JAARVERSLAG 2016 STICHTING LEERGELD APELDOORN-VOORST. Nu meedoen, is straks meetellen

Transcriptie

1 Stichting Apeldoorn-Voorst JAARVERSLAG 2016 STICHTING LEERGELD APELDOORN-VOORST Nu meedoen, is straks meetellen Apeldoorn, 10 mei 2017

2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Jaarverslag 1 Doelstellingen 4 2. De organisatie 4 3. Werkwijze 5 4. Resultaten hulpverlening Statistische gegevens 8 5. Extra activiteiten van Leergeld in Financiering Jaarrekening Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst 12 Balans per 31 december 2016 Staat van Baten en Lasten over 2016 Toelichting op de Balans per 31 december 2016 Toelichting op de Staat van Baten en Lasten over 2016 Jaarrekening afdeling Apeldoorn Balans per 31 december 2016 Staat van baten en lasten over 2016 Jaarrekening afdeling Voorst Balans per 31 december 2016 Staat van baten en lasten over

3 Voorwoord Laat ik beginnen met het goede nieuws: Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst heeft in het jaar 2016, mede door de inzet van vrijwilligers, wederom veel kinderen kunnen helpen. Mijn inschatting is dat we inmiddels circa 35% van de kinderen, die daarvoor in aanmerking komen, kunnen helpen. Zij kunnen door onze hulp meedoen aan sport, een culturele of andere buitenschoolse activiteit. Hoewel onze hulp niet de gehele armoedesituatie waarin een kind verkeert kan oplossen, is dit toch een belangrijk aspect in zijn of haar ontwikkeling. Een kind laten meedoen aan buitenschoolse activiteiten betekent dat dit hem of haar kansen geeft om zich fysiek en emotioneel te ontwikkelen en biedt bovendien uitzicht op een betere toekomst. Het geeft een kind daarnaast de kans om uit een eventueel sociaal isolement te komen. Het voorgaande betekent echter tegelijkertijd dat we ongeveer 65% van onze doelgroep nog steeds niet bereiken. De komende jaren zal ons doel moeten zijn een groot deel daarvan wel te helpen. Geld uitgeven aan een grotere bekendheid van onze stichting hebben we vaak achterwege gelaten, omdat uitbreiding van onze doelgroep stuit op financiële en organisatorische problemen. Het was ook dit jaar weer een hele toer om de eindjes aan elkaar te knopen. Met behulp van de beide gemeenten en sponsoren is het ons toch weer gelukt het jaar met een sluitende begroting af te ronden. Nog meer goed nieuws is dat wij in het kader van het bestuurlijk convenant dat gesloten is met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, over extra middelen voor de bestrijding van armoede onder kinderen kunnen beschikken. Het Kabinet heeft daarom met ingang van 1 januari 2017 structureel extra geld vrij gemaakt dat in natura bij kinderen terechtkomt. Zoals nu voorgesteld mogen we verwachten dat we van de gemeente Apeldoorn op een extra structurele subsidie mogen rekenen van per jaar. Daarenboven: voor elke honderd kinderen die meer worden bereikt krijgt de stichting een bedrag van Ook van de gemeente Voorst hopen we een voorstel te mogen verwachten voor de uitbreiding van de subsidie in het kader van deze regeling. En het goede nieuws houdt daarbij niet op. Te vermelden is namelijk dat we erin geslaagd zijn een opvolger te vinden voor de scheidend coördinator Herry Lips, die vanaf de oprichting van onze stichting in 2007 die functie vervulde. Vooral dankzij hem is de stichting uitgegroeid tot wat die nu is. Het was dan ook een hoogtepunt dat het onze Koning heeft behaagd hem te onderscheiden. Zijn werkzaamheden zijn per 1 oktober jl. overgenomen door Pieter Kamminga, die nu leiding geeft aan onze medewerkers op kantoor en de consulenten in het veld. Bestuurlijk verandert er ook het een en ander. Per juli 2016 nam penningmeester Koos van Elderen al afscheid en hij werd per januari van dit jaar opgevolgd door Henry van Hattem. In mei van dit jaar vertrekken secretaris Jacqueline van Leeuwen, bestuurslid Piet Bijl en ondergetekende (voorzitter). Zij worden opgevolgd door respectievelijk Wil Poelmann (a.i. secretaris), Marion Westerbeek en Hiske van den Heuvel. Het was niet altijd gemakkelijk de juiste persoon voor de juiste functie te vinden, maar ik ben degenen die het stokje nu gaan overnemen heel dankbaar dat zij die belangrijke taak op zich gaan nemen. Ik vind het op deze plaats ook heel belangrijk te vermelden dat de stichting haar werk niet zou kunnen doen zonder de tomeloze inzet van haar gemotiveerde vrijwilligers. Wij mogen ons gelukkig prijzen dat deze mensen zich met groot enthousiasme en belangeloos voor de kinderen in Apeldoorn en Voorst inzetten. Het moge duidelijk zijn dat dit het laatste voorwoord is dat u op deze plek van mij leest. Ik heb mij gedurende acht jaar met veel plezier en genoegdoening als voorzitter voor dit goede doel ingezet. Het is nu tijd voor een frisse wind en een nieuw elan. Ik wens mijn opvolgster Hiske heel veel succes en plezier als voorzitter van het bestuur van de stichting dat nu op volle oorlogssterkte de komende jaren tegemoet kan zien. Rik Keizer Voorzitter 3

