Jurist in beweging Deelsessie: Adviseren onder druk: Schaap met vijf poten?

Transcriptie

1 Excellence is the Result of Caring more than others think is Wise, Risking more than others think is Safe, Dreaming more than others think is Practical, and Expecting more than others think is Possible. Jurist in beweging Deelsessie: Adviseren onder druk: Schaap met vijf poten? 8 november 2016 VNG Juridische 2-daagse, Papendal 1

2 Vincent & Timo: RIO 2016? 2

3 Fragement Nike: Find your greatness 3

4 What will Matter? Ready or not, some day it will all come to an end. There will be no more sunrises, no minutes, hours or days. All the things you collected, whether treasured or forgotten will pass to someone else. Your wealth, fame and temporal power will shrivel to irrelevance. It will not matter what you owned or what you were owed. Your grudges, resentments, frustrations and jealousies will finally disappear. So too, your hopes, ambitions, plans and to-do lists will expire. The wins and losses that once seemed so important will fade away. It won't matter where you came from or what side of the tracks you lived on at the end. It won't matter whether you were beautiful or brilliant. Even your gender and skin colour will be irrelevant. So what will matter? How will the value of your days be measured? Michael Josephson

5 Agenda 1. Poot = Talent = Sterk punt? 2. Uitslag & Mr. teamprofiel 3. Hoe verder? 4. Hefboomvaardigheden 5. Zelf aan de slag 5

6 1. Veeleisende taken & rollen VNG: Gemeentejurist veelvoud aan rollen in één persoon: 1. Juridisch objectief, werkend vanuit visie 2. Scherp, analytisch, strijdend tegen onrechtmatigheid 3. Meedenkend adviseur, partner voor bestuur 6

7 1. Sterke Punten Leiderschap* I N T E R N 1. Uitvoering 2. Strategie 3. Invloed 4. Relatie 1. Ervoor zorgen dat gebeurt wat moet gebeuren 2. Analyseren en vooruit denken 3. Commitment verkrijgen 4. Mensen verbinden en een team (uit-) bouwen E X T E R N * Bron: Strengthsbased Leadership 2.0, Tom Rath 7

8 Als ik je vraag naar mij te luisteren en jij begint me adviezen te geven, dan doe je niet wat ik je vraag. Als ik je vraag naar mij te luisteren en jij begint mij te vertellen, waarom ik iets niet zo moet voelen als ik voel, dan neem jij mijn gevoelens niet serieus. Als ik je vraag naar mij te luisteren, en jij denkt dat je iets moet doen om mijn probleem op te lossen, dan laat je mij in de steek, hoe vreemd dat ook mag lijken. Dus, alsjeblieft, luister alleen maar naar me en probeer me te begrijpen. En als je wilt praten, wacht dan even en ik beloof je dat ik op mijn beurt naar jou zal luisteren. Luisteren, Leo Buscaglia

9 Aan de slag! In 2-tallen A - B Vertel over een concrete ervaring die je je scherp herinnert. Iets wat je leuk vond, waar veel gebeurde en waar jij (één van) de hoofdrolspeler(s) was. Context: werk, hobby, familie, sport, vakantie, etc. A. Vertel het met alle kleurrijke details die je je herinnert: de tijd en plaats, jouw aandeel, andere mensen, gebeurtenissen, etc. B. Stel vragen om meer te weten van A s: wie waren erbij, waar was het, wat vond je zo leuk, wat ging je goed af, waarom was het bijzonder, etc. Post it: Schrijf in een paar steekwoorden op wat je opvalt in A s verhaal Wissel van rol, 2 x 10 = 20 minuten A - B A - B A - B A - B 9

10 1. Een poot sterk punt Talent + Kennis + Vaardigheden 10

11 2. Uitslag & MR. teamprofiel Aantal uitgevoerde testen 8,0 % Aantal Intern Uitvoeren 27,5 11 Strategie 25,0 10 Extern Invloed 5,0 2 Relaties 42,5 17 Totaal 100,0 40 UITVOEREN Verdeling Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Totaal 8 RELATIES INVLOED STRATEGIE 11

12 Engelse benaming NL benaming P1 JE P2 AZ P3 LJ P4 AS P5 LH P6 YW P7 KH P8 MB Intern Ten uitvoer brengen 25 Achiever Prestatiegerichtheid 1 1 gericht 22 Arranger Organisatievermogen 0 23 Belief Overtuiging 0 hoe zorg jij ervoor dat gebeurt 21 Consistancy Onpartijdigheid 1 1 wat mag gebeuren? 5 Deliberative Behoedzaamheid Discipline Discipline Focus Focus 0 32 Responsibility Verantwoordelijkheidsbesef Restorative Hersteldrang Intern Strategisch denken 4 Analytical Analytisch 0 gericht 8 Context Contextueel Futuristic Toekomstgerichtheid 0 analyseren en vooruit 14 Ideation Ideeënvorming 0 denken 17 Input Input Intellection Intellect Learner Leergierigheid Strategic Strategievorming Extern Invloed aanwenden 3 Activator Actiegerichtheid 1 1 gericht 30 Command Sturingskracht 0 6 Communication Communicatie 1 1 Hoe verkrijg jij committment? 7 Competition Competitie 0 20 Maximizer Maximalisering 0 34 Self-assurance Zelfverzekerdheid 0 28 Significance Significantie 0 16 Woo Innemendheid Extern Relaties bouwen 2 Adaptability Aanpassingsvermogen gericht 1 Developer Aanmoediging Connectedness Verbondenheid Hoe verbind je mensen en 10 Empathy Empathie en bouw je een team? 12 Harmony Harmonie Includer Saamhorigheid 0 15 Indiviualization Individualisering Positivity Positivisme 0 26 Relator Relatievorming TOTAAL

13 4. Hefboomvaardigheden, I Wat triggert je? Sterk Punt Actiegerichtheid Teveel van het goede Valkuil Impulsiviteit + - Negatief tegenovergestelde Positief tegenovergestelde - + Passiviteit Teveel van het goede Rust, overzicht Allergie Hefboomvaardigheid Strategievorming 13

14 4. Hefboomvaardigheden, II Wat triggert je? Sterk Punt Teveel van het goede Valkuil + - Negatief tegenovergestelde Positief tegenovergestelde - + Teveel van het goede (lees het document) Allergie Hefboomvaardigheid 14

15 5. Zelf aan de slag 1. In 2-tallen A en B Kies vanuit de steekwoorden één talent uit en werk van daaruit één kwadrant uit: talent valkuil hefboomvaardigheid allergie. 2. Schrijf voor jezelf op: a. Waar kom je deze vooral tegen in je werk? [onder druk] b. Wat triggert de valkuil bij dit talent? [gedrag] c. Hoe en/of waar herken je dat bij jezelf? [fysiek] 3. Bepaal vervolgens samen: a. Wie triggert jou? b. Welk talent heeft deze ander mogelijk? c. Wie of welk hulpmiddel brengt je terug bij je sterke punt? Wissel van rol, 2 x 10 = 20 minuten A - B A - B A - B A - B 15

16 Fragement Nike: Find your greatness 16

17 So what will matter? What will matter is not what you bought but what you built, not what you got but what you gave. What will matter is not your success, but your significance. What will matter is not what you learned but what you taught. What will matter is every act of integrity, compassion, courage, or sacrifice that enriched, empowered or encouraged others to emulate your example. What will matter is not your competence but your character. What will matter is not how many people you knew, but how many will feel a lasting loss when you're gone. What will matter is not your memories but the memories that live in those who loved you What will matter is how long you will be remembered, by whom and for what. Living a life that matters doesn't happen by accident. It's not a matter of circumstance but of choice. Choose to live a life that matters Michael Josephson

18 Vincent & Timo: RIO

19 Excellence is the Result of Caring more than others think is Wise, Risking more than others think is Safe, Dreaming more than others think is Practical, and Expecting more than others think is Possible. Masterclass voor gemeentejuristen Met 3 docenten 4 dagen groeien vanuit jouw 5 talenten! Start op 1 december Ga naar

20 Windeffect.nl: Windeffect gelooft niet in een klassieke manier van trainen, waarbij deelnemers vanuit een comfortzone uitgenodigd worden om in een veilige setting hun repertoire aan vaardigheden uit te breiden of te versterken. Mensen die écht willen leren, hebben meer lef. Durven oncomfortabele omgevingen op te zoeken, omdat zij weten dat zij alleen daar écht gaan leren. Windeffect faciliteert jou en/ of jouw team in het vinden en creëren van die leeromgeving. Passend bij de zelf geformuleerde (en verdiepte) leervraag en 100% gericht op effect. Wanneer je wilt investeren in het vinden het werk van je dromen, waar je jouw talenten in kwijt kunt, 1. mail dan met 2. benader een opleidingsadviseur binnen de organisatie en vraag naar de mogelijkheden van een traject met en/of óp de Windeffect! Of 3. bel: