Versterking Beleid & Beleidcyclus voorkomen van vallende voorwerpen

Transcriptie

1 Versterking Beleid & Beleidcyclus voorkomen van vallende voorwerpen Mevr. Ir. E.L. Boels (MSc/ HVK) Occupational Health & Safety Engineer BP Raffinaderij Rotterdam Mei 2018

2 2 Even voorstellen... * Occupational Health & Safety Engineer & stralingsdeskundige niv. 4a. bij BPRR sinds 2013; Afgestudeerd aan Universtiteit Wageningen, Milieuhygiëne (ri. Arbeid, Milieu en Gezondheid & Humane Toxicologie) ; Apply Opleidingen, Hogere Veiligheidsdkunde Voorheen in verschillende rollen op het vlak van Veiligheid, Gezondheid & Milieu (HSE) :

3 BP Raffinaderij Rotterdam 3

4 BP Raffinaderij Main office (RMO) 4

5 BP in actie Hijswerkzaamheden 5

6 BP in actie Werken op hoogte 6

7 Aanleiding Onderzoek Vallende voorwerpen = voornaam risico in de (petro)chemische procesindustrie (werken op hoogte = 1 van de Gouden Regels vanbp) Publicatie BP corporate guidelines m.b.t. Dropped Objects Tussen : XXX meldingen m.b.t. vallende voorwerpen 7

8 Hoofdvraag Is binnen de BP raffinaderij het beleid en de beleidscyclus (PDCA) met betrekking tot het voorkomen van gevaren van vallende objecten effectief en wat is er nodig om het beleid en de beleidscyclus te versterken? 8

9 Sub-vragen 1. Heldere visie & missie? 2. Wetgeving verankerd in beleid om vallende voorwerpen te voorkomen? (matigingsgronden) - Risicobeoordeling & veilige werkmethode - Randvoorwaarden - Instructie - Toezicht 3. Good practices in beleid t.a.v vallende voorwerpen?; 4. Leren van incidenten & PDCA- gesloten? 5. Prioriteiten & Verbeterplan? 9

10 Missie & Visie 10

11 Wetgeving (matigingsgronden) Matigingsgrond a : Inventariseren van risico s en ontwikkelen van een veilige werkmethode; Matigingsgrond b: Randvoorwaarden om veilge werkmethode toe te passen; Matigingsgrond c: Instructie; Matigingsgrond d: Toezicht. Voorbeelden: a. RI&E / COW ; b.hse in design FEL projects ; c: safety centre trainingen / competentiegereichte trainingen ; d : HSE supervisie in het veld / COW-audits 11

12 Beleidscyclus BPRR PDCA = gesloten 12

13 Leren van Incidenten Incidenten melden (meldcultuur incidenten / observaties) ; Onderzoek naar bronoorzaken & trends (weekly note); Lessons learned uit elk onderzoek (Sharepoint) Delen lessons learned in-en extern (BP global /contractors/ VNPI) 13

14 Meest voorkomende meldingen met vallende voorwerpen Loskomend equipment van installaties ; Vallende voorwerpen bij demontage steigers; Ontoereikend aanslaan van lasten tijdens hijsen; Ontoereikend borgen van equipment (zoals gereedschap); Ontoereikend borgen van los materiaal op hoogte. Opmerking : Bij meer dan de helft van de meldingen zien we dat het risico niet herkend wordt. ( line of fire ) Bron : Tr@ction : meldingen m.b.t dropped objects

15 Subconclusie Heldere visie 0 incidenten; Beleid is aanwezig t.a.v. voorkomen van vallende voorwerpen; (procedure Hijswerk & Werken op hoogte); De 4 matigingsgronden zijn in beleid van BPRR geïntegreerd; De PDCA cyclus is gesloten; We leren van incidenten. Echter : Vallende voorwerpen komen nog steeds voor. In >50% van de meldingen van vallende voorwerpen zijn deze gerelateerd aan matigingsgrond a: Risicobeoordeling & veilige werkmethode. Risico s worden niet altijd herkend in het veld. Hoe is dit mogelijk? 15

16 Hoe werkt risico-herkenning? Afwijkingen herkennen van wat normaal is is een activiteit van ons HAZEN -brein (snel, onbewust, intuitief, gevoelig voor beelden, 90% van de tijd actief); Voorbeeld afwijking : kapot stoplicht op een drukke kruising op de woon-werk route Beoordelen of deze afwijking veiligheidsrisico met zich mee brengt is een activiteit van het SCHILDPADDEN -brein (langzaam, bewust redeneren, onderzoeken, gevoelig voor informatie < 10% van de tijd); Wat kan er mis gaan? Is een kapot stoplicht onveilig? Wat betekent dat voor mij? Het herkennen van veiligheidsrisico s in de petrochemie is ingewikkeld. (bron: Kahneman) 16

17 Kinderfeestje 17

18 18

19 Container schip 19

20 20

21 21

22 Criteria voor bewustwording en melden (Potentiele gevaren vallende voorwerpen / line of fire) 0 is de enige booschap die goed begrepen wordt (TARGET ZERO) Sluit aan bij het HAZENBREIN (het staat 90% van de tijd aan! ): o Goede voorbeeld in beeld laten zien ( t.a.v voorkomen van vallende voorwerpen); o Hoe meer aandacht hiervoor; hoe beter het HAZENBREIN hierop reageert o Stimuleer melden van afwijkingen van het normale; o Als taal echt nodig is : Simpel, Helder & Doelgroepgericht; 22

23 Criteria en aandachtpunten coachen op veilig gedrag (2) (t.a.v. voorkomen vallende voorwerpen) Spreek elkaar respectvol aan op veilig gedrag (SCARF model) Nieuwe medewerkers hebben minimaal 3 weken nodig om te wennen aan hogere veiligheidsstandaard (in supervisor trainingen) Gedragsverandering kost tijd.het duurt 3-4 maanden voordat nieuw gedrag eigen gemaakt is. Leer niet meer dan 1-2 dingen tegelijk aan (kies elke 3-4 maanden TARGET GEDRAG) Hoe meer aandacht hoe beter. -> Algmeen : BPRR heeft een Behaviour Based Safety -programma ontwikkeld op basis van deze criteria) Dit wordt medio 2018 uitgerold. 23

24 TOP 4 Prioriteiten basis verbeterplan Risico-herkennning / bewustwording vallende voorwerpen/ line of fire (strategie aanslutien bij hoe de menselijke hersenen informatie verwerken) ; Vallende voorwerpen bij (demontage) steigers (Good practice Bulwer Island Refinery) Borgen van equipment /gereedschap) (Lanyards) Borgen van los materiaal op hoogte. (Good practice DROPS - Reliable Securing : bakken/schopranden/ netten/ vlamvertragend afdekzeil etc..) 24

25 1. Bewustwording vallende voorwerpen Aandacht voor het goede voorbeeld in het SAFETY CENTRE 25

26 Incident stelling pijp (Bulwer Island Refinery BP) (2 kg) valt van 8 meter naar beneden) 26

27 2. Vallende voorwerpen bij (demontage) steigers - Good practice Bulwer Island Refinery 27

28 3. Borgen van Gereedschap Het goede voorbeeld in beeld weinig taal Bij werken op hoogte, gebruik een lanyard 28

29 3. Lanyards voorbeelden (Safety Bullitin - BPRR) 29

30 TAKE 5 (Doelgroepgericht, eenvoudig in NL / EN en D 30

31 BEDANKT VOOR DE AANDACHT VRAGEN? 31