4 1. Doelstellingen De Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst (LgAV) is lid van de Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland (LgN), waarbij bijna 100 lokale stichtingen zijn aangesloten. Leergeld heeft als doelstelling het voorkomen van sociaal isolement dan wel sociale uitsluiting van schoolgaande kinderen/jongeren van 4 tot 18 jaar uit minimagezinnen voor wie: - overheidsvoorzieningen uitgeput, ontoereikend dan wel niet beschikbaar zijn - eigen middelen onvoldoende zijn om kinderen voldoende of naar behoren te laten participeren binnen de school en/of in het sociaal maatschappelijk leven buiten het gezin - het niet kunnen meedoen door inspanning van LgAV kan worden opgeheven. Realisering van de doelstellingen vindt plaats door toepassing van de door LgN ontwikkelde Leergeldformule die in hoofdlijnen neerkomt op: - het willen fungeren als laatste vangnet voor de doelgroep - local for local met zoveel mogelijk lokale geldmiddelen kinderen in de gemeenten Apeldoorn en Voorst helpen - gebruik van ervaringsdeskundigen (intermediairs) voor toetsing bij huisbezoek - hulp verlenen met analyse en advies m.b.t. nog niet gebruikte voorliggende voorzieningen - terugkoppeling naar overheden en organisaties m.b.t. tekortschietende voorzieningen of wet- of regelgeving - bijdragen aan bewustwording dat structurele problemen structureel moeten worden aangepakt. 2. De organisatie LgAV heeft een bestuur dat eindverantwoordelijk is voor de activiteiten die de stichting onderneemt. Per ultimo 2016 is een stichtingsbestuur actief in de volgende samenstelling: Rik Keizer (voorzitter) Jacqueline van Leeuwen (secretaris) Henry van Hattem (penningmeester) Piet Bijl (lid) Anton van Empel (lid) Hiske van den Heuvel (lid) Wim Hoetmer (lid) Yvonne Lengkeek (lid) Wil Poelmann (lid) Marion Westerbeek bedrijfsmakelaardij jurist accountant / adviseur historicus / v/h o.a. gemeenteraadslid huisarts senior consultant / accountmanager Felua Groep (sabbatical) bestuursvoorzitter Veluwse Onderwijsgroep adviseur SESAM Academie, bestuurder thuisbegeleidster Verian directeur Korento Bij LgAV zijn uitsluitend vrijwilligers actief; dit geldt voor zowel de bestuursleden als (hulp)coördinator(en), intermediairs en administratieve krachten. De coördinator heeft de zorg voor de uitvoering van de doelstellingen van Leergeld. Tot het takenpakket van de coördinator behoren: het leiden van het kantoor van waaruit de vrijwilligers worden aangestuurd, het organiseren van het proces van de behandeling van aanvragen en het werven, begeleiden en coachen van de vrijwilligers. Verder destilleert de coördinator uit de markt de ervaringen, knelpunten en trends teneinde in overleg met het bestuur adequaat te reageren of te handelen. De coördinator is eindverantwoordelijk voor alle operationele verantwoordelijkheden m.u.v. het verwerven van financiële middelen. In Apeldoorn werkt de coördinator, in tegenstelling tot vele andere stichtingen Leergeld in Nederland, zonder salariëring. 4

5 De coördinator wordt bijgestaan door een aantal hulpcoördinatoren. Zij ondersteunen en/of ontlasten de oördinator bij werkzaamheden, treden op als plaatsvervangend coördinator wanneer de coördinator Leergeld-werkzaamheden verricht buiten kantoor, etc. Per ultimo 2016 waren er 3 hulpcoördinatoren actief. Intermediairs worden de vrijwilligers genoemd, die bij voorkeur voortkomen uit de doelgroep van de aanvragers van hulp en die bij elk nieuw gezin op huisbezoek gaan. Door hun eigen achtergrond is het contact met de aanvrager vaak laagdrempelig. De intermediairs verwijzen, waar van toepassing, eerst naar eventuele voorliggende voorzieningen waarvan nog geen gebruik wordt gemaakt, alvorens mogelijke directe hulp van Leergeld ter sprake komt. Per ultimo 2016 waren er 7 intermediairs en 3 administratieve vrijwilligers parttime voor LgAV werkzaam. De coördinator, hulpcoördinatoren, intermediairs en administratieve krachten krijgen uitsluitend een geringe vrijwilligersvergoeding. Eén en ander brengt met zich mee dat er in Apeldoorn geen personeelskosten zijn en dat naast de kantoorhuur en de overige bureaukosten, het grootste gedeelte van de binnenkomende financiële middelen naar de doelgroep kan worden uitgekeerd (de meeste jaren meer dan 90% van de jaarinkomsten). Het Comité van Aanbeveling is per ultimo 2016 als volgt samengesteld: Dhr. drs. J.C.G.M. Berends Dhr. drs. J.T.H.M. Penninx Mevr. drs. C.E.M. Reinders Burgemeester van Apeldoorn Burgemeester van Voorst Raad van Bestuur CODA 3. Werkwijze Aanvragen voor hulp van nieuwe gezinnen komen op verscheidene manieren binnen. Tegenwoordig komen de meeste verzoeken binnen via de , ook nog wel via de reguliere post en tijdens de spreekuren. Het post en adres en ook het telefoonnummer zijn op diverse plaatsen te vinden zoals: de folder die o.a. gegeven wordt aan een ieder die een bijstandsuitkering aanvraagt bij de gemeente, onze website en in de meeste schoolgidsen. Bij nieuwe aanmeldingen wordt er zo snel mogelijk telefonisch contact opgenomen en na een globale indruk van de gevraagde ondersteuning en een duiding van de inkomenspositie, wordt op korte termijn een bezoek gepland voor één van de intermediairs. Herhalingsaanvragen vinden voornamelijk plaats via of per post. De intermediair, die adequaat is opgeleid, gaat ondersteund door een uitgebreide informatiemap op huisbezoek en toetst (in eerste instantie) ter plekke de inkomenssituatie en eventueel de vermogenspositie. LgAV helpt alle kinderen van wie de ouder(s) of voogd een aantoonbaar inkomen laat zien tot maximaal 120% van het bijstandsniveau. Er worden gegevens opgenomen voor het registratiesysteem van Leergeld en daarna wordt de hulpvraag besproken, vaak voor meer kinderen uit het gezin en in dezelfde doelgroep. Echter, eerst wordt nog het gebruik van de bestaande voorliggende voorzieningen door de intermediair getoetst en bij onbekendheid wordt uitgelegd wat men moet doen om voor deze voorzieningen in aanmerking te komen. In de Gemeente Apeldoorn waren dit in het jaar 2016 de regelrecht voorziening met een strippenkaart, de kidskaart en een vergoeding voor het diplomazwemmen (A). Er gelden twee niveaus voor deze voorzieningen: bij een inkomen van max. 110% van het bijstandsniveau ontvangt men 100% van de voorliggende voorzieningen en bij een inkomen van max. 120% van het bijstandsniveau ontvangt men de voorliggende voorzieningen gedeeltelijk. 5

6 Binnen de gemeente Voorst geldt een gemeentelijke bijdrage van maximaal 100,- boven een eigen bijdrage van 60,- in verband met schoolkampen, schoolreizen of excursies en een regeling van een gemeentelijke bijdrage van maximaal 100,- per kind per jaar voor deelname aan een sport- of culturele activiteit. Het diplomazwemmen wordt in deze gemeente door Leergeld betaald en er wordt 175 gerestitueerd door de gemeente. De gemeente wil dat elk kind dat naar het VO gaat een computer heeft. De ouders uit bovengenoemde inkomensgroep kunnen na het overhandigen van een nota voor het aanschaffen van een computer 550,- krijgen. Zij krijgen eveneens 15,- per maand voor een internetaansluiting. In de gemeente Voorst is ook het Jeugd Sport Fonds (JSF) actief. De aanvragen voor binnen- of buitenschoolse activiteiten moeten voldoen aan de doelstellingen van LgAV en kunnen o.a. gaan over kosten voor bijvoorbeeld ( vrijwillige ) ouderbijdrage in het basisonderwijs, schoolreisjes, excursies, schoolkampen, lidmaatschappen van sportverenigingen en bijbehorende sportkleding en attributen, deelname aan kunstzinnige activiteiten als muziekles, tekenles, ballet of toneel, scouting of een tweedehands fiets of laptop. De intermediair informeert, analyseert en registreert de bevindingen in een rapport, voorzien van een kopie van de inkomensverantwoording en eventueel een aanbeveling. Het rapport wordt ingeleverd bij de (hulp)coördinatoren die zorgen voor verwerking van de gegevens. Er wordt naar gestreefd om binnen twee weken na de aanvraag en na goedkeuring, de gewenste ondersteuning of dienst te (laten) leveren. Vrijwel nooit komt er geld in handen van de ouder/voogd. Zoveel mogelijk wordt er rechtstreeks betaald aan een school of vereniging, omdat meestal de kosten bekend zijn op kantoor. Vaak ook wordt er gewerkt met een voucher op naam van de cliënt en gericht aan degene die de dienst moet leveren, met daarbij een vaste of een maximum prijs. Deze voucher wordt voornamelijk gebruikt voor aankopen in winkels. Na het verlenen van de dienst wordt de ingevulde voucher door de ondernemer teruggestuurd aan LgAV, waarna deze wordt betaald. Vanuit de ervaringen die zijn opgedaan door intermediairs, worden kaders en richtlijnen voor het al dan niet ondersteunen van aanvragen en de hoogte van de maximale bedragen, in beginsel eenmaal per jaar (soms tussentijds) bijgesteld door de coördinator. De coördinator legt deze wijzigingsvoorstellen vervolgens voor aan het bestuur. Op deze manier wordt gewaarborgd dat aanvragen van elke aanvrager naar redelijkheid en billijkheid kunnen worden behandeld. Een door Leergeld Nederland (LgN) ontwikkeld registratiesysteem zorgt ervoor dat alle verwerkte aanvragen ook digitaal worden opgeslagen, zodat naderhand alles kan worden teruggevonden en bovendien de mogelijkheid bestaat om op een eenvoudige wijze diverse rapporten te generen. Een afschrift over het hele jaar komt automatisch ook bij LgN terecht, zodat centraal inzicht en kwantificering van de totale hulpvraag ontstaat. Dat is noodzakelijk om nationaal duidelijk te kunnen maken wat de impact van het werk van alle Leergeldstichtingen is. 6

7 4. Resultaten hulpverlening 2016 Apeldoorn Voorst voorziening voorziening totaal totaal Onderwijs aanvragen Onderwijs aanvragen ouderbijdrage p.o ouderbijdrage p.o schoolreis p.o schoolreis p.o schoolkamp p.o schoolkamp p.o excursie v.o excursie v.o schoolboeken schoolboeken 0 0 overige benodigdheden overige benodigdh. 0 0 overige onderwijsz overige onderwijsz Sport Sport contributie contributie kleding/attributen kleding/attributen sportevenement sportevenement 0 0 overige sportkosten 0 0 overige sportkosten Cultuur Cultuur contributie contributie kleding/attributen 0 0 kleding/attributen 1 45 instrumenten 0 0 instrumenten 0 0 overige cultuurkosten Welzijn Welzijn contributie contributie 0 0 kleding/attributen 2 77 kleding/attributen 0 0 kamp/weekend/vak kamp/weekend/vak. 0 0 welzijnsevenement welzijnsevenement 0 0 fietsen fietsproject Computers / laptops/rest computers totaal aantal aanvragen: 2770 totaal aantal aanvragen: 152 totale uitgaven: totale uitgaven: Gezamenlijke uitgaven doelstelling Leergeld: A'doorn Voorst Gemiddelde kosten per aanvraag:

8 Apeldoorn Voorst Aantal gehonoreerde aanvragen: Aantal geholpen kinderen: Aantal geholpen gezinnen: Aantal bezochte nieuwe gezinnen in 2015: Statistische gegevens Om een duidelijker beeld te krijgen van de resultaten door de verschillende jaren heen, zijn de gegevens van de afgelopen jaren in grafieken weergegeven Gehonoreerde aanvragen A'doorn Voorst Gehonoreerde aanvragen A'doorn Voorst Aanvragende gezinnen A'doorn Voorst Aanvragende gezinnen A'doorn Voorst

9 Aantal geholpen kinderen A'doorn Voorst Aantal geholpen kinderen A'doorn Voorst Uitgekeerd geld A'doorn Voorst Uitgekeerd geld A'doorn Voorst NIeuwe gezinnen aangemeld bij Leergeld A'doorn Voorst Nieuwe gezinnen A'doorn Voorst

10 5. Extra activiteiten van Leergeld in 2016 Linda-Foundation Net als in 2013, 2014 en 2015 mocht Leergeld Apeldoorn-Voorst in 2016 gezinnen blij maken met een brief waarin zij zich konden aanmelden bij de Linda-Foundation, een initiatief van Linda de Mol, om met Kerstmis een zestal waardebonnen van 100,- elk te ontvangen. Het aantal verwijzers is weer gegroeid waardoor er helaas weer minder gezinnen via LgAV voor deze actie in aanmerking komen: Leergeld Apeldoorn-Voorst mocht in 2016 vijf gezinnen vragen om zich aan te melden. Deze gezinnen hebben 3 waardebonnen voor AH, twee waardebonnen voor V&D en een waardebon voor een speelgoedwinkel ontvangen. Het doel van de Linda-Foundation is deze gezinnen een leuke sinterklaas en kerstmis aan te bieden. Vlielandkamp Rotary Apeldoorn bekostigt al jaren een tiendaags kamp op Vlieland voor twee kinderen. Dit kamp wordt namens alle Rotary afdelingen van Nederland georganiseerd. Er zijn twee periodes waarin steeds een vijftigtal kinderen een leuke week wordt aangeboden. Al jarenlang zoekt Leergeld Apeldoorn-Voorst een tweetal kinderen van 8 t/m 10 jaar om deze leuke activiteit in de zomervakantie te laten meemaken. Omdat het om tamelijk jonge kinderen gaat, zoekt Leergeld altijd naar een tweetal kinderen uit hetzelfde gezin. Aktie Pepernoot Aktie Pepernoot is een initiatief van Nationaal Fonds Kinderhulp met hulp van de Vriendenloterij en heeft als doel om kinderen die opgroeien in gezinnen met financiële problemen, toch te laten meegenieten van het Sinterklaasfeest. Leergeld Apeldoorn-Voorst heeft in 2016 weer 100 kinderen een bioscoopbon kunnen geven via deze actie. 10

11 6. Financiering Van de beide gemeenten werd in 2016 in totaal ontvangen. De eigen inspanning heeft geresulteerd in een fondsenwerving van Daarnaast waren er enige overige baten en inkomsten waardoor het totaal van de baten bijna heeft bedragen. De totale lasten waren uiteindelijk wat lager dan de baten, zodat er een klein bedrag bij het eigen vermogen gevoegd kon worden. Aan hulpuitgaven is verstrekt; afgerond lager dan begroot. De kosten voor beheer en administratie zijn hoger uitgevallen dan begroot, maar vrijwel gelijk aan Het kan worden verklaard door hogere kosten voor de vrijwilligers. De organisatiekosten bedragen minder dan 10 procent en dat is conform de gewenste norm. Het eigen vermogen bedraagt ultimo ,450. Dit lijkt een forse buffer, maar de realiteit is anders. Voor het lopende jaar 2017 is er namelijk fors hoger begroot dan zeker is aan inkomsten. Om de continuïteit te borgen is het daarom belangrijk een buffer te hebben, aangezien er dus nog geen dekking is voor de begrote uitgaven van dit jaar. Dit laat zien waarom de buffer van het eigen vermogen noodzakelijk is. De praktijk is nog altijd dat het werven van fondsen steeds moeilijker wordt en dat vaste donoren kennelijk minder te besteden hebben. Ook is het een gegeven dat de werving van sponsoren voor projecten waarmee men naar buiten kan treden en (media-)aandacht kan genereren, makkelijker resultaat oplevert. Met het continue hulpprogramma van onze Stichting en een doelgroep waarvan de privacy in acht moet worden genomen, is dat moeilijker. Subsidieverstrekkers waren dit jaar o.a. Gemeente Apeldoorn en de Gemeente Voorst. Grote en/of vaste donateurs die onze stichting een warm hart toedragen zijn o.a.: - Johanna Donk-Grote Stichting ( ) - Pinguïns on Tour ( , opbrengst van rally) en de anonieme verdubbelaar ( ) - RT120 ( , opbrengst van rally) - Stichting Nationaal Fonds Kinderhulp ( 8.388, bijdragen aan schoolexcursies) - Rotary t Loo ( 7.500, Parken Golf Toernooi) - Café de Paris ( 1.000, dance avond) en dhr. R. Burger van C&L Lichtreclame ( 1.500) - Rabobank Apeldoorn ( 1.500) - Plus Supermarkt Nico de Witt ( 714,10 en 843, statiegeldopbrengsten) - Herberg t Oude Loo (sponsoring van het 10-jarig Jubileum etentje van onze stichting) - (Collecte)opbrengsten van kerken en diaconieën (Goede Herderkerk Apeldoorn, Protestantse Gemeente Voorst, Protestante Gemeente Twello, PCI Franciscus en Clara) - Sportvereniging Voorwaarts in Twello (20 gratis lidmaatschappen voor allerlei sporten) - Rijwielspecialist Dirk Blok Uiteraard zijn wij de personen, families, scholen en andere donateurs die niet genoemd worden, eveneens zeer erkentelijk. Een overzicht onze sponsoren en de ontvangen bedragen kan men vinden op de website op de pagina sponsors Voor verdere informatie over de financiële resultaten in 2016 wordt verwezen naar hoofdstuk 7. 11

12 7. Jaarrekening Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst Balans per 31 december 2016 Bedragen in 1. ACTIVA Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen Banken Totaal activa PASSIVA Reserves Algemene reserve Fondsen Vlottende passiva Kortlopende schulden Totaal passiva

13 STAAT van BATEN EN LASTEN met de BEGROTING over 2016 Bedragen in 1. BATEN realisatie 2016 begroting 2016 realisatie 2015 Uit fondsen werving Uit eigen fondsenwerving Subsidies overheden Nog te werven fondsen Overige baten Rente 588 Totaal baten LASTEN Besteed aan de doelstelling Meedoen Kosten Beheer en Administratie Totaal lasten Saldo

14 Toelichting op de Balans Bedragen in Vorderingen Gemeente Voorst Rente Overig Algemene reserve Stand Mutatie Stand Fondsen Vooruit ontvangen donaties Verplichtingen niet opgenomen in de balans De Stichting huurt de kantoorruimte voor per jaar, deze overeenkomst wordt stilzwijgend jaarlijks verlengd en de opzegtermijn is 6 maanden. Donaties en subsidies onder voorwaarden ontvangen van instellingen zijn begrepen onder de baten. Deze donaties worden eerst na het overleggen van een verantwoording van de besteding definitief toegekend. Het totale belang hiervan is ,- 14

15 Toelichting Staat van Baten en Lasten en de Begroting over 2016 Bedragen in 1. realiteit 2016 begroting 2016 realiteit 2015 Baten uit eigen fondsenwerving Donaties van instellingen/particulieren Donaties scholen Nog te werven fondsen Subsidies overheden Gemeente Apeldoorn subsidies Gemeente Voorst PC-project Gemeente Voorst Besteed aan de doelstelling Meedoen Kosten Beheer en Administratie Huur Kantoorbenodigdheden Drukwerk Porti Telefoon Contributies/abonnementen Vergoedingen vrijwilligers Overige kosten vrijwilligers Bankkosten Automatisering Overige kosten

16 Jaarrekening afdeling APELDOORN BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (A doorn) Bedragen in 1. ACTIVA Vlottende activa Effecten - - Vorderingen Rek.crt. afd. Voorst Liquide Middelen Banken Totaal activa PASSIVA Reserves Algemene reserve Fondsen Fondsen volgende jaren Vlottende passiva Kortlopende schulden Totaal passiva

17 STAAT van BATEN en LASTEN met de Begroting over 2016 (A doorn) Bedragen in 1. realisatie begroting BATEN Gemeente Apeldoorn PC Project Rotary J.D.G. Stichting Kinderhulp Nederland Scholen Pinguins on tour Donaties overig Nog te verwerven fondsen Overige baten Rente Totaal Baten LASTEN Besteed aan de doelstelling Meedoen Kosten Beheer en Administratie Vergoedingen vrijwilligers Overige kosten vrijwilligers Huur Kantoorbenodigdheden Drukwerk/copies - - Porti Telefoon Contributie/abonnementen Bankkosten Automatisering Doorbelasting Overige kosten Totaal lasten Saldo

18 Jaarrekening afdeling VOORST BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (Voorst) Bedragen in ACTIVA Vlottende activa Vorderingen PASSIVA Reserves Algemene reserve Vlottende passiva Kortlopende schulden Rek.crt. Apeldoorn Totaal passiva

19 STAAT van BATEN en LASTEN met de BEGROTING over 2016 (Voorst) Bedragen in 1. BATEN realisatie begroting Gemeente Voorst declaraties Gemeente Voorst Scholen Donaties Nog te werven fondsen Totaal Baten LASTEN Besteed aan de doelstelling Meedoen Kosten Beheer en Administratie Vrijwilligers vergoedingen Aandeel overige kosten Totaal lasten Saldo Berekening tekort

20 Namens het Bestuur van de Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst Apeldoorn, 10 mei 2017 Rik Keizer, voorzitter Mr. Jacqueline van Leeuwen, secretaris Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst, Postbus 10081, 7301 GB Apeldoorn, bank: NL72 RABO , KvK: