Process Safety Indicators. Gebruik van leading en lagging indicators, om de process safety performance te verbeteren.

Transcriptie

1 Process Safety Indicators Gebruik van leading en lagging indicators, om de process safety performance te verbeteren.

2 Workshop PSI s (process safety indicators) Programma: Introductie API754 Groep discussie, hoe verbeteren we onze process safety perfomance door het gebruik van PSI s Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 2

3 API 754 ANSI / API RP-754Process Safety Performance Indicators for the Refining & Petrochemical Industries Part 4: Implementation of RP-754 Dawn Wurst, Member API RP-754 Drafting Committee Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 3

4 Implementation of RP-754 Background Implementation Process PSE Data Capture Introduction to Recordkeeping Spreadsheet Useful References & Examples Data Analysis Examples What s in it for me? Where to go for help Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 4

5 Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 5

6 Process to process a PSI Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 6

7 Voorbeeld voor het classificeren volgens API754 Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 7

8 Process to process a PSI, van het voorbeeld Dit is de voetregel van de presentatie 8

9 Tier 1 & Tier 2 Thresholds values Dit is de voetregel van de presentatie 9

10 Tier 1 & Tier 2 Thresholds values Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 10

11 Industry Analysis Het is logisch om de verzamelde data te gebruiken voor analyse, om behalve te leren van het individuele event ook te leren van trends, bijv: Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 11

12 Site Analysis Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 12

13 Mutiple site analysis Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 13

14 Waarom PSI classificatie & rapportage? Classificatie en communicatie van PSI s is een krachtige manier om de Process Safety awareness te stimuleren De data kan gebruikt worden om: Aandacht te trekken voor gebieden van process safety waar men zich niet bewust van is. Analyse van incident onderzoek, trend analyses Alloceren van mensen en middelen, daar waar de prioriteit hoger is Het bespreekbaar maken incidenten en trends in de branche/ industrie Het aantoonbaar maken van progressie in de tijd intern en extern Etc. Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 14

15 Groepsdiscussie Wie gebruikt PSI s binnen zijn of haar/ bedrijf? Hoe worden PSI s gebruikt? Wat zijn de ervaringen met het PSI s? Welke toegevoegde waarde ziet men? Is het zinvol om deze extern te delen? Presentatie, 6 november 2014, R. Slegt (VNPI, werkgroep process veiligheid) 15

16 API 754 ANSI / API RP-754Process Safety Performance Indicators for the Refining & Petrochemical IndustriesPart 4: Implementation of RP- 754Dawn Wurst Member API RP-754 Drafting Committee Dit is de voetregel van de presentatie 16

17 V N P I VNPI Desk Analyse TIER 1 LOPC s NL raffinaderijen Ton Jeen, Esso Raffinaderij Peter Kuijper, Zeeland Refinery Speciale bijeenkomst VNPI werkgroepen Persoonlijke- en Procesveiligheid 7 september 2012

18 Opdracht in kader Actieplan Veiligheid Voorop V N P I o Actie 4 : Kwartaalrapportage RaffCie m.b.t. bevindingen, analyse, leermomenten en verbetervoorstellen van LOPC s o Formele oprichting VNPI werkgroep Procesveiligheid eind 2009 o Werkwijze : Indeling LOPC s : Definitie TIER1/TIER2 LOPC s gebaseerd op API standaard 754 Vaststellen achterliggende oorzaken conform Tripod methodiek Overzicht 1-lijnsrapportage TIER1 LOPC s, incl. vrijgekomen hoeveelheid en aard produkt en achterliggende oorzaken per kwartaal Na vaststelling leermomenten TIER1 LOPC mondelinge uitwisseling special LOPC topic in volgende vergadering Speciale bijeenkomst VNPI werkgroepen Persoonlijke- en Procesveiligheid 7 september 2012

19 Overzicht TIER 1 LOPC incidenten V o Aantal TIER1 LOPC s : 23 o Verdeling tankenpark/proceseenheden : 52%/48% o 4 TIER1 LOPC s tijdens in- en uitbedrijfname, waarvan 2 met vergelijkbare oorzaken als BP Texas City N 3,5 3,0 TIER 1 LOPC Rate per 1,000,000 werkuren P I 2,5 2,0 1,5 1,0 T1 PSER ,5 0, VNPI Noot 1: T1 PSER = Aantal TIER1 LOPC s per 1 miljoen werkuren raffinaderij personeel en contractors, exclusief omvangrijke nieuwbouwwerkzaamheden Noot 2: NL raffinaderijen zijn geanonimiseerd Speciale bijeenkomst VNPI werkgroepen Persoonlijke- en Procesveiligheid 7 september 2012

20 Desk Analyse TIER1 LOPC s V N P I Directe oorzaken : Directe oorzaak % - Falen van een instrument, afsluiter, flens, pompafdichting, etc Openzetten (verkeerde)afsluiter, verwijderen onjuiste plug, onjuist plaatsen blind 25 - Corrosie 15 - Diverse overige directe oorzaken 15 - Totaal 100 Basis oorzaken : Basis oorzaak % - Geschiktheid engineering standaards (bijv. RTJ flens, electrical heater, etc.) 30 - Foutieve handelingen 25 - Onvoldoende werkvoorbereiding en/of volgen MoC traject 25 - Vibratie 10 - Diverse overige basis oorzaken 10 - Totaal 100 Speciale bijeenkomst VNPI werkgroepen Persoonlijke- en Procesveiligheid 7 september 2012

21 Desk Analyse TIER1 LOPC s Verdeling TRIPOD General Failure Types V N P Aantal GFT HW DE MM PR EC HK IG CO OR TR DF Hardware Design Maintenance Management Procedures Error -enforcing conditions Housekeeping Incompatible goals Communication Organisation Training Defences I 0 HW DE MM PR EC HK IG CO OR TR DF Conclusies : o DE : Aanpassen/verbeteren ontwerp geselecteerd bij 14 LOPC s o PR, CO, OR of combinatie (veiligheidscultuur gerelateerd) geselecteerd bij 11 LOPC s o MM: Uitvoeringsaspecten niet apart benoemd, conform TRIPOD opgesloten in DE, PR en CO Speciale bijeenkomst VNPI werkgroepen Persoonlijke- en Procesveiligheid 7 september 2012

22 Desk Analyse TIER1 LOPC s V N P I otraining : Verbeterproces Veiligheidscultuur (gerelateerde TRIPOD factoren (PR/EC/CO/OR/DF) voor A. Strikt toepassen en handhaven werkprocedures B. Herkennen en strikt volgen MoC werkwijze - Continueren trainingen Risicoherkenning op werkplek en Gouden regels met name ook voor oost- en zuideuropesche instroom contractors t.b.v. TurnArounds en omvangrijke projecten o OPRICHTING TRAINING CENTERS (TA s/omvangrijke projecten) - Theoretisch - en praktisch gedeelte, incl. toets - Extra aandacht voor specifieke activiteiten overantwoordelijkheden : -Nadruk op verantwoordelijke rol leidinggevenden voor veilig werken van hun team. Training tevens gericht interveniëren onveilige situatie. Speciale bijeenkomst VNPI werkgroepen Persoonlijke- en Procesveiligheid 7 september 2012

23 V TREND ANALYSE TIER1 EN TIER2 LOPC s 12 Total PSER 10 Overzicht aantal TIER+TIER2 LOPC s per miljoen gewerkte uren N P st half 2012 I VNPI CONCAWE Noot 1: Total PSER = Aantal TIER1+TIER2 LOPC s per 1 miljoen werkuren raffinaderij personeel en contractors, exclusief omvangrijke nieuwbouwwerkzaamheden Noot 2: NL raffinaderijen zijn geanonimiseerd Conclusies: Gunstiger LOPC resultaat VNPI branche vs EU industrie Aanzienlijke onderlinge verschillen tussen NL raffinaderijen Verbetertraject voor VNPI werkgroep: Elke raffinaderij bereidt de leermomenten voor voorafgaand aan bespreken special LOPC topic Speciale bijeenkomst VNPI werkgroepen Persoonlijke- en Procesveiligheid 7 september 2012