Preventiebeleid zware ongevallen (PBZO)
|
|
- Martha van den Broek
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1 van 0. Inleiding Sinds 2012 is binnen de Europese Unie Seveso III-richtlijn (Directive 2012/1/EU) van kracht. Nederland heeft deze richtlijn geïmplementeerd met het Besluit Risico s Zware Ongevallen 2015 (BRZO 2015) en de Regeling risico s zware ongevallen (RRZO). Onder een zwaar ongeval wordt verstaan een gebeurtenis als gevolg van onbeheersbare ontwikkelingen tijdens de bedrijfsuitoefening in een organisatie, waardoor hetzij onmiddellijk, hetzij na verloop van tijd ernstig gevaar voor de gezondheid van de mens binnen of buiten de inrichting of voor het milieu ontstaat en waarbij een of meer gevaarlijke stoffen zijn betrokken. Gelet op de hoeveelheid en aard van de op en overgeslagen stoffen is op de activiteiten van Euro Tank Terminal B.V. (ETT) en Eurotank Amsterdam B.V. (ETA) het BRZO van toepassing. Krachtens het BRZO moeten de terminals: a) Een preventiebeleid zware ongevallen (PBZO) vaststellen; b) Een veiligheidsbeheersysteem (VBS) in werking hebben, en; c) Een veiligheidsrapport (VR) opstellen. Dit PBZO document beschrijft het beleid ter voorkoming van zware ongevallen, de uitgangspunten van het veiligheidsbeheerssysteem (VBS) en het kader voor de risicobeoordeling. 1. Algemene doelstelling van het HSEQ - beleid VTTI Binnen VTTI maken de zorg voor het beschermen van de gezondheid en het zorg dragen voor de veiligheid van publiek, werknemers, bezoekers en leveranciers en het beschermen van het milieu een integraal onderdeel uit van het totale zorgbeleid. Principes zijn - Veiligheid, gezondheid en milieu hebben de hoogste prioriteit in al onze operaties; - Alle incidenten zijn te voorkomen. Alle activiteiten zijn gebaseerd op een nul incidenten filosofie; dus geen ongevallen, geen vervuiling en geen schade aan mens of milieu. VTTI-NL (ETT en ETA) De terminals stellen zich ten doel om de gezondheid en veiligheid van de eigen werknemers en personeel van derden alsmede de kwaliteit van het milieu te beschermen. Indien noodzakelijk worden aanvullende maatregelen getroffen om risico s tot een aanvaardbaar niveau terug te brengen. Het uitgangspunt is dat minimaal aan de wet - en regelgeving wordt voldaan en invulling wordt gegeven aan de principes en beleidsdoelen van VTTI. Dat betekent geen verzuimletsel of (onomkeerbare) schade aan het milieu. 2. Het Dit document beschrijft het Preventie beleid zware ongevallen (PBZO) zoals dat van toepassing op alle bedrijfsactiviteiten van ETT en ETA. Dit beleid er op gericht zware ongevallen te voorkomen, te bestrijden en de effecten te beperken. De terminals hebben ieder hun eigen VBS. Dit PBZO vormt met het VBS het veiligheidsmanagement systeem (VMS) van de terminals. 2.1 Veiligheidsprincipes Het voorkomen van (zware) ongevallen is van essentieel belang voor een succesvolle en duurzame bedrijfsvoering. Daartoe worden de volgende veiligheidsprincipes gehanteerd: Alle bedrijfsprocessen kunnen zodanig worden beheerst dat letsels, beroepsziekten en (zware) ongevallen kunnen worden voorkomen; Alle medewerkers zijn verantwoordelijkheid voor de veiligheid van zichzelf, anderen en het milieu;
2 2 van Veilig werken is een arbeidsvoorwaarde; Gemotiveerde en getrainde werknemers zijn een vereiste om te komen tot een adequate implementatie en uitvoering van het beleid; Toezicht, meten van de prestaties, audits en leren van incidenten is essentieel voor een continue verbetering van de veiligheid van personen, installaties, de omgeving en het milieu. Door het beschikbaar stellen van repressieve middelen en in stand houden van een getrainde bedrijfshulpverlening organisatie worden effecten van incidenten zo veel mogelijk beperkt. 2.2 Doelstellingen procesveiligheid Uit de bovengenoemde veiligheidsprincipes komen de volgende doelstellingen met betrekking tot het beheersen van de procesveiligheid voort: Het tot aanvaardbaar risico reduceren van risico s met betrekking tot (zware) ongevallen; Geen ongevallen met verzuim of erger. Voor een beschrijving van de consequenties wordt verwezen naar de risicomatrix. Zie document NL S02. De matrix geeft op basis van de mogelijke gevaren (voor de mens, het milieu en de economische aspecten) en de kans van optreden aan of (aanvullend) maatregelen noodzakelijk zijn. 2.3 Uitvoering van het beleid De implementatie en uitvoering van het PBZO - beleid zijn geborgd in het veiligheidsbeheersysteem (VBS). Het VBS maakt onderdeel uit van het totale HSEQ managementsysteem. Daarin zijn taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden controleerbaar vastgelegd. Alle leidinggevenden en medewerkers zijn er verantwoordelijk voor dat steeds in overeenstemming met de procedures en werkinstructies wordt gehandeld. Daartoe worden medewerkers geïnstrueerd, getraind of opgeleid. De directie zal de daarvoor benodigde bevoegdheden en middelen verstrekken. Het VBS is gebaseerd op de Plan / Do / Check / Act (PDCA) cyclus. Het doel daarvan is om op een planmatige en systematische manier risico s beheersbaar te maken en om van tevoren gestelde doelstellingen te realiseren. De PDCA - cyclus houdt het volgende in: Plan: Do: Check: Act: Het vaststellen van de doelstellingen en processen die nodig zijn om resultaten te bereiken die in overeenstemming zijn met het veiligheidsbeleid van de organisatie (vaststellen doelen, plannen en de daarvoor noodzakelijke middelen); Het implementeren van de processen en uitvoeren van de plannen (planning, uitvoering en implementatie); Het bewaken en meten van de prestaties ten opzicht van het HSEQ -beleid, doelstellingen, wettelijke en andere eisen, evenals het rapporteren van de resultaten (controle en vaststellen van corrigerende maatregelen); Het treffen van maatregelen om de prestaties van het veiligheidsmanagement systeem continu te verbeteren (corrigeren waar dingen fout gaan en bijstellen van de plannen). Met het VBS moet een veilig ontwerp, constructie, operatie en onderhoud van de installaties worden geborgd. Om tot een adequate implementatie en uitvoering van het beleid te komen en het proces van continue verbetering te bevorderen stelt de directie tijd, geld en middelen beschikbaar.
3 3 van 3. Weergave van de risico s Zie bijlage NL A03 (ETT) en A04 (ETA) voor een overzicht van de belangrijkste gevaren en mogelijke effecten daarvan. 3.1 ETT De belangrijkste risico s voor ETT fase 1 en 2 houden verband met de kans dat gasolie of stookolie vrijkomt als gevolg van een calamiteit (instantaan falen van de opslagtank), lekkage van de tank, breuk of lekkage van de leidingen. Het individueel risico wordt in hoofdlijnen bepaald door het vollopen van een van de grote tankputten met gasolie of stookolie. Voor ETT fase 3 en 3a houden de belangrijkste risico s verband met het gevaar van brand en of explosie als gevolg van het vrijkomen van product (K1) en ontsteking daarvan. Gelet op de afstanden tot gevoelig gebied, is er geen sprake van een groepsrisico (QRA) van enige omvang. 3.2 ETA Voor de Octaanweg (OCW), waar uitsluitend K3 wordt opgeslagen, zijn de belangrijkste risico s het vrijkomen van product met als gevolg verontreiniging van de bodem en / of het oppervlaktewater. Voor de Van Riebeeckhavenweg(RBH) en de Benzolweg (BZW) houden de belangrijkste risico s ook verband met brand en of explosie als gevolg van het vrijkomen van product (K1) en ontsteking daarvan. Gelet op de afstanden tot gevoelig gebied, is er geen sprake van een groepsrisico (QRA) van enige omvang. 4. Beginselen van het Veiligheidsbeheerssysteem Het VBS is opgesteld conform de eisen van het BRZO 2015 en de NTA 620. Het doel is om te borgen dat zware ongevallen met gevaarlijke stoffen worden voorkomen of, indien ze toch gebeuren, de effecten hiervan te beperken. Het VBS beschrijft het geheel van organisatorische en technische maatregelen om (zware) ongevallen te voorkomen. Bij de uitwerking van VBS wordt tenminste rekening gehouden met de volgende factoren: a) Het beheersysteem in het algemeen ETT en ETA beschikken ieder over één eigen managementsysteem voor ARBO, veiligheid, milieu en kwaliteit. De zijn ISO 9001 en OHSAS 1001 gecertificeerd. Het systeem van ETA is ook ISO14001 gecertificeerd. Het VBS, dat daarvan deel uitmaakt is zo ingericht dat per element de PDCA - cyclus door middel van één of meerdere procedures is gesloten. Een overzicht van de per VBS - element geldende documenten (beleid, procedures) maakt deel uit van het managementsysteem. b) Elementen van het VBS i) Organisatie en de werknemers Uitgangspunt is dat iedere werknemer de voor zijn of haar taak benodigde opleiding heeft. Deze eisen zijn vastgelegd in functieomschrijvingen. Medewerkers die niet aan hun functieomschrijving voldoen krijgen de gelegenheid om de benodigde opleiding te volgen. Medewerkers worden op frequente basis getoetst op vaardigheden nodig voor het uitoefenen van werkzaamheden.
4 4 van Elke medewerker kent zijn of haar plaats in de organisatie en weet wat door de organisatie van hem of haar wordt verwacht. Medewerkers zijn bekend met het veiligheidsbeleid (PBZO), het VBS en de doelstellingen op het gebeid van veiligheid, milieu en kwaliteit. Medewerkers worden actief bij de uitvoering en verbetering van het veiligheidsbeleid betrokken. Aannemers zijn geïnformeerd over de veiligheidsvoorschriften die op de inrichting gelden. ii) Identificatie van de gevaren Gevaren worden geïdentificeerd en in de vorm van scenario s uitgewerkt. De risico s worden systematisch beoordeeld. Voor nieuwe installaties worden veiligheidsstudies uitgevoerd. De methode is in beginsel de HazOp studie, tenzij blijkt dat met een andere studie kan worden volstaan. De studies kunnen worden toegepast voor verschillende fasen (nieuwbouw, uitbreiding, normale bedrijfsvoering, wijzigingen en sloop) van de bedrijfsvoering. Zie NL A01 voor een overzicht van de per levensfase toegepaste methoden en studies. iii) Beheersing van de uitvoering Ten behoeve van een veilige uitvoering van de werkzaamheden tijdens in bedrijf nemen, normaal bedrijf, uit bedrijf nemen, storingen en onderhoud, voorziet het managementsysteem in procedures en onderliggende documenten zoals werkinstructies en controlelijsten. Ter controle op en continue verbetering van de bewustwording worden periodiek observatierondgangen gehouden. iv) Wijze waarop gehandeld wordt bij wijzigingen Er zijn procedures geïmplementeerd waarmee wijzigingen die mogelijkerwijs invloed kunnen hebben op de risico s van zware ongevallen, worden beheerst. De procedures hebben betrekking op permanente, tijdelijke en noodvoorzieningen. De organisatie is er op ingericht om dergelijke wijzigingen te beoordelen en in staat om, indien nodig, aanvullende maatregelen te nemen. v) Planning voor noodsituaties De noodsituaties die kunnen optreden, zijn door middel van scenario s geïdentificeerd. Mede op basis deze scenario s is een bedrijfsnoodplan opgesteld. Het plan wordt met een regelmatige frequentie geoefend en na evaluatie daarvan zo nodig aangepast. vi) Beheersing van de prestaties De veiligheidsprestaties alsmede het functioneren van de preventieve en repressieve maatregelen worden periodiek gemeten en beoordeeld. Voor zover relevant zijn daartoe per proces (procedure) kritische performance indicatoren (KPI s) vastgesteld. Er is onderscheid gemaakt in zogenoemde lagging en leading indicatoren. De lagging indicatoren geven inzicht in de veiligheidsprestaties met het VBS. De leading indicatoren geven inzicht in het functioneren van het VBS. Door periodieke rapportages op basis van de KPI s wordt nagegaan of de bestaande preventieve maatregelen (nog) adequaat zijn of dat additionele preventieve maatregelen noodzakelijk zijn. Indien niet alle risico s tegelijk verkleind kunnen worden, zullen prioriteiten worden gesteld. Daarbij wordt rekening gehouden met het aantal extra te nemen maatregelen, de kosten en de kwaliteit daarvan. Voorts vindt onderzoek plaats naar (bijna) zware ongevallen, waarbij wordt vastgesteld welke maatregelen hebben gefaald en welke maatregelen noodzakelijk zijn om herhaling te voorkomen.
5 5 van vii) Audits en beoordeling Om een goed werkend veiligheidsbeheersysteem te bereiken worden periodiek audits en inspecties uitgevoerd. De beoordelingen zijn er mede op gericht om de PDCA - cyclus sluitend te maken en te houden. Resultaten van zowel inspecties als audits worden vastgelegd. Ten minste één keer kwartaal worden op managementniveau de vastgestelde KPI s besproken. Resultaten van interne audits en inspecties alsmede de opvolging worden vastgelegd. Eenmaal per jaar wordt op basis van deze rapportages een analyse opgesteld. Op basis daarvan wordt beoordeeld of bestaande preventieve/repressieve maatregelen (technisch en/of organisatorisch) nog adequaat zijn. Indien nodig worden additionele maatregelen geïmplementeerd. 5. Weergave van de risicocriteria Het uitgangspunt is dat preventie van ongevallen en bescherming van het milieu een organisatie-brede, systematische en continue aanpak vraagt. De aanpak van risico s is enerzijds gericht op de top van de ijsberg, de zware ongevallen in het bijzonder. Anderzijds richt de aanpak zich op de onderkant van de ijsberg. Dat wil zeggen: onveilige situaties, incidenten en bijna ongevallen die aanleiding kunnen geven tot een keten van gebeurtenissen op weg naar een zwaar ongeval. De beoordeling van risico s vindt daarom plaats aan de hand van de risico matrix, welke onderdeel van de PBZO document is (-S02). De matrix wordt gebruikt bij de beoordeling van: Opgestelde installatiescenario s, getroffen maatregelen (Lines of Defence) in het bijzonder; Maatregelen naar aanleiding van uitgevoerde veiligheidsstudies (bijv. HazOp, LOPA); Voorgestelde of noodzakelijke wijzigingen (modificaties); De wijze van onderzoek van (bijna)incidenten. Iedere risicocategorie kent een termijn waarbinnen maatregelen geïmplementeerd of geïnitieerd dienen te zijn. Bij de bepaling van de risicocategorie geldt steeds de hoogste uitkomst. 6. Samenhang risico s en te nemen maatregelen 6.1 Bepaling noodzaak (aanvullende) maatregelen Voor bepaling van de noodzaak tot risico verminderende vermindering van het restrisico wordt bij veiligheidstudies (zie bijlage -A01) of opvolging van audits, incidenten et cetera, onderstaand criterium toegepast. (rest)risico 1 Aanvaardbaar 2 Beperkt Maatregel of actie Maatregel niet direct nodig, aanpak in het kader van continue verbetering. Afweging kosten en baten in relatie tot de doelstellingen voor veiligheid en milieu (As low as reasonable practical = ALARP) uitvoeren onderzoek (bijna) incidenten door eigen afdeling door eigen locatie 3 Ontoelaatbaar Direct maatregelen noodzakelijk. door VTTI (evt. externe partij) Uitgangspunt van de risicobeoordeling en het nemen van maatregelen is om scenario s terug te brengen tot een risico categorie 1 of 2 én te voldoen aan de bedrijfsdoelstellingen met betrekking tot
6 6 van veiligheid en gezondheid van de werknemers, de omgeving en het milieu. 6.2 Voorkeursvolgorde type maatregelen Primair wordt gestreefd naar een intrinsiek veilig ontwerp. Indien (aanvullende) maatregelen noodzakelijk zijn, dan gaan preventieve vóór repressieve maatregelen en technische vóór organisatorische maatregelen. De maatregelen moeten een voldoende mate van risicoreductie geven (LOPA), betrouwbaar zijn (SIL), controleerbaar en onafhankelijk (van de oorzaak) zijn. 7. Bekendmaking beleid De werknemers dienen op de hoogte te zijn van het gestelde in dit beleidsdocument. Iedere afdelingsmanager is er voor verantwoordelijk dat zijn of haar medewerkers schriftelijk en mondeling worden geïnformeerd over de inhoud van dit document en de essentie ervan. December 2015, Jack de Moel General Manager VTTI-NL Bijlagen -A01 Identificatie van de gevaren en beoordeling van de risico s; -S02 Wijze waarop risico s worden bepaald en beoordeeld (Risicomatrix); ETT A03 Overzicht van voorziene gevaren naar aard en omvang (ETT). ETA A04 Overzicht van voorziene gevaren naar aard en omvang (ETA). Opmerking: Deze bijlagen maken deel uit van dit preventiebeleid zware ongevallen (PBZO). Referenties ETA A0x Installatie scenario s ETA
7 Appendix A01 7 van Authorization: Identificatie van de gevaren en beoordeling van de risico s Levenscyclus fase Methode / Procedure Procedure Doel HazOp - LOPA HazOp - LOPA Identificatie van scenario's voor (zware) ongevallen Identificatie veiligheid en milieukritische apparatuur en procedures SIL Volgt uit LOPA. Classificatie van de vereiste betrouwbaarheid van instrumentele of mechanische beveiligingen Ontwerp (nieuwbouw of wijzigen bestaande installaties) FMECA (optioneel) FMECA Vaststelling van aard en frequentie van onderhoud en inspectie Identificatie veiligheid en milieukritische apparatuur en procedures Ontstekingsbron analyse volgens ATEX Implementatie ATEX 137 Identificatie van ontstekingsbronnen Identificatie veiligheid en milieukritische apparatuur en procedures Scenario Scenario analyse Beschrijving van de wijze waarop zware ongevallen worden voorkomen dan wel de effecten daarvan worden beheerst. Constructie TRA TRA (uitzondering) Werkvergunningen (PTW) Taak Risico analyse (TRA) Vaststelling van risico's en beheersmaatregelen bij werkzaamheden met hoog risico (specifiek per klus of generiek als onderdeel van V&G plan voor project) Normale bedrijfsvoering RI&E (periodiek) Risico inventarisatie & evaluatie (RI&E) Risico inventarisatie en evaluatie HazOp / LOPA (periodiek) HazOp / LOPA Identificatie van scenario's voor zware ongevallen Identificatie veiligheid en milieukritische apparatuur en procedures Onderhoud TRA Werkvergunningen (PTW) Taak Risico analyse (TRA) Vaststelling van risico's en beheersmaatregelen bij werkzaamheden met hoog risico
8 Appendix S02 van Authorization: Wijze waarop risico s worden bepaald en beoordeeld (Risicomatrix) Risico Matrix ETT / ETA Kans A B C D E Effect(en) > 1x in jaar > 1 x in 1000 jaar > 1 x in 100 jaar > 1 x in 10 jaar > 1 x in 1 jaar rating People Environment Reputation Assets Veiligheid / gezondheid Brand / explosie Milieu Kwaliteit reputatie Materieel / Financieel Een keer gebeurd in industrie, nooit van gehoord binnen de sector Vaker gebeurd in industrie, één keer binnen de sector Vaker gebeurd binnen de sector, één keer binnen VTTI Vaker gebeurd binnen VTTI, één keer op de Terminal Vaker gebeurd op de Terminal 1. Gering EHBO Kleine Brand (kleine blusmiddelen) Verhoogde emissie, wel binnen normen Contaminatie of productverlies, geen claim Geen publieke aandacht, eis of waarschuwing < 50 k belangrijk Aangepast werk (RWC) te beheersen brand 1 klacht buiten de inrichting Contaminatie, productverlies of vertraging, claim, betreft 1 klant Locale aandacht, Bestuurlijke boete > 50 k Ernstig Langdurig verzuim, (LTI) Grote brand Meerdere externe klachten, omkeerbare milieuschade Productverlies, contaminatie of grote vertraging met claim, betreft > 1 klant Regionale aandacht, Last onder dwangsom > 100 k Zeer ernstig Blijvend letsel, beroeps ziekte Zeer grote brand, explosie, Ontruiming bedrijf Onomkeerbare of blijvende effecten Verlies grote klant Proces Verbaal, Nationale aandacht > 500 k Extreem ernstig Blijvende invaliditeit, overlijden Ontruiming van de omgeving, afzetten Rijksweg Correctieve acties buiten de inrichting Verlies meerdere grote klanten bestuursdwang, Internationale aandacht > 1000 k
Agenda. 1. Introductie VTTI. 2. Implementatie NTA 8620 voor NL. 3. KPI s. 4. Conclusies
Agenda 1. Introductie VTTI 2. Implementatie NTA 8620 voor NL 3. KPI s 4. Conclusies Wettelijke en overige eisen Wettelijke eisen (besluiten Bevoegd Bezag): Wet milieubeheer Waterwet Telecom,. Aanwijsbesluit
Nadere informatieService Terminal Rotterdam Preventiebeleid Zware Ongevallen 1
Service Terminal Rotterdam Preventiebeleid Zware Ongevallen 1 Service Terminal Rotterdam (STR) stelt zich ten doel om haar activiteiten op een veilige en milieubewuste wijze uit te voeren met zorg voor
Nadere informatieFEB Middelburg. I februari 201 7
Archiefexemplaar Gedeputeerde Staten bericht op brief van: De voorzitter van provinciale staten van Zeeland uw kenm*: ons kenmek, 11002884 afdeling: Handhaving Natuur en Milieu bijlage("): 1 behandeladoor:
Nadere informatieIN LEIDING WIE ZIJN WIJ? ARTS SAFETY B.V., ADVIESBUREAU GESPECIALISEERD IN ADVISEREN, REKRUTEREN EN AANBIEDEN VAN OPLOSSINGEN VOOR
WIE ZIJN WIJ? De consultants van Arts Safety B.V. hebben jarenlange ervaring in het adviseren, rekruteren en het aanbieden van oplossingen voor managementvraagstukken binnen het vakgebied van kwaliteit,
Nadere informatieONTWIKKELING EN IMPLEMENTATIE VAN. Arbo (VCA, OHSAS 18001), kwaliteit (ISO 9001), milieu MANAGEMENTSYSTEMEN
ONTWIKKELING EN IMPLEMENTATIE VAN MANAGEMENTSYSTEMEN Een managementsysteem maakt processen transparant en controleerbaar. Veel gebruikte (erkende) systemen binnen de expertise van Arts Safety Consultants
Nadere informatieOverzicht bepalingen inhoud Veiligheidsrapport in het Brzo 2015, Seveso III en de Rrzo Maart 2016
Overzicht bepalingen inhoud Veiligheidsrapport in het Brzo 2015, Seveso III en de Rrzo Maart 2016 Brzo 2015, Artikel 10 1. De exploitant van een hogedrempelinrichting stelt een veiligheidsrapport op en
Nadere informatieNaar een veiliger (proces) industrie. Inspecties naar het onderhoudsmanagement en de veilige en juiste uitvoering van onderhoud bij BRZO-bedrijven
Naar een veiliger (proces) industrie Inspecties naar het onderhoudsmanagement en de veilige en juiste uitvoering van onderhoud bij BRZO-bedrijven De Inspectie SZW werkt samen aan eerlijk, gezond en veilig
Nadere informatieGenerieke systeemeisen
Bijlage Generieke Systeem in kader van LAT-RB, versie 27 maart 2012 Generieke systeem NTA 8620 BRZO (VBS elementen) Arbowet Bevb / NTA 8000 OHSAS 18001 ISO 14001 Compliance competence checklist 1. Algemene
Nadere informatieResultaat Atex 137 toezicht in 2007
Resultaat Atex 137 toezicht in 2007 Pagina 1 van 9 Samenvatting In 2007 zijn door de directie MHC bij 41 BRZO99 en Arie bedrijven Atex 137 inspecties uitgevoerd op een wijze als beschreven in het toezichtbeleid
Nadere informatieOHSAS certificaat voor het waarborgen van veiligheid
OHSAS 18001-certificaat voor het waarborgen van veiligheid > continue verbetering > voordelen > internationaal erkende norm > eigen verantwoordelijkheid > compleet arbo- en veiligheidsmanagementsysteem
Nadere informatieChecklist voor controle (audit) NEN 4000
Rigaweg 26, 9723 TH Groningen T: (050) 54 45 112 // F: (050) 54 45 110 E: info@precare.nl // www.precare.nl Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Nalooplijst hoofdstuk 4 Elementen in de beheersing van
Nadere informatieCO2 prestatieladder Managementverklaring
CO2 prestatieladder Versie: Definitief Datum: Februari 2018 Eis: 2.B.4 Opgesteld Goedgekeurd Goedgekeurd J.M. Kroes E.G. Kroes Pagina: 2 MANAGEMENTVERKLARING Het Kwaliteit-, Arbo- en Milieubeleid (KAM-beleid)
