Kwaliteitsverbetering van een bedrijfsnoodorganisatie door middel van scenario s Danny A. Jolly, Regionale brandweerorganisatie
|
|
- Fedde Peeters
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kwaliteitsverbetering van een bedrijfsnoodorganisatie door middel van scenario s Danny A. Jolly, Regionale brandweerorganisatie Jolly@rbogv.nl Inleiding Om verschillende typen incidenten als gevolg van de dagelijkse bedrijfsvoering te kunnen beheersen, kan binnen een bedrijf gebruik worden gemaakt van een bedrijfsnoodorganisatie. Deze heeft tot doel om in de praktijk zo efficiënt mogelijk te treffen, om de gevolgen te beperken van incidenten die mensen, materiele en immateriële belangen en activiteiten bedreigen. In dit artikel wordt het begrip bedrijfsnoodorganisatie verduidelijkt en wordt aangegeven hoe de kwaliteit van een dergelijke organisatie verbeterd kan worden met behulp van maatgevende scenario s. De Arbobeidsomstandighedenwet 1998 (Arbo-wet) verplicht een bedrijf waarin een situatie ontstaat waarin direct gevaar voor de veiligheid of gezondheid aanwezig is, het bedrijf hulp moet verlenen. Onder hulp wordt in de Arbo-wet verstaan, het nemen van doeltreffende zodat de werknemer of derde zich snel in veiligheid kan stellen of het nemen van andere passende om de schade aan de gezondheid zoveel mogelijk te beperken. Dit moet gerealiseerd worden in de vorm van bedrijfshulpverlening (BHV). De BHV is erop gericht snel en doelmatig te kunnen handelen in geval van arbeidsongevallen en/of brand. Veelal wordt de organisatie van de BHV en de te volgen procedures in een ontruimingsplan beschreven. Door middel van een risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) moet de werkgever de risico s die de arbeid met zich meebrengt inventariseren. Op deze risico s kan de werkgever een aantal risico reducerende toepassen. Risico reducerende RI&E Bronaanpak Collectieve Individuele Persoonlijke bescherming Nazorg In figuur 1 zijn de verschillende stappen in het proces van het managen van arbeidsgerelateerde risico s weergegeven. Na het nemen van de risico reducerende zijn er nog een aantal risico s over, waarop, vanuit bedrijfseconomische, technische of organisatorische redenen geen kunnen figuur 1: Het proces van het managen van arbeidsgerelateerde risico s worden genomen. Dit zijn de zogenaamde restrisico s. Deze risico s kunnen uiteindelijk leiden tot een incident. De bedrijfshulpverlening is erop gericht om tijdens deze incidenten hulp te bieden. Hierdoor wordt schade aan de gezondheid van personen voorkomen of beperkt. Eventueel kan na een incident nazorg worden verleend aan mensen die bij het incident betrokken zijn geweest.
2 Risico reducerende Milieu Systemen Etc. Systematische en regelmatig onderzoek Risico s vermijden Risico s verminderen Risico s overdragen Risico s zelf dragen figuur 2: Het risicomanagement proces is in feite het integraal managen van alle risico s binnen een organisatie. Deze risico s kunnen liggen op het gebied van (gebouw)systemen, arbeidsomstandigheden, milieu, maar ook op het gebied van financiën en public relations (PR). is er op gericht dat een organisatie haar doelstellingen kan bereiken en dat de continuïteit gewaarborgd blijft. Activiteiten brengen risico s met zich mee. Als vanuit risicomanagement naar deze activiteiten en de daarbij behorende risico s wordt gekeken, zal afgewogen moeten worden hoe met deze risico s moet worden omgegaan. Om verschillende redenen kan het management van een organisatie vinden, dat een risico behorend bij een activiteit te groot is. Wanneer dat het geval is, zullen risico reducerende moeten worden getroffen of zal de activiteit niet uitgevoerd worden. In figuur 2 zijn de verschillende stappen van het proces in het kader van het risicomanagement weergegeven. De restrisico s kunnen leiden tot een incident, dat schade tot gevolg kan hebben. Na afloop van het incident kan in het kader van risicomanagement geprobeerd worden om zoveel mogelijk gevolgschade te beperken. De activiteiten van bereddering, worden ook wel salvage genoemd. Salvage wordt bijvoorbeeld na een brand toe gepast om de gevolgen van bluswater zo veel mogelijk te beperken. en Wanneer figuur 1 en 2 naast elkaar worden gelegd (zie figuur 3), is te zien dat tussen het managen van arbeidsgerelateerde risico s en het proces van risicomanagement een groot aantal overeenkomsten is. Als naar het gebied arbeidsomstandigheden wordt gekeken, dan kan op basis van de risico s een aantal risicoreducerende worden genomen, die technische, organisatorisch of gedragsbeïnvloedend van aard kunnen zijn. Wanneer naar Risico reducerende RI&E Bronaanpak Collectieve Individuele Persoonlijke bescherming Nazorg Milieu Systemen Systematische en regelmatig onderzoek Risico s vermijden Risico s verminderen Risico s overdragen Risico s zelf dragen figuur.3: een onderdeel van risicomanagement Etc.
3 risicomanagement wordt gekeken, kunnen ook hier risico reducerende worden genomen. In feite is het managen van arbeidsomstandigheden een onderdeel van risicomanagement. Beide processen bevatten een risico inventarisatie, risico reducerende en rest risico s. Wat opvalt is dat bij arbeidsomstandigheden de bedrijfshulpverlening erop gericht is om, voor de rest risico s die gevaar opleveren voor de gezondheid, schade beperkend te handelen. Voor de overige gebieden, zoals milieu en gebouwbeheer is niets geregeld om schade beperkend te handelen in geval dat een rest risico tot een incident leidt. Wel is zowel bij arbeidsomstandigheden als bij de overige gebieden die onder risicomanagement vallen, geregeld dat na een calamiteit nazorg wordt verleend. In het ene geval zal dat opvang van slachtoffers betekenen, in het andere geval salvage. Bedrijfsnoodorganisatie Wanneer de bedrijfshulpverlening in de context van risicomanagement wordt geplaatst, kan een Milieu Systemen Etc. Systematische en regelmatig onderzoek naar risico s Risico reducerende Bedrijfsnoodorganisatie figuur 4: in het kader van risicomanagement organisatie worden opgezet die bij gebeurtenissen, die zowel materiële als immateriële schade opleveren, schade beperkend kan opereren. De organisatie die dan ontstaat, kan worden aangeduid als een Bedrijfsnoodorganisatie (zie figuur 4). Een bedrijfsnoodorganisatie is het organisatorische gedeelte van een bedrijf dat gericht is op het beheersen van de veiligheidsketen en in actie komt als zich een noodsituatie voordoet [1]. De bedrijfsnoodorganisatie bestaat uit een samenspel van personen en procedures. De manier waarop de bedrijfsnoodorganisatie georganiseerd is, wordt vastgelegd in een bedrijfsnoodplan. In dit noodplan worden verschillende procedures beschreven die van toepassing kunnen zijn op ondermeer de inzet en het oefenen van de bedrijfsnoodorganisatie. Scenario s Naar aanleiding van de risico-inventarisatie en evaluatie en het daarbij behorende plan van aanpak, zal blijken dat voor een aantal gevaren het niet mogelijk/wenselijk is het risico verder te verkleinen. Tevens bestaat de kans dat één of meer van de getroffen faalt, waardoor een calamiteit kan plaatsvinden. Op basis van te verwachte calamiteiten (ongewenste gebeurtenissen) binnen een bedrijf, kan een aantal maatgevende scenario s worden opgesteld. In een maatgevend scenario wordt een reëel te verwachten ongewenste gebeurtenis (kans) binnen het bedrijf beschreven. Tevens worden de gevolgen van de ongewenste gebeurtenis beschreven, die als bedreigend voor de continuïteit van het bedrijf worden beschouwd (effect). Naast de beschrijving van de gebeurtenis zal in het scenario worden aangegeven op welke manier
4 de bedrijfsnoodorganisatie zou kunnen optreden om de schade zo veel mogelijk te beperken. Vervolgens kan een indicatie van de personele inzet worden gegeven. De consequenties die uit de scenario s voortvloeien, worden vertaald naar de bedrijfsnoodorganisatie. Naast personele consequenties moet ondermeer ook gedacht worden aan benodigde opleiding, oefening en technische voorzieningen. Kwaliteitsverbetering Nadat via de maatgevende scenario s de personele sterkte en de organisatorische en technische randvoorwaarde van de bedrijfsnoodorganisatie zijn vastgesteld, kan het bedrijfsnoodplan worden opgesteld. In het bedrijfsnoodplan worden de procedures, werkinstructies en organisatiestructuur van de bedrijfsnoodorganisatie vastgelegd. De procedures betreffen niet alleen de activiteiten van de organisatie gedurende calamiteiten (tijdens de zogenaamde repressie), maar ook de activiteiten voorbereidend op de repressie (pro actie, preventie, preparatie) en de activiteiten na de repressie (nazorg). De activiteiten pro-actie, preventie, preparatie, repressie en nazorg vormen bij elkaar de zogenaamde veiligheidsketen. Deze keten is te vergelijken met Demmingskwaliteitscirkel (plan, do, check, act). Zo kunnen de onderdelen pro-actie, preventie en preparatie in de kwaliteitscirkel onder plan worden geplaatst. De daadwerkelijke inzet van de bedrijfsnoodorganisatie (de repressie) is te vergelijken met het onderdeel do. Het laatste onderdeel van de veiligheidsketen is nazorg. Bij nazorg kan naast het verlenen van hulp aan mensen die bij het incident betrokken zijn geweest, ook gedacht worden aan evaluatie. De evaluatie van inzetten komt overeen met het onderdeel check. Naar aanleiding van een evaluatie kan een aantal knelpunten worden geconstateerd. Vervolgens kan op basis van de evaluatie, voorgesteld worden om de kwaliteit van de bedrijfsnoodorganisatie te verbeteren. Het uitvoeren van deze verbeter komt overeen met het onderdeel act. De zullen vooral betrekking hebben op de voorbereidende onderdelen van de veiligheidsketen. Oefenen met behulp van scenario's Volgens voorgaande redenering zou kwaliteitsverbetering van de bedrijfsnoodorganisatie slechts mogelijk zijn na een daadwerkelijke inzet. Immers geen repressie, dan ook geen evaluatie. Gelukkig voor bedrijven vinden incidenten waarbij de bedrijfsnoodorganisatie dient te worden ingezet slechts zeer zelden plaats. Voor de kwaliteit van de noodorganisatie is dit echter nadelig. Om kwaliteitsverbetering toch mogelijk te maken, dient bij oefeningen gebruik gemaakt te worden van scenario's. Door gebruik te maken van de maatgevende scenario s, kunnen reëel te verwachte incidenten worden nagebootst. Oefeningen kunnen in het kader van kwaliteitsverbetering, als fictieve inzetten worden beschouwd. De evaluatie van deze fictieve inzetten kan uiteindelijk weer tot verbetervoorstellen leiden. Als gevolg van een oefening kan bijvoorbeeld blijken dat in een scenario voorgestelde niet reëel zijn. Door deze in het scenario te veranderen, zullen mogelijk de personele consequenties in het scenario ook wijzigen (meer óf minder personeel, andere opleiding, etc.). Aangezien de maatgevende scenario's de basis van de bedrijfsnoodorganisatie vormen, zal verandering in een scenario, op grond van een evaluatie van een oefening, leiden tot een verandering in de bedrijfsnoodorganisatie. Regelmatig en gestructureerd oefenen van de bedrijfsnoodorganisatie, resulteert uiteindelijk in een organisatie die continue verbetert.
