Excellente Politiezorg: gewikt en gewogen. Marleen Easton Hogeschool Gent Opleiding Bestuurskunde. Research Group Governance of Security.
|
|
|
- Gabriël Mulder
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Excellente Politiezorg: gewikt en gewogen Marleen Easton Hogeschool Gent Opleiding Bestuurskunde Research Group Governance of Security Presentatie op de Studiedag Politiecultuur in verandering: Als ik het opnieuw zou kunnen doen, dan zou ik beginnen met de cultuur, Dinsdag 15 april 2008, Gemeentehuis en CC Casino Koksijde. Inleiding Wat is Excellente Politiezorg? Hoe Wikken en Wegen? Verdiensten en mogelijke valkuilen. Conclusie 1
2 Wat is Excellente Politiezorg? Visietekst, Beleidsnota Naar een excellente politiezorg, gepubliceerd nav internationale conferentie The Belgian Police... A centre of excellence, juni Ingeschreven in het Nationaal Veiligheidsplan als element van het politiebeleid. Onderwerp ontwerp omzendbrief, zgn. CP3, maar tot op vandaag niet ondertekend. Wat is Excellente Politiezorg? Inhoudelijk combinatie van drie basisbegrippen: De gemeenschapsgerichte politiezorg De informatiegestuurde politiezorg Optimale bedrijfsvoering...geplaatst binnen het overheidsbeleid inzake maatschappelijke veiligheid (Bron: Beleidsnota, 2007) 2
3 Hoe Wikken en Wegen? Referentiekader om verder na te denken over politiecultuur en pistes voor verandering (Van Ryckeghem Dominique) Concreet? Invalshoeken om cultuur te begrijpen Definiëring van cultuur Impact van bovenstaande op omschrijving van cultuurverandering Hoe Wikken en Wegen? Concrete vragen: Welke (impliciete) culturele uitgangspunten hanteert de beleidsnota? Uitgangspunten inzake zienswijze op cultuur? Uitgangspunten inzake omschrijving van cultuur? Uitgangspunten inzake cultuurverandering? Welke doelstelling ambieert de beleidsnota? Wat betekent dit of kan dit betekenen in termen van cultuurverandering binnen de politie? 3
4 Verdiensten? De gemeenschapsgerichte politiezorg staat als kernidee centraal in de beleidsnota en blijft de finaliteit (Omzendbrief CP1). Wordt gekaderd binnen overheidsbeleid inzake maatschappelijke veiligheid Wordt gekoppeld aan Informatiegestuurde Politiezorg Wordt gekoppeld aan optimale bedrijfsvoering Verdienste? Integratie > ambitie Code 7x5 4
5 Mogelijke Valkuilen? Verdere uitwerking/operationalisering van de gemeenschapsgerichte politiezorg? Doelstelling is bijdrage leveren aan maatschappelijke veiligheid? Beleidsnota geschreven vanuit denken in termen van organisatiecultuur. Organisaties hebben cultuur die manipuleerbaar is Idee van maakbaarheid van de samenleving Top-Down opgesteld > nut voor leidinggevenden Rol politiecultuur? Rol discretionaire ruimte? Rol politieambtenaren op het terrein? Mogelijke Valkuilen? Optimale bedrijfsvoering = One best way of organizing? Excellente politiezorg als inspiratiebron voor korpsbrede cultuurverandering? Doel? Excellente politiecultuur? moeilijk omdat het geen rekening houdt met politiecultuur en discretionaire ruimte Excellente managementcultuur/organisatiecultuur? Kloof managementcops & streetcops Voelen politiemensen zich thuis in het huis van de excellente politiezorg? Zien ze het nut in van deze werkwijze? 5
6 CONCLUSIE Gemeenschapsgerichte politiezorg op zich blijft cruciaal in cultureel veranderingsproces. Valkuilen verbonden aan het koppelen van de gemeenschapsgerichte politiezorg aan principes van optimale bedrijfsvoering. Raakvlakken met hoe in publieke organisaties over cultuur(verandering) wordt nagedacht (Noordegraaf, 2004). Nood aan instrumenten die impact hebben op het terrein, die zaken aanpakken die aansluiten bij reële problemen en aandacht voor wijze waarop het kaderpersoneel daarmee kan omgaan. The Belgian police... (towards) A centre of excellence? 6
WORKSHOP 3 Accent op wisselwerking cultuur-structuur
WORKSHOP 3 Accent op wisselwerking cultuur-structuur Tom Van den Broeck voorzitter Marleen Easton Inleider Arne Dormaels Verslaggever CPS studiedag Politiecultuur 15 april Koksijde J. Freedman street cops
Politiecultuur doorgelicht en de weg naar verandering?
