Human Environmental Analysis Eindverslag

Transcriptie

1 Human Environmental Analysis Eindverslag UrbanScouts: René den Hertog Joren Paridaens Pim van de Ven Zeger-Jan van de Weg januari 2013 Inhoudsopgave 1 Individuele teamleden en algemene informatie 1 2 Informatie ten behoeve van de beoordeling (jurydag, 30/1/ 13) Gebruikte bronnen Code Overige Niet bereikte resultaten Bereikte resultaten Voorschreidend inzicht Inhoudelijke en technische uitdagingen Bijzonder goed Informatie ten behoeve van de demonstratie (symposium, 1/2/ 13) Korte samenvatting Screenshot Reflectie 4

2 1 Individuele teamleden en algemene informatie Studentnummer Naam Uren Opmerkingen (indien nodig) René den Hertog ±140 Inclusief geschatte tijd van week Joren Paridaens ± Pim van de Ven ± Zeger-Jan van de Weg ±130 Inclusief geschatte tijd van week 5 Algemene Opmerkingen Gedurende het project zijn een totaal van twee teamleden afgevallen. Waarvan een nog een paar weken aan het project meedeed op geringe mate. 1

3 2 Informatie ten behoeve van de beoordeling (jurydag, 30/1/ 13) 2.1 Gebruikte bronnen Code Alle code is zelf geschreven (inclusief de code van de website) op het gebruik van jquery, de standaard libraries van c# (system.(...)) en de opensource library aviwrapper om AVI files te maken en in te lezen Overige Voor het begrip van de A - algoritme is een beginners tutorial gebruikt te vinden via: 2.2 Niet bereikte resultaten Er zijn veel resultaten niet bereikt wegens grote ambities. Vooral een geïmplementeerde beoordeling over de efficiency van de gesimuleerde plattegrond is niet bereikt. Ook het real-time simuleren is niet gelukt mede door de zwaarte van ons programma. Als laatste is het invoeren van de simulatie van een noodsituatie niet bereikt (mede doordat wij het idee hadden om bijvoorbeeld real-time ergens in het gebouw een brand te laten ontstaan). 2.3 Bereikte resultaten Wel is een simulatie bereikt waarin mensen rondlopen in een bepaalde ruimte. Op zich al een stap. Als alternatief voor het real-time simuleren wordt het programma gesimuleerd en opgeslagen in de vorm van een videobestand. 2.4 Voorschreidend inzicht Met een groep van zes zijn we gestart als UrbanScouts. Op dit aantal was onze ontwikkelmethode en taakverdeling ook gebaseerd, wat achteraf niet verstandig was. Na een maand gaf Celino aan een andere studie te gaan doen, wat ongelijke teams opleverde en taken door anderen opgepakt moesten worden. Een maand hierna gaf ook Isaura aan dat informatica niet haar studie was. Hierna is de planning losgelaten en is onderling afgesproken wat er gedaan zou worden. Meestal gebeurde dit tijdens de vergadering op vrijdag. 2.5 Inhoudelijke en technische uitdagingen Bij het opstellen van de MoSCoW methode is er te makkelijk gedacht over de rekenkracht die nodig was voor het simuleren. Na een informeel gesprek met Sybren Stüvel kwamen we tot de conclusie dat het real-time simuleren zeer lastig was, vooral omdat we graag een simulatie wilde met een dermate hoog aantal frames per second dat er vloeiende bewegingen waren. Ondanks dat de keuze was gemaakt om niet real-time te simuleren is er wel veel aandacht besteed aan efficiënte simulaties die snel gegenereerd konden worden. Om de rekenkracht deels te verlichten is gebruikt gemaakt van een zogenaamde verdunning wat de Bitmap waarin de plattegrond was opgeslagen verkleind werd. Hierdoor namen het aantal noden - pixels - drastisch af: de simulatie werd sneller berekent. Ook leverde de implementatie van uitwijkende mensen (ze lopen niet door elkaar heen) grote uitdagingen op. 2.6 Bijzonder goed Ondanks dat onze bedachte planning (gebaseerd op schuivende en wisselende teams) achteraf niet bestendig was tegen onverwachte uitvallens, waren we erg tevreden over de bedachte organisatie. Het zou de invloed van elk individueel teamlid verspreiden over het gehele product en ook de samenwerking bevorderen. Misschien een beetje afgezaagd: ons idee was ambitieus. Met volle moed gingen we project aan, met alle vertrouwen dat we het zouden bereiken. Helaas door omstandigheden - afgevallen leden, complicaties, onderschattingen van uitdagingen - is het oorspronkelijke doel niet bereikt. Uiteraard is dit geen excuus, wel illustreert het de bijzondere mate van serieusheid waarmee wij het project in zijn gestapt. 2

4 3 Informatie ten behoeve van de demonstratie (symposium, 1/2/ 13) 3.1 Korte samenvatting Ons product geeft een visuele simulatie van mensenstromen binnen een zelf te definiëren ruimte, zogenoemde Crowd Simulation (Engels voor het simuleren van een menigte mensen ). Hiermee kan de efficiency worden geanalyseerd. Denk hierbij aan stromingen, drukte, knelpunten in bijvoorbeeld gangen... Kortom, het simuleren van een menigte binnen een bepaalde ruimte! 3.2 Screenshot Figuur 1: Simulator 3

5 Figuur 2: Room Editor 4 Reflectie Volgend een persoonlijk conclusie van elk van de aanhoudende leden van UrbanScouts: René den Hertog Ondanks dat we onze doel niet gehaald hebben, vind ik het een geslaagd project. Zelf heb ik veel ervaringen opgedaan gedurende het hele proces: het maken van specifieke documentatie, een groot project organiseren, teamwerking en uiteraard het maken van software. In het algemeen is mijn programmeer ervaring niet alleen in C# bevordert, maar heb ik ook kennis gemaakt met de implementatie van algoritmen zoals A*. Bovendien heb ik ervaren hoe bizar en complex simulaties kunnen zijn: het voorkomen dat mensen met elkaar botsen, de factoren die je kan implementeren, het vloeiend laten lopen van een simulatie... Kortom, zeer leerzaam en dus geslaagd! Verder wil ik Pim bedanken voor zijn hulp omtrent C#. Vooral gedurende het vak Imperatief Programmeren, waarin hij al mijn continue vragen keurig heeft beantwoord. Ook wil ik Zeger-Jan laten weten dat ik zijn doorzettingsvermogen voor het implementeren van XML erg op prijs stel. In het bijzonder wil ik Joren bedanken, niet alleen voor het brengen van het idee en het goed leiden van het project, maar ook voor zijn inspanning rond bijna elk onderdeel van het product. Maar vooral voor de hulp die hij gestrekt heeft wanneer een van ons vastliepen. Als laatste wilde ik iedere verantwoordelijke van het vak Introductieproject Informatica bedanken voor het mogelijk maken van dit zeer leerzame ervaring. 4

6 Joren Paridaens Ik persoonlijk vond het vooral een erg leuk en leerzaam project. Veel verschillende uitdagingen als threading, pathfinding, modelleren van het programma en netjes programmeren, heb ik proberen te tackelen. Qua planning had ik het beter kunnen aanpakken, ik liep in het begin van het project achter op schema door onderschatting van de hoeveelheid tijd maar heb dit gelukkig op het einde weer helemaal in kunnen halen. Pim van de Ven Mijn eerste taak tijdens het project was het maken van de AI. Ik ben hier vrij lang mee bezig geweest en uiteindelijk toen we van taken gingen wisselen werkte het nauwelijks, vervolgens heeft Joren het overgenomen en in korte tijd alles herschreven. Hierna moest ik de Room Editor uitbreiden, hierbij heb ik gemerkt dat ik niet genoeg interesse had om verder te komen. Ik heb wel sterk het idee dat de rest van mijn teamleden erg goed hun best hebben gedaan en veel tijd aan het project hebben besteed. Zeger-Jan van de Weg Aan het begin van het project was mijn persoonlijke doel het ontwikkelen van mijn programmeer vaardigheden. Hierin ben ik, in mijn optiek, zeker geslaagd al is dat grotendeels te danken aan de overige leden van de UrbanScouts die keer op keer mijn vragen hebben beantwoord. Verder vond ik de samenwerking altijd goed lopen. Dit kwam voornamelijk omdat iedereen echt deed wat beloofd werd. In een volgend project zal ik wel beter moeten plannen, de werkdruk had ik voor me uitgeschoven wat leidde tot een hoge druk in de laatste weken. Desondanks vind ik het een leerzaam project met een leuk eindresultaat. 5