EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Transcriptie

1 EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO

2 Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen waarde toe. Het is dus van belang dat de juiste mensen aangetrokken worden en daarna op de juiste manier aangestuurd en ontwikkeld worden. Dit is goed voor de persoon, het team en de organisatie. Iedereen wint. Een goed ingewerkt en ontwikkeld team is immers beter in staat de doelstellingen te bereiken. Passie voor Mens en Organisatie Sinds 1998 testen, trainen én coachen wij medewerkers om hun vaardigheden te verbeteren. Wij werken aan hun communicatievaardigheden en hun persoonlijke effectiviteit en we leren ze technieken om effectief leiding te geven. In al onze trainingen staat communicatie centraal. Onze trainingen zijn gericht op de praktijk. Leren is doen. Daarom besteden we veel aandacht aan situaties die je in de praktijk tegenkomt. Trainen is doen! Trainen betekent uiteraard veel oefenen. Vergelijk het met de sport. Daar trainen sporters ook samen om hun vaardigheden te verbeteren om daarna een goede wedstrijd te kunnen spelen. Trainen is vallen en opstaan om het uiteindelijk beter te doen in de praktijk. Fouten maken is daarbij helemaal niet erg. Integendeel, je kunt er enorm van leren. Trainingen met veel persoonlijke aandacht Door onze aanpak met een trainer én een cotrainer die observeert en coacht bij de praktische opdrachten, krijgt iedere deelnemer de juiste aandacht en persoonlijke tips. Kies voor onze praktische trainingen en doe er jouw voordeel mee om jezelf zo goed mogelijk te ontwikkelen. Wij doen er alles aan om je hierbij te ondersteunen.

3 Is leidinggeven een gave of een vak? Wij vinden dat leidinggeven een vak is. Een competentie die je naast al je kennis en kunde over jouw vakgebied kunt opdoen. Hoe? Door het te leren. Zowel in de praktijk als door een stuk theoretische en praktische ondersteuning. Deze training beantwoord veel voorkomende vragen als: Hoe bouw je een team? Hoe motiveer je mensen? Hoe krijg je overwicht op een groep? Hoe zorg je dat jij je eigen taken gedaan krijgt? Hoe leer je niet altijd het werk van jouw medewerkers te doen? Hoe krijg je meer draagvlak voor bijvoorbeeld veranderingen in een groep? Wat zijn nu echt de drie belangrijkste vaardigheden die een leider moet hebben? Voor wie is de training Effectief Leidinggeven? Voor iedereen die een groep mensen klein of groot aanstuurt of gaat aansturen. Welke vaardigheden heb je nodig om succesvol leiding te geven aan jouw team? In deze training Effectief Leidinggeven leer je ongeacht je ervaringsniveau hoe je jouw team effectief kunt gaan leiden. Je krijgt inzicht in je stijl van leidinggeven die je gezien de omstandigheden het best kunt hanteren. Je krijgt de tools in handen waarmee je jouw team kunt sturen en je leert te instrueren, coachen en delegeren zodat je jouw medewerkers op hun eigen niveau kunt aansturen. Je leert gesprekstechnieken die je in staat stellen om met conflicten, weerstand en kritiek om te gaan. Uiteindelijk heb je alle kennis en kunde in handen om met je team op een prettige en juiste manier de teamdoelen te halen.

