WIJKEN VOOR SPELEN Speelbeleid gemeente Tiel
|
|
- Simona Dekker
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 WIJKEN VOOR SPELEN Speelbeleid gemeente Tiel Speelbeleid gaat over buitenspelen en dat is belangrijk voor álle kinderen. Speelbeleid gaat ook over leefbaarheid, omdat een fijne speelplek van grote waarde is voor elke buurt. Spelen in Tiel is dan ook een zaak van ons allemaal: gemeente, bewoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers.
2 Wijken voor spelen Aanleiding De aanleiding voor het voorliggende speelbeleidsplan is terug te voeren tot het Bloesemakkoord Het centrale thema van dit akkoord is samen, zoals verwoord in de volgende passage: Samen met de inwoners: hun betrokkenheid en inzet wordt opgezocht, gestimuleerd en gefaciliteerd. Ook wordt het wijk- en buurtgericht werken verder uitgebouwd. Hier wordt structureel geld voor uitgetrokken. Met andere woorden: het akkoord wil verantwoordelijkheden die voorheen uitsluitend bij de gemeente hoorden meer en meer gaan delen met de inwoners van Tiel. Bovenstaande is het vertrekpunt van de nieuwe gemeentelijke rol (én die van bewoners) ten aanzien van het thema spelen. De gemeenteraad stelt op 21 september 2016 het plan van aanpak Overdracht speelplekken in combinatie met participatie vast. Een gemeentelijke projectgroep werkt op basis daarvan aan een uitvoeringsplan. Gaandeweg ontstaat binnen de projectgroep de behoefte om de nieuwe werkwijze te verankeren in nieuw speelbeleid. Immers, het vorige speelbeleidsplan ( ) past niet langer bij de nieuwe koers* en werkwijze; daarin werd nog uitgegaan van een vergaande verantwoordelijkheid van de gemeente voor het beheer en onderhoud van de speelplekken. Deze constatering leidt tot de totstandkoming van dit nieuwe beleidsplan: Wijken voor spelen. * De genoemde koerswijziging betekent uitdrukkelijk niet dat de gemeente Tiel geen belang meer hecht aan buitenspelen en speelplekken. Zowel politiek als gemeentebestuur erkennen dat een zorgvuldig proces nodig is om de nieuwe situatie te bereiken. Visie Alle kinderen kunnen buiten spelen Buitenspelen is belangrijk voor de (fysieke, sociale en cognitieve) ontwikkeling van álle kinderen. Dat blijkt uit vele onderzoeken en staat als een huis. Buitenspelen werkt zelfs preventief tegen verkeerd gedrag. Om te zorgen dat kinderen regelmatig buiten spelen is goede en gevarieerde speelruimte nodig, ook toegankelijk voor kinderen met een beperking. Maar er is meer nodig, want niet alle kinderen (en ouders) vinden het vanzelfsprekend om na schooltijd lekker samen te spelen en bewegen in de openbare ruimte. Rondom de jeugd is een stimulerende omgeving nodig, die kinderen uitnodigt en aanmoedigt om buiten te komen spelen! Speelplekken: kansen voor de wijken Speelplekken hebben daarnaast een meerwaarde voor de wijken. Ze kunnen een rol spelen bij het vergroten van sociale cohesie, de leefbaarheid en de veiligheid; ouders ontmoeten elkaar, buurtbewoners organiseren activiteiten en houden een oogje in het zeil. Speelplekken bieden op die manier een plezierige, laagdrempelige kans voor actief burgerschap. De gemeente Tiel wil Pagina 1
3 bewoners (en andere belanghebbenden) dan ook een belangrijke verantwoordelijkheid geven bij het beheer en onderhoud van speelplekken. Het belangrijkste doel van het speelbeleid blijft daarbij: alle kinderen in Tiel de mogelijkheid bieden om te spelen. Integraal speelbeleid Het is aan de gemeente en sociale partners om buitenspelen mogelijk te maken en de kansen voor de kinderen en de wijken zo goed mogelijk te benutten. Daarmee vergroten zij zowel de kwaliteit van de speelplekken/ het spelen als de maatschappelijke meerwaarde ervan. Goed en duurzaam speelbeleid is dan ook integraal speelbeleid, verankerd in drie poten: Fysiek (inrichting openbare ruimte, formele en informele speelruimte, toegankelijkheid) Ontwikkelingsgericht (sport, bewegen, gezondheid, opvoeding, jeugd) Sociaal maatschappelijk (leefbaarheid, veiligheid, burgerschap, participatie) De kunst is om elk van deze drie poten stevig neer te zetten en alle relevante partners uit te dagen hun rol op te pakken. Bevindingen uit verkenning Een verkenning van drie maanden geeft ons zicht op de beleidsomgeving. Welke zaken kunnen behulpzaam zijn bij goed speelbeleid, waar moeten we rekening mee houden? Landelijk Landelijk zien we een aantal ontwikkelingen. Participatie steeds grotere rol voor bewoners en andere sociale partners gemeentes blijven echter verantwoordelijk voor de veiligheid en aansprakelijk Inclusie meer aandacht voor kinderen met een beperking Integraliteit vrij spelen als extra functie bij schoolpleinen, buurtparkjes, sportplekken, natuurgebieden, openbaar groen, stadspleinen, beschermd wonen voor ouderen enz. Inrichting van toestellen naar meer natuurlijk en avontuurlijk spelen van formele naar informele speelplekken van denken in toestellen naar denken in speelwaarde Kwaliteit van vele kleine speelplekjes met matige kwaliteit naar minder maar grote speelplekken met hoge kwaliteit Lokaal Op dit moment zijn in Tiel in totaal zo n 89 speelplekken. De staat van onderhoud is goed. De 89 speelplekken in Tiel variëren onderling qua opzet en inrichting. Naast de vele gewone speelplekken met toestellen zijn er 13 zogenaamde Joppen. Dit zijn jongerenontmoetingsplekken met sportfaciliteiten waaronder een paar bijzondere locaties zoals het Cruyffcourt en het Waterplein (een speelplek die tevens als waterberging fungeert). Dan is er een grote stedelijke natuurlijke speelplek (Cool Nature) en zijn er 13 kleine, informele trap- en basketbalveldjes. Buiten de 89 door de gemeente beheerde locaties kent Tiel vele schoolpleinen, die echter niet openbaar (na schooltijd) toegankelijk zijn. Tot slot zijn er naar schatting 6 speelplekjes die beheerd worden door een woningcorporatie. Pagina 2
4 In elke wijk zijn al bewoners actief bij het fysiek en sociaal beheer van speelplekken. Dit zijn vooral gele bewoners; volgens de leefstijlenmonitor van BSR zijn dat sociale, open mensen, gericht op gezelligheid en sociale verbanden. Dit in tegenstelling tot rode en blauwe bewoners die vooral gericht zijn op het eigen wel en wee. De gele groep is tevens het sterkst vertegenwoordigd in Tiel (37%), een goed teken! Wijken voor spelen De kans dat het lukt om bewoners bij beheer en onderhoud van speelplekken te betrekken is dan ook groot. De gele bewoners zijn echter ongelijk verspreid over de wijken. SPREIDING LEEFSTIJLEN OVER DE WIJKEN Om een betere inschatting te kunnen maken van de kansen op bewonersinzet hebben we ingezoomd op elke afzonderlijke speelplek en deze ingedeeld in een categorie. We zien inderdaad dat in de gele wijken meer actiebereidheid is, echter, er is geen enkele wijk waarin bewoners zich geheel afzijdig houden. IMPRESSIE: SPEELPLEKKEN IN VIER CATEGORIËN VERDEELD OVER TIEL Pagina 3
5 In Tiel zijn verschillende organisaties of projecten (vaak gelieerd aan de gemeente) die raakvlakken hebben met fysiek en sociaal speelbeleid en die dan ook samenwerkingspartners kunnen worden. Het gaat om onder anderen Mozaïek, Dynamiek, Sportfriends, Technasium, ROC, Praktijkschool, Wijkteams jeugd en NME. Intern Binnen de gemeentelijke organisatie zijn een aantal teams betrokken. Jeugdbeleid, sport en gezondheid, onderwijs, veiligheid, openbare ruimte, wijkontwikkeling en bewonersparticipatie hebben raakvlakken met de fysieke en sociale kant van spelen. Het is dus belangrijk dat zij meedenken en het speelbeleid onderschrijven. In de verkenning is gebleken dat vanuit genoemde beleidsterreinen het belang van buitenspelen onderkend wordt en dat de verschillende beleidsterreinen elkaar hierbij niet in de weg lopen, eerder kunnen versterken! Uitgangspunten Naar aanleiding van de verkenning komen we tot drie basisuitgangspunten. 1. Streven naar optimale kwaliteit en kwantiteit speelplekken 2. Streven naar optimale kwaliteit en kwantiteit bewonersparticipatie 3. Streven naar borging voor de langere termijn 1a.Optimale kwaliteit speelplekken Goede speelplekken o Kwaliteit inrichting en toegankelijkheid o Kwaliteit beheer en onderhoud o Variatie in type inrichting en doelgroep Meerwaarde voor de ontwikkeling van kinderen o De speelplekken moeten goed en gevarieerd ingericht zijn, bijvoorbeeld door rekening te houden met verschillende speltypes. Een veel gebruikte indeling is die in rauwers, douwers, bouwers en schouwers. Meerwaarde voor de buurt o Leefbaarheid, veiligheid, sociale cohesie o Actief burgerschap en vrijwilligerswerk Risico: dit is een grote en complexe opgave voor niet-professionals. Voorwaarde voor succes: de kwaliteit van speelplekken is niet enkel afhankelijk van bewonersinzet; ook de gemeente en sociale partners hebben hierin een rol en taak. Pagina 4
6 1b.Optimale kwantiteit speelplekken Genoeg speelplekken o Spreiding over wijken en buurten. Het gaat hierbij niet om reken- en meetwerk, maar om de inschatting of in elke buurt wel voldoende te spelen is. Signalen zijn daarbij belangrijker dan cijfers. o Bereikbaarheid Risico: in sommige buurten blijven weinig of geen speelplekken over omdat er geen bewoners zijn die deze willen of kunnen beheren. Voorwaarde voor succes: de gemeente blijft mede verantwoordelijk voor de spreiding van speelplekken over de wijken en buurten. 2a. Optimale kwaliteit participatie Gekwalificeerde vrijwilligers Om het gehele beheer en onderhoud van speelplekken daadwerkelijk over te nemen, moet een groep vrijwilligers over nogal uiteenlopende capaciteiten en vaardigheden beschikken. o Zakelijk: verschillende rollen in het stichtingsbestuur vervullen o Praktisch: kunnen klussen, repareren, schilderen o Sociaal: toezicht kunnen houden, de buurt betrekken, conflicten oplossen o Inhoudelijk: spelactiviteiten kunnen organiseren Risico: niet elke groep speeltuinvrijwilligers heeft al die kwaliteiten in huis. Voorwaarde voor succes: organiseer de meest ingewikkelde rollen (met name de zakelijke) centraal, zodat voor de speeltuinvrijwilligers de nadruk ligt op het praktische, dagelijkse beheer dat velen nu ook al doen. Zorg ook voor ondersteuning voor de vrijwilligers. 2b. Optimale kwantiteit participatie Alle typen speelplekken worden door bewoners beheerd. Risico: bewoners zullen waarschijnlijk weinig animo voor het beheer van Joppen en plekken die buurt-overstijgend zijn (Cool Nature). Deze plekken hebben vaak ook een tweede functie waardoor de gemeente een extra belang heeft bij het voortbestaan: waterberging, natuur, sociale veiligheid of sport. Voorwaarde voor succes: deze plekken moeten worden veiliggesteld, ofwel de gemeente blijft deze plekken zelf beheren en brengt ze onder bij een passend beleidsterrein/project. Pagina 5
