we van u? Ga eerst na of u in aanmerking komt voor subsidie. Dat hangt bijvoorbeeld
Nadere informatieStichting Noorderslag
Stichting Noorderslag Jaarrekening 2013 Administratiekantoor De Rekenkamer Zuidlaarderweg 69A 9479 PR Groningen Telefoon (050)4090546 INHOUD Balans per 31 december 2013 3 Functionele exploitatierekening
Nadere informatieAan de leden van Provinciale Staten
Aan de leden van Provinciale Staten Datum : 18 december 2007 Briefnummer : 2007-51.989/51/A.19, CW Zaaknummer : 52215 Behandeld door : Dommelen R. van Telefoonnummer : (050) 316 4524 Antwoord op : Bijlage
Nadere informatieBrochure. De vermelde informatie is van algemene aard. Aan deze informatie kunnen geen rechten worden ontleend. pagina 1 van 10
Brochure pagina 1 van 10 De BIKoffice TE HUUR Omschrijving Comfortabel, betaalbaar en goed bereikbaar zijn enkele speerpunten van deze luxe kantoorruimte in een markant gebouw. Er zijn units te huur vanaf
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE FIETSENSTALLING OP DE BEGANE GROND. 3e verdieping m 5.0m COMPLEXNUMMER : 8784 DATUM : STRAAT
1830 2345 14 1230 5945 1990 1350 3135 5735 3950 BALKON 4,4 m² 18,1 m² 24,2 m² 8,2 m² 17,1 m² 3,4 m² 5,1 m² 3150 5930 1995 6460 2620 2785 560 1730 3e verdieping,42 84,13 : 130 SARPHATI 3 66644 5475 56 3645
Nadere informatieSubsidieaanvraag subsidie tot 5.000,-
Subsidieaanvraag subsidie tot 5.000,- Deel A: Algemene informatie Deel B: Activiteit Deel C: Begroting Deel D: Ondertekening Bijlage voorbeeld begroting dsp:02160034 Deel A: Algemene informatie 1. Vult
Nadere informatieAMENDEMENT van de fracties van GroenLinks en de PvdA,
van de fracties van en de, Onderwerp: bezuinigingen op de griffie en de rekenkamercommissie De griffie de enige ambtelijke ondersteuning is die de gemeenteraad in Veenendaal heeft De Rekenkamercommissie
Nadere informatieTe Huur. Catharijnesingel 33. Stationsgebied 915 m² In nabije omgeving kantoorruimte 195,- per m² per jaar. Huidige staat Uitstekend.
Te Huur Catharijnesingel 33 Naam gebied: Metrage: Parkeren: Soort: Huurprijs: Stationsgebied 915 m² In nabije omgeving kantoorruimte 195,- per m² per jaar BTW: Oplevering: Bereikbaarheid: te vermeerderen
Nadere informatieCirca m 2 TE HUUR. Burgemeester Loeffplein 5 's-hertogenbosch gelegen in hartje centrum s-hertogenbosch.
Circa 1.849 m 2 TE HUUR Burgemeester Loeffplein 5 's-hertogenbosch gelegen in hartje centrum s-hertogenbosch. Kantoorruimte LOCATIE Het kantoorgebouw is gesitueerd in het hartje binnenstad van s Hertogenbosch,
Nadere informatieAppels en Peren. Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009
Appels en Peren Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009 Programma 1. Benchmark, wat mot je ermee? 2. Appels met peren vergelijken 3. Uitkomsten TAS analyse 4. Verdieping naar..horeca 5.