Politiecultuur doorgelicht en de weg naar verandering? Dominique Van Ryckeghem Inleiding Conceptualisering Cultuur een struikelblok? Voorbeelden van cultuurverandering Cultuur beïnvloedbaar? Te trekken
Vaststellingen, aanbevelingen onderzoek bestuurlijke informatiestromen. Politiemodellen: Communicatie:
Verder bouwend op vaststellingen en aanbevelingen onderzoek bestuurlijke informatiestromen bekijkenhoe interne communicatie het toepassen van Intelligence Led Policing kan ondersteunen 2 Vaststellingen,
MECHANISMEN EN ORGANEN VAN INTERNE EN EXTERNE CONTROLE OP DE POLITIE
Inzake de toegang tot www.poldoc.be kan worden verwezen naar het Infonieuws Nr. 1719 van 19 oktober 2006 met als titel: " PolDoc, de documentaire site van de politie, voor iedereen toegankelijk op internet!
Bijdrage Paul Ponsaers
Bijdrage Paul Ponsaers 18 mei 2013 1 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk
POLITIELEIDERSCHAP: EEN VAK(ONTWIKKELING) APART?
POLITIELEIDERSCHAP: EEN VAK(ONTWIKKELING) APART? Lieselot Bisschop, Hogeschool Gent Jeroen Maesschalck, K.U.Leuven CPS-studiedag - 20 april 2010 "Moet de nieuwe politielei(j)der niet opstaan? Informatie
MECHANISMEN EN ORGANEN VAN INTERNE EN EXTERNE CONTROLE OP DE POLITIE
Inzake de toegang tot www.poldoc.be kan worden verwezen naar het Infonieuws Nr. 1719 van 19 oktober 2006 met als titel: " PolDoc, de documentaire site van de politie, voor iedereen toegankelijk op internet!
De redactie van Orde van de dag: wie is wie?
De redactie van Orde van de dag: wie is wie? Kristel Beyens is licentiate in de Sociologie en doctor in de Criminologie. Ze is hoofddocent aan de vakgroep Criminologie van de Vrije Universiteit Brussel,
Welkom bij de politie
Welkom bij de politie Persoonlijke gegevens Naam: Functie: Dienst of zone: Onthaalbrochure van de geïntegreerde politie September 2007 Realisatie: Dienst interne communicatie Directie interne relaties
Werkplan Onderzoek Academisch Platform CPS. Arne Dormaels in opdracht van Marleen Easton, coördinator onderzoek 19 februari 2009
Werkplan Onderzoek Academisch Platform CPS Arne Dormaels in opdracht van Marleen Easton, coördinator onderzoek 19 februari 2009 INHOUD WERKPLAN 1. Inleiding 2. Visie en Doelstellingen 3. Organisatie 4.
De redactie van Orde van de dag: wie is wie?
De redactie van Orde van de dag: wie is wie? Kristel Beyens is licentiate in de Sociologie en doctor in de Criminologie. Ze is hoofddocent aan de vakgroep Criminologie van de Vrije Universiteit Brussel,
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! CPS Studiedag Gent, 6 november 2014 Dirk Van Nuffel Hoofdcommissaris van Politie Korpschef PZ Brugge 1 Fairness Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
Domein 1 : Bestuurlijke politie (In termen van bevoegdheden van agent van bestuurlijke politie in overeenstemming met het art.
Het zou nuttig zijn om op de site www.poldoc.be het Infonieuws Nr. 1719 van 19 oktober 2006 met als titel: " PolDoc, de documentaire site van de politie, voor iedereen toegankelijk op internet! te raadplegen.
Integriteit en integriteitsbeleid in de politie Studiedag Politieonderzoek 8 december 2009 Kim Loyens Annelies De Schrijver Overzicht Inleiding Stimulerend en controlerend integriteitsbeleid Integrity
Vak -> Doelstellingen
Vak -> Doelstellingen Doelstellingen 1 Relatie tot bestuurlijke en gerechtelijke organisatie 1/11 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Bestuurlijke organisatie 1.2.1 De bevoegdheden van de actoren op de verschillende
Excellente Politiezorg Ned en Eng.book Page 1 Thursday, May 24, :13 PM
Excellente Politiezorg Ned en Eng.book Page 1 Thursday, May 24, 2007 1:13 PM Excellente Politiezorg Ned en Eng.book Page 2 Thursday, May 24, 2007 1:13 PM Redactie: Willy BRUGGEMAN, Jean-Marie VAN BRANTEGHEM
Dienstverlening door de politie: issues en visies. Jeroen Maesschalck Leuvens Instituut voor Criminologie KU Leuven
Dienstverlening door de politie: issues en visies Jeroen Maesschalck Leuvens Instituut voor Criminologie KU Leuven jeroen.maesschalck@kuleuven.be Overzicht Dienstverlening: perspectief van politieambtenaren
Ten geleide Deel I: De onderzoekscontext... 13
Ten geleide... 11 Deel I: De onderzoekscontext... 13 Hoofdstuk 1: Inleiding 1. Betekenis van discretionaire ruimte in de literatuur... 15 1.1. Discretion : een containerbegrip... 15 1.2. Police discretion:
Vaak voorkomende afkortingen 5. 0 Inleiding 7
INHOUD Vaak voorkomende afkortingen 5 0 Inleiding 7 1 De Belgische politie 9 1.1. Algemeen 9 1.2. De lokale politie 10 1.3. De federale politie 13 1.4. Twee kaders 15 1.5. Geïntegreerde werking 16 1.6.
ANPR - Studiedag datagericht handhaven
ANPR - Studiedag datagericht handhaven Anna Bijns - Antwerpen - 13 oktober 2014 Geert SMET ANPR - Datagericht handhaven - VSV Situering & aanleiding Ons motto: 2XL in veiligheid kadert in het concept van
FUSION TEAMS. Tewerkstelling en diversiteit in het jeugdwelzijnswerk. April 2014 december 2015
FUSION TEAMS Tewerkstelling en diversiteit in het jeugdwelzijnswerk. April 2014 december 2015 Aanleiding van het onderzoek; observaties uit de praktijk Eerder weinig jongeren met niet Belgische achtergrond
Presentatie onderzoek naar de bascules in de beoordeling van scenario s over corruptie. Arne Dormaels
Hogeschool Gent/ Universiteit Gent GaPS Governance and Policing Studies Presentatie onderzoek naar de bascules in de beoordeling van scenario s over corruptie Sessie: Criminaliteit en preventie Arne Dormaels
de GRENZEN van PARTNERSHIPS?!
NODAL www.gofs.ugent.be POLICING Marleen Easton Governance and Policing Studies de GRENZEN van PARTNERSHIPS?! 1 NODAL POLICING : de GRENZEN van PARTNERSHIPS?! STRUCTUUR UITEENZETTING Conceptuele duiding
Praktijk van het competentiebeleid in KMO s
Praktijk van het competentiebeleid in KMO s Antwerpen 6/2/2012 Een relativerend verhaal. - Omwille van schaal en dynamiek - Omwille van de waargenomen praktijk - Omwille van recente ontwikkelingen 2 Groeihefbomen
Overzicht van de belangrijkste resultaten van de bevraging Sleutelfiguren Meetjesland-centrum (2012)
1 Bijlage 3: Overzicht van de belangrijkste resultaten van de bevraging Sleutelfiguren Meetjesland-centrum (2012) 1.Inleiding In het kader van het zonaal veiligheidsplan 2014-2016 heeft de politiezone
Opdrachtbrief voor het mandaat van korpschef van de politiezone Vlaamse Ardennen
Opdrachtbrief voor het mandaat van korpschef van de politiezone Vlaamse Ardennen Politieraad 11-10- 2011 Joost Duhamel VOORWOORD Deze opdrachtbrief geldt voor mijn mandaat als korpschef van de politiezone
Seminarie ondernemingsplan. 13 november Getuigenis vanuit het departement Economie, Wetenschap en Innovatie
Seminarie ondernemingsplan 13 november 2015 Getuigenis vanuit het departement Economie, Wetenschap en Innovatie Presentatie is opgebouwd rond een aantal vragen die ons werden voorgelegd door de initiatiefnemers
De redactie van Orde van de dag: wie is wie?
De redactie van Orde van de dag: wie is wie? Kristel Beyens is licentiate in de Sociologie en doctor in de Criminologie. Ze is hoofddocent aan de vakgroep Criminologie van de Vrije Universiteit Brussel,
Keuzedilemma s van de klant verhinderen het zicht op de waarde van de financieel planner.
