MEDISCHE COÖPERATIE SAMENWERKING MEDISCH SPECIALISTEN ZIEKENHUIZEN MET BEHOUD VAN FISCAAL ONDERNEMERSCHAP
|
|
- Hugo Abbink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MEDISCHE COÖPERATIE SAMENWERKING MEDISCH SPECIALISTEN ZIEKENHUIZEN MET BEHOUD VAN FISCAAL ONDERNEMERSCHAP
2 1. Inleiding Medisch specialisten dreigen hun positie van fiscaal ondernemer voor de inkomstenbelasting kwijt te raken na 2014 als het zelfstandig declaratierecht van de medisch specialisten (vrije beroepsbeoefenaren) jegens de patiënten en zorgverzekeraars komt te vervallen. Op dit moment danken de vrijgevestigde medisch specialisten hun positie als fiscaal ondernemer aan een goedkeurend besluit van het Ministerie van Financiën. Dit besluit loopt op 31 december 2014 af. In het op 16 juli 2013 gesloten Zorgakkoord is echter bevestigd dat de vrijgevestigde medisch specialist een vrije keuze dient te hebben om zijn beroep uit te oefenen in loondienst of als zelfstandig ondernemer. Het Ministerie van Financiën ziet het zelfstandig declaratierecht jegens patiënten en zorgverzekeraars in combinatie met het debiteurenrisico als een essentieel onderdeel van het fiscaal ondernemerschap van de medisch specialist. Teneinde de keuzevrijheid van de vrijgevestigde medisch specialist nadere invulling te geven zijn de afgelopen tijd door diverse belangengroepen (Orde van Medisch Specialisten, Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen en de Vereniging van Vrijgevestigde Medisch Specialisten) meerdere organisatiemodellen aan het Ministerie van Financiën voorgelegd. Dit betreffen zowel samenwerkingsmodellen (samen optrekken met het Ziekenhuis) als participatiemodellen (participeren in het Ziekenhuis). Iedere variant kent zo zijn fiscale voor- en nadelen. Het door ons ontwikkelde model betreft een fiscaal organisatiemodel waarbij medisch specialisten door middel van een medische coöperatie een samenwerkingsovereenkomst aangaan met het ziekenhuis. Dit kan zowel op het niveau van het collectief als op niveau van de individuele maatschap. 2
3 2. Structuur I: Medische coöperatie collectief II: Medische coöperatie per specialisme 3
4 3. Toelichting structuur Uitgangspunt is dat de medisch specialisten hetzij op het niveau van het medisch collectief hetzij op maatschap niveau een medische coöperatie oprichten. De medisch specialisten participeren collectief òf als natuurlijk persoon òf door middel van een praktijkvennootschap in een medische coöperatie. Deze medische coöperatie vormt het medisch specialistisch bedrijf binnen het ziekenhuis en verleent tegen vergoeding medisch specialistische diensten aan het ziekenhuis. Het ziekenhuis fungeert op haar beurt als faciliterend bedrijf. Partijen sluiten ter zake een joint-venture overeenkomst waarin de onderlinge verdeling van bevoegd- en verantwoordelijkheden worden geregeld. Hiervoor kan de huidige MTO op hoofdlijnen als uitgangspunt dienen. De coöperatie is net als bijvoorbeeld een B.V. een rechtspersoon. In dit model gaan wij uit van een coöperatie U.A. (uitsluiting van aansprakelijkheid). De coöperatie heeft eigen medisch of niet-medisch personeel in loondienst en investeert eventueel (al dan niet gezamenlijk met het ziekenhuis) in medische apparatuur ter uitoefening van haar medische diensten. Daarnaast deelt zij in het debiteurenrisico t.a.v. de door het ziekenhuis van de coöperatie afgenomen en door haar aan de verzekeraars en patiënten gedeclareerde medisch specialistische diensten. Eventueel kunnen partijen overeenkomen dat de vergoeding voor de medisch specialistische diensten gedeeltelijk uit een variabel deel bestaat welk deel wordt uitbetaald bij het behalen van vooraf bepaalde doelstellingen t.a.v. bijvoorbeeld kwaliteit, prestaties etc. Samengevat: door participatie in de medische coöperatie wordt door de medisch specialist een positief en negatief inkomensrisico gelopen. Voordelen van een coöperatie t.o.v. een N.V. of B.V. zijn onder andere dat de toe- en uittreding van leden eenvoudiger is dan bijvoorbeeld overdracht of uitgifte van aandelen bij een N.V. of B.V. (via notaris). Daarnaast bestaat binnen de coöperatie een eenvoudiger mogelijkheid tot winstdifferentiatie per individueel lid dan bij een N.V. of B.V. Dit maakt de coöperatie tot een aantrekkelijk model voor situaties waarin door bepaalde medisch specialisten parttime wordt gewerkt. In dit model kan de huidige maatschap gehandhaafd blijven vanuit organisatorisch oogpunt. Dit kan aantrekkelijk zijn indien een medische coöperatie op collectief niveau wordt opgericht. Minder voor de hand ligt het in stand houden van de huidige maatschap indien de maatschap leden zich verenigingen in een coöperatie. In dat geval is de huidige maatschap overbodig. 4
5 4. Ondernemerschap medisch specialist, de fiscale problematiek In overeenstemming met het door de OMS, NVZ en VWS gesloten convenant Gezond belonen, beleidsopties voor de medisch specialist (Commissie Meurs) zullen per 1 januari 2015 de integrale tarieven worden ingevoerd. Dit betekent dat de bestaande deelregulering van de honoraria van vrijgevestigde medisch specialisten wordt afgeschaft. Kort gezegd: het beheersmodel medisch specialisten en de vastgestelde honorarium tarieven per Dot-zorgproduct verdwijnt. Het honorarium van medisch specialisten wordt daarmee onderdeel van het ziekenhuisbudget. Medisch specialisten zullen daarom vanaf 1 januari 2015 niet langer declareren via het ziekenhuis maar aan het ziekenhuis. Mede gelet op dit laatste is het de vraag of de medisch specialist, op basis van de vereisten voor het fiscale ondernemerschap in de zin van de inkomstenbelasting, kan worden aangemerkt als fiscaal ondernemer indien de medisch specialist geen praktijk-b.v. heeft. Het Ministerie van Financiën heeft aangegeven dat het vervallen van het via declareren niet aan het fiscale ondernemerschap in de weg hoeft te staan, mits er compensatie wordt gevonden in het lopen van reële ondernemersrisico s welke van wezenlijke betekenis moeten zijn. Het lopen van ondernemersrisico dient dan ook daadwerkelijk op coöperatieniveau te worden ingevuld. 5. Inkomstenbelasting positie medisch specialist Voor zover de activiteiten van de medische coöperatie naadloos aansluiten op het door haar eigen leden uitgeoefende medische beroep (eenmanszaak) worden deze activiteiten beschouwd als een economisch verlengstuk van het medische beroep van de leden. Het lidmaatschap van de medische coöperatie behoort bij haar leden natuurlijke personen tot hun ondernemingsvermogen en wordt een uit de coöperatie ontvangen winstuitkering progressief belast in box 1 (maximaal 52% en onder aftrek van de ondernemersaftrek en MKB-winstvrijstelling). 6. Vennootschapsbelasting positie medisch specialist Indien de medisch specialist lid wordt van de medische coöperatie met zijn praktijkvennootschap (B.V.) behoort het lidmaatschap van de coöperatie tot het ondernemingsvermogen van de B.V. De B.V. is zelfstandig belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting (20% -25%). Eventuele door de B.V. van de coöperatie ontvangen winstuitkeringen blijven op grond van de deelnemingsvrijstelling bij haar onbelast. De deelnemingsvrijstelling voor B.V. leden van een coöperatie geldt ook voor participaties onder de 5%. Dit maakt de medische coöperatie i.t.t. een medische vennootschap daarom ook geschikt voor ledenaantallen van 20 of meer. 5
6 7. Vennootschapsbelasting positie coöperatie De medische coöperatie is onderworpen aan vennootschapsbelasting (20-25%). Het jaarlijks door de medische coöperatie te behalen resultaat wordt daarom overeenkomstig belast. 8. Vennootschapsbelasting positie ziekenhuis Ziekenhuizen worden doorgaans in de vorm van een stichting met WTZi-toelating gedreven. Ziekenhuizen vallen onder de zorgvrijstelling en zijn daarom niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. 9. Maatschap De maatschap is fiscaal transparant en daarom niet zelfstandig belastingplichtig. De participanten in de maatschap worden zelfstandig belast. 10. BTW De medisch specialist natuurlijk persoon levert BTW vrijgestelde medische diensten aan de coöperatie. De praktijk-b.v. stelt de medisch specialist ter beschikking aan de coöperatie. Het ter beschikking stellen van de medisch specialist aan de coöperatie vormt voor de praktijk-b.v. een BTW vrijgestelde prestatie. De coöperatie stelt haar leden ter beschikking aan het ziekenhuis. Het ter beschikking stellen van de medisch specialisten door de coöperatie vormt voor haar een BTW vrijgestelde prestatie. 11. Loonheffingen Medisch specialisten die als natuurlijk persoon lid zijn van de medische coöperatie en kwalificeren als ondernemer voor de inkomstenbelasting zijn niet onderworpen aan loonheffingen en premies werknemersverzekeringen. Noch het ziekenhuis noch de medische coöperatie zijn ter zake inhoudingsplichtig. 6
7 De medisch specialist die door middel van zijn praktijk-b.v. lid is van de coöperatie is in beginsel in dienst van de praktijk-b.v. De praktijk-b.v. is inhoudingsplichtig voor de loonheffingen ter zake van het aan de medisch specialist uitbetaalde salaris. Het salaris dient te worden vastgesteld op basis van de gebruikelijk loon regeling van artikel 12a Wet op de loonbelasting Wat betreft de inhouding van premies werknemersverzekeringen, geldt voor de praktijk-b.v. dat op grond van de jurisprudentie van de Centrale Raad van Beroep er geen sprake is van verzekeringsplicht indien voldoende materiële indicaties voor gezamenlijk ondernemerschap aanwezig zijn (daadwerkelijke zeggenschap). Ondanks de dienstbetrekking bij de Praktijk-B.V. kan er sprake kan zijn van een fictieve dienstbetrekking van de medisch specialist bij het ziekenhuis. Eventuele fictieve dienstbetrekkingproblematiek kan worden opgeheven door toepassing van de doorbetaald loonregeling. De medische coöperatie is ter zake van haar personeel inhoudingsplichtige voor de loonheffingen en premies werknemersverzekeringen. 12. Alternatieve samenwerkingsstructuur: Specialistenmaatschap - Ziekenhuis Alternatief voor de participatie in een medische coöperatie is de vorming van een specialistenmaatschap die als medisch specialistisch bedrijf fungeert. Evenals in het model van de medische coöperatie heeft de specialistenmaatschap eigen medisch of niet-medisch personeel in loondienst en investeert (al dan niet gezamenlijk met het ziekenhuis) in 7
8 medische apparatuur ter uitoefening van haar medische diensten. Daarnaast deelt zij in het debiteurenrisico t.a.v. de door het ziekenhuis van de specialistenmaatschap afgenomen en door haar aan de verzekeraars en patiënten gedeclareerde medisch specialistische diensten. Voordeel van deze structuur is dat de maatschap een reeds vertrouwde rechtsvorm en samenwerkingsverband betreft voor medisch specialisten. Nadeel van deze structuur is dat participatie in een specialistenmaatschap een aansprakelijkheidsrisico in privé met zich mee kan brengen. De maten in een maatschap zijn immers aansprakelijk voor gelijke delen t.a.v. eventuele verliezen. Tevens is de maatschapsvorm een minder praktische structuur voor het aangaan van overeenkomsten met derden. Tevens dient te worden opgemerkt dat indien er onder gemeenschappelijke naam bedrijfsmatig wordt opgetreden, en hoewel men zich als maatschap heeft verenigd, er civiel juridisch sprake kan zijn van een vennootschap onder firma. Dit betekent dat de participerende medisch specialisten bij eventuele verliezen resp. calamiteiten in privé en hoofdelijk aansprakelijk kunnen worden gesteld voor het geheel in plaats van voor gelijke delen. Nu de medisch specialist ter behoud van zijn fiscale ondernemerschap een substantieel en reëel ondernemersrisico dient te lopen ligt het uitoefenen van een medisch bedrijf door middel van een specialistenmaatschap vanuit aansprakelijkheidsoogpunt minder voor de hand. 13. Samenvatting Uitgangspunt van dit model is dat de medisch specialisten zich verenigen in een medische coöperatie en daarmee het medisch specialistisch bedrijf binnen het ziekenhuis voeren. Door participatie in de medische coöperatie wordt door de medisch specialist een positief en negatief inkomensrisico gelopen. Het geheel in samenwerking met het ziekenhuis waarmee een samenwerkingsovereenkomst wordt gesloten. Ten opzichte van een medisch specialisten B.V. als rechtsvorm heeft de coöperatie als voordeel dat de toe- en uittreding van leden flexibeler is dan bij een B.V. (minder formaliteiten), de lidmaatschapsrechten per lid ( tailor made ) kunnen worden ingericht voor de specifieke individuele situatie, winstdifferentiatie eenvoudiger kan worden gerealiseerd en bij lidmaatschappen door middel van een praktijk B.V. de deelnemingsvrijstelling ook van toepassing is op belangen kleiner dan 5%. 8
9 14. Te ondernemen acties / tijdpad Nu met ingang van 1 januari 2015 de integrale bekostiging van de medisch specialistische zorg van kracht wordt is nu het moment om actie te ondernemen resp. voor te sorteren op de aanstaande wijzigingen. Globaal zien de te ondernemen acties en het tijdpad er als volgt uit: 1 e kwartaal 2014: - Keuze loondienst / zelfstandige beroepsuitoefening - Opstellen businessplan - Inventarisatie financiële kaders - Overleg collectief / overleg Raad van Bestuur 2 e kwartaal 2014: - Keuze en inrichten juridische structuur - Inrichten samenwerkingsovereenkomst ziekenhuis - Bepalen prijsstelling diensten - Voorleggen structuur en samenwerkingsovereenkomst aan belastingdienst 3 e kwartaal 2014: - Finaliseren samenwerkingsovereenkomst incl. ondertekening - Opzeggen toelatingsovereenkomst - Implementatie juridische structuur (oprichten) - Opstellen diverse overeenkomsten - Afsluiten toepasselijke verzekeringen etc. 4 e kwartaal 2014: - Uitloop / voorbereiding
10 Disclaimer: Deze publicatie is uitsluitend opgesteld als algemene leidraad voor relevante kwesties en dient niet te worden geïnterpreteerd als professioneel advies. U dient niet te handelen op basis van de in deze publicatie vervatte informatie zonder nader professioneel advies te hebben ingewonnen. Er wordt geen enkele expliciete of impliciete verklaring verstrekt of garantie geboden ten aanzien van de juistheid of volledigheid van de in deze publicatie vervatte informatie, en voor zover toegestaan krachtens de wet, aanvaarden de bij deze publicatie betrokken HLB vestigingen, medewerkers en vertegenwoordigers geen enkele aansprakelijkheid, voor de gevolgen van enige handeling dan wel omissie door hetzij uzelf hetzij enige andere persoon op basis van de in deze publicatie vervatte informatie of voor enig besluit waaraan die informatie ten grondslag ligt. Dit document is een samenwerking tussen HLB Van Daal & Partners en Sulzer Mirck Notarissen. Mr. M.E. (Michiel) Beljaars Belastingadviseur Mr R.Th (Robert) Mirck Notaris Wilhelminapark SL Breda T +31 (0) m.beljaars@hlb-van-daal.nl Website: Sophiastraat EL Breda, Postbus DK Breda T. +31(0) F. +31(0) mirck@sulzermirck.nl Website: 10
Onderwerp Akkoord fiscale behandeling samenwerking medisch specialisten/ziekenhuizen vanaf 1-1-2015
Ministerie van Financiën Directoraat-Generaal Belastingdienst t.a.v. drs. T.W.M. Poolen Postbus 20201 2500 EE Den Haag Datum Referentie Pagina 17 december 2013 10008350/kn.hp 1/14 Onderwerp Akkoord fiscale
Nadere informatieOplegger bij "Akkoord fiscale behandeling samenwerking medisch specialisten/ziekenhuizen vanaf 1-1-2015"
Oplegger bij "Akkoord fiscale behandeling samenwerking medisch specialisten/ziekenhuizen vanaf 1-1-2015" Bijgaand treft u de brief van de NVZ vereniging van ziekenhuizen (NVZ) en de Orde van Medisch Specialisten
Nadere informatieFactsheet vorm MSB: maatschap - coöperatie - BV
Factsheet vorm MSB: maatschap - coöperatie - BV 1. Inleiding De OMS werkt modellen uit om een handreiking te bieden aan medisch specialisten vrij beroepsbeoefenaren bij hun veranderende positie met de
Nadere informatieKent u het bericht Tientallen miljoenen in zorg aan onnodig fiscaal advies verspild? 1)
2015Z14013 Vragen van de leden Bruins Slot en Omtzigt (beiden CDA) aan de staatssecretaris van Financiën en de minister van Volksgezondheid Welzijn en Sport over het bericht dat tientallen miljoenen in
Nadere informatie(zie tevens de factsheet maatschap-coöperatie-bv op www.integralebekostiging2015.nl)
ALGEMENE TOELICHTING BIJ MODEL COOPERATIE-MSB 1. Inleiding 1.1. Met dit model wordt uitvoering gegeven aan de veranderende positie van de medisch specialist vrij beroepsbeoefenaar met de invoering van
Nadere informatieVOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan
VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan 1. Inleiding In het kader van de route naar integrale bekostiging 2015 zijn een aantal besturingsmodellen de revue gepasseerd, die variëren van loondienst
Nadere informatieJBZ op weg naar Willem Jan Hardon, Mike Korst Keuzestress, Bossche Samenscholingsdagen Sept / okt 2014
JBZ op weg naar 2015 Willem Jan Hardon, Mike Korst Keuzestress, Bossche Samenscholingsdagen Sept / okt 2014 Inhoud 1-1-15: algemeen JBZ: Overleg mbt 1-1-15 Terugblik Concrete plannen Profetisch? Monty
Nadere informatieEen eigen onderneming starten?
Een eigen onderneming starten? 2013 Daar komt heel wat bij kijken. U zult keuzes moeten maken. Bijvoorbeeld welke rechtsvorm gaat u kiezen, waar gaat u uw bedrijf vestigen, gaat u personeel in dienst nemen?
Nadere informatieBtw-aspecten van samenwerkingsverbanden tussen medici
Kennisdocument Btw-aspecten van samenwerkingsverbanden tussen medici Door de gewijzigde wet- en regelgeving hebben steeds meer medici zich verenigd in een samenwerkingsverband. Om te voorkomen dat deze
Nadere informatieHLB Van Daal & Partners is a member of HLB International. A world-wide network of independant accounting firms and business advisors.
WHITEPAPER HLB Van Daal & Partners is a member of HLB International. A world-wide network of independant accounting firms and business advisors. #05 COÖPERATIE Mei 2014 Deze whitepaper is verrijkt met
Nadere informatieIs er een fiscale toekomst voor het regiocollectief na 2015? Meindert Eisenburger
Is er een fiscale toekomst voor het regiocollectief na 2015? Meindert Eisenburger 24 juni 2014 Eisen fiscaal ondernemerschap msvb Fiscale ondernemerseisen Score* Toelichting Omvang investeringen N Goodwill?
Nadere informatieNZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015
NZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015 De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) heeft van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) het verzoek ontvangen een uitvoeringstoets
Nadere informatieDe fiscale positie van medisch specialisten
Ter discussie De fiscale positie van medisch specialisten Stan Stevens en Marlijn Moors OPINIE Het beleid van de huidige minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) lijkt er op gericht om de vorming
Nadere informatieALGEMENE TOELICHTING BIJ MODEL MSB-BV
ALGEMENE TOELICHTING BIJ MODEL MSB-BV 1. Inleiding 1.1. Met dit model wordt uitvoering gegeven aan de veranderende positie van de medisch specialist vrij beroepsbeoefenaar met de invoering van integrale
Nadere informatiePowerclass New contract management Promotheus Healtcare. Klaas Meersma Advocaat Zorg en Farma 7 december 2015
Powerclass New contract management Promotheus Healtcare Klaas Meersma Advocaat Zorg en Farma 7 december 2015 Stelling Het MSB voegt onnodige en ongewenste juridsche complexiteit toe aan de ziekenhuisorganisatie
Nadere informatieFiscale aspecten van de coöperatie. Kamer van coöperatie basiscursus 10 maart 2015
Fiscale aspecten van de coöperatie Kamer van coöperatie basiscursus 10 maart 2015 Agenda - Even voorstellen - Maatschappelijke ontwikkelingen - Bekendheid en kennis over coöperaties - Fiscale aspecten
Nadere informatieFiscale aspecten van samenwerken binnen een coöperatie
Fiscale aspecten van samenwerken binnen een coöperatie Martijn Hoedemakers martijn.hoedemakers@ondernemerscooperatie.nl 06-33681789 Drie onderwerpen 1. De ondernemerscoöperatie 2009-2013 2. Fiscale aspecten
Nadere informatieFreelancers en zzp ers
Freelancers en zzp ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Juli 2013 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Hoewel aan deze tekst veel zorg is besteed, wordt voor de inhoud geen
Nadere informatieFreelancers en zzp'ers
Freelancers en zzp'ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Maart 2011 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Freelancers en zzp's E-0444 03-2011 1 In deze brochure: 1. Zelfstandig
Nadere informatieSamenwerkingsvormen voor tandartsen
Samenwerkingsvormen voor tandartsen Tandartsen/praktijkhouders werken in de praktijk veelvuldig samen met tandartsen zonder eigen praktijk. Afhankelijk van de aard van de samenwerking, zijn er verschillende
Nadere informatieDeelrapportage 1: Deze deelrapportage is geschreven door PwC, in opdracht van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen.
www.pwc.nl Deelrapportage 1: Onderzoek naar de gevolgen voor ziekenhuis en specialist van de veranderingen in de fiscaliteit per 1 januari 2015 (onderdeel van hoofdrapportage Naar een duurzame relatie
Nadere informatieVrijwillige premie beroepspensioenregeling werknemer
Vrijwillige premie beroepspensioenregeling werknemer Inleiding Dit memo bevat de argumenten voor de fiscale aftrek van de premie betreffende het vrijwillige gedeelte van een beroepspensioenregeling bij
Nadere informatieKeuze rechtsvorm. Belangrijke overwegingen bij uw keuze zijn:
Ondernemers moeten voor hun onderneming een bepaalde rechtsvorm kiezen. In de praktijk zal het gaan om de volgende rechtsvormen: eenmanszaak vennootschap onder firma (waaronder de man/vrouw firma en de
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Rechtsvormen
Praktische opdracht Management & Organisatie Rechtsvormen Praktische-opdracht door een scholier 1848 woorden 19 december 2007 7,5 9 keer beoordeeld Vak M&O De opdracht: 1 ondernemingsvormen - Zoek via
Nadere informatieFAQ Medisch Specialist 2015
FAQ Medisch Specialist 2015 Bij medisch specialisten in dienstverband leven tal van vragen rondom de integrale bekostiging en de consequenties van ontwikkelde organisatiemodellen voor 2015. Dit document
Nadere informatieWet deregulering beoordeling arbeidsrelaties 23 september 2016 mr. A.A. (Antoine) Roes
Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties 23 september 2016 mr. A.A. (Antoine) Roes Hogestraat 17b, 6651 BG Druten Postbus 47, 6650 AA Druten +31 (0) 487 51 02 89 www.zekerfiscaal.nl Wet DBA Echte dienstbetrekking
Nadere informatieFiscale aspecten van de coöperatie. Kamer van coöperatie basiscursus 11 december 2015
Fiscale aspecten van de coöperatie Kamer van coöperatie basiscursus 11 december 2015 Agenda - Even voorstellen - Maatschappelijke ontwikkelingen - Bekendheid en kennis over coöperaties - Fiscale aspecten
Nadere informatie8. Kunnen medisch specialisten in dienstverband ook in dienst treden van de Specialisten BV of Specialisten Maatschap?
Bij medisch specialisten in dienstverband leven veel vragen rondom de integrale bekostiging en de consequenties van de ontwikkelde modellen. Onderstaand geven OMS en LAD antwoord op die vragen. 1. Hoe
Nadere informatieStatus concept Medezeggenschapsraad Directeur akkoord Bestuur/RvT i.o.
Status concept 25-8-2015 Medezeggenschapsraad Directeur akkoord 26-8-2015 Bestuur/RvT i.o. College van Bestuur KW1C Raad van Toezicht De raad van toezicht van de Stichting Antonius Abt hanteert onderstaande
Nadere informatieBelastingdienst kwalificeert medisch specialisten binnen de coöperatie als IB-ondernemers
P E R S B E R I C H T 9 DECEMBER 2016 Oprichting Persoonlijke Holding-BV s kan worden teruggedraaid Belastingdienst kwalificeert medisch specialisten binnen de coöperatie als IB-ondernemers De Belastingdienst
Nadere informatieHoofdrapportage: Naar een duurzame relatie tussen ziekenhuis en medisch specialist
www.pwc.nl Hoofdrapportage: Naar een duurzame relatie tussen ziekenhuis en medisch 1 juli 2013 Deze rapportage is geschreven door PwC, in opdracht van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen. Auteurs:
Nadere informatieDe geboortezorgorganisatie. Organisatiemodellen integrale geboortezorg
De geboortezorgorganisatie Organisatiemodellen integrale geboortezorg Presentatie Frederik Schutte 19 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Wat en waarom een geboortezorgorganisatie? 2. Stappenplan 3. De modellen
Nadere informatieHandreiking Fiscaliteit
Handreiking Fiscaliteit Op weg naar integrale geboortezorg 2017 Aangepaste versie: 23 januari 2017 Vorige versie: 14 december 2016 Taskforce Programma Transitie Geboortezorg Voorwoord Deze Handreiking
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlagen
Nadere informatieOndernemerschap in de bouw. mr. M.G. (Martine) ten Hove mr. H.J. (Hanny) ten Brink FB
Ondernemerschap in de bouw mr. M.G. (Martine) ten Hove mr. H.J. (Hanny) ten Brink FB Introductie Martine ten Hove: Trip Advocaten & Notarissen vestigingen in Assen, Groningen en Leeuwarden circa 80 juristen
Nadere informatieOpstellen: Samenwerkingsovereenkomst Vakgroep reglement Maatschapsovereenkomst van het collectief met inbreng van maatschappen
1. Blijven binnen het nieuw te vormen medisch specialistisch bedrijf (MSB) de huidige maatschappen bestaan? Er bestaat geen specifieke noodzaak de specialisten maatschappen als juridische vorm te laten
Nadere informatieVeel gestelde vragen bij de Handreiking Organisatiemodellen
Veel gestelde vragen bij de Handreiking Organisatiemodellen Op 21 september is de Handreiking Organisatiemodellen Integrale Geboortezorg vastgesteld door het bestuur van het CPZ. Deze Handreiking is bedoeld
Nadere informatieAntwoorden op vragen vooroverleg fiscale kwalificatie niet transparante besturingsmodellen
Bijlage 1 Antwoorden op vragen vooroverleg fiscale kwalificatie niet transparante besturingsmodellen Definities: De MS medisch specialist natuurlijk persoon De PH BV besloten vennootschap met medisch specialist
Nadere informatieMetamorfose van de medische staf? Veranderende rol/positie van medisch specialisten i.r.t. het ziekenhuis
Metamorfose van de medische staf? Veranderende rol/positie van medisch specialisten i.r.t. het ziekenhuis Maart 2013 Inhoud Aanleiding en urgentie Drie rapporten: - De medisch specialist 2015 - Gezond
Nadere informatieSamenwerkingen die werken
Samenwerkingen die werken Marianne Haverkamp De Dag van de Zelfstandige 20 maart 2013 Even voorstellen Marianne Haverkamp Civiel jurist 6 jaar adviesbureau (diverse samenwerkingsvormen) 6 jaar overheid:
Nadere informatieNieuwsbrief september 2011
Nieuwsbrief september 2011 In dit nummer: Vast bedrag voor zelfstandigenaftrek vanaf 2012 Wetsvoorstel personenvennootschappen wordt ingetrokken Onroerende zaken en privégebruik na 2011 Afschaffing levensloopregeling
Nadere informatieBelastingnieuws Binnenlands Bestuur
www.pwc.com/nl Belastingnieuws Binnenlands Bestuur In deze editie Jaargang 4 Editie 2013/15 Augustus 2013 Btw 1. Leegstand en btw 2. Detacheren van personeel 3. Historische molens 4. Notariële akten /
Nadere informatieWerken als medisch specialist Vrij beroep & Dienstverband
Werken als medisch specialist Vrij beroep & Dienstverband 2 3 Werken als medisch specialist Vrij beroep & Dienstverband Vooraf 5 Vrij beroep 6 Goodwill 8 Dienstverband 11 Voor- en nadelen van vrij beroep
Nadere informatieDukers & Baelemans FFP Forum Anonimiseren van structuren en vermogen Patrick van Erp
Dukers & Baelemans FFP Forum 2019 Anonimiseren van structuren en vermogen Patrick van Erp Inhoud Inleiding Actualiteiten rondom anonimiseren van vermogen en structuren Waarom Invoering UBO register Invoering
Nadere informatieRECHTSVORMEN. www.damd.nl
www.damd.nl Rechtsvormen Welke soorten rechtsvormen zijn er voor zzp ers? Hoe kun je je onderneming inschrijven bij de Kamer van Koophandel en waar moet je op letten bij het kiezen van een bedrijfsnaam?
Nadere informatieFiscale aspecten bij opzetten van een vastgoedfonds Zorginstellingen en vennootschapsbelasting
Fiscale aspecten bij opzetten van een vastgoedfonds Zorginstellingen en vennootschapsbelasting Maarten Jan Brouwer Jan Pieter van Eck Disclaimer vooraf: sinds het opstellen van deze presentatie, is het
Nadere informatieHandreiking btw in de samenwerking tussen Onderwijs en Kinderopvang
Handreiking btw in de samenwerking tussen Onderwijs en Kinderopvang Inleiding Zowel onderwijsinstellingen als kinderopvangorganisaties verrichten btw-vrijgestelde prestaties, namelijk het verzorgen van
Nadere informatieSander Kruijthof Partner KIBO
Sander Kruijthof Partner KIBO /sanderkruijthof /sander.kruijthof sander@kibo-accountants.nl Ondernemingsvormen 1 Eenmanszaak 4 B.V. 2 VOF 5 LLP 3 Maatschap 6 C.V. Wat zijn de verschillen? Eenmanszaak B.V.
Nadere informatieIntroductie. Medilex Alleen de Hoofdzaken SVP! - de belangrijkste hoofdzaken voor de Cure - Cees Jan de Boer 09:34. Advocaat Team Gezondheidszorg
Medilex Alleen de Hoofdzaken SVP! - de belangrijkste hoofdzaken voor de Cure - Mr. drs. C.J. de Boer 11 januari 2011 Introductie Cees Jan de Boer Advocaat Team Gezondheidszorg 020-6789 322 06-11 388 522
Nadere informatieLet op! Hoe meer gebruikelijk loon u opneemt dan wel op moet nemen, hoe minder u profiteert van het lage tarief van de vennootschapsbelasting.
De bv is in het mkb een populaire rechtsvorm, veelal vanwege fiscale motieven. Wat zijn deze fiscale motieven? Welke voor- en nadelen kleven er aan een dergelijke overstap en welke aspecten komen er nog
Nadere informatie6,6. Samenvatting door Wietske 791 woorden 27 maart keer beoordeeld. 6.1 Eenmanszaak. Minimale voorwaarde van continuïteit
Samenvatting door Wietske 791 woorden 27 maart 2016 6,6 11 keer beoordeeld Vak Methode M&O 200% M&O 6.1 Eenmanszaak Één eigenaar (neemt alle besluiten en alle winst is voor hem/haar) Zonder werknemers
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord Hoofdinhoudsopgave Introductie Trefwoorden. Fiscale eindejaarstips 2014. Belastingcijfers 2014.
Inhoudsopgave Voorwoord Hoofdinhoudsopgave Introductie Trefwoorden Fiscale eindejaarstips 2014 Belastingcijfers 2014 Prinsjesdag 2014 Tabblad 100.00 Juridische- en economische aspecten van de BV 110.00
Nadere informatieInformatiememorandum. Vastgesteld 30 augustus 2012
Informatiememorandum Informatiememorandum betreffende de uitgifte van lidmaatschapsrechten van een Investeringscoöperatie tot stand gekomen via het Symbid Platform Vastgesteld 30 augustus 2012 1 Inhoud
Nadere informatieScenario en timing inrichting niet-transparant samenwerkingsmodel
Scenario en timing inrichting niet-transparant samenwerkingsmodel Dit memo is relevant voor alle collectieven die een samenwerkingsmodel uitwerken. Sommige collectieven hebben een niet-transparant samenwerkingsmodel
Nadere informatiePositie zorgverleners in de AWBZ-thuiszorg in verband met de voorbereiding contractering 2011. Inleiding
Positie zorgverleners in de AWBZ-thuiszorg in verband met de voorbereiding contractering 2011 Inleiding De afgelopen jaren is veel te doen geweest over de inzet van zelfstandige zorgverleners in de thuiszorg.
Nadere informatieINTEGRALE GEBOORTEZORG. Modellen & roadmap VSV 2018
INTEGRALE GEBOORTEZORG VSV 2018 2018 Modellen & roadmap VORM VOLGT INHOUD Het Team Zorg & Life Sciences van Van Doorne ontwikkelde vier standaardmodellen voor de geboortezorgorganisatie. Uitgangspunt richting
Nadere informatieFactsheet organisatiemodellen integrale zorg. oktober Koninklijke Nederlandse Organisatie van Verloskundigen
Factsheet organisatiemodellen integrale zorg oktober 2015 Koninklijke Nederlandse Organisatie van Verloskundigen Organisatiemodellen integrale zorg Organisatiemodellen zijn geen doel op zich maar wel een
Nadere informatieKenmerken samenwerkingsvormen ten behoeve van de provincie Zuid-Holland -overzicht ten behoeve van discussiedoeleinden-
Kenmerken samenwerkingsvormen ten behoeve van de provincie Zuid-Holland -overzicht ten behoeve van discussiedoeleinden- Inleiding en uitgangspunten De provincie Zuid-Holland heeft te maken met verbonden
Nadere informatieHierna geef ik een toelichting op mijn beoordeling. Hierbij komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Belastingdienst Belastingdienst, Postbus 10014, 8000 GA Zwolle Advinsure BV T.a.v. mr. P.H.T.M. de Keijzer Europa-allee lob 8265 VB KAMPEN Betreft: Beoordeling overeenkomst Advinsure B.V. Geachte heer
Nadere informatieTransparante Vennootschap
Transparante Vennootschap Er is een Transparante Vennootschap (hierna: TV) ingevoerd. Een TV is een naamloze vennootschap (hierna NV) of een besloten vennootschap (hierna: BV) die verzcht heeft om voor
Nadere informatieInhoudsopgave. Eenmanszaak. Besloten Vennootschap (B.V.) Naamloze Vennootschap (N.V.) Maatschap. Vennootschap Onder Firma (V.O.F)
Rechtsvormen Inhoudsopgave Eenmanszaak Besloten Vennootschap (B.V.) Naamloze Vennootschap (N.V.) Maatschap Vennootschap Onder Firma (V.O.F) Commanditaire vennootschap (C.V) Vereniging met volledige rechtsbevoegdheid
Nadere informatieInhoud. Lijst van afkortingen 13. Studiewijzer 15. Inleiding belastingrecht 17. Deel 1 Inkomstenbelasting 24
Inhoud Lijst van afkortingen 13 Studiewijzer 15 Inleiding belastingrecht 17 Deel 1 Inkomstenbelasting 24 1 Algemene uitgangspunten 26 1.1 Wie moet belasting betalen? (art. 1.1 en 1.2 Wet IB) 26 1.2 Waarover
Nadere informatieWat u als ondernemer hoort te weten omtrent de Flex B.V.
Wat u als ondernemer hoort te weten omtrent de Flex B.V. Sprekers Mr. M.J.G. Kleine Punte Notariskantoor Sprang-Capelle Raadhuisplein 4a Sprang-Capelle J.F. Hettema Hettema Interim Controlling www.hettemainterimcontrolling.nl
Nadere informatieSAMEN WIJZER SPECIALE EDITIE INTEGRALE BEKOSTIGING 2015 IN DEZE UITGAVE DEZE EDITIE UITGELICHT SAMENWERKING VIA HET MEDISCH SPECIALISTISCH BEDRIJF 03
MAART 2014 SPECIALE EDITIE SAMEN WIJZER INTEGRALE BEKOSTIGING 2015 DEZE EDITIE UITGELICHT IN DEZE UITGAVE SAMENWERKING VIA HET MEDISCH SPECIALISTISCH BEDRIJF 03 SAMENWERKING DOOR PARTICIPATIE 05 OVERSTAP
Nadere informatieInhoud. Inleiding belastingrecht 19. Deel 1 Inkomstenbelasting 26. Lijst van afkortingen 15. Studiewijzer 17
Inhoud Lijst van afkortingen 15 Studiewijzer 17 Inleiding belastingrecht 19 Deel 1 Inkomstenbelasting 26 1 Algemene uitgangspunten 29 1.1 Wie moet belasting betalen? (art. 1.1 en 1.2 Wet IB) 29 1.2 Waarover
Nadere informatieDe bijzondere positie van de medisch specialist; 5 jaar later
Mr. S.J. van IJsendoorn en mevr. mr. I.J. de Laat 1 De bijzondere positie van de medisch specialist; 5 jaar later De bijzondere positie van de medisch specialist in het Nederlandse arbeidsrecht komt erop
Nadere informatieFysioGroepTwente : Faciliteren, Delen en Verbinden
FysioGroepTwente : Faciliteren, Delen en Verbinden FysioGroepTwente September 2010 Voorgeschiedenis: Stand van zaken Fysiotherapie in Twente medio 2009 Onvoldoende kennis kansen/ bedreigingen integrale
Nadere informatieZorgverzekeraars Nederland -^-^^
Zorgverzekeraars Nederland -^-^^ Nederlandse Zorgautoriteit De heer mr drs. T.W. Langejan Postbus 3017 3502 GA UTRECHT Sparrenheuvel 16 Postbus 520 3700 AM ZEIST Telefoon (030) 698 89 11 Telefax (030)
Nadere informatieEENMANSZAAK OF B.V.?
EENMANSZAAK OF B.V.? Inleiding Dit memorandum beoogt ondernemers informatie te verschaffen over twee hoofdvormen waarin een onderneming kan worden gedreven: de eenmanszaak en de B.V., en de keuze tussen
Nadere informatieKPMG Meijburg & Co ABCD. Invoering van de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht
Invoering van de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht Op 12 juni 2012 heeft de Eerste Kamer de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht en de Invoeringswet vereenvoudiging en flexibilisering
Nadere informatieDatum 4 juli 2016 Betreft Stand van zaken integrale bekostiging en besturingsmodellen msz 2016
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieGevolgen Wet DBA bij tussenkomst
Gevolgen Wet DBA bij tussenkomst Per 1 mei 2016 is de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (Wet DBA) in werking getreden waardoor de Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) is komen te vervallen. Met ingang
Nadere informatieVragen en antwoorden fiscale aspecten integrale bekostiging medisch specialistische zorg 2015
Memo Betreft: Aan: Van: Vragen en antwoorden fiscale aspecten integrale bekostiging medisch specialistische zorg 2015 Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, Federatie van Medisch Specialisten en Becon-overleg
Nadere informatieHandreiking Governance Ziekenhuizen
Handreiking Governance Ziekenhuizen Onderdeel rapportage Quick Scan Integrale Bekostiging en Governance Januari 2016 Opdrachtgever: VWS Deze rapportage is tot stand gekomen met dank aan de 30 ziekenhuizen
Nadere informatieIntegrale bekostiging met alle gevolgen van dien
Integrale bekostiging met alle gevolgen van dien Medische aansprakelijkheid anno 2015 Naam: Clara Tilanus Studentnummer: 10873147 Begeleider: mr. dr. R.P. Wijne Tweede lezer: prof. mr. J.L. Legemaate Master:
Nadere informatie2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3
Inhoud 1 Waarom deze brochure? 2 2 Wie kan een Verklaring arbeidsrelatie aanvragen? 3 3 Hoe vraagt u de verklaring aan? 4 4 Wat staat er in de Verklaring arbeidsrelatie? 4 4.1 De inkomsten behoren tot
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Voorwoord bij de derde druk / V. Lijst van gebruikte afkortingen / XIII. HOOFDSTUK 1 Inleiding / 1
INHOUDSOPGAVE Voorwoord bij de derde druk / V Lijst van gebruikte afkortingen / XIII HOOFDSTUK 1 Inleiding / 1 1.1 Het onderwerp / 1 1.2 De coöperatie als ondernemingsvorm / 2 1.2.1 De ondernemerscoöperatie
Nadere informatie2014 -- Inkomstenbelasting - Winst -- Deel 1
Inkomstenbelasting winst 1 programma Ondernemerschap Ondernemer versus onderneming Urencriterium Ongebruikelijke samenwerking Inleiding fiscale winstbepaling Goedkoopmansgebruik 1 Bronnenstelsel De inkomstenbelasting
Nadere informatiePersonenvennootschappen
Personenvennootschappen mei 2006 mr De auteur heeft grote zorgvuldigheid betracht in het weergeven van delen uit het geldende recht. Evenwel noch de auteur noch kan aansprakelijk worden gesteld voor schade
Nadere informatieUitnodiging. HLB OndernemersCafé 7 november 2011. Ondernemend, net als u. www.hlb-van-daal.nl
Uitnodiging HLB OndernemersCafé 7 november 2011 Ondernemend, net als u Nieuw bv-recht: Welke kansen biedt het u? Op 1 oktober 2012 wordt een geheel nieuwe wettelijke regeling voor de bv van kracht, de
Nadere informatieREGELING NR/CU-214. Beheersmodel honoraria vrijgevestigd medisch specialisten
REGELING Beheersmodel honoraria vrijgevestigd medisch specialisten Gelet op de artikelen 36, derde lid, 37, 38, derde lid, 39, tweede lid en 62 jo. 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft
Nadere informatieMet ingang van 1 januari 2016 is de nieuwe Regeling aanwijzing directeurgrootaandeelhouder
2016 WHITEPAPER Verzekeringsplicht DGA Niet verzekerd of dubbel verzekerd? Wijziging verzekeringsplicht directeur-grootaandeelhouder (DGA) en echtgenote Inhoud Pagina 1 Regeling aanwijzing DGA Wijzigingen
Nadere informatieVAR verdwijnt: wat betekent dit voor u?
VAR verdwijnt: wat betekent dit voor u? De afgelopen maanden is er veel te doen geweest over de afschaffing van de VAR. Inmiddels is duidelijk dat de VAR per 1 mei 2016 verdwijnt. De overeenkomsten tussen
Nadere informatieTOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM
TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM met betrekking tot de Gecombineerde Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders (de"vergadering") van Insinger de Beaufort Umbrella Fund N.V. (de "Vennootschap")
Nadere informatieHoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting
www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten
Nadere informatiede Nederlandse Orde van Belastingadviseurs Commissie Wetsvoorstellen
de Nederlandse Orde van Belastingadviseurs Commissie Wetsvoorstellen Ministerie van Justitie en Veiligheid Ingediend op https://www.internetconsultatie.nl/moderniseringpersonenvennootschap Amsterdam, 29
Nadere informatieWHITEPAPER BEOORDELING ARBEIDSRELATIES
WHITEPAPER BEOORDELING ARBEIDSRELATIES DOELGROEP Deze whitepaper over de beoordeling arbeidsrelaties in het kader van de invoering van de Wet Deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA) per 1 mei
Nadere informatie1. Nieuwe regelgeving rond personenvennootschappen ( Drs. J.E. van den Berg * [1] )
1. Nieuwe regelgeving rond personenvennootschappen ( Drs. J.E. van den Berg * [1] ) Momenteel ligt in de Eerste Kamer het wetsvoorstel Personenvennootschappen, met nieuwe regels voor de zogeheten 'personenvennootschappen'
Nadere informatie1. Geen privaatrechtelijke dienstbetrekking Werken volgens de bijgevoegde overeenkomst leidt niet tot een privaatrechtelijke dienstbetrekking.
De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) en de Federatie Medisch Specialisten hebben aan de Belastingdienst een tweetal modelovereenkomsten van opdracht voorgelegd, met het verzoek te beoordelen
Nadere informatieReal Estate Bulletin
Real Estate Bulletin Belastingpakket 2014 Naar aanleiding van de Miljoenennota en het Belastingpakket 2014 hebben wij de belangrijkste fiscale maatregelen voor de vastgoedmarkt voor u op een rij gezet.
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 32 620 Beleidsdoelstellingen op het gebied van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Nr. 139 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN
Nadere informatieFlexibele arbeid na de Wet DBA
Flexibele arbeid na de Wet DBA Mr. A(leid) A.W. Langevoord 20 november 2017 Casus Tobias Tobias is ondernemer in de zin van de Wet IB 2001 (geen discussie dat dit zo is) Hij houdt zich bezig met de implementatie
Nadere informatieCliëntennieuwsbrief mei 2014
Cliëntennieuwsbrief mei 2014 In dit nummer onder andere: - Schenkingsvrijstelling eigen woning wetenswaardigheden - Belastingplicht voor overheidsbedrijven - Werkkostenregeling per 1 januari 2015 definitief?
Nadere informatieUw bv s als fiscale eenheid in De belangrijkste voor- en nadelen op een rij. whitepaper
13.07.16 Uw bv s als fiscale eenheid in 2016 De belangrijkste voor- en nadelen op een rij whitepaper In dit whitepaper: Onderneemt u vanuit meerdere bv s, dan kan het fiscaal aantrekkelijk zijn om de bv
Nadere informatieRuitenburg University. Belastingheffing privé vs bv
Ruitenburg University Belastingheffing privé vs bv Inhoud bijeenkomst Introductie belastingheffingssystematiek Ondernemen in privé of in BV Salaris of dividend Vermogen, in BV of eruit? Hypotheek aflossen?
Nadere informatieEen bv was nog nooit zo interessant Hoe overstappen naar een flex-bv u nieuwe kansen biedt. WHITEPAPER
Een bv was nog nooit zo interessant Hoe overstappen naar een flex-bv u nieuwe kansen biedt. WHITEPAPER Gemaakt door: info@tavernemeun.nl www.tavernemeun.nl 0318-518810 Introductie van de flex-bv Per 1
Nadere informatieBelastingnieuws Binnenlands Bestuur
www.pwc.com/nl Belastingnieuws Binnenlands Bestuur Nieuwsflits Nieuw Vastgoedbesluit Oktober 2013 1. Inleiding 2. Btw-bouwterrein 3. Verhuur plus 4. Servicekosten 5. PwC Fiscaal Portaal Gemeenten 1. Inleiding
Nadere informatieBEN IK EIGENLIJK WEL ZZP ER? Verschil tussen Arbeidsovereenkomst en Opdrachtovereenkomst.
Verschil tussen Arbeidsovereenkomst en Opdrachtovereenkomst. www.damd.nl Arbeidsovereenkomst en opdrachtovereenkomst Arbeid kun je op verschillende manieren verrichten: in loondienst (arbeidsovereenkomst),
Nadere informatieRechtspersoon: een organisatie die rechten en plichten heeft (ze kan eigen bezittingen en schulden hebben).
Samenvatting M&O Module 6 Samenvatting door A. 414 woorden 25 juni 2017 7,6 4 keer beoordeeld Vak Methode M&O 200% M&O Module 6 - ondernemingsvormen Rechtsvormen Rechtsvorm is de juridische, oftewel wettelijk
Nadere informatie