HANDBOEK ZORG EN BEGELEIDING
|
|
- Rebecca Meijer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 HANDBOEK ZORG EN BEGELEIDING SAMENVATTING: Dit handboek beschrijft het continuüm van begeleiding naar zorg (de 1 zorgroute). Dit Het handboek beschrijft de kaders van waaruit de afzonderlijke scholen hun schoolspecifiek zorgplan opstellen en uitvoeren. In dit handboek wordt uitgegaan van de uitgangspunten van het opbrengstgericht en handelingsgericht werken. ROUTE VAN HET DOCUMENT BINNEN DE GELEDINGEN: Geleding Datum ontvangst Datum akkoord GMR SKBO Instemming PGMR Advies GMR Informerend BLG KWZ/CvB (v.b.) Akkoord RvT/CvB (def.)
2 HANDBOEK ZORG EN BEGELEIDING. SKBO Daltonschool In Balans. 2 Januari 2013
3 Inhoudsopgave Inleiding... 8 Algemeen planningskader SKBO: De 3 fasen van begeleiding Fase De uitwerking van fase 1 binnen SKBO: Het waarnemen Het begrijpen Het plannen Het uitvoeren De trendanalyse Fase 2: van begeleiden naar zorg De uitwerking van fase 2 binnen SKBO: De school kent functionarissen die de leerkrachten ondersteunen en begeleiden in het uitvoeren van hun opdracht Fase 3: inschakelen extern deskundigen De uitwerking van fase 3 binnen SKBO: Het ZorgTeam:
4 MISSIE Kinderen hebben recht op goed onderwijs. SKBO realiseert het best mogelijke onderwijs voor kinderen op dertien katholieke basisscholen in de gemeente Oss. Dat doen we Samen. Het Kind is daarbij uitgangspunt van ons handelen. Daarom zijn we steeds in Beweging met een open blik naar de Omgeving. Missie daltonschool In Balans Ik ben ik, jij bent jij en samen leren wij! Het is een levenslange opgave om balans te verwerven in je leven. Een leven in balans geeft rust, evenwicht, stabiliteit, een rijk leven! In Balans duidt op beweging, activiteit, op ontwikkeling.. een leven lang! We richten ons erop dat een kind zich aan het eind van de basisschool heeft ontwikkeld tot een evenwichtige persoon, die zelfstandig kan functioneren in relatie met andere mensen. De ontwikkeling van heel de mens staat daarin voorop: de cognitieve (verstandelijke) ontwikkeling, de sociale ontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling op creatief, motorisch en sociaal-emotioneel gebied. Werken met hoofd, hart en handen bevordert de ontwikkeling van al deze gebieden: het bevordert de balans in het leven! VISIE Als katholieke stichting biedt SKBO (heterogene) groepen ruimte om te leren. We vinden het essentieel dat leerlingen zich binnen een veilige omgeving als individu kunnen ontwikkelen. We tonen respect voor verschillen tussen mensen en de keuzes die ze maken, nemen hen serieus. De vertrouwensrelatie tussen onze medewerkers, kinderen en ouders is daarbij van groot belang. In onze manier van werken en organiseren zijn principes van samenwerkend leren, verantwoordelijkheid en autonomie herkenbaar. We werken opbrengst- en handelingsgericht. De aansturing en begeleiding van onze medewerkers en leerlingen is erop gericht keuzes te maken en elk van hen optimale ontwikkelingskansen te bieden. 4 Daar waar we kinderen stimuleren en ondersteunen hun ambities te ontdekken en waar te maken zijn wij aan hen, aan hun ouders/verzorgers en aan elkaar verplicht onze ambities helder te maken en te verantwoorden. SKBO werkt consistent aan een sterke onderwijsorganisatie, waarin de kwaliteit van het onderwijs binnen de zich onderscheidende scholen de hoogste prioriteit heeft. Daarom vormt het managen van het primaire proces ons uitgangspunt. Visie Daltonschool In Balans De school heeft zich ontwikkeld tot een katholieke daltonschool. Het Daltonconcept sluit aan bij de ideeën, die het team heeft over onderwijs en opvoeding, geïnspireerd vanuit een katholieke identiteit. De zes principes van het Daltononderwijs staan centraal: Vrijheid in gebondenheid samenwerken- zelfstandigheid effectiviteit- reflectie- borgen.
5 Wat is Daltononderwijs? Daltononderwijs staat voor een manier van leven en is op zes basisprincipes gebaseerd. De Amerikaanse onderwijzeres Helen Parkhurst gaf in 1920 les in de stad Dalton aan een groep van veertig kinderen van uiteenlopende leeftijden. Zij wilde al die zeer verschillende kinderen tot hun recht laten komen. Met haar Daltonwerkwijze brak zij met het reguliere klassikale onderwijs: kinderen in een groep kunnen met heel veel verschillende dingen bezig zijn. Het Daltononderwijs is gebaseerd op zes pijlers. 1.Vrijheid in gebondenheid/verantwoordelijkheid Vrijheid is volgens Dalton zeker geen vrijheid - blijheid, maar vrijheid in gebondenheid, de leerling mag kiezen uit bepaalde taken. De ontwikkeling van verantwoordelijkheid staat centraal. De leerkracht geeft de leerling verantwoordelijkheid voor het eindproduct en de manier waarop dat tot stand komt. Het motiveert leerlingen wanneer ze zelf verantwoordelijk zijn voor hun werk. Vrijheid en verantwoordelijkheid zijn essentieel bij het zelfstandig werken. Natuurlijk begeleidt de leerkracht de leerling hierbij. 2. Zelfstandigheid Kinderen leren zelf te bepalen wanneer iets gemaakt wordt, op welke manier en in welk tempo. Wanneer zij zelfstandig werken en niet meer met de hele klas tegelijk de lessen hoeven te volgen, kunnen alle leerlingen werken op hun eigen niveau. In het Daltononderwijs werken we met het principe van uitgestelde aandacht. Dit betekent dat de leerkracht en leerlingen niet altijd voor elkaar beschikbaar zijn en een leerling in eerste instantie naar andere mogelijkheden moet zoeken om tot een oplossing te komen. De leerlingen leren oplossingsmethodes te zoeken, zelf of samen met een klasgenoot problemen op te lossen en opdrachten uit te voeren. 3. Samenwerken Kinderen leren van en met elkaar, niet alleen door de verschillen in hun intellectuele begaafdheden maar ook door de verschillen in leerstijl, sociaal-economische en culturele achtergrond. Door samen te werken leren kinderen dat ze voor bepaalde opdrachten elkaar nodig hebben en dat ieder kind een eigen inbreng heeft waar hij/zij op aangesproken mag worden. De kinderen leren naar elkaar te luisteren, rekening met elkaar te houden en rekening te houden met verschillen. Het samenwerken bevordert een positief pedagogisch klimaat. Zo'n goede sfeer in de klas is een voorwaarde om beter te kunnen leren. Tenslotte is goed kunnen samenwerken heel belangrijk voor later Effectiviteit en doelmatigheid Het onderwijs is gericht op de effectieve inzet van tijd, kracht en middelen. Leerlingen weten aan welke doelen zijn moeten voldoen. Leerlingen krijgen een taak op maat waardoor ze doelmatig en functioneel bezig zijn. Zij weten en kennen de verschillende middelen die zij daarbij kunnen gebruiken en inzetten. 5. Reflectie Reflectie op het onderwijs vindt voortdurend plaats. Wanneer een leerling zijn werk kritisch bekijkt, zal hij er meer van leren. De leerlingen bepalen zelf een aantal persoonlijke doelen. Reflectie draagt in hoge mate bij tot het bereiken van deze doelen. 6. Borging Het punt borging vindt vooral plaats op schoolniveau: de school werkt planmatig aan de daltonontwikkeling, draagt Daltonidentiteit uit. De school borgt de kernwaarden door middel van zelfevaluatie en visitaties.
6 STRATEGIE Samen Alle dertien scholen zijn samen eigenaar van de kwaliteit op de vier beleidsterreinen. We leren van en werken met elkaar. Met collega besturen in het samenwerkingsverband (SPOM) nemen we de maatschappelijk verantwoordelijkheid om kinderen thuisnabij naar school te laten gaan. Kind In het schoolondersteuningsprofiel en zorgplan maken we duidelijk welke zorg op welke school geboden wordt om ieder kind zo optimaal mogelijke ontwikkelingskansen te bieden. We werken handelingsgericht: kijken naar de mogelijkheden in plaats van naar de drempels. Beweging De veranderende (maatschappelijke) context stimuleert ons om daarop te anticiperen en maakt ons innovatief bij het bevoorwaarden van de ontwikkeling van kinderen. Omgeving Onze onderwijsverantwoordelijkheid ligt in de wijken van Oss. Op ondernemende wijze werken we samen met collega besturen, organisaties voor kinderopvang en peuterspeelzalen en de gemeente Oss in het realiseren van een integraal helder aanbod voor kinderen in de wijk. SKBO maakt meerjarig strategisch beleid op de beleidsterreinen onderwijs, personeel & organisatie, kwaliteitszorg, financiën & facility. Dit beleid vormt de basis van een managementcontract dat, in samenspraak met alle geledingen, jaarlijks wordt opgesteld. Dat doen we opbrengstgericht. 6
7 Bestuur Opbrengstgericht besturen School Opbrengstgericht leidinggeven Groep Opbrengstgericht werken Leerling Resultaten Opbrengstgericht werken, leidinggeven en besturen is het systematisch en doelgericht werken aan het maximaliseren van prestaties. Het is een werkwijze waarbij de resultaten van leerlingen op alle niveaus van de organisatie worden benut om beslissingen te nemen over het onderwijs en de school. Op het niveau van het bestuur worden op bovenschools niveau beslissingen genomen over strategie, middelen, resultaatafspraken en kwaliteitszorg. Op het niveau van de school neemt het management beslissingen over schoolontwikkeling, organisatie, de inzet van middelen, personeel en kwaliteitszorg. Op het niveau van de groep worden door professionals dagelijks beslissingen genomen over de inrichting en vormgeving van het onderwijs met als doel de resultaten te verbeteren. In 2011 werkten we aan de Basis op Orde. Via de inhoudelijke ambities in beeld in 2012, gaan we naar Zorg voor elkaar in Om vervolgens in 2014 ons meer te onderscheiden via onze diversiteit aan onderwijsconcepten en inhoudelijke specialisaties: Kwaliteit door eenheid in verscheidenheid. In 2015 maken we pas op de plaats om onze visie op onderwijs, school, zorg en opvang in 2020 vast te stellen. 7 Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
8 Inleiding Alle scholen binnen SKBO geven vorm aan de elementen uit de 1- zorgroute. (Continuüm van begeleiding naar zorg) De organisatie vraagt om een heldere, school-overstijgende structuur van waaruit alle scholen vorm geven aan de opeenvolgende fasen van begeleiding naar zorg. Dit handboek geeft inhoud aan die structuur, gebaseerd op de structuur van het handelingsgericht werken. Die ordening wordt vertaald naar de 3 fasen van begeleiding binnen het onderwijscontinuum, welke in juni 2012 door het Spom zijn vastgesteld. Vervolgens wordt de concrete SKBO invulling van deze drie fasen weergegeven. De ingekaderde teksten verwijzen naar de documenten die binnen SKBO zijn vastgesteld. Na het theoretisch gedeelte vindt u achter de afzonderlijke tabbladen de diverse documenten, waar in de tekst naar verwezen wordt. Tot slot: Dit handboek wordt gerealiseerd op het moment dat de besprekingen rond de inrichting van het Samenwerkingsverband Passend Onderwijs in volle gang zijn. In 2014 zal het SWV PO ook haar ondersteuningsplan presenteren. Nu is niet te voorzien in hoeverre dit invloed zal hebben op de inhoud van en termen in dit handboek. Erg waarschijnlijk bijv. is, dat het woord zorg niet meer gebruikt zal worden in onderwijsland en vervangen zal zijn door het woord ondersteuning. Daarom ook zullen de bijgestelde zorgplannen van de scholen gemaakt worden voor de jaren 2013 en Mogelijk zullen dan aanpassingen nodig zijn. 8 Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
9 Het kader van het handelingsgericht werken binnen de 1-zorgroute. Leerling-bespreking 9 In bovenstaand kader zijn de drie fasen van zorg en begeleiding herkenbaar: - In de cirkel het handelen van de leerkracht. - In de rechthoek rechts de ondersteuning vanuit de school. - In de rechthoek onder de externe hulpverlening. Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
10 Algemeen planningskader SKBO: Ten einde leerkrachten binnen de organisatie van de school, in staat te stellen het aanbod voor hun groep goed te overwegen, plant de school haar activiteiten vanuit de zorgcyclus: Groepsfoto (vh. Gop) Groepsfoto (vh. Gop) Groepsplan 1 e half jaar Groepsplan 2 e half jaar opstellen 1 e groepsplan Tussenevaluatie / bijstellen Evaluatie / opstellen 2 e groepsplan Tussenevaluatie / bijstellen Evaluatie /overdracht Methodegebonden toetsen / observaties Methodegebonden toetsen / observaties / Cito-M Methodegebonden toetsen / observaties Cito - E Individuele handelingsplannen. (i.h.p.) Ontwikkelingsperspectieven.(o.p.p.) Bovenstaand schema houdt in dat de school jaarlijks minimaal de volgende activiteiten m.b.t. zorg en begeleiding plant: een warme overdracht tussen verwijzende en ontvangende leerkracht, bij voorkeur voor aanvang van het nieuwe schooljaar; 2x een periode voor het invullen / bijstellen van de groepsfoto (3 t/m 8) De groepsfoto van groep 2 wordt in juni opgesteld en dient als overdracht naar groep 3. 2 x een periode voor het opstellen van de groepsplannen en de daaraan voorafgaande analyses (2 t/m 8). 2 x een periode voor het opstellen van de groepsplannen (Sept-Jan Groep 2 voor minimaal 2 ontwikkelgebieden. Jan Jun Groep 1 en 2 voor minimaal 2 ontwikkelgebieden). Groep 3 t/m 8 minimaal 4 ontwikkelgebieden (rek, spelling, lezen, begrijpend lezen). minimaal 2x een groepsbespreking n.a.v. het groepsplan; minimaal 2x een interne leerlingbespreking t.b.v. leerlingen die onvoldoende profiteren van het aanbod in het groepsplan; een, met externe instanties overeengekomen aantal externe leerlingbesprekingen (ZAToverleg) daarnaast plant de school een aantal (minimaal 2) groepsbezoeken, uitgevoerd door de schoolleiding en/of de intern begeleider, reken coördinator, taal coördinator, ictcoördinator en specialist Jong Risico Kind. 10 Pas nadat alle bovenstaande activiteiten opgenomen zijn in de jaarplanning, worden alle overige zaken gepland. Hiermee maken we zichtbaar dat zorg en begeleiding centraal staat en garanderen we ook voldoende mogelijkheden aan leerkrachten om een goede inhoud te geven aan het waarnemen, begrijpen, plannen en uitvoeren. Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
11 De 3 fasen van begeleiding. Fase 1 Fasen van begeleiding Omschrijving Betrokkenen Opmerkingen Fase 1 Basisaanbod, beschreven in het GROEPSPLAN Signalering, bepalen van rendement, analyse, beschrijven van onderwijsbehoeften en bepalen van doelen door de leerkracht. Inhoudelijke en evaluatieve bespreking binnen de groepsbespreking met de intern begeleider /eventueel directeurleidinggevende. Ouders worden geraadpleegd of geïnformeerd. Interventies beschreven in groepsplan. Na de evaluatie worden de vervolgstappen bepaald n.a.v. het rendement van de uitgevoerde interventies. Het basisaanbod op groepsniveau Het basisaanbod is beschreven in het groepsplan. Het uitgangspunt is de convergente differentiatie. Leerlingen met overeenkomstige onderwijsbehoeften worden geclusterd. ( samenvatting fase I: alles in de eigen groep, door de eigen leerkracht, beschreven in het groepsplan) Verantwoordelijkheden: De leerkracht differentieert in 3 subgroepen; basisinstructie, intensieve/verlengde instructie of verkorte instructie. In de groepsbespreking bespreken leerkracht en de interne specialist het groepsoverzicht en het groepsplan. Positie van de ouders: De ouders en de leerlingen worden benaderd als gelijkwaardige gesprekspartners. Zij zijn een belangrijke bron van informatie voor de leerkracht. De leerkracht geeft de ouders heldere informatie over de streefdoelen en de aanpak in fase I. Tijdens de reguliere oudergesprekken. Registratie: Het groepsplan is, samen met de onderliggende documenten beschikbaar. Op basis hiervan maakt de leerkracht de week- en dag planning. Evaluatiegegevens worden genoteerd bij de betreffende leerlingen in de beschikbare documenten en/of groepsplan. 11 Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
12 De uitwerking van fase 1 binnen SKBO: Het handelen van de leerkracht richt zich achtereenvolgens op deze vier elementen: Het waarnemen / signaleren. Het begrijpen. (onderzoeken) Het plannen. (groepsplan) Het realiseren. (weekrooster) Het waarnemen. Al het handelen begint met het waarnemen / signaleren of leerlingen wel of geen passend aanbod krijgen. Voor dit signaal zijn de volgende instrumenten relevant: - Het observeren tijdens de les; - Het diagnosticerend onderwijzen; - De resultaten vanuit de methodegebonden toetsen; - De resultaten vanuit het Cito-lovs; - De registraties van het observatie instrument in de groepen 1-2; - De professionele intuïtie van de leerkracht. Al deze signalen geven, afzonderlijk of in combinatie, de leerkracht input het onderwijs aan zijn groep en aan de individuele leerling vorm te geven. Die vormgeving krijgt doorgaans gestalte in de uitvoering van een, binnen het concept van de school passende vorm van directe instructie. Het resultaat van die waarneming is weergegeven in de groepsfoto (voorheen groepsontwikkelingsplan ). Dit document is de basis voor de warme overdracht naar het nieuwe leerjaar en voor een reflectie op de ontwikkeling binnen de groep halverwege het leerjaar. (In hoeverre is mijn groepsfoto nog actueel?) 12. Documenten: - Toetskalender. (schoolspecifiek) Vastgesteld is dat op alle scholen in het kader van verantwoording de volgende toetsen worden afgenomen, ambities (M en E) worden benoemd in het Macon en resultaten worden verantwoord binnen het Marap: technisch lezen: DMT groepen 3 en 4 begrijpend lezen groepen 6 rekenen en Wiskunde groepen 4 en 6 Taal en Rekenen voor kleuters E2 - De Groepsfoto. (voorheen Groepsontwikkelingsplan) Bijlage 1. (evaluatie najaar 2014) - Hulpmiddelen bij Cito-toetsen. Bijlage 3 (evaluatie najaar 2014) - Cito-toetsen technisch lezen. Bijlage 4. (evaluatie najaar 2014) Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
13 Het begrijpen. Een essentieel onderdeel van een verantwoord continuüm binnen zorg en begeleiding vormt de analyse van de signalering: welke factoren spelen een rol bij de resultaten die of bij het gedrag dat een groep of een individuele leerling laat zien. Het zoeken naar verklaringen om vervolgens te kunnen beslissen wat de groep of de leerling nodig heeft om beter te profiteren van het aanbod. (Kortom: het benoemen van de onderwijsbehoeften) Binnen SKBO is voor dit onderdeel geen format of richtlijn opgesteld. Toch eist dit aspect expliciete aandacht om vorm te kunnen geven aan de inrichting van het onderwijs. De leerkracht, die we in dit verband met recht de onderzoekende professional zouden mogen noemen, heeft een aantal instrumenten ter beschikking om een analyse uit te kunnen voeren om zich een beeld van die onderwijsbehoeften te kunnen vormen. Hierbij noemen we: - warme overdracht en informatie van collega s - bevindingen vanuit observaties - gesprekken met leerlingen - gesprekken met ouders - de analyse van methodegebonden toetsen - analyses van het observatie instrument in de groepen het diagnostisch gesprek met de leerling - de analyse van de Cito-lovs toetsen en andere methode-onafhankelijke toetsen - het gebruik maken en interpreteren van de zelfevaluaties uit het Cito-lovs programma Al deze input stelt de leerkracht in staat de onderwijsbehoefte van leerlingen te benoemen. Hij / zij geeft antwoorden op vragen als: Deze (groep) leerling(en) heeft... - een instructie nodig... - opdrachten, materialen, activiteiten of taken nodig... - een leeromgeving of werkvormen nodig... - feedback nodig... - groepsgenoten nodig... - een leerkracht nodig... - ouders nodig... om gestelde doelen te kunnen halen. 13 Deze antwoorden zijn van belang bij de verdere begeleiding van de groep en van een individuele leerling, ook in volgende leerjaren. Deze fase van begrijpen wordt op de scholen op verschillende manieren uitgevoerd. Het plannen Na de signalering en de analyse, het begrijpen van de signalen, gaat de leerkracht zijn onderwijs aan de groep leerlingen plannen. Die planning wordt weergegeven in het groepsplan. Het groepsplan is gebaseerd op het verdelen van de groep in (minimaal) 3 instructiegroepen: - de groep die de basisinstructie volgt; - de groep die een verkorte instructie krijgt; - de groep die een verlengde instructie / begeleide inoefening krijgt. De verdeling van de groep is gebaseerd op een voorafgaande analyse zoals omschreven bij begrijpen. In het groepsplan per vakgebied wordt omschreven welke doelen in de komende periode worden bereikt. M.b.t. de te bereiken doelen op het niveau van vaardigheidsscores: we hebben vastgesteld dat deze minimaal gesteld worden op of boven de door de inspectie gestelde ondergrenzen of de ondergrens van niveau B van Cito. Het document notitie groepsplannen gaat hier verder op in. Het heeft de voorkeur op termijn de doelen te beschrijven in termen van leerdoelen of verwijzing naar de binnen de methode omschreven leerdoelen. Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
14 Vervolgens geeft de leerkracht aan op welke wijze hij / zij deze doelen met de verschillende subgroepen denkt te bereiken op basis van de onderwijsbehoeften van de leerlingen. Doelen in termen van leerdoelen kunnen gezien worden als constante factor, periodieke aanpassingen in het groepsplan hebben met name betrekking op inhoud, strategieën, materialen, tijd, mate van begeleide inoefening, enz. Documenten: - Vastgestelde Notitie groepsplannen. (zie bijlage 2). Hierin zijn twee formats voor groepsplannen opgenomen. (Evaluatie najaar 2014). - Zie: overzicht ondergrenzen vaardigheidsscores. (Bijlage 5) (document wordt regelmatig geactualiseerd) Het uitvoeren. De uitvoering van het groepsplan is zichtbaar in de weekplanning van de leerkracht. Hierin wordt aangegeven op welke momenten in de week welke vakgebieden de aandacht krijgen en welke aandachtspunten hierbij van belang zijn. Hierdoor is ook zichtbaar dat de voornemens die verwoord zijn in het groepsplan ook daadwerkelijk geconcretiseerd worden in de praktijk. Alle leerkrachten binnen SKBO voeren het onderwijs uit conform de planning in het weekrooster. De scholen gebruiken hiervoor een eigen format. Documenten: t.a.v. de groepsbespreking en interne leerlingbespreking: zie notitie Groepsplannen (Bijlage 2) De trendanalyse. In het planningskader, wat zich richt op activiteiten rond zorg en begeleiding, is de trendanalyse niet expliciet opgenomen. In feite is dit ook een uitstapje naar kwaliteitszorg. De trendanalyse en besprekingen op teamniveau, heeft invloed op de uitvoeringsonderdelen van het groepsplan, dus van fase 1. Daarom is dit kwaliteitszorg-instrument kort opgenomen. 14 Teambespreking trendanalyse Het doel is: volgen en vaststellen hoe de resultaten / opbrengsten van de leerlingen zich ontwikkelen op groepsniveau / schoolniveau (teambewustzijn); identificeren van de beïnvloedbare, verklarende factoren waarom de resultaten /opbrengsten zich ontwikkelen zoals ze zich ontwikkelen (in positieve en / of negatieve zin); vaststellen welke interventies op school en groepsniveau gepleegd dienen te worden om de resultaten/ opbrengsten te verbeteren of te borgen; vaststellen of de resultaten overeenkomen met de in de groepsplannen en/of Macon geformuleerde streefdoelen. het leveren van input voor de op te stellen groepsplannen in de leerjaren / groepen. Het is wenselijk dat een teambespreking n.a.v. de bereikte resultaten 2x per jaar wordt gehouden naar aanleiding van de resultaten van de M en de E toetsen van het Cito-lovs. Een dergelijke teambespreking wordt: ingepland in het jaarschema van de school; goed voorbereid door een daartoe aangewezen persoon; in tijd gekoppeld aan het moment dat nieuwe groepsplannen worden opgesteld. Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
15 Samengevat zien we op de scholen onderstaande gesprekvormen binnen zorg en begeleiding (in relatie met opbrengst gericht werken): trendanalyse school en groep fase 1 fase 1 groepsbespreking groepsplan leerlingbespreking i.h.p. fase 2 fase 3 zorgteam externen school 15 Handboek Zorg en Begeleiding SKBO
16 Fase 2: van begeleiden naar zorg. Leerlingbespreking Fase 2 Leerlingen die Te weinig rendement hebben gehaald uit de voorafgaande interventies binnen het groepsplan Niet hebben kunnen beantwoorden aan de vooraf gestelde doelen van het groepsplan krijgen EEN INDIVIDUEEL HANDELINGSPLAN, waarin kindspecifieke doelen en interventies zijn beschreven. Signalering door de leerkracht. Analyse en formuleren van vervolgstappen door leerkracht en INTERN DESKUNDIGE(N). Bespreking tijdens de interne leerlingbespreking met de intern begeleider. Ouders worden geraadpleegd en geïnformeerd. Doelen en interventies beschreven in een I.H.P. Het I.H.P. wordt door ouders ondertekend voor gezien. 16 Extra begeleiding binnen de expertise van de eigen school Wanneer de beoogde doelen van het basisaanbod niet tot het gewenste resultaat hebben geleid en de leerling niet meer aansluit bij het groepsplan zijn vervolgstappen nodig met specifieke interventies. De leerkracht doet een beroep op de interne specialist voor een leerlingbespreking. Verantwoordelijkheden; De leerkracht en de interne specialist analyseren diepgaander welke interventies nodig zijn en stellen doelen op. Dit wordt beschreven in een IHP. Het streven is dat de leerling na de extra begeleiding weer kan aansluiten bij het groepsplan. IHP wordt ondertekend door leerkracht, ouders en Intern Begeleider. Het IHP wordt weergegeven in dotcomschool, het papieren dossier en de Zorgmap. Positie van de ouders: De ouders worden geïnformeerd en geraadpleegd tijdens een extra oudergesprek. De ouders ondertekenen het IHP voor gezien. Registratie: Het IHP beschrijft de beginsituatie, doelen, inhoud, organisatie en evaluatie. 16
17 De uitwerking van fase 2 binnen SKBO: Al het voorafgaande heeft betrekking op het begeleiden van de groep leerlingen, groepjes leerlingen naar de in het groepsplan gestelde doelen. Uitgangspunt is dat zoveel mogelijke leerlingen voldoende profijt hebben van deze begeleiding. Door de inspanningen, welke staan beschreven in het groepsplan, halen de leerlingen de aan hen gekoppelde doelen. Daar waar leerlingen dit resultaat niet halen, wordt tijdens de leerlingbespreking besproken of betreffende leerling via een aanpassing in het groepsaanbod een te verwachten rendement haalt, of dat deze leerling naast de begeleiding (groepsplan) extra ondersteuning nodig heeft. Die beslissing wordt genomen na een verdere analyse van de onderwijsbehoefte van de leerling. Als de conclusie van die analyse is, dat de begeleiding van deze leerling niet enkel uitgevoerd kan worden middels het aanbod in het groepsplan, wordt voor de leerling een individueel handelingsplan (i.h.p) opgesteld. In de huidige terminologie spreken we dan van zorgleerlingen. Dit i.h.p vult de maatregelen in het groepsplan aan. We stellen vast: Voor leerlingen die voor de eerste keer D of E score (eventueel lage C) laten zien, wordt altijd een verdere analyse naar de onderwijsbehoefte uitgevoerd. De resultaten van die analyse kunnen leiden tot aanpassingen in het groepsplan. Voor leerlingen die ondanks de voorafgaande inspanning binnen het D of E (eventueel lage C) niveau blijven, wordt altijd overwogen en beslist of het noodzakelijk is een individueel handelingsplan te schrijven en uit te voeren. Documenten: - Voorbeeld eenvoudig individueel handelingsplan. Bijlage 6 (Niet vastgesteld). Bij het realiseren van fase 2 is essentieel: De school plant haar activiteiten vanuit de zorgcyclus (zie inleiding) De school kent functionarissen die leerkrachten kunnen ondersteunen en begeleiden in het uitvoeren van hun opdracht 17 De school kent functionarissen die de leerkrachten ondersteunen en begeleiden in het uitvoeren van hun opdracht In de praktijk zal dit met name de intern begeleider zijn, maar in voorkomende situaties kan ook een beroep gedaan worden op collega s groepsleerkrachten, taal- of rekencoordinatoren, gedragsspecialisten, enz. De intern begeleider zal vanuit zijn functie de leerkrachten waar nodig of gewenst - ondersteunen bij het opstellen van de groepsfoto; - ondersteunen bij het opstellen van het groepsplan; - ondersteunen bij de analyse van de waarnemingen. - ondersteunen bij de analyse t.b.v. het individueel handelingsplan. - ondersteunen bij het opstellen van het individueel handelingsplan. en in ieder geval - met de leerkracht het groepsplan bespreken en evalueren tijdens de groepsbesprekingen - groepsbezoeken uitvoeren met als doel de leerkracht te begeleiden bij het uitvoeren van de maatregelen die in het groepsplan beschreven staan - de leerkracht begeleiden in het managen van de groep om de uitvoering van het groepsplan mogelijk te maken - de voortgang en de uitvoering van het individueel handelingsplan bewaken en ondersteunen 17
18 Fase 3: inschakelen extern deskundigen Leerling-bespreking 18 Externe ondersteuning Fase 3 Leerlingen die Te weinig rendement hebben gehaald uit de voorafgaande interventies uit IHP fase 2. Niet hebben kunnen beantwoorden aan de vooraf gestelde doelen uit IHP fase 2 krijgen EEN INDIVIDUEEL HANDELINGSPLAN, waarin kindspecifieke doelen en interventies zijn beschreven. Signalering door de leerkracht en intern deskundige(n). Analyse en formuleren van vervolgstappen door voornoemden en EXTERN DESKUNDIGE(N). Bespreking tijdens de externe leerlingbespreking.begeleiding vindt plaats binnen de school. Ouders worden geraadpleegd, geinformeerd en om toestemming gevraagd. Doelen en interventies worden beschreven in een I.H.P. Het I.H.P. wordt door ouders ondertekend voor gezien. Extra begeleiding met externe expertise Wanneer het specifieke plan van aanpak uit fase II niet tot het gewenste resultaat heeft geleid wordt de externe specialist betrokken. Er wordt een specifieke hulpvraag geformuleerd na evaluatie van de voorafgaande interventies uit het IHP. Verantwoordelijkheden: 18
19 De school betrekt een externe professional die op grond van eventueel onderzoek een analyse/ diagnose opstelt. In de externe leerlingbespreking worden vervolgstappen geformuleerd. De interventies en doelen worden beschreven in een IHP. ( LGF en OPP leerlingen zijn altijd fase 3) Positie van de ouders: De ouders worden geïnformeerd en geraadpleegd. Zij worden om toestemming gevraagd voor extern onderzoek. De ouders ondertekenen het IHP voor gezien. Met de ouders wordt het IHP geëvalueerd en de ouders zijn betrokken in de voortgang. Registratie: Het IHP beschrijft de beginsituatie, doelen, inhoud, organisatie en evaluatie. De uitwerking van fase 3 binnen SKBO: In fase 3 is sprake van het inschakelen van extern deskundigen. Het inschakelen van 2 e lijns zorg / extern deskundigen binnen fase 3 kan via twee kanalen lopen: 1. Direct vanuit de school. De school schakelt zelf de gewenste expertise in. Hierbij gaat de school uit van de eigen, interne deskundigheid. 2. De school schakelt externe expertise in op grond van de uitkomst van de besprekingen in het ZorgTeam-overleg. De school kiest er dan voor om i.s.m. de direct beschikbare deskundigen in het ZorgTeam het vervolgtraject af te spreken, In alle gevallen worden ouders expliciet betrokken bij de besluitvorming voor de te kiezen route en bij de resultaten van de besprekingen. Bij voorkeur wordt aan ouders gevraagd deel te nemen aan de besprekingen. Het ZorgTeam: Het ZorgTeam (ZT) wordt bemenst door: - de intern begeleider, de betrokken leerkracht - de schoolmaatschappelijk werker - de psycholoog, verbonden aan Psyplus (Indigo) - indien noodzakelijk kunnen andere instanties worden uitgenodigd 19 Het overleg ZorgTeam heeft een handelingsgericht karakter 1 : De onderwijs- en opvoedbehoeften staan centraal in het overleg: Wat heeft deze leerling nodig om een bepaald doel te bereiken. Het gaat om deze leerling in deze groep, bij deze leerkracht, op deze school en van deze ouders. Tijdens de bespreking richten we ons op de wisselwerking tussen de factoren. De leerkracht doet er toe! De vraag en het werkprobleem van de leerkracht staan centraal. De positieve aspecten van de leerkracht, leerling, groep, school en ouders krijgen expliciet aandacht. De aanwezigen reflecteren samen op de behoeften van de leerling en de aanpak van de leerkracht. Er wordt doelgericht gewerkt: er worden doelen geformuleerd voor de bespreking: wat willen we met deze bespreking bereiken? Wanneer zijn we tevreden? Het overleg is per definitie verkennend, consultatief. Wel met als doel om tot besluitvorming en afspraken te koen m.b.t. de voortgang. Uit dit overleg worden interventies afgesproken als - consulten SMW (systeembegeleiding) - psychologisch of didactisch onderzoek. - verwijzing naar 2 e lijns 2 hulpverlening / onderzoek. 1 Bron: Multidisciplinair overleg op school. Noëlle Pameijer 2 Nuldelijnszorg is de zorg die gegeven wordt door mantelzorgers, vrijwilligers en familie. Eerstelijnszorg is alle zorg die direct toegankelijk is voor de patiënt. Denk aan huisartsen, maatschappelijk werk en spoedeisende hulp in ziekenhuizen. Tweedelijnszorg is de zorg waarbij een verwijzing door een zorgaanbieder uit de eerste lijn, zoals een huisarts / schoolarts, noodzakelijk is 19
20 - aanvragen LGF - verwijzing naar sbo of so - een combinatie van meerdere interventies Van belang is dat de gemaakte afspraken worden vastgelegd en duidelijk is wie de regie over het geheel van maatregelen voert. De school bespreekt het resultaat van het overleg met de ouders van het kind. We stellen vast: Leerlingen met een gediagnosticeerde leer- of ontwikkelingsstoornis hebben altijd langlopende individuele toevoegingen op hetgeen in het groepsplan al genoemd staat. (Deze leerlingen hebben fase 3 al doorlopen.). Ouders maken in sommige gevallen zelf de keuze voor extern onderzoek, terwijl een leerling in de school nog niet fase 3 heeft doorlopen. Leerlingen met een o.p.p. voor Taal en Rekenen hebben het hiervoor in gebruik zijnde format / uitdraai digitaal programma. V.w.b. l.g.f. geldt een wettelijke verplichting tot het opstellen van een individueel handelingsplan, waarbij alleen het begeleidingsplan van de Ambulante Dienst niet voldoet. Documenten: - Beleid ontwikkelingsperspectieven (OPP). Spom-document. Bijlage 7. - Handelingsplan LGF-leerlingen. Bijlage III - Dyslexieprotocol SKBO. Bijlage 8. (evaluatie najaar 2015) - Leerlingenzorg door externen onder schooltijd. Bijlage IV (evaluatie najaar 2014) - Besteding noodfonds budget diagnostiek en begeleiding. Bijlage V.. (evaluatie najaar 2014) 20 20
21 Vervolgens komen achter dit theoretisch deel tabbladen waarachter alle genoemde bijlagen integraal zijn opgenomen. Tot nu toe dus bijlage 1 t/m 10 (Handboek Zorg en Begeleiding SKBO): 1. groepsfoto SKBO 2. notitie groepsplannen SKBO 3. het gebruik van hulpmiddelen bij cito-toetsen 4. cito-toetsen technisch lezen 5. overzicht ondergrenzen vaardigheidsscores 6. voorbeeld i.h.p. 7. beleid o.p.p. 8. IHP lgf-leerlingen 9. Protocol dyslexie SKBO 10. Format Zorgplan Bijlage 11 t/m 14 (PDF bijlagen van In Balans): 11. Zorgmap Daltonschool In Balans 12. Opzet Groepsbespreking 13. Protocol Dyslexie Daltonschool In Balans 14. Protocol Cognitieve ontwikkelingsvoorsprong In Balans Bijlage I. t/m V. m.b.t. extra ondersteuning (Handboek Zorg en Begeleiding SKBO): I. Beleidskader aanname LGF leerlingen II. Taakbeschrijving LGF leerkracht III. Individueel hp LGF leerlingen IV. Leerlingenzorg door externen onder schooltijd V. Besteding noodfonds 21 21
22 Bijlage. FORMAT ZORGPLAN In het zorgplan van de scholen van SKBO worden de volgende onderdelen schoolspecifiek ingevuld, maar niet in strijd zijnde met het Handboek zorg en begeleiding : Visie op zorg en begeleiding binnen het onderwijsconcept van de school. Vormgeving fase 1: de begeleiding binnen de groep. De inrichting van fase 1 Rollen en verantwoordelijkheden Opzet groepsbespreking Het benoemen van de sterke punten vanuit het s.o.p. Het benoemen van de ontwikkelpunten vanuit het s.o.p. Vormgeving fase 2: de interne, ondersteunende structuur rond zorg en begeleiding. Rollen en verantwoordelijkheden Opzet leerlingbespreking Het benoemen van de sterke punten vanuit het s.o.p. Het benoemen van de ontwikkelpunten vanuit het s.o.p. Vormgeving fase 3: de externe ondersteuners. Rollen en verantwoordelijkheden Opzet ZAT-bespreking Het benoemen van de sterke punten vanuit het s.o.p. Het benoemen van de ontwikkelpunten vanuit het s.o.p. Schoolspecifieke procedures, afspraken. Schoolspecifieke formats. Schooleigen beleid m.b.t. (bijv.): o Doubleren en versnellen o Dyslexie / dyscalculie o Meer- en hoogbegaafde leerlingen o Toetskalender en bijbehorende afspraken o Rapportages o Eigen leerlijnen / O.P.P. o Verwijzing naar beleidsstukken Spom en/of SKBO 22 22
23 Bijlage 11 Inhoudsopgave Zorgmap 1) Groepsfoto Groepsplannen (minimaal 4) Handelingsplannen OPP (Ontwikkelingsperspectief) 2) Protocol en rooster groepsbespreking 3) Handboek Zorg en Begeleiding Formulieren Psyplus (Indigo) Aanmeldingsformulier SchoolMaatschappelijk Werk 4) Beginsituatie groep m.b.t. vaardigheidsscore + normen vaardigheidsscores Toetskalender Cito uitslagen LOVS op groepsniveau 5) Sociogram 6) Protocol Dyslexie inclusief beleid door externe onder schooltijd Beleid omtrent gebruik van Claroread Normering/tips voor spelling/schrijven bij leerlingen met dyslexie 7) Beleid omtrent gebruik van hulpmiddelen bij citotoetsen 8) Niveaubepaling rekenonderwijs Stappenplan dyscalculie 9) Protocol Dotcomschool 10) Informatie computerprogramma LOVS Analyses maken via LOVS 23 11) Protocol hoogbegaafdheid Criteria Intelligentieonderzoek WISC-III Toestemmingsformulier IQ-onderzoek 12) Versnellingswenselijkheidslijst besliswijzer doubleren en versnellen vanuit het SPOM 13) Handelingsadviezen: Dyslexie Dyscalculie ADHD PPD-NOS Faalangst (Hoog)begaafdheid NLD DCD 14) Uitleg LGF 15) SEO-training Effectief omgaan met pestproblematiek in de klas. De No-Blame aanpak ps. Alle onderzoeksverslagen worden in de dossiers bij de intern begeleider bewaard. Er wordt een kopie gemaakt van ingevulde lijsten richting onderzoek voor externe bureaus. 23
24 Bijlage 12 : PDF- bestand opzet groepsbespreking Bijlage 13: PDF bestand Protocol Dyslexie In Balans Bijlage 14: PDF bestand Protocol Hoogbegaafdheid In Balans 24 24
Ondersteuningsplan 2014 Basisschool Het Molenveld
Basisschool Inhoudsopgave Algemeen: 3 SKBO, missie-visie en strategie 3 : missie en visie 5 Inleiding ondersteuningsplan 7 Kader handelingsgericht werken binnen 1-zorgroute 7 Planning ondersteuningscyclus
Nadere informatieArjan Clijsen, Noëlle Pameijer & Ad Kappen
Met handelingsgericht werken opbrengstgericht aan de slag 1. Inleiding Arjan Clijsen, Noëlle Pameijer & Ad Kappen Wat is de samenhang tussen handelingsgericht werken (HGW) en opbrengstgericht werken (OGW)?
Nadere informatieHoe volgt en begeleidt Montessori-Zuid de leerlingen?
Hoe volgt en begeleidt Montessori-Zuid de leerlingen? Opbrengstgericht onderwijs, een verzamelnaam voor het doelgericht werken aan het optimaliseren van leerlingprestaties. systeem van effectieve schoolontwikkeling
Nadere informatieBeleidsplan. Ieder kind telt. Werken volgens de 1-zorgroute
Beleidsplan Ieder kind telt Werken volgens de 1-zorgroute November 2012 Voorwoord 3 Schematisch overzicht van de 1-zorgroute 4 Handelingsgericht werken op groepsniveau 5 Waarnemen 5 1. Groepsoverzicht
Nadere informatieZORGPLAN 5 NIVEAUS VAN ZORG
ZORGPLAN 5 NIVEAUS VAN ZORG 1 NIVEAU 1: ALGEMENE PREVENTIEVE ZORG IN DE GROEP De leerkracht geeft kwalitatief goed onderwijs aan een groep leerlingen en realiseert een positief werkklimaat. De algemene
Nadere informatieSCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR Dr. Aletta Jacobsschool
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016 Dr. Aletta Jacobsschool 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel (SOP) van basisschool dr. Aletta Jacobsschool. Iedere school stelt een SOP
Nadere informatieonderwijs, de ontwikkelingen op een rij
onderwijs, de ontwikkelingen op een rij Veel scholen zijn begonnen met het werken met groepsplannen. Anderen zijn zich aan het oriënteren hierop. Om groepsplannen goed in te kunnen voeren is het belangrijk
Nadere informatie5 oktober 2010 ZORGTRAJECT DE POELJEUGD
Schema 1 zorgroute: Er zijn 3 niveau s te onderscheiden: Zorg op groepsniveau, zorg op schoolniveau en bovenschoolse zorg. In het bovenstaande model zijn deze als volgt weergegeven: De rode cirkel (linksbovenin
Nadere informatieGroep 1 t/m 8 Prins Mauritsschool Delft
Protocol Overgang Groep 1 t/m 8 Prins Mauritsschool Delft Vooraf In de wet op het onderwijstoezicht wordt aangegeven dat het onderwijs moet worden afgestemd op de onderwijsbehoeften van de leerling. Hierbij
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 11KM00 Basissch Insp J. Cryns
Schoolondersteuningsprofiel 11KM00 Basissch Insp J. Cryns Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning...
Nadere informatieStandaard 8: Leerlingen met extra onderwijsbehoeften krijgen bij ons extra leer- en instructietijd.
Persoonsgegevens management zorgfunctie Onderwijsondersteunend personeel leraar onderbouw leraar bovenbouw anders Kwaliteit van leerlingenzorg in het primair onderwijs ZEK-PO Instrumenten voor zelfevaluatie
Nadere informatieOmdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo.
Jaarplan 2013-2014 VOORWOORD Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Met die titel dagen wij onszelf uit en ieder
Nadere informatieSCHOOL ONDERSTEUNINGS PROFIEL
Met het Schoolondersteuningsprofiel worden de volgende onderdelen in beeld gebracht (zie kader): Specifieke kennis en kunde Aantoonbare specifieke deskundigheid Extra ondersteuning ism externe partners
Nadere informatieStrategische kernen Passend Onderwijs. Sander, groep 8. Belangrijke overgangsmomenten in de ontwikkeling van kinderen
Leerlingen met een opvallende ontwikkeling Hoe ga je om met leerlingen met speciale onderwijsbehoeften? Cruciaal in de zorgstructuur is de kwaliteit van instructie. Maar inspelen op onderwijsbehoeften
Nadere informatieanalyse van de opbrengsten.
analyse van de opbrengsten. Borging 6 Analyse 1 5 ACT 2 Bijstellen STUDY PLAN Doelstellingen en resultaten Monitoren 4 DO Uitproberen van de verbetertheorie Planning 3 Wie: Handeling; wanneer Plan Analyse,
Nadere informatieALS ONDERWIJS MIJ NIET PAST MAG IK HET DAN RUILEN?
ALS ONDERWIJS MIJ NIET PAST MAG IK HET DAN RUILEN? Omslag in denken en handelen: van deficit-denken naar handelen vanuit onderwijsbehoeften In plaats van: Deze leerling heeft ADHD,ODD, ASS, Dyslexie, Dyscalculie,
Nadere informatieSchoolspecifiek ondersteuningsplan basisschool de Beiaard
Schoolspecifiek ondersteuningsplan basisschool de Beiaard 2016-2017 1. Inleiding De Beiaard is een school, waar ieder kind wordt gezien Deze missie sluit naadloos aan bij die van het samenwerkingsverband
Nadere informatieKWALITEITSKAART. 1-Zorgroute. Opbrengstgericht werken
KWALITEITSKAART Opbrengstgericht werken PO Deze kaart biedt een aantal indicatoren om bij de uitvoering van de stappen uit 1-zorgroute op groepsniveau en op schoolniveau de kwaliteit te monitoren en te
Nadere informatieJaarverslag 2014-2015 DE DELTA
Jaarverslag 2014-2015 DE DELTA VOORWOORD In dit verslag van obs de Delta treft u op schoolniveau een verslag aan van de ontwikkelingen in het afgelopen schooljaar in het kader van de onderwijskundige ontwikkelingen,
Nadere informatieDe inrichting van de organisatie, een overzicht van de betrokkenen en een overzicht van de zorgniveaus. De cyclus handelings gericht werken
Zorg op de Overlaet Voor u ligt het zorgplan van de Overlaet. In dit document maken we inzichtelijk dat we planmatig omgaan met zorg. Het document is als volgt opgesteld: Onderdeel 1: Onderdeel 2: Onderdeel
Nadere informatieOm dit te realiseren hebben we in het Strategisch Beleidsplan de volgende beleidsvoornemens geformuleerd:
Beleidsplan opbrengstgericht werken aan Onderwijs en Kwaliteit Beleid en doelen voor het thema Onderwijs en Kwaliteit voor de jaren 2013 2016 Vastgesteld juli 2013 Inleiding Onderwijs is onze kerntaak.
Nadere informatieOnderwijstechnieken.nl. Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan!
Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan! 1 Inhoudsopgave: Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Hoofdstuk 1 Hoe een middel een doel werd pagina 5 Hoofdstuk 2 Waar het eigenlijk om gaat pagina
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel
Schoolondersteuningsprofiel 2017-2018 Naam school: CBS t Kompas Radewijk Ingevuld op: 1 oktober 2017 Typering van de school als onderwijsondersteuningsvoorziening We hebben in ons team 1 interne begeleider
Nadere informatieZorg en begeleiding op basisscholen Oss. Zorgplan-Ondersteuningsplan
Zorg en begeleiding op basisscholen Oss Zorgplan-Ondersteuningsplan 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Visie op zorg en begeleiding 2. Handelingsgericht werken binnen de 1- zorgroute 3. De fasen van begeleiding
Nadere informatieC:\Users\admin\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\DY4SI3QT\Zorgstructuur de Reuzepas.doc
De zorgstructuur op de Reuzepas Het team van de Reuzepas heeft voor zichzelf de volgende missie geformuleerd: De Reuzepas biedt onderwijs, dat kinderen in een sociale, veilige en uitdagende leeromgeving
Nadere informatieOndersteuning van leerlingen op. CBS De Rank
Ondersteuning van leerlingen op CBS De Rank Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Onze uitgangspunten en ambitie... 2 3. De organisatie van de zorg op De Rank... 2 4. Wanneer spreken we van leerlingen die ondersteuning
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel
Schoolondersteuningsprofiel samenwerkingsverband primair onderwijs Inhoudsopgave Inleiding 3 1. 4 2. Missie en Visie 4 3. ondersteuning 5 4. Wat kan de 6 4.1 Regionale afspraken minimaal te bieden ondersteuning
Nadere informatieOverzicht voorbereiden / verwerken plaatsing (zie ook bijlage)
De intakefase Vóór plaatsing. Kinderen met specifieke onderwijsbehoeften zijn alleen toelaatbaar tot sbo de Blinker indien het SWV PO 31.04 een toelaatbaarheidsverklaring heeft afgegeven. De procedure
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 23 Dr. Theun De Vriesskoalle
Schoolondersteuningsprofiel 23 Dr. Theun De Vriesskoalle Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 5 1 Typering van de school... 5 2 Basisondersteuning... 6 3 Deskundigheid voor ondersteuning...
Nadere informatieINTERNE ZORGSTRUCTUUR
Basisondersteuning Niveau 1 Groepsniveau In deze fase staat het handelen van de leerkracht centraal. Deze signaleert met behulp van toetsen en observaties de voortgangsresultaten van de leerlingen, zowel
Nadere informatieOuderavond 16 november. 7 mei 2007
Ouderavond 16 november 7 mei 2007 Durf te stralen, je dient de wereld niet door je klein te houden! Durf te ervaren wat je kunt! Kijk naar mogelijkheden, dat motiveert om het beste naar boven te halen!
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel PCB De Fontein Schooljaar 2015-2016
Schoolondersteuningsprofiel PCB De Fontein Schooljaar 2015-2016 Naam school: De Fontein Leerlingaantal: 270 Klassendeler: 25 Brinnummer: 24 DX De Fontein is een groeiende, moderne, Christelijke basisschool.
Nadere informatieMasterclass Handelingsgericht Werken voor IB ers en rekenspecialisten
Masterclass Handelingsgericht Werken voor IB ers en rekenspecialisten 15 september 2010 9.00 16.00 Berber Klein Henk Logtenberg & Liesbeth van Well Agenda (1) 1. Introductie 1.1: Voorstellen 1.2: Warming
Nadere informatieBinnen deze driehoek geldt een aantal randvoorwaarden:
Beleidsstuk ouderbetrokkenheid 3.0 In onderstaand document geven wij weer hoe we als school omgaan met oudercommunicatie en het weergeven van de behaalde resultaten van leerlingen. Dit beleidsstuk is geschreven
Nadere informatieU kunt hieronder zien in welke periode welke toets wordt afgenomen.
6. KWALITEITSZORG Het Leerlingvolgsysteem (LVS) Om de kwaliteit van ons onderwijs te bewaken en de ontwikkeling van de leerling goed te volgen, gebruiken we een Leerlingvolgsysteem. Een goed LVS moet een
Nadere informatieWerkgroep: Doubleren en versnellen versie 19-03-2012
Werkgroep: Doubleren en versnellen versie 19-03-2012 Inleiding: Binnen het SPOM is een projectgroep opgericht met als opdracht het opstellen van een adviserende notitie met daarin een besliswijzer voor
Nadere informatieHandelingsgerichte ontwikkelingsperspectieven in het basisonderwijs. 24 maart 2010
Handelingsgerichte ontwikkelingsperspectieven in het basisonderwijs 24 maart 2010 Programma Wat is een ontwikkelingsperspectief (OPP) Voor wie een OPP? Waarom van een OPP? Wanneer een OPP opstellen? Hoe
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel CBS de ster Harkstede
Schoolondersteuningsprofiel CBS de ster Harkstede VGPONN- SWV PO 20.01 1 Inhoudsopgave Inleiding pag 3 Schoolgegevens pag 4 Ondersteuning pag 5 Basisondersteuning pag 5 Extra ondersteuning pag 6 Zorg voor
Nadere informatieRAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL DE TRUMAKKERS
RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL DE TRUMAKKERS School : basisschool De Trumakkers Plaats : Heeze BRIN-nummer : 03BV Onderzoeksnummer : 108035 Datum schoolbezoek
Nadere informatie7 Passend onderwijs. 7.1 Algemeen. 7.2 Interne begeleiding. Schoolgids 2012-2013
7 Passend onderwijs 7.1 Algemeen Kinderen zijn nieuwsgierig en willen graag leren. Deze eigenschap hoort bij het kind zijn. Alle kinderen verdienen aandacht en zorg, maar zeker ook diegenen die moeite
Nadere informatieLeerling-zorg op onze school
Leerling-zorg op onze school Inhoud 1. Inleiding blz. 3 1.1 Onze visie op zorg 1.2 Doelstelling van de zorg 1.3 Zorgbreedte 2. Wanneer is een leerling een zorgleerling? 4 3. leerlingen met specifieke onderwijsbehoeften:
Nadere informatieEr is een gericht plan van aanpak; met instemming van team en MR op de onderdelen: - Zorgstructuur - Verhogen van de opbrengsten
Ambitie Doel Strategie Metingen Begroting Dashboard Actieplan (wie, wanneer) I De inspectie heeft vlak voor de zomervakantie van 2014 de school bezocht. Het bestuur heeft de inspectie toegezegd dat er
Nadere informatieHeikamperweg AZ Asten-Heusden
Heikamperweg 1 5725 AZ Asten-Heusden bbs.antonius@prodas.nl www.antonius-heusden.nl Beste geïnteresseerde in de kwaliteiten van BBS. Antonius, Kwalitatief en passend onderwijs verzorgen is een opdracht
Nadere informatieDe zorgstructuur op de Antoniusschool oktober 2016
1. Inleiding Zorgstructuur Antoniusschool Kinderen verschillen van elkaar. Verschillen zijn er ten aanzien van de leergeschiktheid, de sociaalemotionele ontwikkeling en het gedrag, de lichamelijke ontwikkeling,
Nadere informatieSCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR Anne Frankschool Ellecom
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016 Anne Frankschool Ellecom 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel (SOP) van de Anne Frankschool Ellecom. Iedere school stelt een SOP op,
Nadere informatieSCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR IKC Het Sterrenbos
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016 IKC Het Sterrenbos 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel (SOP) van IKC Het Sterrenbos. Iedere school stelt een SOP op, dit is een wettelijke
Nadere informatiehet fundament christelijke basisschool genderen Protocol Leerlingenzorg Speciale Leergroep ~ huidige situatie ~
het fundament christelijke basisschool genderen Protocol Leerlingenzorg Speciale Leergroep ~ huidige situatie ~ Visie Christelijke basisschool Het Fundament wil een school zijn: - waar ieder kind uniek
Nadere informatieOndersteuningsstructuur. Kbs Petrus en Paulus
Ondersteuningsstructuur Kbs Petrus en Paulus Ondersteuningsstructuur Kbs Petrus en Paulus versie 7-11-2014 Inhoud: Voorwoord pag. 3 1 Stap verder met 1-Zorgroute pag. 4 Groepsniveau pag. 6 Intern niveau
Nadere informatieOndersteuningsstructuur. Kbs Petrus en Paulus
Ondersteuningsstructuur Kbs Petrus en Paulus Ondersteuningsstructuur Kbs Petrus en Paulus versie 07-04-2017 Inhoud: Voorwoord pag. 3 1 Stap verder met 1-Zorgroute pag. 4 Groepsniveau pag. 6 Intern niveau
Nadere informatieOpbrengstgericht werken (OGW)
Opbrengstgericht werken (OGW) Planmatig Opbrengstgericht Werken op schoolniveau en groepsniveau Praktische handvatten voor het taallees- en rekenonderwijs zoals deze Kwaliteits Opbrengstgericht Werken
Nadere informatieSeptember Ondersteuningsplan Afspraken en protocollen R.K. Basisschool Willibrordus
September 2018 Ondersteuningsplan Afspraken en protocollen R.K. Basisschool Willibrordus 2018-2019 Inhoudsopgave Algemene inleiding 1. Inleiding 2. De doelen 2.1 Ondersteuningsniveaus 3. Ondersteuning
Nadere informatieOnderwijskundig jaarplan GBS Het Talent 1
Onderwijskundig jaarplan Jaar: 2017-2018 School: Gbs Het Talent Schoolleider: W.Bos Datum: juni 2017 Laatst geactualiseerd: 8 juni 2017 Inleiding In ons jaarplan 2017-2018 geven we per onderdeel aan welke
Nadere informatieSCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2016-2017 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel (SOP) van Jenaplan basisschool De Sterrenkring. Iedere school stelt een SOP op, dit is een wettelijke
Nadere informatieDe opbrengst van Opbrengstgericht Werken
De opbrengst van Opbrengstgericht Werken 21 september 2011 Yvonne Leenders Juffrouw Marieke, op weg naar school.. Iedere landelijke onderwijsvernieuwing of - verandering vraagt van leraren. Meerdere landelijke
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 10GE00 Bs De Vier Heemskinderen
Schoolondersteuningsprofiel 10GE00 Bs De Vier Heemskinderen Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning...
Nadere informatieSCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016. Basisschool Pius X
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016 Basisschool Pius X 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel (SOP) van basisschool Pius X. Iedere school stelt een SOP op, dit is een wettelijke
Nadere informatieZorgstructuur de Hasselbraam
Zorgstructuur de Hasselbraam Aanpak Er worden 5 niveaus van zorg onderscheiden. Per zorgniveau brengen we in kaart: Inhoud Verantwoordelijkheid: wie is waar verantwoordelijk voor Communicatie: wie praat
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 09AY00 Rooms Katholieke Basisschool De Brembocht
Schoolondersteuningsprofiel 09AY00 Rooms Katholieke Basisschool De Brembocht Inhoudsopgave Toelichting 3 DEEL I INVENTARISATIE 6 1 Typering van de school.7 2 Kwaliteit basisondersteuning 7 3 Basisondersteuning
Nadere informatieEvaluatie plan van aanpak cbs de Wâlikker schooljaar 2011-2012 EVALUATIE. plan van aanpak schooljaar 2011-2012. 4-11-2012 team Wâlikker Pagina 1
EVALUATIE plan van aanpak schooljaar 2011-2012 4-11-2012 team Wâlikker Pagina 1 Plan van aanpak 2011-2012 1. Professionele schoolcultuur Het team kan op aantoonbaar voldoende wijze functioneren door: resultaat-
Nadere informatieHet schoolbeleid ten aanzien van doubleren
Het schoolbeleid ten aanzien van doubleren Inleiding Doubleren op de Wiekslag kan worden omschreven als: Een proces waarbij in de groepen 1 t/m 4 een situatie is ontstaan, waarbij de ontwikkeling van een
Nadere informatieBijeenkomst 1 Maatwerktraject onderwijskundig begeleider
Bijeenkomst 1 Maatwerktraject onderwijskundig begeleider Opbrengst-en handelingsgericht werken Ad Kappen, Gerdie Deterd Oude Weme Programma 16.00 16.15 17.30 17.45 18.30 20.30 opening Marielle lezing ogw
Nadere informatieZorgplan
Zorgplan 2017-2018 1 Inhoudsopgave De zorg voor kinderen 3 Het zorgsysteem op groepsniveau 4 Signaleren Registreren Analyseren Diagnosticeren Handelen Het zorgsysteem op schoolniveau 5 Het leerlingvolgsysteem
Nadere informatieBasisondersteuning in het samenwerkingsverband Primair Onderwijs Duin- en Bollenstreek
Mei 2018 Basisondersteuning in het samenwerkingsverband Primair Onderwijs Duin- en Bollenstreek In het samenwerkingsverband is voor ieder kind een plek en krijgt het de gelegenheid zich binnen zijn/haar
Nadere informatieOnderwijskundig Jaarplan. CBS de Ark September 2013
Onderwijskundig Jaarplan CBS de Ark September 2013 In dit onderwijskundig jaarverslag vermelden we kort en bondig welke zaken prioriteit krijgen dit jaar en hoe we dit op gaan pakken. Uitwerking van de
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel (SOP)
Schoolondersteuningsprofiel (SOP) Ken de populatie! Wat vraagt de populatie? Wat heeft de school in huis om die vraag te beantwoorden? Wat heeft de school (nog) niet in huis om die vraag te beantwoorden
Nadere informatieStroomdiagram zorg. Versie september 2008
Stroomdiagram zorg Versie september 2008 1 Fase 1: Reguliere zorg in de groep Start 2. Lkr differentieert: * aanpassing leerstof (weektaak) * instructie (afpelmodel) * leertijd (zelfstandig werken) 1.
Nadere informatieZORGGids CBS TOERMALIJN FRANEKER
ZORGGids CBS TOERMALIJN FRANEKER Inleiding In deze zorggids willen we de zorgstructuur van de Toermalijn uitleggen. U zult zicht krijgen op de afgesproken procedures rondom de leerlingenzorg. Leerlingenzorg
Nadere informatieZORG OP MAAT OMDAT IEDER KIND TELT
Telefoon 0317-350815 ZORG OP MAAT OMDAT IEDER KIND TELT DON BOSCOSCHOOL RENKUM Versie april 2011 ZORGSYSTEEM DON BOSCOSCHOOL RENKUM Iedere school heeft de plicht voor alle kinderen zorg op maat te bieden.
Nadere informatieGroeidocument SWV Primair Onderwijs Midden Holland Herziening versie 101215. Groeidocument GROEIDOCUMENT. Naam leerling
Groeidocument GROEIDOCUMENT Dossiernummer (niet invullen door school) Toestemming van ouder(s)/verzorger(s)* Ouder(s)/verzorger(s)* hebben kennis genomen van de inhoud van dit Groeidocument. Ouder(s)/verzorger(s)
Nadere informatieHGW en OGW, de Groepsbespreking centraal! Jildou Grovenstein- Piersma November 2016
HGW en OGW, de Groepsbespreking centraal! Jildou Grovenstein- Piersma November 2016 De groepsbespreking. Daar waar de ontwikkeling van individuele leerlingen en de ambities van de school samenkomen. Het
Nadere informatieSCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016. OBS De Kameleon
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016 OBS De Kameleon 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel (SOP) van basisschool de Kameleon. Iedere school stelt een SOP op, dit is een wettelijke
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel: is onze school de passende plek voor uw kind?
Schoolondersteuningsprofiel: is onze school de passende plek voor uw kind? Wat is het schoolondersteuningsprofiel en waar dient het voor? Het schoolondersteuningsprofiel beschrijft welke ondersteuning
Nadere informatie1.3. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten en passen enkele uitgangspunten bewust en systematisch toe.
1. Uitgangspunten HGW 2. Reflectie 3. Communicatie Implementatie HGW-OGW Leerkrachten Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 1.1. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten van HGW niet maar passen deze (gedeeltelijk)
Nadere informatieInhoud. 1. Inleiding m.b.t. Passend onderwijs
Inhoud 1. Inleiding m.b.t. Passend onderwijs 2. Samenwerkingsverband Amstelronde 2.1 Missie en visie van samenwerkingsverband Amstelronde 2.2 Ontwikkelingen in 2016-2017 3. Ondersteuning op de Zwaluw 3.1
Nadere informatie1-zorgroute, onderwijscontinuüm en 1 stap verder met de 1-zorgroute 1
1-zorgroute, onderwijscontinuüm en 1 stap verder met de 1-zorgroute 1 Om passend onderwijs vorm te geven kunnen scholen kiezen voor de 1-zorgroute. Het groepsniveau, het schoolniveau en het bovenschools
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 10XU00 CBS Het Baken
Schoolondersteuningsprofiel 10XU00 CBS Het Baken Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning... 8 4
Nadere informatieMet basisondersteuning in het onderwijs wordt de ondersteuning bedoeld die elke school minimaal biedt.
Basisondersteuning Met basisondersteuning in het onderwijs wordt de ondersteuning bedoeld die elke school minimaal biedt. De basisondersteuning is gebaseerd op de volgende bronnen. De afspraken die de
Nadere informatie1. Inleiding m.b.t. Passend onderwijs. 2. Samenwerkingsverband Amstelronde. 3. Ondersteuning op de Zwaluw
Zorgplan 2016-2017 Inhoud 1. Inleiding m.b.t. Passend onderwijs 2. Samenwerkingsverband Amstelronde 2.1 Missie en visie van samenwerkingsverband Amstelronde 2.2 Ontwikkelingen in 2016-2017 3. Ondersteuning
Nadere informatieHoofdstuk 2 Begripsformulering doorstroming, doublure en versnelling... 5. Hoofdstuk 5 Doorstroming in de kleuterbouw 6
Doorstroom Protocol Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Uitgangspunten met betrekking tot doorstroming... 4 Hoofdstuk 2 Begripsformulering doorstroming, doublure en versnelling... 5 Hoofdstuk 3 De betrokkenen...
Nadere informatieMijn kind gaat naar school en dan..? Welk zorgaanbod mag ik verwachten?
Mijn kind gaat naar school en dan..? Welk zorgaanbod mag ik verwachten? Kern van het onderwijs: team en ouders zijn belangrijke partners in de totale ontwikkeling van een kind. De groepsleerkracht verzorgt
Nadere informatieSCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR Dalton basisschool Confettti
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016 Dalton basisschool Confettti Schoolondersteuningsprofiel schooljaar 2015-2016 basisschool Confetti pag: 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel
Nadere informatieProtocol Ontwikkelingsperspectief. 1. Inleiding. 2. Wet en regelgeving. 3. Huidig toezicht- en waarderingskader inspectie
Protocol Ontwikkelingsperspectief 1. Inleiding In het ontwikkelingsperspectief (OPP) beschrijft de school de doelen die een leerling kan halen. Het biedt handvatten waarmee de leraar het onderwijs kan
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel
Schoolondersteuningsprofiel 2018 Onderwijs Op De Regenboog werken we in iedere groep op verschillende niveaus door te differentiëren in tempo, instructie, hoeveelheid en moeilijkheidsgraad. Daarbij blijven
Nadere informatieSamen voor kinderen 20-2-2014. Agenda. Ondersteuningsplan SWV PO 30 07. Wat betekent Passend Onderwijs voor mij? 1. Passend Onderwijs algemeen
Wat betekent Passend Onderwijs voor mij? Samen op weg... Agenda 1. Passend Onderwijs algemeen Ouders School 2. Onderwijs in Best 3. Onderwijs op deze school Kind 4. Gedeelde verantwoordelijkheid Passend
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK. basisschool Pius X
RAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK basisschool Pius X Plaats : Steenbergen Nb BRIN nummer : 07BP C1 Onderzoeksnummer : 275558 Datum onderzoek : 12 juni 2014 Datum vaststelling : 10 juli 2014
Nadere informatieOvergangsprotocol OPO Ameland Groep 1 tot en met 4
Overgangsprotocol OPO Ameland Groep 1 tot en met 4 januari 2010 5 januari 2011 informeren MT 26 januari 2011 informeren teams 10 maart 2011 voornemen besluit BC 22 maart 2011 besluitvormend GMR 21 april
Nadere informatieOvergangsprotocollen Van groep 1 naar groep 2 en van groep 2 naar groep 3
Overgangsprotocollen Van groep 1 naar groep 2 en van groep 2 naar groep 3 Februari 2011 1 Overgangsprotocollen Van groep 1 naar groep 2 en van groep 2 naar groep 3. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 3 Hoofdstuk
Nadere informatieJenaplan Christelijke Basisschool De Troubadour Elden
SCHOOLONDERSTEUNINGSPROFIEL SCHOOLJAAR 2015-2016 Jenaplan Christelijke Basisschool De Troubadour Elden 1 Voorwoord Voor u ligt het Schoolondersteuningsprofiel (SOP) van : Jenaplan Christelijke Basisschool
Nadere informatieBeschrijving van de leerlingenzorg van RK. Bs. De Achtsprong
Vakgebieden groepsplannen: Technisch lezen Rekenen Spelling Begrijpend lezen Taal woordenschat (SEO) Beschrijving van de leerlingenzorg van RK. Bs. De Achtsprong Afspraken doublures: - 1 e periode doublurejaar
Nadere informatieAfspraken over de basisondersteuning
Bijlage 2 Afspraken over de basisondersteuning Deze bijlage beschrijft de afspraken over de basisondersteuning. Deze worden structureel bijgesteld, als onderdeel van de beleids- en kwaliteitscyclus van
Nadere informatieBasisondersteuning Samenwerkingsverband Stromenland
Basisondersteuning Samenwerkingsverband Stromenland Inleiding Binnen het samenwerkingsverband Stromenland is met diverse gremia gezamenlijk gekomen tot deze notitie basisondersteuning. De procesgang is
Nadere informatieROUTEPLANNER BIJ GROEIDOCUMENT HANDELINGSGERICHT INTEGRAAL ARRANGEREN
ROUTEPLANNER BIJ GROEIDOCUMENT HANDELINGSGERICHT INTEGRAAL ARRANGEREN Bronnen: Handelingsgericht werken: een handreiking voor het schoolteam (Pameijer, Van Beukering & De Lange, 2009, ACCO) Handelingsgerichte
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel PCB De Fontein Schooljaar
Schoolondersteuningsprofiel PCB De Fontein Schooljaar 2016-2017 Naam school: De Fontein Leerlingaantal: 251 Klassendeler: 27 Brinnummer: 24 DX De Fontein is een Christelijke basisschool. We lezen en werken
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN. Basisschool t Kwekkeveld
RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK BIJ Basisschool t Kwekkeveld School/instelling: Basisschool t Kwekkeveld Plaats: Schijndel BRIN-nummer: 13CK Postregistratienummer: 08.H2727425 Onderzoek uitgevoerd op:
Nadere informatieONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL ROALD DAHL
RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL ROALD DAHL Plaats : Sint-Michielsgestel BRIN-nummer : 04TH Onderzoeksnummer : 119077 Datum schoolbezoek : 9 Rapport vastgesteld
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK BIJ
RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK BIJ BASISSCHOOL MISTE CORLE Plaats : Winterswijk BRIN-nummer : 18ZG Onderzoek uitgevoerd op : 3 november 2009 Rapport vastgesteld te Zwolle op 30 maart 2010 HB 2811938/9
Nadere informatiePROTOCOLLEN. Stappenplan t.a.v. doubleren Bij de besluitvorming over een doublure worden de volgende stappen genomen:
Doel van dit protocol Kan een kind overgaan naar een volgende groep of blijft het zitten? Met dit protocol willen we ouders informeren hoe wij als school omgaan met de beslissing om een leerling al dan
Nadere informatiePROTOCOLLEN. leerlingenzorg
pag.: 1 versie: 3 Doel Het doel van dit protocol is ouders te informeren over de werkwijze op onze school t.a.v.. Tevens is het een werkvoorschrift voor het personeel bij de omgang met zorgleerlingen.
Nadere informatieTaken van interne begeleiders in de samenwerking
Taken van interne begeleiders in de samenwerking Hoewel dé intern begeleider niet bestaat, heeft de Landelijke Beroepsgroep voor Intern Begeleiders (LBib) toch geprobeerd wat overzicht te brengen in de
Nadere informatie