FINANCIËLE PLANNING Keuzedilemma s van de klant verhinderen het zicht op de waarde van de financieel planner. HOOFDSTUK 1 Klant moet nog (te) veel hobbels nemen om de juiste financieel planner te vinden
Rolf Jongedijk. Bestuurskunde Technische Hogeschool Twente 1989 Bedrijfskunde MBA Twente School of Management 2006 Raadsgriffier Enschede (sinds 2003)
Rolf Jongedijk Bestuurskunde Technische Hogeschool Twente 1989 Bedrijfskunde MBA Twente School of Management 2006 Raadsgriffier Enschede (sinds 2003) Vraag van uw griffiers Onze raden oriënteren zich op
SAMEN (BLIJVEN) LEREN
SAMEN (BLIJVEN) LEREN De casus als kapstok voor integraal (leren) werken in het sociaal wijkteam Workshop/Presentatie voor Congres Lerend Transformeren TNO 8 april 2019 door Margo te Roller PROGRAMMA Ff
INTERNE KANDIDATUUR : COMMISSARIS VAN POLITIE (OFFICIERKADER) Sessie TE KENNEN LEERSTOF
Algemene context Het promotie-examen voor bevordering naar het officierskader is een vergelijkend examen waarbij zowel de beroepskennis en beroepservaring, alsook de persoonlijkheid en het groeipotentieel
Domein 1 : Bestuurlijke politie (In termen van bevoegdheden van agent van bestuurlijke politie in overeenstemming met het art.
INTERNE KANDIDATUUR: HOOFDINSPECTEUR VAN POLITIE (MIDDEN) Ten gevolge van de problemen met PolDoc: maak soms gebruik van het nieuwe platform PolDMS (te raadplegen via Portal) Domein 1 : Bestuurlijke politie
Figuur 1: logo Vrouwenraad BELEIDSNOTA ARMOEDEBESTRIJDING
Figuur 1: logo Vrouwenraad BELEIDSNOTA ARMOEDEBESTRIJDING 2014-2019 [Beleidsnota Armoedebestrijding 2014-2019. Gewikt en gewogen Enkele aandachtspunten voor het Vlaamse Armoedebeleid november 2014 INHOUDSTAFEL
HONOURSONDERWIJS EN PROFESSIONELE EXCELLENTIE
Inge Wijkamp & Wolter Paans, Lectoraat Excellentie in Hoger Onderwijs en Samenleving HONOURSONDERWIJS EN PROFESSIONELE EXCELLENTIE 31 mei 2013 Onderwijs Research Dagen - Brussel Inge Wijkamp & Wolter Paans,
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
LEERGANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE NIEUW LEERGANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE PROFESSIONALISERINGSPROGRAMMA In 2017 start The University of the Dutch Caribbean (UDC) in samenwerking met partners uit Nederland
Organisatorische uitdaging verbonden aan multiple community be.
Organisatorische uitdaging verbonden aan multiple community policing @ be. Marleen Easton 1 1. Inleiding Abstract Deze bijdrage heeft als doel in te zoomen op twee conflicterende logica s die opduiken
Passend Leiderschap. Workshop AVS congres. Pieter Dekkers. 16 maart 2012
Passend Leiderschap Workshop AVS congres Pieter Dekkers 16 maart 2012 1 Coproductie onderzoek 2 Opzet workshop 1. Introductie en kennismaking 2. Achtergrond 3. Onderzoeksmodel Passend Leiderschap 4. Krachtenveldanalyse
Nadenken over klachtenbehandeling en -management bij de politiediensten
Klachtenmanagement politie.fm Page 5 Monday, November 16, 2009 2:12 PM INHOUDSTAFEL Nadenken over klachtenbehandeling en -management bij de politiediensten Hoofdstuk 1 Grondslagen voor klachtenbehandeling
STAGEHANDLEIDING AGENT VAN POLITIE
1 STAGEHANDLEIDING AGENT VAN POLITIE voorwoord 2 Het basisontwerp van dit document is opgesteld door het Provinciaal opleidingscentrum voor politiepersoneel (PLOT). In samenspraak met de andere opleidingscentra
Laat Beveiliging niet over aan Beveiligers! Presentatie voor EAM 2014
Laat Beveiliging niet over aan Beveiligers! Presentatie voor EAM 2014 22 mei 2014 Raymond Slot raymond.slot@hu.nl nl.linkedin.com/in/raymondslot VRAAG: Top bedreigingen Continuïteit? Continuïteitsbedreiging
Seminar Evaluatie 10 jaar Politiehervorming
2. VERVAGENDE GRENZEN Marleen Easton Gudrun Vande Walle 18 Vervagende grenzen - twee denkrichtingen een continuüm van onderscheidbare diensten gaande van diensten die functioneren op basis van informele
Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof
Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof Eddy Van Loocke eerste- auditeur- revisor Rekenhof De praktijk van performance audit - 18 mei 2006 1 Indeling presentatie performance audit in het Rekenhof
Uitwisseling van beroepservaringen tussen magistraten over specifieke problemen van gerechtelijk recht
Uitwisseling van beroepservaringen tussen magistraten over specifieke problemen van gerechtelijk recht ref.: CIV-030 Doelgroep magistraten *De sessie van dinsdag 3 maart 2015 rond dwangsom: ook gericht
INHOUD. (subvraag 3.1) Leidinggeven aan kwaliteit op Curaçao (subvraag 3.2) Reikwijdte van de studie HOOFDSTUK III ASPECTEN VAN KWALTEIT
INHOUD HOOFDSTUK I AANZET TOT DE STUDIE 1.1 Enkele globale economische ontwikkelingen rond het millennium 1.2 Implicaties voor Curaçao 1.3 Behoefte aan onderzoek 1.4 Doelstelling en relevantie van de studie
INHOUD 1 Situering van de politiezone
INHOUD 1 Situering van de politiezone 15 1.1. Historiek politiehervorming 17 1.2. Een geïntegreerde politie op 2 niveaus 18 1.2.1. Wat zijn de kenmerken van de geïntegreerde politie? 19 1.2.1.1. Lokale
VERANDER- MANAGEMENT. Direct aan de slag met veranderprocessen, randvoorwaarden en weerstanden tegen veranderingen
VERANDER- MANAGEMENT Direct aan de slag met veranderprocessen, randvoorwaarden en weerstanden tegen veranderingen Dit rapport behandelt alle aspecten rondom het begrip verandermanagement. Meer weten over
WAAROM SOCIALE MEDIA INZETTEN?
WAAROM SOCIALE MEDIA INZETTEN? VAN MASSACOMMUNICATIE NAAR EEN MASSA COMMUNICATIES VAN MASSACOMMUNICATIE NAAR EEN MASSA COMMUNICATORS WAAROM SOCIALE MEDIA OPNEMEN IN DE POLITIEWERKING?? Sociale media vormen
Veranderen: Focus op cultuurverandering en het overwinnen van weerstand. Breukelen, 17 december 2008 Elsbeth Reitsma e.reitsma@c3am.
Veranderen: Focus op cultuurverandering en het overwinnen van weerstand Breukelen, 17 december 2008 Elsbeth Reitsma e.reitsma@c3am.nl Wat is weerstand? Een reactie op een emotioneel proces dat zich binnen
Evaluatie van veiligheidsbeleid en veiligheidsplannen integraal en geïntegreerd? Beschouwingen vanuit het openbaar ministerie (OM)
Evaluatie van veiligheidsbeleid en veiligheidsplannen integraal en geïntegreerd? Beschouwingen vanuit het openbaar ministerie (OM) Ivo Carmen Procureur des Konings te Leuven Antwerpen 22 februari 2011
Zorgbrede Governancecode 2017
Utrecht 9 november 2016 Zorgbrede Governancecode 2017 wat betekent de code? hoe maken wij ons de code eigen? Introductie Waar staan wij in het proces? Waarom zo n grondige herijking? Wat is nieuw / anders?
«Multiple communities en hun politiële aanpak»
CPS STUDIEDAG Beveren, woensdag 26 mei 2010 «Multiple communities en hun politiële aanpak» Korte reflectie vanuit de politiepraktijk Jan BUYS, FGP - DJF 1. Community policing Externe oriëntering (politie
i-scan 2.0 Informatiebeheer van werkvloer tot beleid. Begeleiding voor
Informatiebeheer van werkvloer tot beleid. Begeleiding voor gemeenten en OCMW s Waarom I-scan 2.0? De uitbouw van e-government en het toenemend gebruik van ICT-toepassingen leveren niet altijd de voorspelde
Kenniscentrum Risicomanagement
Deskundigheid op het gebied van veiligheid High Tech Human Touch Samenwerking Het is de ambitie van het om opdrachtgevers, zoals bedrijven, overheden, nationale en internationale organisaties, te ondersteunen
Infovoormiddag participatie en kwaliteit
Infovoormiddag participatie en kwaliteit 9u30 10u15: Toelichting rapport participatie door Zorginspectie Feedback vanuit Voorzieningenbeleid 10u15-10u30: Vragen vanuit het publiek omtrent het rapport 10u30-10u50:
De kracht van een goede opdracht
PREVIEW De kracht van een goede opdracht Het moment is nu Als er íets zeker is, dan is het wel dat dit een bijzonder interessante tijd is om bij een woningcorporatie te werken. Naast de sociale opgave
Easton M., Tange C. & Ponsaers P. Synopsis projectresultaten en voorstelling boek Out of the Box
Studiedag 05 december 2008 DIVERSITEIT IN DIVERSITEIT D Koning Boudewijnstichting Fondation Roi Baudouin Federaal Impulsfonds voor Migrantenbeleid Fonds d Impulsion à la Politique des Immigrés Jour d étude
4 redenen om toegang tot online. applicaties te centraliseren
4 redenen om toegang tot online applicaties te centraliseren Het aantal online applicaties blijft maar groeien. Ze geven administratie- en accountantskantoren flinke voordelen tegenover lokale software.
