WORKSHOP 3 Accent op wisselwerking cultuur-structuur
|
|
|
- Rudolf van der Wal
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 WORKSHOP 3 Accent op wisselwerking cultuur-structuur Tom Van den Broeck voorzitter Marleen Easton Inleider Arne Dormaels Verslaggever CPS studiedag Politiecultuur 15 april Koksijde J. Freedman street cops STRUCTUUR - CULTUUR Situering structuur - cultuur Situering politiestructuur politiecultuur Inleider Marleen Easton: cf. «Burgemeesters en korpschefs aan het woord over de politiehervorming» (Marleen Easton & Arne Dormaels, Orde v/d Dag) Discussie - stellingen 1
2 ORGANISATIESTRUCTUUR Verticale vorm (Bron: The Art of Management) Horizontale vorm Onderlinge afstemming CULTUUR Wijze waarop we met elkaar omgaan Bindt mensen aan elkaar: gem. taal/normen/waarden/rituelen/beelden Onderscheidt mensen van elkaar (subculturen) 2
3 VOORSTELLINGSWIJZEN VAN CULTUUR Ijsbergmodel (slechts deel zichtbaar) Uienschilmodel (Sanders & Nuijen) Praktijken (Hofstede) ( + waarden oprichters/leiders = praktijken medewerkers) (TRAD.) POLITIESTRUCTUUR Sterke arbeidsdeling functionele specialisatie (Taylorisme Weber bureaucratie) Quasi militaire structuur 24u organisatie Monopolie dwang & geweld Straatniveau-bureaucratie (Lipsky, 1980): - Discretionaire macht grootst onderaan - Frontlijnorganisatie: druk doelen realiseren onderaan - Streetcorner politicians (Muir, 1977) 3
4 POLITIECULTUUR Structuur: Angelsaksische politiemodellen Belgische politiecultuur verschillend van Angelsaksische politiecultuur Opletten voor karikaturen en negatieve stereotypering Cultuur ook positieve bron Veel variatie cf. politiestijlen Omgeving beïnvloedt cultuur Quid integratie politie-rijkswacht-gpp culturen? Copland: over politiecultuur, Kluwer, Handboek Politiediensten, okt. 2001, afl. 59 Voor verder onderzoek, politiecultuur, Politeia, Easton & Van Rijckeghem STRUCTUUR-CULTUUR Structuur Straatniveau bureaucratie - Streetcorner politician Militaire hiërarchie 24u Openheid-accountability Ruimte twijfel-toetsendiversiteit-verschil Onvoorspelbaarheid gevaar Positief zelfredzaam, pragmatisme, vindingrijk, acteur, (if all the world s a stage) beslissingskracht Snelheid, eenvormigheid, duidelijkheid Actiecultuur Secret social service Split second beslissingen Saamhorigheid Cultuur Verbeterpunt Thin blue line Discrepantie theorie-praktijk: overbenadrukking ideale situatie, klagen Street justice, omerta interne afscherming Street vs management - policy cops Befehl ist Befehl Barking dog call /kat uit boom Zelfkant sl: cynisme Stress, stereotypering Achterdocht-afstand burger Conformisme, machisme Verandering CP COP: oriëntatie op samenleving POP: richten oorzaken ipv incidentensymptomen Morally good cop EMP: overleg-intervisiesteun-coaching Kritische zin, moreel kompas( F. Denkers) Sociale rol politie Doorverwijzing 4
5 PROBLEEMSTELLING DISCUSSIEPUNTEN Welke structurele veranderingen bereiken pos. cultuurverandering cf. gewenste taakuitvoering/relatie politie-bevolking? Welke culturele veranderingen zijn onontbeerlijk om structuurveranderingen te doen slagen? INLEIDER Marleen Easton, docent sociologie & management, HoGent Gebaseerd op «Burgemeesters en korpschefs aan het woord over de politiehervorming» (Marleen Easton & Arne Dormaels, Orde v/d Dag) Aantal discussiestellingen gehaald 5
6 Stelling 1 De politiemensen op het terrein weten nog altijd niet wat een gemeenschapsgerichte politiezorg precies inhoudt, ondanks vermelding in WGP, ZVP, CP 1 & 2, beleidsnota Excellente Politiezorg, vormingtraining-opleiding e.a. Stelling 2 De korpsleiding vervult momenteel een cruciale rol in het coachen en verder aansturen en ondersteunen van de politiemensen op het terrein 6
7 Stelling 3 Cultuurverschillen op het terrein blijven eerder gerelateerd aan diensten of functies (verkeer, recherche, wijkwerking,...) dan aan de verschillende politiekorpsen waaruit het personeel afkomstig is Stelling 4 M.b.v. de beleidsplannen (ZVP-NVP) realiseert korpsleiding geen culturele veranderingen en vergroot de afstand top-basis nog verder 7
8 Stelling 5 Het mobiliteitssysteem (cf. statuut) leidt tot een (culturele) kruisbestuiving tussen de verschillende politiediensten. Stelling 6 De samenwerking tussen het lokale en federale niveau blijkt nog vaak een persoonsgebonden zaak (cultuur) waarop de nieuwe structuren weinig impact hebben 8
9 Stelling 7 De deontologische code realiseert openheid, wederzijdse correcties en biedt een moreel kompas voor de dagelijkse taakuitvoering 9
Excellente Politiezorg: gewikt en gewogen. Marleen Easton Hogeschool Gent Opleiding Bestuurskunde. Research Group Governance of Security.
