OR JAARVERSLAG. Inhoud: VOORWOORD. OR EN ONTWIKKELINGEN LUMENS GROEP.
|
|
- Alfred van de Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 OR JAARVERSLAG Inhoud: 2014 VOORWOORD. OR EN ONTWIKKELINGEN LUMENS GROEP. OVERLEG MET DE BESTUURDER. TIJDELIJKE WERKGROEPEN. ONTWIKKELINGEN WIJEINDHOVEN. VGWM-COMMISSIE. WERKGROEP FINANCIËN. STUDIEDAGEN. COMMUNICATIE MET DE ACHTERBAN. CONTACT MET: RAAD VAN TOEZICHT. VAKBONDEN. KLACHTENCOMMISSIE. CLIËNTENRAAD. DYNAMO. LEV GROEP EN MEE ZUIDOOST BRABANT VOORUITBLIK VOORWOORD: Terugkijken kan heel goed zijn: of om te leren van je fouten of jezelf op de schouders te kloppen van zaken die juist goed zijn gegaan. Over het geheel heenkijkend en met de crisis in ogenschouw genomen zijn beide van toepassing: dus zowel leerpunten als schouderklopjes. Sommige bedrijven floreren onder een crisis maar de meeste hebben te lijden. Organisaties in het welzijnsveld hebben over het algemeen genomen juist nog meer te lijden. Als er binnen een huishoudbudget gesneden moet worden dan gebeurt dat vaak op uitgaven die verband houden met luxe. Het welzijnswerk is voor de landelijke politiek een luxe artikel. De participatiemaatschappij is een trend geworden waarin uitspraken als: maar daar heb ik recht op niet meer mee tellen. Mede door de decentralisaties hebben Gemeenten het initiatief genomen en is er een ander Gemeentelijk beleid tot stand gekomen. Het zijn ontwikkelingen die in het welzijnsveld gevoeld worden. Veel mensen (binnen WIJeindhoven de grootste groep) hebben afgelopen jaar de overstap gemaakt naar WIJeindhoven. Een gemis voor de Lumens Groep maar voor betrokkenen wel met behoud van arbeid en dat is toch ook een groot goed. Veranderingen: De meeste welzijnswerkers zijn er ook wel wat aan gewend geraakt want de veranderingen en daarmee gepaard gaande reorganisaties treden met enige regelmaat op. De veranderingen in de OR (van reactief naar proactief) hebben voor 2014 de consequentie gehad dat er voor het eerst geen advies- of instemmingsaanvragen zijn gedaan. Dat wil dus zeggen dat de plannen zodanig zijn besproken en overlegd dat deze ook niet meer nodig waren. De Lumens Groep heeft een aantal werksoorten verloren en is noodgedwongen een andere weg ingeslagen. We zijn er nog lang niet, maar wel kan ik met gepaste trots zeggen een medewerker van de Lumens Groep te zijn. Gepast omdat we er nog niet zijn maar trots omdat de Lumens Groep goed (innovatief) bezig is. Er wordt hard
2 aan de weg getimmerd en daarmee heeft de Lumens Groep in het land een positief imago opgebouwd. Trots ook op mijn OR die blijkbaar in staat is om in moeilijke tijden een veranderslag te maken die gebaseerd is op vertrouwen en samenwerken. Uiteraard blijven we kritisch, dat is ook onze rol maar het is mijn stellige overtuiging dat met vertrouwen en samenwerken meer bereikt wordt dan met wantrouwen en concurreren. Als laatste voor de toekomst: Praat met elkaar over nieuwe ideeën. Niet alles zal lukken, maar leer ervan en bouw verder aan de successen. Zoek de juiste persoon (managers, RvT, RvB, klachtencommissie, vertrouwenspersoon, OR leden) en praat met hen over je ideeën, wat je wel en niet goed vindt, kortom communiceer naar boven, naar onder en met elkaar!!!! Peter Goevaers, Voorzitter OR Lumens Groep. OR EN ONTWIKKELINGEN LUMENS GROEP. De werkwijze van de OR is de afgelopen jaren minder formeel geworden: van reageren op voorgenomen besluiten van de bestuurder naar meegenomen worden in het proces van besluitvorming en initiatief nemen. De invloed die de OR heeft kunnen uitoefenen ging daardoor niet zozeer via advies- en instemmingsaanvragen maar via het overleg met de bestuurder en diverse werkgroepen. OVERLEG MET DE BESTUURDER: Wat betreft de ontwikkelingen binnen de Lumens Groep zijn deze sterk bepaald door de transities, bezuinigingen en andere landelijke regelingen. Naast bovengenoemde ontwikkelingen en die rondom WIJeindhoven, kwamen o.a. de bezuinigingen op VVE gebied, de landelijk bepaalde samenvoeging van AMK en SHG en de samenvoeging SR en SHV aan de orde in het overleg. Wat dit laatste onderwerp betreft, vroeg de OR zich af of een eventuele samenvoeging van beide werksoorten niet een verarming in de expertiserol van de Lumens Groep zou betekenen. De OR heeft het proces omtrent de veranderingen in de gaten gehouden. Klantzeggenschap in de vorm van het openstellen van dossiers, agenda s voor klanten en online hulpverlening, is een bespreekpunt geweest. De OR vroeg zich af of het openstellen van de agenda s iets was wat de klant wil of de organisatie. De bestuurder heeft de OR meegenomen in de strategie van de organisatie voor 2014 en de toekomstvisie op welzijnswerk. Een terugkerend thema in de overlegvergaderingen was de interne communicatie van de organisatie. De OR heeft steeds aangegeven dat deze beter kan en op wat voor manier dat zou kunnen. Het is belangrijk om onrust in de organisatie te verminderen. VVE team. Wat betreft de ontwikkelingen rondom het VVE team heeft de OR een gesprek gehad met de medewerkers van dit team. N.a.v. dit gesprek heeft de OR de bestuurder om een adviesaanvraag verzocht. De bestuurder heeft in een OR vergadering toelichting gegeven omtrent de door de gemeente bepaalde ontwikkelingen. Het bleek dat de organisatie alles in het werk stelde om gedwongen ontslagen te voorkomen. Medewerkers is toegezegd dat ze waar nodig ondersteuning krijgen om de nieuwe functie in te kunnen vullen. De OR vond de doorstroming met een individueel traject positief maar had moeite met de communicatie omtrent het proces. Hoe het verder gaat met het VVE team is afhankelijk van de subsidieverstrekking door de gemeente. Overige onderwerpen: In de overlegvergaderingen zijn onderwerpen als innovatie, Werk Eerst, Dynamo Jeugdwerk, MTO, Buurtruimten, werkervaringsplekken, digitale hulpverlening en I-Kracht aan de orde gekomen. Unitmanagers en de business manager I-Kracht hebben deze onderwerpen toegelicht. TIJDELIJKE WERKGROEPEN: De OR heeft een aantal keren een oproep gedaan aan mensen om te participeren in een OR werkgroep. Hier zijn niet veel reacties op gekomen, maar de OR wil hier wel mee doorgaan. Input van de werkvloer is belangrijk. Evaluatie organisatiestructuur. De werkgroep heeft in overleg met de OR vragen opgesteld over het functioneren van de organisatiestructuur sinds Deze vragen zijn besproken met de manager HR. Naast de vragen vanuit de OR heeft een werkgroep vanuit de organisatie het functioneren van de zelfsturende teams onderzocht. Verder heeft de organisatie managementinterviews bij het middenmanagement gehouden. Deze drie onderzoeken hebben een goed beeld gegeven van de organisatiestructuur. Begin 2015 volgt een afsluitend overleg met de bestuurder over de conclusies vanuit de evaluatie. Functiewaardering. Naar aanleiding van het besluit om het aantal functies binnen de Lumens Groep terug te brengen tot de functies zoals beschreven in de CAO, heeft een OR werkgroep in overleg met de manager HR de voorwaarden hiervoor besproken. De OR vroeg zich af welk probleem hiermee opgelost wordt en of het
3 consequenties heeft voor de uitwisselbaarheid van functies. Het gaat de organisatie om een vereenvoudiging van de functiebeschrijvingen zodat niet elke functie een aparte beschrijving krijgt. De OR heeft erop aangedrongen dat eventuele meningsverschillen n.a.v. de functiebeschrijvingen door de FUWA commissie of eventueel een bezwarencommissie behandeld worden. De FUWA commissie komt indien nodig bij elkaar. Jaarurensystematiek (JUS). Eind vorig jaar is met de bestuurder afgesproken in 2014 een proefjaar voor de JUS te houden. De OR vond dat de invoering geen negatieve consequenties voor medewerkers mocht hebben. Om te bepalen of de JUS voldoet, heeft de werkgroep JUS samen met een beleidsmedewerker een enquête opgesteld en uitgezet. De uitslag van deze enquête was dat de verdeling van de uren over verschillende projecten en het opmaken van overuren een aandachtspunt is. Medewerkers hebben aangegeven dat de JUS de mogelijkheid geeft om een goede balans tussen werk en privé te vinden. De OR heeft de bestuurder laten weten geen bezwaar te hebben tegen de invoering van de JUS. Vrijwilligersbeleid. Vrijwilligers worden steeds belangrijker voor de organisatie. De bestuurder heeft de OR om een bijdrage aan het vrijwilligersbeleid gevraagd. De OR heeft een werkgroep gevormd die een visie op vrijwilligersbeleid heeft geschreven. Deze is aan de bestuurder gestuurd en is op de OR intranetpagina te lezen. Mede n.a.v. deze visie en een studiereis van het management gaat een werkgroep bestaande uit de unitmanager Mensen, een peoplemanager en twee OR leden het vrijwilligersbeleid verder uitwerken. Werkkostenregeling (WKR). Per 1 januari 2015 zijn ondernemingen verplicht de WKR in te voeren. Deze regeling houdt onder meer in dat een werkgever onbelaste vergoedingen aan medewerkers mag geven zolang dit niet meer is dan 1,2% van de totale loonsom: de vrije ruimte. Het gaat hierbij om kerstpakketten, fietsenplan, maaltijden enz.. Een werkgroep van de OR is met de WKR aan de slag gegaan. Deze heeft overleg gehad met de manager HR en een controller over de gevolgen van invoering van de WKR voor de Lumens Groep. Daaruit bleek dat de vergoedingen en verstrekkingen van dat moment, gewoon konden blijven bestaan. Deze kwamen niet hoger uit dan 1,2 % van de loonsom. ONTWIKKELINGEN WIJEINDHOVEN. OR Platform Sociaal Domein. Het OR Platform Sociaal Domein is acht keer bij elkaar geweest om informatie uit te wisselen omtrent WIJeindhoven en het opzetten van medezeggenschap binnen WIJeindhoven. Hiervoor is overleg geweest met de projectorganisatie WIJeindhoven en de vakbonden. Dit heeft erin geresulteerd dat in december een Tijdelijke Ondernemingsraad (TOR) voor WIJeindhoven is opgericht. De OR en van zes organisaties, te weten: Lumens Groep, Combinatie Jeugdzorg, GGzE, MEE, Neos en Gemeente Eindhoven en de projectorganisatie WIJeindhoven hebben hun handtekening gezet onder het convenant van de TOR. Een aantal organisaties beraadt zich nog op ondertekening van het convenant (Lunetzorg, Zuidzorg en Novadic). De TOR gaat zich inzetten voor de medewerkers van WIJeindhoven bij de inrichting van de organisatie. Het OR Platform Sociaal Domein komt alleen nog bij elkaar als de TOR daarom vraagt. Vanuit de Lumens Groep neemt Claire Benn deel aan de TOR. Overleg met de bestuurder. Tijdens de overlegvergaderingen met de bestuurder is de stand van zaken omtrent WIJeindhoven besproken. De bestuurder heeft de OR op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen in de contacten met de gemeente. De OR heeft de bestuurder ingelicht over de bijeenkomsten van het OR Platform Sociaal Domein. De bestuurder heeft de OR gevraagd goed na te denken over de overdracht van medewerkers van de Lumens Groep naar WIJeindhoven en de gevolgen daarvan. Daarbij gaf de bestuurder aan de OR te faciliteren bij het eventueel inzetten van een extern deskundige. De OR heeft gebruik gemaakt van dit aanbod en een adviseur aangetrokken die indien nodig de OR van advies dient m.b.t. vragen omtrent de op- en inrichting van WIJeindhoven. VGWM-COMMISSIE. Samenstelling. De VGWM-commissie bestond uit: Corissa Hopman, Marloes Trepels en Hacer Ural. Onderwerpen: De VGWM-commissie heeft een druk jaar achter de rug. De onderwerpen waar de commissie zijn aandacht op heeft gericht zijn: veiligheid op locaties, calamiteitenmeldingen, luchtkwaliteit pand Valkenswaard, hygiëne, ziekteverzuim en informatievoorziening. Het hele jaarverslag van de VGWM-commissie is als bijlage bij het OR Jaarverslag toegevoegd.
4 WERKGROEP FINANCIËN. Samenstelling: De werkgroep Financiën bestond uit: Ruud Meij, Frans Noordeloos en Wil Vugts. Onderwerpen: De werkgroep Financiën is in 2014 een aantal keren bij elkaar geweest. Tijdens de bijeenkomsten heeft de werkgroep zich gebogen over de financiële cijfers: de begroting over 2014, de tussentijdse rapportages en de jaarrekening over Ook heeft de werkgroep informatie ontvangen van de Lumens Groep ter verduidelijking van de cijfers. Deze informatie werd in alle openheid en transparantie gegeven. En hoewel de cijfers niet altijd goed nieuws brachten, is deze informatie door de werkgroep naar alle tevredenheid ontvangen. STUDIEDAGEN. De OR heeft op diverse manieren aan scholing gedaan: Een gezamenlijke trainingsdag over Moderne Medezeggenschap waaruit bleek dat de OR op de goede weg zit; een landelijke OR dag met vier OR leden, hierdoor is de OR met de WKR aan de slag gegaan; training WKR voor de werkgroep WKR en een training Sociale media voor twee OR leden. Daarnaast heeft de OR overleg gehad met een adviseur inzake WIJeindhoven (zie: Ontwikkelingen WIJeindhoven). COMMUNICATIE MET DE ACHTERBAN. Achterbanbijeenkomsten. De OR heeft in 2014 zes achterbanbijeenkomsten gehouden in de vorm van een lunch- of borrelbijeenkomst. De vragen en signalen die tijdens deze bijeenkomsten naar voren kwamen, zijn met de bestuurder besproken tijdens de overlegvergaderingen. In de diverse Nieuwsflitsen is hiervan verslag gedaan. De OR blijft op deze manier achterbanbijeenkomsten houden. De OR vergaderingen zijn sowieso openbaar, mensen kunnen altijd hierbij aanschuiven. Lumens dag 3 juli: interne communicatie. Tijdens de Lumens dag van 3 juli heeft de OR een workshop georganiseerd met het onderwerp interne communicatie. Deelnemers aan de workshop gaven duidelijk aan het belangrijk te vinden mee te kunnen denken over de ontwikkelingen in de organisatie. Goede en open communicatie is daarbij van belang. De OR is nog steeds niet tevreden over de interne communicatie. Het is lastig te realiseren en blijft een punt van aandacht. Sociale media. Om de diverse werksoorten binnen de Lumens Groep te kunnen bereiken, heeft de OR onderzocht wat voor mogelijkheden hiervoor ingezet kunnen worden op gebied van sociale media. De OR is van plan dit in 2015 verder vorm te geven. OR Nieuwsflitsen. In 2014 zijn zes OR Nieuwsflitsen uitgebracht en verspreid via de mail en ze staan op de OR intranetpagina. CONTACT MET: Raad van Toezicht. De OR heeft dit jaar een keer overleg met de Raad van Toezicht gehad. Door omstandigheden is het overleg in december niet doorgegaan, maar verschoven naar januari Tijdens de bijeenkomst in mei heeft de OR met de Raad van Toezicht gesproken over hun visie op de ontwikkelingen rondom WIJeindhoven, de ervaringen van de reis naar Manchester over vrijwilligers en mensen begeleiden naar werk, de werving van nieuwe leden en het meer naar buiten toe treden van de Raad van Toezicht en of de OR daarbij behulpzaam kan zijn. Een OR lid heeft deelgenomen aan de wervings- en selectiecommissie voor nieuwe leden van de Raad van Toezicht. Vakbonden. De contacten met de vakbonden waren verschillend van aard. Er was veelvuldig contact aangaande WIJeindhoven. Tijdens de bijeenkomsten van het OR Platform waren de vakbonden FNV/Abvakabo, CNV en NU 91 aanwezig. De vakbond FNV heeft de OR gevraagd om mee te gaan naar overleg met de projectorganisatie en een voorlichtingsbijeenkomst van WIJeindhoven. De OR heeft contact gezocht met de CAO onderhandelaar van de vakbond om te laten weten dat de OR het niet eens was met de voorstellen van het management van de Lumens Groep over de ORT in het kader van de CAO onderhandelingen. De vakbond FNV en de voorzitter van de OR hebben een gesprek met de wethouder gehad over het niet overnemen van personeel door een concurrerende organisatie bij een aanbesteding. Klachtencommissie voor medewerkers. De OR en klachtencommissie voor medewerkers hebben informatie uitgewisseld over de gang van zaken binnen de Lumens Groep. De klachtencommissie blijft op de hoogte van de ontwikkelingen door
5 het gesprek met de bestuurder maar zou ook graag de kant van de OR hierover horen. Afgesproken is dat de OR de klachtencommissie informeert over ontwikkelingen in de organisatie en de OR Nieuwsflits toestuurt. Cliëntenraad. De OR heeft kennisgemaakt met een afvaardiging van de cliëntenraad. De OR wilde weten of de cliëntenraad inzicht had of de klant centraal (inzicht in dossier, in agenda medewerker afspraken plannen) een behoefte is van de klant. De cliëntenraad kon hier geen informatie over geven. De OR en cliëntenraad hebben afgesproken een keer per jaar met elkaar in gesprek te gaan. Dynamo. In het kader van contact met de achterban wilde de OR graag meer weten over Dynamo en of zij behoefte hebben aan meer contact met de OR. Een afvaardiging van Dynamo is bij een OR vergadering geweest en heeft verteld hoe Dynamo werkt en welke mogelijkheden mensen daar krijgen om mee te doen en zichzelf te ontwikkelen. Dynamo richt zich niet zozeer op de interne organisatie. Hierdoor is medezeggenschap niet een prioriteit. Mochten er zaken zijn die voor de OR van belang zijn, weten zowel de OR als de mensen van Dynamo elkaar te vinden. LEV Groep en MEE Zuidoost Brabant. De OR was uitgenodigd om mee te doen met de bijeenkomst Expeditie Meerwaarde waar diverse mensen die te maken hebben met de Lumens Groep, de LEV Groep en MEE Zuidoost Brabant aanwezig waren. Het was een eerste aanzet om de meerwaarde voor klanten bij samenwerking te onderzoeken. Twee OR leden zijn hier naar toe geweest. Zij hebben contact gelegd met OR leden van de beide andere organisaties. VOORUITBLIK Voor het komend jaar zal de overdracht van medewerkers naar WIJeindhoven op de agenda staan. Hiervoor kan de OR de adviseur raadplegen. Wat betreft de ontwikkelingen binnen de Lumens Groep krijgt de OR te maken met de visie van ondernemerschap in het welzijnswerk in de vorm van social enterprises en social impact bonds. De OR vraagt zich af wat dit betekent voor de werkwijze en de rol van de OR in de toekomst. De OR blijft aandacht houden voor goede en open communicatie. Zowel vanuit de OR naar de achterban en de bestuurder toe als vanuit de organisatie naar medewerkers. SAMENSTELLING OR PER 1 JANUARI 2014: Claire Benn, Peter Goevaers (voorzitter), Anja van Hamont, Corissa Hopman, Berbe Jonkheer, Ruud Meij, Frans Noordeloos (vicevoorzitter), Sanneke van der Sanden, Marloes Trepels, Hacer Ural, Wil Vugts. Carla de Haas is ambtelijk secretaris. Frans Noordeloos heeft aan het eind van het jaar aangegeven zijn functie als vicevoorzitter per 1 januari 2015 te willen neerleggen. AANTAL VERGADERINGEN. OR vergaderingen: 29 OV vergaderingen: 10 (waarbij 1 keer een afvaardiging van de Raad van Toezicht aanwezig was) De locatie van de vergaderingen was VTA t Bellefort en een enkele keer VTA De Dommel. OR INFORMATIE. Meer informatie over de onderwerpen in dit Jaarverslag is te vinden in de OR- en OVnotulen en de OR Nieuwsflitsen die op intranet gepubliceerd zijn.
6 VGWM-COMMISSIE JAARVERSLAG 2014 De VGWM-commissie is een onderdeel van de ondernemingsraad, die zich bezig houdt met de veiligheid en gezondheid van de medewerkers van de Lumens Groep. Deze commissie heeft bestaan uit 3 leden: Hacer Ural, Corissa Hopman en Marloes Trepels is een druk jaar geweest voor de VGWM commissie. Over het jaar verdeelt zijn er zes bijeenkomsten geweest. In 2014 hebben onderstaande onderwerpen onze aandacht gehad: voorbeeld zijn ten aanzien van het ziekteverzuimbeleid bij andere bedrijven. Informatievoorziening: Iedere werknemer moet over de juiste informatie omtrent ARBO en ziekteverzuim kunnen beschikken. Vandaar dat de VGWM-commissie er belang aan hecht dat deze informatie op intranet terug te vinden is. Regelmatig wordt dit door ons gecontroleerd. Momenteel liggen er enkele vragen op dit punt welke onderzocht worden. Voor 2015 hopen we dat we weer veel signalen uit de organisatie op kunnen pikken en kunnen vertalen naar een verbetering van arbeidsomstandigheden. De veiligheid op locaties: Voor de veiligheid van de medewerkers moet, in geval van incident, iedereen op een veilige manier het pand kunnen verlaten. Bij calamiteiten moet de juiste hulp kunnen worden verleend. Daarom wordt er eens per jaar een oefening gehouden. In beide panden heeft er een ontruiming plaatsgevonden waaruit naar voren is gekomen dat er een paar kleine verbeterpunten zijn. We houden in de gaten dat deze worden uitgevoerd. De VGWM-commissie blijft de organisatie er op attenderen dat de veiligheid een belangrijk issue is. Calamiteitenmeldingen: Punt van aandacht zijn natuurlijk de calamiteiten die zich tussen de medewerker en cliënten voor kunnen doen. Meldingen hiervan worden gedaan in Regas en in Axxerion. Er zijn in 2014 echter weinig meldingen binnengekomen. Ondanks dat er nu een groot gedeelte van de individuele hulpverlening naar WIJeindhoven is gegaan blijft het een punt van aandacht. Regelmatig zal er via intranet en de OR Nieuwsbrief onder de aandacht worden gebracht. Luchtkwaliteit pand Valkenswaard: Aandacht is geweest voor de kwaliteit van de lucht op onze locatie in Valkenswaard. Hier is uitgebreid onderzoek naar gedaan en uit dit onderzoek is niets bijzonders naar voren gekomen. De VGWM commissie houdt de vinger aan de pols. Hygiëne: Na het wegvallen van de beheerders op de panden heeft de commissie de hygiëne nauw gevolgd. Verantwoordelijkheid voor het opruimen van eigen materialen is meer bij de gebruikers van de panden zelf komen te liggen. De algemene schoonmaak wordt gedaan door het schoonmaakbedrijf. We blijven het in de gaten houden of werkplekken hygiënisch blijven en zijn. Ziekteverzuim: Het ziekteverzuim blijven we volgen. Regelmatig is er contact over de cijfers van kort en langdurig ziekteverzuim. Ook hebben we dit jaar een gesprek gehad met de ARBO-arts over de begeleiding bij ziekte. We hebben gezien dat wij als Lumens Groep een
OR JAARVERSLAG Inhoud: VOORWOORD. OR EN ONTWIKKELINGEN LUMENS.
OR JAARVERSLAG 2015 Inhoud: VOORWOORD. OR EN ONTWIKKELINGEN LUMENS. OVERLEG MET DE BESTUURDER. OVERGANG MEDEWERKERS NAAR ANDERE ORGANISATIES. COMMISSIES EN WERKGROEPEN. SAMENSTELLING OR. STUDIEDAGEN. COMMUNICATIE
Nadere informatieOR JAARVERSLAG. Inhoud: VOORWOORD OR EN ONTWIKKELINGEN BINNEN DE LUMENS GROEP.
Inhoud: VOORWOORD OR JAARVERSLAG OR EN ONTWIKKELINGEN BINNEN DE LUMENS GROEP: ONTWIKKELINGEN WIJEINDHOVEN JAARURENSYSTEMATIEK BEOORDELINGSSYSTEEM OVERIGE ONDERWERPEN VGWM-COMMISSIE WERKGROEP FINANCIËN
Nadere informatieVoorwoord. Verbeteren zichtbaarheid OR OR Verkiezingen. Functiewaardering. Vergoeding SKJ Registratie Werving- en selectie
Voorwoord. Voor jullie ligt het jaarverslag van onze Ondernemingsraad van inmiddels de Lumens Holding. Bedrijfsonderdelen veranderen van vorm en structuur. De komende tijd zijn we hier volop mee bezig.
Nadere informatieOR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die
Nadere informatieCliëntenraad van de Lumens Groep Eindhoven. Jaarverslag 2012
Cliëntenraad van de Lumens Groep Eindhoven Jaarverslag 2012 Algemeen Inleiding De Lumens Groep is een klantgerichte organisatie waar rekening wordt gehouden met de eisen, behoeften en verwachtingen van
Nadere informatieJaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV. Samen werkt beter!
Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV Samen werkt beter! Voorwoord Voor je ligt het jaarverslag van de ondernemingsraad (OR) van Delfluent Services BV. In het jaarverslag vermeld de OR welke zaken het
Nadere informatieOndernemingsraad AB Zuid-Holland
Ondernemingsraad AB Zuid-Holland Jaarverslag 2015 Voorwoord Beste collega s voor u ligt het Jaarverslag 2015 van de ondernemingsraad van AB Zuid- Holland. Dit jaar hebben we ervoor gekozen om het jaarverslag
Nadere informatieEmail: ondernemingsraad@liante.nl
Namens ondernemingsraad Zorggroep Liante, José Dillerop, secretaris Email: ondernemingsraad@liante.nl Pagina 16 Pagina Met trots presenteren wij het Jaarverslag van de Ondernemingsraad van Zorggroep Liante.
Nadere informatieInhoudsopgave. Pagina 3
Pagina Met trots presenteren wij het Jaarverslag van de Ondernemingsraad van Zorggroep Liante. In het jaarverslag krijgt u in vogelvlucht een indruk waar de ondernemingsraad in 2014 tijd en energie in
Nadere informatieVoorwoord. Inhoud ONDERNEMINGSRAAD. Jaarverslag 2017
Voorwoord In 2017 heeft de Ondernemingsraad van Ons Tweede Thuis zich ingezet om de belangen van alle medewerkers te behartigen bij het bestuur van de organisatie. Dit hebben wij via de officiële route
Nadere informatieHet adviesrecht van de or
FNV Bondgenoten Het adviesrecht van de or Een korte toelichting Wat is het adviesrecht? Voor een aantal belangrijke besluiten op financieel-economisch en organisatorisch terrein is de ondernemer verplicht
Nadere informatieJaarverslag 2015 Cliëntenraad Combinatie Jeugdzorg
. Jaarverslag 2015 Cliëntenraad Combinatie Jeugdzorg Jaarverslag 2015 Cliëntenraad Combinatie Jeugdzorg 1 Jaarverslag Cliëntenraad Combinatie Jeugdzorg 2015 Februari 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
Nadere informatieJaarplan 2016 ondernemingsraad
Jaarplan 2016 ondernemingsraad Jaarplan 2016 ondernemingsraad Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Algemeen Pagina 3 Hoofdstuk 2 Vergaderstructuur en data 2016 Pagina 4 Hoofdstuk 3 De ondernemingsraad Pagina 5 Hoofdstuk
Nadere informatieVan start in de ondernemingsraad
Van start in de ondernemingsraad Inleiding Dit stuk is een handreiking voor startende ondernemingsraden. De volgende onderwerpen komen aanbod: Na de verkiezingen Taakverdeling in de OR; Vaststellen van
Nadere informatieVoorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?
Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem
Nadere informatieStappen tijdens een reorganisatieproces. Hoe gaat een reorganisatie in zijn werk?
Stappen tijdens een reorganisatieproces Hoe gaat een reorganisatie in zijn werk? STAP 1 Het voornemen tot reorganisatie Iedere reorganisatie begint met het plan om te gaan reorganiseren. Dit plan komt
Nadere informatieOnderzoek naar de samenwerking tussen bestuurder en medezeggenschap bij gemeentes
Onderzoek naar de samenwerking tussen bestuurder en medezeggenschap bij gemeentes Onderzoek naar de kwaliteit van de medezeggen schap en de impact van de crisis en de bezuinigingen op de samenwerking Luuk
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 ONDERNEMINGSRAAD
JAARVERSLAG 2014 ONDERNEMINGSRAAD 1 Voorwoord Wat doet een OR? Beste collega s, Voor u ligt het jaarverslag 2014 van de Ondernemingsraad, het verslag van een jaar dat gekenmerkt werd door de reorganisatie
Nadere informatieOverzicht van de samenhang van rechten cliëntenraad ondernemingsraad
BORBOLETA BV advies en interim management training & mediation Overzicht van de samenhang van rechten cliëntenraad ondernemingsraad Een onderneming in de zorgsector heeft in het overleg over tal van zaken
Nadere informatieJaarverslag Ondernemingsraad 2011 Gemeente Bronckhorst www.orbronckhorst.nl
Jaarverslag Ondernemingsraad 2011 Gemeente Bronckhorst www.orbronckhorst.nl Voor u ligt het 7 e jaarverslag van de Ondernemingsraad van de gemeente Bronckhorst over het jaar 2011. Dit verslag is om u op
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei
Jaarverslag 2018 Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei Vastgesteld April 2019 Jaarverslag 2018 Cliëntenraad Veluwe & Veluwe Vallei 1. Inleiding Vanuit de WMCZ (Wet Medezeggenschap Cliënten Zorg)
Nadere informatieDE CCR IN VOORAF
DE CCR IN 2017 2020 VOORAF De Centrale Cliëntenraad (CCR ) vindt het noodzakelijk om te expliciteren wat zij als haar taak ziet nu en in de komende jaren. De taak die er toe leidt dat binnen de huidige
Nadere informatieInhoud Jaarverslag cliëntenraad 2013
Jaarverslag cliëntenraad 2013 Jaarverslag cliëntenraad 2013 Inhoud Jaarverslag cliëntenraad 2013 Voorwoord 3 hoofdstuk 1 Functioneren van de cliëntenraad 4 1.1 Samenstelling 4 1.2 Vergaderingen 4 1.3 Onderwerpen
Nadere informatieEmail: ondernemingsraad@liante.nl
Namens ondernemingsraad Zorggroep Liante, José Dillerop, vicesecretaris Email: ondernemingsraad@liante.nl Pagina 16 Pagina Voor u ligt het Jaarverslag van de Ondernemingsraad (OR) van Zorggroep Liante.
Nadere informatieJaarverslag Centrale Cliëntenraad Bartiméus
Jaarverslag Centrale Cliëntenraad Bartiméus 2017 Voorwoord Hierbij presenteer ik u het Jaarverslag 2017 van de Centrale Cliëntenraad (CCR) van Bartiméus. Bij Bartiméus staat de cliënt centraal. Door goed
Nadere informatieOR en interne werkverdeling
1 GITP OR en interne werkverdeling Nico Berghuis 11-10-2012 OR en interne werkverdeling Performa Workshop 11 oktober 2012 2 GITP OR en interne werkverdeling Nico Berghuis 11-10-2012 Even voorstellen >
Nadere informatieHet praktische checklistboek voor de OR
Het praktische checklistboek voor de OR Wanne van den Bijllaardt Marianne van der Pol Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen 1 Verkiezingen organiseren De hier gehanteerde termijnen zijn gebaseerd op
Nadere informatieJAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD
JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2014-2015 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 1 1. Medezeggenschap bij Stichting Prisma... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad
Nadere informatieHoe ondernemend is jouw OR?
Hoe ondernemend is jouw OR? WORKSHOP OR IMPULSE 2015 WWW.OOSTERHOORNMZ.NL 1 Wensen bestuurder en OR Bestuurders krijgen graag input van de OR OR wil graag vroeg bij bepaalde onderwerpen worden betrokken
Nadere informatieKlachtenbeleid: van ontevredenheid tot klacht
Werkingsgebied : Zijlenbreed Evaluatiedatum : maart 2019 Pagina 1 van 5 1. Inleiding De Zijlen vindt het belangrijk dat de zorg en ondersteuning aan cliënten naar tevredenheid verloopt. En dat medewerkers
Nadere informatieINFORMATIERECHT. inleiding
1 INFORMATIERECHT inleiding VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 2 Stelling: Een OR die onvoldoende door de bestuurder wordt geïnformeerd is machteloos VOLDOENDE GEÏNFORMEERD? 3 Wie heeft het idee dat de bestuurder
Nadere informatieGoede medezeggenschap en samenwerking OR en vakbonden
Goede medezeggenschap en samenwerking OR en vakbonden Versterking samenwerking OR en vakbonden Om de dialoog en samenwerking tussen vakbonden, vak- en beroepsorganisaties en OR en te versterken komen FNV,
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0
1 Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 Preambule Vrijwillig medewerkers in zorg en welzijn verrichten onbetaald en vrijwillig werkzaamheden in georganiseerd verband. Zij doen
Nadere informatieVerslag kwaliteit 2017 cliëntversie
Pagina 1 van 14 Inhoud Inleiding... 3 Bouwsteen 1: de zorg die jij krijgt... 4 Bouwsteen 2: ervaringen van de cliënt... 7 Bouwsteen 3: functioneren van de teams...11 Leren van klachten en incidenten...13
Nadere informatieInhoud. Voorwoord van de voorzitter 1. Communicatie + contact achterban Ondernemingsraad 2
Jaarverslag 2013 Inhoud Voorwoord van de voorzitter 1 Communicatie + contact achterban Ondernemingsraad 2 Aantal belangrijke onderwerpen uit 2013 3 - Visie Arduin 2013-2016/ontwikkeling/vervolg thuis in
Nadere informatieOR Jaarverslag 2013 Versie 01-03-2014 1
OR Jaarverslag 2013 Versie 01-03-2014 1 Ondernemingsraad Jaarverslag 2013 Inhoud: pagnr: 1. Voorwoord 3 2. Doelstelling en ambities 2013 4 3. Verkiezingen 5 4. Werkgroepen 5 5. Werkwijze 6 6. Vergaderingen
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieActieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen
Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen Ondernemingsraad Gouda 1 maart 2006 Adviseren en instemmen 1 maart 2006 Actieplan 2006 Ondernemingsraad Oasen 2 1 Adviseren De ondernemingsraad heeft in het kader
Nadere informatieJAARVERSLAG ozjt/samen 14 TwenTse samenwerking op het gebied van zorg en jeugdhulp. Bijeenkomsten & mijlpalen in 2015
Bijeenkomsten & mijlpalen in 2015 2015 1 januari 28 januari 2015 februari maart 2015 start Organisatie Zorg en Jeugdhulp Twente OZJT/Samen 14 TWENTSE SAMENWERKING OP HET GEBIED VAN ZORG EN JEUGDHULP PLEIN14
Nadere informatieDe zorg aan kop. De zorg aan kop! 16 oktober 2015 Rick Westerhof en Marcel Kruger
De zorg aan kop De zorg aan kop! 16 oktober 2015 Rick Westerhof en Marcel Kruger Even voorstellen Rick Westerhof Adviseur op gebied van Strategie en stuurinformatie in de zorg Ervaren analist op het snijvlak
Nadere informatieJAARVERSLAG 2008 / 2009. Medezeggenschapsraad
JAARVERSLAG 2008 / 2009 Medezeggenschapsraad Inhoudsopgave: Voorwoord...3 Samenstelling MR 4 Communicatie MR 5 Wat was er in 2008/2009 te doen...6 Opstart hernieuwde MR.6 Opstellen communicatieverbetering..7
Nadere informatieVrijwilligerswerk loont!
Vrijwilligerswerk loont! Informatie voor vrijwilligers van CNV Publieke Zaak Meedenken, meepraten en meedoen! Denkt u er wel eens aan om vrijwilligerswerk te gaan doen? Om iets extra s te betekenen voor
Nadere informatieHelp, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2016 verschenen op www.schateiland.com, op OR TV (Youtube) en in OR Rendement. Walter Landwier Help,
Nadere informatievan het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) over het onderzoek in het Sociaal Domein
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6467 Inboeknummer 15bst01138 Dossiernummer 15.35.103 (2.3.2) Beslisdatum B&W 25 augustus 2015 Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) over het onderzoek
Nadere informatieCliëntenraad Reinier de Graaf JAARVERSLAG 2013
Cliëntenraad Reinier de Graaf JAARVERSLAG 2013 Versie: 1 juli 2014 Inleiding Het jaarverslag van de Cliëntenraad van het Reinier de Graaf ziekenhuis wordt hierbij voor de eerste keer als publicatie aan
Nadere informatieJaarverslag 2016 Cliënten Raad Revalidatie en Sport Heliomare
Jaarverslag 2016 Cliënten Raad Revaatie en Sport Heliomare Jaarverslag 2016 CRR 1 Voorwoord De Cliënten Raad Revaatie & Sport ( CRR) biedt u hierbij haar jaarverslag 2016 aan. Hiermee doen wij in het kort
Nadere informatie[JAARVERSLAG 2012] Goedgekeurd dd 2013-02-19 stuknummer 003. CNV Publieke Zaak. LGB Ziekenhuizen
2012 CNV Publieke Zaak Goedgekeurd dd 2013-02-19 stuknummer 003 LGB Ziekenhuizen Jaarverslag 2012 Voorzitter Alie Jonker Secretaris/ Penningmeester Jeanette Hullegie 2 e secretaris: Ine van Bavel [JAARVERSLAG
Nadere informatieWORKSHOP PERSONEELSZORG SECTORDAG OVERHEID 2018
WORKSHOP PERSONEELSZORG SECTORDAG OVERHEID 2018 WELKOM Workshop Zorg voor personeel: zo kan het ook! Monique Versteeg (beleidsadviseur Rijk) Fred Peeters (sectorbestuur FNV Overheid) 2 WAT GAAN WE DOEN?
Nadere informatieCliëntenraad. Jaarverslag 2017
Cliëntenraad Jaarverslag 2017 Hunneveldweg 12 6903 ZN Zevenaar T 088-044 1999 Postadres : Postbus 12 6900 GA ZEVENAAR Internet www.liemerije.nl Mailadres clientenraad@liemerije.nl 1 Inleiding In dit jaarverslag
Nadere informatieGA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring
Stap 1 GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring 34 { INTERVIEW Waarom hebben jullie gekozen voor een social intranet? Ons oude intranet
Nadere informatieKlachtenbeleid: van ongewenst gedrag tot formele klacht
Werkingsgebied : Zijlenbreed Evaluatiedatum : mei 2018 Pagina 1 van 5 1. Inleiding De Zijlen vindt het belangrijk dat de zorg en ondersteuning aan cliënten naar tevredenheid verloopt. En dat medewerkers
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieMeest gestelde vragen
Meest gestelde vragen WAAROM KOMEN JULLIE HIER NU PAS MET INFORMATIE OVER DEZE VERANDERING VAN CAO? Werkgevers Sociaal Werk willen het nu in de cao regelen. Voorheen werd het per organisatie geregeld en
Nadere informatieHelp, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2015 verschenen op www.schateiland.com. Walter Landwier Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Nadere informatieCao-ontwikkelingen Februari 2019
Cao-ontwikkelingen Februari 2019 Cao GGZ 1 maart 2017 1 juni 2019 Cao Gehandicaptenzorg 1 januari 2017 31 maart 2019 De cao-tekst en de cao-app is beschikbaar. In verband met het aflopen van de cao in
Nadere informatieEvaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers
Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010
Nadere informatieJaarverslag 2011. OR Aqualab Zuid
Jaarverslag 2011 OR Aqualab Zuid Aqualab Zuid B.V. Petrusplaat 1 4251 NN Werkendam Postbus 147 4250 DC Werkendam T F E I 0183 305 500 0183 305 599 info@aqualabzuid.nl www.aqualabzuid.nl Jaarverslag 2011
Nadere informatieDialoog belanghebbenden. Uitgiftedatum: Juli 2015 Definitief Concept Revisienummer: Datum vaststelling directie overleg: Evaluatiedatum:
Document Uitgiftedatum: Juli 2015 Definitief Concept Revisienummer: Datum vaststelling directie overleg: Evaluatiedatum: Dialoog belanghebbenden Inleiding De belanghebbenden van SGL zijn op centraal niveau
Nadere informatieJaarverslag OR tantelouise 2016
Jaarverslag OR tantelouise 2016 Inhoudsopgave 1. Voorwoord ondernemingsraad 2 2. Woord van de voorzitter 3 3. Speerpunten 2016 4 4. Samenstelling ondernemingsraad 6 5. Vooruitblik 2017 7 6. Filosofie en
Nadere informatieCliëntenraad RijnWaal Zorggroep. Jaarverslag 2016
Cliëntenraad RijnWaal Zorggroep Jaarverslag 2016 Woordje van de voorzitter Het eerste jaar van samenwerking na de fusie is voorbij. In het begin van het jaar hebben wij uitgebreid stil gestaan bij de verschillen
Nadere informatieJaarverslag 2010 Wsw-raad Utrecht
Jaarverslag 2010 Wsw-raad Utrecht Utrecht, april 2011 Wsw-raad Utrecht Biltstraat 439 3572 AW UTRECHT 030-2331176 1. Inleiding In 2008 is de Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) gewijzigd. Eén van deze wijzigingen
Nadere informatieZELFDIAGNOSE-INSTRUMENT
Zelfdiagnose-instrument 1 voor ondernemingsraden ZELFDIAGNOSE-INSTRUMENT Voor wie bedoeld? Het zelfdiagnose-instrument dat voor u ligt is bedoeld voor ondernemingsraden die planmatig willen omgaan met
Nadere informatiePlatform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012
Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Jaar van 'oprichting' Wij behartigen uw belangen zodat ook u mee kunt doen! Platform Maatschappelijke Ondersteuning Opgericht: 20 juni 2012 Adres:
Nadere informatieInformatieprotocol. Raad van Bestuur Raad van Toezicht. Versie 1.1 Document code: Status. Definitief Datum januari Secretaris Raad van Bestuur
Informatieprotocol Raad van Bestuur Raad van Toezicht Versie 1.1 Document code: Status Definitief Datum januari 2013 Auteur(s) Raad van Bestuur Verificator Secretaris Raad van Bestuur Autorisator Raad
Nadere informatieF A Q. Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst
Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst Waarom is er een uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk voor de Belastingdienst?
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 Van de Cliëntenraad Thuiszorg West - Brabant
JAARVERSLAG 2013 Van de Cliëntenraad Thuiszorg West - Brabant Correspondentieadres: T.a.v. secretariaat cliëntenraad Postadres: Postbus 1116 4700 BC ROOSENDAAL 088-56 02 00 clientenraad@twb.nl Inhoud 1.
Nadere informatieJaarverslag Medezeggenschapsraad Basisschool Merlebos. Samen een mooie toekomst voor elk kind
Jaarverslag 2017-2018 Medezeggenschapsraad Basisschool Merlebos Samen een mooie toekomst voor elk kind 1 Voorwoord Voor je ligt het MR Jaarverslag 2017-2018 van Eenbes Basisschool Merlebos te Heeze. Het
Nadere informatie*Dhr. Jan Luesink nieuw Lid Thuiszorg algemeen 1 e termijn eindigt mei 2021 Mw. Wilma Radstake Ambtelijk Secretaris Ondersteunend
MARKENHEEM CENTRALE CLIËNTENRAAD JAARVERSLAG 2018 1. Voorwoord De Centrale Cliëntenraad van Stichting Markenheem (hierna te noemen de CCR ) legt in dit jaarverslag verantwoording af over haar activiteiten
Nadere informatieJaarverslag 2013 Ondernemingsraad DSBV. 10 jaar DSBV
Jaarverslag 2013 Ondernemingsraad DSBV 10 jaar DSBV Voorwoord Voor je ligt het jaarverslag van de ondernemingsraad (OR) van Delfluent Services BV. In het jaarverslag vermeld de OR welke zaken het afgelopen
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling vrijwilligersbijeenkomst 2 oktober 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers Deelnemers De deelnemers van deze bijeenkomst zijn betrokken bij vrijwilligersmedezeggenschap binnen de organisatie
Nadere informatieJAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD
JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2015-2016 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 1 1. MEDEZEGGENSCHAP BIJ STICHTING PRISMA... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad
Nadere informatieJaarverslag 2013. - Jim van Huut (Dagbehandeling Arnhem) Lid Financiële- en Beleidscommissie
Jaarverslag 2013 1. Algemeen Met het huidige personeelsbestand heeft de OR recht op negen leden. In 2013 bestond de Raad uit zeven leden ondersteund door de ambtelijk secretaris. Een aantal medewerkers
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van
Nadere informatieOndernemingsraad Westfriesgasthuis
Ondernemingsraad Westfriesgasthuis 1 De OR van het Westfriesgasthuis De Ondernemingsraad (OR) van het Westfriesgasthuis bestaat uit (maximaal) 15 leden die door het personeel zijn gekozen. Deze leden behartigen
Nadere informatie"Succesvolle samenwerking met OR en vakorganisaties bij uitbesteding IT werkzaamheden C1000
"Succesvolle samenwerking met OR en vakorganisaties bij uitbesteding IT werkzaamheden C1000 Nely van der Horst 3 november 2015 HR-ontbijtsessie "Succesvolle samenwerking met OR in uitbesteding" PON 1 Agenda
Nadere informatieJaarverslag 2018 Cliëntenraad Doesburg
Jaarverslag 2018 Cliëntenraad Doesburg St. Elisabeth De Hessegracht Attent Zorg Thuis 1. Inleiding De instelling van cliëntenraden vloeit voort uit de Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (Wmcz).
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding voor het jaar 2015/2016 en zittingsduur leden. Samenstelling + taakverdeling CCR. A. Doelen voor de CCR
Sjaloom Zorg 2015-2016 Inhoudsopgave Inleiding voor het jaar 2015/2016 en zittingsduur leden Samenstelling + taakverdeling CCR A. Doelen voor de CCR B. Doelen van de CCR m.b.t. de cliënten/ medewerkers
Nadere informatieJaarverslag Ondernemingsraad 2012. ndernemingsraad
Jaarverslag Ondernemingsraad 2012 ndernemingsraad Voorwoord Inhoudsopgave Met dit jaarverslag wil de Ondernemingsraad van tantelouise-vivensis iedereen die als medewerker van tantelouise-vivensis tot de
Nadere informatieOverdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV
Overdrachtsprotocol MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV 1 Inhoudsopgave Voorwoord Doel Blz. 4 Werkingssfeer Blz. 4 Overgang dienstverband Blz. 4 Geen Gedwongen ontslagen Blz.
Nadere informatieJAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2013-2014
JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2013-2014 Versie juli 2014 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 INLEIDING... 2 1. Medezeggenschap bij Stichting Prisma... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord door Sybille Sanne, de voorzitter van de OR. Inleiding
OR-Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord door Sybille Sanne blz. 2 Inleiding blz. 2 Samenstelling OR in 2014 blz. 3 Terugblik 2014 blz. 3 Advies- en instemmingsaanvragen blz. 4 De commissies blz. 5
Nadere informatieOR en directe participatie Een spannende combinatie
OR en directe participatie Een spannende combinatie Camiel Schols Event Nieuwe Vormen van (mede)zeggenschap 29 november 2018 OR en directe participatie een spannende combinatie.. Camiel Schols 2 Aanleidingen
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma
Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een
Nadere informatieGemeenschappelijke medezeggenschapsraad GMR JAARVERSLAG
Gemeenschappelijke medezeggenschapsraad GMR JAARVERSLAG 2016-2017 INHOUDSOPGAVE Inhoud Voorwoord 1 Werkwijze Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad 2 Instemmingsaanvragen 3 Adviesaanvragen 4 Voorgelegd
Nadere informatie(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma
(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma Mijn naam is Jos van de Ven en ben binnen Dichterbij werkzaam als ambtelijk secretaris van de cliëntenraad. Onafhankelijke ondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning
Nadere informatieVerordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015
Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015 Artikel 1 Begrippen 1. 3D s: de drie decentralisaties binnen het sociaal domein die leiden tot extra taken voor de gemeente per 1 januari
Nadere informatieVerslag expertmeeting Vrijwilligerswerk als (op)stap naar particpatie, dinsdag 9 december 2014 Aanwezig 43 personen (23 organisaties) 1
Verslag expertmeeting Vrijwilligerswerk als (op)stap naar particpatie, dinsdag 9 december 2014 Aanwezig 43 personen (23 organisaties) 1 Aanleiding: 1 januari 2015 gaat de participatiewet van kracht. De
Nadere informatievan de raadsleden dhr. A. Rennenberg en dhr. W. Claassen(OAE) over Personeel
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6466 Inboeknummer 15bst01179 Beslisdatum B&W 1 september 2015 Dossiernummer 15.36.103 (2.3.1) Raadsvragen van de raadsleden dhr. A. Rennenberg en dhr. W. Claassen(OAE)
Nadere informatieLaatste kans om aan de slag te gaan met het kader. 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in
NIEUWSBRIEF nr. 5 februari 2017 1 Workshops voorjaar 2017 3 Laatste kans om aan de slag te gaan met het kader Resultaten monitor 3 bekend 4 5 Beleidsvrijheid organisaties terug te zien in afspraken kader
Nadere informatieJaarverslag 2016 Cliëntenraad Revalidatiecentrum Roessingh
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Revalidatiecentrum Roessingh Februari 2017 Cliëntenraad In maart 1999 is in Revalidatiecentrum Roessingh een Cliëntenraad (CRR) ingesteld door de Raad van Bestuur op grond
Nadere informatieWaar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland
Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan
Nadere informatieuw partner in toegankelijkheid
Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland uw partner in toegankelijkheid Werkplan OLGA 2012 1. Inleiding. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Aandacht! d. Bewustwording 2. Activiteiten 2012. a. Extern
Nadere informatieReglement versie oktober 2016
Reglement Cliëntenraad Lumens Artikel 1. Doel cliëntenraad De cliëntenraad behartigt de collectieve belangen van de klanten van Lumens en brengt - gevraagd en ongevraagd- advies uit over onderwerpen die
Nadere informatieMedezeggenschapsraad ombs ZieZo
Plaats: ombs ZieZo Tijd: 19.30 21.30 uur, Datum: woensdag 16-9-2014 Uitgenodigd: leden MR, directeur Afmelding: Cas Marleen heeft zich teruggetrokken als lid van de MR Anja komt later (sluit aan om 19.40
Nadere informatieJaarverslag Medezeggenschapsraad Theo Thijssenschool Schooljaar
Jaarverslag Medezeggenschapsraad Theo Thijssenschool Schooljaar 2015-2016 Amsterdam, november 2016 2 Inhoud Inleiding...3 Wat doet de MR?...3 Samenstelling MR schooljaar 2015-2016...4 Activiteiten en resultaten
Nadere informatieMede-zeggenschap Cliënten Pluryn Jaarverslag 2008
Mede-zeggenschap Cliënten Pluryn Jaarverslag 2008 Dit is het verslag van de Mede-zeggenschap van Pluryn. Het verslag gaat over het jaar 2008. Bijvoorbeeld wat deden de lokale cliëntenraden en wat deed
Nadere informatieLumens Groep op zoek naar een nieuwe legitimering
Lumens Groep op zoek naar een nieuwe legitimering Lumens in de Welzijn buurt, Eindhoven, Lumens buurtruimten, Dynamo, Speelpark Dynamo, de Vrijwilligerspunt Splinter, Adviespunt en Speelpark Discriminatie
Nadere informatiePKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen!
PKV NIEUWSBRIEF september 2015 Samen bereiken we meer door onze kennis en ervaring te delen! Meld u nu aan voor de Regiotour 2015: Versterk elkaar! In het najaar 2015 trekt het bestuur weer het land in
Nadere informatie