Stichting Leergeld Apeldoorn Jaarverslag 2017

Transcriptie

1 Stichting Leergeld Apeldoorn Jaarverslag 2017

2 Inhoudsopgave Voorwoord Missie Organisatie Werkwijze Financiën Overheden Ambassadeurs Donateurs Ambitie Samenwerken Resultaten hulpverlening 2017 Financiering Jaarrekening Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst

3 Voorwoord In ons land kunnen heel veel kinderen om financiële redenen niet meedoen aan activiteiten die voor hun leeftijdsgenootjes heel normaal zijn. Zij staan vaak letterlijk aan de zijlijn. Volgens de laatste cijfers van het CBS groeit 1 op de negen kinderen in armoede op in Nederland. In Apeldoorn-Voorst zijn het mogelijk meer dan 4000 kinderen die opgroeien in een gezin met een minimaal besteedbaar inkomen, helaas ondersteunen wij nog maar 1/3 van deze groep. Voor deze kinderen bestaat er een reëel risico op sociale uitsluiting, omdat ze om financiële redenen niet of voldoende kunnen deelnemen aan activiteiten op school en in het sociaal-maatschappelijke leven. Hierdoor krijgen deze kinderen niet de mogelijkheid om zich volledig te ontwikkelen. Investeren in de meest kwetsbare groep kinderen en zorgen dat ze al van jongs af aan mee kunnen draaien in de maatschappij, is van groot belang voor de ontwikkeling van een kind en van een land. De huidige bestaande voorzieningen van gemeenten en particuliere organisaties zijn niet toereikend om al deze kinderen te ondersteunen. Leergeld Apeldoorn-Voorst wil hierop inspringen door op een duurzame manier te investeren in de participatie van deze kinderen, zonder extra steun dreigen deze kinderen aan de zijlijn van de samenleving terecht te komen. In dit jaarverslag blikt Stichting Leergeld Apeldoorn-Voorst kort terug op het jaar Namens bestuur, coördinator en intermediairs Hiske van den Heuvel, voorzitter Apeldoorn, april 2018

4 Missie Leergeld heeft als missie het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen. In een toenemende armoede willen wij onze directe ondersteuning verder uitbreiden omdat sociale uitsluiting door armoede schrijnend is. Organisatie Het bestuur is eindverantwoordelijk voor de activiteiten die de stichting onderneemt. Op dit moment bestaat de stichting uit 13 vrijwilligers en 7 bestuursleden. Het bestuur wordt ondersteund door een coördinator die zorg draagt voor de dagelijkse gang van zaken, de coördinator is een betaalde kracht voor 24 uur, om het professioneel te coördineren is het onmogelijk om deze taak vrijwillig in te vullen. Ter ondersteuning van de coördinator zijn er een aantal hulpcoördinatoren actief. De intermediairs zijn de toverformule van Stichting Leergeld. Dit zijn goed opgeleide vrijwilligers, die zelf bij voorkeur uit de doelgroep van de aanvragers voortkomen. Zij gaan op huisbezoek waar in alle rust en veiligheid de aanvraag wordt opgemaakt en eventueel verwezen wordt naar voorliggende voorzieningen. Per 2017 hebben wij als bestuur de volgende samenstelling: Hiske van den Heuvel (voorzitter) Greta Jordens (secretaris) Henry van Hattem (penningmeester) Anton van Empel (lid) Wim Hoetmer (lid) Wil Poelmann (lid) Marion Westerbeek (lid) Pieter Kamminga (coördinator) Het Comité van Aanbeveling is als volgt samengesteld: De heer drs. J.C.G.M. Berends De heer drs. J.T.H.M. Penninx Mevrouw drs. C.E.M. Reinders

5 Werkwijze Om kinderen mee te laten doen met hun leeftijdgenootjes, past Leergeld een bijzondere werkwijze toe: de Leergeldformule. De Leergeldformule vormt een wezenlijk onderdeel van onze manier van werken en bestaat uit de volgende stappen: Stap 1: Huisbezoek en inventarisatie: Gezinnen die Leergeld om hulp vragen, worden thuis bezocht door goed opgeleide en goed geïnformeerde intermediairs. Tijdens een persoonlijk gesprek wordt de hulpbehoefte geïnventariseerd en vindt toetsing plaats van de inkomens- en (eventuele) schuldensituatie. Stap 2: Bemiddeling: Met ouders of verzorgers wordt besproken wat de mogelijkheden zijn op basis van bestaande/voorliggende voorzieningen van andere, zoals gemeenten of andere instanties/organisaties. Leergeld kan vervolgens ondersteuning bieden bij het aanvragen van deze voorzieningen. Stap 3: Financieel vangnet: Wanneer er geen voorzieningen zijn waarop het betreffende kind een beroep kan doen of wanneer deze voorziening niet toereikend is, kan aanvullende hulp geboden worden in de vorm van giften in natura of vergoeding van kosten aan clubs en scholen. Criterium hierbij is altijd dat de aanvullende hulp bijdraagt aan de doelstelling van Leergeld: het voorkomen van sociale uitsluiting via het bevorderen van 'meedoen'. Stap 4: Follow-up en nazorg: Na afhandeling van de aanvragen die bij Leergeld binnenkomen, blijft het contact met de betreffende gezinnen doorgaans bestaan. Nooit komt er geld in handen van de ouder/voogd er wordt rechtstreeks betaald aan een school of vereniging, er wordt gewerkt met een voucher op naam die gebruikt wordt voor sport aankopen of voor het aanschaffen van een fiets. Een door Leergeld Nederland ontwikkeld registratiesysteem zorgt voor een digitale verwerking van de aanvragen en betaling. De gegevens worden opgeslagen, zodat naderhand alles kan worden teruggevonden en bovendien de mogelijkheid bestaat om op een eenvoudige wijze diverse rapporten te generen. Financiën Naast persoonlijke inzet van vrijwilligers zijn er geldmiddelen noodzakelijk om aan de hulpvraag te kunnen blijven voldoen. Wij doen ons uiterste best om steeds voldoende middelen uit verschillende bronnen binnen te halen. De voornaamste bronnen zijn overheden, ambassadeurs en donateurs.

6 Overheden - De gemeente Apeldoorn werkt al jarenlang op een positieve wijze samen met onze Stichting. Dit jaar hebben wij ,- subsidie mogen ontvangen en ook in 2018 mogen wij dit bedrag meenemen in onze begroting. - De gemeente Voorst is eveneens al jarenlang een trouwe steun en dit jaar hebben we ruim ,- aan subsidie mogen ontvangen. - We hebben in 2017 een aanvraag ingediend bij Leergeld Nederland (SZW) voor de financiering van een project wat zich richt op het bereiken van een hoger percentage van het aantal kinderen dat in aanmerking komen voor ondersteuning via Leergeld. Dit project is goedgekeurd en zal begin 2018 van start gaan. Ambassadeurs Als stichting zijn wij naast de gemeentesubsidies afhankelijk van fundraising en donaties. Ieder jaar was het onzeker hoeveel donaties we konden bijschrijven. Voor de continuïteit op lange termijn hebben wij daarom medio mei 2017 een ambassadeursnetwerk opgericht. Met dit netwerk willen wij het bedrijfsleven verbinden aan Stichting Leergeld en op deze wijze vaste inkomsten genereren voor de toekomst. Een ambassadeur betaald jaarlijks minimaal 1000,-. Als tegenprestatie worden de ambassadeurs betrokken bij onze stichting: twee keer per jaar organiseren wij een netwerkbijeenkomst, ieder kwartaal versturen wij een nieuwsbrief, ze krijgen naamsvermelding op onze website en de nodige publiciteit op sociale media en kranten. Op dit moment tellen wij 24 ambassadeurs en voor 2018 hebben wij de ambitie dit te verhogen naar 50. In 2017 hebben wij de volgende ambassadeurs mogen verwelkomen: Berkenstede Futurum Korento International School Eerde Avision Car-GO De Bie Reclame ITS Cor Rijken Verpakkingen PCBO Veluwse Onderwijsgroep Leerplein 055 Amazing Rabobank De Cantharel Mulder Systems Plus supermarkt - Nico de Witt Dirk Blok fietsspecialist Optiek Inzicht Stedendriehoek WSV-voetbalvereniging Ultimate Workspace & Blinq Carwash AVIO Advocaten Ronde Tafel 25

7 Donateurs Naast de gemeentelijke subsidie en donaties van de ambassadeurs ontvangen wij ook giften van stichtingen, anonieme donateurs, fondsen, scholen, kerken, serviceclubs en particuliere initiatieven zoals: Stichting Armoedefonds, Stichting Nationaal Fonds Kinderhulp, Ronde tafel 120, AMHC, Soroptimisten club Sorgeloos, Meisjesweeshuis, Kiwani s en de Veluwse Golfclub Damescommissie. Ambitie Onze ambitie is om meer kinderen te ondersteunen. Samen met alle vrijwilligers gaan wij een aantal brainstormsessies organiseren en bepalen hoe wij deze ambitie waar kunnen maken. Op dit moment ondersteunen wij 1/3 van de kinderen die opgroeien in een situatie met een minimaal besteedbaar inkomen. Voor Apeldoorn bestaat de doelgroep uit ongeveer 3500 kinderen van 4 tot 18 jaar waarvan kinderen in het primair onderwijs en jongeren in het voortgezet onderwijs. De geschatte doelgroep voor de Gemeente Voorst heeft een omvang van 200 kinderen in de leeftijd 4 t/m 11 jaar en 135 kinderen in de leeftijd 12 tot 18 jaar. Door het geven van presentaties aan onze ambassadeurs, donateurs, scholen en hulpverlenende organisaties krijgen wij meer bekendheid en daardoor meer aanvragen van ouders om de kinderen mee te laten doen. In 2018 willen wij deze activiteiten intensiveren met als doel een groter percentage van de doelgroep te bereiken. Wij verwachten in 2018 dan ook duidelijk meer aanvragen. Samenwerken Ook dit jaar hebben we nauw samengewerkt met organisaties die zich evenals Leergeld richten op kinderen die in armoede opgroeien, zoals Stichting Feestneus, Uitgestelde Kinderfeestjes, Kids College, Present, het Jeugd Sport Fonds, Linda foundation en Vlieland kamp van Rotary De samenwerking zal waar nodig nog intensiever worden want samen kunnen we meer bereiken

8 Resultaten hulpverlening Gemeente Apeldoorn voorziening Gemeente Voorst voorziening aanvragen kosten aanvragen kosten Onderwijs Onderwijs Primair onderwijs Primair onderwijs Voortgezet onderwijs Voortgezet onderwijs Sport Sport contributie contributie kleding/attributen kleding/attributen overig overig Cultuur Cultuur contributie contributie kleding/attributen 3 69 kleding/attributen 0 0 overig 1 50 overig Welzijn (vnl. scouting) Welzijn (vnl. scouting) contributie contributie 0 kleding/attributen kleding/attributen 0 0 kamp/evenement e.d Kamp evenement e.d. 0 0 fietsen fietsen laptops laptops totaal aantal aanvragen: totaal aantal aanvragen: 173 totale uitgaven: totale uitgaven: Gezamenlijke uitgaven doelstelling Leergeld: Overige kerncijfers per gemeente: APELDOORN VOORST TOTAAL Gemiddelde kosten per aanvraag: Aantal geholpen (unieke) kinderen: Aantal nieuwe kinderen in 2017: Aantal gezinnen Aantal nieuwe gezinnen in

9 Statistische gegevens grafische weergeving Gehonoreerde aanvragen A'doorn Voorst Gehonoreerde aanvragen A'doorn Voorst Aanvragende gezinnen A'doorn Voorst Aanvragende gezinnen A'doorn Voorst Aantal geholpen kinderen A'doorn Voorst Aantal geholpen kinderen A'doorn Voorst

10 kosten van aanvragen ( ) A'doorn Voorst Kosten van aanvragen A'doorn Voorst Nieuw aangemelde gezinnen A'doorn Voorst Nieuwe gezinnen A'doorn Voorst

11

12

13

14

15

16

17

18 STAAT van BATEN en LASTEN Kostenplaats Voorst Bedragen in BATEN realisatie realisatie Gemeente Voorst Gemeente Voorst anno passato Scholen 0 0 Donaties Nog te werven fondsen 0 0 Totaal Baten LASTEN Besteed aan de doelstelling "Meedoen" Kosten Beheer en Administratie Vrijwilligers vergoedingen Aandeel overige kosten Totaal lasten Saldo Berekening tekort

19