Excellente Politiezorg: gewikt en gewogen Marleen Easton Hogeschool Gent Opleiding Bestuurskunde Research Group Governance of Security www.gofs.be Presentatie op de Studiedag Politiecultuur in verandering:
Vaststellingen, aanbevelingen onderzoek bestuurlijke informatiestromen. Politiemodellen: Communicatie:
Verder bouwend op vaststellingen en aanbevelingen onderzoek bestuurlijke informatiestromen bekijkenhoe interne communicatie het toepassen van Intelligence Led Policing kan ondersteunen 2 Vaststellingen,
Politiecultuur doorgelicht en de weg naar verandering?
Politiecultuur doorgelicht en de weg naar verandering? Dominique Van Ryckeghem Inleiding Conceptualisering Cultuur een struikelblok? Voorbeelden van cultuurverandering Cultuur beïnvloedbaar? Te trekken
Bijdrage Paul Ponsaers
Bijdrage Paul Ponsaers 18 mei 2013 1 Bestuurlijke Politie Gerechtelijke Politie FEDERAAL CENTRAAL Commissaris-Generaal A.D. Bestuurlijk A.D. Ondersteuning A.D. Gerechtelijk GEDECONCENTREERD (gerechtelijk
Uniform niet verplicht: burgerpersoneel bij de politie
Uniform niet verplicht: burgerpersoneel bij de politie Een toekomstvisie van de Koninklijke Federatie van Officieren en Hogere Ambtenaren van de Belgische Politie Voorzitter Carlos De Troch CALOG Kritische
POLITIELEIDERSCHAP: EEN VAK(ONTWIKKELING) APART?
POLITIELEIDERSCHAP: EEN VAK(ONTWIKKELING) APART? Lieselot Bisschop, Hogeschool Gent Jeroen Maesschalck, K.U.Leuven CPS-studiedag - 20 april 2010 "Moet de nieuwe politielei(j)der niet opstaan? Informatie
Integriteit. Inhoud. Je bent pas echt goed als ook het slechtste wat je doet nog goed is. (Anoniem)
Integriteit Je bent pas echt goed als ook het slechtste wat je doet nog goed is. (Anoniem) Illustratie De Standaard 21 22 januari 2006 Inhoud Definities Een conclusie om te starten Noden Wat kan Team Integriteit
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! CPS Studiedag Gent, 6 november 2014 Dirk Van Nuffel Hoofdcommissaris van Politie Korpschef PZ Brugge 1 Fairness Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
DC 2008_179. Resultaten VVSG-enquête 10 jaar politiehervorming bij burgemeesters
DC 2008_179 Resultaten VVSG-enquête 10 jaar politiehervorming bij burgemeesters 1. Inleiding... 2 2. Methodologie... 2 3. Respondenten enquête... 2 4. Resultaten van de enquête... 4 4.1 Dienstverlening,
Ten geleide Deel I: De onderzoekscontext... 13
Ten geleide... 11 Deel I: De onderzoekscontext... 13 Hoofdstuk 1: Inleiding 1. Betekenis van discretionaire ruimte in de literatuur... 15 1.1. Discretion : een containerbegrip... 15 1.2. Police discretion:
MECHANISMEN EN ORGANEN VAN INTERNE EN EXTERNE CONTROLE OP DE POLITIE
Inzake de toegang tot www.poldoc.be kan worden verwezen naar het Infonieuws Nr. 1719 van 19 oktober 2006 met als titel: " PolDoc, de documentaire site van de politie, voor iedereen toegankelijk op internet!
Resultaten van de bevraging bij de officieren van de lokale en de federale politie & CALog A
Resultaten van de bevraging bij de officieren van de lokale en de federale politie & CALog A Wim D haese & Aline Duchateau Studiedag Loopbaanplanning bij de politie CPS 20 november 2013 De Factorij Schaarbeek
Dienstverlening door de politie: issues en visies. Jeroen Maesschalck Leuvens Instituut voor Criminologie KU Leuven
Dienstverlening door de politie: issues en visies Jeroen Maesschalck Leuvens Instituut voor Criminologie KU Leuven jeroen.maesschalck@kuleuven.be Overzicht Dienstverlening: perspectief van politieambtenaren
25/09/2014. Je t aime, moinon plus?
Je t aime, moinon plus? Je t aime, moinon plus? 1 AANDACHT VOOR INTEGRITEIT TIJDENS SELECTIE VAN AINP Integriteit en selectietesten Integriteit en het milieu- en antecedentenonderzoek Integriteit in de
De redactie van Orde van de dag: wie is wie?
De redactie van Orde van de dag: wie is wie? Kristel Beyens is licentiate in de Sociologie en doctor in de Criminologie. Ze is hoofddocent aan de vakgroep Criminologie van de Vrije Universiteit Brussel,
De redactie van Orde van de dag: wie is wie?
De redactie van Orde van de dag: wie is wie? Kristel Beyens is licentiate in de Sociologie en doctor in de Criminologie. Ze is hoofddocent aan de vakgroep Criminologie van de Vrije Universiteit Brussel,
Presentatie INNOS pilootproject éénmalige gebeurtenissen
Presentatie INNOS pilootproject éénmalige gebeurtenissen Studiedag Innovatie, technologie en veiligheid dr. Arne Dormaels, senior onderzoeker INNOS Inhoud presentatie 1. Aanleiding piloot project 2. Beschrijving
GEMEENTERAAD. Ontwerpbesluit. Bestemd voor: Commissie Algemene Zaken, Intercommunales en Bevolking
GEMEENTERAAD Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 11 april 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00330 Onderwerp: Politiezone Gent - Personeelsformatie van de Politiezone Gent - Wijziging.- Nieuw organogram
Maarten Simons Laboratorium voor Educatie en Samenleving PPW KU Leuven
Maarten Simons Laboratorium voor Educatie en Samenleving PPW KU Leuven Aantrekkelijkheid? Gangbaar scenario (aan de basis van het huidige systeem) Aanpassing van de opleiding Aanpassing van arbeidsomstandigheden
Gedwongen fusie. Gedwongen samenwerking, associatie of fusie. L. Baetens arrondissementscommissaris. Gedwongen fusie (samenwerking, associatie)
Gedwongen fusie Gedwongen samenwerking, associatie of fusie 1 Gedwongen fusie (samenwerking, associatie) De ideale schaalgrootte van politiezones is niet van sociale orde, niet van democratische of politieke
INTERNATIONALE POLITIESAMENWERKING
INTERNATIONALE POLITIESAMENWERKING Onderzoek naar de modaliteiten voor Belgische participatie in internationale politiesamenwerkingsprojecten van regionale omvang Onderzoekers Serge BRAMMERTZ Stefan DE
Tijd voor Het Nieuwe Leidinggeven! Lees in 2 minuten wat Het Nieuwe Leidinggeven is, wat het uw organisatie brengt en hoe het te ontwikkelen is.
Tijd voor Het Nieuwe Leidinggeven! Lees in 2 minuten wat Het Nieuwe Leidinggeven is, wat het uw organisatie brengt en hoe het te ontwikkelen is. De manier waarop we het werk organiseren en samenwerken
Tot waar bepaalt de bestuurlijke overheid de werkwijze van politie. Korte inhoud
Tot waar bepaalt de bestuurlijke overheid de werkwijze van politie Bart Somers Burgemeester Mechelen Korte inhoud Juridisch kader Bestuurlijke & Gerechtelijke overheid Bestuurlijke overheid en politiebeleid
Integriteit en integriteitsbeleid in de politie Studiedag Politieonderzoek 8 december 2009 Kim Loyens Annelies De Schrijver Overzicht Inleiding Stimulerend en controlerend integriteitsbeleid Integrity
1 Wat is cultuur? Definitie van cultuur
1 Wat is cultuur? Definitie van cultuur Vermoedelijk werden in de loop van deze studiedag reeds verschillende definities gegeven van politiecultuur. Er zijn waarschijnlijk evenveel definities als er boeken
Studiedag 't Salduz beter gaan 27 maart Studiedag t Salduz beter gaan. 27 maart 2013
Studiedag t Salduz beter gaan 27 maart 2013 Salduz in het dagelijkse politiewerk: van kwaad naar erger? Leo Mares Programma 1. Inleiding 1. Absolute nood aan duidelijk regelgevend kader 2. Begrip voor
Benaming van de zone: Politiezone KASTZE 5412 Gewone plaats van het werk: Tervuursesteenweg 295, 1820 Steenokkerzeel
Functiebeschrijving : Consulent HR / beleidsondersteuning Waarom kies je voor PZ KASTZE? Je kiest voor een organisatie die zich ten zeerste bewust is van haar menselijk kapitaal en hier een vooruitstrevend
De externe inbreng in het politieonderwijs
De externe inbreng in het politieonderwijs Professor Dr. Christian Eliaerts, Vakgroep Criminologie, Vrije Universiteit Brussel De externe oriëntering is één van de belangrijkste pijlers van de hervormde,
Maarten De Waele, Bas van Stokkom, Timo Kansil & Henri Berkmoes 1
Cahiers Politiestudies Jaargang 2014-3, nr. 32 p. 7-20 Maklu-Uitgevers ISBN 978-90-466-0646-9 Maarten De Waele, Bas van Stokkom, Timo Kansil & Henri Berkmoes 1 Als een fundamentele kracht binnen de democratische
Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016
Hulpverleningszones: tijd voor een zonaal verhaal 21 november 2016 #vvsgbwcongres IS EEN ZONAAL VERHAAL MOGELIJK? Filip De Rynck, Hoogleraar UGent #vvsgbwcongres Opbouw van de lezing 1. Hulpverleningszones
Welkom bij de politie
Welkom bij de politie Persoonlijke gegevens Naam: Functie: Dienst of zone: Onthaalbrochure van de geïntegreerde politie September 2007 Realisatie: Dienst interne communicatie Directie interne relaties
INHOUD 1 Situering van de politiezone
INHOUD 1 Situering van de politiezone 15 1.1. Historiek politiehervorming 17 1.2. Een geïntegreerde politie op 2 niveaus 18 1.2.1. Wat zijn de kenmerken van de geïntegreerde politie? 19 1.2.1.1. Lokale
MECHANISMEN EN ORGANEN VAN INTERNE EN EXTERNE CONTROLE OP DE POLITIE
Inzake de toegang tot www.poldoc.be kan worden verwezen naar het Infonieuws Nr. 1719 van 19 oktober 2006 met als titel: " PolDoc, de documentaire site van de politie, voor iedereen toegankelijk op internet!
Beheren van klachten in de PZ Halle. Workshop 3 CPS-studiedag 8 mei 2012 CP Liesbeth Van Isterbeek
Beheren van klachten in de PZ Halle Workshop 3 CPS-studiedag 8 mei 2012 CP Liesbeth Van Isterbeek Aanleiding invoering klachtenmanagement juiste perceptie krijgen over het aantal (on)terechte klachten
Studiedag Ethnic Profiling Dienst diversiteit
Studiedag Ethnic Profiling Dienst diversiteit Isaac De Vos 21 mei 2015 Cel Diversiteit Doel: Discriminatie binnen de geïntegreerde politie tegen te gaan. Sensibiliseringscampagnes, het coördineren van
Kunnen vrijwilligers bij de politie aan de slag?
Kunnen vrijwilligers bij de politie aan de slag? ANALYSE WERKGROEP VASTE COMMISSIE VAN DE LOKALE POLITIE Overzicht uiteenzetting Mogelijkheden inzet vrijwilligers politie België Politie in bijberoep Conclusie
Nadenken over klachtenbehandeling en -management bij de politiediensten
Klachtenmanagement politie.fm Page 5 Monday, November 16, 2009 2:12 PM INHOUDSTAFEL Nadenken over klachtenbehandeling en -management bij de politiediensten Hoofdstuk 1 Grondslagen voor klachtenbehandeling
Samenvatting Pilootproject INNOS. Herdenkingsplechtigheid 28/10. Toepassing van een commandopost ad hoc in de politiezone Westkust
October 28 th 2014 Samenvatting Pilootproject INNOS Herdenkingsplechtigheid 28/10. Toepassing van een commandopost ad hoc in de politiezone Westkust Op 28 juli 2014 werd de vzw Innovatiecentrum voor Veiligheid
Inhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone...
Inhoud Hoofdstuk 1 Situering van de politiezone... 13 1.1 Historiek politiehervorming... 13 1.2 Een geïntegreerde politie op 2 niveaus... 14 1.2.1 Wat zijn de kenmerken van de geïntegreerde politie?...
Beeldvorming over de politie:
FACULTEIT RECHTSGELEERDHEID Beeldvorming over de politie: Analyse van de factoren die de visie van jongvolwassenen ten aanzien van politionele diensten beïnvloeden Masterproef neergelegd tot het behalen
Democratische Politie
Democratische Politie ADV Tania Roers Diensthoofd HRM Politiezone Gent 4 stellingen 1.Analyses van klachten/meldingen, functioneringsgesprekken, de evaluatiecyclus en tuchtzijn instrumenten die kunnen
BURGERS ALS CONSUMENTEN VAN POLITIEZORG. Ruth Dujardin
BURGERS ALS CONSUMENTEN VAN POLITIEZORG Ruth Dujardin Inleiding Voorstelling: Naam: Ruth Dujardin Studies: kinesitherapie en criminologie Loopbaan: Psychiatrisch centrum Dr. Guislain Gent Politiezone Gent
WAAROM BELGIE IN 1998 DE LOKALE POLITIE HEEFT HERONTDEKT EN DE FEDERALE HEEFT UITGEVONDEN
WAAROM BELGIE IN 1998 DE LOKALE POLITIE HEEFT HERONTDEKT EN DE FEDERALE HEEFT UITGEVONDEN Wat als er geen federale of lokale politie meer was? Dirk Van Nuffel Korpschef Politie Brugge Inhoud 1. De voorgeschiedenis
P O L I T I E Z O N E
P O L I T I E Z O N E Z O T T E G E M / H E R Z E L E / S I N T - L I E V E N S - H O U T E M ( P Z 5 4 2 9 ) Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017 INHOUD INLEIDING... 2 MISSIE - VISIE - WAARDEN... 3 Missie
Gedwongen of vrijwillige fusie van zones?
Klik om de modelstijlen te bewerken Tweede niveau Derde niveau Gedwongen of vrijwillige fusie van zones? 28 februari 2013 Studiedag CPS 2 GEDWONGEN of VRIJWILLIG? VRIJWILLIG? GEDWONGEN Jos Schepers, 4-3-2013
DISCRETIONAIRE RUIMTE BIJ DE BELGISCHE LOKALE POLITIE
DISCRETIONAIRE RUIMTE BIJ DE BELGISCHE LOKALE POLITIE Een explorerend, kwalitatief onderzoek naar uitvoeringswerk in de frontlijn Fien Promotor: Prof. Dr. Paul Ponsaers Co-promotor: Prof. Dr. Marleen Easton
Uw eigen denken kan de oorzaak zijn van het probleem
Uw eigen denken kan de oorzaak zijn van het probleem Wat dienstverlenende organisaties kunnen leren van de manier waarop Toyota zijn auto s maakt. Wees bereid anders te denken Wij nodigen u uit om eens
EVALUATIEPROCEDURE VAN DE BELGISCHE GEÏNTEGREERDE POLITIE VAN REGELGEVING EN INTENTIES TOT EEN EFFECTIEVE TOEPASSING EN GEWENSTE PERCEPTIES
EVALUATIEPROCEDURE VAN DE BELGISCHE GEÏNTEGREERDE POLITIE VAN REGELGEVING EN INTENTIES TOT EEN EFFECTIEVE TOEPASSING EN GEWENSTE PERCEPTIES Vakgroep Personeels- en Organisatiemanagement Tine Van Thielen,
Omgang Jeugdzorg: een zaak van iedere politieagent?
Omgang Jeugdzorg: een zaak van iedere politieagent? 1 2 Politie en jeugd Politie = sleutelrol bij problemen, conflicten, bedreigingen, strafrechtelijke feiten en de sociale context waarin de jongere zich
Sociaal werk en politie: een moeilijke ontmoeting?
Sociaal werk en politie: een moeilijke ontmoeting? ONDERZOEKER: TIJS VAN STEENBERGHE PROMOTOREN: DIDIER REYNAERT, MARLEEN EASTON & RUDI ROOSE Overzicht 1. Inleiding 2. Een (historisch) moeilijke ontmoeting?
Bedrijfskunde (BDKVPAVF03) Les 1: introductie
Bedrijfskunde (BDKVPAVF03) Les 1: introductie Ten eerste... Welkom Planning Toetsing Literatuur Leerdoelen Website Waarom bedrijfskunde? Het vak bedrijfskunde geeft een oriëntatie op het vakgebied Management
BEN IK EEN ENTREPRENEUR/MANAGER?
BEN IK EEN ENTREPRENEUR/MANAGER? Prof. Dr. Roland Pepermans Kenmerken van managers/entrepreneurs Welke managementactiviteiten moeten worden ingevuld? Heb ik een aantal minimale managementvaardigheden?
Deel 1 Strategie en beleid. Leiderschap : De weg die we bewandelen
Leiderschap : De weg die we bewandelen Missie, visie en waarden De missie, visie en waarden van de lokale politie Lier worden gebundeld in onze slagzin die uitdraagt waar we in deze organisatie voor staan
Omschrijving van de zone:
Omschrijving van de zone: De politiezone Heist is een ééngemeentezone bestaande uit de hoofdgemeente Heist o/d Berg met haar deelgemeenten Itegem, Wiekevorst, Hallaar, Booischot en Schriek. De politiezone
Beginselen voor een behoorlijke dienstorganisatie- en planning: Realisme of Utopia? Studiedag dienstorganisatie en -planning - CPS Brugge, 29 mei 2007
Beginselen voor een behoorlijke dienstorganisatie- en planning: Realisme of Utopia? Studiedag dienstorganisatie en -planning - CPS Brugge, 29 mei 2007 Prof. Dr. W. Bruggeman 1. Inleiding. Politie werkt
De Nederlandse politiehervorming, gezien vanuit een Belgisch perspectief
De Nederlandse politiehervorming, gezien vanuit een Belgisch perspectief Inleiding Prof. dr. Willy Bruggeman, Prof. dr. Paul Ponsaers Het politiebestel is geen rustig bezit. Tussen Nederland en Belgie
De politiële rui mtelijke asymmetrie De geografis che politiële verankering en de del okalisering van cri minaliteit en
Onderzoeksgroep Sociale Veiligheidsanalyse 26--5-2010 26 De politiël e ruimtelijke a symmetrie De g eog rafisch e politiële verank ering en de delokalisering van criminaliteit en ordev ers toring 1 De
Deel 1 De Openbare Orde Wat orde in de wanorde van begrippen
INHOUD Deel 1 De Openbare Orde Wat orde in de wanorde van begrippen HOOFDSTUK 1. BEGRIPSOMSCHRIJVINGEN 1 1. Inleiding 1 2. De openbare orde 1 3. Openbare overlast en administratieve sancties 5 4. Materiële