Nadere informatiede Bibliotheek Begroting 20i6 Helmond-Peel 31MRT 2015 Deurne GEMEENTE ASTEN ingekomen Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Helmond Someren
GEMEENTE ASTEN ingekomen 31MRT 2015 de Bibliotheek Helmond-Peel Begroting 20i6 Bibliotheekvoorzieningen in de gemeenten: Asten Deurne Helmond Someren Bibliotheek Helmond-Peel Postbus 727 5700 AS Helmond
Nadere informatieJAARREKENING 2013. Museum Rotterdam jaarrekening 2013 VERKORTE
VERKORTE JAARREKENING 2013 Blz. 2 Inleiding en balans per 31 december 2013 Blz. 3 Staat van Baten en Lasten en toelichting Balans Blz. 5 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Blz. 6 Toelichting
Nadere informatieBijlage 7: Functieniveau 7
Bijlage 7: Functieniveau 7 PROGRAMMERING programmeur Mede verantwoordelijkheid dragen voor de ontwikkeling van het inhoudelijk beleid, realiseren van een breed scala aan programma-activiteiten in één of
Nadere informatieStichting Maritiem Museum Rotterdam Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 (verkort) Alle bedragen luiden in hele euro s, tenzij anders vermeld. De balans is opgenomen na resultaatverdeling. Alle voorzieningen zijn opgenomen tegen contante waarde van lopende
Nadere informatieStationsweg 6 te Oosterbeek
Te huur Kantoorruimte Stationsweg 6 te Oosterbeek Stationsweg 6 te Oosterbeek Algemeen: Representatieve kantoorvilla met achterbouw en parkeerplaatsen op eigen terrein. Vloeroppervlakte: Totaal ca. 495
Nadere informatieJaarrekening Samenstellingsverklaring Balans per 31 december Balans per 31 december
Jaarrekening 2015 Inhoud Jaarrekening 2015... 1 Samenstellingsverklaring... 3 Balans per 31 december 2015... 4 Balans per 31 december 2015... 5 Resultatenrekening over 2015... 6 Toelichting op de Balans...
Nadere informatieUitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur
Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Zuid Periode 2017 Datum vaststelling 28 september 2016 In dit Uitwerkingsbesluit is vastgelegd hoe de subsidieregeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2019
ACTIVITEITENPLAN Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag Inhoudsopgave Activiteitenplan... 2 Inleiding... 2 Culturele programmering... 2 Culturele diversiteit en community projecten... 3 Educatie...
Nadere informatiewww.kv.nl/opdrachten/ Directeur Bevlogen, communicatief, (cultureel) ondernemend, innovatief Naarden Directeur Stichting Grote Kerk Naarden Organisatie Stichting Grote Kerk Naarden Stichting Grote Kerk
Nadere informatieAanvraagformulier subsidie Nieuwe Culturele Initiatieven
Aanvraagformulier subsidie Nieuwe Culturele Initiatieven A. Uw gegevens Naam Instelling Postadres Postcode Plaats Telefoon E-mail Website IBAN Nummer Kamer van Koophandel B. Initiatief 1. Algemeen Naam
Nadere informatieAlGrauwde & partners bv
AlGrauwde & partners bv Rapport inzake de jaarrekening 2012 AlGrauwde & partners bv I N H O U D S O P G A V E P a g i n a BESTUURSVERSLAG 1 V e r s l a g j a a r 2 0 1 2 2 JAARREKENING 1 B a l a n s p
Nadere informatieNotitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017
Notitie Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017 Inleiding Het jaar 2017 is een bijzonder jaar voor onze vereniging. De verenigingen PCOB en Unie KBO zullen zich vanuit één gemeenschappelijk
Nadere informatieBeroepen uit de bouwsector metser elektricien stucadoor dakbedekker. Beroepen uit de bouwsector metser elektricien stucadoor dakbedekker
Nadere informatie
Jaarrekening Samenstellingsverklaring Balans per 31 december Resultatenrekening over
Jaarrekening 2017 Inhoud... 1 Jaarrekening 2017... 1 Samenstellingsverklaring... 3 Balans per 31 december 2017... 4 Resultatenrekening over 2017... 6 Toelichting op de Balans... 8 Inventaris... 8 Kortlopende
Nadere informatieVrijblijvende informatie Commercieel vastgoed. Te huur / Te koop Sprendlingenstraat 18J, 5061 KN Oisterwijk
Vrijblijvende informatie Commercieel vastgoed Te huur / Te koop Sprendlingenstraat 18J, 5061 KN Oisterwijk Object Op uitstekende en goed bereikbare zichtlocatie in een bedrijfsverzamelcomplex gelegen representatieve
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda
Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda Datum: 17-03-2015 Balans per 31 december 2014 Vaste activa 31 december 2014 31 december 2013 Materiële vaste activa Inventaris en inrichting 753.767
Nadere informatieCirca 105 m 2. Vughterstraat 166. 's-hertogenbosch TE HUUR. Karakteristiek object gelegen in het centrum van s-hertogenbosch.
Circa 105 m 2 TE HUUR Vughterstraat 166 Karakteristiek object gelegen in het centrum van s-hertogenbosch. LOCATIE De kantoor-/winkelruimte is gelegen aan de Vughterstraat. De Vughterstraat zorgt voor een
Nadere informatieJaarrekening Samenstellingsverklaring Balans per 31 december Resultatenrekening over
Jaarrekening 2016 Inhoud... 1 Jaarrekening 2016... 1 Samenstellingsverklaring... 3 Balans per 31 december 2016... 4 Resultatenrekening over 2016... 6 Toelichting op de Balans... 7 Inventaris... 8 Kortlopende
Nadere informatieStichting de Muziekgieterij JAARREKENING 2015
Stichting de Muziekgieterij JAARREKENING 2015 DATUM: 29-04-2016 Inhoud blz. Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5 Bestuursverklaring
Nadere informatieStichting Dias Latinos Wilhelminalaan HN AMERSFOORT. Financieel verslag 2017/2018
Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan 1 3818 HN AMERSFOORT Financieel verslag 2017/2018 Stichting Dias Latinos Wilhelminalaan 1 3818 HN AMERSFOORT Financieel verslag 2017/2018 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Financieel
Nadere informatieONDERWIJSEENHEDEN De onderwijscatalogus bij Zadkine toegepast op minoren. Wim Arendse & Renee Abcouwer Sept 2012
ONDERWIJSEENHEDEN De onderwijscatalogus bij Zadkine toegepast op minoren. Wim Arendse & Renee Abcouwer Sept 2012 Agenda Inleiding Onderwijseenheden & Minoren CS en de onderwijscatalogus Onderwijscatalogus
Nadere informatieProgramma 8 Financiën
Programma 8 Financiën Aanspreekpunt bestuurlijk: Betrokken sector(en): Aanspreekpunt(en) ambtelijk: Wethouders ten Heuw en Schoonhoven Personeel en Financiën en Informatie en Faciliteiten Pieter Kistemaker
Nadere informatieTe huur Circa 285 m² kantoorruimte in units vanaf circa 20 m² Met 25 parkeerplaatsen Marktveld 26 en 26-a te 5261 EB Vught
Te huur Circa 285 m² kantoorruimte in units vanaf circa 20 m² Met 25 parkeerplaatsen Marktveld 26 en 26-a te 5261 EB Vught Algemeen In het kenmerkende kantoorgebouw aan het Marktveld 28 te Vught is thans
Nadere informatieRegionaal Investeringsfonds mbo
Regionaal Investeringsfonds mbo 2019-2022 Subsidieregeling voor publiekprivate samenwerking in het beroepsonderwijs 11 oktober 2018 NDC Den Hommel 16:45 17:30 Nieuwe regeling RIF Liesbeth vd Berg & Eeuwout
Nadere informatieAdvies Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap, derde ronde
Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap, derde ronde Aan het college van burgemeester en wethouders Den Haag, september 2013 Inhoudsopgave A. B. Adviezen Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap
Nadere informatiehet Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap
het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap Uitgangspunt De Bubblemates, Heldense Reddingsbrigade en de Heldense Zwemvereniging spreken samen de intentie uit om vanaf 2016 het beheer van de
Nadere informatieMFA Lab Rekenen aan exploitatie MFA s. 28 mei 2010 Bob Vijge en Anita Keita
MFA Lab Rekenen aan exploitatie MFA s 28 mei 2010 Bob Vijge en Anita Keita Inhoud workshop Welke vragen hebt u? Welke ervaring hebben wij? Anita Keita: Penta Rho Bob Vijge: Wooninc. Begin bij het begin.
Nadere informatieDe Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Almelo. Betreft: Openbare Bibliotheek Almelo Theater Hof 88
De Jaarrekening 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Almelo Betreft: Openbare Bibliotheek Almelo Theater Hof 88 Voorwoord Per 1 maart 2014 zijn de activiteiten van Theater Hof 88 ondergebracht bij de Stichting
Nadere informatieONDERWIJSEENHEDEN De onderwijscatalogus bij Zadkine toegepast op minoren. Wim Arendse & Renee Abcouwer Sept 2012
ONDERWIJSEENHEDEN De onderwijscatalogus bij Zadkine toegepast op minoren. Wim Arendse & Renee Abcouwer Sept 2012 Agenda Inleiding Onderwijseenheden & Minoren CS en de onderwijscatalogus Onderwijscatalogus
Nadere informatieSubsidieaanvraag projectsubsidie Amateurkunst
Subsidieaanvraag projectsubsidie Amateurkunst Deel A: Algemene informatie Deel B: Begroting Deel C: Ondertekening Deel D: Checklist projectomschrijving Bijlage voorbeeld begroting Deel A: Algemene informatie
Nadere informatieKNVWS GOOI EN VECHTSTREEK BEGROTING 2016 2016
Begroting 2016 BEGROTING 2016 Begroting Verwacht Begroting Werkelijk 2016 2015 2015 2014 Inkomsten Contributie leden 3.000 1.900 2.000 1.980 Vrijwillige bijdragen leden 1.000 1.550 1.750 1.600 Vrijwillige
Nadere informatieTE HUUR Havenweg 24. te Vianen
TE HUUR Havenweg 24 te Vianen Algemeen Op zichtlocatie vanaf de Rijkssnelweg A2 gelegen uniek kantoorgebouw voorzien van 2 binnentuinen. Eigenaar zal bij verhuur het gebouw zowel intern als extern renoveren.
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatiePenningmeesters 2013 Sven Bakker Janine van Kalmthout
Penningmeesters 2013 Sven Bakker Janine van Kalmthout Oordeel penningmeesters over de financiële situatie van de sportvereniging In opdracht van Penningmeester van het Jaar Mulier Instituut Utrecht, september
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER PERIODIEKE & EENMALIGE SUBSIDIE
AANVRAAGFORMULIER PERIODIEKE & EENMALIGE SUBSIDIE Met dit formulier kunt u een periodieke of eenmalige subsidie aanvragen. U dient bij het invullen hiervan gebruik te maken van de gegevens uit de subsidieregelingen.
Nadere informatieKUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES
KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2017-2018 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2017-2018 KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Deze richtlijnen voor het ondernemingsplan
Nadere informatieSubsidiedossier Projectsubsidiereglement van 4 februari 2009 ter versterking van het lokaal cultureel erfgoedveld herziene versie juli 2010
Subsidiedossier Projectsubsidiereglement van 4 februari 2009 ter versterking van het lokaal cultureel erfgoedveld herziene versie juli 2010 Binnen het Cultureel-Erfgoedconvenant Land van Waas staat de
Nadere informatieP R O J E C T I N F O R M A T I E. Prins Hendrikkade 186-187 te Amsterdam
P R O J E C T I N F O R M A T I E Prins Hendrikkade 186-187 te Amsterdam 2 P R O J E C T I N F O R M A T I E Adres Algemeen Prins Hendrikkade 186-187 (1011 TD) in Amsterdam De Prins Hendrikkade betreft
Nadere informatieDefinitief. Begroting Schoolfonds Begroting Resultatenrekening periode pagina 2
Definitief Begroting Schoolfonds 2017 2018 Inhoud: Begroting Resultatenrekening periode 2017-2018 pagina 2 Toelichting en besluitvorming op begroting 2017-2018 pagina 3/4 Berekening Ouderbijdrage 2017-2018
Nadere informatieTE HUUR: Bruistensingel 600 s-hertogenbosch
TE HUUR: Bruistensingel 600 s-hertogenbosch Deze informatie is geheel vrijblijvend en uitsluitend voor geadresseerde bestemd. Alle gegevens zijn door ons met zorg samengesteld. Wij aanvaarden geen aansprakelijkheid
Nadere informatieExploitatiebegroting Heemtuin Muntendam Tussen de Venen
Exploitatiebegroting Heemtuin Muntendam Tussen de Venen (2015) (2016) (2017) (2018) (2019) (2013) BATEN jaar 1 jaar 2 jaar 3 jaar 4 jaar 5 Inkomsten (horeca/winkel) 48.675 55.683 61.410 67.760 73.364 49.500
Nadere informatieJaarrekening 2014. inhoudsopgave 1. JAARREKENING 2014. Verlies- en winstrekening 2014. Toelichting op de lasten en baten. Balans per 31 december 2014
Jaarrekening 2014 inhoudsopgave 1. JAARREKENING 2014 Verlies- en winstrekening 2014 Toelichting op de lasten en baten Balans per 31 december 2014 Toelichting op de balans 2. VASTSTELLING JAARVERSLAG dd.
Nadere informatieTE HUUR Herenstraat 1 B. te Utrecht
TE HUUR Herenstraat 1 B te Utrecht Algemeen In karakteristiek kantoorpand op de hoek van de Nieuwegracht en Herenstraat ca. 165 m² kantoorruimte op de 2e verdieping. De kantoorruimte heeft een eigen, representatieve
Nadere informatieWerken in de evenementenbranche
werkproces 1 1 2 3 4 5 6 Werken in de evenementenbranche Medewerker Evenementenorganisatie Wat laat je zien? Je organiseert evenementen zelfstandig en in opdracht van anderen Je bent de spin in het web,
Nadere informatieFINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN VAN HET FILMHUIS HELMOND
FINANCIËLE BIJLAGE BIJ BEDRIJFSPLAN 2008-2011 VAN HET FILMHUIS HELMOND INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2. Balans en Resultatenrekening 2007... 3 3. Begroting 2008... 5 4. Toelichting op de begroting 2008...
Nadere informatieKunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis
Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2016 STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2016 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag is opgesteld met inachtneming van in Nederland
Nadere informatiebe Noordwester 28 NOV 2016
' 5 1 _, Informatiecentrum be Noordwester 28 NOV 2016 borpsstraat 150 Tel 0562 451700 Fax 0562 453017 Informatiecentr um De Noordwester is o nderdee l van 5t ic h -h ng De Noordwester - Postbank Giro.
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017
Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017 INHOUDSOPGAVE GRACELAND FESTIVAL Missie Visie Kernwaarden Doelen 2017 ORGANISATIE STAKEHOLDERS DOELGROEPEN INKOMSTEN WWW.GRACELANDFESTIVAL.NL 2 GRACELAND
Nadere informatieSTICHTING BRIANTELLI TE 'S HERTOGENBOSCH. Rapport inzake jaarstukken 2016
STICHTING BRIANTELLI TE 'S HERTOGENBOSCH Rapport inzake jaarstukken 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Opdracht 3 2 Algemeen 4 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2016 6 2 Staat van baten en lasten over 2016
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER STIMULERINGSFONDS BRUISENDE BINNENSTAD CULEMBORG. Behorende bij de nadere regels stimuleringsfonds bruisende binnenstad Culemborg
AANVRAAGFORMULIER STIMULERINGSFONDS BRUISENDE BINNENSTAD CULEMBORG Behorende bij de nadere regels stimuleringsfonds bruisende binnenstad Culemborg U wilt een subsidieaanvraag doen.wat verwachten we van
Nadere informatieSUBSIDIEAANVRAAGFORMULIER 2018 Beleidsterrein 5.1: Maatschappelijke Zorg
SUBSIDIEAANVRAAGFORMULIER 2018 Beleidsterrein 5.1: Maatschappelijke Zorg Gegevens aanvrager Naam organisatie: Contactpersoon: Contactadres: Postcode: Plaats: Telefoonnummer: Bank-/gironummer: Ten name
Nadere informatieAmsterdam, December 2012
Amsterdam, December 2012 Beleidsplan Muses 2012 2016 1 Hoofdstuk 1 Samenvatting Inleiding Het doel van stichting Muses is om de impact van vrijwilligers wereldwijd te vergroten. Enerzijds om hiermee alle
Nadere informatieSCHRAM's Administratiekantoor
Balans: activa Materiële vaste activa Apparatuur 826 - Transportauto - - 826 - Vorderingen Omzetbelasting - - Debiteuren 4.273 13.859 Overlopende activa 1.713 3.364 5.986 17.223 Liquide middelen 45.543
Nadere informatieHet kan succesvol zijn
Het kan succesvol zijn Inhoud 1.Historie 2.Doel van dit document 3.Analyse 4.Poppodium 5.Organisatie 6.Huisvesting 7.Bestuursvorm 8.Vrijwilligers 9.Subsidiegelden 10.Continuïteit 11.Agenda 12.Stappenplan
Nadere informatie