Jaarverslag 2016 Stichting Leergeld Voorne-Putten

Transcriptie

1 Jaarverslag 2016 Stichting Leergeld Voorne-Putten Stichting Leergeld Voorne Putten, gevestigd te Spijkenisse, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam onder nummer :

2 Inhoudsopgave Inleiding pag. 3 Jaarverslag pag. 4 Balans pag. 5 Staat van baten en lasten pag. 6 Toelichting balans pag. 7 Toelichting staat van baten en lasten pag. 8 Grafieken pag

3 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2016 van de Stichting Leergeld Voorne Putten. De Stichting is in oktober 2005 opgericht en het jaar 2006 is gebruikt om op te starten. In het jaar 2007 zijn wij na de zomervakantie, dus met de start van het nieuwe schoolseizoen, daadwerkelijk gestart met de ondersteuning van onze doelgroep. In 2008 hebben wij onze activiteiten verder uitgebreid. Steeds meer gezinnen weten ons te vinden. Het is verheugend om te constateren, dat diverse instanties, ondernemingen en particulieren middelen hebben gestort om de ondersteuning van de kansarme kinderen mogelijk te maken. In 2009 hebben wij ons werkgebied vergroot tot het hele eiland Voorne-Putten. De belasting heeft op 8 november 2012 een bedrijfsonderzoek gedaan bij de Stichting Leergeld Voorne-Putten. De uitkomst was dat de stichting de ANBI-status kan behouden. De letters ANBI staan voor Algemeen Nut Beogende Instelling. Onze stichting voldoet aan de werkzaamheden die in het statuut beschreven zijn. Donaties aan een instelling met ANBI-status zijn onder voorwaarden fiscaal aftrekbaar. In dit jaarverslag treft u de volgende onderdelen aan: - Jaarverslag van de voorzitter - Balans en toelichting - Resultatenrekening en toelichting Namens het bestuur van Stichting Leergeld Voorne-Putten Wil Braun Voorzitter

4 Jaarverslag Stichting Leergeld Voorne Putten heeft als missie dat alle kinderen mee kunnen doen aan een sportieve of culturele aktiviteit. Ook in 2016 zijn we hier weer in geslaagd. Voor 298 kinderen uit 220 gezinnen zijn er weer activiteiten mogelijk gemaakt. Kinderen konden mee met schoolreisjes een sport of een culturele activiteit. Deze activiteiten worden voor een deel gefinancierd uit de kindbijdrage die ouders van de gemeente krijgen als zij een inkomen hebben dat op het niveau ligt op 110% of 120% van het bijstandsniveau, en vallen binnen het gemeentelijk armoede beleid. Ouders geven bij het aanvragen dan de gemeente toestemming het bedrag van de kindbijdrage over te maken naar Stichting Leergeld, die vervolgens de sport of culturele activiteit betaalt. Een eventueel verschil wordt dan door Leergeld aangevuld. Om deze aanvulling mogelijk te maken zijn wij afhankelijk van donaties. Ook dit jaar hebben wij weer aantal donaties ontvangen. ( zie resultaten rekening ) Verder ontvangen wij steun van de gemeente uit de zgn. Jetta Klijnsma gelden in het kader van de armoede bestrijding. Met de wethouder en een aantal beleidsmedewerkers is er ieder kwartaal overleg geweest over de besteding van deze gelden. Ook van kerken en particulieren ontvangen we giften. Toch blijft fondsenverwerving een belangrijk aandachtspunt, immers onze inkomsten zijn incidenteel terwijl de uitgaven dikwijls een langdurig karakter hebben. Daarnaast blijken er steeds meer gezinnen in de problemen te komen die soms niet binnen de gemeentelijk regelgeving vallen omdat er een redelijk inkomen aanwezig is maar er door schuldsanering en beslaglegging netto weinig overblijft. Ook voor deze gezinnen willen we van betekenis zijn. Om onze uitgaven zo transparant mogelijk te maken is er het afgelopen jaar hard gewerkt aan een nieuw computer[programma. Met dit nieuwe programma is het mogelijk om verschillende selecties te maken. Zo kunnen we per postcode kijken hoeveel kinderen we geholpen hebben binnen een woonkern en aan welke activiteiten het geld is uitgegeven. Dit jaar heeft er weer een bestuurswisseling plaatsgevonden. Na vele jaren hebben we afscheid genomen van onze secretaris Adrie Baan. Hans van Leeuwen die al deel uitmaakte van ons bestuur heeft die taak op zich genomen. Ook zijn we blij met de komst van onze nieuwe penningmeester Ton van Zomeren. Tot slot past een woord van dank aan de vrijwilligers, onze intermediairs die de huisbezoeken brengen om de aanvragen in kaart te brengen en de ouders helpen met het administratie hierom heen. Samenstelling bestuur Wil Braun, voorzitter Hans van Leeuwen, PR Ton van Zomeren, penningmeester Henk Hessels alg.bestuurslid

5 BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (2015) Activa Vlottende activa Liquide middelen Passiva Reserves en fondsen Continuiteitsreserve Resultaat boekjaar Kortlopende schulden Crediteuren Overlopende passiva Zie voor nadere uitwerking en toelichting op de balanscijfers : TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (2015)

6 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2016 (2015) Baten Lasten Besteed aan de doelstellingen Onderwijs Sport Cultuur Welzijn Beheer en administratie Personeelslasten Algemene lasten Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Resultaat Zie voor nadere uitwerking en toelichting op de resultatenrekening: TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2016 (2015)

7 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2016 (2015) Actief Vlottende activa Liquide middelen Rabobank, rekening courant Rabo, spaarrekening Kas Passief Reserves en fondsen Continuiteitsreserve Resultaat boekjaar Kortlopende schulden Crediteuren Crediteuren Overlopende passiva Vakantiegeld Accountantkosten Niet bestede kindbijdragen De liquide middelen zijn hoger het jaar ervoor omdat er minder is uitgegeven dan dat er is ontvangen. Het bestuur staat op het standpunt dat een financiele buffer van tenminste 1 jaar aan uitgaven noodzakelijk is. (=Continuiteitsreserve). Aangezien de uitgaven aan de beoogde doelen weer zijn toegenomen wordt de doelstelling op een fractie na net niet gehaald. De post crediteuren betreft het saldo aan openstaanden fakturen per eind van het jaar, dat was in 2016 dus een saldo van

8 De post niet bestede kindbijdragen is het bedrag dat de ouders overgemaakt zullen krijgen omdat de hun kindbijdrage niet helemaal of helemaal niet is uitgegeven. De post accountantskosten is nihil omdat er geen faktuur openstond. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2016 (2015) Baten uit fondsverwerving Donaties en giften Subsidies gemeentes Ontvangen kindbijdragen Geoormerkte bijdrage NN-stichting Overige opbrengsten Besteed aan de doelstellingen Onderwijs Sport Cultuur Welzijn Onderwijs Schoolreizen Schoolkamp Schoolboeken Schoolzwemmen Examenkosten Overige onderwijskosten Sport Contributie/lesgeld Sportkleding/attributen Sportevenementen Overige sportkosten

9 Cultuur Contributies/lesgeld Cultuurevenementen Overige cultuurkosten Welzijn Contributies/lesgeld Fietsproject Personeelslasten Lonen en salarissen Sociale lasten Personeelsleden Bij de stichting was in 2016, evenals in 2015 en 2014, 1 personeelslid (0,66 fte) in dienst Algemene lasten Accountantslasten / Salarisadministratie Verzekeringen Telecommunicatie Porti Contributies en abonnementen Kantoorbenodigdheden Automatiseringskosten Drukwerk - - Overige organisatiekosten Kosten vrijwilligers Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Ontvangen bankrente -/- bankkosten

10 De belangrijkste ontvangen giften zijn : Diakonie Protestantse Gemeenten 1.000,-- Lionsclub 2.000,-- PKN Hellevoetsluis 2.000,-- Charity4Kids ,-- Stichting Carpe Diem 3.400,-- Kringloopwinkel 750,-- Wereldwinkel Zuidland 750,-- Van de gemeente Nissewaard hebben we ,-- mogen ontvangen. Dit bedrag is 2.500,-- hoger dan de jaren ervoor. De reden hiervan is dat we van de gemeente Nissewaard extra subsidie mochten ontvangen vanwege extra automatiseringskosten ivm rapportage-eisen van de gemeente. Een deel van de automatiseringskosten komen voor rekening van dit boekjaar en een deel voor rekening van komend jaar. De ontvangen kindbijdragen liggen aanzienlijk hoger omdat meer gezinnen bij ons aanklopten en dus ook hun kindbijdragen aan ons lieten overmaken. Omdat er meer kinderen bedient moesten worden zijn de uitgaven ook aanzienlijk hoger

11 Bovenstaande grafiek geeft het in 2016 aantal geholpen kinderen weer verspreid over de woonplaatsen

12 In bovenstaande grafiek wordt duidelijk gemaakt hoe de verhoudingen liggen tussen de uitgaven voor de gezinnen die recht hebben op kindtoeslag en de gezinnen die geen recht hebben op kindtoeslag verspreid over de plaats van vestiging

13 In de onderstaande grafiek wordt het aantal kinderen getoond die wel recht hebben op kindtoeslag en geen recht hebben op kindtoeslag