ACTIVITEITENJAARPLAN 2017 BIZ - ONDERNEMERSFONDS CENTRUM ZEEWOLDE

Transcriptie

1 ACTIVITEITENJAARPLAN 2017 BIZ - ONDERNEMERSFONDS CENTRUM ZEEWOLDE november 2016 Activiteitenplan BIZ Ondernemersfonds Centrum Zeewolde 2017 als onderdeel en actuele update van het plan voor de periode

2 INHOUDSOPGAVE 0. Inleiding 2017 in het teken van uitvoeringsplannen The next level 1. Activiteitenplan BIZ Centrum Zeewolde Missie en visie 1.2 Doelstellingen en strategie 1.3 Organisatiestructuur ondernemersfonds/vereniging 1.4 Begroting: inkomsten en uitgaven met korte toelichting 2. BIZ Thema s en Activiteiten 2.1 Thema: Schoon, heel en veilig 2.2 Thema: Attractiviteit, gastvrijheid en economische versterking 2.3 Thema: Bereikbaarheid en overig 3. Overige aandachtspunten 3.1 Verantwoording 3.2 Koepelstichting VBZ (Verenigd Bedrijfsleven Zeewolde)

3 0. Inleiding 2017 in het teken van Uitvoering Aktiewijzer, The next level en samenwerken 2016 stond voor een belangrijk deel in het teken van het project Toekomstbestendig centrum Zeewolde 3.0 The next level, oftewel het project Wij Samen Zeewolde! Daarnaast was het ook het jaar waarin de BIZ heffingen voor het eerst werden geint op basis van de nieuwe vijfjaarlijkse periode De samenwerking met de gemeente m.b.t. de BIZ was ook in dit jaar goed te noemen. Constructief en samen optrekkend waar het kan. Het VCZ bestuur bedankt daarvoor de gemeente Zeewolde. Een aandachtspunt is het opleggingsmoment van de heffingen en de tussentijdse informatie over de opbrengsten en ingediende- en gehonoreerde bezwaren. Dit is, voornamelijk als gevolg van de behandeling die tegenwoordig wordt uitgevoerd vanuit Meerinzicht, wel een item geworden. De verandering in de wijze waarop consumenten aankopen doen zet zich onverminderd voort. Dit vraagt om aanpassing van ondernemers en om aanpassing van de inrichting en aantrekkelijkheid van (winkel)centra. Het daadwerkelijk gezamenlijk uitvoering geven aan de opbrengsten van het project Toekomstbestendig centrum Zeewolde 3.0, de Aktiewijzer, is de belangrijkste prioriteit voor Inwoners, ondernemers en alle andere stakeholders moeten in de praktijk kunnen zien en proeven dat er een nieuwe koers zal worden ingeslagen met tastbare acties voor de korte- en langere termijn. In samenhang daarmee, maar ook los daarvan, geeft de VCZ prioriteit aan alle vormen van samenwerking met bestaande en nieuwe organisaties die activiteiten organiseren die de gezelligheid, sfeer en economie in het centrum bevorderen. Goede voorbeelden daarvan zijn de aangehaalde samenwerking met b.v. de stichting PUUR Zeewolde en de stichting Winterworld. Vlak voor Kerst 2016 zal deze samenwerking zichtbaar zijn door upgrading van de bestaande kerstmarkt naar een gezamenlijk kerstfestijn. Het verder uitbouwen van dit type samenwerking maakt het niet alleen mogelijk om goede bestaande activiteiten naar een hoger plan te tillen, maar bovenal kan het positief bijdragen aan de synergie en de uitstraling van Zeewolde naar inwoners en bezoekers van buiten. Alhoewel de nieuwe BIZ-wet het mogelijk maakt om naast huurders ook pandeigenaren te heffing, is er voor de nu lopende vijfjaarsperiode voor gekozen om daarvan nog geen gebruik te maken. Mocht het gedurende deze periode toch wenselijk worden geacht om dat alsnog wel te doen, b.v. als uitwerking van Wij Samen Zeewolde plannen, dan kan dan, mits in samenhang met een nieuwe tussentijdse draagvlakmeting.

4 In dit activiteitenplan voor 2017 geven wij, zoals gebruikelijk, de hoofdlijnen weer van de activiteiten, plannen en financiële middelen voor het komende jaar. Leidraad daarvoor zijn de eisen die de BIZ-wet stelt aan zo n plan. 1. Activiteitenplan Centrum Zeewolde Missie en visie De missie van het BIZ Ondernemersfonds Centrum Zeewolde is in de afgelopen jaren vrijwel ongewijzigd gebleven: het Zeewolder Centrumgebied moet een aantrekkelijk en bruisend winkelgebied worden waar zowel de Zeewolder koopkracht beter wordt vastgehouden (verminderen afvloeiing) als ook de (toeristische) toevloeiing van koopkracht meer wordt aangetrokken. Het centrum, de Winkelhaven Zeewolde, zal mede daardoor een aantrekkelijk gebied zijn waar mensen van binnen en buiten Zeewolde willen winkelen, shoppen, ondernemen, werken, wandelen, wonen en sociaal contact met elkaar hebben. Het bestuur van het Ondernemersfonds en de VCZ zien het als hun taak om daaraan, in aanvulling op de basistaken van de gemeente, bij te dragen door actieve promotie van de Winkelhaven Zeewolde, organisatie van activiteiten en het actief samenwerken met andere organisaties die activiteiten ontwikkelen die bijdragen aan de economie en aantrekkelijkheid van de BIZ-zone Centrum.. De visie van het Ondernemersfonds Centrum Zeewolde: Het is noodzakelijk om te komen tot een meer omvattend (economisch) plan voor de ontwikkeling van ons centrumgebied in de komende vijf tot vijftien jaar. De meest recente Detailhandelsvisie (2011) biedt daarvoor aanknopingspunten, maar is onvoldoende toekomstgericht en onvoldoende gericht op concrete actie en stappen. De in het 1 e kwartaal van 2017 vast te stellen Aktiewijzer voor een toekomstbestendig centrum zal die concrete handvaten wel moeten bieden. Het tempo van verandering in koopgedrag is en blijft de komende jaren hoog en de consequenties daarvan op traditionele winkelgebieden is groot. Zo ook in Zeewolde. Het in voldoende mate inspelen op deze veranderingen kan alleen als de belangrijkste stakeholders zoals gemeente, VCZ, projectontwikkelaars, vastgoedeigenaren, ondernemers en inwoners de handen ineenslaan. De VCZ zal, naar vermogen, haar bijdrage daaraan blijven leveren. Het gemeenschappelijke doel moet zijn om ons centrum daadwerkelijk toekomstbestendig te maken en te behouden als het levendige- en kloppende hart van onze gemeente waar het aantrekkelijk is om te verblijven, te winkelen en te ontmoeten en waar actieve- en innovatieve ondernemers flexibel zaken kunnen doen. 1.2 Doelstellingen en strategie De Vereniging Centrumondernemers Zeewolde en het Ondernemersfonds Centrum Zeewolde richten zich op het meetbaar verbeteren van de kwaliteit en het imago van het centrum van Zeewolde. De activiteiten zijn erop gericht om in het gebied actief zaken op te pakken op het gebied van een schoon, heel & veilig winkelgebied. Als uitvloeisel van het KVO project is inmiddels de 3 e Ster behaald en is veel aandacht besteed aan het aspect veiligheid. Bovenal is de attractiviteit, gastvrijheid & bereikbaarheid van het centrum belangrijk, teneinde de concurrentiepositie te verstevigen.

5 Door middel van het versterken van het centrumwinkelgebied van Zeewolde willen we de volgende algemene (lange termijn) doelstellingen bereiken. Meer bezoekers; Minder afvloeiing van koopkracht (met name shoppen) Meer toevloeiing van (toeristische) koopkracht (shoppen en boodschappen doen) Grotere tevredenheid van de bezoekers; Een gemiddeld langere verblijfsduur van de bezoekers; Meer herhalingsbezoek; Een toename van de gemiddelde bestedingen; Een hogere economische groei ten opzichte van vergelijkbare lokale centra; Om deze doelen te bereiken, willen we het centrumgebied verder positioneren aan de hand van de volgende strategie: Een sterke focus op activiteiten gedurende het gehele jaar. Een groot deel van het beschikbare budget zal daaraan direct of indirect besteed worden. Extra focus op de verdere promotie van de naam Zeewolde WinkelHaven, verrassend dichtbij en het bijbehorende logo. De gekozen naam geeft prima mogelijkheden voor onderscheidend vermogen t.o.v. andere poldergemeentes en is interessant v.w.b. de spin-off richting toerisme en horeca. Goede- en effectieve bestuurlijke- en operationele verbinding zoeken met alle activiteiten in het kader van het nieuwe label voor de toeristische sector van Zeewolde t.w. Puur Zeewolde. Nadrukkelijk verder uitbouwen van de samenwerking met andere partners met een gedeeld belang d.m.v. de organisatie en/of medefinanciering van activiteiten. Dit biedt direct een breder draagvlak, veelal meer budget en meer capaciteit (handjes) om projecten uit te voeren. Vasthouden van aandacht in de meest brede zin voor een schoon, heel en veilig centrumgebied op basis van het succesvolle KVO-project. Het verder verhogen van het sfeerbeeld in het centrum. Enige acties uit de Aktiewijzer, zoals een centrum-lichtplan en een centrum-kleurplan zullen als prioriteit worden aangepakt. De verlichte winter hanging baskets en de bloemenpracht d.m.v. de zomer hanging baskets dragen daar inmiddels flink aan bij, maar extra beeldbepalende toevoegingen zijn noodzakelijk. Voor het eerst heeft de gemeente in 2015, op verzoek van de VCZ, mee gedaan aan een grootschalig koopstromenonderzoek. De resultaten daarvan zijn meegenomen binnen het project Wij Samen Zeewolde. Aanvullend onderzoek is nodig m.b.t. de toeristische koopstromen. Daarmee kunnen ook de effecten van Puur Zeewolde en van de VVV nieuwe stijl gemeten worden. Meten is weten! Het bestuur van de VCZ is niet ontevreden over de tot nu toe bereikte resultaten, maar de effecten van de economische crisis zijn, met name in de retail, zeker nog niet ongedaan gemaakt. Ook de effecten van veranderend koopgedrag blijven in volle omvang druk zetten op de economische resultaten van de ondernemers en daarmee, op basis van prioriteitstelling, ook op de operationele participatie van de ondernemers.

