Square Circle. - Training: in-companyopleidingen op het vlak van management tools, communicatie en media training

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Square Circle. - Training: in-companyopleidingen op het vlak van management tools, communicatie en media training"

Transcriptie

1 Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Square Circle Maatschappelijke zetel: Calabriëlaan 10 bus Brussel - België Adres: Calabriëlaan 10 bus Brussel - België Telefoonnummer: Faxnummer: adres: Website: Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2002 Huidige juridische vorm: bvba Naam van de directeur, functie: Dhr. Ludo Goethals - managing partner Contactpersoon, functie: Mw. Katrien Decroos - managing partner Datum van de audit: Auditverantwoordelijke: Katrien Decroos Lid van: - Erkend door: ISEOR - International Training Centre of the ILO - Koninklijke Federatie van Belgische Notarissen Ondernemingsnummer: BTW BE Vestiging(en): 1200 Brussel - België Monique Van Dycke Scope van de audit De scope van de audit werd als volgt bepaald: - Training: in-companyopleidingen op het vlak van management tools, communicatie en media training - Consulting: advies, audit en begeleiding met betrekking tot change management met een socio-economische aanpak, organisatieontwikkeling, management communicatie en crisismanagement Qfor erkenning Op basis van de controles uitgevoerd door de auditor heeft de Certificatiecommissie beslist dat de doorgelichte organisatie en haar activiteiten beantwoorden aan de norm Qfor met ClientScan. Geldigheidsperiode: van tot De geldigheidsperiode is de maximum geldigheidsduur. Voor een actuele lijst van alle geldige Qfor erkenningen kunt u steeds terecht op Toelichtingen ISEOR = Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations - Lyon, France ILO = International Labour Organisation Datum van certificatie: Bladzijde 1/11

2 Voorstelling van de organisatie Ontstaan, geschiedenis en structuur Square Circle werd in 2002 opgericht door Ludovic Goethals en Katrien Decroos. De organisatie heeft het juridische statuut van een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. Sinds 2009 is Square Circle partner geworden van ISEOR om het socio-economisch managementmodel te ontwikkelen in België. Naast de promotie en het implementeren van dit model in Belgische en internationale ondernemingen (vanuit België) heeft de organisatie de accreditatieom het model en al zijn bijhorende tools en documenten te gebruiken. De zaakvoerders volgen regelmatig opleidingen aangeboden door ISEOR. Square Circle is in België de enige partner van ISEOR. De zaakvoerders voeren alle activiteiten uit, zowel consulting als training. Ze zorgen ook voor de administratieve opvolging ervan. Ze worden ondersteund door een extern secretariaat. Activiteiten en specifieke kenmerken Square Circle is ontstaan vanuit een vaststelling: veel veranderingsprocessen mislukken omdat er te weinig rekening gehouden werd met het menselijk aspect. Gedurende meerdere jaar hebben beide consultants een model gezocht om een antwoord te vinden op deze vaststelling. Sinds een paar jaar baseert Square Circle zich op een model dat al haar activiteiten ondersteunt: het socio-economisch management. Dit model helpt de organisaties zich te ontwikkelen, al dan niet na een herstructurering, en brengt de economische performantie van een organisatie nauw in verband met haar sociale performantie. Socio-economisch management legt zich erop toe de verborgen kosten die onstaan vanuit functionele storingen in de menselijke interacties bloot te leggen en die om te zetten in duurzame economische en sociale performantie. Dit model werd door ISEOR in Lyon ontwikkeld en is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Square Circle verzorgt consultingopdrachten en opleidingen die te maken hebben met change management en communicatie management. De consultants komen tussen op het moment dat een onderneming beslist te herstructureren. In dat geval zorgen de consultants voor het opstellen van een volledig communicatieplan en volgen alle stappen op. Het betreft zowel interne als externe communicatie en crisismanagement. Een dergelijke opdracht kan bijvoorbeeld een media training of een opleiding in presentatietechnieken omvatten. Een ander soort opdracht is de audit en de begeleiding van notarisstudies aan de hand van het sociol-economisch management model om hun management en werking te verbeteren. Na een grondige analyse en audit worden groepssessies georganiseerd met verschillende notarissen om hen managementools aan te leren. Naast de groepsopleidingen, gaan de consultants ook ter plaatste in de studie voor individuele begeleiding van de notaris en de medewerkers bij het implementeren van de managementools en uitwerken van actieplannen. De consultants voeren ook gesprekken met de medewerkers om hen te betrekken. Een traject van deze aard duurt ongeveer negen maanden. Voor Square Circle is het belangrijk dat na haar interventie het bedrijf zelf in staat is om de verandering te implementeren. De consultants willen de knowhow aan het bedrijf zelf geven zonder het afhankelijk te maken van het consultancybureau. Ze gebruiken daarvoor methodes die gericht zijn op de lange termijn met resultaten op korte termijn. De opleidingen die Square Circle aanbiedt duren meestal een halve dag en zijn zeer praktisch, aan de hand van oefeningen die soms gefilmd zijn. De opleidingsthema s zijn gericht naar communicatie en management tools in het kader van het socio-economisch management model. De opdrachten worden in het Nederlands, Frans en Engels uitgevoerd. Square Circle beschikt over aangepaste lokalen voor vergaderingen of opleidingen in een business center Datum van certificatie: Bladzijde 2/11

3 Toekomstige ontwikkelingen Visie De zaakvoerders zijn van plan om een netwerk van nieuwe consultants op te bouwen en om hen op te leiden in het socio-economisch managementmodel. Dankzij haar partnership met ISEOR wil Square Circle de Noord-Europese markt te benaderen. "Square Circle helpt ondernemingen en organisatie zich constant aan te passen aan de marktevoluties door het interne menselijke potentieel te begeleiden via alle facetten van management en communicatie. Het agentschap heeft een brede expertise uitgebouwd om het management van ondernemingen te helpen bij de uitstippeling van hun integrale communicatiestrategie. Square Circle transfereert know-how in de organisatie zodanig dat zij sterker worden en op termijn zelf hun eigen communicatie zouden kunnen sturen. Daarnaast ontwikkelt het in België ook een innoverend managementmodel, het sociaal-economisch management, dat toelaat om de economische performantie van bedrijven op te voeren via een maximale benutting van het menselijk potentieel." Tekst zoals weergegeven door de organisatie zelf. Bezoek aan de organisatie Gedurende het bezoek werd door de auditor via een steekproefsgewijze controle de informatie zoals opgenomen in dit auditrapport gevalideerd. Doorgelichte activiteiten Vormen van dienstverlening In-companyopleidingen: Advies: Audits / Marktstudies: Begeleiding: Domeinen Marketing & Sales: Communicatie: Management: Human resources: tussen 10 en 50 dagen / jaar minder dan 10 dagen / jaar Datum van certificatie: Bladzijde 3/11

4 Thema's Prestaties van het laatste jaar per thema en vorm van dienstverlening uitgedrukt in aantal uren Thema's In-companyopleidingen Advies Audits / Marktstudies Begeleiding Socio-Economisch Management Management communicatie Management communicatie tools 63 Media training 35 Totaal: (2261) Klantenbestand Profiel van de personen uitgedrukt in : aantal klanten topmanagement: 50 % bedrijfsleiders van kmo's: 40 % middle management: 10 % Activiteitensector uitgedrukt in : aantal klanten handel en distributie: 14 % industrie: 30 % diensten: 56 % Bedrijfsgrootte uitgedrukt in : aantal klanten minder dan 250 medewerkers: 80 % 250 medewerkers of meer: 20 % Type klant uitgedrukt in : aantal klanten directe eindklanten: 99 % klanten voor wie de organisatie in onderaanneming werkt: 1 % Datum van certificatie: Bladzijde 4/11

5 Aantal verschillende klanten 2013: tussen 11 en : tussen 11 en : tussen 11 en 100 Talen uitgedrukt in : aantal dagen/uren Engels: 20 % Frans: 40 % Nederlands: 40 % Recente referenties zoals vermeld door de organisatie: Mondelez Foods - UCB - Koninklijke Federatie van Belgische Notarissen - L'Oreal - Lunch Garden - Ingersoll Rand - Manpower - National Suisse - Crown Cork - Bekaert - Ineos Phenol - Derbigum - Institute for Pharmaceutical Business Administration (IFB) - Vesuvius - Sheraton - Pfizer - Tessenderlo Chemie Datum van certificatie: Bladzijde 5/11

6 Qfor ClientScan Training Deze synthese is gebaseerd op de antwoorden van een steekproef genomen door de auditor onder alle opdrachtgevers van de periode van tot en met Tijdens het bezoek werd de volledigheid van de klantenlijst op basis waarvan het klantenonderzoek werd uitgevoerd gecontroleerd door de auditor. Aantal klanten door de auditor geselecteerd en ondervraagd: 6. Periode van het klantenonderzoek: van tot en met Uit de contacten met de klanten kan de auditor afleiden dat zij tevreden tot heel tevreden zijn over de organisatie en haar dienstverlening. De organisatie en haar trainingsactiviteiten beantwoorden aan de Qfor ClientScan. Resultaat Legende scores: nvt: niet van toepassing - 1: heel ontevreden 2: ontevreden 3: neutraal 4: tevreden 5: heel tevreden Synthese: Percentage algemene indruk : 100% Percentage ondervraagde klanten waarvan de algemene indruk over de organisatie tevreden of heel tevreden is. Percentage tevredenheid aspecten : 98% Som aantal scores tevreden en heel tevreden in verhouding tot het totaal aantal scores, telkens van de 9 deelaspecten. Gemiddelde waarde geëvalueerde aspecten : 4,24/5 Gemiddelde waarde van alle scores toegekend door de klanten aan de 9 deelaspecten behandeld tijdens het klantenonderzoek Homogeniteitsindex algemene indruk : 100% Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de algemene indruk, op een schaal van -100 tot 100. Homogeniteitsindex tevredenheid aspecten : 96% Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de tevredenheid van de 9 deelaspecten, op een schaal van -100 tot 100. Gewogen gemiddeld tevredenheidsniveau : 4,37/5 Gemiddelde waarde van gemiddelde waarde van de algemene indruk en gemiddelde waarde van alle scores betreffende de 9 deelaspecten'. Voor de meeste ondervraagde klanten is de samenwerking met Square Circle vrij recent. De klanten hebben de organisatie leren kennen via hun advocatenbureau, de Koninklijke Federatie van Belgische Notarissen of via een opzoeking op internet. De opleiding wordt voorbereid tijdens één of meerdere afspraken tijdens dewelke de noden van de klant in kaart worden gebracht. Deze eerste contacten verlopen goed. De opleidingen beantwoorden aan de verwachtingen van de klanten. Ze waarderen dat de opleiding praktisch, gepersonaliseerd en toepasbaar is. De aanpak omvat een deel theorie maar vooral veel praktijk. Meerdere klanten die bevraagd werden in het kader van de consultingactiviteiten hebben ook een opleiding georganiseerd en zijn daarover tevreden tot zeer tevreden. De opleiding was een onderdeel van de totale opdracht. De praktische organisatie zoals planning en timing verloopt zonder probleem. De klanten geven aan dat Square Circle zich flexibel opstelt om een opleidingsdatum vast te leggen. De afspraken worden gerespecteerd en de opleidingen starten en eindigen op tijd Datum van certificatie: Bladzijde 6/11

7 Consulting De klanten vermelden dat ze meestal de slides op het einde van de opleiding krijgen. Ze zijn tevreden over de kwaliteit ervan. Eén klant had graag een meer gestructureerde support gekregen. De trainers worden zeer positief beoordeeld door alle klanten. Ze worden vooral geapprecieerd voor hun ervaring in hun domein. Ze worden omschreven als complementair. De contacten verlopen vlot tot heel vlot. De organisatie is gemakkelijk bereikbaar. De administratieve opvolging verloopt correct. Eén klant heeft zijn opleiding op het kantoor Square Circle gevolgd en vindt dat de lokalen goed aangepast zijn voor dit soort opleiding. Alle klanten zijn tevreden over de prijs-kwaliteitverhouding van de opleidingen. Square Circle laat een goede tot zeer goede indruk na bij de bevraagde klanten. Ze waarderen de opleidingen die de organisatie aanbiedt om verschillende reden: de ervaring van de trainers, het professionalisme en de goede opvolging van gans het traject. Het gevaar van een klein team en een meer gestructureerde pedagogische ondersteuning zijn aandachtspunten die de klanten aanhalen. Alle klanten zouden Square Circle aanbevelen voor de trainingsactiviteiten. Deze synthese is gebaseerd op de antwoorden van een steekproef genomen door de auditor onder alle opdrachtgevers van de periode van tot en met Tijdens het bezoek werd de volledigheid van de klantenlijst op basis waarvan het klantenonderzoek werd uitgevoerd gecontroleerd door de auditor. Aantal klanten door de auditor geselecteerd en ondervraagd: 10. Periode van het klantenonderzoek: van tot en met Uit de contacten met de klanten kan de auditor afleiden dat zij tevreden tot heel tevreden zijn over de organisatie en haar dienstverlening. De organisatie en haar consultingsactiviteiten beantwoorden aan de norm Qfor ClientScan. Resultaat Legende scores: nvt: niet van toepassing - 1: heel ontevreden 2: ontevreden 3: neutraal 4: tevreden 5: heel tevreden Percentage algemene indruk : 100% Percentage ondervraagde klanten waarvan de algemene indruk over de organisatie tevreden of heel tevreden is. Percentage tevredenheid aspecten : 99% Som aantal scores tevreden en heel tevreden in verhouding tot het totaal aantal scores, telkens van de 9 deelaspecten. Gemiddelde waarde geëvalueerde aspecten : 4,49/5 Gemiddelde waarde van alle scores toegekend door de klanten aan de 9 deelaspecten behandeld tijdens het klantenonderzoek Datum van certificatie: Bladzijde 7/11

8 Synthese: Homogeniteitsindex algemene indruk : 100% Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de algemene indruk, op een schaal van -100 tot 100. Homogeniteitsindex tevredenheid aspecten : 98% Geeft de mate van homogeniteit of dispersie weer van de antwoorden over de tevredenheid van de 9 deelaspecten, op een schaal van -100 tot 100. Gewogen gemiddeld tevredenheidsniveau : 4,54/5 Gemiddelde waarde van gemiddelde waarde van de algemene indruk en gemiddelde waarde van alle scores betreffende de 9 deelaspecten'. De helft van de bevraagde klanten werkt sinds meerdere jaar samen met Square Circle. Voor de anderen is de samenwerking recenter, van een aantal maanden tot één jaar. Enkele klanten hebben de organisatie leren kennen via hun advocatenkantoor. Voor de anderen zijn de kanalen divers: via de Koninklijke Federatie van Belgische Notarissen, een andere consultant of een collega. Alle klanten zijn tevreden tot zeer tevreden over de eerste contacten in het kader van de opstart van een opdracht. Sommige opdrachtgevers appreciëren dat de consultants hun bedrijf goed kennen. Een aanpak die realistisch is, ervaren consultants, een aanpassingsvermogen, een snelle reactiviteit zijn een aantal elementen die worden aangehaald in het kader van het begin van een opdracht. De klanten hebben een beroep gedaan op Square Circle voor verschillende opdrachten rond communicatie en management. Dit betreft bijvoorbeeld het opstellen en de uitvoering van een communicatieplan (meerdere keren in het kader van een herstructurering), de verbetering van de werking en het management van notarisstudies of een traject voor het managementteam. Sommige opdrachten zijn gecombineerd met een opleiding. Meerdere klanten hebben het ook over strategische denkoefeningen. De sterke punten die de klanten vermelden zijn de competenties en de ervaring van de consultants, de sterke methodologie, de directe aanpak, het maatwerk en de persoonlijke contacten. Enkele opdrachtgevers benadrukken de resultaten die ze hebben geboekt. De praktische organisatie van de opdrachten verloopt goed. De klanten geven aan dat de consultants de zaken goed opvolgen tijdens het verloop van een opdracht. De organisatie behaalt de deadlines die vastgelegd zijn en de afspraken worden nagekomen. Er zijn meerdere soorten van ondersteunende documenten: rapporten, brieven, persberichten, Excel tabellen of slides. De ondersteuning voldoet aan de verwachtingen van alle klanten. Ze beschrijven de documenten als verzorgd, to the point en professioneel. De consultants worden gewaardeerd voor hun ervaring, hun professionalisme en het feit dat ze snel een situatie kunnen vatten en evalueren. De hoge kwaliteit van de consultants wordt meerdere keren aangehaald. Luistervaardigheid en meertaligheid zijn andere van hun troeven. Enkelen klanten laten weten dat beide consultants elkaar goed aanvullen. De opdracht wordt doorgaans goed opgevolgd. Na afloop is er meestal een informele debriefing. De klanten vinden het voldoende. Sommigen vermelden dat ze na de opdracht nog contacten hebben gehad met de consultants. De klanten drukken zich positief tot zeer positief uit over de contacten met de organisatie. Ze zijn van mening dat Square Circle gemakkelijk bereikbaar is. Als de klanten hun consultants niet onmiddellijk kunnen bereiken, worden ze snel teruggebeld. Ze ervaren de contacten als aangenaam, professioneel en duidelijk. Op administratief vlak loopt alles doorgaans correct. De documenten zoals offertes en facturen zijn voldoende duidelijk en gedetailleerd. Twee klanten vermelden dat sommige facturen een beetje laat komen. Eén klant is minder tevreden over de nauwkeurigheid van de offerte. De prijs-kwaliteitverhouding stemt alle klanten tot tevredenheid. Meerdere klanten vermelden dat de prijzen hoog liggen maar dat ze, voor deze prijs, kwaliteit krijgen. Alle klanten hebben een goede tot zeer goede indruk over Square Circle en de consultingopdrachten. De klanten waarderen de ervaring van de consultants, de pragmatische en realistische aanpak en de kwaliteit van het advies. Meerderen beschrijven Square Circle als een vertrouwenspartner waarmee ze graag samenwerken, zelfs voor gevoelige situaties (zoals herstructurering). Andere troeven van de organisatie zijn een kleine structuur, de goede opvolging, het professionalisme en de aangename en diplomatische contacten. Eén klant zou graag hebben dat de consultants nog meer beschikbaar zijn. En andere klant verwacht oplossingen die meer gericht zijn naar zijn sector. Eén klant suggereert dat de consultants een boek over hun methode schrijven. Alle klanten zouden de Datum van certificatie: Bladzijde 8/11

9 organisatie aanbevelen voor haar consultingopdrachten Datum van certificatie: Bladzijde 9/11

10 Human Resources Overzichtstabel van de medewerkers Vaste medewerkers Regelmatige en occasionele medewerkers totaal # fte # fte fte Consultants 2 2,00 0 0,00 2,00 Niet consultants 0 0,00 0 0,00 0,00 Legende: #: aantal verschillende natuurlijke personen; fte: aantal voltijdse equivalenten Stabiliteit van het team van vaste consultants Gemiddelde anciënniteit van de consultants (uitgedrukt in jaren): 11,00 Aantal consultants die de laatste 12 maanden de organisatie verlaten hebben: 0 Aantal consultants die de laatste 12 maanden aangeworven zijn: 0 Toelichtingen - Overzicht van de opleidingsachtergrond en de werkervaring van de consultants: Ludovic Goethals heeft 20 jaar ervaring opgebouwd in een belangrijke communicatiegroep. Hij heeft nationale en internationale ondernemingen begeleid bij hun interne en externe sociale communicatie. Hij heeft een boek voor de International Training Center of the ILO geschreven. Katrien Decroos adviseerde jarenlang talrijke binnen- en buitenlandse ondernemingen en organisaties in materies die essentieel zijn geworden voor elke organisatie: voortdurend inspelen op veranderingen door middel van een mobiliserende en beheerste communicatie dankzij performante tools. De consultants hebben een diploma in bedrijfsmanagement behaald. Ze volgden een postuniversitaire opleiding veranderingsmanagement en Business Process Management en zijn geaccrediteerd door ISEOR om het socio-economisch managementmodel te ontwikkelen in België. Ze hebben meerdere opleidingsmodules bij ISEOR gevolgd, in Lyon. Beide consultants zijn drietalig Datum van certificatie: Bladzijde 10/11

11 Interne kwaliteitsopvolging De consultants blijven op de hoogte van de kennis in hun domein door opleidingen of seminaries te volgen. Als ISEOR een nieuwe opleiding voorstelt, gaan ze deze volgen. Tijdens het verloop van een opdracht zijn er regelmatig contacten en uitwisselingen met de klant om te zien of de opdracht aan de verwachtingen beantwoordt. Er is meestal een mondelinge debriefing. De consultants werken op een aanvullende manier: de ene gaat de geproduceerde documenten of rapporten die de andere heeft geschreven herlezen en verbeteren. Ze stellen zichzelf en mekaar in vraag. De organisatie behaalt voor de tweede opeenvolgende keer het kwaliteitslabel Qfor Datum van certificatie: Bladzijde 11/11

CIPERS Training & Coaching

CIPERS Training & Coaching CIPERS & Coaching Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: CIPERS Maatschappelijke zetel: Diepestraat 53 2580 Beerzel - België Adres: Diepestraat 53 2580 Beerzel - België Telefoonnummer: 015

Nadere informatie

School van Ayurveda voorlopig rapport

School van Ayurveda voorlopig rapport Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Lies Ameeuw Maatschappelijke zetel: Juul Dewindestraat 2 8600 Diksmuide - België Adres: Juul Dewindestraat 2 8600 Diksmuide - België Telefoonnummer:

Nadere informatie

Katena. Inleiding. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2011 Huidige juridische vorm: cvba - 2010. consultant

Katena. Inleiding. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2011 Huidige juridische vorm: cvba - 2010. consultant Inleiding Auditor Officiële naam van de organisatie: Katena Maatschappelijke zetel: Vaartdijk 93 bus 402 2800 Mechelen - België Adres: Vaartdijk 93, bus 402 2800 Mechelen - België Telefoonnummer: 015 63

Nadere informatie

TVDS. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2008 Huidige juridische vorm: Zelfstandig bijberoep - 2008

TVDS. Startjaar van de doorgelichte activiteiten: 2008 Huidige juridische vorm: Zelfstandig bijberoep - 2008 Inleiding Officiële naam van de organisatie: Tom Van de Steen Maatschappelijke zetel: Oude baan 109 1790 Affligem - BE Adres: Oudebaan 109 1790 Affligem - BE Telefoonnummer: 053419418 Faxnummer: E-mailadres:

Nadere informatie

Auditor: Lut Kint Toelichtingen: Thomas International Belux is officieel verdeler van de tools van Thomas International Ltd.

Auditor: Lut Kint Toelichtingen: Thomas International Belux is officieel verdeler van de tools van Thomas International Ltd. INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 1993 Adres Chaussée de Louvain, 592 Huidige juridische vorm bvba Gemeente 1380 Lasne Oprichting juridische vorm 2005 Tel. 02/351 50 36 Andere vestigingsplaatsen

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG AT-RECRUITMENT Auditor: Pieter van Galen Datum: 05/08/11 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten. Bezoek aan de organisatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten. Bezoek aan de organisatie INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 1996 Adres Ernest Claeslaan 18 Huidige juridische vorm nv Gemeente 2500 Lier Oprichting juridische vorm 2003 Tel. 03/491 99 33 Andere vestigingsplaatsen

Nadere informatie

Auditrapport DrivOlution

Auditrapport DrivOlution Auditrapport Auditor: Sonja Truyen Datum: 24-06-2014 Management Information - Ninoofsesteenweg 1078 bus 1-1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org Resultaat: Officiële

Nadere informatie

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Toekomstige ontwikkelingen. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten

INLEIDING VOORSTELLING ORGANISATIE. Ontstaan, geschiedenis & structuur. Toekomstige ontwikkelingen. Visie 1. Activiteiten & specificiteiten INLEIDING Officiële naam Start van de activiteiten 99 Adres Binnenweg 2-A Huidige juridische vorm besloten vennootschap Gemeente 3604 AB Maarssen Oprichting juridische vorm 994 Tel. 003 (0) 34674644 Andere

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Rudy Vuylsteke Auditor: Kim Borremans Datum: 09/12/2013 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

Q For: Training & Consulting

Q For: Training & Consulting Q For: Training & Consulting XatraX INLEIDING Officiële naam XATRAX Start van de activiteiten 1999 Adres Nieuwstraat 86 Huidige juridische vorm nv Gemeente 3590 Diepenbeek Oprichting juridische vorm 1999

Nadere informatie

ClientScan Citatenverslag. www.agsolution.be

ClientScan Citatenverslag. www.agsolution.be AG Solution is gespecialiseerd in het aanbieden van oplossingen voor Process Automation en ICT-infrastructuur, voor dit laatste naar bedrijven met 50 tot 500 werkposten. ClientScan Citatenverslag 2009

Nadere informatie

CITATENRAPPORT A.T.I. : Martine Wouters. Datum : 27.01.05

CITATENRAPPORT A.T.I. : Martine Wouters. Datum : 27.01.05 CITATENRAPPORT A.T.I. Auditor : Martine Wouters Datum : 27.01.05 Inhoudstafel 1. Synthese referentenonderzoek... 2 2. Samenvatting en citaten per aspect... 3 Voortraject... 3 Uitvoering... 3 Projectmanagement...

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Definitieve versie CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG SCK-CEN Auditor: Pieter van Galen Datum: 21/10/13 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG RUDY VUYLSTEKE bvba Auditor: Koen Jansegers Datum: 21/04/2008 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Definitieve versie CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG RealDolmen Education Auditor: Pieter van Galen Datum: 20/08/13 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Rudy Vuylsteke Auditor: Lut Kint Datum: 04/03/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG C3A Auditor: Koen Jansegers Datum: 12/04/2011 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vierkant Consultants Auditor: Lut Kint Datum: 28/06/2011 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Thomas International Belux Auditor: Lut Kint Datum: 02/04/08 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG IFBD Auditor: Koen Jansegers Datum: 31/05/2011 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

Kwaliteitsmodel Qfor

Kwaliteitsmodel Qfor Kwaliteitsmodel Qfor Een kwaliteitsmodel als tool voor kwaliteitsverbetering en certificatie voor organisaties met knowledge based services Beschrijving Versie 2007 Management Information nv Ninoofsesteenweg

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG KATENA Auditor: Hannelou van Reijen Datum: 21/10/2013 Management Information Ninoofsesteenweg 1078/1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor: http://www.qfor.org

Nadere informatie

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en fiscaliteit - Herstructureringen en overgang van ondernemingen

Nadere informatie

SAL/TM/001 - SALES COMMUNICATION ADVISER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

SAL/TM/001 - SALES COMMUNICATION ADVISER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL Functiedetail FUNCTIE : SAL/TM/001 - Sales Communication Adviser FUNCTIEFAMILIE : Retail AFDELING : Retail Job architecture VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL Kwaliteit

Nadere informatie

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG

CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG VAN KELST & CO Auditor: Kim Borremans en Leen Poppeliers Datum: 24/02/09 Management Information E. Bossaertlaan 1081 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Titel Voorbeeld Offerte. 1 appalti.nl

Titel Voorbeeld Offerte. 1 appalti.nl Titel Voorbeeld Offerte 1 appalti.nl USB-stick Op de USB-stick treft u de volgende documenten aan: Document 1 Document 2 Document 3 2 appalti.nl Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 4 2. DIENSTEN... 6 3. PROJECTPLANNING

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf

Klanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Ons Bedrijf KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Ons Bedrijf vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek. Olympia Uitzendbureau

Klanttevredenheidsonderzoek. Olympia Uitzendbureau Klanttevredenheidsonderzoek Olympia Uitzendbureau KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Olympia Uitzendbureau vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT

Nadere informatie

TTL vacaturevacature voor Office manager

TTL vacaturevacature voor Office manager vacature voor Office manager Bedrijf The Test LeadersThe Test Leaders Auteur Stefan Patry Versie V3.1 Laatste update jul. 1, 2014 Abstract Dit document beschrijft de vacature voor een Office manager. the

Nadere informatie

TRANSPARANTIEVERSLAG 2013

TRANSPARANTIEVERSLAG 2013 TRANSPARANTIEVERSLAG 2013 1. Inleiding Dit verslag bevat de informatie zoals bepaald in artikel 15 van de wet van 22 juli 1953 houdende de oprichting van een Instituut van de Bedrijfsrevisoren, aangepast

Nadere informatie

Hoe creëert u vooruitgang?

Hoe creëert u vooruitgang? Hoe creëert u vooruitgang? advies & interim training & coaching opleiding & loopbaan assessments Erkende kwaliteit Advance Groep maakt zich sinds haar oprichting sterk voor de kwaliteit van haar consultants,

Nadere informatie

optimaliseer uw transactionele post voor een betere customer experience

optimaliseer uw transactionele post voor een betere customer experience optimaliseer uw transactionele post voor een betere customer experience De kracht van papier in enkele cijfers 97 % van de Belgen maakt elke dag zijn brievenbus leeg. benut alle troeven van uw transactionele

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

VAN HIGH POTENTIALS NAAR HIGH CONTRIBUTORS

VAN HIGH POTENTIALS NAAR HIGH CONTRIBUTORS VAN HIGH POTENTIALS NAAR HIGH CONTRIBUTORS Het gebeurt vaak dat veelbelovende krachten de hoge verwachtingen niet inlossen. Soms gaan zij weg nog vooraleer zij een reële bijdrage hebben geleverd. Talentbeheer

Nadere informatie

hoofdmedewerker boekhouding (M/V)

hoofdmedewerker boekhouding (M/V) De Managementondersteunende Diensten van het departement Economie, Wetenschap en Innovatie gaan via de interne arbeidsmarkt over tot een bevordering in de graad van: Hoofdmedewerker boekhouding (M/V) Afdeling,

Nadere informatie

Vinçotte systeemcertificatie

Vinçotte systeemcertificatie Vinçotte systeemcertificatie kan u de wereld tonen wat u waard bent? Certificatie voor uw reputatie. YOUR REPUTATION IS MINE. Met een certificatie kan u door Vinçotte uw kunnen en kennen bevestigd zien.

Nadere informatie

Indien uw project geselecteerd wordt, krijgt u ongeveer 6 sessies coaching verspreid over de periode januari 2016 december 2016.

Indien uw project geselecteerd wordt, krijgt u ongeveer 6 sessies coaching verspreid over de periode januari 2016 december 2016. VERZOEK COACHING IN MANAGEMENT UW PROJECTVOORSTEL MAN-378 Elke groep die de ondersteuning van een coach wenst te genieten voor zijn project dient in het gedetailleerde beschrijving van het project op te

Nadere informatie

PLAN UW FINANCIEEL GELUK

PLAN UW FINANCIEEL GELUK PLAN UW FINANCIEEL GELUK "Een vermogen zonder plan, is onvermogen." Plan uw financieel geluk 1 2 Plan uw financieel geluk Verantwoordelijke uitgever : Jan De Paepe, Keizer Karelstraat 75, 9000 Gent. Copyrights

Nadere informatie

KWALITEITSCOÖRDINATOR

KWALITEITSCOÖRDINATOR 2007.03.31 A1 / administratief AWS1a/AWS1b/AWS2a KWALITEITSCOÖRDINATOR WERVING Bijdragen tot: Ontwikkelen en implementeren van een verbetermanagementsysteem waardoor het OCMW haar missie en visie, inclusief

Nadere informatie

Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van

Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van Kwaliteitssystemen in opleiding Qfor 2007 Leen Poppeliers VOV-beurs Leuven, 16 november 2007 met steun van Inhoud presentatie Wie is Management Information? Kwaliteitssystemen Verschillende benaderingen

Nadere informatie

Onderzoeksmethodologie

Onderzoeksmethodologie Onderzoeksmethodologie Online vragenlijst bij 15 opleidingsverantwoordelijken * 73% van de ondervraagde onderneming heeft 2 of meer werknemers (in voltijdse equivalenten) 9% heeft een opleidingsbudget

Nadere informatie

BXL 1278 ERP BEHEERSTOOL

BXL 1278 ERP BEHEERSTOOL BXL 1278 ERP BEHEERSTOOL INFOSESSIE AAN KANDIDATEN 24.09.2012 DOEL VAN INFOSESSIE Deze infosessie zal tot doel hebben om deelnemers te informeren over de procedure en selectieregels voor deze opdracht.

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

TRAINING Account Management

TRAINING Account Management TRAINING Account Management www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING ACCOUNT MANAGEMENT Steeds vaker blijkt dat ondernemingen het aantal toeleveranciers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2007. Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008

Tevredenheidsonderzoek 2007. Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008 Tevredenheidsonderzoek 2007 Hoe denken de mensen met een handicap over onze dienstverlening? 3 maart 2008 Inleiding Het VAPH zet al een aantal jaren instrumenten en middelen in om de kwaliteit van het

Nadere informatie

MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE. Duurzaam HR beleid in KMO s

MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE. Duurzaam HR beleid in KMO s Duurzaam HR beleid in KMO s Voorstelling Motmans Van Havermaet Expertise domeinen Onze groep biedt een breed dienstenpakket aan. Vanuit een multidisciplinaire aanpak gidsen onze professionals u naar de

Nadere informatie

Vlaamse Gemeenschapscommissie, algemene directie Onderwijs en Vorming, E. Jacqmainlaan 135, 1000 Brussel.

Vlaamse Gemeenschapscommissie, algemene directie Onderwijs en Vorming, E. Jacqmainlaan 135, 1000 Brussel. BIJLAGE Bijlage nr. 2 Gunningsverslag 1 INLEIDING 1.1 Aanbestedende overheid Vlaamse Gemeenschapscommissie, algemene directie Onderwijs en Vorming, E. Jacqmainlaan 135, 1000 Brussel. 1.2 Diensten De opdracht

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Kinrooi Breeërsesteenweg 146 Postcode en plaats Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Kinrooi/W65B-SFGE/2016 2 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Nadere informatie

Aanvraag tot erkenning als OCI door VEGAPLAN.BE vzw (contract OCI VEGAPLAN.BE vzw)

Aanvraag tot erkenning als OCI door VEGAPLAN.BE vzw (contract OCI VEGAPLAN.BE vzw) Aanvraag tot erkenning als OCI door VEGAPLAN.BE vzw Vegaplan.be vzw, afgekort Vegaplan, met maatschappelijke zetel te Bolwerklaan 21, Bus 35, B-1210 Brussel Tel.: 02.880.22.00 Fax: 02.880.22.19 Ondernemingsnr.:

Nadere informatie

Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie

Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie B Projectoproep Kankerplan Actie 24 : Wetenschappelijke analyse in de onco-geriatrie Inleiding Deze projectoproep kadert binnen de verderzetting van Actie 24 van het Kankerplan: Steun aan pilootprojecten

Nadere informatie

ACTIES. OndernemingScan. Een objectieve kijk. voor groei. vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode. de methode om toegevoegde waarde te genereren

ACTIES. OndernemingScan. Een objectieve kijk. voor groei. vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode. de methode om toegevoegde waarde te genereren OndernemingScan Een objectieve kijk vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode de methode om toegevoegde waarde te genereren ACTIES voor groei 1 De OndernemingScan, onderdeel van de Ervaringsgerichte Groei

Nadere informatie

Ondernemend. Ruimte voor talent. Onderscheidend. Kwaliteit. Plezier. Betrokken. Pagina 1 van 10

Ondernemend. Ruimte voor talent. Onderscheidend. Kwaliteit. Plezier. Betrokken. Pagina 1 van 10 Ondernemend Ruimte voor talent Onderscheidend Kwaliteit Plezier Betrokken Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. DIENSTEN...5 3. PROJECTPLANNING EN CONTACTPERSONEN...7 4. INVESTERINGSOVERZICHT,

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak

Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak Enquêteresultaten Kluwer Opleidingen 2011 Dit document bevat de enquêteresultaten over het onderzoek rond Het Nieuwe Werken dat in België werd gevoerd. Kluwer

Nadere informatie

Accreditatie van laboratoria in het kader van de autocontrole

Accreditatie van laboratoria in het kader van de autocontrole Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Accreditatie van laboratoria in het kader van de autocontrole Geert De Poorter, 25/09/2013 2 1. Inleiding 2. Erkenning 3. Accreditatie: waarom

Nadere informatie

Dag 1. IAB-opleiding Onafhankelijk bestuurder maart-mei 2015

Dag 1. IAB-opleiding Onafhankelijk bestuurder maart-mei 2015 IAB-opleiding Onafhankelijk bestuurder maart-mei 2015 Dag 1 Brussel 12/3/2015 Gent 19/3/2015 Module 1 - Corporate governance JOZEF LIEVENS 6u30 Deze module behandelt corporate governance in het licht van

Nadere informatie

Steun aan jonge innovatieve ondernemingen Formulier voor kandidaatstelling Oproep juli 2012

Steun aan jonge innovatieve ondernemingen Formulier voor kandidaatstelling Oproep juli 2012 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, Steun aan jonge innovatieve ondernemingen Formulier voor kandidaatstelling Oproep juli 2012 Dit formulier dient in 5 exemplaren op papier + 1 elektronische versie te worden bezorgd

Nadere informatie

Benchmark uw. productielogistiek. Productiebedrijven in Vlaanderen. met uitsterven bedreigd. springlevend

Benchmark uw. productielogistiek. Productiebedrijven in Vlaanderen. met uitsterven bedreigd. springlevend Iedere ochtend in Afrika ontwaakt een leeuw met de wetenschap dat hij sneller moet lopen dan de traagste gazelle Productiebedrijven in Vlaanderen met uitsterven bedreigd springlevend of? Benchmark uw productielogistiek

Nadere informatie

Thomas Voorbeeld. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Persoonlijk & Vertrouwelijk

Thomas Voorbeeld. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Persoonlijk & Vertrouwelijk 360-rapport Thomas Voorbeeld Thomas Leiderschap Vragenlijst Persoonlijk & Vertrouwelijk Inhoud Inleiding Toelichting bij het 360-rapport Gemiddelde per competentie Weergave van de 5 hoogste en 5 laagste

Nadere informatie

Opleiding. Tools ontdekken en gebruiken die nodig zijn om "strategische beslissingen" te nemen in een complexe en snel veranderende omgeving

Opleiding. Tools ontdekken en gebruiken die nodig zijn om strategische beslissingen te nemen in een complexe en snel veranderende omgeving Opleiding Bedrijfsstrategie: steun voor strategische besleutvorming Tools ontdekken en gebruiken die nodig zijn om "strategische beslissingen" te nemen in een complexe en snel veranderende omgeving Duur

Nadere informatie

Advies,opleiding, training en research op vlak van sales, services en management.

Advies,opleiding, training en research op vlak van sales, services en management. Eindverslag Gegevens van de onderneming Naam SB anagement bvba Straat Leuvenselaan, 191 Postcode, Stad 3300 TIENEN Land België Tel: 0495/281138 Fax: 016/821138 Contactpersoon e-mail: janroel.vanrhee@sb-management.be

Nadere informatie

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit 2012. Nieuwe Koers Beverwijk. Datum rapport: 8 februari 2013

Auditrapport. Blik op Werk Keurmerk. Resultaten cliëntenaudit 2012. Nieuwe Koers Beverwijk. Datum rapport: 8 februari 2013 Datum rapport: 8 februari 2013 Auditrapport Blik op Werk Keurmerk Resultaten cliëntenaudit 2012 Nieuwe Koers Beverwijk Kiwa Nederland BV. Stationspark 45 4462 DZ Goes Telefoon 0113 253434 Fax 0113 253622

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

INFORMATIEVE VRAGENLIJST

INFORMATIEVE VRAGENLIJST AIB-VINÇOTTE International n.v. Maatschappelijke zetel : Diamant Building A. Reyerslaan 80 B-1030 Brussel Ondernemingsnr : BE 0462.513.222 HRB : 621315 Internet : www.vincotte-certification.com Safety,

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management P3M3 ACCREDITED ASSESMENT IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT

Nadere informatie

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf. Opleiding Change management in het bedrijfsleven Hoe de verandering te anticiperen en te beleven om de ontwikkeling van de onderneming te stimuleren en het bereiken van het gewenste succes! Duur van de

Nadere informatie