7 Borging voor langere termijn Het zó organiseren dat er blijvend aandacht is voor de kwaliteit en kwantiteit van spelen en bewonersparticipatie. Risico: - Na afronding van het project verslapt de aandacht van de gemeente - Aandacht en enthousiasme bewoners verwatert - Er ontstaan financiële tekorten waardoor speelplekken alsnog uitsterven Voorwaarde voor succes: Verankerd in integraal beleid - Sport en bewegen, jeugdbeleid, gezondheidsbeleid, leefbaarheidsbeleid enz. - Er wordt bij de afdeling beleid een ambassadeur Spelen aangesteld die hier op toeziet. - Met draagvlak bij bestuur Verankerd in een stabiele organisatievorm - Organisatie met middelen en mandaat - Nauwe samenwerking met de gemeente - Kwaliteitscriteria voor de leden - Draagvlak in de Tielse samenleving Structureel financieel ondersteund - Een aanzienlijk deel van de basiskosten voor beheer en onderhoud is gewaarborgd binnen de stichting. Tot slot Hoewel de lengte van dit document anders doet vermoeden, is dit nieuwe speelbeleid beslist een grote omslag ten opzichte van het vorige ( ). De gemeente deelt taken en verantwoordelijkheden met (groepen) inwoners en neemt hiermee een rol aan als gelijkwaardig samenwerkingspartner. Ervaringen in andere gemeentes leren dat het zowel voor ambtenaren en bewoners als voor het stadsbestuur nog wennen is aan die nieuwe rollen; ze kunnen niet anders dan met vallen en opstaan en zorgvuldig monitoren worden geleerd. Wanneer bemoei je je teveel of juist te weinig met bewoners, waar ligt je verantwoordelijkheid nu eigenlijk en hoe geef je die vorm? Wat als bewonersinitiatieven uitblijven of als bewoners juist dingen willen die niet in het eigen straatje passen? Dit document geeft dan ook niet meer dan een kader, van waaruit we toewerken naar een praktijk die het buitenspelen in Tiel uiteindelijk ten goede komt. Dat doen we in gezamenlijkheid, door al doende te leren, waarbij soms andere zaken moeten wijken voor spelen. Pagina 6
Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Agendanummer 7.4. Onderwerp: Nota Speelruimtebeleid Spelen in Moerdijk
VANWEGE STAKEN VAN STEMMEN BIJ HET AMENDEMENT VAN ONAFHANKELIJK MOERDIJK OVER DIT ONDERWERP WORDT DIT OPNIEUW GEAGENDEERD IN DE RAADSVERGADERING VAN 25 FEBRUARI 2010. RAADSVOORSTEL Agendanummer 7.4 Raadsvergadering
Nadere informatie1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)
resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieEvaluatie Innovatiefonds Rheden-Rozendaal
Evaluatie Innovatiefonds Rheden-Rozendaal Facilitator: Jan Boekestijn, Symion-organisatieadvies Cliënt: Jan Martens, gemeente Rheden Datum: 16-03-2017 Plaats: Kastanjelaan 13 te Velp 1. De projecten hebben
Nadere informatieMaatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat
Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat Be z o e k a d r e s Kreupelstraat 1 Leden van de gemeenteraad O p e n i n g s t i j d
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatiePortefeuillehouder Broekhuizen Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller mevrouw F. Driessen Registratie GF15.