6 1.3 Organisatiestructuur ondernemersfonds/vereniging Het bestuur van de stichting Ondernemersfonds Centrum Zeewolde bestaat per 1 november 2016 uit het navolgende bestuur: Johan Safaric, voorzitter (horeca) Jolanda Hartman, penningmeester (detailhandel) vacature secretaris (zakelijke dienstverlening) Wenda Westerhuis (detailhandel) Roel van der Zanden, bestuurslid (detailhandel) Agnes van Soelen bestuurslid (detailhandel) Andries Vreeken bestuurslid (detailhandel) Martijn Thiele, bestuurslid (detailhandel) Hester Visser is als secretariaatsmedewerkster verantwoordelijk voor secretariële ondersteuning, communicatie alsmede operationele coördinatie. Wim van den Noort is vanuit zijn rol als voorzitter van de VBZ verantwoordelijk voor de collectieve belangenbehartiging, representatie van de centrumondernemers naar gemeentelijke overheid, pers en andere stakeholders en is daarnaast adviseur van het bestuur. De Vereniging Centrumondernemers Zeewolde, waaraan het ondernemersfonds de uitvoering van de plannen heeft gedelegeerd, bestaat uit exact hetzelfde bestuur. Er is een Rooster van Aftreden opgesteld dat er in voorziet dat telkens minimaal twee bestuursposities per jaar vrijkomen voor potentiële nieuwe toetreders. De leden worden door regelmatige nieuwsbrieven, informatie via de Winkelhaven APP, maandelijkse informele bijeenkomsten en door informatie geplaatst op het besloten gedeelte van de Winkelhaven website voortdurend geïnformeerd over de ontwikkelingen, activiteiten en de belangenbehartiging. Dit activiteitenplan zal uiteraard ook ter kennis van alle ondernemers worden gebracht. In maart 2017 zal de eerstvolgende reguliere Algemene Leden Vergadering van de V.C.Z. worden gehouden. Deze ledenvergadering zal naast de gebruikelijke onderwerpen zoals het afleggen van verantwoording door het bestuur over 2016, naar verwachting geheel in het teken staan van het project Toekomstbestendig centrum 3.0.

7 1.4 Begroting: inkomsten en uitgaven Tabel 1 Begroting BIZ Ondernemersfonds Centrum Zeewolde 2015 t/m 2017 INKOMSTEN ** 2017 BIZ bijdrage (=BIZ Subsidie) Bijdrage sponsoren/vrijw. leden Subsidies Z+W baskets gemeente Zeewolde PM PM Overige projectsubsidies PM PM PM Proj.subs. Gem. WIFI Centrum Totale inkomsten UITGAVEN Compensatie BIZ Bijdragen Schoon, heel en veilig Attractiviteit, gastvrijheid en economische versterking Zomer+winterbaskets/verlichting Aanleg en 1 e beheerskosten WIFI centrumgebied* Bereikbaarheid en overig Inningskosten heffing Totale project uitgaven Secretariaats- en organisatie- /uitvoeringskosten fonds en vereniging Collectieve belangenbehartiging, bestuurlijke ondersteuning en representatie via participatie in de V.B.Z. voor ondernemersfonds en vereniging Onvoorzien Totale Uitgaven Resultaat n.n.b * voor het overgrote deel een eenmalige investering ** resultaat 2016 zal positief zijn t.o.v. budget. De inkomsten van het BIZ Ondernemersfonds Centrum Zeewolde bestaan voor een belangrijk deel uit de BIZ-bijdragen van de heffingsplichtigen (ca 130). Voor zover nu al bekend zijn de aanvullende subsidies vanuit de gemeente Zeewolde, voor de uitvoering van projecten met gezamenlijk belang, opgenomen in deze begroting. In de eerdere begrotingen werden deze op voorhand gesaldeerd. Nu zijn ze zichtbaar gemaakt. Dat is samen met de investering in het WIFI netwerk de oorzaak van de substantieel hogere begrote inkomsten en uitgaven voor 2017.

8 De uitgaven hebben betrekking op de in dit BIZ plan genoemde activiteiten behorende tot de thema s. Daarnaast heeft het Ondernemersfonds Centrum Zeewolde te maken met organisatie-, secretariaats-, en bestuurskosten alsmede kosten voor belangenbehartiging, bestuurlijke ondersteuning en representatie via de VBZ. De opmerking gemaakt bij de hogere begroting van de inkomsten is in gelijke mate relevant voor de uitgaven. INKOMSTEN 2016 BIZ Bijdrage (uitgekeerd als BIZ subsidie) De bijdrage van de BIZ ondernemers is gebaseerd op de WOZ-waarde per 1 januari van het inningsjaar van de bijdrage. De ondernemers/huurders betalen, afhankelijk van de hoogte van de WOZ-waarde een bedrag tussen 400,- en 850,- per jaar. Bij de opzet voor de nieuwe verordening heeft het VCZ bestuur besloten om de tarieven gelijk te houden en geen gebruik te maken van indexering. De tarieven zijn daarmee ongewijzigd t.o.v. de start in Het BIZ gebied omvat ca heffingsplichtigen. Het exacte aantal voor het nieuwe budgetjaar is pas bekend na vaststelling van de in aanmerking komende WOZwaarden/panden binnen de zone per 1 januari Zoals bekend is de WOZ waarde van de bedrijfspanden bepalend voor de hoogte van de heffingsbijdrage. Na enige jaren van daling van de WOZ0-waardes is voor 2017 (WOZ-waarde van ) de verwachting dat sprake zal zijn van weer oplopende waardes. Hierop is begrotingstechnisch voorzichtig geanticipeerd. Op basis van het budget keert de gemeente de verwachte te ontvangen bijdragen als volgt, als voorschot, uit aan het Ondernemersfonds, t.w. 50% voor 15 januari en 50% voor 1 juli van het betreffende inningsjaar. Er is sprake van een vaste inhouding van per jaar als bijdrage aan de gemeentelijke perceptiekosten. In geval van leegstand wordt de eigenaar van een pand belast. Zodra het pand weer verhuurd of verkocht is, zal in het daarop volgende jaar de nieuwe gebruiker worden belast. Deze wijze van berekening is in de uitvoeringsovereenkomst en de nieuwe gemeentelijke verordening vastgelegd. De feitelijke situatie over het voorafgaande jaar heeft geleerd dat er iets meer afwijking is tussen de begrote inkomsten, op basis van opgave gemeente, en de werkelijke inkomsten. Zo kreeg het Ondernemersfonds in 2015 onverwacht te maken met een negatieve afrekening over 2014 van 2.900, die in de lopende begroting van 2015 moest worden opgevangen. Op een mogelijke afwijking voor 2016 is op dit moment nog geen zicht. Bijdragen sponsoren en overige leden Zoals eerder aangegeven is er binnen een BIZ-zone ook sprake van een specifiek belang van pandeigenaren. Immers, een aantrekkelijke centrumzone met veel activiteit en weinig leegstand werkt bevorderend op de waarde- en verhuurbaarheid van de panden. De overweging om pandeigenaren aanvullend op huurders/gebruikers mee te nemen in de totale structuur moeten we in de komende jaren beoordelen in het kader van het project Toekomstbestendig centrum. Participatie van pandeigenaren en projectontwikkelaars is daarbij van groot belang. Zij zijn zeer belangrijke stakeholders m.b.t. deze toekomstige ontwikkeling.

9 Voor het overige zijn op dit moment alleen extra bijdragen begroot van winkels in de zone, die wel lid (willen) zijn, maar om technische redenen geen automatische heffing krijgen. UITGAVEN 2016 Uitgaven per thema Het Ondernemersfonds Centrum Zeewolde maakt zelf, op basis van de mate van prioriteit en actualiteit, een verdeling aan welk thema en/of activiteit hoeveel geld in welk jaar beschikbaar wordt gesteld. Deze deelbedragen worden bepaald op basis van de nader uit te werken plannen, ervaringen en aanvragen van organisaties waarmee wordt samengewerkt. De uitgaven worden dusdanig in de tijd gespreid dat deze aansluiten bij de overeengekomen stortingsmomenten vanuit de gemeente. Reserve In 2015 is een start gemaakt met het opbouwen van een beperkte reserve binnen het fonds. Daarvoor is er, mede door de aanhoudende economische crisis, voor gekozen om zo maximaal mogelijk middelen te investeren in de aantrekkelijkheid van het centrumgebied. Naar verwachting zal vanuit het budgetjaar 2016 weer een dotatie aan de reserves gedaan kunnen worden. Er is in de laatste jaren door het bestuur een zeer strakke begrotingsdiscipline opgebouwd. Secretariaats- en organisatie uitvoeringskosten Bij de vereniging is een secretariaatsmedewerkster in dienst voor ca. 0,2 FTE. Ten behoeve van alle coördinatie-, secretariaats-, bestuurs- en deels ook uitvoeringskosten maakt het Ondernemersfonds jaarlijks een bedrag, conform begroting, over aan de vereniging VCZ. De vereniging voert in de praktijk alle taken uit voor het ondernemersfonds. Het bestuur heeft deze personele kosten in 2016, in overleg met de medewerkster, gefixeerd conform budget hetgeen ook voor 2017 het geval zal zijn. Er zal, in samenhang hiermee meer beroep op de ondernemers worden gedaan om organisatorisch ook de handen uit de mouwen te steken. Collectieve belangenbehartiging/bestuurlijke ondersteuning via de VBZ Sinds 1 januari 2013 wordt de collectieve belangenbehartiging en de bestuurlijke ondersteuning georganiseerd vanuit de koepel V.B.Z., de gezamenlijk met de Bedrijfskring Zeewolde opgerichte stichting t.b.v. dit doel. Het ondernemersfonds maakt jaarlijks in twee termijnen de overeengekomen budgettaire bijdrage over aan de koepelstichting VBZ. Op basis van de reserves binnen de VBZ is, vooralsnog eenmalig, de afdracht voor 2017 met zo n 17% verlaagd. 2. BIZ Thema s en Activiteiten gericht op bevordering centrumeconomie 2.1 Thema: Schoon, heel en veilig Het Ondernemersfonds Centrum Zeewolde heeft, in de vorm van een Service Level Agreement in het 1 e kwartaal van 2015 nieuwe basisafspraken met de gemeente gemaakt over de gemeentelijke inzet op het gebied van schoon, heel en veilig in de openbare ruimte.

10 Van de hieronder opgesomde activiteiten kan/zal alleen sprake zijn indien en voor zoverre deze aanvullend zijn op het basisniveau waarvoor de gemeente verantwoordelijk is. Binnen het project Keurmerk Veilig Ondernemen is inmiddels de 3 e Ster behaald. Schoon Extra schoonmaak met name na evenementen Doel: verbeteren straatbeeld Graffiti bestrijding Doel: verbeteren straatbeeld Plaatsen peukenbakken Doel: verbeteren straatbeeld Extra afvalbakken Doel: voorkomen zwerfafval en netter straatbeeld Aanpak overlast afvalinzameling Doel: verbeteren verstandhouding ondernemers en bewoners Heel Onderhoud extra groenvoorziening Doel: upgraden van het straatbeeld Instandhouding extra sfeerverlichting en (verlichte) hanging baskets centrum Doel: voorkoming vandalisme, waarborging sfeerbeeld en gedane investering Veilig Plaatsen van meer defibrillatoren op strategische plaatsen in het centrum Doel: vergroten van veiligheid voor ondernemers, bewoners en bezoekers Collectieve trainingen BHV, veiligheid, agressie, etc. Doel: betere preventie met betrekking tot calamiteiten Overleg wijkagent Doel: vergroten van veiligheid voor ondernemers, bewoners en bezoekers Overleg KVO Doel: vergroten van veiligheid voor ondernemers, bewoners en bezoekers Collectieve Winkelontzegging Doel: vergroten veiligheid voor ondernemers, bewoners en bezoekers

11 Centrum Calamiteiten APP Doel: snelle en moderne informatieoverdracht naar alle centrumondernemers ingeval van calamiteiten, diefstal, inbraken, overvallen etc. 2.2 Thema: Attractiviteit, gastvrijheid en economische versterking In het document Bouwstenen voor Zeewolde Centrum 3.0 heeft de VCZ diverse aanzetten gegeven die zijn meegenomen bij de Aktiewijzer van het Wij Samen Zeewolde project voor een Toekomstbestendig centrum. Wij verwijzen daarvoor gemakshalve naar de bouwstenennotitie en naar de nog te presenteren Aktiewijzer. Extra promotie naam/beeldmerk WinkelHaven Zeewolde. Doel: Eenduidige herkenbaarheid en promotie van het centrumgebied zowel naar inwoners als bezoekers/toeristen. Extra vlaggenmasten met vlaggen WinkelHaven plaatsen en onderhouden. Doel: verdere versterking herkenbaarheid van het centrumwinkelgebied Groot digitaal infoscherm in het centrum We willen in het kader van de Aktiewijzer graag samen met de gemeente onderzoeken of de plaatsing en het actief maken van een groot digitaal infobord (centraal in het centrum) haalbaar is. Dit grote scherm, wat ons betreft op basis van commerciële exploitatie, kan/moet dan gebruikt worden voor o.a. communicatie naar inwoners en toeristen over activiteiten in het centrum resp. de gemeente en voor lokaal gerichte advertenties/promoties/acties. Het is een aanvulling op de matrixborden bij de toegangspoorten tot ons dorp. Dit infoscherm is echter veel interactiever, groter en slimmer zodat ook logo s, foto s, aanbiedingen, films etc. getoond kunnen worden. Het zal ook een extra hulpmiddel zijn bij de verbinding tussen onze digitale leefwereld en de fysieke wereld van winkels, horeca en activiteiten. Diverse evenementen Doel: genereren van meer traffic, bevorderen shoppen aanvullend op het boodschappen doen en aantrekken van meer toeristische bezoekers. Naast organisatie van activiteiten/evenementen onder eigen regie ook sterk inzetten op samenwerking en participatie met andere organisatoren van evenementen. Verrassende Koopavond Evaluatie en nieuwe impulsen zijn nodig voor de in januari 2014 succesvol geïntroduceerde Verrassende Koopavond op elke laatste vrijdag van de maand. Inzetten op het uitbreiden van het concept op basis van medefinanciering vanuit het bedrijfsleven door sponsorring is nog steeds een wens/optie. Participatie project Lokale Zeewolde (Aktie)-APP Doel: Er zijn contacten met de ontwikkelaars van een speciale op consumenten gerichte actie-aanbiedingen APP. Het doel is om dit in de 1 e helft van 2017 te introduceren. Tot nu toe waren de verschillende concepten nog te zeer in de

12 ontwikkelfase. Deze APP kan ook dienen voor het ontsluiten van de evenementenagenda en de portal (toegang) tot de gratis WIFI in het centrum. Realisatie WIFI-zone centrum In het 1 e kwartaal van 2017 zal het openbare WIFI netwerk in het centrum worden aangelegd en opgeleverd. Gemeente en VCZ hebben daar overeenstemming over bereikt. Ook dit is een belangrijk instrument m.b.t. het verbinden van bricks & clicks, oftewel de verbinding tussen de digitale- en fysieke wereld. De investerings- en exploitatiekosten zijn expliciet opgenomen in de begroting voor Versterken profilering WinkelHaven d.m.v. samenwerking met div. media Doel: informatievoorziening aangaande activiteiten, promotie van het centrum en bevordering van gecoördineerde interactie tussen consumenten en ondernemers. Continuering Zomer- en verlichte Winter hanging baskets in het centrum. Doel: het verder versterken van een gezellig en sfeervol straatbeeld op basis van cofinanciering met de gemeente. Afgesproken is dat de gemeente het initiatief zal nemen om in het voorjaar van 2017 te komen met een permanente regeling hiervoor, zodat voorkomen kan worden dat twee keer per jaar een nieuw rondje gemaakt moet gaan worden om dekking te vinden. Schilderen van de arcadepalen in zachte kleuren van het WinkelHaven logo Doel: aantrekkelijke uitstraling en sfeer creëren in het centrum. Acties m.b.t. dit thema zullen prioriteit krijgen bij de uitvoering van de Aktiewijzer. Aantrekkelijker aanzien geven van leegstaande panden Doel: verbeteren straatbeeld Toeristische promotie en versterken toevloeiing koopkracht Doel: Het project Puur Zeewolde heeft nu 3 jaar gedraaid en zal ook in 2017 worden gecontinueerd. De stichting Puur en de lokale VVV zullen gaan integreren tot 1 organisatie. De uitbouw van het Puur Zeewolde project is ook nadrukkelijk onderdeel van het collegeprogramma. De VCZ zal een projectvoorstel doen voor een nieuwe activiteit in de zomermaanden. En zal daarnaast van harte blijven participeren om enige vaste programmaonderdelen in het centrum mogelijk te blijven maken. 2.3 Thema: Bereikbaarheid en overig Vermarkten gratis parkeren Het gratis parkeren wordt al beter dan voorheen onder de aandacht gebracht van bezoekers. We hebben het alleen nog nauwelijks benut om het marketingtechnisch goed uit te venten. Dat willen we graag in goed overleg met de gemeente nader uitwerken qua actie. Diverse gemeentes treffen inmiddels maatregelen (enige uren gratis parkeren) om de bezoekers aan hun centrum te blijven binden. Dit geeft het belang van deze component bij keuzes van consumenten en toeristen wel aan.

13 3 Overige aandachtspunten Naast alle activiteiten gericht op activiteiten en consumenten besteed de VCZ ook veel aandacht aan de samenwerking tussen ondernemers onderling. Zo worden er regelmatig informele ondernemersbijeenkomsten gehouden, telkens bij een andere ondernemer in het bedrijf. Ondernemers ontmoeten elkaar daardoor meer, leren van elkaars branche en bedrijfsvoering en het zet ondernemers op het spoor om gezamenlijke activiteiten te ontplooien. 3.1 Verantwoording In het voorjaar van 2017 zal de Stichting Ondernemersfonds Centrum Zeewolde, conform de wettelijke eisen zoals vastgelegd in de BIZ-wet, financieel verslag uitbrengen aan de gemeente Zeewolde over het 6 e jaar van het Ondernemersfonds, Participatie in de koepelstichting VBZ Nevenschikkend aan de organisatie en bevordering van activiteiten vanuit het Ondernemersfonds is de Vereniging Centrumondernemers Zeewolde ook actief als het gaat om: Het behartigen van de collectieve belangen van de centrumondernemers. Het bieden van een platvorm ter bevordering van het netwerken tussen centrumondernemers onderling en met andere collega-ondernemers uit Zeewolde en de regio. Het vervullen van een faciliterende- en coördinerende rol als het gaat om het halen en brengen van informatie die van belang is voor de economische ontwikkeling van het centrumgebied. Vanuit de stichting Verenigd Bedrijfsleven Zeewolde (VBZ) worden deze taken zoals veel als mogelijk opgepakt en uitgevoerd. Naast de Bedrijfskring Zeewolde (BKZ) is de VCZ medeoprichter van deze stichting. De stichting fungeert ten behoeve van de beide aangesloten verenigingen met name als economische koepelstichting met als belangrijkste doelen: Bestuurlijke ondersteuning en professionalisering Collectieve belangenbehartiging Representatie van het gehele Zeewolder bedrijfsleven waar nodig Bevordering samenwerking verschillende belanghebbende partijen Wij hopen de gemeente met dit Jaarplan 2017 weer ruim voldoende geïnformeerd te hebben, zodat u de wettelijke toetsing op basis van de BIZ-wet kunt uitvoeren. Uiteraard zijn wij altijd beschikbaar voor het geven van nadere informatie. Bestuur Stichting Ondernemersfonds Centrum Zeewolde Vereniging Centrumondernemers Zeewolde November 2016