Plan van aanpak. ~ projectopdracht ~ Buurtpreventie
|
|
- Ida van den Broek
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3 Plan van aanpak ~ projectopdracht ~ Buurtpreventie
4 1 AANLEIDING Veiligheid en leefbaarheid in buurten en wijken staan hoog op de politieke agenda. Het is belangrijk dat inwoners in een veilige en prettige omgeving wonen en sociale contacten hebben met buurtgenoten. Uit de enquête Leefbaarheid en Veiligheid (oktober 2012) blijkt dat de inwoners zich erg veilig voelen in de gemeenten. Om met elkaar deze veilige, leefbare en prettige woonomgeving te behouden willen de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem het project Buurtpreventie inzetten om dit samen met de inwoners, politie en andere partners te bewerkstelligen. De gemeenten hebben in de veiligheidsplannen van 2012 en 2013 beschreven dat er in 2013 in iedere gemeente twee buurtpreventieteams actief zijn. De woningbouwcorporaties hebben in hun prestatieafspraken met de gemeenten een belangrijke verantwoordelijkheid in het vergroten van de leefbaarheid in de wijken. Ook de politie is groot voorstander voor het verhogen van de veiligheid en leefbaarheid in wijken en dat er meer initiatief bij burgers weggelegd wordt. Hierdoor neemt de zelfredzaamheid toe. 2 PROBLEEMSTELLING/ UITDAGING De uitdaging is om met elkaar, inwoners, gemeenten, politie en andere betrokken partners het project uit te dragen in de buurten en hiervoor commitment te vinden. Het is uiteindelijk aan de buurt en de bewoners om met elkaar de sociale cohesie en de leefbaarheid in de buurt te verhogen en buurtpreventie zelfstandig uit te dragen. Het is een uitdaging dat mensen elkaar (leren) aanspreken op niet wenselijk gedrag en bij elkaar aankloppen voor ondersteuning bij problemen en/of conflicten. Daarnaast is het een uitdaging voor de partners om gezamenlijk een project als deze op te pakken en te ondersteunen. 3 DOEL Het doel is om door de inzet van buurtpreventie het gevoel van veiligheid, saamhorigheid en sociale betrokkenheid te bevorderen en de criminaliteit en overlast terug te dringen. Uitgangspunt hierbij is de gezamenlijke aanpak: bewoners, politie, gemeenten en andere partners, zoals: woningbouwcorporaties en sociaal cultureel werk. Dit doel is te realiseren door middel van de inzet van twee buurtpreventieteams per gemeente, zoals opgenomen in het Uitvoeringsplan Veiligheid RESULTAAT - Een veiligere en leefbare buurt: zowel objectief (cijfermatig) als subjectief (gevoel/beleving); - De criminaliteit neemt af en de sociale cohesie en betrokkenheid van de buurt is verhoogd; - De meldingsbereidheid richting de gemeenten en de politie is vergroot; - Actieve buurtbewoners, die alert en zelfredzaam zijn
5 5 REIKWIJDTE EN AFBAKENING In de veiligheidsplannen 2012 en 2013 is bepaald dat er twee buurtpreventieteams actief zijn in 2013 in elke gemeente. Dit betekent dat per gemeente twee buurten in aanmerking komen voor uitvoering van dit project in hun buurt. De selectie van een buurt vindt plaats doordat er onder de inwoners van die buurt een behoefte ontstaat aan ondersteuning bij overlast en/of criminaliteit. Deze behoefte wordt bijvoorbeeld duidelijk als inwoners dit aangeven bij de gemeente, tijdens een dorpsraad of bij toename van het aantal woninginbraken. Essentieel is dat de inwoners van een wijk bereid zijn een bijdrage te leveren en deel te nemen aan het project. De omvang van een buurtpreventieproject hoeft niet te groot te zijn. De deelnemende straten hebben een logische onderlinge samenhang (o.a. zodanig dat sociale controle mogelijk is en er gevoel van saamhorigheid is). Er wordt één buurtcoördinator aangewezen en, afhankelijk van de grootte van de buurt, worden meerdere straatcontactpersonen aangewezen. Als er meer animo blijkt te zijn in kernen/ wijken dan wordt hier in principe geen gehoor aan gegeven, we richten ons op de twee teams in iedere gemeente. 6 RANDVOORWAARDEN EN EISEN De randvoorwaarden voor het slagen van dit project zijn: Voldoende draagvlak (deelname en betrokkenheid) van de inwoners in een buurt om buurtpreventie op te starten; Interne procedures (registratie) bij gemeente, politie en andere partners zijn goed op orde; Capaciteit en betrokkenheid van externe partners en intern bij de gemeenten; Gemeenten, politie en andere partners pakken hun rol en ondernemen daar waar nodig actie; Beschikbaarheid van financiële middelen. Buurtpreventie start op projectbasis en met financiële middelen van de gemeenten. Voor de lange termijn (na 2015) wordt gezocht naar continuering van dit project; Wil men goede resultaten boeken dan is een gedegen voorbereiding (projectplan) door het buurtpreventieteam van belang. Buurtpreventie kost veel tijd en energie, zeker in de opstartfase is het goed ondersteunen en faciliteren van buurtpreventie van belang. 7 PROJECTORGANISATIE De verschillende rollen binnen het project zijn als volgt ingedeeld: - Bestuurlijk opdrachtgever: drs. C.G.J. (Carla) Breuer (burgemeester) - Ambtelijk opdrachtgever: J. (Jolanda) Heiden, afdelingshoofd bedrijfsvoering gemeente Woudrichem - Ambtelijk opdrachtnemer: M. (Mirjam) van Milligen, beleidsmedewerker Veiligheid, gemeente Woudrichem - Projectleider: F.M. (Fiona) Spit - 3 -
6 - Budgethouders: Ambtenaren veiligheid van de drie gemeenten Aalburg, F.M. (Fiona) Spit, Werkendam, E. (Ester) de Ridder, Woudrichem, M. (Mirjam) van Milligen. Er is vanaf de start van het project een projectgroep. De projectgroep bewaakt de voortgang van het proces en stuurt het project op hoofdlijnen. Leden van de projectgroep (vooralsnog): - Fiona Spit (projectleider en medewerker Veiligheid, gemeente Aalburg); - Ester de Ridder (medewerker Veiligheid, gemeente Werkendam); - Mirjam van Milligen (medewerker Veiligheid, gemeente Woudrichem); - Dennis Roepan (politieteam Dongemond); - Communicatie. Optioneel: - Wijkagenten; - Contactpersoon woningbouwcorporaties; - Contactpersoon welzijnorganisaties; - Overige partners en interne afdelingen gemeenten. Vergaderfrequentie Afhankelijk van de voortgang van het proces. De verwachting is in de opstartfase 1x in de 2 tot 3 weken en vervolgens 1x in de 4 weken. Voor de uitvoering van buurtpreventie staat in bijlage 1 een eerste aanzet beschreven hoe dit vorm kan krijgen. 