Portefeuillehouder Broekhuizen Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller mevrouw F. Driessen Registratie GF15.20048 Agendapunt 8 Onderwerp Plan van aanpak spelen Heerenveen Voorstel Vaststellen Speelplan
Nadere informatieAchtergrondinformatie Groen Verbindt
Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen
Nadere informatie2013-2017. Huiswerkbeleid
01-017 Huiswerkbeleid Inhoudsopgave Beschrijving doelgroep Visie op onderwijs Basisvisie Leerinhouden/Activiteiten De voor- en nadelen van het geven van huiswerk Voordelen Nadelen Richtlijnen voor het
Nadere informatieUitvoeringsnotitie Speelruimtebeleid Gemeente Hoogeveen Afdeling Mens en Werk
Uitvoeringsnotitie Speelruimtebeleid 2007-2010 Gemeente Hoogeveen Afdeling Mens en Werk 1. Inleiding...2 2. Het belang van een gemeentelijk integraal speelruimtebeleid...2 3. Missie en doelstellingen van
Nadere informatieSport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieWe zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis
We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:
AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT
Nadere informatiestap 1 stappen naar een lokaal democratisch akkoord 104 democratisch zakboekje 105 Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen
In 5 stappen naar een lokaal democratisch akkoord stap Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen Maak eerst een foto van de lokale democratie: wat voor democratie past bij deze gemeente,
Nadere informatieSpeelbeleid Oldenzaal 2016-2025
Speelbeleid Oldenzaal 2016-2025 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en samenvatting...3 2. Inleiding...5 2.1 Wat is speelbeleid?...5 2.1.1 Spelen vs. speelplekken...5 2.1.2 Informele speelruimte...5 2.1.3 Formele
Nadere informatieGemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Leefomgeving. Geachte voorzitter,
Wethouder van Binnenstad, Stadsontwikkeling Kerngebieden en Buitenruimte B.A. Revis Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Leefomgeving Uw brief van
Nadere informatieWelzijn next level gemeente Tiel organisaties doen een stap naar voren: Mozaïek, STMR, Dynamiek en MEE
Welzijn net level gemeente Tiel 2017-2019 4 organisaties doen een stap naar voren: Mozaïek, STMR, Dynamiek en MEE De aanleiding de opdracht Geef vorm aan een duurzaam, meerjarig welzijnsbeleid in Tiel,
Nadere informatieInitiatiefvoorstel aan gemeenteraad
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatieEen betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën
Een betrouwbare overheid Gemeentelijke samenwerking en financiën 1 Een betrouwbare overheid Bij de ChristenUnie staat de samenleving centraal. Een samenleving die niet het werk is van de overheid maar
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieGezonde Schoolpleinen
Gezonde Schoolpleinen Gezonde Schoolpleinen Een Gezond Schoolplein geeft jongeren uit het basisonderwijs, voortgezet onderwijs en middelbaar beroeps onderwijs de ruimte om te bewegen en te spelen in een
Nadere informatieRegionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren
Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieWelzijn in Baarn Visie op welzijn
Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de
Nadere informatieMarktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016
Marktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016 Agenda 16:00 Opening, welkom 16:10 Toelichting op ambitie en vraagstelling 16:40 Vragen 17:40 Vervolgstappen 18:00 Afsluiting Mededelingen
Nadere informatieSubsidieregeling maatschappelijk initiatief stadsdeel Zuid
Subsidieregeling maatschappelijk initiatief stadsdeel Zuid Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze subsidieregeling wordt verstaan onder: a. algemeen bestuur: het algemeen bestuur van de bestuurscommissie
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:
Puntentotaal vraag 3: (in te vullen door interne subsidiecommissie): AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016: 1. Aanvrager Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieMeer voor Elkaar in Haarlemmermeer
Meer voor Elkaar in Haarlemmermeer meer voo lkaar re De samenleving verandert van een verzorgingsstaat in een samenleving waar mensen meer voor elkaar doen. Steeds meer inwoners van Haarlemmermeer pakken
Nadere informatieKennisdag HAN Sociaal 2013
Kennisdag HAN Sociaal 2013 Praktijkkennis in de aanbieding! Martha van Biene Marion van Hattum 1 HAN Sociaal Bevorderen participatie door, voor en met kwetsbare burgers in de samenleving Meedenken, meedoen,
Nadere informatieACTIVITEITENPLAN 2017
ACTIVITEITENPLAN 2017 Definitieve versie dd. 20-4-2017 Wmo-adviesraad/ Sociale Raad Dordrecht T: 078 617 69 82 E: wmo-adviesraaddordrecht@zorgbelang-zuidholland.nl W: wmo-adviesraaddordrecht.nl 1. Inleiding
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieBrede School - Grimbergen
Grimbergen Integratiedienst, gemeentebestuur Grimbergen Ondersteuning ontwikkelingen Brede School vanuit Provincie Vlaams- Brabant (diversiteit & onderwijs) Brede School? Beleidsvisie 2014-2019 Grimbergen:
Nadere informatieOpenbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!
Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! zelfbewust eigentijds ambities kritisch ondersteuning open uitdaging ruimdenkend samen ondernemend betrokken oog voor de wereld vrijheid creatief daadkracht
Nadere informatieKansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1
RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de
Nadere informatieConvenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad
Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad Stad met een hart Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad 1 Economische Verkenning
Nadere informatieDEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING
DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING 2015-2018 INLEIDING Dit document geeft kaders bij de actieplannen vrijwillige inzet en mantelzorgondersteuning. Het
Nadere informatieDiscussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven
Discussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven Leeswijzer Naar aanleiding van de recente behandeling van bewonersinitiatieven in de afgelopen vergadering en daarbuiten
Nadere informatieCHECKLIST. Waar staat onze gemeente met de integrale aanpak?
CHECKLIST Waar staat onze gemeente met de integrale aanpak? Waar staat onze gemeente met de integrale aanpak? Vele factoren hebben invloed op de gezondheid van mensen met lagere inkomens en een lage opleiding,
Nadere informatieWelkom. A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven
Welkom A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven Een tijdperk van veranderingen of een verandering van tijdperk? 2016: van 60 100% Taakvolwassenheid
Nadere informatieBeleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)
Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,
Nadere informatiePlan van Aanpak samen op weg naar beweging
Plan van Aanpak samen op weg naar beweging 2017-2018 Mei 2017 - 2 - Inhoudsopgave 1. Sportief, Gezond & Cultureel 3 2. Meedoen & Talent 4 3. Samen & Actief 5 4. Communicatie & Organisatie 6 Inleiding We
Nadere informatieStartnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein
Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein Voorwoord Versie: 27 januari 2017 In De kracht van Coevorden hebben we beschreven wat onze visie is op het Sociaal Domein en hoe het sociaal domein in
Nadere informatieInzet van vrijwilligers. Niels Hermens (Verwey-Jonker Instituut en Wageningen University) Michiel Smit (Stichting Fier4Grunn)
Inzet van vrijwilligers Niels Hermens (Verwey-Jonker Instituut en Wageningen University) Michiel Smit (Stichting Fier4Grunn) Agenda Vrijwilligerswerk in Nederland Vergelijking zorg, welzijn en sport Drie
Nadere informatieIn een dag verlichten wat al maandenlang donker is
In een dag verlichten wat al maandenlang donker is stichting enschede Informatie voor bedrijven Een praktische én leuke manier van maatschappelijk verantwoord ondernemen Bedrijven willen meer dan winst
Nadere informatieWat is maatschappelijk aanbesteden?
Wat is maatschappelijk aanbesteden? Bij maatschappelijk aanbesteden gaat het om: Publieke taken (waarvoor de overheid eindverantwoordelijk is) die (deels) worden overgedragen aan (combinaties van) burgers/
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieSchriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO
Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Datum indiening 1 : Naam indiener: 2 oktober 2016 Adrie van Erp Onderwerp: Aanpak Eenzaamheid Vraag: Geacht college, Cijfers op basis van
Nadere informatieOp eigen kracht. De Sociale Structuurvisie
Op eigen kracht De Sociale Structuurvisie Sociaal Uniek Maak kennis met het gedachtegoed van gemeente Noordoostpolder! Vitaal Samen Eigen kracht! Gemeente Noordoostpolder vaart op eigen kracht. De inwoners
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.
Nadere informatieWelkom en programma Hartelijk welkom. De opgave 1. Nieuw beleid; 2. Invulling aan bezuinigingsopgave.
Stand van zaken ontwikkeling Speelbeleid & vervolg Commissie Ruimte 1 december 2015 Welkom en programma Hartelijk welkom De opgave 1. Nieuw beleid; 2. Invulling aan bezuinigingsopgave. Doel van de presentatie,
Nadere informatieZelfstandig Oudewater pakt door!
Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze
Nadere informatieAnders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging
Anders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging VSG Kennisdag 16 februari 2017, Rotterdam Remco Hoekman, senior onderzoeker @RemcoHoekman Mulier Instituut, Utrecht Februari, 2017 Ontwikkeling
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieParticipatiewijzer gemeente De Bilt
Participatiewijzer gemeente De Bilt Stap 1: Inventarisatie Je staat aan de start van een project/ beleidstraject, maar vraagt je af of en hoe je inwoners en/of ondernemers moet betrekken bij je project.
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0000424* 16.0000424 Raadsvergadering: 7 juli 2016 Voorstel: 5.40 Agendapunt: 7 Onderwerp nota Sociaal Domein 2016-2020 Datum 28 juni 2016 Beslispunten
Nadere informatiebeleidssamenvatting SPEELNETWERKEN VOOR EEN VERBONDEN BUURT Evaluatie Jantje Beton speelwijk Stokhasselt
beleidssamenvatting SPEELNETWERKEN VOOR EEN VERBONDEN BUURT Evaluatie Jantje Beton speelwijk Stokhasselt Msc. Katusha Sol Msc. Martje van Ankeren December 2013 SPEELNETWERKEN VOOR EEN VERBONDEN BUURT Evaluatie
Nadere informatieWijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)
Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie
Nadere informatieVoorschoolse opvang Eben Haëzer
Pedagogisch Werkplan Voorschoolse opvang Eben Haëzer 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk bladzijde 1. Inleiding 3 Groepsopbouw Opvangtijden Dagindeling Backup 2. Ontwikkelingsgebieden 4 Lichamelijke ontwikkeling
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieWat doet Den Haag voor jou? En wat kan jíj doen voor jouw stad? ************************************************************************
VOORKANT JONG IN DEN HAAG 2011-2014 Wat doet Den Haag voor jou? En wat kan jíj doen voor jouw stad? ************************************************************************ [Binnenpagina, soort paspoort,
Nadere informatieZonder U geen speeltuin!
Zonder U geen speeltuin! Het belang van een speeltuin 22 september 2012 Speeltuinwerk Limburg 1 Pilot renovatie speeltuin t Heksenpretje Project omschrijving Huidige stand van zaken Wat is er al gebeurd?
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieEen burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten. Profielschets
Een burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten Profielschets De gemeente Houten, onderdeel van de stadsregio Utrecht, is de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp met 7.000
Nadere informatieHUURDERSDAG. Op de bank of in de benen? over betrokken bewoners
HUURDERSDAG Op de bank of in de benen? over betrokken bewoners 3 november 2018 Niet voor jullie of toch? Verenigen als vak Waar mensen zich verenigen Als huurder, zorgvrager, bewoner, idealist, patiënt,
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieVoorlopig advies van Wmo Adviesraad inzake Beleidsplan Wmo
College van Burgemeester en Wethouders van Weesp Ter attentie van wethouder mw. A. Heijstee Postbus 5099 1380 GB Weesp Betreft: Voorlopig advies van Wmo Adviesraad inzake Beleidsplan Wmo 2015-2018 Weesp,
Nadere informatieBeste vrijwilliger, Bestuur, directie en medewerkers Welzijn Castricum
Beste vrijwilliger, Fijn dat u geïnteresseerd bent in Welzijn Castricum en overweegt of misschien al besloten heeft om vrijwilligerswerk bij ons te gaan doen! Het werk van Welzijn Castricum is onmogelijk
Nadere informatieDank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren.
Dank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren. Voordat ik mijn speech begin, wil ik stilstaan bij de actualiteit.
Nadere informatieGevraagde beslissing Vaststellen van het beleidsplan Spelen, bewegen en ontmoeten voor alle leeftijden.
Raadsvoordracht Onderwerp: Beleid Spelen, bewegen en ontmoeten voor alle leeftijden 2019 Datum: 23 april 2019 Portefeuillehouder: Jorrit Nuijens & Jeroen Klaasse Afdeling: Ruimtelijk beheer Steller: Ilse
Nadere informatie*Z0300EA3652* Beslispunten Uw raad wordt geadviseerd de beleidsnotitie sport de gezonde beweging vast te stellen.
Gemeenteraad van Goeree-Overflakkee Postbus 1 3240 AA MIDDELHARNIS *Z0300EA3652* Registratienummer : Z -14-27201 / 2896 Agendanummer : 10 Portefeuillehouder : Wethouder De Jong Raadsvergadering : 5 juni
Nadere informatieStructuur Lokaal Toeristische Adviesraad LTA
Structuur Lokaal Toeristische Adviesraad LTA Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden 1.1 LTA 3 1.2 Evenementencommissie 3 1.3 Formalisering 3 Hoofdstuk 2 Taken en verantwoordelijkheden 2.1 Doelstellingen
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE
MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen. Dit komt
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieHet (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.
Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken
Nadere informatieTijdens de bespreking van de evaluatie zijn er vanuit de Commissie Bestuur een aantal opmerkingen ten aanzien van de eindevaluatie gemaakt:
Evaluatie Joppen Tiel 1. Inleiding en aanleiding De gemeente Tiel beschikt over 2 mobiele Joppen (MJOP s) die ingezet worden op plaatsen waar (tijdelijk) noodzakelijke ontmoetingsmogelijkheden voor jongeren
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieGemeente Delft. Onderwerp Reactie op advies WMO-raad op lokaal gezondheidsbeleid. het college van burgemeester en wethouders van Delft,
Samenleving Gemeente Delft Stad M Westlandseweg 40 2624 AD Delff Bankrekening BNG 28.50.01.787 IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delít Retouradres : Stad, Postbus 78.2600 ME Delff Aan de leden
Nadere informatie2 de bijeenkomst Contactraad SRM. 19 maart 2018
2 de bijeenkomst Contactraad SRM 19 maart 2018 AGENDA 1. Opening & toelichting oproep politiek en inspreekbeurt bij Beeldvormende Avond 2. Verslag vorige Contactraad 26 februari jl. 3. Terugblik op BVA
Nadere informatieMeerjarenplan Stichting inzet voor Zorg
Meerjarenplan Stichting inzet voor Zorg 2018-2021 Inleiding Het meerjarenplan 2016-2018 eindigt dit jaar, dat vraagt om een vervolg met inzicht naar een zeer dynamisch zorglandschap in een samenleving
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieSterke Samenleving Ondersteunende Overheid
Sterke Samenleving Ondersteunende Overheid Subsidiebeleidsregels ZEIL Fonds 2015 ten behoeve van het subsidiebeleid Maatschappelijke Ontwikkeling 2014-2018 Auteur: Sanneke Verweij Afdeling: Team Maatschappelijke
Nadere informatieConvenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Partijen de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht, op grond van artikel 171 van de Gemeentewet vertegenwoordigd door de portefeuillehouder
Nadere informatieRaadsvoorstel Reg. nr : Ag nr. : Datum :
Ag nr. : Datum :07-10-08 Onderwerp Vaststelling speelruimteplan gemeente Boxtel 2008-2017 Status besluitvormend Voorstel 1. Het beleid met de bijbehorende beleidskaders van het speelruimteplan gemeente
Nadere informatieSOCIAALWERKINDEWIJK. Amsterdam-Centrum. Door verbinden en delen samen kracht! Resultaten
SOCIAALWERKINDEWIJK IN WIJK Amsterdam-Centrum Door verbinden en delen samen kracht! Resultaten SOCIAAL WERK IN DE WIJK Door verbinden en delen samen kracht! WIE WE ZIJN De sociaal wijkteams Amsterdam-Centrum
Nadere informatie1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201
1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde
Nadere informatieOnderwerp: Nota lokaal gezondheidsbeleid: Gezondheid, welzijn en welbevinden.
Vergadering: 21 5 2013 Agendanummer: 7 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L.W.Top, 0595 447716 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. L.W.Top) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst dienstenbedrijf Kroon op je Wijk Boschveld/West 2013/2014
Samenwerkingsovereenkomst dienstenbedrijf Kroon op je Wijk Boschveld/West 2013/2014 Inleiding Kroon op je wijk ( KOJW) verbindt de vraag van bewoners naar diensten op het gebied van welzijn, wonen en zorg
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieKwaliteitsvisie kinderopvang voor pedagogisch medewerkers en gastouders
Kwaliteitsvisie kinderopvang voor pedagogisch medewerkers en gastouders Visie De pedagogische kwaliteiten van medewerkers bepalen voor een zeer groot deel de kwaliteit van de kinderopvang, passend bij
Nadere informatieVoorbeeldadvies Cijfers
Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen
Nadere informatieGemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden.
Sportdorpen Limburg Wat is Sportdorp? Sportdorp is een samenwerkingsverband van sportverenigingen en andere lokale partijen in een dorpskern om inwoners vanuit hun eigen behoefte meer en vaker te laten
Nadere informatie