PERSOONLIJK DOSSIER. TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2

Transcriptie

1 PERSOONLIJK DOSSIER TINPRJ01 2 Activitybot Periode 2 Plaats en datum: 02/02/2016 te Rotterdam Opdrachtgever: Albert Heijn Projectgroep: Epsilon Prime Klas: TI1B Projectleden: Collin Acquah Damian Bachasingh Peter Smaal Collin Acquah

2 Inhoudsopgaven Groep Evaluatie... 2 Groepsledenevaluatie... 3 Damian Bachasingh... 3 Peter Smaal... 3 Zelfreflectie... 4

3 Groep Evaluatie In mijn optiek functioneerde Epsilon Prime goed tijdens dit project. Door behulp van een goede werksfeer, duidelijk afspraken en een goede samenwerking hebben wij het project goed kunnen afronden. De samenwerking tijdens het werken aan het project verliep goed. Er werd goed overlegt wie waaraan ging verder werken en de focus op het project waren op deze momenten over het algemeen zeer goed. Iedereen probeerden ook met ideeën te komen om een/elkaars probleem op te lossen. Er ging dan ook bijna geen enkel punt voorbij zonder eerst met elkaar te overleggen hoe we deze zouden aanpakken. De communicatie binnen de groep ging over het algemeen goed. Iedereen werd op de hoogte gehouden van de voortgang van de documentatie of wijzigingen aan de ActivityBot. Al hoe wel er over het algemeen goed werd gecommuniceerd kon dit toch beter want op sommige momenten was de communicatie te traag. Verder ontbrak er een duidelijke taak/rolverdelingen op het projectleiderschap van mijzelf na. Ondanks het ontbreken van een duidelijke taak/rolverdeling was dit geen hekelpunt tijdens het project omdat iedereen een goede werkhouding had en initiatief toonden hebben we bijna alles gezamenlijk gemaakt. De werksfeer binnen Epsilon Prime verliep goed iedereen kon het wel met elkaar vinden waardoor het werken soepel verliep. Tijdens de extra bijeenkomsten die werden ingepland deed iedereen ook erg zijn best om zo veel mogelijk vooruitgang te boeken met het project. Ik denk wel dat we in het begin wat meer initiatief hadden moeten tonen als groep waar we vaak wat terughoudender waren. Alle opdrachten werden wel gewoon netjes gemaakt maar daar bleef het meestal bij. Als we vanaf het begin uit de start blokken waren geschoten in plaats van rustig te sjokken weet ik zeker dat we als winnaar van de challenge het project zouden eindigen.

4 Groepsledenevaluatie Damian Bachasingh Damian is tijdens het project hoofdzakelijk bezig geweest met het maken van en onderhouden van de documentatie dit heeft hij serieus en uiterst professioneel aangepakt. Hij communiceerden erg goed over wat hij qua documentatie gemaakt had Daarnaast hield hij ook kritisch in de gaten wat er gebeurde met de ActivityBot en kwam met ideeën om problemen op te lossen wanneer deze ontstonden. Peter Smaal Peter is tijdens het project voornamelijk bezig geweest met het programmeren en bouwen van de ActivityBot. Dit heeft hij uitstekend aangepakt en toonden veel initiatief tijdens het bouwen en coderen van de ActivityBot. Daarnaast heeft hij ook geholpen met het maken van documentatie waarbij hij vooral hielp met de spel en grammaticale fouten en de laatste check voor het versturen van een opdracht wat zeer fijn was.

5 Zelfreflectie We hebben tijdens project 2 gebruik gemaakt van de methodiek van Roel grit als vervanging voor scrum. Deze methode vind ik voor kleinere projecten fijner werken dan scrum omdat je met scrum dan meer bezig bent met documenteren dan aan het project zelf en is de agile manier van werken maar een zeer geringe toevoeging met kleine projecten. Indien het groot project is denk ik wel dat scrum beter tot zijn recht komt. Tijdens het project ben ik hoofdzakelijk bezig geweest met het ontwerpen en coderen van de ActivityBot. Ondanks dat er niet echt een actieve rolverdeling was heb ik getracht een goed overzicht te houden van wat er nog moest gebeuren, de communicatie naar buiten te regelen, continu proberen de samenspraak bij het maken van opdrachten open te houden, initiatief nemen voor het maken van opdrachten, het regelen van benodigdheden voor de ActivityBot en het assisteren waar mogelijk. Er zijn een aantal punten waar ik beter had kunnen en moeten handelen. Bijvoorbeeld mijn bereikbaarheid na schooltijd liet soms wat te wensen over waardoor het communiceren over het project soms wat stug verliep. Ik heb mijzelf hierin al een stuk verbeterd ten opzichten vanaf het begin maar het kan nog beter. Ik probeer mijzelf te leren deze stijgende lijn vol te houden. Ook denk ik dat ik mijn inzet en het efficiënt in delen van de tijd gedurende het begin van het project nog kan verbeteren waardoor ik een beter eindresultaat zou kunnen realiseren. Als projectleider had ik een wat actievere rol moeten aannemen doormiddel van het delegeren van de taken, motiveren van mijn projectleden, meer het voortouw nemen en de communicatie naar mijn projectleden. Desondanks denk ik dat ik een goede toevoeging ben geweest aan het project door mijn initiatief, positiviteit en doorzettingsvermogen. Van dit project heb ik veel geleerd qua programmeren, hardware en organiseren van een project met meerdere mensen. Ook heb ik geleerd waar mijn verbeter punten liggen voor het volgende project en zal deze dan ook actief proberen te verbeten tevens heb ik tijdens dit project ook al een grote stap voorwaarts gemaakt met mijn communicatie.