8 AANPAK EN FASERING Buurtpreventie speelt in op de behoefte van de woonomgeving. In de aanpak wordt een aanzet gegeven hoe buurtpreventie eruit kan zien. Dit is een richtlijn, er blijft ruimte voor lokale problematiek en invulling vanuit het buurtpreventieteam of de behoefte van een buurt. Aanpak Tijdens een bijeenkomst in de buurt wordt uitleg gegeven over wat Buurtpreventie precies is. Er wordt gestart met het bespreken en registreren van de overlastsituaties en de problematiek. Wat leeft er in de buurt? Dit kan tijdens een bijeenkomst van de Dorpsraad besproken worden, maar bijvoorbeeld ook via brieven die onder de inwoners verspreid worden waarin verzocht wordt om overlast/ problematiek in de straat te melden bij de aangewezen buurtcoördinator en/of de straatcontactpersonen. Bij deze contactpersonen kunnen alle bewoners overlast/ probleemsituaties doorgeven. De buurtcoördinator verzamelt de meldingen en geeft deze wekelijks door aan de projectleider en de wijkagent (bijvoorbeeld via ). Na een maand komen buurtcoördinator, straatcontactpersonen, projectleider, wijkagent en eventueel contactpersoon van de gemeente bij elkaar om de problematiek te inventariseren. Vervolgens wordt bekeken wat de aandachtspunten zijn op het gebied van leefbaarheid, criminaliteit en/of overlast in de buurt en wordt met elkaar besproken welke aanpak hierbij past. Belangrijk is dat hieruit de buurtpreventiewensen van de buurt naar voren gekomen
7 Om te beoordelen of er voldoende inwoners van een wijk bereid zijn een bijdrage te leveren kan onderzoek gedaan worden naar het draagvlak. Dit kan door middel van een enquête en een analyse. De richtlijn is dat 60% van de buurtbewoners bereid is actief mee te werken aan het project. Uiteindelijk beslist de projectgroep. Een andere voorwaarde is dat er zich één buurtcoördinator en meerdere straatcontactpersonen aanmelden, zodat een buurtpreventieteam kan worden gevormd. Inventariseren problematiek In de enquête wordt ook naar de aandachtsgebieden gekeken, waar liggen de leefbaarheidproblemen van een wijk. Leefbaarheidproblemen kunnen zijn: woninginbraken, voertuigcriminaliteit, fietsendiefstal, parkeeroverlast, jeugdoverlast, gevaarlijke verkeerssituaties en overlast van hondenpoep. Buurtpreventie is bedoeld om in te gaan op de leefbaarheidproblemen van een wijk. Middels de enquête wordt ook wordt onderzocht waar men behoefte aan heeft, is dat bijvoorbeeld aan adviezen over preventiemogelijkheden of voorlichtingsavonden over inbraakpreventie en brandpreventie of aan een fietsverlichtingscontrole. Projectplan Zodra de problematiek is geïnventariseerd, de inwoners van een wijk bereid zijn een bijdrage te leveren, een buurtcoördinator en meerdere straatcontactpersonen zijn aangesteld wordt in overleg met projectleider, gemeente, politie en andere partners een projectplan per buurt opgesteld. Het projectplan start met de aanleiding (bijvoorbeeld: grote toename van het aantal woninginbraken in de buurt of toename van diefstal en vernielingen), gevolgd door de probleem- en doelstelling, wat is het gewenste resultaat en hoe wil men dat bereiken. Ook de randvoorwaarden en risico s dienen in beeld gebracht te worden. Afbakening wijk De omvang van een buurtpreventieproject dient niet te groot te zijn. De deelnemende straten hebben een logische onderlinge samenhang (o.a. zodanig dat sociale controle mogelijk is en er gevoel van saamhorigheid is). Er wordt één buurtcoördinator aangewezen en, afhankelijk van de grootte van de buurt, worden meerdere straatcontactpersonen aangewezen. Voorbereidingsfase 1. Plan van aanpak (projectopdracht) wordt geformuleerd en besproken in het lokaal driehoeksoverleg (burgemeester, politie en OM). 2. Plan van aanpak wordt daar waar nodig aangepast en besproken met de interne en externe partners (politie, woningbouwcorporaties en welzijnsinstellingen). 3. De mogelijkheden onderzoeken voor het inzetten van een projectleider voor buurtpreventie. 4. Plan van aanpak wordt besproken met de burgemeesters en vastgesteld door de colleges en ter informatie aan de raad aangeboden (middels raadsinformatiebrief). 5. Projectgroep wordt samengesteld. 6. Interne voorlichting en afstemming werkprocedures bij gemeenten en politie en andere partners. Uitvoeringsfase 7. Zoektocht naar een potentiële buurt om buurtpreventie uit te voeren
8 8. Afbakenen buurt en indien mogelijk aanwijzen van projectleider, buurtcoördinator en straatcontactpersonen. 9. Participatiemeting onder bewoners (is de behoefte aanwezig om mee te doen? Zo ja, waar liggen aandachtsgebieden en leefbaarheidsproblemen van de buurt? Aanmeldingsmogelijkheid straatcontactpersonen). 10.Indien bij punt 6 nog geen voldoende straatcontactpersonen aangemeld zijn wederom werven. Vervolgens aanwijzen en trainen van buurtcoördinator en straatcontactpersonen. 11.Opstellen projectplan door buurtpreventieteam. 12.Het projectplan en de te organiseren activiteiten worden gepresenteerd en vervolgens wordt hier uitvoering aan gegeven. Evaluatiefase De evaluatiefase wordt in hoofdstuk 13 nader uitgewerkt. Stap 1 t/m 4 vindt plaats in december 2012 en januari Voor stap 4 wordt heel 2013 gebruikt. Buurtpreventie start in één gemeente. Vervolgens start er gemiddeld om de twee maanden een nieuw project afgewisseld in de drie gemeenten. Dit is mede afhankelijk van de behoefte van een buurt, de tijdsbesteding van de buurtcoördinator en straatcontactpersonen en de inzet van de projectleider. Belangrijke randvoorwaarden bij de aanpak zijn: De buurtcoördinator en straatcontactpersonen zijn goed (telefonisch) bereikbaar zijn; De buurtcoördinator en straatcontactpersonen worden goed geïnstrueerd over en begeleid bij het reageren op meldingen. Ook met betrekking tot vertrouwelijkheid. Ze weten wat doorgebeld wordt naar welke instantie. Daarbij worden vooraf duidelijke afspraken gemaakt over hetgeen zij mogen verwachten van de instantie die zij bellen. De procedure voor het doen van meldingen van de buurtcoördinator aan de relevante instanties (gemeentelijke diensten, woningbouwverenigingen en politie) zijn afgestemd met de contactpersonen van de relevante instanties. Op die manier kunnen de meldingen ook worden opgepakt. Bovenstaande punten worden ook nader uitgewerkt in het projectplan van het buurtpreventieteam. Werving en selectie van de buurtcoördinator en buurtcontactpersonen De werving en selectie van de buurtcoördinator en buurtcontactpersonen kan op verschillende manieren geschieden, bijvoorbeeld op een eerste bewonersavond (voor de start van het project), door middel van inschakeling van een buurtorganisatie (dorpsraad of buurtvereniging) of via een voormeting (enquête) onder bewoners. Men dient te zoeken naar een buurtcoördinator en straatcontactpersonen die aan de volgende eigenschappen voldoen: - wordt als vertegenwoordiging van de buurt gezien en zal dan ook als zodanig geaccepteerd en gerespecteerd worden door de buurtbewoners en de andere participanten; - is enthousiast en bezit een stevige persoonlijkheid om actief andere buurtbewoners te werven en enthousiast te krijgen/houden; - heeft organisatietalent voor het organiseren van acties en bijeenkomsten; - 6 -
9 - beschikt over een goede mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid; - zal door de politie gecheckt worden op antecedenten. Activiteiten Collectieve bewonersactiviteiten hebben meerdere belangrijke functies voor een buurtpreventieproject: - de bewoners blijven op de hoogte van de stand van zaken; - het project wordt levend gehouden bij bewoners; - bewoners kunnen vragen, opmerkingen, grieven en dergelijke kwijt; - de organisatoren krijgen een indruk van wat er zoal leeft in de buurt; - bewoners kunnen op deze wijze gemakkelijk met elkaar in contact komen. Ook het uitgeven van informatie- en/of nieuwsbrieven kunnen van nut zijn voor de hierboven genoemde punten. 9 PLANNING Het plan van aanpak (projectopdracht) wordt in december 2012 en januari 2013 geschreven. In het eerste kwartaal van 2013 is de aftrap van het eerste buurtpreventieproject. Aan het eind van 2013 zijn er in iedere gemeente twee buurtpreventieteams actief en vindt een eerste algemene evaluatie plaats. 10 Kostenraming en financiering In elke gemeente is een bedrag van 5.000,- per jaar voor 2013 en 2014 vrij gemaakt voor het project. Van dit bedrag wordt de projectleider betaald, het overige deel wordt beschikbaar gesteld voor de buurtpreventieteams. Vanaf 2015 werken de buurtpreventieteams zelfstandig en zien zelf de meerwaarde van dit project. Bij behoefte aan meer buurtpreventieteams in de gemeenten is extra budget noodzakelijk. Inzet en capaciteit Vanuit verschillende partners wordt inzet verwacht. Allereerst van de inwoners die participeren bij buurtpreventie. Verder wordt inzet verwacht van de wijkagent en/of een coördinator buurtpreventie bij de politie. Mogelijke inzet overige externe partners: - Welzijnsorganisaties; - Woningbouwcorporaties. Intern bij de gemeente wordt capaciteit verwacht van: - Beleidsmedewerker Veiligheid; - Communicatieadviseur; - Centraal meldpunt; - Samenleving; - Openbare Werken; - Ruimte
10 Aantal in te zetten uren is afhankelijk van de verloop van het traject en de aandachtsgebieden. 11 RISICOMANAGEMENT (RANDVOORWAARDEN) Voldoende draagvlak (deelname en betrokkenheid) van de inwoners in een buurt om buurtpreventie op te starten; Voorbereiding, uitvoering capaciteit en betrokkenheid zijn sleutelwoorden om buurtpreventie te doen slagen; Interne procedures (registratie) bij gemeente en politie zijn goed op orde wil het project slagen; Beschikbaarheid van financiële middelen voor de korte termijn en lange termijn. Korte termijn: per gemeente is een beperkt bedrag om in 3 gemeenten 6 buurtpreventieteams op touw te zetten. Lange termijn: na 2015 zal gezocht worden naar de continuering van dit project zonder financiële bijdrage van de gemeenten. Een mogelijkheid is dat de bewoners een buurtpreventievereniging oprichten, waarvan men tegen betaling van een geringe contributie lid kan worden. Hierdoor kan men kostendekkend werken; Wil men goede resultaten boeken dan is een gedegen voorbereiding (projectplan) door het buurtpreventieteam van belang. Buurtpreventie kost veel tijd en energie, zeker in de opstartfase is het goed ondersteunen en faciliteren van buurtpreventie van belang; Buurtpreventie kan (slechts) ingezet worden in twee buurten per gemeente. Bij behoefte aan meer buurtpreventieteams in de gemeenten zal extra capaciteit (budget en tijd) vrijgemaakt worden. Ook bij de partners. 12 COMMUNICATIE Het plan van aanpak (projectopdracht) wordt intern en extern gecommuniceerd. Om buurten te werven voor buurtpreventie is het belangrijk om initiatieven vanuit de bewoners zelf te laten komen. Zo kan buurtpreventie ter sprake worden gebracht op een dorpsraad of eventueel een publicatie in de kranten en op de website. Communicatie over buurtpreventie als project van de buurt verloopt via het buurtpreventieteam. 13 EVALUATIE Na een half jaar (indien nodig eerder) vindt een eerste beknopte evaluatie plaats. Is de manier van werken de juiste, is het project buurtpreventie wat men ervan verwacht, worden de doelen, zoals benoemd door het buurtpreventieteam bereikt? Dit wordt teruggekoppeld aan de burgemeesters en de projectgroep. Een jaar na de officiële start van het project vindt een evaluatie plaats in de vorm van een schriftelijke enquête. Tijdens deze evaluatie wordt gemeten of het buurtpreventieproject brengt wat men ervan verwacht en of het nog voldoende draagkracht bij de buurtbewoners heeft. Het is de bedoeling dat het buurtpreventieteam op termijn zelfstandig kan draaien en de projectleider zich terugtrekt. Dit wordt teruggekoppeld aan de burgemeesters en de projectgroep
11 Bijlage 1: Buurtpreventie speelt in op de behoefte van de woonomgeving. Hieronder wordt een aanzet gegeven hoe de organisatie van buurtpreventie eruit kan zien. Dit is een richtlijn, er blijft ruimte voor lokale invulling vanuit het buurtpreventieteam of de behoefte vanuit een buurt. De organisatie van een buurtpreventieproject bestaat uit een buurtpreventieteam. Het buurtpreventieteam is verantwoordelijk voor de voortgang van het project en het uitvoeren van hun projectplan. Het team bestaat uit: - Buurtcoördinator; - Straatcontactpersonen; - Evt. afvaardiging van de Dorpsraad/ buurtvereniging; - Projectleider buurtpreventie - Wijkagent en/of contactpersoon van de politie (agendalid); - contactpersoon van de gemeente (agendalid); - Contactpersoon van de betreffende woningbouwcorporatie (agendalid); - Afvaardiging van de betrokken welzijnsinstelling (agendalid). Het buurtpreventieteam komt in principe eens in de zes tot acht weken bijeen. De vergaderingen worden zo dicht mogelijk bij de buurt gehouden (bijvoorbeeld in het dorpshuis). Agendapunten zijn onder andere: verslag vorige vergadering, voortgang uitvoering projectplan, te organiseren activiteiten, etc. De voorzitter van het buurtpreventieteam en de te houden overleggen is de buurtcoördinator. De (wijze van) verslaglegging van de bijeenkomsten wordt bepaald door het buurtpreventieteam. Taken buurtcoördinator: - beleggen van bijeenkomsten van het buurtpreventieteam; - het opstellen van de agenda ten behoeve van deze bijeenkomsten; - het voorzitten van de bijeenkomsten met het buurtpreventieteam; - aanspreekpunt voor straatcontactpersonen; - aanspreekpunt voor projectleider, politie en gemeente; - terugkoppeling van ideeën, meldingen van onveiligheid etc. naar de projectleider en de politie; - werven en enthousiasmeren van straatcontactpersonen; - opstellen projectplan voor de buurt (doel en activiteiten), met ondersteuning van de projectleider. Taken straatcontactpersoon: - aanspreekpunt voor bewoners in de eigen straat; - aanspreekpunt vanuit de straat voor de buurtcoördinator; - terugkoppeling van ideeën, meldingen van onveiligheid etc. naar de bewoners van de straat en de buurtcoördinator; - contact leggen met nieuwe bewoners; - opzetten en voorbereiden activiteiten; - bewoners informeren over voortgang project; - ondersteunen in verspreiden folders, nieuwsbrieven, etc.; - 1 keer in de 6 à 8 weken vergadering met buurtpreventieteam
12 Taken projectleider (tevens contactpersoon gemeente): - aanspreekpunt voor de buurtcoördinator en contactpersoon politie en gemeente; - agendalid bijeenkomst buurtpreventieteam (op afroep deelnemen aan het overleg); - adviserend en ondersteunend bij te organiseren activiteiten; - meldingen oppakken en terugkoppelen; - voortgang project bewaken; - interne voorlichting over het project bij de gemeente realiseren; - participatiemeting onder bewoners (is de behoefte aanwezig om mee te doen? Zo ja, waar liggen aandachtsgebieden en leefbaarheidsproblemen van de buurt?); - werving en training van de buurtcoördinator en straatcontactpersonen; - het buurtpreventieteam ondersteunen bij het opstellen van het projectplan; - overzicht houden, het doel en de resultaten bewaken; - participatiemeting onder bewoners (t.b.v. evaluatie na één jaar); - plannen en voorbereiden projectgroep; - legt periodiek verantwoording af aan de ambtelijk opdrachtnemer en gever; - geeft een toelichting aan geïnteresseerden over het nut, noodzaak en het doel van buurtpreventie. Taken wijkagent (in combinatie met contactpersoon bij de politie): - aanspreekpunt voor de buurtcoördinator en projectleider; - agendalid bijeenkomst buurtpreventieteam (op afroep deelnemen aan het overleg); - buurtcoördinator en projectleider voorzien van actuele informatie/ meldingen (afstemmen met projectleider); - adviserend en ondersteunend bij te organiseren activiteiten; - meldingen oppakken en terugkoppelen; - voortgang project bewaken; - de veiligheid controleren en daar waar nodig optreden; - interne voorlichting over het project binnen de politieorganisatie realiseren. Schema Om een goed beeld te krijgen hoe de verhoudingen liggen is onderstaand schema opgesteld. Hierin is te zien dat de buurtcoördinator het gehele proces aanstuurt en richting geeft aan de straatcontactpersonen. Tussentijds is er overleg en afstemming met projectleider, gemeente, politie en indien nodig met andere partners
13 Voorbeeld van activiteiten die een buurtpreventieteam kan organiseren: - plakken van de sticker 'Attentie Buurtpreventie '; - plaatsen van publicatieborden 'Attentie Buurtpreventie '; - bewoners kunnen verdachte situaties en personen melden aan buurtcoördinator en/of straatcontactpersoon en/of politie; - merken van kostbare goederen met behulp van een merkkoffer/ pennenset die bij de buurtcoördinator in beheer is; - bewoners worden gestimuleerd hun woning (beter) te beveiligen; - bewoners worden gestimuleerd afspraken te maken met hun buren bij (langdurige) afwezigheid; - bewoners kunnen vernielingen melden aan de buurtcontactpersonen; - misdaad bevorderende situaties (hoog opgeschoten groen, slechte openbare verlichting) worden in samenwerking met de gemeente verbeterd; - voorlichtingsbijeenkomsten voor bewoners; - graveeracties (onder andere voor fietsen); - schriftelijke informatie over (de voortgang van) het project in het wijkblad; - misdaadbevorderende situaties (zoals straatverlichting) te verbeteren
14 Bijlage 2: Onderzoek naar buurtparticipatie in relatie tot leefbaarheid Buurtparticipatie heeft een positieve invloed op de ontwikkeling van leefbaarheid. Dit blijkt uit dit onderzoek van Rigo Research en Advies in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK). Probleemstelling Heeft buurtparticipatie een gunstige invloed heeft op de ontwikkeling van de leefbaarheid? Welke bewoners zijn in welke situaties geneigd zijn tot verschillende vormen van buurtparticipatie? Welke bewoners participeren niet en waarom? Beschrijving Om de invloed van buurtparticipatie te onderzoeken, is de ontwikkeling van buurten over een periode van ruim tien jaar gevolgd. Met buurtparticipatie wordt onder andere bedoeld: meedoen in de wijk, participeren aan buurtactiviteiten, het doen van vrijwilligerswerk in de buurt en bijdragen aan de leefbaarheid in de buurt. Conclusies Buurtparticipatie blijkt een positieve invloed te hebben op de ontwikkeling van leefbaarheid. Dit lijkt vooral samen te hangen met de sociaal stabiliserende invloed van participatie: er ontstaat een sociaal netwerk en sterkere binding met de buurt. Hierdoor is er minder sprake van doorstroming in een buurt. Participatie van bewoners in een wijk kan het verschil maken in de ontwikkeling van de leefbaarheid van een wijk en verdient het dus om te worden gestimuleerd. Dit is vooral het geval in buurten in het middengebied van leefbaarheid. Hiermee worden buurten bedoeld waar wel iets aan de hand is, maar waar de problemen niet zo groot zijn dat bewoners (naar hun eigen inschatting) er geen invloed op kunnen uitoefenen. Het is niet met zekerheid vast te stellen of de aandacht voor de aandachtswijken een positieve invloed heeft gehad op de buurtparticipatie. Er lijkt echter wel sprake te zijn van een positieve samenhang. Meer specifiek: bewoners van aandachtswijken die op de hoogte zijn van de plannen die voor hun wijk zijn gemaakt, zijn positiever over de toekomst van de wijk en participeren meer in de buurt dan bewoners in de wijken die niet op de hoogte zijn van de plannen
Convenant Buurtpreventie Blaricum
Convenant Buurtpreventie Blaricum Partijen zijn: Gemeente, vertegenwoordigd door: burgemeester Politie, vertegenwoordigd door: korpschef Buurtpreventievereniging, vertegenwoordigd door: voorzitter en secretaris.
Nadere informatieOpzetten van een. Dorpslijst Horssen Gérard de Wildt Maart 2016
1 Opzetten van een buurt WHATSAPP-groep Dorpslijst Horssen Gérard de Wildt Maart 2016 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Wat zijnde doelstellingen van de Whatsapp... 3 3.Opbouw van de Whatsapp groepen
Nadere informatie3 december december Aanvang 19:30 uur
Openbare bijeenkomst Dorpsraad Galder-Strijbeek Aanvang 19:30 uur Onderwerpen Dorpsraad Galder-Strijbeek Servicepunt Buurtpreventie gastspreker Frie van Rijsbergen, wijkagent Galder en Paul Sintnicolaas,
Nadere informatiePlan van aanpak. Project Onze Wijk 2010
Plan van aanpak Project Onze Wijk 2010 Plaats, datum: Opgesteld door: Opdrachtgever: Projectleider: Woudenberg, naam, functie..(indien van toepassing) Versie Versie:..(maand/jaar) Becommentarieerd door:
Nadere informatieHet Buurt Informatie Netwerk (BIN) biedt kaders om deze afstemming en samenwerking vorm te geven.
College Onderwerp: V200900347 Buurt Informatie Netwerk Oudheusden Collegevoorstel Inleiding: Veiligheid en je veilig voelen bepaalt in hoge mate het welzijn en welbevinden van bewoners in de wijk. Samenwerken
Nadere informatieNO DRUGS. Plan van aanpak drugsproblematiek
NO DRUGS Plan van aanpak drugsproblematiek Inleiding De gemeenten Bergen op Zoom en Roosendaal hebben het voornemen hun coffeeshops in 2009 te sluiten. Dit kan leiden tot negatieve effecten voor de illegale
Nadere informatieBuurtpreventie Gemeente Schinnen
Buurtpreventie 2015 Bewoners, politie en gemeente kunnen er samen voor zorgen dat de leefomgeving veiliger wordt. Samen met inwoners aan de slag om de leefbaarheid en veiligheid te vergroten is ook het
Nadere informatieHandreiking WhatsApp Buurtpreventie
Handreiking WhatsApp Buurtpreventie 2017 Inleiding In deze handleiding wordt ingegaan op de stappen die u moet ondernemen om een WhatsApp-groep Buurtpreventie te ontwikkelen binnen de wijk. Dit plan bevat
Nadere informatieDe handreiking voor inwoners WhatsApp buurtpreventie
2016 De handreiking voor inwoners WhatsApp buurtpreventie Inhoud Inleiding... 3 Doelstellingen... 3 Opbouw WhatsApp groepen per straat, buurt of wijk... 3 Een beginnende WhatsApp groep... 3 Meerdere groepen
Nadere informatieConvenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Partijen de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht, op grond van artikel 171 van de Gemeentewet vertegenwoordigd door de portefeuillehouder
Nadere informatieMemo. aan. de leden van de Gemeenteraad Voortgang BuurtWhatsApp. van. Veiligheid en wijken. 5 januari 2017
Memo aan onderwerp van directie afdeling telefoon datum de leden van de Gemeenteraad Voortgang BuurtWhatsApp Veiligheid en wijken 5 januari 2017 Memo Hierbij treft u een kort memo aan over de voortgang
Nadere informatieTabellen Veiligheidsmonitor 2008 Leiden
Veiligheidsmonitor 2008, gemeente 1 Tabellen Veiligheidsmonitor 2008 In deze bijlage worden de uitkomsten van de monitor weergegeven in tabellen. Van de volgende gebieden worden cijfers gepresenteerd:
Nadere informatieCommunicatieplan Meedoen in Valkenburg aan de Geul
Communicatieplan Meedoen in Valkenburg aan de Geul Valkenburg aan de Geul heeft gekozen voor een visie op burgerparticipatie, waarin zelfsturing centraal staat. Uitgangspunt van deze visie is de gedachte,
Nadere informatieBUURTPREVENTIE TEAM EFFEN - LIESBOS
BUURTPREVENTIE TEAM EFFEN - LIESBOS 4E JAARGANG. DECEMBER 2014. Email adres: Buurtpreventieeffen@ziggo.nl Telefoonnr : 076-5153309 b.g.g. 076-5146337. BUURTPREVENTIE EFFEN LIESBOS Buurtpreventie Team Effen
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieBuurtpreventie gemeente Bladel
Buurtpreventie gemeente Bladel Versie 2019 1 Inhoudsopgave 1. Wat is buurtpreventie? 3 Wat is buurtpreventie niet? 2. Wie vervult welke rol? 4 De rol van de gemeente De rol van de politie 3. Waarom buurtpreventie?
Nadere informatieNotitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.
Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken. Definitie gebiedsgericht werken: Gebiedsgericht werken is een proces van structurele samenwerking tussen de gemeente en haar
Nadere informatieWijkplan Veenendaal-West. Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede
Wijkplan Veenendaal-West Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede Februari 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Analyse wijksterren 3 SPEERPUNTEN 4 Jeugd 4 Wijkteam 5 Vrijwilligers 5 AANDACHTSPUNTEN
Nadere informatiePlan van aanpak buurtpreventie
Plan van aanpak buurtpreventie Zevenbergen, maart 2013 Afdeling RMO i.s.m. afdeling Concern Staf (integrale veiligheid) (R. Nuijten, MSc) Aanleiding en doelstelling In het integraal risico- en veiligheidsbeleid
Nadere informatieWijkplan 2016 Veenendaal Noordoost
Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2016 5 Doelen 2016 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan van Veenendaal Noordoost voor het
Nadere informatieVeiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont
ontwikkeling 2015 tov 2014, gemeente ontwikkeling 2015 tov 2014, regio MNL januari t/m juni juli t/m december Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont Januari 2016 - In 2015 is het aantal woninginbraken
Nadere informatieTerugkoppeling enquête Velp Noordoost
Terugkoppeling enquête Velp Noordoost Ik buurt mee!-lezing op 8 februari 2014 8,4 Dat is het gemiddelde cijfer waarmee u en uw buurtgenoten de buurt hebben beoordeeld. * De enquête is door 125 mensen ingevuld
Nadere informatieProjectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief
Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel
Nadere informatieSOCIALE KRACHT BUNNIK 2017
SOCIALE KRACHT BUNNIK 2017 Wat is de Monitor Sociale Kracht? Brede burgerpeiling over o.a. sociaal domein, leefbaarheid, veiligheid Belevingsonderzoek, naast cijferbronnen Gericht op: benutten wat er al
Nadere informatieHet Participatiebudget
Het Participatiebudget Communicatieplan Het Participatiebudget: communiceren doen we zo! Gemeente Leeuwarden April 2009 Annette Geurden, invoering budget 1 INHOUDSOPGAVE 1. Aanleiding 3 2. Waarom een communicatieplan?
Nadere informatieWhatsApp- Buurtpreventie Het vergroten van de (sociale) veiligheid en lee9aarheid in de buurt. Muiderberg
WhatsApp- Buurtpreventie Het vergroten van de (sociale) veiligheid en lee9aarheid in de buurt Muiderberg Welkom Wat is WhatsApp? Het doel van WhatsApp- buurtpreventie. Georganiseerde WhatsApp-groepen.
Nadere informatieSTARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020. Kenmerk : 11.04593 1. Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020
gemeente nieuwkoop STARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020 Kenmerk : 11.04593 1. Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020 2. Aanleiding De komende jaren zal de positie
Nadere informatiePlan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021
Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatiePARTICIPATIE IN GORINCHEM
PARTICIPATIE IN GORINCHEM Gemeente Gorinchem April 2017 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020-3330670 Rapportnummer 2017 / 58 Datum April 2017 Opdrachtgever
Nadere informatieVerbindt de crisis? Conjunctuurgevoeligheid van participatie
Verbindt de crisis? Conjunctuurgevoeligheid van participatie Leefbaarheid in de buurt Wie moet daarvoor zorgen? Bronnen 1. WoON2012 2. Onderzoek Belevingen CBS-onderzoek Frequentie is jaarlijks Wisselende
Nadere informatie1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA:
Plan van aanpak Terugdringen jeugdoverlast in de Schadewijk 1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA: Constaterende dat, - Er afgelopen jaar een
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieStappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Nadere informatie01 Wat is buurtpreventie? 5 Wat is buurtpreventie niet? 04 De taakverdeling 10 Taak straatcontactpersonen Taak buurtcoördinator
Buurtpreventie >> Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pag. 01 Wat is buurtpreventie? 5 Wat is buurtpreventie niet? 02 Wie vervult welke rol? 6 De rol van de gemeente binnen buurtpreventie De rol van de politie
Nadere informatieWerkplan. Opstarten Whatsapp groep
Werkplan Opstarten Whatsapp groep Inhoudsopgave Inleiding... 3 Aanleiding... 3 Doelstellingen oprichten Whatsapp groep... 3 Opbouw Whatsapp groepen per wijk... 4 Beginnende Whatsapp groep:... 4 Meerdere
Nadere informatieEen bewonerscommissie opzetten, iets voor u?
Een bewonerscommissie opzetten, iets voor u? Meedenken en meedoen Portaal wil graag dat u tevreden bent over uw woning en woonomgeving. Om dit goed te organiseren, is informatie over uw woonomgeving erg
Nadere informatieBijlage 3. Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc. 1 van 8
Bijlage 3 Voorbeeld gezamenlijk communicatieplan gemeente & COA bij vestiging van een nieuw azc 1 van 8 Communicatieplan azc gemeente Gemeente Centraal Orgaan opvang asielzoekers Status: conceptversie
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieMargret van Wijk, Frank Pleket. Advies: In te stemmen met de beantwoording in bijgaande RIB en deze aan de raad te sturen.
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & BEANTWOORDING ARTIKEL 40 VRAGEN Van: D. Loman Tel nr: 8301 Nummer: 17A.00124 Datum: 7 februari 2017 Team: Concernzaken Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan:
Nadere informatieProjectplan Het Nieuwe Wonen
Projectplan Het Nieuwe Wonen 1 1. Inleiding Duurzaamheidsambitie Giessenlanden heeft de ambitie om in 2030 energieneutraal te zijn. In het duurzaamheidsplan Giessenlanden zijn diverse beleidsvoornemens
Nadere informatieResultaten Enquête Dorpsraad Meterik 2014
Resultaten Enquête Dorpsraad Meterik 2014 T. Hendriks, F. Janssen, K. Reijnders Dorpsraad Meterik info@dorpsraadmeterik.nl 1 Inhoud Inhoud 1 Inleiding 2 Doel enquête 3 Verantwoording enquête 4 Hoofdpunten
Nadere informatieResultaten gemeentebeleidsmonitor Veiligheid en leefbaarheid
Resultaten gemeentebeleidsmonitor 217 Veiligheid en leefbaarheid 1. Inleiding Om de twee jaar wordt er een onderzoek, de zogeheten gemeentebeleidsmonitor, uitgevoerd onder de inwoners naar verschillende
Nadere informatieDe rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.
Voorsorteren op deel B Deel B van de woonvisie wordt gevormd door het uitvoeringsprogramma. De kaders en doelen worden hierin doorvertaald naar projecten en inspanningen opdat de doelen behaald worden.
Nadere informatieLeidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie
Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente Korte versie Inleiding Oldebroek voor Mekaar is samenwerken aan een sterke en leefbare samenleving. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke
Nadere informatieConclusies bewonersenquête buurtpreventie 2013.
Conclusies bewonersenquête buurtpreventie 2013. De bewonersenquête van mei 2013 werd 280 personen/huishoudens ingevuld. Dit is nagenoeg evenveel als bij de enquête van 2009. Ook deze keer werden er weer
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieUitgevoerd door Dimensus Monitor Sociale Kracht Houten 2016
Uitgevoerd door Dimensus Monitor Sociale Kracht 2016 De Monitor Sociale Kracht: 7 pijlers Participatie De Monitor Sociale Kracht gaat uit van de beredeneerde veronderstelling dat de sociale kracht van
Nadere informatieKinderen Anders Naar School KANS. Handleiding
Kinderen Anders Naar School KANS Handleiding Colofon Dit is een uitgave van Veilig Verkeer Nederland Inhoud: Christel de Heus Tekst: Marian Schouten Fotografie: Archief Veilig Verkeer Nederland Coverfoto:
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieDoel en functioneren van wijkraden
Doel en functioneren van wijkraden Kenmerk: INT11.0235 Bijlage bij kadernotitie burgerparticipatie Samen beter 1. Inleiding en samenvatting De samenwerking tussen wijkraden en gemeente is nadrukkelijk
Nadere informatieEvaluatie buurttoezicht. november 2011 april 2012
Evaluatie buurttoezicht november 2011 april 2012 1 Inleiding In de zomer van 2011 werd ineens een grote toename van het aantal diefstallen uit auto s waargenomen. Met de donkere dagen in het vooruitzicht,
Nadere informatieWerkbeschrijving werkgroep WhatsApp buurtpreventie. het Witte Dorp de Witte Burgh
Werkbeschrijving werkgroep WhatsApp buurtpreventie Daan van Sambeeck, Rob Ronde, Leo Schliekelmann Februari, 2016 wabp.hetwittedorp@gmail.com 1 1 Inleiding In 2014 is er in Tilburg een start gemaakt met
Nadere informatieDorpsvisie Middelstum
Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting
Nadere informatieGemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk
Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar
Nadere informatieInhoud Resultaten enquête... 3
Evaluatie Project Er Op Af Mei 2018 1 Inhoud Resultaten enquête... 3 Bekendheid van het project... 3 Aanmelden bij het project... 3 Bereikbaarheid Schoolmaatschappelijk werker Verzuim... 4 Tevredenheid...
Nadere informatieVeiligheidsmonitor 2010 Gemeente Leiden
Veiligheidsmonitor Gemeente Leiden Resultaten per stadsdeel en in de tijd Mediad Rotterdam, maart 2011 Veiligheidsmonitor, Gemeente Leiden 1 In dit overzicht worden de uitkomsten van de Veiligheidsmonitor
Nadere informatieWijkplan 2015 Veenendaal-Oost
Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost Februari 15 De samenwerking van het Wijkteam Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2015 5 Doelen 2015 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan
Nadere informatieProjectopdracht. Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties. Opgesteld door: M. van de Ven.
` Projectopdracht Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties Opgesteld door: M. van de Ven. Ambtelijk opdrachtgever: T. Weekers. Bestuurlijk opdrachtgever:
Nadere informatieRaamwerk Omgevingsbeheer Enschede
Raamwerk Omgevingsbeheer Enschede Het is van belang bij woonvoorzieningen de relatie met de omgeving goed te regelen. In navolging van o.a. Utrecht is daarom dit Raamwerk Omgevingsbeheer opgesteld. Uitgangspunt
Nadere informatieProcedure overlast: burenoverlast bij zelfstandig wonen
Procedure overlast: burenoverlast bij zelfstandig wonen Als HVO-Querido hebben we de taak om passende begeleiding/ ondersteuning te bieden aan onze cliënten, ook rondom wonen en overlast. Daarnaast hebben
Nadere informatieHof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners
Hof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie 3. Hoe ging de samenwerking? 4. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe participatie werkwijze.
Nadere informatieBuurtpreventie. Buurtpreventie is actief werken aan veiligheid in uw eigen buurt
Buurtpreventie Buurtpreventie is actief werken aan veiligheid in uw eigen buurt Beste buurtbewoners, Veiligheid is belangrijk voor ons allemaal. In de buurt, op straat, overdag en s avonds. U wilt daar
Nadere informatieGroningers zetten zich in voor leefbaarheid in dorp of wijk
Groningers zetten zich in voor leefbaarheid in dorp of wijk De samenleving verandert. Bewoners pakken steeds meer zelf op en gemeenten geven meer ruimte aan lokale bewonersinitiatieven (CMO STAMM, 2015).
Nadere informatieAANHANGSEL TOT DE HANDELINGEN VAN DE GEMEENTERAAD (vragen van de fractie CDA) No. 14/34 Rijswijk, 28 oktober 2014
AANHANGSEL TOT DE HANDELINGEN VAN DE GEMEENTERAAD (vragen van de fractie CDA) No. 14/34 Rijswijk, 28 oktober 2014 14.107220 Onderwerp: Schriftelijke artikel 43 vragen met als onderwerp Dring aantal inbraken
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieHein Roethofprijs 2007. veiligheid door samenwerking
Hein Roethofprijs 2007 veiligheid door samenwerking omslag: Stadsmarinierschap uit Rotterdam wint Hein Roethofprijs 2006 Het project Stadsmarinierschap is een van de maatregelen die Rotterdam neemt om
Nadere informatieDatum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser
Projectplan samenwerking Onderdeel Week van de Jeugd Opdrachtnemers Werkgroep Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser 1. Projectomschrijving
Nadere informatie7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten
7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten Opdrachtgever OCW Projectaannemer SBB Projectleider Nog te bevestigen Contactpersoon Lisette van Loon Start en einde deelproject Fase 1: juni 2012
Nadere informatieWHATSAPP ALS BUURTPREVENTIE Plan van aanpak
WHATSAPP ALS BUURTPREVENTIE Plan van aanpak 1. Inleiding WhatsApp is een berichtenservice die gebruikt kan worden door mensen met een smartphone. Voor het gebruik van WhatsApp is naast de smartphone een
Nadere informatieProjectplannen Wijkplatform Voorburg Noord
Projectplannen Wijkplatform Voorburg Noord Incl. aanbod ondersteuning door Gemeente Inleiding: Van projectplannen naar uitvoering Tijdens de werksessie (12 november 2015) hebben de wijkplatformleden hun
Nadere informatieWerkplan Sociaal Wijkteam Zuidoost 2015
Werkplan Sociaal Wijkteam Zuidoost 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Waarom doen we wat we doen?... 2 1. Aanleiding... 2 2. Ambities wijkteam... 3 Wat doen we?... 4 1. Informatie en analyse... 4 2.
Nadere informatieAan de gemeenteraad Agendapunt: 6.5/220606
Aan de gemeenteraad Agendapunt: 6.5/220606 Roden, 15 juni 2006 Onderwerp Sociaal Wijkbeheer Voorstel Kennis nemen van de taakomschrijving van de wijkambtenaar sociaal wijkbeheer en instemmen om eenmalig
Nadere informatieHandreiking bewonersparticipatie in de wijkplancyclus
Handreiking bewonersparticipatie in de wijkplancyclus Inleiding Het wijkgericht werken heeft in de afgelopen twee decennia een vogelvlucht genomen in Nederland. Veel gemeenten zien in wijkgericht werken
Nadere informatieBETROKKEN BIJ BUUR EN BUURT JOY VAN DE BRUINHORST
BETROKKEN BIJ BUUR EN BUURT JOY VAN DE BRUINHORST 16-04-2015 INHOUDSOPGAVE 1. Probleemstelling 2. Doelstelling 3. Onderzoeksvraag 4. Literatuuronderzoek 5. Praktijkonderzoek 6. Respons 7. Resultaten 8.
Nadere informatieCommunicatieplan gemeentelijke herindeling. Bij Hoog en Laag
plan gemeentelijke herindeling Bij Hoog en Laag Inleiding Op dit moment onderzoekt de provincie Gelderland in samenwerking met de gemeenten op verzoek van de raden wat de financiële gevolgen zijn van een
Nadere informatieVan : L. de Ridder DMS nr: 11.04347 Aan : Gemeenteraad Datum : 19 mei 2011 Onderwerp : Start duurzaamheidsbeleid c.c. :
INTERN MEMO Van : L. de Ridder DMS nr: 11.04347 Aan : Gemeenteraad Datum : 19 mei 2011 Onderwerp : Start duurzaamheidsbeleid c.c. : Aanleiding Duurzaamheid is een speerpunt in het coalitieakkoord en het
Nadere informatieCommunicatieplan Wmo-raad Hellendoorn
Communicatieplan Wmo-raad Hellendoorn 01. Communicatiemiddelen en wanneer en / of waarom. Communicatiemiddel Mondeling Bijeenkomst Wmo-raad Circa een keer per zes weken regulier overleg over zaken aangaande
Nadere informatiePortefeuillehouder: H. Blok Behandelend ambtenaar K. Schuurman, (t.a.v. K. Schuurman)
Vergadering: 13 januari 2015 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: H. Blok Behandelend ambtenaar K. Schuurman, 0595-447785 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. K. Schuurman) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieConcept: Plan van aanpak wijkgericht werken Versie 2007
Concept: Plan van aanpak wijkgericht werken Versie 2007 Voorwoord In 2001 is een Plan van Aanpak Wijkbesturen opgesteld. Hierin staat beschreven welke strategie gevolgd zou moeten worden om te komen tot
Nadere informatieVeiligheid en burgerparticipatie
Veiligheid en burgerparticipatie Afdeling Onderzoek & Statistiek, december 2018 Iedereen vindt prettig wonen belangrijk. Dat begint bij een veilig huis, een veilige straat en een veilige buurt. Daar dragen
Nadere informatieLeidraad omgevingsbeheer huisvesting arbeidsmigranten voormalige grafische school in Blaarthem
Leidraad omgevingsbeheer huisvesting arbeidsmigranten voormalige grafische school in Blaarthem Hoofdstuk 1: Inleiding 1.1 Inleiding De nadruk ligt op communicatie en aanspreekbaarheid van de verschillende
Nadere informatieEvaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis
Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis 1/5 Inleiding Aanleiding voor het schrijven van deze evaluatie over de Zorg Advies Teams (ZAT) is de komst van het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) in
Nadere informatieRondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Nadere informatieReglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen
Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan
Nadere informatiePROGRAMMA 2: VEILIGHEID EN REGELS Visieblad
PROGRAMMA 2: VEILIGHEID EN REGELS Visieblad 2.1 Integrale veiligheidszorg Ons uitgangspunt is dat inwoners, ondernemers en bezoekers aan Hof van Twente zich veilig voelen en dat wij een veilige gemeente
Nadere informatieIn deze raadsinformatie brief informeren wij u over de stand van zaken van het project en de te nemen stappen en besluiten.
Aan: de gemeenteraad Ons kenmerk 2584520 Bezoekadres Cranendonck 3-4 6027 RK Soerendonk Postadres Postbus 2090 6020 AB Budel www.cranendonck.nl Contactpersoon Ben Driessen T 0495-431241 E b.driessen@cranendonck.nl
Nadere informatieBESLUIT OPSCHRIFT. Vergadering van 19 november Onderwerp Uitvoering van Het gesprek in de WMO Besluitvormend
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 19 november 2013 nummer: 2013_BW_00715 Onderwerp Uitvoering van Het gesprek in de WMO 2014 - vormend Beknopte samenvatting Per 1 januari 2013 wordt het WMO-beleid zoals
Nadere informatieVerslag en afspraken overleg Klankbordgroep Grevenstraat e.o.
Verslag en afspraken overleg Klankbordgroep Grevenstraat e.o. Datum: 16 maart 2017 Agenda: 1. Opening 2. Voorstelronde 3. Stand van zaken en planning 4. Sociaal Statuut; wat is dat? En wat is belangrijk
Nadere informatiePlan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding
Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek
Nadere informatieO O *
O14.001831 O14.001831* Beleidstraject Kadernota Veiligheid 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Inhoudelijk proces... 4 3. Tijdpad... 7 2/7 O14.001831 1. Inleiding Met de presentatie van het Coalitieakkoord
Nadere informatieHandleiding voor bewonerscommissies
Handleiding voor bewonerscommissies I. Inleiding... 3 II. Visie op participatie... 3 III. Een bewonerscommissie oprichten... 3 A. Oprichten, hoe doe ik dat?... 4 B. De leden... 4 IV. Overleg... 5 A. Overleg
Nadere informatieBuurttoezicht Lansingerland 2008-2015 : 7 jaar ervaring met burgerparticipatie in het veiligheidsdomein
CCV presentatie dd: 25 juni 2015 Amersfoort Karel Neelis Buurttoezicht Lansingerland 2008-2015 : 7 jaar ervaring met burgerparticipatie in het veiligheidsdomein Agenda 1. Doelstelling 2. BTL Organisatie
Nadere informatie/ Een bewonerscommissie opzetten Iets voor u?
2015-072/72015 Een bewonerscommissie opzetten Iets voor u? Meedenken en meedoen De woning waarin u woont maakt deel uit van een groter geheel, een zogenoemd complex. In zo n complex hebben de bewoners
Nadere informatieRaadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR. 21 juli 2015. Zorg en Welzijn. Informatie voor de raad (voor kennisgeving)
Raadsinformatiebrief GEMEENTEBESTUUR onderwerp Toezichthoudend ambtenaar Wmo team SLSTA RIB nummer 2015 105 collegevergadering d.d. programma portefeuillehouder 21 juli 2015 Zorg en Welzijn R. Testroote
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatie