Verslag Semester 4 Marijn Verheijen Klas: M41T

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Verslag Semester 4 Marijn Verheijen Klas: M41T"

Transcriptie

1 M. Verslag Semester 4 Marijn Verheijen Klas: M41T

2

3 INLEIDING In dit verslag zijn de verhalen van mijn werkzaamheden terug te vinden voor het vak PTM4. Daarnaast is er ook nog informatie te vinden over enkele opdrachten buiten school. Lees het rustig door. Op mijn portfolio site is nog meer werk te vinden van onderandere ook de innovatieroute Digital Publishing. En daarnaast ook nog wat andere losse opdrachten buiten school om. Enjoy!

4 02 SCRUM Wat is Scrum, hoe hebben wij het gedaan, wat heb ik geleerd, wat ging er goed enz. 11 SCO Strategie & Concepting Wat heb ik gedaan, wat heb ik geleerd en wat zou ik de volgende keer anders doen. 15 UXU User Experience Wat heb ik gedaan, wat heb ik geleerd. prototypes, onderzoek enz. 17 DEV Development Wat heb ik gedaan wat heb ik geleerd, Brabants Dagblad, website DAF.

5 19 EXTRA, extra, extra... Naast school had in natuurlijk ook nog andere projecten lopen. 22 DUIDELIJK GENOEG? Afsluiting verslag semester 4 Leerjaar 2. Marijn Verheijen

6 SCRUM Wat is Scrum. Scrum is één van de Agile Frameworks en kan worden ingezet om in teamverband op een effectieve, flexibele manier projecten te ontwikkelen. S crum verhoogt de effectiviteit van het team De kern van Scrum is een multidisciplinair en zelfsturend team. Samen pakt het team het project op. Iedereen is betrokken bij het plannen, benoemen van blokkades en het verdelen van de taken. Daarbij gaat Scrum ervan uit dat de benodigde kennis in het team zelf aanwezig is. De Product Owner maakt samen met de klant en andere stakeholders een lijst van de eisen en taken. Dit noemen we ook wel een User Story. Daarbij is het belangrijk dat de belangrijkste features als eerste geïmplementeerd worden. Deze gaan vervolgens naar het team. Het team geeft gezamenlijk, van elke User Story, een inschatting van de hoeveelheid ontwikkelcapaciteit en tijd die nodig is. De Story s worden regelmatig met de opdrachtgever en het hele team besproken. Daardoor kan het team een betrouwbare inschatting afgeven en loopt het werk bijna nooit uit. Het team wordt geleid door een Scrum Master. Deze houdt aan het begin van iedere werkdag een zogenaamde Daily Scrum meeting. Deze meeting wordt ook wel Daily Standup genoemd en duurt maximaal 15 minuten. Ieder teamlid beantwoordt de volgende drie vragen: Wat heb ik gedaan? Wat ga ik doen? En wat zijn de problemen? Mede door deze meeting werken de teamleden nauw samen en wordt veel kennis uitgewisseld. 6

7 7

8 Hoe hebben wij het gedaan op het gebied van SCRUM Wij samen als projectgroep hebben ons onder meer goed kunnen houden aan de Daily Stand Up. Iedere project dag hebben we samen doorgesproken wat er die dag nodig was en wie wat zou gaan doen. De taakverdeling was duidelijk en iedereen heeft zich goed gehouden aan hun opdrachten. Mijn Taken binnen de groep waren onder andere Het doen van verschillende onderzoeken, een prototype van de App. Maken, Zelf ben ik ook 2 keer mee op pad geweest voor het houden van interviews op de truckstop Hazeldonk. Waar volgens mij iedere groep iets aan gehad heeft. Want naar mijn weten is daarna iedereen daar met zijn groep een kijkje gaan nemen. Ook heb ik me bezig gehouden met het maken van de website, deze was eigenlijk extra voor ons project maar was wel een mooie aanvulling op het project. Onze Scrum-master Timo heeft altijd netjes de Daily Standup s vol gehouden. En regelmatig genotuleerd wat er die dagen gebeurd is. Wat heb ik geleerd van SCRUM? Scrum is een niet heel moeilijke en vooral overzichtelijke manier van werken. Deze manier heeft zeker geholpen bij het project. Ik denk niet dat wij zonder een goede planning en een duidelijke taakverdeling zoveel weg hadden kunnen zetten als dat we nu gedaan hebben. We hebben zelfs extra producten kunnen maken die een goede aanvulling hadden op het totaalplaatje. Wat kan er de volgende keer beter? Ik ben van mening dat we de volgende keer als groep de Product Owner wat meer moeten betrekken tijdens de Daily Standup s. Soms liepen bepaalde producten wel eens uit en hadden ze meer tijd nodig dan geschat was. Maar nu we dat weten kunnen we daar in het vervolg rekening mee houden. 8

9 Wat ging er goed? Zonder Scrum hadden wij, zoals ik net ook al vermelde, waarschijnlijk niet zo veel kunnen bereiken. Het heeft voor een goede orde en netheid binnen het project gezorgd. Er is bij ons geen presentatie voorbij gegaan waar we niet gepresteerd hadden. We hadden alles netjes af en liepen goed op schema. Zelf zo goed dat we meer hebben kunnen maken dan eigenlijk nodig was. Wat denk ik naar mijn mening de Product Owner alleen maar verrast heeft. Wat zou ik de volgende keer anders doen? Voor de volgende keer zou ik meer gebruik willen maken van de mogelijkheid om samen de Daily Standup te doen met de Product Owner. Ook is het de volgende keer van belang dat ik bij bepaalde personen eerder aan de bel moet trekken. En is het daarnaast ook van belang dat het scrum proces meer consistentie bevat. Nu was het namelijk zo dat er niet altijd gedaan werd wat er moest gebeuren, of dat bepaalde tijdschema s zich overschrijden. SCRUM Semester 4 opdracht DAF The Ultimate Challenge 9

10 10

11 SCO Strategie & Concepting Het idee van The Ultimate Challenge voor de Proftaak van DAF is bij mij naar boven gekomen na een les van Pieter Dorst voor het vak SCO. Hierbij kregen wij een video te zien van iemand die met het geld wat die had gekregen voor het maken van een commercial de wereld rond ging reizen en dat vast legde in de vorm van een korte documentaire. Dit bracht het idee bij mij naar boven om het idee van The Ultimate Challenge verder uit te werken en ditzelfde idee te gaan gebruiken door er voor te kiezen om een Truck de wereld rond te laten rijden. M aar dit was natuurlijk nog niet alles er moest natuurlijk ook een uitdaging aan vast zitten, waardoor ik op het idee kwam om er een challenge van te maken en niet te kiezen voor de makkelijkste routes. En om dit idee nog verder uit te werken en meer interactie en contact met de chauffeur te creëren besloot ik er een element aan te koppelen waarbij de kijker van het programma de mogelijkheid kreeg om deze route te gaan bepalen. Dit hebben we gezamenlijk uitgewerkt tot een naar mijn mening sterk concept. Het heeft altijd goede feedback gekregen vanuit e-focus en DAF. We hadden zelfs na de presentatie bij DAF te horen gekregen van e-focus dat wij de groep waren met de minste blaadjes commentaar. Maar dat heeft ons tijdens het project niet laten verslappen, we zijn juist verder gegaan met het uitwerken van meer ideeën en besloten om steeds grotere uitdagingen aan te gaan. Zelfs met het extra werk wat wij hier voor verricht hebben is het ons gelukt een goed eindresultaat weg te zetten. Maar wat heb ik tijdens het project nog meer gedaan.. Ik heb tijdens het project samen met de groep meerdere interviews gehouden om zo het concept bij de doelgroep te testen. Eerst met de vraag wat zouden ze er van vinden als we dit zouden gaan uitwerken. En vervolgens met het door mij gemaakte prototype in het voor mij geheel nieuwe programma van Adobe, Experience Design (XD). Hierbij was het voor mij mogelijk de functionaliteit van de App. zo goed mogelijk weer te geven. En er daarnaast ook gelijk een duidelijke stijl aan te geven. Deze stijl is overigens in al onze media uitingen terug gekomen. Wat ging er goed tijdens het vak SCO? Zelf vind ik dat ik er goed voor gezorgd heb dat wij onze onderzoeken op het gebied van User Testing goed hebben kunnen uitvoeren door het maken van een sterk prototype. Dit prototype is na de onderzoeken ook nog uitgebreid met een tweede taal (Engels) om zo de App. een internationaal tintje te geven. Zelf vind ik dat ik goede keuzes heb gemaakt op het gebied van Lettertype Vorm en inhoud. Dit hebben we getest bij de doelgroep en het viel erg goed in de smaak. Er moest natuurlijk hier en daar nog wel eens wat gesleuteld worden. Maar dat had meer met functionaliteit te maken. Zoals een uitbreiding qua taal en een uitlegscherm wat de gebruiker een beter inzicht kon geven in de App. voordat deze in gebruik genomen werd. Deze veranderingen zijn ook doorgevoerd en opnieuw getest. We hebben daarnaast ook gebruik gemaakt van enquêtes tussen onze verschillende User Tests door. Deze enquêtes hebben veel reacties opgeleverd en hieruit hebben we dan ook een hoop input gehaald met betrekking tot ons concept. 11

12 W.T.F. IS SEMIOTIEK 12

13 O ok heb ik met betrekking tot mijn innovatieroute een verslag moeten maken op het gebied van Semiotiek, waarbij de bedoeling was dat we een commercial naar keuze uit elkaar moesten halen en moesten onderzoeken in op verschillende manieren zoals: Propositie: de belofte die je doet aan de ontvanger. Synopsis: korte samenvatting van het verhaal. Treatment: Hoe wordt de synopsis verder uitgewerkt? Tekenfilm, animatie, real life? Wat is de setting (plaats)? Wat is de sfeer? Wat is de tone of voice? Wat is de lengte van de commercial? Hoe ziet de cast eruit? Doelgroepomschrijving: voor wie is de commercial bedoeld? Vervolgens moest de commercial ook onderzocht worden op syntactisch, semantisch en pragmatisch niveau. Wat dit precis inhoudt in terug te vinden op de portfolio site. Dit was een hoop werk maar heb er zeker ook een hoop van geleerd. Ik moest dit samen met Rinse van Gasteren doen, helaas heeft Rinse door zijn afwezigheid weinig kunnen bijdragen aan het onderzoek en heb ik veel zelf moeten doen. Wat zeker mijn kennis op het gebied van semiotiek heeft verbreed. 13

14 SCO Strategie & Concepting Wat kan er de volgende keer beter? Ik heb er dit semester niet heel veel op aan te merken, natuurlijk zijn er altijd wel dingetjes waaraan gesleuteld moet of kan worden. Maar zelf ben ik van mening dat het dit semester erg goed gegaan is. We hadden een leuke projectgroep en we hebben naar mijn mening allemaal ons best gedaan om iets weg te zetten waar we trots op mogen zijn. Wat zou ik volgende keer anders doen? Ik heb natuurlijk al een vooropleiding gehad en ik ben erg visueel ingesteld, maar ook ik heb een aantal dingetjes over het hoofd gezien tijdens het maken van de Prototypes en Video s tijdens het project, dingetjes waarvan ik tegen mezelf kan zeggen: Jezus Marijn dat had je moeten weten. Dat zijn wel bepaalde elementen die essentieel hadden moeten zijn in bijvoorbeeld het Prototype. Zoals bijvoorbeeld een uitlegvenster waarbij inzicht in de applicatie werd getoond. Maar ik weet nu ook zeker dat ik zoiets niet zo maar weer zou vergeten. DAF The Ultimate Challenge Eigen geschoten beeldmateriaal met de achterklep open 14

15 UXU User Experience Wat heb ik gedaan tijdens en voor het vak UXU? Elke Sprint hebben we wel een onderzoek gedaan om tot bepaalde conclusies en keuzes in ons concept te komen. Zo hebben we bijvoorbeeld interviews gehouden, Enquêtes verstuurd, Prototypes gemaakt en deze meerdere keren aangepast waarna we deze weer getest hebben bij de doelgroep. En bij al deze testen en interviews ben ik er bij geweest. Ik ben 2 maal mee geweest naar Hazeldonk waarbij we bij de eerste keer een vragenlijst met een aantal chauffeurs hadden doorgenomen wat toch al snel eindigde in een aangenaam gesprek waarbij ik veel geleerd heb van de truckers zelf. Vervolgens zijn wij hier een 2de maal geweest om het Prototype te testen van de App. en deze hebben we vast gelegd met de camera. Hier hebben wij heel veel input ontvangen en hebben we belangrijke keuzes kunnen maken binnen ons concept. Er was bijvoorbeeld genoemd dat ze zich graag wilde inschrijven voor The Ultimate Challenge waardoor ik op het idee kwam een TruckerPicker te maken waarbij het voor de chauffeur mogelijk was zichzelf in te schrijven via de website die ik had gemaakt, om dan vervolgens in de TruckerPicker terecht te komen waarbij we de mogelijk aan DAF gegeven hadden om op de knop te drukken waarbij 2 van de inschrijvingen in beeld verschenen en deze personen zouden dan de gelukkige zijn die mochten gaan rijden tijdens het programma. 15

16 W at heb ik geleerd bij het vak UXU? Ik heb geleerd over verschillende onderzoeksmethodes die ingezet konden worden tijdens het project. Nu was het al wel zo dat wij onze onderzoeken al hadden gedaan voor dat we deze les kregen. Maar ik heb tijdens deze les wel gebruik kunnen maken van de mogelijkheid om A/B testing nader te onderzoeken. Wat ook zeker een goede onderzoeksmethode was geweest tijdens ons project. Wat ging er goed tijdens het vak UXU? Ik vind zelf dat ik goed en actief bezig ben geweest met het maken, aanpassen en bijstellen van mijn Prototypes. Wat we zeker goed hebben kunnen gebruiken tijdens onze onderzoeken en interviews. Verder hebben we individueel en gezamenlijk veel onderzoeken gedaan naar bepaalde elementen binnen ons concept zoals Radio en TV commercial mogelijkheden, concurrentie, Kosten en andere Financiën. Wat kan er de volgende keer beter of wat zou ik anders doen? Ik ben van mening dat ik de volgende keer meer gebruik kan gaan maken van de verschillende onderzoeksmethodes. Nu is het zo dat we de vorm van Interviewen en enquêtes hebben gebruikt wat zeker een hoop opgeleverd heeft voor het concept. En daarbij veel gepaste aanpassingen hebben kunnen doen op het concept. Prototype Interviewen Enquêtes 16

17 DEV Development Wat heb ik gedaan voor en tijdens het vak DEV. Zoals de meeste al wel weten is DEV niet mijn beste vak. In mijn toekomstbeeld zie ik mijzelf ook eerder als Art-Director. Ik hou me vooral bezig met Design Animatie, Video en onderzoeken. Toch heb ik voor het vak DEV een aantal dingen kunnen doen. Z o ben ik bijvoorbeeld bezig geweest met een framework wat hoorde bij de lessen van DEV. Ook heb ik tijdens deze les onderzoek gedaan naar verschillende frameworks en hier een keuze gemaakt voor een framework wat nader toegelicht is in een onderzoek. Ook ben ik tijdens het project voor Brabants Dagblad bezig samen met Kwinten Anthonissen met het programmeren van een tool waarbij Journalisten Abri s kunnen maken in de gepaste stijl zonder dat zij enige opmaak hoeven te doen. Verder heb ik tijdens het project voor DAF een aantal keer gezeten met de programmeer groep om tot oplossingen te komen voor bepaalde functies binnen de applicatie. Ook heb ik mij tijdens het project van DAF niet bezig gehouden met het gebruik van GIT. Wel heb ik het boek GIT for Humans gelezen om zo toch een inzicht te krijgen van hoe het precies in zijn werk gaat. Ik heb mij tijdens het project van DAF wel bezig gehouden met de website voor het project. Deze website is later met duidelijke comments bij de code door gegeven aan Kevin Vugts die laatste hand heeft gelegd aan de website zodat deze samenwerkte met de Applicatie en de bijbehorende TruckerPicker site. Zo ben ik bijvoorbeeld bezig geweest met een framework wat hoorde bij de lessen van DEV. Ook heb ik tijdens deze les onderzoek gedaan naar verschillende frameworks en hier een keuze gemaakt voor een framework wat nader toegelicht is in een onderzoek. Ook ben ik tijdens het project voor Brabants Dagblad bezig samen met Kwinten Anthonissen met het programmeren van een tool waarbij Journalisten Abri s kunnen maken in de gepaste stijl zonder dat zij enige opmaak hoeven te doen. Verder heb ik tijdens het project voor DAF een aantal keer gezeten met de programmeer groep om tot oplossingen te komen voor bepaalde functies binnen de applicatie. Ook heb ik mij tijdens het project van DAF niet bezig gehouden met het gebruik van GIT. Wel heb ik het boek GIT for Humans gelezen om zo toch een inzicht te krijgen van hoe het precies in zijn werk gaat. 17

18 Wat ging er goed? Ik vind zelf dat ik tijdens het project van Brabants Dagblad goed heb kunnen samenwerken met Kwinten. Ik heb veel kunnen leren en ik heb veel inzicht gekregen in de code die hiervoor geschreven is. Zo heb ik bijvoorbeeld een hoop fouten kunnen ontdekken en deze aan kunnen passen. Verder heb ik daarnaast ook nog een widget kunnen maken voor het vak Tools. deze werkte erg goed in het Ibook. Wat kan er de volgende keer beter? Het vragen van feedback van de docenten van DEV. Dat is nu een beetje naar achter gevallen zoals bij de meeste. Het gebruik van GIT zou de volgende keer wat meer kunnen alhoewel ik het deze periode niet nodig heb gehad om mijn taken niet aan de kant van het programmeren lagen. Dit is zeker ook geen geheel eigen keuze geweest maar ook meer de keuze van de groep omdat ook zij mij beter vonden passen in het maken van de ontwerpen voor de App. en het meedenken over de functionaliteit van de Applicatie. een oplossing kunnen vinden voor het probleem. Wel hebben we hiervoor een plan geschreven met wat onze bedoelingen waren binnen het gebruik van SEO. Dit is terug te vinden op mijn portfolio site. Ook is ons idee wat niet beschreven staat helaas niet van de grond kunnen komen. Het idee luidde als volgt: We wilde gezamenlijk heel graag een soort van blog creëren waarbij de voortgang van ons project voor DAF te volgen was. En door wekelijks / dagelijks te blijven posten met de desbetreffende voortgangen het zo een beetje aan de gang te houden. Maar ook helaas hebben we dit niet door kunnen zetten door technische omstandigheden. Wat zou ik de volgende keer anders doen? Ik zou mijzelf de volgende keer wel meer bij het programmeer proces willen betrekken vooral omdat ik nu weinig de kans gekregen heb. Het project voor DAF had snelle en goede programmeurs nodig en daarnaast moest er nog een site gemaakt worden. Daar heb ik me dan mee bezig gehouden maar voor de volgende keer zou ik mijzelf toch ook graag meer bezig houden met het wat lastigere programmeerwerk. Ook is het SEO gedeelte een beetje in de soep gelopen naar meerder pogingen bleek dat de server gewoon echt niet mee wilde werken aan het gebruik van Wordpress. Ook het aanschaffen van andere thema s heeft het niet kunnen verhelpen. Hierna heb ik hulp gevraagd bij de des betreffende support / hulpdiensten van de thema s en ook zij hebben mij niet kunnen helpen of Wat heb ik geleerd? Het gebruik van een javascript framework. Welke verschillende frameworks er zijn en wanneer kun je deze inzetten. Verder heb ik mijn kennis verbreed op het gebied van GIT door het lezen van het boek GIT for Humans. 18

19 EXTRA, EXTRA, EXTRA... 19

20 WEBPROJECTEN Buiten school om Ik heb me buiten school ook nog bezig gehouden met enkele andere projecten vanuit mijn eigen bedrijfje M.V. Animations. In samenwerking met Whammywebdesign wat overigens gerund word door Marijn Stuyfzand, ook niet een geheel onbekende voor een aantal leraren. W ij hebben gezamenlijk gewerkt aan projecten voor Rehawash. Zij wilde onder meer 2 websites hebben in het CMS Wordpress. Hiermee zijn wij samen aan de slag gegaan, hebben meerdere malen met de klant rond de tafel gezeten om zijn wensen en eisen te bespreken. Zoals het er nu voor staat worden deze websites straks nog uitgebreid met 2 web shops en een overall klantenomgeving. Tijdens dit project hebben we ook het een en ander gedaan aan SEO. Dit zorgte nog wel voor een paar probleempjes omdat een concurrent 2 domeinnamen had opgekocht in de.com versie. Wat er voor zorgde dat we lastig bovenaan kwamen te staan op google. Gelukkig heeft hij achteraf zijn domeinnamen opgegeven en deze aan ons gegeven. Het zat namelijk zo dat hij eerst de opdracht zou gaan uitvoeren maar omdat hij zo verschrikkelijk duur was besloot Rehawash het aan ons uit te besteden. Dat was hem niet zo goed gevallen en toen heeft hij besloten ons te dwarsbomen. Maar aan het einde heeft hij toch verloren en hebben Marijn en ik de opdracht kunnen uitvoeren. Ook ben ik nog bezig met een website voor Hart van Oosterhout. Dit is een organisatie binnen Oosterhout die jaarlijks een wielrenner evenement organiseert. Zelf zit ik daarbij in de organisatie en ik vond dat het wel een beetje tijd was voor vernieuwing, waarbij ik de mogelijkheid kreeg om de oude website in een nieuw jasje te stoppen en er voor te zorgen dat zij deze in eigen beheer konden houden. Daarnaast ben ik daar ook verantwoordelijk voor alles wat op het LED scherm komt aan sponsoren. Ieder jaar maak ik daar een video voor die tijdens het evenement getoond wordt. 20

21 Rehawashsystems.com Rehawashcleaning.nl 21

22 DUIDELIJK GENOEG? Ik hoop jullie allen voldoende geïnformeerd te hebben. Op mijn portfolio site is ook nog een hoop werk te vinden met betrekking tot mijn innovatieroute Digital Publishing, Hiervoor heb ik ook een aantal leuke projecten gemaakt. Bekijk ze gerust op mijn portfolio site. Bedankt! 22

23 23 Verslag Semester 4 Marijn Verheijen Klas: M41T

Rubrics / Leerdoelen

Rubrics / Leerdoelen Rubrics / Leerdoelen Frank van Deursen - M41t - Juni 2016 Scrum Theoretische kennis van Scrum: Ik ben van mening dat ik dit leerdoel heb afgesloten met een voldoende. De eerste sprints waren bij mij en

Nadere informatie

Februari juni Toelichting aanpak. Claudia Tjia GROEP F M42

Februari juni Toelichting aanpak. Claudia Tjia GROEP F M42 Februari juni 2016 Toelichting aanpak Claudia Tjia GROEP F M42 Dit document bevat informatie over het onderdeel SCRUM binnen de proftaak. SCRUM is de methode die wij als groep moesten hanteren om het project

Nadere informatie

Persoonlijke reflectie. Project Agile Development

Persoonlijke reflectie. Project Agile Development Persoonlijke reflectie Project Agile Development Naam: Dewi van Aalderen Project: WaagSociety Team: WGS10 Inleverdatum: 12 juni 2017 Inhoud 1.Inleiding... 3 2. Bijdrage... 3 3. Waar ben ik trots op?...

Nadere informatie

Welkom. bij scrum. Zin in Onderwijs

Welkom. bij scrum. Zin in Onderwijs Welkom bij scrum Zin in Onderwijs www.zininonderwijs.nl els@zininonderwijs.nl anna@zininonderwijs.nl Wat gaan we vandaag doen? o Wat is scrum? o Praktisch aan de slag o Oefenen o Scrumbord maken o Taken

Nadere informatie

WHITEPAPER IN 5 MINUTEN. 11. Scrum

WHITEPAPER IN 5 MINUTEN. 11. Scrum WHITEPAPER IN 5 MINUTEN A U G U S T U S 2 0 1 4 11. Scrum Deze whitepaper gaat over Scrum. Kort en bondig: Scrum is een software-ontwikkelmethode met vaste sprints van enkele weken waarin steeds een verbeterde

Nadere informatie

SCRUM METHODE.

SCRUM METHODE. SCRUM METHODE www.gladwell.nl bel ons 020-240 2244 WAT IS SCRUM? Scrum is een methode om effectief, kostenefficiënt, klant- en resultaatgericht te werken in teams. Met Scrum kunt u de principes van agile

Nadere informatie

Definitief 1.0 Handreiking voor toepassen van Agile Scrum binnen Overheidsdiensten april 2012

Definitief 1.0 Handreiking voor toepassen van Agile Scrum binnen Overheidsdiensten april 2012 1 Kennis Agile Scrum 1.1 Inleiding In dit eerste deel wordt de lezer meegenomen in de Agile Scrum methodiek. Binnen DR, onder meer met ondersteuning vanuit Quintor, worden steeds meer projecten op deze

Nadere informatie

SCRUM FRESHAPPLE.NL #DIGITALATHLETES

SCRUM FRESHAPPLE.NL #DIGITALATHLETES FRESHAPPLE.NL #DIGITALATHLETES HOME OF THE DIGITAL ATHLETES IT ALL STARTS WITH AN IDEA! EN DAAR ZITTEN WE VOL MEE We zijn ervan overtuigd dat iedereen een digitale fantasie heeft, wij helpen je graag dit

Nadere informatie

Stappenplan. De ontwikkeling van een interface doorloopt bij Studio Wolf vier stappen. Deze stappen verduidelijken de weg naar het eindresultaat.

Stappenplan. De ontwikkeling van een interface doorloopt bij Studio Wolf vier stappen. Deze stappen verduidelijken de weg naar het eindresultaat. Stappenplan Een interface is in principe alles wat de communicatie tussen de gebruiker en de computer bepaalt of vorm geeft. Het is het deel van de website of webapplicatie dat de interactie met de gebruiker

Nadere informatie

Individueel verslag Timo de Reus klas 4A

Individueel verslag Timo de Reus klas 4A Individueel verslag de Reus klas 4A Overzicht en tijdsbesteding van taken en activiteiten 3.2 Wanneer Planning: hoe zorg je ervoor dat het project binnen de beschikbare tijd wordt afgerond? Wat Wie Van

Nadere informatie

Dennis Wagenaar 19-03-10 v 1.1

Dennis Wagenaar 19-03-10 v 1.1 Analyserapport Save Energy Leiden Dennis Wagenaar 19-03-10 v 1.1 Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Huidige situatie...4 2. Doelgroep...4 3. Concurrentie analyse...5 4. Prototype...6 5. Usecase diagrammen...7

Nadere informatie

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink

Plan van aanpak. Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte. Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink Plan van aanpak Website voor Bouwkundig Adviesbureau Punte 2009 Hugo Nijhuis John Oelen Frank Hazekamp Cindy Roelofs Ben Wilbers Tim Regelink Contents Product Backlog... 3 Documentatie... 4 Kwaliteitsbeheer...

Nadere informatie

10 onderdelen die niet mogen ontbreken in een online briefing

10 onderdelen die niet mogen ontbreken in een online briefing Een goede online briefing past op één A4 [+ checklist] Auteur: Ronald Heijkens, Sabel Online Je wilt een nieuwe website, intranet, online magazine of app. Maar omdat je de expertise zelf niet in huis hebt,

Nadere informatie

De Agile Analist. Henk Jan Huizer

De Agile Analist. Henk Jan Huizer De Agile Analist Henk Jan Huizer Software Ontwikkeling Dat is Software Ontwikkeling is Voor veel organisaties van steeds grote belang! Agile Software ontwikkeling Is een aanpak die past bij het type werk

Nadere informatie

Doel Vaststellen wat het doel is van aankomende sprint en een plan maken om dat doel te bereiken.

Doel Vaststellen wat het doel is van aankomende sprint en een plan maken om dat doel te bereiken. Scrum Checklist 1 Sprint Planning Vaststellen wat het doel is van aankomende sprint en een plan maken om dat doel te bereiken. Eerste dag van de sprint Product Owner, Scrum Master, Ontwikkelteam (verplicht)

Nadere informatie

Publishing & Printing Company B.V.

Publishing & Printing Company B.V. STAPPENPLAN WEBSITE Versie 1.3 Publishing & Printing Company B.V. Weth. Sangersstraat 38 (0)46-437 73 11 KVK 140.41959 6191 NA Beek web@pp-company.nl BTW NL 0085.52.861.B01 Algemene voorwaarden www.pp-company.nl

Nadere informatie

IIBA NL Jaarcongres "Business Analyse in Scaled Agile"

IIBA NL Jaarcongres Business Analyse in Scaled Agile IIBA NL Jaarcongres "Business Analyse in Scaled Agile" Business Agility zonder Business Analyse, kan dat? Eddy Huisman De basis van Agile (Agile Manifest) Wij laten zien dat er betere manieren zijn om

Nadere informatie

Individuele reflectie Project PAD. Cindy Fransen ETI Eindreflectie PAD

Individuele reflectie Project PAD. Cindy Fransen ETI Eindreflectie PAD Individuele reflectie Project PAD Cindy Fransen ETI01 500730897 Eindreflectie PAD Cindy Fransen ETI01 500730897 Bijdragen aan het team Nadat ik werd overgeplaatst naar ETI01 was het bijna tijd voor de

Nadere informatie

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A Plan van Aanpak TI1A 1 Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteit... 5 Projectgrenzen... 6 Tussenresultaten... 7 Kwaliteit... 8 Projectorganisatie... 9 Planning... 10 Kosten

Nadere informatie

Grafisch ontwerp. Referenties. https://developers.google.com/webmasters/mobile-sites/ http://www.bluetrainmobile.com/mobile-showcase

Grafisch ontwerp. Referenties. https://developers.google.com/webmasters/mobile-sites/ http://www.bluetrainmobile.com/mobile-showcase Mobiel Datanose Op dit moment is mobiel datanose niet goed gedaan; je krijgt gewoon de site te zien zoals je het te zien krijgt op pc's of laptops. Maar vaak heb je het probleem dat je op je mobiel moet

Nadere informatie

DesignThis! 2. Create fase. Michelle Plaisier CMD3C Kwartaal 4

DesignThis! 2. Create fase. Michelle Plaisier CMD3C Kwartaal 4 DesignThis! 2 Create fase Michelle Plaisier 0848133 - CMD3C Kwartaal 4 REC VER INHOUD Inleiding 4 Concept 5 Mijn proces - visualisatie 6 Mijn proces - toelichting 7 Feedback test DareThis 9 Tutorials 10

Nadere informatie

5 stappen DESIGN SPRINT 5 STAPPEN. Design Sprint. Maak betere producten, sneller!

5 stappen DESIGN SPRINT 5 STAPPEN. Design Sprint. Maak betere producten, sneller! 5 stappen DESIGN SPRINT 5 STAPPEN Design Sprint Maak betere producten, sneller! Maak het verschil Hey! In dit e-boek zul je gaan ontdekken wat in mijn optiek de meest effectieve design werkwijze is van

Nadere informatie

RESEARCH COMMUNITIES HEEN KUNNEN

RESEARCH COMMUNITIES HEEN KUNNEN DE 7 REDENEN WAAROM MARKETEERS NIET OM RESEARCH COMMUNITIES HEEN KUNNEN Odette Vlek Senior marktonderzoeker Ruigrok NetPanel November 2015 INTRODUCTIE Online research communities zijn al enige jaren hot.

Nadere informatie

AERIUS II. Mark Wilmot Product Owner AERIUS. Ministerie van EL&I Programma Directie Natura 2000 Programma Stikstof (PAS)

AERIUS II. Mark Wilmot Product Owner AERIUS. Ministerie van EL&I Programma Directie Natura 2000 Programma Stikstof (PAS) AERIUS II Mark Wilmot Product Owner AERIUS Ministerie van EL&I Programma Directie Natura 2000 Programma Stikstof (PAS) m.j.wilmot@mineleni.nl Inhoud Toelichting AERIUS II Project Demo Agile / Scrum proces

Nadere informatie

OPDRACHT 2 - DELIVERABLE 3 RAPPORTAGE WORKSHOP

OPDRACHT 2 - DELIVERABLE 3 RAPPORTAGE WORKSHOP paperfish 09/19/13 OPDRACHT 2 - DELIVERABLE 3 RAPPORTAGE WORKSHOP 1/10 Inhoudsopgave Inleiding 3 NOS 3 Team paperfish 3 Verwachtingen 4 Doelen 4 Take away 1 6 Take away 2 6 Take away 3 6 De doelen van

Nadere informatie

Reflectiedocument. Proces. CMDG Maarten Bijnens (Groep 5)

Reflectiedocument. Proces. CMDG Maarten Bijnens (Groep 5) Reflectiedocument CMDG Maarten Bijnens (Groep 5) Proces Ons proces verliep goed ondanks enkele blokkades. Onze groep was zodanig gemengd dat niemand eerder al met elkaar had gewerkt wat natuurlijk dan

Nadere informatie

Gewone jongens die mooie dingen maken. Wat we doen en hoe we het doen

Gewone jongens die mooie dingen maken. Wat we doen en hoe we het doen Gewone jongens die mooie dingen maken Wat we doen en hoe we het doen Wij zijn studio fonkel Wij zijn Studio Fonkel en wij maken mooie dingen. Of het nu gaat om een website, webapplicatie, landkaart of

Nadere informatie

Test-Report 1 Groep Namen en functies Erik de Beurs - Recruiter / Test Monitor / Tech Operator Channah Bosse - Recruiter / Data logger

Test-Report 1 Groep Namen en functies Erik de Beurs - Recruiter / Test Monitor / Tech Operator Channah Bosse - Recruiter / Data logger Test-Report 1 Groep A Namen en functies Erik de Beurs - Recruiter / Test Monitor / Tech Operator Channah Bosse - Recruiter / Data logger Auteur Erik de Beurs Getest project Portfolio Channah Bosse 1 Inleiding

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Brabant Water Periode B. Namen en studentnummers: Eline Meijerink 1642932 Erwin van Soolingen 1572415 Heine Pol 1641999

Plan van Aanpak. Brabant Water Periode B. Namen en studentnummers: Eline Meijerink 1642932 Erwin van Soolingen 1572415 Heine Pol 1641999 Plan van Aanpak Brabant Water Periode B Namen en studentnummers: Eline Meijerink 1642932 Erwin van Soolingen 1572415 Heine Pol 1641999 Klant: Brabant Water Opdrachtgever: Arno van de Ven Begeleider: Paul

Nadere informatie

Versie 2. Opdracht deel B 07-12-2014. Inhoud. Raoul Vos Hogeschool Leiden Studentnummer: 1088675

Versie 2. Opdracht deel B 07-12-2014. Inhoud. Raoul Vos Hogeschool Leiden Studentnummer: 1088675 Versie 2 07-12-2014 Opdracht deel B Inhoud Raoul Vos Hogeschool Leiden Studentnummer: 1088675 Inhoudsopgave: Inleiding:... 3 Opdracht deel A Analyse... 3 Opdracht deel B Inhoud... 3 Opdracht deel C Website...

Nadere informatie

Agile werken: zó doen we dat

Agile werken: zó doen we dat Agile werken: zó doen we dat Bij Freshheads werken we graag volgens de Agile aanpak. De voordelen? Verhoogde efficiëntie en flexibiliteit, snellere resultaten en grotere betrokkenheid. Maar hoe gaat het

Nadere informatie

Summary report. Time entries. Users 2015-09-01-2015-10-07. Luc Schols 112:52:38. Other 545:11:53. Rasjaad Basarat 112:30:08. Jesse Baas 108:26:26

Summary report. Time entries. Users 2015-09-01-2015-10-07. Luc Schols 112:52:38. Other 545:11:53. Rasjaad Basarat 112:30:08. Jesse Baas 108:26:26 Summary report 2015-09-01-2015-10-07 Total 545 h 11 min 109:00 113:30 100:59 96:00 114 h 80:45 86 h 44:56 57 h 29 h 31.08 07.09 14.09 21.09 28.09 05.10 Users Time entries Luc Schols 112:52:38 Other 545:11:53

Nadere informatie

Van concept naar een klikbaar prototype

Van concept naar een klikbaar prototype UXkids case study: Van concept naar een klikbaar prototype Keywords: Koninklijke Bibliotheek, Website, Prototype, User tests, Usability, UX, Kinderen 9-12 jaar. Als onderdeel van het netwerk van openbare

Nadere informatie

Wat bieden we je aan. Onze voorwaarden. Hoe werkt het solliciteren?

Wat bieden we je aan. Onze voorwaarden. Hoe werkt het solliciteren? 8D Games is een plek waar iedereen hard werkt, altijd probeert om onze producten, zichzelf en het team te laten groeien, maar bovenal proberen we om binnen deze scope met zoveel mogelijk plezier samen

Nadere informatie

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report 02-09-2013 design inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina Inhoudsopgave & contactgegevens 2

Nadere informatie

Plan van Aanpak. project Tetris Packing

Plan van Aanpak. project Tetris Packing Plan van Aanpak project Tetris Packing Inleiding! 4 Projectomschrijving! 5 Producten! 5 Testplan! 5 Ontwerprapport! 5 Implementatierapport! 5 Testrapport! 5 Systeemdocumentatie! 5 Aanpak! 6 Projectmethodiek!

Nadere informatie

Organisch veranderen Adgile Scrum. Corry Oosterhoorn

Organisch veranderen Adgile Scrum. Corry Oosterhoorn Organisch veranderen Adgile Scrum Corry Oosterhoorn 10-3-2017 Organisatieverandering klassieke aanpak De klassieke aanpak Veranderen a.d.h.v. blauwdruk Duidelijk plan van aanpak Stap maken naar volgende

Nadere informatie

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB

Connect Social Business. Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Connect Social Business Plan van Aanpak voor mijn stage bij ConnectSB Joey Kaan September 28, 2014 Inhoudsopgave 1 Achtergronden 1 2 Probleemstelling & Doelstelling 2 2.1 Leren Professioneel Functioneren..................

Nadere informatie

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink Riskpoker - Confirmation - Planningpoker 10-7-2013 Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink 1 Presentatie (sprint) backlog items 1 2 3 4

Nadere informatie

WESTPOINTDIGITAL MOBILE APPS DEVELOPMENT

WESTPOINTDIGITAL MOBILE APPS DEVELOPMENT WESTPOINTDIGITAL MOBILE APPS DEVELOPMENT MOBILE APPS TEAM Ons team bestaat uit slimme, samenwerkende innovatieve mensen die geïnspireerd zijn uw business op verschillende manieren te verbeteren. Onze ontwikkelaars

Nadere informatie

Werkwijze Praktijktest

Werkwijze Praktijktest Januari 2016 Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Postbus 20062 3502 LB UTRECHT T: 030 282 33 02 E: secretariaat@kwaliteitsontwikkelingggz.nl Inhoud 1 Toelichting... 2 2 Werkwijze... 3 Bijlage 1. Voorbeeld

Nadere informatie

strategie concept creatie

strategie concept creatie strategie concept creatie Wij houden van competities, daag ons uit voor uw pitch!?tip: Waarom wij? INNOVATIE IN DESIGN Een merk is de spiegel van uw creatie. Het vertegenwoordigt uw product en uw bedrijf.

Nadere informatie

strategie concept creatie

strategie concept creatie strategie concept creatie Wij houden van competities, daag ons uit voor uw pitch?tip: Waarom wij? Innovatie in Design Een merk is de spiegel van uw creatie. Het vertegenwoordigt uw product en uw bedrijf.

Nadere informatie

SCRUM VERDUBBELAAR. dubbel zo goed door je persoonlijke backlog. Een leerprogramma dat zorgt voor verdieping. in de ontwikkeling van Scrumteams

SCRUM VERDUBBELAAR. dubbel zo goed door je persoonlijke backlog. Een leerprogramma dat zorgt voor verdieping. in de ontwikkeling van Scrumteams SCRUM VERDUBBELAAR dubbel zo goed door je persoonlijke backlog Een leerprogramma dat zorgt voor verdieping in de ontwikkeling van Scrumteams IK WIST DAT HET NIET GING LUKKEN (en hield het voor me) IK HEB

Nadere informatie

Inhoud. 1. Agile werken. 2. Het belang van Agile werken. 3. Basisprincipes van Agile werken. 4. De meest gebruikte Agile methode: Scrum

Inhoud. 1. Agile werken. 2. Het belang van Agile werken. 3. Basisprincipes van Agile werken. 4. De meest gebruikte Agile methode: Scrum Inhoud 1. Agile werken 2. Het belang van Agile werken 3. Basisprincipes van Agile werken 4. De meest gebruikte Agile methode: Scrum 5. Drie rollen binnen een Scrum squad De wereld waarin je leeft verandert

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : HINT

Plan van aanpak. Project : HINT Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina

Nadere informatie

Samen toegankelijke websites bouwen met Scrum. Irene Melisse

Samen toegankelijke websites bouwen met Scrum. Irene Melisse Samen toegankelijke websites bouwen met Irene Melisse Wie is Irene? 20 jaar werkzaam in de IT Ontwikkelaar > System Engineer > Coach Waterval > Agile Sinds 2014 bij ezcompany Master Agile Coach 30-05-16

Nadere informatie

Programmeren. Inhoudsopgave

Programmeren. Inhoudsopgave Programmeren Inhoudsopgave Beginpunt 2 Implementatie Karhoo 3 ETA & Prijs principe 4 Implementatie prijsberekening en gegevens database 4 Het versturen, ontvangen en beantwoorden van ritaanvragen. 7 Weergeven

Nadere informatie

Het beste idee van Nederland

Het beste idee van Nederland Het beste idee van Nederland H O&O-Manon Vos-Vlamings (opleiding Human Technology) O&O-KEUZE COLLEGE PROJECT Industrieel product ontwerpen INFORMATIE VOOR DE LEERLINGEN Dit jaar najaar start op t.v. het

Nadere informatie

10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE

10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE 10 WEB DESIGN TIPS VOOR EEN SUCCESVOLLE WEBSITE Is uw website aan vernieuwing toe? Pas deze tips toe en haal meer uit je website De laatste jaren zien we grote veranderingen op het gebied van webdesign.

Nadere informatie

15-6-2015. Eerste ontwerp Conferentie Software Development 2020. Programma 5 minuten Introductie. Netvlies Sedert 1997

15-6-2015. Eerste ontwerp Conferentie Software Development 2020. Programma 5 minuten Introductie. Netvlies Sedert 1997 Eerste ontwerp 1 - XX Programma 5 minuten Introductie 15 minuten Grip op je project met Scrum (theorie) 15 minuten Case: Zorgtrajectplanner 5 minuten Scrum in je dagelijkse werk 5-10 minuten Q&A Conferentie

Nadere informatie

PIM 2013 VU. One day in Amsterdam. Martijn van der Burg MBG215

PIM 2013 VU. One day in Amsterdam. Martijn van der Burg MBG215 PIM 2013 VU One day in Amsterdam Martijn van der Burg 2527162 MBG215 Achtergrond Dit essay is geschreven in opdracht voor het vak Interactieve Multimedia voor de studie IMM aan de Vrije universiteit. Het

Nadere informatie

MEDIA STRATEGIE. Om tot dit overzicht te komen hebben we een aantal onderzoeken gedaan door middel van de customer journey. De cijfers zijn als volgt:

MEDIA STRATEGIE. Om tot dit overzicht te komen hebben we een aantal onderzoeken gedaan door middel van de customer journey. De cijfers zijn als volgt: CONTENT STRATEGIE MEDIA STRATEGIE Voor DAF gaan wij een campagne maken waarbij vier tourende pop trucks stopt op verschillende truckstops. Hierbij hoort ook een online campagne op social media en een officiële

Nadere informatie

Human Environmental Analysis Eindverslag

Human Environmental Analysis Eindverslag Human Environmental Analysis Eindverslag UrbanScouts: René den Hertog 4015878 Joren Paridaens 3991601 Pim van de Ven 4018613 Zeger-Jan van de Weg 3717259 25 januari 2013 Inhoudsopgave 1 Individuele teamleden

Nadere informatie

Een gebruiksvriendelijk dashboard voor leerlingen en docenten

Een gebruiksvriendelijk dashboard voor leerlingen en docenten UXkids case study: Een gebruiksvriendelijk dashboard voor leerlingen en docenten Keywords: Muiswerk, Oefensoftware, User tests, Focusgroepen, Usability, UX, Leerlingen 13-15 jaar, Docenten. Het onderwijslandschap

Nadere informatie

PERSOONLIJK DOSSIER. TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2

PERSOONLIJK DOSSIER. TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2 PERSOONLIJK DOSSIER TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2 Plaats en datum: 02/02/2016 te Rotterdam Opdrachtgever: Albert Heijn Projectgroep: Epsilon Prime Klas: TI1B Projectleden: Collin Acquah 0901516 Damian

Nadere informatie

Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier

Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier 1) Wat is het beste dat je kunt doen volgens de principes van het Agile Manifesto? a) Afspraken nakomen b) Opleveren wat waardevol is c) Regelmatig resultaat

Nadere informatie

Scrum: Een Agile aanpak voor ontwikkeling van producten. Scrumteam rollen. Verder dan de vraag 2

Scrum: Een Agile aanpak voor ontwikkeling van producten. Scrumteam rollen. Verder dan de vraag 2 Scrum: Een Agile aanpak voor ontwikkeling van producten Verder dan de vraag 1 Scrumteam rollen Verder dan de vraag 2 1 Scrum: Totaaloverzicht Verder dan de vraag 3 Scrum: Sprint cyclus Verder dan de vraag

Nadere informatie

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agile buiten de IT Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agenda Overzicht Agile: een hype? Agile termen Planningpoker: zelf ervaren Samenvatten Volgende

Nadere informatie

Raspberry Pi Webhosting Datacenter

Raspberry Pi Webhosting Datacenter Raspberry Pi Webhosting Datacenter Bram De Meester Bram Scheerder Jan Vernackt Projecten 1 Academiejaar 2013-2014 Professionele Bachelor ICT Inhoud Vastleggen projectvoorstel... 2 Omschrijving van het

Nadere informatie

STARTVERSLAG STUDENT - LOTTE VAN DER SCHOOT 1623303 // COÖRDINATOR - INGE SCHAREMAN // STAGEBEGELEIDING - CYNTHIA BOOM & KEVIN KARS

STARTVERSLAG STUDENT - LOTTE VAN DER SCHOOT 1623303 // COÖRDINATOR - INGE SCHAREMAN // STAGEBEGELEIDING - CYNTHIA BOOM & KEVIN KARS STARTVERSLAG STUDENT - LOTTE VAN DER SCHOOT 1623303 // COÖRDINATOR - INGE SCHAREMAN // STAGEBEGELEIDING - CYNTHIA BOOM & KEVIN KARS INHOUD // INLEIDING 4 ORIENTATIEDOCUMENT 5 FACTSHEET 6 LEERDOELEN 7 STARTVERSLAG

Nadere informatie

Schrijf deze agenda voor dag 1 op een whiteboard. En zorg dat je gedurende de dag activiteiten afvinkt.

Schrijf deze agenda voor dag 1 op een whiteboard. En zorg dat je gedurende de dag activiteiten afvinkt. DAG 01 UNDERSTAND/ DEFINE Op dag 1 kickstart je je sprint en duik je in de behoefte van je gebruiker, je lange termijn doel en het innovatievraagstuk dat je wilt oplossen de komende drie sessies. In de

Nadere informatie

PRODUCT OWNER.

PRODUCT OWNER. PRODUCT OWNER www.gladwell.nl bel ons 020-240 2244 PRODUCT OWNER Het wordt steeds gangbaarder: werken met de Scrum methode. Zeker in de IT maar ook bedrijven in andere sectoren omarmen deze praktische

Nadere informatie

COMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN. Tim Veerman. Klas: IG_203 Studentnummer: Periode: Loopbaanadviseur: Alexander Mulder

COMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN. Tim Veerman. Klas: IG_203 Studentnummer: Periode: Loopbaanadviseur: Alexander Mulder COMPETENTIE- ONTWIKKELPLAN Tim Veerman Klas: IG_203 Studentnummer: 500676694 Periode: 2015-2016 Loopbaanadviseur: Alexander Mulder Inhoudsopgave Visie op Studie en beroep... 2 Studievoortgang... 3 SWOT

Nadere informatie

Het beste idee van Nederland

Het beste idee van Nederland School: Bedrijf: Titel project: 1. De opdracht Opdrachtgever De opdrachtgever is Manon Vos-Vlamings, docente Human Technology/Industrieel product ontwerpen aan de Hanzehogeschool in Groningen. Situatie

Nadere informatie

Concept CLE01-3 Ferro Tempo

Concept CLE01-3 Ferro Tempo Concept CLE01-3 Ferro Tempo Introductie Ik en mijn team hebben van de Hogeschool Rotterdam de opdracht gekregen om op een bepaalde locatie in Rotterdam een positieve vibe te creëren. De locatie die ons

Nadere informatie

Het beste idee van Nederland

Het beste idee van Nederland Het beste idee van Nederland 1. DE OPDRACHT Opdrachtgever De opdrachtgever is Manon Vos-Vlamings, docente Human Technology/Industrieel product ontwerpen aan de Hanzehogeschool in Groningen. Situatie Bekend

Nadere informatie

Scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum agileagileagileagileagileagileagileagil

Scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum agileagileagileagileagileagileagileagil Scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum agileagileagileagileagileagileagileagil eagileagileagileagileagileagileagileagi leagileagileagileagileagileagileagileag

Nadere informatie

Individueel project. Plan van aanpak v1. Sjoerd Hoeks Individueel project

Individueel project. Plan van aanpak v1. Sjoerd Hoeks Individueel project Individueel project Plan van aanpak v1 Sjoerd Hoeks 2076367 Individueel project INLEIDING In dit document beschrijf ik het plan van aanpak voor het ontwerptraject dat ik doorloop tijdens de verdieping

Nadere informatie

SCRUM: REPETEREN, MAAR OOK LEREN?

SCRUM: REPETEREN, MAAR OOK LEREN? AGILE EN SCRUM SCRUM: REPETEREN, MAAR OOK LEREN? Clem Schouten Jeroen Paul Nijmeijer Veel organisaties in Nederland zijn bezig met het werken volgens de Scrum-methode. Er zijn dus duizenden mensen dagelijks

Nadere informatie

De overstap naar Agile De overstap naar Agile

De overstap naar Agile De overstap naar Agile De overstap naar Agile De overstap naar Agile Wat als niet alleen de requirements veranderen, maar alles verandert? Inleiding Start project met waterval aanpak Overstap naar agile Hoe hebben we het gedaan?

Nadere informatie

Test-Report 2. Groep. Namen en functies Erik de Beurs - Recruiter / Test Monitor / Tech Operator Channah Bosse - Recruiter / Data logger

Test-Report 2. Groep. Namen en functies Erik de Beurs - Recruiter / Test Monitor / Tech Operator Channah Bosse - Recruiter / Data logger Test-Report 2 Groep A Namen en functies Erik de Beurs - Recruiter / Test Monitor / Tech Operator Channah Bosse - Recruiter / Data logger Auteur Erik de Beurs Getest project Portfolio Channah Bosse 1 Inleiding

Nadere informatie

De voordelen van Drupal

De voordelen van Drupal Drupal is een open source Content Management System (CMS). Daarnaast kun je Drupal zien als een framework, dit betekent dat je modules (oftewel mini-applicaties) kunt implementeren in je installatie van

Nadere informatie

Het definitieve prototype van Foliostory zal op basis van een usability test getest worden.

Het definitieve prototype van Foliostory zal op basis van een usability test getest worden. Testplan prototype Het definitieve prototype van Foliostory zal op basis van een usability test getest worden. Hierbij wordt een happy flow scenario aan de respondenten voorgelegd met daarin taken die

Nadere informatie

Agile game productie

Agile game productie Keuzedeel mbo Agile game productie gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0717 Penvoerder: Sectorkamer ICT en creatieve industrie Gevalideerd door: Sectorkamer ICT & creatieve industrie

Nadere informatie

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Reflectie Verslag. 25 januari. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam Reflectie Verslag 25 januari 2013 Het reflectie verslag met nabeschouwing en beoordelingen over de stage van Simon Karman bij het bedrijf Sticky Studios. Game Developement Informatica Hogeschool v. Amsterdam

Nadere informatie

Essay Project Interactieve Multimedia Tom Tol Groep: 23

Essay Project Interactieve Multimedia Tom Tol Groep: 23 Essay Project Interactieve Multimedia Tom Tol Groep: 23 Het doel van project interactieve multimedia is om een interactieve video te maken met als thema het leveren van negatieve feedback aan anderen.

Nadere informatie

Doelgroep Mensen die vaardig zijn met hun smartphone, welke lage therapietrouw ervaren omtrent fysiotherapeutische thuisoefeningen.

Doelgroep Mensen die vaardig zijn met hun smartphone, welke lage therapietrouw ervaren omtrent fysiotherapeutische thuisoefeningen. Opdrachtformulering: Conceptualiseer, ontwerp en realiseer nieuwe functionaliteiten voor het prototype van de mobiele toepassing die de gebruiker helpt en motiveert in het uitvoeren van fysiotherapie oefeningen

Nadere informatie

STARTUP AGILE/SCRUM: SPRINT 0. StartUp Agile/scrum Sprint 0

STARTUP AGILE/SCRUM: SPRINT 0. StartUp Agile/scrum Sprint 0 StartUp Agile/scrum Sprint 0 PAGINA 1 VAN 10 INLEIDING Dit document is bedoeld om bij de start van een Agile/scrumproject antwoord te geven op een aantal belangrijke vragen. Deze kick-off van een Agile/scrum

Nadere informatie

Ontdek hoe je een Wordpress thema vindt dat echt bij jou past!

Ontdek hoe je een Wordpress thema vindt dat echt bij jou past! Ontdek hoe je een Wordpress thema vindt dat echt bij jou past! www.speciaalgeselecteerd.nl jouw gids voor Wordpress thema s Door: Stephanie van Nellestijn Datum: 1-1-2016 E-mail: stephanie@innonet.nl Wordpress

Nadere informatie

ANOUK ROUMANS TO CODE OR NOT TO CODE.

ANOUK ROUMANS TO CODE OR NOT TO CODE. ANOUK ROUMANS ANOUK ROUMANS TO CODE OR NOT TO CODE. 00 HOOFDVRAAG 00 HOOFDVRAAG Is het relevant voor een UX-designer om development kennis te hebben op gebied van apps? 00 INHOUDSOPGAVE 00 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

1. De watervalmethode... 2. 2. Agile softwareontwikkeling... 2. 3. Iteratief werken... 3. 4. Agile technieken voor teams... 3

1. De watervalmethode... 2. 2. Agile softwareontwikkeling... 2. 3. Iteratief werken... 3. 4. Agile technieken voor teams... 3 Naar Voren: Tijdschrift voor webwerkers» Artikel #155 Agile (web)ontwikkeling Omarm de verandering Als ICT-professional heb je het liefst dat de klant exact weet wat hij wil, dat jij exact weet hoe je

Nadere informatie

PORTFOLIO MEDIA PROFTAAK INTERACTIEF DESIGN PAPER PROTOTYPING PROTOTYPING HTML5/CSS3 BRANDING CLICKABLE PROTOTYPE

PORTFOLIO MEDIA PROFTAAK INTERACTIEF DESIGN PAPER PROTOTYPING PROTOTYPING HTML5/CSS3 BRANDING CLICKABLE PROTOTYPE SB PORTFOLIO MEDIA PROFTAAK INTERACTIEF DESIGN PAPER PROTOTYPING PROTOTYPING HTML5/CSS3 BRANDING CLICKABLE PROTOTYPE STUDENTGEGEVENS UITWERKING PT-CONCEPT MEDIA 396160 Sam van den Biggelaar PBM2 FHICT

Nadere informatie

Radicaal veranderen met Common Ground. Paul Ruijgrok en Sander Bijvank

Radicaal veranderen met Common Ground. Paul Ruijgrok en Sander Bijvank Radicaal veranderen met Common Ground Paul Ruijgrok en Sander Bijvank Agenda Deel 1 1. Welke ontwikkelingen zien we? 2. Wat betekent dat voor gemeenten? 3. Hoe kan Common Ground daarbij helpen? 4. Waar

Nadere informatie

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project WNF. CMD Neelke Laarakker Laura Hellegers

Plan van aanpak. Project WNF. CMD Neelke Laarakker Laura Hellegers Plan van aanpak NDD periode - B Maaike Janssen - 1598513 Marc Gooris - 1605893 CMD 2014-2015 Neelke Laarakker - 1602659 Laura Hellegers - 1603189 Inhoudsopgave Wie zijn wij Achtergrond Uitgangspunten Onderzoeksvragen

Nadere informatie

Agile Testen in de praktijk

Agile Testen in de praktijk 1 Agenda 2 Agile Testen in de praktijk Summerschool 13 Juli 2011 Introductie Agile de context van agile Testen2.0 de tester in een agile project Waarden en principes DoD, PRA en MTP Testen3.0 in een agile

Nadere informatie

USABILITY VOOR HET WEB EN MOBIELE APPARATEN PETER KASSENAAR

USABILITY VOOR HET WEB EN MOBIELE APPARATEN PETER KASSENAAR USABILITY VOOR HET WEB EN MOBIELE APPARATEN PETER KASSENAAR WELKOM AGENDA Introductie Korte algemene inleiding Usability Usability voor mobiele apparaten Vragen - afsluiting INTRODUCTIE Peter Kassenaar;

Nadere informatie

Als nieuwe gebruiker wil ik kunnen registreren, zodat ik een account kan maken.

Als nieuwe gebruiker wil ik kunnen registreren, zodat ik een account kan maken. Inventarisatie Twan: User story 1 t/m 25 Thijs: User story 26 t/m 49 User story 1: Als nieuwe gebruiker wil ik kunnen registreren, zodat ik een account kan maken. Knop: Registreren - Student - Docent -

Nadere informatie

Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak

Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak 1 21-5-2018 Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak 17-05-2018 2 Agenda Opening Agile - oorsprong Agile Scrum Agile PM methodieken 3 Jeroen Hak Functie Project / Programma manager Agile Adviseur & Trainer bij

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d PLAN VAN AANPAK Project conceptipedia animatie Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Het project...3 1.1 Achtergronden...3 1.2 Conceptbeschrijving...3 1.3 Opdrachtomschrijving...3

Nadere informatie

Lesbrief: Beroepenmagazine Thema: Mens & Dienstverlenen aan het werk

Lesbrief: Beroepenmagazine Thema: Mens & Dienstverlenen aan het werk Lesbrief: Beroepenmagazine Thema: Mens & Dienstverlenen aan het werk Copyright Stichting Vakcollege Groep 2015. Alle rechten voorbehouden. Inleiding In de lesbrieven van het thema Aan het werk hebben jullie

Nadere informatie

Testplan. Bram Adriaensen Martijn Wiendels Jonique Raemakers Mathieu Maas M62

Testplan. Bram Adriaensen Martijn Wiendels Jonique Raemakers Mathieu Maas M62 Testplan Bram Adriaensen Martijn Wiendels Jonique Raemakers Mathieu Maas M62 1. Wat willen we bereiken? Wat willen we bereiken met het testen van ons concept? Door middel van usability testing zal er worden

Nadere informatie

Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12. Robin Leenders

Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12. Robin Leenders Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12 Robin Leenders 1594657 1 Leerdoelen Ik heb voor mijzelf drie leerdoelen opgesteld. Op de volgende pagina s noem ik ze onder elkaar en laat ik

Nadere informatie

Scrum. Een introductie

Scrum. Een introductie Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 10 Scrum Een introductie Almere 1999 Proud of it Pagina 1 van 10 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Scrum... 4 3 Scrum rollen...

Nadere informatie

We zijn alweer beland in sprint 3 de een en laatste sprint van deze cel periode weer.

We zijn alweer beland in sprint 3 de een en laatste sprint van deze cel periode weer. Mijn Uitgebreide feedback voor Rasheed: Tijdens het proces heb jij laten zien hoe de app er uit zag, dus je hebt zeker wel iets laten zien. Voor de rest heb je niet echt iets laten zien code wijs over

Nadere informatie