De externe inbreng in het politieonderwijs
De externe inbreng in het politieonderwijs Professor Dr. Christian Eliaerts, Vakgroep Criminologie, Vrije Universiteit Brussel De externe oriëntering is één van de belangrijkste pijlers van de hervormde,
MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit
MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Intern MVO-management Verbetering van motivatie, performance en integriteit Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Regels, codes en integrale verantwoordelijkheid...4
Noort Organisatie Ontwikkeling
Onderzoek Onderzoek Meten = weten Als u de vinger aan de pols wilt houden, wilt weten of u op de juiste weg zit en u heeft behoefte aan goede, betrouwbare informatie om beslissingen op te nemen, dan kan
31/10/2017. Kwaliteit in gidsenwerking. begin en eind van de rondleiding
Kwaliteit in gidsenwerking begin en eind van de rondleiding 1 voor en achter de schermen website: kwaliteit.toerismevlaanderen.be/gidsenwerking de toolkit in de kijker workshops getuigenissen 2 de toolkit
Maarten De Waele, Bas van Stokkom, Timo Kansil & Henri Berkmoes 1
Cahiers Politiestudies Jaargang 2014-3, nr. 32 p. 7-20 Maklu-Uitgevers ISBN 978-90-466-0646-9 Maarten De Waele, Bas van Stokkom, Timo Kansil & Henri Berkmoes 1 Als een fundamentele kracht binnen de democratische
Strategy: a perspective
1 The Belgian National Climate Change Adaptation Strategy: a perspective CLIMAR Workshop, 25 mei 2011 Yannick Ghelen FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu Dienst Klimaatverandering
UITDAGENDE VORMINGEN VOOR SOCIAAL WERKERS EN HULPVERLENERS
UITDAGENDE VORMINGEN VOOR SOCIAAL WERKERS EN HULPVERLENERS KRACHTGERICHTE HULPVERLENING IN DIALOOG Bind-Kracht staat voor een kwaliteitsvolle hulpverlening aan mensen in armoede. Krachtgericht werken,
Bevolkingstevredenheidsonderzoek
Bevolkingstevredenheidsonderzoek Lokale Politie Politiezone Erpe-Mere/Lede Korpsleiding Administratief Centrum 2 9340 Lede T +32 53 60 64 64 1 Inleiding Met het oog op de gemeenschapsgerichte politiezorg
Internetbanking security challenges and co-operation. Patrick Wynant Manager Banking Operations (Febelfin)
Internetbanking security challenges and co-operation Patrick Wynant Manager Banking Operations (Febelfin) AGENDA I. Evolution internetbanking II. Co-operation: between banks with authorities III. Communication
samenleving en toekomst
samenleving en toekomst Multiple Community Policing: Hoezo? R e e k s M a r l e e n Ea s t o n P a u l Po n s a e r s C h a i m De m a r é e N a t a s c h a Va n d e v o o r d e E l s En h u s H e n k
Werken volgens The Natural Step bij de gemeente Eindhoven. Nicole Vernig & Maaike Veenbrink
Werken volgens The Natural Step bij de gemeente Eindhoven Nicole Vernig & Maaike Veenbrink Hoe weten we dat we de dingen die we doen, duurzaam doen? We zitten in een trechter Afname Duurzame samenleving
Renovatie gemeentehuis en het Raadhuisplein. Voorzitter,
Renovatie gemeentehuis en het Raadhuisplein Voorzitter, Het dossier renovatie van het gemeentehuis is voor vele raadsleden een bijzonder dossier, een dossier waar we niet nog eens mee te maken zullen krijgen.
Integriteit. Inhoud. Je bent pas echt goed als ook het slechtste wat je doet nog goed is. (Anoniem)
Integriteit Je bent pas echt goed als ook het slechtste wat je doet nog goed is. (Anoniem) Illustratie De Standaard 21 22 januari 2006 Inhoud Definities Een conclusie om te starten Noden Wat kan Team Integriteit
Werkwijze Coördinatie Commissie Maatschappelijke Bijdrage
Werkwijze Coördinatie Commissie Maatschappelijke Bijdrage Maatschappelijke Bijdrage Het LRO (Landsverordening ruimtelijke ontwikkeling) jo. Ruimtelijke ontwikkelingsplan (ROP) en/of bestemming in erfpachtvoorwaarden
Op 1 november zijn de rapporten klaar die zullen moeten aangeven hoe er 25 miljoen op de SDD kan worden bezuinigd.