4 Inhoud training Effectief Leidinggeven De training is opgebouwd uit 7 modules die over drie dagen verspreid worden aangeboden. Tussen de trainingsdagen zit minimaal een week en maximaal 2 weken zodat de deelnemers de mogelijkheid hebben om de praktijkopdrachten uit te voeren en hun bevindingen hiermee te delen met de trainer(s) en andere deelnemers. Iedere module bestaat uit een stukje theorie dat door middel van oefeningen wordt uitgewerkt. Daarbij is de eigen situatie in het bedrijf vaak het voorbeeld zodat de deelnemers de theorie direct naar hun eigen praktijk kunnen vertalen. Module 1. Wat is een leidinggevende? In deze module wordt helder uitgelegd wat je rol als leidinggevende nu is. Welke elementen zijn hierbij belangrijk en wat je als leidinggevende nu werkelijk doet? Module 2. Bijdragen en uitwisselen. Wat is de belangrijkste bijdrage van een leidinggevende in een bedrijf en hoe laat hij zijn teamleden bijdragen aan het resultaat van het bedrijf? Module 3. Hoe stuur je op resultaat? Aan de hand van de resultaten die een medewerker moet behalen, kun je indien nodig bijsturen. In deze module wordt behandeld welke hulpmiddelen je hierbij kunt gebruiken en hoe je die kunt inzetten. Module 4. Controleren en delegeren. In deze module wordt duidelijk gemaakt wat echte controle is en hoe je het beste kunt delegeren zodat het succesvol wordt. Hoe houd je grip op je mensen en hoe geef je een goede opdracht zodat deze ook naar tevredenheid wordt uitgevoerd? Hoe ga je om met problemen? Het geven en ontvangen van feedback komt in deze module ook aan de orde. Module 5. Fases in leidinggeven. In deze module wordt ingegaan op de verschillende fases die het leidinggeven kent. De deelnemers leren te herkennen wanneer welke fase van toepassing is. Zij maken een plan van aanpak om die taken die zij nog niet gedelegeerd hebben bij de juiste personen te gaan neerleggen.

5 Inhoud training Effectief Leidinggeven Module 6. Stijlen van leidinggeven. In deze module wordt uitgebreid ingegaan op situationeel leidinggeven. Welke typen medewerker kun je herkennen en welke manier van leidinggeven hoort hierbij? Met name het werkelijk toepassen van de stijlen per situatie wordt hier flink geoefend. Module 7. Motiveren van medewerkers. In deze module wordt gekeken naar de mogelijkheden die je als leidinggevende hebt om jouw medewerkers te motiveren. Wat zijn de valkuilen en wanneer gebruik je welk middel? Deze training versterkt de competenties: mensgericht leiderschap - taakgericht leiderschap besluitvaardigheid delegeren - draagvlak creëren gespreksvaardigheid resultaatgerichtheid - aanspreken (confronteren) - overwicht. Leiderschap is de kunst om iemand anders zover te krijgen iets te doen wat jij gedaan wilt hebben omdat hij het wil doen. Dwight Eisenhower Grootse dingen worden gemaakt als een reeks kleine dingen bij elkaar is gebracht. Vincent van Gogh

6 Onze trainingen worden aangeboden als Open training 995,- Driedaagse training inclusief materialen en locatie en catering. Prijs per deelnemer: 995,-. Minimum aantal deelnemers: 4 Maximum aantal deelnemers: 10. Met deelnemers van verschillende bedrijven. Zie onze agenda voor data en locaties om je in te schrijven. In Company training 2.985,- Driedaagse training inclusief materialen, exclusief locatie en cateringkosten. Maximaal 8 deelnemers, iedere extra deelnemer 199,-. Alleen voor deelnemers uit hetzelfde bedrijf. Persoonlijke maatwerktraining 995,- Nieuw is deze tweedaagse persoonlijke training waarbij je zelf kunt bespreken waar, wanneer en welke onderwerpen je specifiek wilt trainen. De training wordt op maat gemaakt en 1 op 1 met de trainer doorlopen. Alle prijzen zijn exclusief 21% btw. RESULTAAT De deelnemers hebben na de training de zekerheid dat zij werkelijk effectief kunnen leidinggeven. Ze staan echt aan het roer van hun team en weten hoe ze het team de gewenste resultaten kunnen laten behalen. Ze zijn effectief in hun aansturing en kunnen efficiënter hun werkzaamheden uitvoeren. Reactie Ik heb geleerd echt te observeren en te luisteren. Ik ga voortaan na of de individuele doelen van de medewerkers duidelijk zijn. Ik heb geleerd beter en helderder te instrueren en terugkoppeling te vragen. Ik kan nu de verschillende stijlen van leidinggeven beter op de situatie afstemmen. Ik heb geleerd wat mijn eigen beperkingen en mogelijkheden zijn en die van anderen beter in te schatten. Tevens geleerd wat het belang van belonen is. Cees Kniep Manager Klantteam - Thales Transportation Systems