Nadere informatieIntroductie OHSAS 18001
Introductie OHSAS 18001 OHSAS 18001 -in het kort OHSAS 18001 is een norm voor een managementsysteem die de veiligheid en gezondheid in en rondom de organisatie waarborgt. OHSAS staat voor Occupational
Nadere informatieSelf Assessment Tool Verbeteren van veiligheidsprestaties
Self Assessment Tool Verbeteren van veiligheidsprestaties Waarom? Wat is het? Hoe werkt het? Hardware (Assets) Johan van Middelaar Relevant 5 november 2013 Software (Veiligheidsmanagement) Mindware (Veiligheidscultuur)
Nadere informatieRisico Management. Arbeidsinspectie. Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC. Toepassing Risico Management door AI
Risico Management Toepassing Risico Management door AI Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC Arbeidsinspectie en relatie met Toezicht op Bedrijven 16/02/2011 Rode Draad Toepassing Risico Management
Nadere informatieTab T Nadere toelichting keuze scenario s t.b.v. inspectie
TAB T 5-1 Tab T nr. 5 Nadere toelichting keuze scenario s t.b.v. inspectie interne veiligheid een rankingmethode Bij de selectie installatiescenario s kunnen enkele principes worden gehanteerd die in onderstaande
Nadere informatieInformatie voor BRZO inrichtingen
April 9, 2009 Werkwijzer intern noodplan 2 Basiseisen Intern Noodplan Informatie voor BRZO inrichtingen Werkwijzer intern noodplan BRZO eisen t.a.v. intern noodplan PBZO- en VR inrichtingen: - voorbereid
Nadere informatieKwaliteitsverbetering van een bedrijfsnoodorganisatie door middel van scenario s Danny A. Jolly, Regionale brandweerorganisatie
Kwaliteitsverbetering van een bedrijfsnoodorganisatie door middel van scenario s Danny A. Jolly, Regionale brandweerorganisatie Jolly@rbogv.nl Inleiding Om verschillende typen incidenten als gevolg van
Nadere informatiePBZO Joontjes B.V. Beleid ter voorkoming van zware ongevallen. Joontjes B.V. Oliehandel 2011/2012
PBZO Joontjes B.V. Beleid ter voorkoming van zware ongevallen Joontjes B.V. Oliehandel 2011/2012 Preventie Beleid Zware Ongevallen 2 INLEIDING... 4 1. OVERZICHT RELEVANTE WETGEVING EN DEFINITIES... 5 1.1
Nadere informatieNTA 8620 en certificatie managementsystemen
NTA 8620 en certificatie managementsystemen 13 november 2014 Onderwerpen - Introductie SCCM - Ervaringen met ISO 14001 bij Odfjell - ISO 14001/OHSAS 18001 bij BRZO-bedrijven - Visie op relatie toezicht
Nadere informatieProcesveiligheid. Welcome to Hotel Process Safety such a lovely place. Chris Pietersen NVVK Congres 20 maart 2013
Procesveiligheid Chris Pietersen NVVK Congres 20 maart 2013 Welcome to Hotel Process Safety such a lovely place 1 Procesveiligheid filosofie Drie-eenheid: Ø Technische veiligheid Integriteit, HAZOP, SIL,
Nadere informatieCursus coordineren Brzo
Ho b e o n S K O gecer tificee rd vakbekwaa mheid Veiligheidsk unde Factsheet Cursus coordineren Brzo Curs usda 2015 ta 03, 9, 10 maar t & 22, 3 0 s 01 o eptembe ktob r, er Bent u of wordt u binnen uw
Nadere informatieAlles wat u moet weten over procesveiligheid maar waar u nooit om hebt gevraagd. NVVK Congres Papendal 16 maart 2011
Alles wat u moet weten over procesveiligheid maar waar u nooit om hebt gevraagd NVVK Congres Papendal 16 maart 2011 pagina 2 Hoe voorkom je dit? Met goeie operators, ingenieurs en managers! Wat is dan
Nadere informatieISMS BELEIDSVERKLARING. +31(0) Versie 1.0: 3/7/18
ISMS BELEIDSVERKLARING info@thepeoplegroup.nl +31(0) 73 523 67 78 www.thepeoplegroup.nl Versie 1.0: 3/7/18 INTRODUCTIE De directie van The People Group zal bij het voorbereiden en uitvoeren van het algemeen
Nadere informatieVERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN
VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN Werk brengt risico s met zich mee. Het productieproces, het transport, de werkorganisatie, de omgeving
Nadere informatieIntroductie. en implementeren in projecten. Waarom het onderwerp Europese richtlijnen:
Europese Richtlijnen: toepassen en implementeren in projecten Geleen, 31-05-2012 Waarom het onderwerp Europese richtlijnen: Toepassing in projecten niet altijd vanzelfsprekend; Regelgeving is niet altijd
Nadere informatieAtex. ATmosphères EXplosives
Atex ATmosphères EXplosives EU Richtlijnen / NL wetgeving Inspectieproces toezichthouder Inspectie focus en inspectie onderwerpen Inspectieresultaten 2007 2008 /2009 Ontstekingsbronnen ATEX ATEX 95 ATEX
Nadere informatieNTA 8620 en de relatie met andere normen voor managementsystemen
NTA 8620 en de relatie met andere normen voor managementsystemen Dick Hortensius NEN Milieu&maatschappij Herziening NTA 8620 1 Inhoud Aanleiding en aanpak herziening NTA Belangrijkste aandachtspunten Afstemming
Nadere informatieDe nieuwe Nederlandse Technische Afspraak 8620 NTA 8620. Mareille Konijn 4 juni 2015
De nieuwe Nederlandse Technische Afspraak 8620 NTA 8620 Mareille Konijn Voorstellen Mareille Konijn Lid van de NEN-werkgroep NTA8620 Senior HSE consultant Industry, Energy & Mining T: 088 348 21 95 M:
Nadere informatieBrzo 2015 en Rrzo. Edwin Voogd, InfoMil Linda van Berkel, InfoMil
Edwin Voogd, InfoMil Linda van Berkel, InfoMil Regels voor Brzo-bedrijven Seveso III (EU-richtlijn) Brzo 2015 (Amvb) Rrzo (ministeriële regeling) PGS 6 (PGS-richtlijn) NTA 8620 (Nederlandse technische
Nadere informatieSense of Urgency Procesveiligheid. Lessen uit verleden IR. THEO OLIJVE, MANAGING DIRECTOR ODFJELL TERMINAL (ROTTERDAM) B.V.
Sense of Urgency Procesveiligheid Lessen uit verleden IR. THEO OLIJVE, MANAGING DIRECTOR ODFJELL TERMINAL (ROTTERDAM) B.V. 1 ENKELE LESSEN UIT VERLEDEN 1974 Flixborough Chemical Plant 1984 Bhopal incident
Nadere informatieRutges vernieuwt onderhoud en renovatie
130508 Nummer OHSAS-K83614/01 Vervangt - Uitgegeven 2014-07-01 Eerste uitgave 2014-07-01 Geldig tot 2017-07-01 Arbomanagementsysteemcertificaat BS OHSAS 18001 Kiwa heeft vastgesteld dat het door Rutges
Nadere informatieWerklijst bij het toezicht en ongevalsonderzoek ten aanzien van de Risico s bij Repressie van Zware Ongevallen
Werklijst bij het toezicht en ongevalsonderzoek ten aanzien van de Risico s bij Repressie van Zware Ongevallen DOEL: Aanreiken van richtlijnen voor het houden van toezicht en uitvoeren van ongevalsonderzoek
Nadere informatieDe doelstellingen van de Arbowet zijn: het verbeteren van de veiligheid en gezondheid van medewerkers
1. Wetgeving 1.1 Arbowet In januari 2007 is de Arbowet 2007 van kracht geworden. Het begrip Arbo staat voor Arbeidsomstandigheden en heeft betrekking op Veiligheid, Gezondheid en Welzijn (VGW). De Arbowet
Nadere informatieEnergiemanagementplan Carbon Footprint
Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)
Nadere informatieINSTRUCTIE OPVOLGING / AFHANDELING SCHRIFTELIJKE MELDINGEN MONTEURS
Pagina: 1 van 8 Inleiding Doel van deze instructie is een efficiëntere afhandeling te doen laten plaatsvinden van schriftelijke melding van- en richting monteurs, waarbij één aanspreekpunt, i.c. de supervisor
Nadere informatieNTA 8620 versus ISO-systemen. Mareille Konijn 20 april 2015
NTA 8620 versus ISO-systemen Mareille Konijn Voorstellen Mareille Konijn Lid van de NEN-werkgroep Senior HSE consultant Industry, Energy & Mining T: 088 348 21 95 M: 06 50 21 34 27 mareille.konijn@rhdhv.com
Nadere informatieKWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI
KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI Auteur René Speelman Versie V1.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V 1.0 09-03-2015 Aangepast
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatieBrzo 1999 & Arie. Een kennismaking
Brzo 1999 & Arie Een kennismaking Inhoud Inleiding 3 Het Brzo en de Arie op hoofdlijnen 4 Hoofdlijn van het Brzo 1999 4 Hoofdlijn van de Arie 4 Waar valt uw bedrijf onder? 5 Uw bedrijf valt onder het Brzo
Nadere informatieInformatiemateriaal EMERGENCY RESPONSE ORGANIZATION (ERO)
Q1 Informatiemateriaal EMERGENCY RESPONSE ORGANIZATION (ERO) HSEQ Werk veilig of werk niet Werkzaamheden mogen pas beginnen na toestemming van Noordgastransport. Lees de werkvergunning nauwkeurig en controleer
Nadere informatieMajor Hazards Control
Ongevalsonderzoek Relatie met Brzo 1999 Major Hazards Control Jos van Liempt Arbeidsinspectie MHC Kennismaken met Rijksbreed 15 mei 2009 Ongevalsonderzoek Hoofdonderwerpen Doel Relatie met inspecties Wat
Nadere informatieDocumentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek
Ingevuld door: Naam Instelling: Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek In de documentenanalyse wordt gevraagd om verplichte documentatie en registraties vanuit de NTA 8009:2007 en HKZ certificatieschema
Nadere informatieProject Tankopslag. Instructie registratie inspectiegegevens. in de Inspectieruimte en I-net (Inspectie SZW)
Bijlage 6 Project Tankopslag Instructie registratie inspectiegegevens in de Inspectieruimte en I-net (Inspectie SZW) 1. Inleiding In 2012 wordt gestart met een inspectieproject gericht op tankopslagen
Nadere informatieAssetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
Nadere informatieManagementsystemen. De organisatie in beweging. door: Fred van der Wal Stienstra. BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
Managementsystemen De organisatie in beweging door: Fred van der Wal Stienstra Inhoud 1. Wat is een managementsysteem 2. Soorten managementsystemen 3. Centrale thema s arbeidsinspectie 4. Arbo managementsysteem
Nadere informatie2 OHSAS op hoofdlijnen
2 OHSAS 18001 op hoofdlijnen De OHSAS 18001 is een norm voor arbomanagement. Met behulp van deze norm kunnen bedrijven en instellingen de zorg voor arbeidsomstandigheden structureel verankeren in de organisatie.
Nadere informatieEnergiemanagement Actieplan
1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieInformatieavond Marcogas
Informatieavond Marcogas Welkom Doel informatiebijeenkomst Introductie aanwezige partijen Ontwikkelingen Marcogas (Gemeente) Veiligheidsaspecten (Veiligheidsregio) Externe Veiligheid (Omgevingsdienst)
Nadere informatieSeveso Samenwerkingsakkoord 16 februari 2016
Seveso Samenwerkingsakkoord 16 februari 2016 Wat wijzigt? Isabelle Borgonjon isabelle.borgonjon@werk.belgie.be / LinkedIn Afdeling toezicht chemische risico s AD TWW Preventie van zware ongevallen met
Nadere informatieProtocol Bedrijfsnoodplan en bedrijfshulpverlening
Bedrijfsnoodplan en Nederlandse Vereniging van Dierentuinen Postbus 15458 1001 ML Amsterdam 020 5246080 Info@nvddierentuinen.nl Versie D2 van juni 2012 1. Inleiding Dierenparken moeten zijn voorbereid
Nadere informatieIn control met Compliance Management
In control met Compliance Management Botlek Studiegroep, 15 september 2016 www.compliancecare.nl Hay Eggen h.eggen@compliancecare.nl 06-27153555 Patrick de Klerk p.deklerk@compliancecare.nl 06-27153555
Nadere informatieInformatieblad. N180802, versie 4 september ISO voor toezichthouders milieuwet- en regelgeving
Informatieblad ISO 14001 voor toezichthouders milieuwet- en regelgeving 1 De overtuiging -en ervaring- van SCCM is dat elke organisatie (hoe klein ook) betere milieuprestaties behaalt door het gebruik
Nadere informatieProcesveiligheid & SIL
PRODUCA veiligheid & SIL Willem van der Bijl PRODUCA Communicatie BV Toepassing Arbowet.PPT / WvdB, Apr 2016 / Blz. 1 Wat is PRODUCA? PRODUCA levert diensten op het gebied van Opleidingen, Consultancy
Nadere informatie4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
Nadere informatieRisicomanagement volgens de norm en in de praktijk
Bedrijfsbezoek KIvI Afdeling Maintenance Impact van de nieuwe ISO55000 voor uw organisatie? Risicomanagement volgens de norm en in de praktijk ir. Hanno Spoelstra Manager Asset Management Services SKF
Nadere informatieDe volgende stap naar certificering!
ISO 50001 CERTIFICERING De volgende stap naar certificering! 2 - Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Inleiding Hartelijk dank voor uw interesse in de begeleiding naar ISO 50001 certificering. Met ISO
Nadere informatieTOP-Consultants. Portfolio
TOP-Consultants Portfolio Top Consultants helpt bedrijven op praktische wijze met hun vraagstukken op het gebied van milieu, risicobeheersing, vergunningen, externe veiligheid en ruimtelijke ordening.
Nadere informatieBeleid Informatiebeveiliging InfinitCare
Beleid Informatiebeveiliging InfinitCare Wijzigingshistorie Versie Wie Wanneer Wat 2019-V001 Han Laarhuis 2019-03-04 Aanpassen aan nieuwe ISMS 2019 V096 Han Laarhuis 2016-03-21 Toevoegen Wijzigingshistorie
Nadere informatieGelet op de artikelen 16, 16b, onderdeel c, en 16 c, onderdeel c, van het Besluit bedrijfsvergunning en veiligheidscertificaat hoofdspoorwegen;
Regeling van de Staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu, van..., nr., houdende vaststelling van regels inzake de aanvraag van een veiligheidscertificaat als bedoeld in artikel 32, eerste lid, van
Nadere informatieBEKNOPTE ANALYSE VAN INCIDENTEN IN DE CHEMISCHE INDUSTRIE
ARBEIDSINSPECTIE DIRECTIE MAJOR HAZARDS CONTROL BEKNOPTE ANALYSE VAN INCIDENTEN IN DE CHEMISCHE INDUSTRIE (BEDRIJVEN DIE ONDER DE WERKINGSSFEER VAN HET BESLUIT RISICO S ZWARE ONGEVALLEN 99 VALLEN) IN DE
Nadere informatieDe adviseur als spil in ATEX land
De adviseur als spil in ATEX land Nathan Kuper 31 mei 2016 1931 Den Bosch Vooraf Open discussie, graag reacties en vragen staat vrij Op zoek naar wat er speelt Geen naming & shaming Niet te lang blijven
Nadere informatieDE BRANDWEER EN INDUSTRIËLE VEILIGHEID RISICO S BEHEERSEN, MENS EN OMGEVING BESCHERMEN
DE BRANDWEER EN INDUSTRIËLE VEILIGHEID RISICO S BEHEERSEN, MENS EN OMGEVING BESCHERMEN BrandweerBRZO DE BRANDWEER EN INDUSTRIËLE VEILIGHEID RISICO S BEHEERSEN, MENS EN OMGEVING BESCHERMEN Nederland telt
Nadere informatieFunctieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705
Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705 Doel Initiëren, coördineren, stimuleren en bewaken van Arbo- en Milieuwerkzaamheden binnen een, binnen de bevoegdheid van de leidinggevende,
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): A.C.A. Ham (Klaver Giant Groep
Nadere informatieEnergie Kwailteitsmanagement systeem
Energie Kwailteitsmanagement systeem (4.A.2) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : W. van Houten paraaf: Vrijgegeven : W. van Houten paraaf: Datum : 1 april 2012 Energie
Nadere informatieActualiteitendag onderdeel Milieu BRZO 2015. Anna Collignon en Valérie van t Lam 1 oktober 2015
Actualiteitendag onderdeel Milieu BRZO 2015 Anna Collignon en Valérie van t Lam 1 oktober 2015 Index 1. Het BRZO 2015 2. Reikwijdte 3. Verplichtingen Algemene zorgplicht Kennisgeving PBZO VR Intern noodplan
Nadere informatieEnergiemanagementprogramma HEVO B.V.
Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder
Nadere informatieVMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken
VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken Leiderschap 1. De directie heeft vastgelegd en is eindverantwoordelijk voor het
Nadere informatieMetatechnisch Evaluatiesysteem
Metatechnisch Evaluatiesysteem Versie 3 Beheersdomein Procesinstallaties Inspectie-instrument Procesveiligheidsdocumentatie Testversie 29/02/2008 CRC/SIT/010-N Werkversie Belgische Seveso-inspectiediensten
Nadere informatieDe waarde van veiligheidsindicatoren. Jakko van Kampen Jop Groeneweg, Dolf van der Beek
atoren Jakko van Kampen Jop Groeneweg, Dolf van der Beek Staan de seinen op groen? Persoon of proces (meer dan één berg) Leading of lagging Welk sein? Wat betekent het sein? Stand van zaken Guidances van:
Nadere informatieDe betekenis van certificatie in relatie tot naleving wet- en regelgeving. n versie 29 november 2012
De betekenis van certificatie in relatie tot naleving wet- en regelgeving 1 De overtuiging -en ervaring- van SCCM is dat elke organisatie (hoe klein ook) betere milieu- en arboprestaties behaalt door het
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN. 3 oktober 2013
ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN code: B1308 3 oktober 2013 datum: 3 oktober 2013 referentie: lak code: B1308 blad: 3/8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Onderdelen van het energiemanagement actieplan 5 2.1
Nadere informatieCopyright by Katoen Natie en by Dicky voor de illustraties. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van
The Safety Bible Copyright by Katoen Natie en by Dicky voor de illustraties. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke
Nadere informatieBeleid veiligheid en gezondheid
Wet Innovatie en Kwaliteit Kinderopvang Beleid veiligheid en gezondheid 1. Inleiding De Wet Innovatie en kwaliteit Kinderopvang (IKK) is gebaseerd op vier pijlers. Dat zijn: 1. De ontwikkeling van het
Nadere informatieCO2 managementplan. Max Bögl
CO2 managementplan Max Bögl Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Energie meetplan... 4 2.1 Planning meetmomenten... 4 2.2 Vergelijking met vergelijkbare organisaties... 5 3 Energiemanagement actieplan... 6 4 Stuurcyclus...
Nadere informatieNota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018
Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018 *** Onbekende risico s zijn een bedreiging, bekende risico s een management issue *** Samenvatting en besluit Risicomanagement is een groeiproces waarbij
Nadere informatieVOORWOORD. 1 Code voor informatiebeveiliging, Nederlands Normalisatie Instituut, Delft, 2007 : NEN-ISO.IEC 27002.
Gesloten openheid Beleid informatiebeveiliging gemeente Leeuwarden 2014-2015 VOORWOORD In januari 2003 is het eerste informatiebeveiligingsbeleid vastgesteld voor de gemeente Leeuwarden in de nota Gesloten
Nadere informatieDe nieuwe ISO-normen: meer dan KAM-management alleen!
De nieuwe ISO-normen: meer dan KAM- alleen! Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl 1 Wat kunt u verwachten? Ontwikkelingen systeemnormen Plug-in
Nadere informatieEffectief en efficiënt samenwerken Brzo 2015, Rrzo en PGS 6 Kennisdag BRZO+ 31 mei 2016
Effectief en efficiënt samenwerken Brzo 2015, Rrzo en PGS 6 Kennisdag BRZO+ 31 mei 2016 Inhoud Brzo 2015 en Rrzo Linda van Berkel, Bureau BRZO+ PGS 6 Jacques van Steen, voorzitter werkgroep PGS 6 VBS en
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA Den Haag
> Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070 456
Nadere informatieISO en andere managementsysteemnormen
ISO 45001 en andere managementsysteemnormen De impact van de nieuwe ISO 45001 17 april 2018 Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl Welke onderwerpen
Nadere informatieAssetmanagement Rotterdam
NVRD Themadag BOR Assetmanagement Rotterdam 24 September 2015 Inhoud Assetmanagement algemeen Organisatie Rotterdam Assetmanagement methodiek Casus Risico-inventarisatie Risicoanalyse Beheermaatregel Prioritering
Nadere informatieConcept BHV Plan. Harpdreef 24 4876 ZX Etten leur. 076-565 80 84 info@cumlaudebhv.nl. www.cumlaudebhv.nl
Harpdreef 24 4876 ZX Etten leur 076-565 80 84 info@cumlaudebhv.nl Voorblad BHV Plan naam/logo bedrijf JAAR 2010 CumLaude Bedrijfshulpverlening pagina 1 Inhoudsopgave Inhoud 1. Verantwoording BHV-plan........
Nadere informatieRisicomethodiek en arbowetgeving
Risicomethodiek en arbowetgeving Inhoudsopgave 1 SAMENVATTING EN CONCLUSIE... 1 2 INLEIDING... 2 3 WETGEVINGSKADER... 2 3.1 Doel en werkwijze van de Arbowet 2 3.2 Uitwerking 3 3.3 Keuze van maatregelen
Nadere informatieCOMPLIANCE MANAGEMENT VOLDOEN AAN WET- EN REGELGEVING COMPLIANCE MANAGEMENT. Vereenvoudigde verantwoording aan in- en externe stakeholders
VOLDOEN AAN WET- EN REGELGEVING Vereenvoudigde verantwoording aan in- en externe stakeholders Tijdig anticiperen op veranderingen in HSE wet- en regelgeving Licence to operate Inzicht in risico s bedrijfsonderdelen
Nadere informatieBeantwoording Statenvragen 3251, 1b, welke sancties zijn opgelegd etc. BP Raffinaderij Rotterdam B.V.
BP Raffinaderij Rotterdam B.V. 8-mei-2012 O-01 ATEX 8-mei-2012 O-02 ATEX Kennisgeving 8-mei-2012 O-02 ATEX 8-mei-2012 O-02 ATEX 12-aug-2014 O-01 Bedrijfsbrandweer Bg Wvr 12-aug-2014 O-01 Bedrijfsbrandweer
Nadere informatieEEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN
VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.
Nadere informatieRISICOANALYSE IN RELATIE MET PL EN SIL
RISICOANALYSE IN RELATIE MET PL EN SIL Gijsbert Heenck Functional Safety Engineer 20 september 2017 Practical Safety Event 1 20 september 2017 Practical Safety Event 2 RISICOBEOORDELING EEN PLICHT 20 september
Nadere informatieArbo-eis terecht? / Het Brzo lijkt voor I-SZW een onuitputtelijke bron om een PGS richtlijn voor te schrijven.
Arbo-eis terecht? / Het Brzo lijkt voor I-SZW een onuitputtelijke bron om een PGS richtlijn voor te schrijven. Wanneer (in de optiek van I-SZW) sprake is van een maatregel die als stand
Nadere informatieInspectie en Onderhoud aan ATEX-installaties
Inspectie en Onderhoud aan ATEX-installaties Lessons Learned Robin de Bekker: Maintenance engineer/ specialist onderhoud robindebekker@wdodelta.nl 06-27189597 Er was eens: 21 oktober 2012 was. Situatie
Nadere informatieToepassen van ISO 22000: denken vanuit risico s en kansen
Toepassen van ISO 22000: denken vanuit risico s en kansen Mag ik me even voorstellen? Mathijs Brink Sinds 2004 in de Food safety Sinds 2012 Bij N&S Business Unit Manager Kenniscentrum European Knowledge
Nadere informatieCompliance: Werken volgens het boekje
Hoe is externe veiligheid geborgd in uw organisatie? Compliance: Werken volgens het boekje In dit artikel willen we ingaan op de relatie tussen externe veiligheid en compliance, waarbij uiteindelijk de
Nadere informatieCO 2 Managementplan. Verwaal Transport. Lia Noordergraaf-Verwaal Autorisatiedatum: Versie: 1.0
CO 2 Managementplan Verwaal Transport Auteur: Lia Noordergraaf-Verwaal Autorisatiedatum: 21-04-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: CO 2 Managementplan 2.C.2 & 3.B.2 Inhoud
Nadere informatieHoe hoog ligt de Lat bij de Bedrijfsbrandweer. Michael de Gunst, Centrum Industriële Veiligheid/LEC BrandweerBRZO
Hoe hoog ligt de Lat bij de Bedrijfsbrandweer Michael de Gunst, Centrum Industriële Veiligheid/LEC BrandweerBRZO Bedrijfsbrandweer? Bedrijfsbrandweer = Organisatie van mensen en middelen die tot doel heeft
Nadere informatieBijlage C: Controlelijst C8 van de Werkwijzer bedrijfsbrandweren
Bijlage C: Controlelijst C8 van de Werkwijzer bedrijfsbrandweren Controlelijst Intern noodplan met toelichting De kolom gegevens en beschrijvingen biedt de letterlijke tekst van Brzo 1999 bijlage IV. De
Nadere informatieJan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dec-10
Jaarplanning Joontjes Jan-10 Feb-10 Mar-10 Apr-10 May-10 Jun-10 Jul-10 Aug-10 Sep-10 Oct-10 Nov-10 Dec-10 BRZO afronding, KPI vaststellen Audits BRZO afronding, KPI vaststellen Audits Onderhoud (jan) Interne
Nadere informatieDe nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!
De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?! Stichting QualityMasters Nieuwland Parc 157 3351 LJ Papendrecht 078-3030060 info@qualitymasters.com www.qualitymasters.com 02-2015 Inhoud Inleiding pagina 3 Van Oud naar
Nadere informatieBeschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016
Beschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013 Grafimedia en Creatieve Industrie Versie: augustus 2016 Uitgave van de branche (SCGM) INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 INLEIDING... 4 1. ONDERWERP EN
Nadere informatie