5 Literatuur [1] TNO Arbeid, KIWA, NIBRA, Emergos, Checklist voor de inrichting van een bedrijfsnoodorganisatie. 1e druk, Heerhugowaard, 2001 [2] Claes P.F.,. 2 e druk, Groningen/Houten, 2001 [3] Jolly D.A., Eén voor allen, allen voor één, bedrijfshulpverlening in het kader van risicomanagement bij de afdeling DelftChemTech. Delft, 2003
EMERGOS voor een scherpe bedrijfsnoodorganisatie. Beurs brandveiligheid in de zorg
EMERGOS voor een scherpe bedrijfsnoodorganisatie Beurs brandveiligheid in de zorg Op het terrein van het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam woedt donderdagochtend een brand. Een energiecentrale van
Nadere informatieIntegratie Arbeidsomstandigheden binnen de (interne) hulpverlening. Rob Crompvoets S.V.K. geregistreerd veiligheidskundige
Integratie Arbeidsomstandigheden binnen de (interne) hulpverlening Rob Crompvoets S.V.K. geregistreerd veiligheidskundige AWARENESS Bedrijfshulpverlening Taak toegewezen naar groep medewerkers De werkgever
Nadere informatieBedrijfshulpverlening
1 Bedrijfshulpverlening Bron: AI Blad 10 Handige checklists voor ontwerp en beheer van de BHV-organisatie Ontwerpfactoren Reikwijdte BHV-organisatie 1. Hoe breed wil het bedrijf BHV-organisatie opzetten
Nadere informatieChecklist voor controle (audit) NEN 4000
Rigaweg 26, 9723 TH Groningen T: (050) 54 45 112 // F: (050) 54 45 110 E: info@precare.nl // www.precare.nl Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Nalooplijst hoofdstuk 4 Elementen in de beheersing van
Nadere informatieNood- & ontruimingsplannen
Het bedrijfsnoodplan Nood- & ontruimingsplannen Elke organisatie kan te maken krijgen met een calamiteit. Brand, een ongeval, een bezoeker die onwel wordt etcetera. Hoe handel je in dergelijke situaties?
Nadere informatieProtocol Bedrijfsnoodplan en bedrijfshulpverlening
Bedrijfsnoodplan en Nederlandse Vereniging van Dierentuinen Postbus 15458 1001 ML Amsterdam 020 5246080 Info@nvddierentuinen.nl Versie D2 van juni 2012 1. Inleiding Dierenparken moeten zijn voorbereid
Nadere informatieNota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018
Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018 *** Onbekende risico s zijn een bedreiging, bekende risico s een management issue *** Samenvatting en besluit Risicomanagement is een groeiproces waarbij
Nadere informatieBHV Bedrijfshulpverleningsorganisatie VOOR JOU
BHV Bedrijfshulpverleningsorganisatie VOOR JOU BHV voor jou In het kader van het project: Duurzaam inzetbaar dakwerk Veilig en gezond op het dak Wet- en regelgeving Aanpak risico s en BHV op basis van
Nadere informatieStappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie Een essentieel onderdeel van integrale (brand)veiligheid
Stappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie Een essentieel onderdeel van integrale (brand)veiligheid 2 Stappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie: Een essentieel onderdeel
Nadere informatieBedrijfshulpverlening Alle regels op een rij
Bedrijfshulpverlening Alle regels op een rij 2 Bedrijfshulpverlening? Alle regels op een rij! INHOUD 1 Wat is BHV? 2 BHV verplicht? 3 Aantal BHV ers 4 Taken BHV ers 5 Opleidingseisen 6 Boetes en aansprakelijkheid
Nadere informatieFirst Responders in een Bedrijfsnoodorganisatie
s in een Bedrijfsnoodorganisatie Netwerkdag Brandweer Brzo 10 november belicht: percepties uit het veld c. Ervaring vanuit een bedrijf Prep: Jeroen Tito MSHE Doc: 16-MVM-283 rev.0.5 Date: 2016-11-07 s
Nadere informatieBedrijfsnoodplannen en oefeningen in een ziekenhuis op basis van een uitgebreide risicoinventarisatie
Sessie H. Veiligheid in de zorg Bedrijfsnoodplannen en oefeningen in een ziekenhuis op basis van een uitgebreide risicoinventarisatie Frits de Koning MSc, adviseur veiligheid/hoofd BHV, Alysis Zorggroep,
Nadere informatieBeleid BASIS-CALAMITEITENPLAN...
Beleid BASIS-CALAMITEITENPLAN... Tel : Route: - Ter advisering besproken in de OR dd : -- - Ter advisering besproken in de CCR dd : -- - Ter advisering besproken in het MT dd : -- - Vastgesteld door RvB
Nadere informatieBedrijfshulpverlening: informatie voor werknemers
Bedrijfshulpverlening: informatie voor werknemers Elk bedrijf heeft één of meerdere bedrijfshulpverleners nodig. De bedrijfshulpverleners hebben een voorpostfunctie: zij treden op als voorpost van brandweer,
Nadere informatieCalamiteitenplan. Calamiteitenplan
Calamiteitenplan Calamiteitenplan Volgens de ARBO-wet is een werkgever verplicht om de arbeid zodanig te organiseren dat daarvan geen nadelige invloed uitgaat op de veiligheid en de gezondheid van de werknemer.
Nadere informatieVeel gestelde vragen 1
In dit document zijn de antwoorden op veel gestelde vragen opgenomen. Veel gestelde vragen 1 1. Wat is een BHV-plan? Een document waarin een werkgever schriftelijk vastlegt op welke restrisico s de BHV
Nadere informatieHoe beschermen we ons erfgoed bij calamiteiten?
Veiligheidsregio Haaglanden BRANDWEER GHOR CPA Meer dan mensen alleen Hoe beschermen we ons erfgoed bij calamiteiten? 2 Windsor - 20 november 1992 VEILIGHEIDSKETEN Pro-actie Preventie Preparatie Repressie
Nadere informatieOAI afgestemd op ontruiming INTEGRALE BRANDVEILIGHEID
OAI afgestemd op ontruiming INTEGRALE BRANDVEILIGHEID 1 OAI afgestemd op ontruiming INTEGRALE BRANDVEILIGHEID Integrale brandveiligheid Bouwkundig = bouwplantoetser Installatietechnisch = PvE opsteller
Nadere informatieOpleiding Hoofd BHV Strategisch
De opleiding Hoofd Bedrijfshulpverlening Strategisch zijn verantwoordelijk voor een adequate bedrijfshulpverleningsorganisatie in zowel preventieve als repressieve zin. Gedurende de opleiding Hoofd Bedrijfshulpverlening
Nadere informatieIn dit document zijn de letterlijke teksten van relevante wetsartikelen opgenomen.
In dit document zijn de letterlijke teksten van relevante wetsartikelen opgenomen. Relevante wet-en regelgeving BHV1 1. Arbeidsomstandighedenwet (van kracht sinds 1 januari 2007) N.B. Achter de artikelen
Nadere informatieVerordening brandveiligheid en hulpverlening Coevorden 1998
Verordening brandveiligheid en hulpverlening Coevorden 1998 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Coevorden Officiële naam regeling Verordening brandveiligheid
Nadere informatie1. Inleiding op het onderdeel beleid voor bedrijfshulpverlening
1. Inleiding op het onderdeel beleid voor bedrijfshulpverlening 1.1 Wat is bedrijfshulpverlening? Bedrijfshulpverlening gaat over de manier waarop een bedrijf kleine en grotere calamiteiten het hoofd biedt.
Nadere informatieBeleidskader Bedrijfshulpverlening 2009-2010. beleidskader BHV 1
Beleidskader Bedrijfshulpverlening 2009-2010 beleidskader BHV 1 1 INLEIDING Integraal veiligheid beleid zorgt voor veiligheid voor medewerkers en cliënten, plezier en productiviteit en uiteindelijk minder
Nadere informatieHandleiding voor het opstellen van een bedrijfsnoodplan
Handleiding voor het opstellen van een bedrijfsnoodplan HR-CentruM Samenwerken aan je loopbaan! November 2010 Inhoudsopgave Inleiding 3 Bedrijfsnoodplan 4 Belangrijke bedrijfsgegevens 4 De bedrijfshulpverleningsorganisatie
Nadere informatieIntegrale veiligheid. Nederlandse museumvereniging
Integrale veiligheid Nederlandse museumvereniging Over waterschappen,wijkagenten en wachtende mensen Over Edinburgh,Palermo en Sicilië Over Schotland en Manhattan Over psychiatrie en de nooduitgang van
Nadere informatieFysieke beveiliging: Waarom voorkomen niet altijd beter is dan genezen. Over Thimo Keizer
Over Thimo Keizer Met een kritische, out of the box, analytische blik help ik organisaties met bedrijfskundige vraagstukken waaronder change management, integrale beveiliging en risico management. Af van
Nadere informatieHet Intern Noodplan. BrandPreventie-Dossier.be. Een praktische toelichting. Weet wat te doen bij brand!!
Het Intern Noodplan Een praktische toelichting BrandPreventie-Dossier.be Weet wat te doen bij brand!! KB28/03/2014 Inleiding tot het intern noodplan - Een praktische gids Er bestaat vaak nogal verwarring
Nadere informatieSILOAH BHV BELEID. Beleid BedrijfsHulpVerlening
SILOAH BHV BELEID Beleid BedrijfsHulpVerlening Afdeling HRM Opgesteld: 1-1-2013 Laatst bijgesteld: 1-1-2018 Inhoud Inleiding... 2 Doel... 2 Leeswijzer... 2 1. Kaders... 3 1.1 Wet- en regelgeving... 3 1.2
Nadere informatieBasisinspectiemodule Bedrijfshulpverlening
Basisinspectiemodule Bedrijfshulpverlening Deze BasisInspectieModule (BIM) is opgesteld aan de hand van de stand van de techniek en is geschreven voor intern gebruik bij de Inspectie SZW. Verder is de
Nadere informatieNulmeting regionale brandweer Zuidoost-Brabant taakinhoudelijk deel (taakvervulling volgens PVPP)
Nulmeting regionale brandweer Zuidoost-Brabant taakinhoudelijk deel (taakvervulling volgens PVPP) versie november 2002 Gemeente: Ingevuld 1 door + functie: Telefoon: email: Definitie pro-actie: Pro-actie
Nadere informatieDe ri&e en het plan van aanpak
De ri&e en het plan van aanpak Door: Jaap Bijl (Bijl Opleiding en Advies) 0. Inhoud 1. Samenvatting 2. Wettelijke grondslag 3. Wat is een ri&e en pva? 4. Waarom een ri&e? 5. Waar leidt een ri&e toe? 6.
Nadere informatieBeleidsnotitie BRANDVEILIGHEID. ( brandveiligheid, een hot item )
Beleidsnotitie BRANDVEILIGHEID ( brandveiligheid, een hot item ) Inleiding Er zijn zowel interne als externe ontwikkelingen die maken dat extra aandacht voor het onderwerp brandveiligheid gewenst is. In
Nadere informatieReflectie op interne en externe hulpverlening.
Reflectie op interne en externe hulpverlening. Eerste reactie: waarom hulpverlening en geen dienstverlening? Waaraan moet ik geholpen worden dan? Tweede reactie: FSE is veel te operationeel en te weinig
Nadere informatieBedrijfshulpverlening op scholen
Bedrijfshulpverlening op scholen 2 Bedrijfshulpverlening op scholen INHOUD 1 Inleiding 2 BHV organisatie op scholen 3 Taken, aantal en opleiding BHV ers 4 Samenvatting BHV-organisatie 3 Bedrijfshulpverlening
Nadere informatieReageren op calamiteiten De inzet van brandweer op de luchthaven Schiphol. Marijn Ornstein 14 Oktober 2013
Reageren op calamiteiten De inzet van brandweer op de luchthaven Schiphol Marijn Ornstein 14 Oktober 2013 INHOUD Intro Partners in veiligheid Safety binnen Schiphol Veiligheidsketen en activiteiten SEF
Nadere informatieBedrijfshulpverlening. MKB-inforeeks Arbo in de praktijk. Zekerheid en veiligheid bij calamiteiten
b Bedrijfshulpverlening MKB-inforeeks Arbo in de praktijk Zekerheid en veiligheid bij calamiteiten Bedrijfshulpverlening: de actiepunten op een rij... Volgens de Arbowet zijn werkgevers (= ondernemers
Nadere informatieVerordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding
CVDR Officiële uitgave van Leek. Nr. CVDR54284_1 1 juni 2016 Verordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding De raad van de gemeente Leek; gelet op: - artikel 1, tweede lid, artikel 12
Nadere informatiePlan uw preventie. AT&C Consultancy: planmatige preventie. Protecting Your Future
Plan uw preventie AT&C Consultancy: planmatige preventie Protecting Your Future AT&C Consultancy Planmatige preventie Preventie is alleen effectief als de gekozen maatregelen goed bij de risico s van uw
Nadere informatieBijlage 1. Protocol detachering en arbeidsomstandigheden van <naam SWorganisatie>
Bijlage 1. Protocol detachering en arbeidsomstandigheden van Dit protocol beschrijft de taken van op het gebied van arbeidsomstandigheden bij Individuele detachering
Nadere informatieTOELICHTING. Model ontruimingsplan recreatieterreinen. Met het oog op het scenario natuurbrand
TOELICHTING Model ontruimingsplan recreatieterreinen Met het oog op het scenario natuurbrand 22 november 2011 Inhoudsopgave VOORWOORD... 3 1. ONDERWERP, TOEPASSINGSGEBIED EN WETTELIJK KADER... 4 2. TERMEN
Nadere informatieRisico Management. Arbeidsinspectie. Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC. Toepassing Risico Management door AI
Risico Management Toepassing Risico Management door AI Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC Arbeidsinspectie en relatie met Toezicht op Bedrijven 16/02/2011 Rode Draad Toepassing Risico Management
Nadere informatieAandachtspunten bij de samenwerking op het gebied van BHV 1
In dit document wordt op een rij gezet hoe kan worden samengewerkt op het gebied van BHV. Aandachtspunten bij de samenwerking op het gebied van BHV 1 Inleiding Op grond van de Arbo-wet regelen werkgevers
Nadere informatieRisico Inventarisatie & Evaluatie Bedrijfsveiligheid
Risico Inventarisatie & Evaluatie Bedrijfsveiligheid Artikel 5 van de Arbo-wet verplicht de werkgever tot het (laten) uitvoeren van een Risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E). In het Arbobesluit staan
Nadere informatieAlgemeen Reglement van de Certificering voor bedrijfsnoodorganisaties
Algemeen Reglement van de Certificering voor bedrijfsnoodorganisaties Nederlands Instituut BedrijfsnoodOrganisatie Versie 3: Maart 2015 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. Definities... 4 3. Inleiding...
Nadere informatieBestuurlijk leiderschap bij crisisbeheersing in zorginstellingen. Arie C van Alphen.
Bestuurlijk leiderschap bij crisisbeheersing in zorginstellingen. Arie C van Alphen. Presentatie boek Crisisbeheersing Witte Kolom. 1 Aanleiding aandacht voor calamiteiten/crisis en veiligheid. Calamiteiten
Nadere informatieEven een paar vragen?
RI&E DYNAMISCH Even een paar vragen? 2 Status van de huidige RI&E Situatie nu: 3 Waarom aandacht voor de RI&E? De Arbeidsomstandighedenwet (hierna Arbowet) verplicht iedere werkgever om een arbobeleid
Nadere informatiegelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders van 15 januari 2004
No: 5.4/260204 Onderwerp: Verordening brandveiligheid en hulpverlening De Raad van de gemeente Noordenveld; - gelet op artikel 1, tweede lid, en artikel 12 van de brandweerwet 1985 - gelet op artikel 8,
Nadere informatieBrandweer Haaglanden Bestuurlijke aansturing en Contouren brandweerorganisatie
C O N C E P T R A A D S V O O R S T E L Veiligheidregio Haaglanden Brandweer Haaglanden Bijlage 5.3 C O N C E P T R A A D S V O O R S T E L Brandweer Haaglanden Bestuurlijke aansturing en Contouren brandweerorganisatie
Nadere informatieBeleidsplan Arbeidsomstandigheden
Vastgesteld 2 december 2010, in revisie oktober 2016 1. Inleiding Het College van Bestuur (CvB) van CSG De Waard en de directies van de scholen zijn verantwoordelijk voor het arbobeleid. Dit beleidsplan
Nadere informatieCALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006.
CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006. Arie C van Alphen. SEMINAR CRISISBEHEERSING ZORGSECTOR NAAR HOGER NIVEAU 17 FEBRUARI 2016. CONTEKST. 2006. ZGT: Almelo/Hengelo; fusieziekenhuis; opleidingskliniek;
Nadere informatieArbo wet maatwerk in bedrijfshulpverlening. door: Willem van Vianen
Arbo wet 2007 maatwerk in bedrijfshulpverlening door: Willem van Vianen 1 Programma: Arbowet 2007 (voornaamste wijzigingen) Risico inventarisatie en -evaluatie (RI&E) Bedrijfshulpverlening 2 Arbowet 2007
Nadere informatieC u r s u s i n f o r m a t i e
2-daagse opleiding basis bedrijfshulpverlener B Y K S In het kader van de Arbo-wet is de werkgever verplicht een aantal medewerkers conform de gestelde eisen op te leiden op het gebied van de bedrijfshulpverlening.
Nadere informatieUit rapportage TNO Operationele Prestaties Kennemerland
Uit rapportage TNO Operationele Prestaties Kennemerland Over het algemeen zal een scenario paniek in menigten ontstaan vanuit een klein incident. In de regio is dit onderkend door een pro-actief en preventief
Nadere informatieGrip op uw bedrijfscontinuïteit
Grip op uw bedrijfscontinuïteit Hoe omgaan met risico s 1 Grip op uw bedrijfsdoelstellingen: risicomanagement Ondernemen is risico s nemen. Maar bedrijfsrisico s mogen ondernemen niet in de weg staan.
Nadere informatieRI&E Wat, waarom en hoe?
RI&E Wat, waarom en hoe? FEBEM / FEGE 4 juni 2012 Rik Brebels Corporate Advisor SHEQ van Gansewinkel Groep 1 Inhoud 1. RI&E 2. Taak Risico Analyse TRA 3. Plan van aanpak RI&E RI&E = Risico-inventarisatie
Nadere informatiePesten. Wie heeft welke rol
Pesten Wie heeft welke rol Wat zegt de wet Doelvoorschriften t.a.v. PSA Psychosociale arbeidsbelasting Seksuele intimidatie Agressie en geweld Pesten Discriminatie Werkdruk Werkgever verplicht beleid te
Nadere informatieAnton Geurtsen. Adviseur Beveiliging Burgerluchtvaart. Afdeling Handhaving & Toezicht Beveiliging Burgerluchtvaart
Afdeling Handhaving & Toezicht Beveiliging Burgerluchtvaart Studiedag Integrale Veiligheid in Musea Anton Geurtsen 12 december 2013 Adviseur Beveiliging Burgerluchtvaart D.Bindinga Inspecteur BBLV 1. Introductie
Nadere informatieStudiedag ACV Openbare Diensten Greet Aelter. Coördinator Sociale Veiligheid. Veilig op Weg
Studiedag ACV Openbare Diensten 17-05-13 Greet Aelter Coördinator Sociale Veiligheid Inleiding Opstellen beleid Subcomité sociale veiligheid Stuurgroep Vragen 05/06/2013 Sociale Veiligheid De Lijn 2 Inleiding
Nadere informatieBeleidskaders bedrijfshulpverlening (BHV) Versie def. ( )
Inleiding Elk bedrijf is verplicht om maatregelen te treffen op het gebied van interne hulpverlening. Dat kan door een of meerdere medewerkers aan te stellen als bedrijfshulpverlener (BHV er). Zij helpen
Nadere informatieBeleidsplan bedrijfshulpverlening
Beleidsplan bedrijfshulpverlening Inhoudsopgave Inleiding 2 Hoofdstuk 1: Algemeen 1.1 Inleiding 3 1.2 Begripsomschrijvingen 3 1.3 De ARBO-wet 3 1.4 Risico inventarisatie en evaluatie 4 1.5 Plan in beweging
Nadere informatieRISICOMANAGEMENT. Wat voegt risicomanagement toe?
RISICOMANAGEMENT Risicomanagement ondersteunt op een gestructureerde manier het behalen van doelstellingen en het opleveren van projectresultaten. Dit kan door risico s expliciet te maken, beheersmaatregelen
Nadere informatieNota risicomanagement 2014
Nota risicomanagement 2014 Opgesteld door: Afdeling concerncontrol D.d.: Februari 2014 2 Inhoud 1 Inleiding... 5 2 Wettelijk kader en doelstellingen... 6 2.1 BBV... 6 2.2 Doelstellingen... 6 3 Risicomanagement...
Nadere informatieWerkstuk door een scholier 2285 woorden 15 juni keer beoordeeld. Verzorging. Bedrijfshulpverlening.
Werkstuk door een scholier 2285 woorden 15 juni 2004 6 101 keer beoordeeld Vak Verzorging Bedrijfshulpverlening. Om de gevolgen van brand en ongevallen te beperken, moet ieder bedrijf een bedrijfshulpverleningsorganisatie
Nadere informatieARBO, kwaliteitszorg en hulpverlening geschikt voor niveau 4
Keuzedeel mbo ARBO, kwaliteitszorg en hulpverlening geschikt voor niveau 4 gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0263 Penvoerder: Sectorkamer specialistisch vakmanschap Gevalideerd door:
Nadere informatieNOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG
NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG Opgesteld door: G.Z-H In opdracht van: Recreatieschap Voorne-Putten-Rozenburg Postbus 341 3100 AH Schiedam Tel.: 010-2981010 Fax: 010-2981020
Nadere informatieARBO, kwaliteitszorg en hulpverlening geschikt voor niveau 2
Keuzedeel mbo ARBO, kwaliteitszorg en hulpverlening geschikt voor niveau 2 gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0003 Penvoerder: Sectorkamer specialistisch vakmanschap Gevalideerd door:
Nadere informatieHoe hoog ligt de Lat bij de Bedrijfsbrandweer. Michael de Gunst, Centrum Industriële Veiligheid/LEC BrandweerBRZO
Hoe hoog ligt de Lat bij de Bedrijfsbrandweer Michael de Gunst, Centrum Industriële Veiligheid/LEC BrandweerBRZO Bedrijfsbrandweer? Bedrijfsbrandweer = Organisatie van mensen en middelen die tot doel heeft
Nadere informatieKennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015
Kennismaking met Risico-analyses HKZ 18 juni 2015 kwaliteit en veiligheid zorg-en welzijnssector HKZ, ISO, ZKN 18 jaar ervaring Willy Limpens, adviseur en gekwalificeerd Lead Auditor, o.a. HKZ VMS Agenda
Nadere informatieArbobeleid. Titus Terwisscha van Scheltinga
Arbobeleid Titus Terwisscha van Scheltinga Veiligheid, Gezondheid, Welzijn en PSA Veiligheid: Machineveiligheid Brandpreventie en bestrijding Vluchtwegen en nooduitgangen Veilige machines en installaties
Nadere informatieCalamiteitenplan. Land in Zicht. Datum: 23 januari Locatie: Domstraat 82, 3829 ND Hooglanderveen
Calamiteitenplan Land in Zicht Datum: 23 januari 2017 Locatie: Domstraat 82, 3829 ND Hooglanderveen Inhoud Belangrijke telefoonnummers... 3 Intern... 3 Hulpdiensten... 3 Adres spoedeisende zorg ziekenhuis...
Nadere informatieDwergvinvisstraat HP Amsterdam KvK Telefoon: Fax:
AAS-lijst: Arbo Aandachtspunten bij het aanbesteden van Schoonmaakonderhoud Achtergrond Hoewel het schoonmaakbedrijf als werkgever verantwoordelijk is voor de arbeidsomstandigheden van de schoonmakers,
Nadere informatieCollege-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2015 Besturing & controlling/ Auditteam Onderwerpen Wat zijn college onderzoeken
Nadere informatieHandboek Personeelsmanagement
Handboek Personeelsmanagement Hoofdstuk 8 : ARBO Onderwerp : Melding (bijna) bedrijfsongevallen, agressie en geweld en (mogelijke) beroepsziekten. Datum : 1 augustus 2006 Versie : 1.0 Autorisatie : RvB,
Nadere informatieInformatie voor BRZO inrichtingen
April 9, 2009 Werkwijzer intern noodplan 2 Basiseisen Intern Noodplan Informatie voor BRZO inrichtingen Werkwijzer intern noodplan BRZO eisen t.a.v. intern noodplan PBZO- en VR inrichtingen: - voorbereid
Nadere informatieVisie op risicomanagement bij waterschap Hunze en Aa s
Visie op risicomanagement bij waterschap Hunze en Aa s Wettelijk kader In het Waterschapsbesluit (2009) is vastgelegd wat de voorschriften zijn voor de paragraaf weerstandsvermogen in de meerjarenraming,
Nadere informatieRisico s in beeld. Wat nu? Door Ilona Hoving 1
Risico s in beeld. Wat nu? 29-9-2015 Door Ilona Hoving 1 Even voorstellen Ilona Hoving 29-9-2015 Door Ilona Hoving 2 Wat gaan we DOEN? Korte introductie op thema Aan de slag met risico s Hoe waardeer je
Nadere informatieCumLaude. Wetgeving. - Arbowet 2007 - Wettelijke Eisen Bedrijfsveiligheid - RI&E - Risico Inventarisatie & Evaluatie - Veelgestelde Vragen BHV
CumLaude Wetgeving - Arbowet 2007 - Wettelijke Eisen Bedrijfsveiligheid - RI&E - Risico Inventarisatie & Evaluatie - Veelgestelde Vragen BHV Harpdreef 24 4876 ZX Etten leur 076-565 80 84 info@cumlaudebhv.nl
Nadere informatieGeachte., Deze overtredingen worden hieronder nader toegelicht: Psychosociale arbeidsbelasting: Werkdruk:
Geachte., In de periode Juni t/m Augustus 2013 is er een klacht over arbeidsomstandigheden onderzocht in uw onderneming. Het onderzoek is uitgevoerd in zowel het distributiecentrum (DC) als in enkele filialen.
Nadere informatieVerordening brandveiligheid en hulpverlening
Verordening brandveiligheid en hulpverlening Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie is geldig tot (als de
Nadere informatieGezamenlijk actieplan Haags Cultureel Preventie Netwerk (HPN) preventie & respons evacuatie van collectie
Gezamenlijk actieplan Haags Cultureel Preventie Netwerk (HPN) preventie & respons evacuatie van collectie Den Haag November 2017 Colofon Gemeenschappelijk actieplan HPN. Preventie en repsons. Evacuatie
Nadere informatieBijlage A Taken op het gebied van de brandveiligheid en hulpverlening
Bijlage A Taken op het gebied van de brandveiligheid en hulpverlening (Behorende bij bestuursafspraken gemeente Beverwijk met de Veiligheidsregio Kennemerland i.o.*) * De Veiligheidsregio Kennemerland
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 20 november 2018
ONDERWERP Concept Beleidsplan Risico- en Crisisbeheersing 2019-2022 en Concept Regionaal Risicoprofiel SAMENVATTING De Wet veiligheidsregio s bepaalt op grond van artikel 14 en 15 dat het bestuur van de
Nadere informatieSuccesvolle leerzame oefening Brandweer samen met bedrijf.