Aan het Drechtstedenbestuur t.b.v. de Drechtraadvergadering van 2 november 2010 De wethouder Werk en Inkomen van Dordrecht, portefeuillehouder Werk en Inkomen van de agglomeratie Drechtsteden, stelt in
Code blauw. Bouwstenen voor een regionaal implementatieplan. Code Blauw
Code blauw Bouwstenen voor een regionaal implementatieplan Code Blauw Grafisch Ontwerp Meester Ontwerpers, Amsterdam boekje Code blauw 7,3 x 10,5 cm Augustus 2007 Auteurs Basya Berends Politieacademie
1. De methodiek Management Drives
1. De methodiek Management Drives Management Drives is een unieke methodiek die u concrete handvatten biedt in het benaderen van de ontwikkeling van individu, team en organisatie. De methodiek kent een
Opdrachtbrief Sébastien Verbeke september 2017
Opdrachtbrief 2015-2020 Sébastien Verbeke september 2017-1 - 1. Inleiding Art. 72 en 75 van de Exoduswet 1 bepalen dat het mandaat van korpschef uitgeoefend wordt in overeenstemming met de opdrachtbrief.
Een toekomstvisie op de organisatorische en functionele bijdrage van de politie aan de maatschappelijke evoluties in de politiezone VLAAMSE ARDENNEN
Een toekomstvisie op de organisatorische en functionele bijdrage van de politie aan de maatschappelijke evoluties in de politiezone VLAAMSE ARDENNEN Versie van 2 Voor een leefbare samenleving Bijdrage
MEDEDELING. Samenwerking tussen school en politie. 1 Inleiding. Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel
Vlaams Verbond van het Katholiek Secundair Onderwijs Guimardstraat 1, 1040 Brussel MEDEDELING referentienr. : M-VVKSO-2006-111 datum : 2006-10-25 gewijzigd : contact : Dienst Leerlingen en schoolorganisatie,
Agile : Business & IT act as one
Agile : Business & IT act as one Waar loop je tegen aan als je Business en IT samen Agile wil laten worden? Otto van den Hoven November 2015 1 Managing change : Traditionele waterval Business deliverables
Maandag 26 maart Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR
Maandag 26 maart 2012 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Uitreiking Prijs van de Vlaamse Gemeenschap voor Cultuurmanagement i.s.m. Bilsen Fonds - Antwerpen
Handleiding Subsidieaanvraag
PLUS-projecten Handleiding Subsidieaanvraag Kijk voor meer specifieke voorwaarden in de Subsidieregeling Cultuur Eindhoven 2017-2020 2 PLUS-projecten Kan ik een aanvraag indienen? 1. Vertegenwoordig je
mastertrack Governance & Law in Digital Society
Bijlage 2 Samenvatting aanvraag nevenvestiging mastertrack Governance & Law in Digital Society Faculteit Rechtsgeleerdheid Campus Fryslân 1 Opmerking vooraf Mocht u de voorkeur geven aan openbaarmaking
Academiejaar Programmagids. Vroedkunde (PBA) 1eBa Vroedkunde
Academiejaar 2008-2009 Programmagids Vroedkunde (PBA) 1eBa Vroedkunde Opleidingsonderdeel Groep Stp Semester Deeltijds (OO)Filosofie - ethiek - recht 7.0 2 (OA) Filosofie 2.0 2 1282008 2 6 Opleidingsonderdeel
Competente projectleiders voor wicked problems; Het moet in je zitten. W i n d e s h e i m m a k e s k n o w l e d g e w o r k
Competente projectleiders voor wicked problems; Het moet in je zitten. Opzet presentatie Wicked challenges en vragen uit de praktijk Ontwikkeling Wickedmeter - Ons model - Dimensies De wickedmeter pilot
Handleiding Subsidieaanvraag
PLUS-projecten Handleiding Subsidieaanvraag Kijk voor meer specifieke voorwaarden in de Subsidieregeling Cultuur Eindhoven 2017-2020 3 PLUS-projecten Kan ik een aanvraag indienen? 1. Vertegenwoordig je
Zonaal Veiligheidsplan
Lokale Politie Mechelen Fr. De Merodestraat 88 B-2800 Mechelen Zonaal Veiligheidsplan PZ 5358 2009-2012 PZ Mechelen (5358) 1 Zonaal Veiligheidsplan 2009-2012 Colofon Lokale Politie Mechelen Fr. De Merodestraat
Verslag van de Raad van Bestuur van 28 februari 2013. Agendapunten:
CENTRUM VOOR POLITIESTUDIES vzw Admin. zetel: Sprendonkstraat 5 9042 Gent Ondernemingsnr. BE 0449.873.429 Tel: 09/223.24.11 (niet op woensdag) Fax: 09/223.73.12 Correspondentieadres: Pacificatielaan 27
Veranderforum. Eerstelijnszone. Veurne (tijdelijke naam)
Veranderforum Eerstelijnszone Veurne (tijdelijke naam) Verwelkoming Stand van zaken Sam s Verhaal Eerstelijnsconferentie (2017) Beleidsvisie omtrent Persoon met een zorgvraag (PZOV) Staat centraal Meer
KAMELEON ONDERNEMEN IN DE KERN
KAMELEON ONDERNEMEN IN DE KERN juni 2016 Resultaten instrumenten voor visievorming 1 Probleem Lokale besturen missen vaak een langetermijnvisie voor economische sites in de kern én een proactief beleid
Integriteit en Integritisme. Integriteit en Integritisme
Integriteit en Integritisme 28 november 2017 Leo Huberts Quality of Governance VU University Amsterdam Integriteit en Integritisme - Wat betekent integriteit? - Integriteit en goed besturen? - Integriteit
Total Respect Management Cyclus
Total Respect Management Cyclus Leer excellent leiding te geven en onderneem op een duurzame manier, met excellente resultaten als gevolg Hoe komt het dat bedrijven zoals Torfs, Colruyt, Umicore of Apple
Donderdag 19 januari Kennisdeling NLQAVET
Donderdag 19 januari 2012 Kennisdeling NLQAVET Doel en programma Leren van elkaar Inhoudelijke verdieping Verdiepen cultuuraspect van je pilot Intro Uitwisselen stand van zaken pilots Verdiepen cultuuraspect
HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht
HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht Daniël van Winsum Enterprise Architect Hogeschool Utrecht NGI, 31 oktober 2013 IT Governance bij veranderingen PPM Security Architectuur
LOKALE POLITIEZONE POLDER OPDRACHTBRIEF
OPDRACHTBRIEF 2016-2021 Johan Geeraert Hoofdcommissaris van politie Korpschef 30 november 2016 1 Inhoud De opdrachtbrief... 3 Het ruime referentiekader... 3 Het zonaal veiligheidsplan van PZ Polder...
code blauw beroepscode politie nederland
code blauw beroepscode politie nederland code blauw beroepscode politie nederland De missie van de Nederlandse politie Waakzaam en dienstbaar staat de politie voor de waarden van de rechtsstaat is vertaald
Omgeving van de zaak in kaart. Modellen. Naamgeving. Omgeving van de zaak in kaart #KVAN11 1
Omgeving van de zaak in kaart Een schildering van een zoektocht Rienk Jonker 6 juni 2011 Modellen 6-6-2011 #KVAN11 2 Naamgeving 6-6-2011 #KVAN11 3 #KVAN11 1 Geconfronteerd met Digitaal werken (zaaksgewijs
succesvol? Ronde 2 Ronde 2 13.45 14.45
Welke samenwerkingsvormen zijn succesvol? Ronde 2 Ronde 2 13.45 14.45 Vandaag Korte intro tot het onderwerp Introductie panelleden Uitwisseling kennis en ervaringen Conclusie en samenvatting Welke vormen
TER INFORMATIE : Mevrouw, mijnheer de Gouverneur, Dames en heren Burgemeesters,
Aan de heren provinciegouverneurs Aan mevrouw de gouverneur van het administratief arrondissement Brussel-Hoofdstad Aan de Commissaris-generaal van de federale politie Aan de Inspecteur-generaal van de
Uniform niet verplicht: burgerpersoneel bij de politie
Uniform niet verplicht: burgerpersoneel bij de politie Een toekomstvisie van de Koninklijke Federatie van Officieren en Hogere Ambtenaren van de Belgische Politie Voorzitter Carlos De Troch CALOG Kritische
Wie zijn wij? Effectief sturen in een wendbare organisatie
Wie zijn wij? Diane Dros Niels Udo Effectief sturen in een wendbare organisatie 2 De uitdaging Samen een waarheid creëren zodat je samen kan sturen op waarden 3 sheet 3 Samenwerken naar hetzelfde doel