OMGAAN MET CULTUURVERSCHILLEN
OMGAAN MET CULTUURVERSCHILLEN INHOUD Cultuur Quid? Enkele beschouwingen (karikatuur, proclamatie, globalisering) Cultuur in eigen land en daarbuiten Belang van cultuur versus relativering van cultuur Succesvol
Bevolkingstevredenheidsonderzoek
Bevolkingstevredenheidsonderzoek Lokale Politie Politiezone Erpe-Mere/Lede Korpsleiding Administratief Centrum 2 9340 Lede T +32 53 60 64 64 1 Inleiding Met het oog op de gemeenschapsgerichte politiezorg
Academiejaar 2006-2007 Faculteit Recht en Criminologie Vakgroep Criminologie
Academiejaar 2006-2007 Faculteit Recht en Criminologie Vakgroep Criminologie De procesmatige en proactieve aanpak van de prioriteiten uit het zonaal veiligheidsplan, door middel van een afzonderlijk politieteam
Welzijn bij de Politie: arbeidsveiligheid en gezondheid als beleidskeuze
Welzijn bij de Politie: arbeidsveiligheid en gezondheid als beleidskeuze Workshop psychosociaal welzijn: het gebruik van enquêtes in het onderzoek naar welzijn Inhoud Deel 1 Kwaliteitsstreven als basis
Te T rugk e oppeling rugk it u d e i sess es
Terugkoppeling uit de sessies Levendige inspirerende discussie Meten is weten Ranking zou motiverend kunnen werken Informatie slimmer opslaan Meten is Weten Data capaciteit is gerelateerd aan stroomverbruik,
«Multiple communities en hun politiële aanpak»
CPS STUDIEDAG Beveren, woensdag 26 mei 2010 «Multiple communities en hun politiële aanpak» Korte reflectie vanuit de politiepraktijk Jan BUYS, FGP - DJF 1. Community policing Externe oriëntering (politie
Lessenreeks. Hoe te volgen? INLEIDING TOT DE POLITIEK. Ongeveer tien lessen en twee doelstellingen. Opletten tijdens de lessen
INLEIDING TOT DE POLITIEK Tim Puttevils Lessenreeks Ongeveer tien lessen en twee doelstellingen 1. Verdieping van je kennis van de (Belgische) politiek 2. Kennismaking met onderwijsmethoden hoger onderwijs
Kwaliteitsvolle politiezorg doen we in Heist samen. Een politiestructuur, ten dienst van de burger, werd als dusdanig uitgebouwd en geïmplementeerd.
Leiderschap Visie en missie: Kwaliteitsvolle politiezorg doen we in Heist samen. Politiewerk gebeurt in Heist op mensenmaat waarbij we speciale aandacht besteden aan wat onze klanten willen. Een politiestructuur,
Een kritische analyse van de juridische positionering van de (private) fraude auditor
Een kritische analyse van de juridische positionering van de (private) fraude auditor Joris Lambrechts Waeterinckx Advocaten CPS-IFA Studiedag 24 oktober 2017 Private fraude-onderzoekers: meerwaarde of
Vak -> Doelstellingen
Vak -> Doelstellingen Doelstellingen 1 Relatie tot bestuurlijke en gerechtelijke organisatie 1/11 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Bestuurlijke organisatie 1.2.1 De bevoegdheden van de actoren op de verschillende
Deel 1 Leiderschap : De weg die we bewandelen
Gemeenschapsgerichte politiezorg in Lier Onze organisatie is opgebouwd op basis van een permanent streven naar gemeenschapsgerichte politiezorg. Van onze medewerkers wordt verwacht dat zij : zich dienstverlenend
Principe 6: Ruimte geven
Principe 6: Ruimte geven De excellente schoolleider 3 november 2016 Ontwikkelen vanuit de bron Alex de Bruijn Gelukkig getrouwd en 6 mooie kinderen 15 jaar voor allerlei basisschoolgroepen 18 jaar in leidinggevende
IT-Governance in het Hoger Beroepsonderwijs
IT-Governance in het Hoger Beroepsonderwijs Surfthema: afstemmen van vraag en aanbod Drs. R. (Rolf) Bruins 1 Opbouw: 1. Mijn fascinatie 2. Het onderzoek: opzet resultaten conclusies (www.licto.nl) 3. Vragen
Domein 1 : Bestuurlijke politie (In termen van bevoegdheden van agent van bestuurlijke politie in overeenstemming met het art.