Succesvolle leerzame oefening Brandweer samen met bedrijf. Onlangs heeft er in samenwerking met de brandweer een oefening plaatsgevonden bij StruykverwoInfra (Zoontjes Beton) op bedrijvenpark Loven in
Nadere informatieMolenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl. Protocol voor opvang bij ernstige incidenten. Sint Clemensschool
Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl Protocol voor opvang bij ernstige incidenten Sint Clemensschool School Sint Clemensschool Bevoegd gezag Stichting Catent Bestuursnummer
Nadere informatie1. Arbowet: plichten van de werkgever
Handboek Ondernemingsraad en Personeelsvertegenwoordiging Inhoudsopgave 1. Arbowet: plichten van de werkgever... 1 1.1 Pak risico s aan bij de bron... 2 1.2 Wat is psychosociale arbeidsbelasting (PSA)?...
Nadere informatieBrandveiligheid en BHV Ontwikkelingen, dilemma s, oplossingen: een overzicht
Brandveiligheid en BHV Ontwikkelingen, dilemma s, oplossingen: een overzicht 2 Waar ga ik het over hebben? Ontwikkelingen Hebben we een probleem? Kaders inzichten Gevolgen Discussie 3 Ontwikkelingen Brandweer:
Nadere informatieARBEIDSOMSTANDIGHEDENWET
ARBEIDSOMSTANDIGHEDENWET Voorlichting en onderricht Artikel 8 1. De werkgever zorgt ervoor dat de werknemers doeltreffend worden ingelicht over de te verrichten werkzaamheden en de daaraan verbonden risico
Nadere informatieHANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG
HANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG INHOUD 0. ALGEMEEN 3 Wat is de bedoeling van het beleid voor ongewenst gedrag? 3 Voor wie? 3 Hoe pak je het aan? 3 1. MAATREGELEN
Nadere informatieHulpverleningszone Fluvia ten dienste van bedrijven
Hulpverleningszone Fluvia ten dienste van bedrijven Samenwerken aan een veilige werk- en leefomgeving Bedrijventerreinmanagement Jukeboxmuseum Menen 21 januari 2012 Voorstelling Delegatie Jan Leenknecht,
Nadere informatieHet kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996
Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996 Welzijnsdag 12 november 2012 1 Inhoudsopgave Korte schets wetgeving De risicoanalyse Preventiemaatregelen Rolverdeling in
Nadere informatieDHM Security Management
- 1 Introductie DHM Security Management DE HAAGSE METHODIEK INSPECTIE BODIES ADVISEUR/ CONSULTANT PART.RECH. BURO PAC ICT & INF SECURITY POLITIE GWT PBO FABRIKANT BOUWKUNDIG INSTALLATEUR ALARM INSTALLATEUR
Nadere informatieCalamiteitenplan. Land in Zicht. Datum: 17 september Locatie: Domstraat 82, 3829 ND Hooglanderveen
Calamiteitenplan Land in Zicht Datum: 17 september 2018 Locatie: Domstraat 82, 3829 ND Hooglanderveen Inhoud Belangrijke telefoonnummers... 3 Intern... 3 Hulpdiensten... 3 Adres spoedeisende zorg ziekenhuis...
Nadere informatieFirst Responder. Bedrijfsnoodorganisatie
First Responder Bedrijfsnoodorganisatie First Responder Bedrijfsnoodorganisatie Inhoud NIBHV/IFV Stichting CaBo VNCI UItgangspunten Bedrijfsnoodorganisatie First Responder Modules Certificering Werkwijzer
Nadere informatieRaadsbijlage Voorstel tot het vaststellen van de Verordening brandveiligheid
gemeente Eindhoven Dienst Brandweer en Rampenbestrijding Raadsbijlage nummer xa Inboeknummer oxroox64r Beslisdatum Blkw 22 januari 2002 Dossiernummer 204.104 Raadsbijlage Voorstel tot het vaststellen van
Nadere informatieBegeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel
Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel 1. Inleiding 1.1 Veiligheidsregio Drenthe en het Regionaal risicoprofiel De Veiligheidsregio Drenthe heeft
Nadere informatieVoorkomen is nog altijd beter dan. Risico- inventarisatie en -evaluatie
Voorkomen is nog altijd beter dan. Risico- inventarisatie en -evaluatie Colofon Auteur Erwin Napjus Human-Invest B.V. Loosdrecht/ juni 2010 Inleiding Een gezonde en veilige werkomgeving is belangrijk.
Nadere informatieArbo Risicomanagement. BMD Advies Oost Deventer
Arbo Risicomanagement BMD Advies Oost Deventer Arbo Risicomanagement Veiligheidsissues Wie zijn wij? Onafhankelijke, dienstverlenende organisatie, die bedrijven met expertise en capaciteit snel, flexibel,
Nadere informatieDe doelstellingen van de Arbowet zijn: het verbeteren van de veiligheid en gezondheid van medewerkers
1. Wetgeving 1.1 Arbowet In januari 2007 is de Arbowet 2007 van kracht geworden. Het begrip Arbo staat voor Arbeidsomstandigheden en heeft betrekking op Veiligheid, Gezondheid en Welzijn (VGW). De Arbowet
Nadere informatie