CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG"

Transcriptie

1 Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vierkant Consultants Auditor: Lut Kint Datum: 28/06/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus Brussel, Tel. (02) Informatie over Qfor:

2 Inhoudstafel 1. Training Synthese klantenonderzoek Samenvatting en citaten per aspect... 3 Voortraject... 3 Uitvoering... 4 Projectmanagement... 4 Rapportering & Tools... 5 Trainers... 5 Natraject... 6 Relatiemanagement... 6 Administratie & Logistiek... 7 Prijs-kwaliteitverhouding... 7 Algemene indruk Verbeteringspunten & suggesties... 9 Management Information nv Ninoofsesteenweg 1078 bus 1, 1080 Brussel Tel: 02/ Fax: 02/ audit@maninfo.be

3 De draagwijdte van de audit werd als volgt bepaald: Training: in-companyopleiding en coaching van softskills, interpersoonlijke vaardigheden en mens in de organisatie 1. TRAINING 1.1. SYNTHESE KLANTENONDERZOEK 1 De synthese is gebaseerd op de antwoorden van een steekproef genomen door de auditor onder alle opdrachtgevers van trainingsactiviteiten gedurende de periode van 01/05/2010 tot en met 30/04/2011. Aantal klanten door MANAGEMENT INFORMATION geselecteerd en ondervraagd: 10. Periode van het klantenonderzoek: van 08/06/2011 tot en met 20/06/2011. Uit de contacten met de klanten kan de auditor vaststellen dat zij met betrekking tot de trainingsactiviteiten tevreden tot zeer tevreden zijn over de organisatie en dienstverlening van Vierkant Consultants. De organisatie en haar trainingsactiviteiten beantwoorden aan de criteria van de norm Qfor ClientScan. 2 Resultaten Training Legende scores: nvt: niet van toepassing - 1: heel ontevreden 2: ontevreden 3: neutraal 4: tevreden 5: heel tevreden Percentage algemene indruk : 100% Percentage ondervraagde klanten waarvan de algemene indruk over de organisatie tevreden of heel tevreden is. Percentage tevredenheid aspecten : 96% Som aantal scores tevreden en heel tevreden in verhouding tot het totaal aantal scores, telkens van de 9 deelaspecten. Gemiddelde waarde geëvalueerde aspecten : 4,39/5 Gemiddelde waarde van alle scores toegekend door de klanten aan de 9 deelaspecten behandeld tijdens het klantenonderzoek Homogeniteitsindex algemene indruk : 100% Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de algemene indruk, op een schaal van -100 tot 100. Homogeniteitsindex tevredenheid aspecten : 91% Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de tevredenheid van de 9 deelaspecten, op een schaal van -100 tot 100. Gewogen gemiddeld tevredenheidsniveau : 4,65/5 Gemiddelde waarde van gemiddelde waarde van de algemene indruk en gemiddelde waarde van alle scores betreffende de 9 deelaspecten'. 1 Dit klantenonderzoek maakt deel uit van een Qfor audit waarvan het auditrapport kan worden opgevraagd bij MANAGEMENT INFORMATION of de organisatie zelf. 2 De tevredenheidscriteria van de norm Qfor ClientScan bepalen dat minstens 80% van de benaderde klanten tevreden of heel tevreden moet zijn over de organisatie en de geleverde diensten. Copyright Management Information - 2

4 1.2. SAMENVATTING EN CITATEN PER ASPECT Voortraject Over de eerste contacten en de voorbereidende fase drukken alle klanten zich positief tot zeer positief uit. Tijdens dit onderzoek werden zowel bestaande klanten als nieuwe klanten ondervraagd. De nieuwe klanten zijn via verschillende kanalen bij Vierkant terechtgekomen waaronder het internet, door één van de trainers, via Cevora en de VOV-beurs. Vierkant Consultants maakt vooraf ter plaatse bij de klant een grondige analyse van de behoeften en wensen. Via intakegesprekken wordt gepeild naar de verwachtingen en op basis hiervan wordt een voorstel uitgewerkt. De klanten waarderen deze voorbereidende fase die grondig gebeurt en waarvoor de nodige tijd en ruimte wordt vrijgemaakt. Het voorstel is voldoende gedetailleerd en met een correcte prijsopgave. - "Iemand bij ons had bij Vierkant, via Cevora, een opleiding gevolgd en die was daar zeer enthousiast over. Wij hebben met Vierkant contact opgenomen en hun onze doelstellingen uitgelegd. Er is eerst een intake geweest met onze mensen en op basis daarvan hebben ze een plan opgesteld met de noden. Ze maken tijd en ruimte voor de voorbereiding. Er is ook ruimte om bij te sturen, we konden onze opmerkingen geven of vragen om bepaalde zaken aan te passen." - "Eerst detecteren wij zelf intern de behoefte en als we denken dat Vierkant ons daarbij kan helpen, nemen wij contact met hen op. Wij werken al verschillende jaren samen. Wij leggen onze behoeften uit en hoe wij de ondersteuning zien. Zij reageren met een voorstel waarin doelstellingen en verwachtingen staan, het programma en prijskaartje. Hierover discussiëren we en het voorstel wordt bijgewerkt. Het is een heel proces, waar wij tevreden over zijn. Het inschatten van de behoeften is één van hun sterke punten. Ze zullen ook nooit een opdracht aanvaarden als ze zelf niet overtuigd zijn." - "Via het internet hebben we Vierkant gevonden. We hebben verschillende firma s aangeschreven. De keuze werd gemaakt op basis van een bepaalde quotering, waaronder inhoud en prijs. Ze zijn ook bij ons langs geweest om een toelichting te geven bij hun bestek. Ik had een goede indruk van Vierkant. Hun bestek was duidelijk. We hadden er niet te veel vragenbij. Het sloot het best aan bij onze behoeften." - "Ik ben Vierkant tegengekomen op de VOV-beurs en heb contact met hen opgenomen naar aanleiding van een specifieke nood voor een telefoonopleiding. Ze zijn bij ons toelichting komen geven, hebben uitgelegd waar ze voor staan, hoe hun aanpak is en ook de kosten toegelicht. Vervolgens hebben ze uitgelegd wat ze konden betekenen naar onze vraag toe. Het sprak aan doordat ze het anders aanpakken dan andere organisaties. Voorafgaand aan de opleiding moesten alle deelnemers ook een vragenlijst invullen over hun individuele noden. Ze geven een heel duidelijke uitleg over hoe ze resultaten wensen te bereiken en dat de opleiding ook effectief resultaten geeft. Ze geven aan dat ze willen dat het gedrag verandert. We werden door de prijs afgeschrikt. In hun voorstel werd een hele reeks van opleidingsonderdelen voorgesteld. Als je al die onderdelen neemt, is de prijs hoog. Wij schrapten onderdelen, om kosten te sparen. Ik wil maar zeggen dat de organisatie zich bewust moet zijn dat die prijs een afknapper kan zijn door die vele onderdelen die ze voorstellen. Op voorhand vind je het duur, en je stelt pas achteraf vast dat het een enorme meerwaarde is." Copyright Management Information - 3

5 Uitvoering De ervaring van de ondervraagde klanten is heel positief. De opleidingen zijn een combinatie van theorie en praktijk met voldoende interactiviteit. Inhoudelijk is de opleiding sterk. De klanten zijn van mening dat ze echt iets geleerd hebben en dat de opleiding op maat is uitgewerkt. De meerwaarde ligt in het behalen van een resultaat en het werken aan gedragsverandering. De combinatie van opleiding met coaching is een positieve ervaring. - "Het zijn basisopleidingen en dus basiscompetenties die zij aanleren. Inhoudelijk zijn hun opleidingen een meerwaarde door hun visie op leren. Ze hechten belang aan het proces van verwerken van hun inhoud. Hierdoor ligt hun rendement ook hoger, het is een goede aanpak." - "Van een training blijft niet alles hangen. Daarom combineren we dat met coaching. De deelnemers zijn zeer tevreden over de aanpak. Over de inhoud zeker. Maar ook omwille van de jarenlange samenwerking waardoor ze ons bedrijf kennen. Het is een stuk theorie, gecombineerd met onze praktijk." - "Het was een zeer aangename opleiding waar we echt iets van hebben opgestoken. We hebben heel wat tips en tricks gekregen, gecombineerd met praktijk." - "We zijn heel tevreden. De opleidingen beantwoordden aan onze verwachtingen. Ze hebben een goede opbouw, het is heel interactief en de dingen die de deelnemers meekrijgen kunnen ze echt gebruiken op de werkvloer." - "Didactisch gezien zijn ze een echt trainingsinstituut. Als het gaat om een opleiding klantgerichtheid, is het niet puur commercieel. Ze zijn echt bekommerd over de overdracht en de resultaten en leggen de lat hoog. Nog meer dan we zelf doen. Ze beheersen het proces zeer goed. Ze zijn echt sterk in het vertalen van de behoeften naar resultaat." - "De opleiding was echt op maat. Ze zijn origineel door de specifieke insteek en door hun aanpak. Tijdens de opleiding en de individuele coaching zijn ze veel bezig geweest met gewenst gedrag. Dat kwam er echt uit. De groepsopleiding was heel erg naar wens. De individuele coaching was heel leerrijk en interessant voor de individuele deelnemers. Ze hebben heel veel geleerd over telefoonvaardigheden en zelfkennis opgedaan. Ze leerden hoe ze zich beter moeten gedragen in bepaalde situaties, hoe ze beter met een klant kunnen omgaan. Ze kregen een duidelijk zicht op een klantgerichte aanpak bij vervelende klanten. De opleiding was een meerwaarde." Projectmanagement Vierkant Consultants komt de gemaakte afspraken altijd na en respecteert de planning en timing. Tussentijds zijn er voldoende contacten om eventueel bij te sturen en zaken te bespreken. De klanten appreciëren de zorg en professionaliteit die de organisatie besteedt aan de selectie, het eventueel vervangen van de trainers en de onderlinge afstemming. - "Er zijn een aantal feedbackmomenten met Vierkant voorzien. Als we iets willen wijzigen, kunnen we altijd contact opnemen. De planning en timing lopen goed. Bijsturen met hen is ook mogelijk, het lukt altijd." - "De trainer heeft nog andere projecten natuurlijk, wij zijn niet zijn enige klant. Maar hij is zijn afspraken goed nagekomen. Wat Vierkant goed heeft gedaan is dat ze een andere trainer hebben klaargestoomd en ons niet in de kou hebben laten staan op het moment dat de trainer moest vervangen worden." - "Het programma werd gerespecteerd. Er werd flexibel ingespeeld op vragen. De groepsgrootte was ideaal. De planning was volgens afspraak." Copyright Management Information - 4

6 - "Wij plannen de opleidingen op langere termijn en dat loopt goed. Regelmatig hebben wij contacten om zaken bij te sturen. Zeker eenmaal per maand zien we elkaar en ook telefonisch hebben we meermaals contact. Dat is heel gemakkelijk." - "Met de gemaakte afspraken hebben we nog nooit problemen gehad. Wat de agenda betreft, hangt het af van de beschikbaarheid en of wij op tijd beslissen. Als we met een bepaalde trainer willen samenwerken, moeten we ons aanpassen. Maar ik heb er geen klagen over. Bij de keuze van de trainers heb ik de indruk dat ze echt een selectie doen en niet om het even wie sturen. De trainers zijn zeer goed tweetalig en er is voldoende afstemming." Rapportering & Tools De klanten vinden de didactische ondersteuning, een syllabus en presentatie, kwalitatief uitgewerkt en voldoende. Enkele opdrachtgevers hebben geen zicht op het didactisch materiaal dat werd gebruikt, maar vinden het niet nodig om er een zicht op te hebben. Eén klant benadrukt dat ze vrij zijn om met het voorgestelde didactisch materiaal te werken en apprecieert deze flexibiliteit. Sommige klanten vermelden een uitgebreid rapport waarin een samenvatting staat met een zicht op wat er tijdens de training gebeurt. Deze vorm van rapportering wordt geapprecieerd door de klanten. - "Ze hadden in het voorbereidend gesprek voorbeelden bij van het didactische materiaal. De theorie werd aan het bord uitgelegd. We hebben ook een klein verslagje gekregen met tips. Dat was een samenvatting en was voldoende." - "De deelnemers krijgen een map waarmee ze actief werken gedurende het hele project, verdeeld in rubrieken. In vergelijking met andere opleidingsorganisaties ben ik daar zeer positief over. Per opleidingsdag is er een uitgebreid rapport, helemaal uitgeschreven. Voor ons is het heel belangrijk om te weten wat ze doen, waar ze staan en wat het effect is van de trainingen." - "Het didactisch materiaal bestond uit kaartjes, een samenvatting van de inhoud. Op zich vind ik dat voldoende." - "Ze werken met een syllabus en we discussiëren daar ook veel over. We durven ook eens van mening te verschillen. Je ziet dat ze echt zijn begaan met wat ze doen. Ook de presentaties die ze geven, zijn van voldoende kwaliteit, maar altijd vanuit de optiek om ondersteunend te zijn. Niet om de lege momenten op te vullen. Ze lezen hun presentatie niet af. De manier waarop ze daarmee omgaan, kan ik waarderen." - "Ze gebruiken bepaalde modellen. Wat interessant is, is dat je ze niet moet gebruiken, het wordt niet opgelegd. In die zin is er flexibiliteit." Trainers Over de trainers zijn alle klanten lovend. Ze weten waarover ze spreken en kennen hun vak. Didactisch zijn ze sterk. Hun dynamiek en enthousiasme werken motiverend. De trainers slagen erin om de deelnemers te betrekken en rekening te houden met de verschillende deelnemers. - "Het was een zeer goede lesgever. Hij wist ons van in het begin te motiveren en aan te sporen om mee te werken. Hij stelde ons echt op ons gemak en hij had ook iedereen mee." - "De trainer is zeer gedreven, heeft een heel goede impact en houdt de deelnemers scherp in de training. We hebben ook contacten gehad met andere personen van Impact. Ze zijn zoals het bedrijf is, zorgvuldig en to the point." - "De trainers zijn heel goed. Ze zijn vakbekwaam, ze hebben kennis van sales en slagen er ook in om dat naar de verschillende sectoren te brengen. Dat lukt hen wonderwel goed." Copyright Management Information - 5

7 - "Wij werken met twee trainers samen, die we geselecteerd hebben op basis van een eerdere ervaring. Ze zijn dynamisch, ze brengen niet alleen theorie, maar leggen ook de link met de praktijk. Het is niet te theoretisch, ze brengen het niet te droog." - "De trainer heeft een zeer open en transparante communicatie. Hij kan iets overbrengen, niet enkel theoretisch, maar gelinkt aan de leefwereld. Het is niet alleen theorie met wat praktische voorbeelden. Hij stuurt echt aan op gedragsverandering." - "De kwaliteit van hun mensen is één van de sterke punten. Het profiel matcht goed met dat van onze medewerkers. En dat is belangrijk. Want de kwaliteit van de training hangt samen met de trainer. Ze hebben een kern van competente mensen en een netwerk van freelancers met wie ze samenwerken. Ze beheersen allemaal de methodieken. Wie het ook geeft, het wordt goed gegeven." - "De trainer was subliem. Hij was enorm enthousiast en speelde in op de individuele noden. Dynamisch en interactief. Onze medewerkers kwamen gemotiveerd uit de opleiding. Hij werd enorm gewaardeerd door de deelnemers, ook voor het individuele deel." Natraject Volgens sommige klanten is er een evaluatiemoment voorzien. Volgens anderen niet, maar ze ervaren dit niet als een gemis. Een aantal klanten geeft aan dat er tussentijds voldoende contacten zijn om terug te koppelen en door de langdurige samenwerking is er op jaarlijkse basis altijd een contactmoment. De klanten vinden dat er voldoende openheid is om zaken te bespreken als dit nodig zou zijn. - "Op het einde hebben we een evaluatieformulier ingevuld en dat aan de lesgever terugbezorgd. We hebben ook direct een pop gemaakt en dat verder als werkinstrument gebruikt. Alles is vlot verlopen. Dan vind ik het niet echt nodig om achteraf nog eens samen te zitten." - "Jaarlijks zitten we samen om de samenwerking te bespreken. Ik vind dat een goede manier van werken. Op dat moment bekijken we wat we zullen doen en op welke manier." - "We hebben regelmatig contacten om terug te koppelen. De samenwerking wordt ook geëvalueerd, dat is evident. Er is ook een openheid om zaken te bespreken." - "Ik weet niet of Vierkant een schriftelijke evaluatie door de deelnemers laat invullen. Het lijkt me logisch. Er is in elk geval een evaluatiemoment geweest met de trainer, de zaakvoerder en ons. Ze gaven een toelichting en een algemene conclusie en wij gaven ook feedback aan hen." - "We hebben nog contact gehad in het kader van een ander project. Een evaluatie is niet echt gebeurd met hen. De deelnemers waren positief en als alles oké is, vind ik het niet nodig. Als er verbeterpunten zouden zijn, zou ik ze wel doorgeven." Relatiemanagement De organisatie is in het algemeen gemakkelijk bereikbaar en reageert snel. Eén klant is het daar niet mee eens. De tevreden klanten ervaren Vierkant als open en empathisch. Eén klant geeft aan dat hij de organisatie op zich niet kent omdat hij enkel contacten met de trainer heeft en geeft toe dat dit de communicatie ook bemoeilijkte. Dezelfde klant is van mening dat de organisatie niet klantvriendelijk heeft gereageerd in verband met gemaakte prijsafspraken. - "De bereikbaarheid kan iets beter. Ik heb een gestuurd en ik heb zelf twee keer moeten bellen. Ik verwacht toch een antwoord binnen de week. Als ik drie weken moet wachten, vind ik dat niet normaal. Ik ben per slot van rekening toch de klant." Copyright Management Information - 6

8 - "Vierkant is gemakkelijk bereikbaar. Ook de persoon die de administratieve opvolging doet, is heel alert." - "Ik heb er geen idee van wat Vierkant nog doet, met hen heb ik eigenlijk nooit contact gehad, enkel met de trainer. De samenwerking was soms moeilijk qua communicatie omdat wij rechtstreeks contact hadden met de trainer. En dus was Vierkant niet op de hoogte gebracht door ons of door de trainer. Maar dat is besproken en daar is een oplossing voor gekomen. De trainer was druk bezet en dus niet altijd beschikbaar. Wij hadden een contract dat afliep na een jaar met een bepaalde prijsafspraak. Het bleek dat daar een tijdslimiet op stond en die hadden we inderdaad niet gerespecteerd. Dus ze hadden gelijk, maar ik vind dat niet klantvriendelijk. Dat zijn echt de kleine lettertjes." - "We werken al heel lang samen en de relatie is met de jaren opgebouwd. Telefonisch en per zijn er nooit problemen geweest om hen te contacteren." - "Vierkant was gemakkelijk bereikbaar. Ze zijn heel open waardoor ik op elke moment kon bellen." - "Ze kennen onze organisatie ook goed en begrijpen ons vrij snel. Als er problemen zijn, is er een openheid en flexibiliteit. Ze reageren empatisch. Ze zijn gemakkelijk bereikbaar, je krijgt snel een antwoord. Als het niet op het moment zelf is, nemen ze later op de dag contact op, in de vooravond. Je krijgt altijd een reactie." Administratie & Logistiek De administratie en facturatie verlopen correct en conform de afspraken. Een klant is deels ontevreden en is van mening dat het voorstel niet altijd even duidelijk is. De documenten waren doorgaans goed uitgewerkt en verzorgd. Eén klant is van mening dat de didactische ondersteuning voor verbetering vatbaar is. - "De factuur was conform de afspraken. De offerte was zeer goed uitgewerkt met een heel mooie opmaak." - "De didactische ondersteuning zou beter kunnen. Het mag kwalitatiever en wat mooier ogen. Er werden kaartjes gemaakt en die werden laat geleverd. Het was een samenvatting, geplastificeerd, low budget." - "Dat loopt zoals afgesproken. Mijn enige opmerking is dat ze veel papier doorsturen met veel bla bla bla. Dat mag van mij meer to the point zijn, ook qua prijszetting en timing. Het is niet altijd duidelijk of een halve dag nu van 10 tot 12 uur is of van 10 tot 13 uur. Op de details moet ik altijd goed opletten." - "De prijsofferte en syllabus zijn verzorgd. De facturen zijn transparant. Daar heb ik geen problemen mee gehad." Prijs-kwaliteitverhouding De meerderheid van de klanten vindt de verhouding prijs/kwaliteit correct. Sommige klanten zijn van mening dat de opleiding duur is. Over de kwaliteit bestaat er echter geen discussie. - "Als ik dat vergelijk met collega-organisaties, is het een gemiddelde marktprijs." - "Het is vrij duur, ook met de kilometervergoeding erbij. Ik vind het eerder nipt." - "Ik ken de marktprijzen en ik heb met hen onderhandeld. Ik vind die verhouding goed. Het is de marktprijs en ze kennen ons bedrijf heel goed wat een voordeel is." - "Opleidingen kosten altijd veel geld, maar tegenover de markt is dat correct. Het blijft een zware investering, maar dat geldt niet alleen voor hen. In vergelijking met de kwaliteit zijn we zeer tevreden." Copyright Management Information - 7

9 - "Ze zijn niet goedkoop. We hebben waar voor ons geld gekregen. Ik ben daar zeer blij gestemd over. De prijs zit zeker goed." - "Het is relatief duur, zeker een opleiding voor een beperkt aantal personen. Als we nu met meer waren geweest, dan was de kost natuurlijk gespreid. Over de kwaliteit zijn we tevreden." Algemene indruk Vierkant Consultants laat bij alle klanten een goede tot eerder zeer goede indruk na. De troeven van de organisatie zijn de intakegesprekken, de expertise, de kwaliteit en betrokkenheid. - "Het zijn vriendelijke mensen. Vierkant maakte een goede indruk. Het was vernieuwend, heel nieuw en spontaan, een beetje artistiek. We zijn zeer tevreden." - "Je krijgt goede kwaliteit als je goed oplet voor de kleine lettertjes. Ze zijn ook betrokken. Ik ben heel tevreden over de samenwerking met Vierkant." - "Het is een kwalitatief bedrijf, met heel veel zorg naar klant. Mijn gevoel is dat ze niet alleen de training willen verkopen, maar ook kwaliteit brengen. Een heel positieve ervaring is hun betrokkenheid. Ik was echt aardig verrast door hun kwaliteit, het is één van de betere partijen met wie we al hebben samengewerkt." - "Ik vind het moeilijk om mijn algemene indruk te geven over het bedrijf, het gaat over de trainer. Het bedrijf zelf gaf geen meerwaarde, want we hadden er weinig mee te maken. Ik ben een tevreden klant." - "Het is een heel aangename samenwerking, we verstaan elkaar goed. Ze verstaan onze vragen en reageren er ook goed op. Ik ben echt heel tevreden over die samenwerking met Vierkant." - "De kenmerken van het proces zijn het meedenken, de kwaliteit, het evolueren, de resultaatgerichtheid. We zijn zeer tevreden over de expertise waarover ze beschikken." - "Vierkant is professioneel en biedt kwaliteit. De duidelijke meerwaarde zit in de intakegesprekken die ze vooraf doen met management en medewerkers om te zien of het matcht. Dat maakt hun succes." - "Ik ben heel tevreden. Ik waardeerde de persoonlijkheid en de aanpak van degene die de opleiding gaf. Daarnaast de mate waarin zij op voorhand aandacht besteden aan het feit of de opleiding echt op maat is voor de klant. Ik gaf al mee dat je bij het voortraject afgeschrikt wordt door de prijs. Het is niet evident, want achteraf kom je pas tot de conclusie dat die prijs in orde is. Ik zou ze zeker aanbevelen. Het paste perfect bij onze bedrijfscultuur en onze verwachtingen." Copyright Management Information - 8

10 2. VERBETERINGSPUNTEN & SUGGESTIES Hieronder vindt u een overzicht van alle mogelijke verbeteringspunten zoals geformuleerd in het klantentevredenheidsonderzoek en/of suggesties van uw klanten die u kunnen inspireren om uw dienstverlening verder te optimaliseren: erover waken dat klanten correct en snel opgevolgd worden, telefonisch en per ; Vierkant profileren als bedrijf vs. individuele trainers; kwaliteit van het didactisch materiaal qua lay-out verbeteren; didactisch materiaal tijdig leveren bij de klant; duidelijk en bondig communiceren in voorstellen. Copyright Management Information - 9

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG AT-RECRUITMENT Auditor: Pieter van Galen Datum: 05/08/11 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG C3A Auditor: Koen Jansegers Datum: 12/04/2011 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG RUDY VUYLSTEKE bvba Auditor: Koen Jansegers Datum: 21/04/2008 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CITATENRAPPORT A.T.I. : Martine Wouters. Datum : 27.01.05

CITATENRAPPORT A.T.I. : Martine Wouters. Datum : 27.01.05 CITATENRAPPORT A.T.I. Auditor : Martine Wouters Datum : 27.01.05 Inhoudstafel 1. Synthese referentenonderzoek... 2 2. Samenvatting en citaten per aspect... 3 Voortraject... 3 Uitvoering... 3 Projectmanagement...

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Definitieve versie CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG SCK-CEN Auditor: Pieter van Galen Datum: 21/10/13 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Rudy Vuylsteke Auditor: Kim Borremans Datum: 09/12/2013 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Definitieve versie CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG RealDolmen Education Auditor: Pieter van Galen Datum: 20/08/13 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Rudy Vuylsteke Auditor: Lut Kint Datum: 04/03/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

ClientScan Citatenverslag. www.agsolution.be

ClientScan Citatenverslag. www.agsolution.be AG Solution is gespecialiseerd in het aanbieden van oplossingen voor Process Automation en ICT-infrastructuur, voor dit laatste naar bedrijven met 50 tot 500 werkposten. ClientScan Citatenverslag 2009

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Thomas International Belux Auditor: Lut Kint Datum: 02/04/08 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG IFBD Auditor: Koen Jansegers Datum: 31/05/2011 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG KATENA Auditor: Hannelou van Reijen Datum: 21/10/2013 Management Information Ninoofsesteenweg 1078/1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum:

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum: ClientScan Intensio Auditor: Pieter van Galen Datum: 22-03-2017 CertUp - Ninoofsesteenweg 1078 bus 2-1080 Brussel, Tel. +32 2 412 04 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org Learning: opleidingen en

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG pm4all Auditor: Koen Jansegers Datum: 25/09/2009 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG VAN KELST & CO Auditor: Kim Borremans en Leen Poppeliers Datum: 24/02/09 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over

Nadere informatie

Auditor: Lut Kint Toelichtingen: Thomas International Belux is officieel verdeler van de tools van Thomas International Ltd.

Auditor: Lut Kint Toelichtingen: Thomas International Belux is officieel verdeler van de tools van Thomas International Ltd. INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 1993 Adres Chaussée de Louvain, 592 Huidige juridische vorm bvba Gemeente 1380 Lasne Oprichting juridische vorm 2005 Tel. 02/351 50 36 Andere vestigingsplaatsen

Nadere informatie

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum:

ClientScan. Auditor: Pieter van Galen Datum: ClientScan Senior Consultants Vlaanderen (SCV) Auditor: Pieter van Galen Datum: 15-12-2015 CertUp - Ninoofsesteenweg 1078 bus 2-1080 Brussel, Tel. +32 2 412 04 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten. Bezoek aan de organisatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten. Bezoek aan de organisatie INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 1996 Adres Ernest Claeslaan 18 Huidige juridische vorm nv Gemeente 2500 Lier Oprichting juridische vorm 2003 Tel. 03/491 99 33 Andere vestigingsplaatsen

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Senior Consultants Vlaanderen Auditor: Anne Carpentier Datum: 21/11/2012 Management Information 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org Inhoudstafel

Nadere informatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Toekomstige ontwikkelingen. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Toekomstige ontwikkelingen. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 99 Adres Binnenweg 2-A Huidige juridische vorm besloten vennootschap Gemeente 3604 AB Maarssen Oprichting juridische vorm 994 Tel. 003 (0) 34674644 Andere

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG ACADEMIE VOOR COACHING & COUNSELLING Auditor: Hannelou van Reijen Datum: 31/05/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078/1 1080 Brussel, Tel. (02) 414

Nadere informatie

Human Matters. Inleiding. Voorstelling van de organisatie

Human Matters. Inleiding. Voorstelling van de organisatie Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Advisory Board for Communication and Didactics Maatschappelijke zetel: Begoniastraat 30 2627 Schelle - België Adres: Begoniastraat 30 2627 Schelle -

Nadere informatie

CIPERS Training & Coaching

CIPERS Training & Coaching CIPERS & Coaching Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: CIPERS Maatschappelijke zetel: Diepestraat 53 2580 Beerzel - België Adres: Diepestraat 53 2580 Beerzel - België Telefoonnummer: 015

Nadere informatie

Demo Advies B.V. Klantenaudit Rapport meetjaar 2010. Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV. 21 juni 2011. DNV Team Leader J.H.B.

Demo Advies B.V. Klantenaudit Rapport meetjaar 2010. Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV. 21 juni 2011. DNV Team Leader J.H.B. Klantenaudit Rapport meetjaar 2010 Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV 21 juni 2011 DNV Team Leader J.H.B. Zant Audit Team J.H.B. Zant Project Nr. 313669 Form Template VM-ARM 08-2008 (r3) Pagina

Nadere informatie

Q For: Training & Consulting

Q For: Training & Consulting Q For: Training & Consulting XatraX INLEIDING Officiële naam XATRAX Start van de activiteiten 1999 Adres Nieuwstraat 86 Huidige juridische vorm nv Gemeente 3590 Diepenbeek Oprichting juridische vorm 1999

Nadere informatie

Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van

Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van Kwaliteitssystemen in opleiding Qfor 2007 Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van Inhoud presentatie Wie is Management Information? Kwaliteitssystemen Verschillende benaderingen

Nadere informatie

Wat je van loopbaanbegeleiding bij AanZet mag verwachten (en waarin we ons onderscheiden van de anderen)

Wat je van loopbaanbegeleiding bij AanZet mag verwachten (en waarin we ons onderscheiden van de anderen) KWALITEITSCHARTER Wat je van loopbaanbegeleiding bij AanZet mag verwachten (en waarin we ons onderscheiden van de anderen) Bij AanZet kiezen we voor individuele coaching op maat, zodat we echt kunnen spreken

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf

Klanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Ons Bedrijf KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Ons Bedrijf vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT

Nadere informatie

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!

CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!! CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!! De brief: Het Venster F.D. Rooseveltlaan 18 Postbus 2157 5600 CD Eindhoven Eindhoven, 29 november 2011 Betreft: Enquete cliënttevredenheid Beste

Nadere informatie

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat.

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat. Klantbeoordelingen 2015 - zakelijke taaltrainingen januari t/m december 2015, n = 1.247 Klantenwaardering Vraagstelling Uitstekend Goed Voldoende Onvoldoende Slecht Wat vindt u van het gebruikte lesmateriaal?

Nadere informatie

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit 2012. Nieuwe Koers Beverwijk. Datum rapport: 8 februari 2013

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit 2012. Nieuwe Koers Beverwijk. Datum rapport: 8 februari 2013 Datum rapport: 8 februari 2013 Auditrapport Blik op Werk Keurmerk Resultaten cliëntenaudit 2012 Nieuwe Koers Beverwijk Kiwa Nederland BV. Stationspark 45 4462 DZ Goes Telefoon 0113 253434 Fax 0113 253622

Nadere informatie

TVDS. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2008 Huidige juridische vorm: Zelfstandig bijberoep - 2008

TVDS. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2008 Huidige juridische vorm: Zelfstandig bijberoep - 2008 Inleiding Officiële naam van de organisatie: Tom Van de Steen Maatschappelijke zetel: Oude baan 109 1790 Affligem - BE Adres: Oudebaan 109 1790 Affligem - BE Telefoonnummer: 053419418 Faxnummer: E-mailadres:

Nadere informatie

nieuw Als je meer dan enkel thuisverpleging nodig hebt WGK_folder148,5x210_plus.indd 1 9/10/13 09:53

nieuw Als je meer dan enkel thuisverpleging nodig hebt WGK_folder148,5x210_plus.indd 1 9/10/13 09:53 nieuw Als je meer dan enkel thuisverpleging nodig hebt WGK_folder148,5x210_plus.indd 1 9/10/13 09:53 Mensen zo lang mogelijk op een verantwoorde manier in hun vertrouwde thuisomgeving verzorgen. Dat is

Nadere informatie

BUE 2014 - Zelfevaluatie OL

BUE 2014 - Zelfevaluatie OL BUE 2014 - Zelfevaluatie OL Bottom-up Evaluatie: Kwaliteit van leidinggeven Je leidinggevende kwaliteiten Via deze vragenlijst kun je je mening geven over de wijze waarop je je leidinggevende rol hebt

Nadere informatie

Virale Verkooptechnieken

Virale Verkooptechnieken Virale Verkooptechnieken Peter Stinckens www.mailmentor.eu 2 Virale verkooptechnieken Peter Stinckens Titel: Virale verkooptechnieken ISBN: 9789402127461 Auteur: Peter Stinckens Uitgegeven door: het House

Nadere informatie

Kwaliteitsmodel Qfor

Kwaliteitsmodel Qfor Kwaliteitsmodel Qfor Een kwaliteitsmodel als tool voor kwaliteitsverbetering en certificatie voor organisaties met knowledge based services Beschrijving Versie 2007 Management Information nv Ninoofsesteenweg

Nadere informatie

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010

Nadere informatie

Maatschappelijke Zorgboerderij. Amatheon. Nikki van Berlo. Jasmijn Borms. Joy Willems T4B

Maatschappelijke Zorgboerderij. Amatheon. Nikki van Berlo. Jasmijn Borms. Joy Willems T4B Maatschappelijke Zorgboerderij Amatheon Nikki van Berlo Jasmijn Borms Joy Willems T4B Inleiding Ons groepje bestaat uit Nil

Nadere informatie

Gear Consult. Vlaamse Overheid als dienstverlener voor Advies, Strategisch Advies en Opleiding

Gear Consult. Vlaamse Overheid als dienstverlener voor Advies, Strategisch Advies en Opleiding Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Maatschappelijke zetel: Limburg Stirumlaan 73 1780 Wemmel - België Adres: Limburg Stirumlaan 73 1780 Wemmel - België Telefoonnummer: 02/4816070 Faxnummer:

Nadere informatie

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,6 8,7 8,7 8,6

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,6 8,7 8,7 8,6 Samenvatting Scores Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,6 8,7 8,7 8,6 Uit de opmerkingen van de deelnemers blijkt dat zij de training als leerzaam, interactief en praktijkgericht

Nadere informatie

KLANTVRIENDELIJK TELEFOON & RECEPTIEVERKEER

KLANTVRIENDELIJK TELEFOON & RECEPTIEVERKEER KLANTVRIENDELIJK TELEFOON & RECEPTIEVERKEER INBOUND TELEFOONCOMMUNICATIE Pieterman & Partners KLANTVRIENDELIJK TELEFOON & RECEPTIEVERKEER RESULTAAT Efficiënt en klantgericht telefoonverkeer en representatieve

Nadere informatie

Square Circle. - Training: in-companyopleidingen op het vlak van management tools, communicatie en media training

Square Circle. - Training: in-companyopleidingen op het vlak van management tools, communicatie en media training Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Square Circle Maatschappelijke zetel: Calabriëlaan 10 bus 30 1200 Brussel - België Adres: Calabriëlaan 10 bus 30 1200 Brussel - België Telefoonnummer:

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2007. Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008

Tevredenheidsonderzoek 2007. Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008 Tevredenheidsonderzoek 2007 Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008 Inleiding Het VAPH zet al een aantal jaren instrumenten en middelen in om de kwaliteit van het

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij

Nadere informatie

Evaluatie vormingsprogramma 'Agressie in de Ouderenzorg'

Evaluatie vormingsprogramma 'Agressie in de Ouderenzorg' Evaluatie vormingsprogramma 'Agressie in de Ouderenzorg' Organisatie Preventief Omgaan met Agressie Datum 20/04/2012 Plaats t Roodhof Oostkamp Globaal gemiddelde 4.8 / 5 Aantal deelnemers 21 personen 1.

Nadere informatie

Wat je van loopbaanbegeleiding bij AanZet mag verwachten (en waarin we ons onderscheiden van de anderen)

Wat je van loopbaanbegeleiding bij AanZet mag verwachten (en waarin we ons onderscheiden van de anderen) KWALITEITSCHARTER Wat je van loopbaanbegeleiding bij AanZet mag verwachten (en waarin we ons onderscheiden van de anderen) In je coachingstraject staan jouw vragen centraal. AanZet kiest voor individuele

Nadere informatie

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector

6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector 6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector Hoe kun je dienstverleners het beste betrekken bij klantonderzoek? Ik ben de afgelopen jaren onder de indruk geraakt van een specifieke vorm van 3 e generatie

Nadere informatie

Resultaat tevredenheidsonderzoek externe relaties Odion

Resultaat tevredenheidsonderzoek externe relaties Odion Resultaat tevredenheidsonderzoek externe relaties Odion Resultaat externe tevredenheidsmeting Pagina 1 Rinske Rill en Dea Bobeldijk. 21 mei 1 Inhoud Samenvatting... 1. Inleiding... 4 2. Aantallen respondenten...

Nadere informatie

Auditrapport Van Kelst & Co

Auditrapport Van Kelst & Co Auditrapport Auditor: Alexandra De Nil Datum: 19-12-2014 Management Information - Ninoofsesteenweg 1078 bus 1-1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org Resultaat: Officiële

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

PRODUCTIVITEIT

PRODUCTIVITEIT PRODUCTIVITEIT INFO@INVENTED.NL WWW.INVENTED.NL DATUM DOCUMENT NR UW REFERENTIE 17-5-2017 VO- 537 Training productiviteit Beste deelnemer, Hartelijk dank voor je interesse in onze training productiviteit.

Nadere informatie

Auditrapport DrivOlution

Auditrapport DrivOlution Auditrapport Auditor: Sonja Truyen Datum: 24-06-2014 Management Information - Ninoofsesteenweg 1078 bus 1-1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org Resultaat: Officiële

Nadere informatie

Onderzoek naar Klantgerichtheid voor inbound telefonie, e-mail en webforms www.bereikbaarheid.nl

Onderzoek naar Klantgerichtheid voor inbound telefonie, e-mail en webforms www.bereikbaarheid.nl klantenservice Onderzoek naar Klantgerichtheid voor inbound telefonie, e-mail en webforms ITO normeringsonderzoek Onderzoek onder Nederlandse consumenten (N=950) Representatieve steekproef Inventarisatie

Nadere informatie

Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren.

Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren. 1/5 Fase 1: Wat wilde ik bereiken? Handelen/ ervaring opdoen Ik wilde een opdracht ontwikkelen voor leerlingen die voldoet aan de uitgangspunten van competentiegericht leren. De opdracht wilde ik zo ontwikkelen,

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. InterLuceo

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. InterLuceo Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van InterLuceo Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: InterLuceo Inleiding Voor u ligt de definitieve rapportage van het tevredenheidsonderzoek van

Nadere informatie

Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013

Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 Samenvatting uit het Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 Onderzoek is uitgevoerd en gerapporteerd door Panteia in opdracht van Loopbaankamer Tilburg Bronvermelding van hieronder vermeldde gegevens: Panteia,

Nadere informatie

WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628

WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628 WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS P13628 INHOUDSOPGAVE KARAKTERISTIEKEN CONCLUSIE WAARDE VAN ADVIES KARAKTERISTIEKEN ONDERZOEKSOPZET CONCLUSIE CONCLUSIES DE WAARDE VAN ADVIES

Nadere informatie

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd Frans de Hoyer GW Management E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive De wereld is veranderd 1 We kopen online We plaatsen alles online 2 Dit onderdeel valt ineens

Nadere informatie

Bespreking resultaten enquête maaltijddienst

Bespreking resultaten enquête maaltijddienst Bespreking resultaten enquête maaltijddienst Algemeen De responsgraad van de enquêtes viel ondanks de simpele opvatting, de begeleidende brief en begeleiding van zowel de maaltijdbedelers als het diensthoofd

Nadere informatie

Totaalrapportage Niesing Bouwbedrijf B.V.

Totaalrapportage Niesing Bouwbedrijf B.V. Totaalrapportage Niesing Bouwbedrijf B.V. Bouwstroom : Alle bouwstromen Aantal respondenten : 4 Periode : Alle resultaten tot op heden Vergeleken met : heel Nederland Aantal respondenten in de regio :

Nadere informatie

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!! 4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9c Competentiescan blz. 1 van 6 Vragen competentiescan POP Overige Functies Bij de beoordeling geldt: maak een keuze uit: 1 = o / 2 = m / 3 = v / 4 = rv

Nadere informatie

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel! Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:

Nadere informatie

Vragen gesteld in het evaluatieformulier + Antwoorden

Vragen gesteld in het evaluatieformulier + Antwoorden Verslag Studenten Evaluatie Videoproject Door Tonny Mulder, a.b.mulder@uva.nl, 26 sept 213 De studenten van de opleidingen Biologie, Biomedische Wetenschappen en Psychobiologie krijgen in het 1 ste jaar

Nadere informatie

Wie is Jan Jacobs? Wie ik ben in enkele woorden?

Wie is Jan Jacobs? Wie ik ben in enkele woorden? Wie is? Wie ik ben in enkele woorden? coach, trainer, docent, getrouwde man met Leen, kersverse papa van Marie, prille dertiger, Mechelaar met West-Vlaamse roots, psychotherapeut i.o., goede eter, droge

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Artemis Coaching Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: Artemis Coaching Inleiding Voor u ligt het rapport van het tevredenheidsonderzoek van Blik

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk 2012. Centraal Beheer Achmea

Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk 2012. Centraal Beheer Achmea Klanttevredenheidsonderzoek Zakelijk 12 Centraal Beheer Achmea Rapportcijfer Per sector Kunt u met een rapportcijfer op een schaal van 1 t/m 1 uitdrukken hoe tevreden u bent over uw verzekeraar? 7, 7,

Nadere informatie

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk.

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk. COMPETENTIEPROFIEL COACH BEGELEIDING MODULES PSYCHO-EDUCATIEPAKKET DEMENTIE EN NU De coach van Dementie en nu is hij/zij die de vormingssessies begeleidt voor een groep mantelzorgers van personen met dementie.

Nadere informatie

Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V.

Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V. Resultaten KlantTevredenheidsOnderzoek Alympus Personeelsadvies B.V. T 023 555 50 14 info@alympus.nl www.alympus.nl Samenvatting Belangrijkste resultaten Klanttevredenheidsonderzoek: Respons: 65% 7,5 als

Nadere informatie

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 1. Hoe duidelijk was de aankondiging van de bijeenkomst? Uitermate duidelijk 40,0% 4 Zeer duidelijk 60,0% 6 Redelijk duidelijk 0,0% 0 Niet erg duidelijk 0,0% 0 Helemaal

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

Evaluatie FysiohuisTraining

Evaluatie FysiohuisTraining Evaluatie FysiohuisTraining 2014 INLEIDING Sinds 2013 is er binnen het Fysiohuis de mogelijkheid voor oud-patiënten en andere geïnteresseerden onder begeleiding van een fysiotherapeut te trainen. Het doel

Nadere informatie

School van Ayurveda voorlopig rapport

School van Ayurveda voorlopig rapport Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Lies Ameeuw Maatschappelijke zetel: Juul Dewindestraat 2 8600 Diksmuide - België Adres: Juul Dewindestraat 2 8600 Diksmuide - België Telefoonnummer:

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

Werknemersonderzoek. Bram Masselink Willem Minderhoud

Werknemersonderzoek. Bram Masselink Willem Minderhoud Werknemersonderzoek Bram Masselink Willem Minderhoud (Bij)baan in het onderwijs: een meerwaarde voor school, scholier en student. Wij hechten veel waarde aan de werkomstandigheden van studenten die door

Nadere informatie

Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer

Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer Sport werkt! Meerdaagse trainingen voor bewustzijn, motivatie én plezier op de werkvloer Leer optimaal samenwerken, omgaan met stress en effectief communiceren Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Gedragscode. Gewoon goed doen

Gedragscode. Gewoon goed doen Gedragscode Gewoon goed doen 2 Inhoudsopgave pagina 1. Missie, ambitie en kernwaarden 4 2. Gewoon goed doen 5 3. Waarom een gedragscode? 6 4. Omgaan met de patiënt/klant: respectvol en gastvrij 7 5. Professioneel

Nadere informatie

Maak de juiste keuze. Coaching. Selectie/Promotie. Management Ontwikkeling. Loopbaanbegeleiding. Copyright 2005 Alert Management Consultants

Maak de juiste keuze. Coaching. Selectie/Promotie. Management Ontwikkeling. Loopbaanbegeleiding. Copyright 2005 Alert Management Consultants Maak de juiste keuze - Selectie/Promotie Coaching Management Ontwikkeling Loopbaanbegeleiding Waarschijnlijk vindt u het net als de meeste mensen in uw vakgebied wel eens moeilijk om iemands persoonlijkheid

Nadere informatie

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN Er zijn een heleboel redenen die door een klant gebruikt worden om nee te zeggen. Echter, de zogenaamde tegenwerpingen en bezwaren zijn veelal dooddoeners. Je zal dus moeten

Nadere informatie

Liever assertiever op het werk

Liever assertiever op het werk Waarom een assertiviteitstraining? Voor veel mensen is het niet gemakkelijk om in een werkomgeving bijvoorbeeld voor de eigen mening uit te komen, neen te zeggen, om te gaan met de boosheid van een collega

Nadere informatie