INTERNE KANDIDATUUR: HOOFDINSPECTEUR VAN POLITIE (MIDDEN) Ten gevolge van de problemen met PolDoc: maak soms gebruik van het nieuwe platform PolDMS (te raadplegen via Portal) Domein 1 : Bestuurlijke politie
Voorwoord 13. Inleiding 15
Voorwoord 13 Inleiding 15 Antoinette Verhage 1. Deontologie en integriteitsbewaking 15 2. Scandal & reform 17 3. Integriteit, ethiek, moraal, en integritisme 19 4. Waarom is dit belangrijk voor een criminoloog?
Beleid. Beschrijving trekkersrollen LC en LD. Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Coevorden, Hardenberg e.o. / De Nieuwe Veste
1. Inleiding De koers voor de komende jaren, zoals beschreven in het strategisch beleidsplan 2011-2014 heeft consequenties voor gewenste managementstijl van de school. In de managementvisie 2011-2014 heeft
Workshop 4: wat kan de rol zijn van lokale besturen bij bestuurlijke handhaving? Koen Van Heddeghem VVSG Studiedag 11 mei Pivo Asse
Workshop 4: wat kan de rol zijn van lokale besturen bij bestuurlijke handhaving? Koen Van Heddeghem VVSG Studiedag 11 mei Pivo Asse Inhoud workshop 1. Lokale besturen en georganiseerde criminaliteit 2.
Het historisch dunne vernis van de gemeentelijke autonomie
Het historisch dunne vernis van de gemeentelijke autonomie Prof. dr. Elke Devroe Universiteit Leiden 1 Introductie Actueel: Roep naar grotere zones Historische reminder Belang van de gemeentelijke autonomie
Eindtermen. Basis Politie Opleiding (BPO)
Eindtermen Basis Politie Opleiding () Deelkwalificatie 6 Oriëntatie op beroepsveld Onderwijseenheden Deelkwalificatie 6 30. Taak en Organisatie 02 31. Oriënterende stage (Beroepsoriëntatie) 04 32. Topografische
POLITIEZONE DEERLIJK HARELBEKE TOELICHTINGSNOTA VOOR DE ZITTING VAN DE POLITIERAAD VAN 14.10.2008
POLITIEZONE DEERLIJK HARELBEKE TOELICHTINGSNOTA VOOR DE ZITTING VAN DE POLITIERAAD VAN 14.10.2008 Openbare zitting 1. Zonaal veiligheidsplan 2009 2012. Goedkeuring van de delen die behoren tot de bevoegdheid
Opdrachtbrief voor het mandaat van korpschef van de politiezone Vlaamse Ardennen
Opdrachtbrief voor het mandaat van korpschef van de politiezone Vlaamse Ardennen Politieraad 11-10- 2011 Joost Duhamel VOORWOORD Deze opdrachtbrief geldt voor mijn mandaat als korpschef van de politiezone
21 oktober 2009 Ninove in België. The Netherlands
21 oktober 2009 Ninove in België The Netherlands Presentatie INLEIDING MIDDENSTUK SLOT Politie Nederland Wat maakt het wijkgericht werken in Twente zo uniek? Arnold Cornelis Overdreven zelfredzaamheid
LOKALE POLITIEZONE POLDER OPDRACHTBRIEF
OPDRACHTBRIEF 2016-2021 Johan Geeraert Hoofdcommissaris van politie Korpschef 30 november 2016 1 Inhoud De opdrachtbrief... 3 Het ruime referentiekader... 3 Het zonaal veiligheidsplan van PZ Polder...
Voorwoord 11 Paul Ponsaers Inleiding 21 Herman Reynders. maatwerk 23 Brice de Ruyver & Jelle Janssens. 1. Inleiding 25 2. Onderzoeksaanpak 29
Voorwoord 11 Paul Ponsaers Inleiding 21 Herman Reynders De schaalvergroting van de Limburgse politiezones: maatwerk 23 Brice de Ruyver & Jelle Janssens 1. Inleiding 25 2. Onderzoeksaanpak 29 2.1. Doel
Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel
Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel Renée de Reuver Universiteit van Tilburg Murat Can Kompas zorg en welzijn Ab van de Wakker het PON Mate van Interculturalisatie Monocultureel Laagste
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
Een directeur wil geen coach?
auteur: Loes Bon MCM MScBA MS Een directeur heeft grote invloed op het bedrijf en krijgt in die functie vaak gebrekkig feedback. Steeds vaker bieden directeuren hun leidinggevenden een coach aan. Dat is
Politie en Beleidsevaluatie
Politie en Beleidsevaluatie Enkele beschouwingen vanuit de politiepraktijk 9 juni 2006 Federale politie 1 1. Politie 2. Politie en veiligheid 3. Veiligheid en beleid 4. Beleid en evaluatie 9 juni 2006
HANDBOEK POLITIEORGANISATIE INHOUD. Inleiding 7
INHOUD Inleiding 7 Hoofdstuk 1 Historisch-politiek perspectief 9 Evolutie van het Belgisch politiebestel sinds 1830: invloed van het Franse model en eerste belangrijke ontwikkelingen van de gendarmerie
Klachtenbehandeling Federale Politie
Klachtenbehandeling Federale Politie 1. Historiek 1.1. Situatie vóór politiehervorming 1.2. Na de politiehervorming 2. Klachtenbeheer/- management 2.1. Ontvangst klacht 2.2. Analyse klacht 2.3. Verslag
12 augustus 2011 Aan : Van : Afdeling/functie : VTO, opleider Betreft. : OMA scholing leerlingen en stagiaires. Management samenvatting
12 augustus 2011 Aan : Van : Afdeling/functie : VTO, opleider Betreft : OMA scholing leerlingen en stagiaires Management samenvatting Binnen Mondriaan is het de afspraak dat alle medewerkers in de directe
BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité
BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité Marc MORRIS, Secretaris-Generaal SBOV-Studiedag, Vlaams Parlement, 7 mei 2009 Organisatiestructuur Beleidsdomein
Excellentie in het MBO
Excellentie in het MBO PILOT VAN MINISTER JET BUSSEMAKER Excellentie in het MBO Vier vakscholen zijn in 2015 gestart met de pilot HMC in Amsterdam en Rotterdam CIBAP in Zwolle Sint Lucas in Eindhoven Media
i-police Informatie sessie
i-police Informatie sessie Brussel DRI Consortium Busi - DevoTeam Trasys/NRB Version 1.0 18/11/2016 1 Agenda Welkom en introductie i-police project Competitieve dialoog Q&A 2 Inleiding Deze presentatie
Seminar Evaluatie 10 jaar Politiehervorming
2. VERVAGENDE GRENZEN Marleen Easton Gudrun Vande Walle 18 Vervagende grenzen - twee denkrichtingen een continuüm van onderscheidbare diensten gaande van diensten die functioneren op basis van informele
Vaak voorkomende afkortingen 5. 0 Inleiding 7
INHOUD Vaak voorkomende afkortingen 5 0 Inleiding 7 1 De Belgische politie 9 1.1. Algemeen 9 1.2. De lokale politie 10 1.3. De federale politie 13 1.4. Twee kaders 15 1.5. Geïntegreerde werking 16 1.6.
Leo van den Hoek. Zaal 1 Tijdstip 13.00 uur. Implementeren, hoe doe je dat? FOTO
Leo van den Hoek FOTO Implementeren, hoe doe je dat? Zaal 1 Tijdstip 13.00 uur Thema s 1. Context: wat en hoe implementeren? 2. Onderwerp 1: intensiveren van opleidingen 3. Onderwerp 2: verbeteren teamfunctioneren
Advies federale politieraad inzake opleiding
Advies federale politieraad inzake opleiding 24 november 2006 1. Algemeen Een gedegen opleiding van en voor politiemensen is de basis voor een succesvolle politiewerking. Vastgesteld wordt dat er de laatste
AIK: INTEGRATIE IN DE PRAKTIJK?
AIK: INTEGRATIE IN DE PRAKTIJK? Hoofdcommissaris Patrick Willocx Diensthoofd Wie zijn wij? Interv Recherche Politie Wijk DG INFORMATIE GESTUURDE POLITIEZORG Website B U Netwerk R G BINZ E R FGP DAO AIK
Managen: alle activiteiten die nodig zijn om een organisatie te besturen en in verandering te brengen.
Management P1 Auteurs: André Weber en Aldert Doelen. Managen: alle activiteiten die nodig zijn om een organisatie te besturen en in verandering te brengen. Organiseren: een aantal mensen dat zich als eenheid
INHOUDSOPGAVE EXAMENS KANDIDATEN MIDDENKADER 1 1. OPDRACHT 1 2. PROBLEEMSTELLING 1 3. ONDERZOEKSVERRICHTINGEN 1 4. ANALYSE 1 5.
INHOUDSOPGAVE EXAMENS KANDIDATEN MIDDENKADER 1 1. OPDRACHT 1. PROBLEEMSTELLING 1 3. ONDERZOEKSVERRICHTINGEN 1. ANALYSE 1. CONCLUSIE(S) NOTEN 1 EXAMENS KANDIDATEN MIDDENKADER 1 1. OPDRACHT De Directie van
Even voorstellen. Stelling: eens of oneens? Stelling: eens of oneens? Peoplemanagement: gedeelde verantwoordelijkheid lijn en HR
Even voorstellen Peoplemanagement: gedeelde verantwoordelijkheid lijn en HR Dr. Eva Knies Universiteit Utrecht NVP Midden-Nederland, 18 maart 2014 Onderzoeker bij Departement Bestuurs- en Organisatiewetenschap,