Jurist in beweging Deelsessie: Adviseren onder druk: Schaap met vijf poten?

Transcriptie

1 Excellence is the Result of Caring more than others think is Wise, Risking more than others think is Safe, Dreaming more than others think is Practical, and Expecting more than others think is Possible. Jurist in beweging Deelsessie: Adviseren onder druk: Schaap met vijf poten? 7 & 8 november 2016 VNG Juridische 2-daagse, Papendal 1

2 Fragement Nike: Find your greatness 2

3 Onze grootste angst is niet dat we ontoereikend zijn, Onze grootste angst is dat we onmetelijk krachtig zijn. Het is ons licht, niet onze duisternis die ons het meest bang maakt. We vragen ons af: Wie ben ik, dat ik briljant, prachtig, getalenteerd, fabelachtig zou zijn? Eigenlijk is de vraag: wie ben je, dat je het niet zou zijn? Je bent een kind van God! Jezelf kleiner voordoen helpt onze wereld niet. Het is niet verlicht om jezelf kleiner te maken, zodat andere mensen zich niet onzeker zullen voelen in jouw aanwezigheid. We zijn juist gemaakt om te schitteren, zoals kinderen dat doen. We zijn geboren om de krachtige overtuiging die diep in ons zit, naar buiten te brengen. Dat zit niet in één van ons, dat zit in ons allemaal. En als we ons eigen licht laten schijnen, geven we onbewust anderen toestemming hetzelfde te doen. Wanneer we verlost zijn van onze eigen angst, zal onze aanwezigheid als vanzelf anderen bevrijden. Uit: a return to love, Marianne Williamson

4 Agenda 1. Poot = Talent = Sterk punt? 2. Uitslag & Mr. teamprofiel 3. Hoe verder? 4. Hefboomvaardigheden 5. Zelf aan de slag 4

5 1. Veeleisende taken & rollen VNG: Gemeentejurist veelvoud aan rollen in één persoon: 1. Juridisch objectief, werkend vanuit visie 2. Scherp, analytisch, strijdend tegen onrechtmatigheid 3. Meedenkend adviseur, partner voor bestuur 5

6 1. Sterke Punten Leiderschap* I N T E R N 1. Uitvoering 2. Strategie 3. Invloed 4. Relatie 1. Ervoor zorgen dat gebeurt wat moet gebeuren 2. Analyseren en vooruit denken 3. Commitment verkrijgen 4. Mensen verbinden en een team (uit-) bouwen E X T E R N * Bron: Strengthsbased Leadership 2.0, Tom Rath 6

7 Als ik je vraag naar mij te luisteren en jij begint me adviezen te geven, dan doe je niet wat ik je vraag. Als ik je vraag naar mij te luisteren en jij begint mij te vertellen, waarom ik iets niet zo moet voelen als ik voel, dan neem jij mijn gevoelens niet serieus. Als ik je vraag naar mij te luisteren, en jij denkt dat je iets moet doen om mijn probleem op te lossen, dan laat je mij in de steek, hoe vreemd dat ook mag lijken. Dus, alsjeblieft, luister alleen maar naar me en probeer me te begrijpen. En als je wilt praten, wacht dan even en ik beloof je dat ik op mijn beurt naar jou zal luisteren. Luisteren, Leo Buscaglia

8 Aan de slag! In 2-tallen A - B Vertel over een concrete ervaring die je je scherp herinnert. Iets wat je leuk vond, waar veel gebeurde en waar jij (één van) de hoofdrolspeler(s) was. Context: werk, hobby, familie, sport, vakantie, etc. A. Vertel het met alle kleurrijke details die je je herinnert: de tijd en plaats, jouw aandeel, andere mensen, gebeurtenissen, etc. B. Stel vragen om meer te weten van A s: wie waren erbij, waar was het, wat vond je zo leuk, wat ging je goed af, waarom was het bijzonder, etc. Post it: Schrijf in een paar steekwoorden op wat je opvalt in A s verhaal Wissel van rol, 2 x 10 = 20 minuten A - B A - B A - B A - B 8

9 1. Een poot sterk punt Talent + Kennis + Vaardigheden 9

10 2. Uitslag & MR. teamprofiel Aantal uitgevoerde testen 11,0 % Aantal Intern Uitvoeren 23,6 13 Strategie 32,7 18 Extern Invloed 9,1 5 Relaties 34,5 19 Totaal UITVOEREN Verdeling Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Intern - Extern Totaal 11 RELATIES STRATEGIE INVLOED 10

11 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 Engels NL benaming EP NN BB VS MV NN HS NN OK GT NH Intern Ten uitvoer brengen 25 Achiever Prestatiegerichtheid gericht 22 Arranger Organisatievermogen Belief Overtuiging 0 hoe zorg jij ervoor dat gebeurt 21 Consistancy Onpartijdigheid wat mag gebeuren? 5 Deliberative Behoedzaamheid Discipline Discipline Focus Focus 0 32 Responsibility Verantwoordelijkheidsbesef Restorative Hersteldrang Intern Strategisch denken 4 Analytical Analytisch 0 gericht 8 Context Contextueel Futuristic Toekomstgerichtheid 0 analyseren en vooruit 14 Ideation Ideeënvorming denken 17 Input Input Intellection Intellect Learner Leergierigheid Strategic Strategievorming Extern Invloed aanwenden 3 Activator Actiegerichtheid 1 1 gericht 30 Command Sturingskracht 0 6 Communication Communicatie Hoe verkrijg jij committment? 7 Competition Competitie 0 20 Maximizer Maximalisering 0 34 Self-assurance Zelfverzekerdheid 0 28 Significance Significantie Woo Innemendheid Extern Relaties bouwen 2 Adaptability Aanpassingsvermogen gericht 1 Developer Aanmoediging Connectedness Verbondenheid 1 1 Hoe verbind je mensen en 10 Empathy Empathie en bouw je een team? 12 Harmony Harmonie Includer Saamhorigheid 0 15 Indiviualization Individualisering Positivity Positivisme Relator Relatievorming TOTAAL

12 4. Hefboomvaardigheden, I Wat triggert je? Sterk Punt Actiegerichtheid Teveel van het goede Valkuil Impulsiviteit + - Negatief tegenovergestelde Positief tegenovergestelde - + Passiviteit Teveel van het goede Rust, overzicht Allergie Hefboomvaardigheid Strategievorming 12

13 4. Hefboomvaardigheden, II Wat triggert je? Sterk Punt Teveel van het goede Valkuil + - Negatief tegenovergestelde Positief tegenovergestelde - + Teveel van het goede (lees het document) Allergie Hefboomvaardigheid 13

14 5. Zelf aan de slag 1. In 2-tallen A en B Werk op basis van de steekwoorden bij één hefboomvaardigheid uit 2. schrijf voor jezelf op: a. Waar kom je deze vooral tegen in je werk? b. Wie triggert deze hefboomvaardigheid c. Welk talent heeft deze ander mogelijk? 3. Bepaal vervolgens samen: a. Wat triggert je? b. Hoe en/of waar herken je dat bij jezelf? c. Wie of welk hulpmiddel brengt je terug bij je sterke punt? Wissel van rol, 2 x 10 = 20 minuten A - B A - B A - B A - B 14

15 Fragement Nike: Find your greatness 15

16 Vincent & Timo: RIO

17 Excellence is the Result of Caring more than others think is Wise, Risking more than others think is Safe, Dreaming more than others think is Practical, and Expecting more than others think is Possible. Masterclass voor gemeentejuristen Met 3 docenten 4 dagen groeien vanuit jouw 5 talenten! Start op 1 december Ga naar

18 Windeffect.nl: Windeffect gelooft niet in een klassieke manier van trainen, waarbij deelnemers vanuit een comfortzone uitgenodigd worden om in een veilige setting hun repertoire aan vaardigheden uit te breiden of te versterken. Mensen die écht willen leren, hebben meer lef. Durven oncomfortabele omgevingen op te zoeken, omdat zij weten dat zij alleen daar écht gaan leren. Windeffect faciliteert jou en/ of jouw team in het vinden en creëren van die leeromgeving. Passend bij de zelf geformuleerde (en verdiepte) leervraag en 100% gericht op effect. Wanneer je wilt investeren in het vinden het werk van je dromen, waar je jouw talenten in kwijt kunt, 1. mail dan met 2. benader een opleidingsadviseur binnen de organisatie en vraag naar de mogelijkheden van een traject met en/of óp de Windeffect! Of 3. bel: