Samenvatting globaal ontwerp Basisregistraties Doelstellingen. Aspect systemen
|
|
- David van den Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting globaal ontwerp Basisregistraties Doelstellingen Doelstellingen uit plan van aanpak (plan van aanpak d.d.11 maart 2002): Het creëren van (keuze)mogelijkheden om het inzicht te vergroten in het primaire proces voor wat betreft: - de opbrengsten onderwijs en onderzoek - de uitgaven onderwijs en onderzoek Het aanleveren van aanzetten voor managementoverzichten op het gebied van onderwijs en onderzoek Verbeteren inzicht OW en OZ voor decaan maar ook voor departementshoofd (lager niveau) Afhankelijkheden met andere deelprojecten ICT:voor het inrichten van profit center accounting binnen FRW Planning & Control voor de opzet van de management rapportages Scope en doelstellingen niet gewijzigd Aspect systemen Fase 1 wordt gerealiseerd met de inrichting van PCA voor onderwijs en onderzoek binnen SAP FI/CO. De interne orders worden in SAP toegewezen aan hetzij PCA onderwijs, hetzij PCA onderzoek. De personele kosten lopen via SAP HR naar IPA en worden vervolgens middels een automatische interface geboekt op interne ordernummers in SAP FI/CO. De interne orders met zowel onderwijs als onderzoekskosten en opbrengsten zullen middels een verdeelsleutel toegewezen worden aan hetzij onderwijs, hetzij onderzoek. Fase 2 vormt een vervolg op fase 1 en betreft de inrichting van SAP HR-OM (organisatiemanagement). In deze SAP module kunnen formatieplaatsen direct gekoppeld worden aan interne ordernummers van SAP FI/CO, zonder IPA te belasten. Taken kunnen aan formatieplaatsen worden gekoppeld. Hierdoor is een verdere detaillering mogelijk van onderwijs en onderzoekslasten omdat lasten per medewerker inzichtelijk gemaakt kan worden. Fase 1: Fase 2 SAP HR Personeels gegevens interne orders (PA) salarissen Personeelskosten IPA SAP HR Personeels gegevens (PA) Interne order nummer (OM) salarissen Personeelskosten IPA SAP FICO Kostensoort Interne order nummer SAP FICO Kostensoort Interne order nummer
2 Aspect processen De belangrijkste proceskenmerken: Er worden vanuit centraal niveau richtlijnen opgesteld met betrekking tot de allocatie van kosten: - Richtlijnen gericht op het openen en afsluiten van interne orders - Jaarlijkse bepaling en vastlegging van allocatiemethodiek van kosten en opbrengsten op faculteit en departementsniveau door de verantwoordelijke controller - Afstemming en toetsing van de allocatiemethodiek op centraal niveau (accordering) aan de hand van centrale richtlijnen en standaardregelgeving - Controle op geaccordeerde allocatie methodiek - Toewijzing van overheadkosten aan onderwijs en onderzoek vindt plaats op centraal niveau binnen de faculteit Ruimtelijke Wetenschappen. De gemengde kosten binnen de departementen van de faculteit worden toegewezen aan onderwijs en onderzoek op departementsniveau Aspect mensen Belangrijkste veranderingen: Nadere onderbouwing door CvB is nodig van de noodzaak tot het aanbrengen van de splitsing Onderwijs en Onderzoek en de wijze waarop die gegevens vervolgens in de bestuurlijke processen gebruikt worden. Acceptatie van de betrokkenen: - Binnen de faculteit FRW: verkrijgen van draagvlak binnen het departement SGP: is reeds in gang gezet; - Andere faculteiten: afstemming met andere faculteiten vindt plaats door het informeren van P- en F-hoofden van andere faculteiten. Deze informatieronde is in gang gezet. Aspect organisatie Gevolgen voor afnemers Voor een goede invulling van het allocatievraagstuk komt een praktische, heldere en eenduidige definiëring van onderzoek en onderwijs tot stand. Splitsing geschiedt op budgettair en actueel niveau (toekomst en heden). Op kwartaalniveau zullen overzichten met betrekking tot de kosten en opbrengsten voor onderwijs en onderzoek uitgegeven worden. De mogelijkheid tot consolidatie binnen een faculteit én binnen de gehele universiteit is gewaarborgd door adequate richtlijnen en standaarden (zie processen en procedures). 2
3 De mate van detail, voor de korte termijn globaal niveau genoemd, betreft de volgende niveaus: - Binnen departementen op orderniveau; - Binnen faculteiten op departementsniveau; - Binnen de gehele universiteit op faculteitsniveau. Resultaten Gerealiseerde financiële splitsing in administratie voor wat betreft onderwijs en onderzoek Boekingsinstructies: - Boeken rijksbijdrage OW en OZ per departement (procedure) - Boeken overige kosten en opbrengsten Procedure verdeling personeelslasten (mub matrix) - Inzet medewerkers in onderwijs (inclusief normen); - Inzet medewerkers in onderzoek (inclusief normen); - Bestuurs en beheerstaken (inclusief normen zoals die gehanteerd worden voor FRW) Opzet registratie MUB matrix in administratief systeem (bijv. SAP HR); Aanzet/input management overzicht OW en OZ; Document met beschrijving benodigde functionele aanpassingen IT (SAP). Meetpunten De maatstaven voor het deelproject Basisregistraties Gerealiseerde splitsing onderwijs en onderzoek op drie niveaus: - Op activiteit/ projectniveau - Op departementsniveau - Op faculteitsniveau Risico s De risico s voor de korte termijn worden laag ingeschat. Wel zal de medewerking van het departement SGP niet enorm groot zijn, omdat de meest optimale oplossing (nog) niet wordt bereikt. Om binnen plateau 2 of 3 van het PROBE-programma tot een oplossing te komen voor de lange termijn is het van belang dat uiterlijk dit najaar besluiten genomen worden en/of oplossingen gevonden worden ten aanzien van de in paragraaf (blz. 21) gemaakte opmerkingen met betrekking tot de uitgangspunten. 3
4 Capaciteit en planning Capaciteit De capaciteit in de projectgroep is het eerste half jaar van dit jaar niet optimaal geweest. Er is nog steeds geen projectlid van een derde faculteit betrokken, ook de projectleider is te veel belast geweest met andere zaken in of buiten de faculteit. De projectgroep verwacht de korte termijn oplossing met de geplande totale capaciteit te realiseren. Gezien het feit dat de inzet van de kant van de universiteit lager is dan gepland zal de inzet van KPMG navenant toenemen. Dit betreft ongeveer 20 dagen. Planning De planning zal conform het projectplan verlopen als ingestemd wordt met de korte termijn oplossing. De lange termijn oplossing vergt een nader onderzoek en zal niet per te realiseren zijn. Fase twee is niet haalbaar zijn vanwege de huidige knelpunten SAP HR en weinig draagvlak voor uitbreiding SAP HR op korte termijn. FRW voelt er echter toch wel voor om als pilot te fungeren (formatieplaats planning) als de opdrachtgever dan op korte termijn wenst. De UU moet dan echter wel besluiten om op korte termijn over te gaan op SAP HR OM (in stuurgroep SAP HR is besloten om voorlopig niet andere modules in gebruik te nemen). Het implementatietraject vergt goede voorbereiding. 4
5 Detailplanning ID Task Name 1 Voorbereiding 8 Globaal ontwerp splitsing administraties i 16Detail ontwerp splitsing administraties in 17 Rekeningsschema, kostenplaatsenstructuu 18 Boekingsinstructies 19 Opstellen functioneel ontwerp ivm. benodi 20 Accordering functioneel ontwerp 21Voorbereiding pilot implementatie departe 22 Communicatie met betrekking tot genomen 23 Opleiden medewerkers 24 Aanpassen/inrichten systemen 25 Acceptatie IT-aanpassingen 26Implementatie pilot departement SGP 30Voorbereiding pilot implementatie overige 35Implementatie overige departementen bin 24 Jun '02 1 Jul '02 8 Jul '02 15 Jul '02 22 Jul '02 29 Jul '02 5 Aug '02 12 Aug '0219 Aug '0226 Aug '022 Sep '02 9 Sep '02 16 Sep MTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTF
6 Openstaande issues Besluitvorming De projectgroep Basisregistraties van het programma Professionalisering Bedrijfsvoering (PROBE) vraagt middels dit document een besluit ter accordering van de oplossing voor de korte termijn en een accordering voor nader onderzoek van de lange termijn oplossing. Openstaande issues Planning & control IT - Afstemming met de werkgroep Planning & Control moet nog plaatsvinden. Deze werkgroep zal formats leveren ten aanzien van de verantwoording Onderwijs en Onderzoek. Tevens zal er overleg gevoerd moeten worden met deze projectgroep in verband met. het vereenvoudigen van het bekostigingsmodel en de prognose van parameters. Een punt hierbij is wel, dat deze vragen onderdeel uitmaken van plateau 3 (planning en control voor faculteiten). De producten en de scope van Planning & Control sluiten niet aan bij de eisen/wensen van Basisregistraties. - De IT werkgroep is benaderd in verband met de korte termijn oplossing. Een lid van de IT werkgroep is mee geweest op werkbezoek in Maastricht en heeft meegedacht aan de lange termijnoplossing, maar er is nog onvoldoende gestructureerde terugkoppeling vanuit de IT-werkgroep met de hele projectgroep basisadministratie. IPA - Omdat IPA waarschijnlijk op termijn vervangen zal worden door SAP-Payroll is een investering in IPA niet zinvol om te bezien of de splitsing van de personeelskosten aldaar gemaakt kan worden. De gevolgen van SAP-Payroll voor dit project zullen verder geanalyseerd moeten worden. Metis/OZIS - Metis/OZIS is een onderzoeksysteem van de Universiteit. De projectgroep ziet het systeem meer als een raadpleegsysteem indien men vanuit SAP (financieel of Personeel) vragen heeft over specifieke onderzoekstaken van een medewerker. De bron van de inzet voor onderwijs hoort volgens de projectgroep te liggen binnen SAP. Een eventueel benodigde uitdieping van de relatie SAP en Metis vanuit de projectgroep moet nog geschieden.
Professionalisering bedrijfsvoering
Professionalisering bedrijfsvoering Titel: Globaal Ontwerp Basisregistraties Versie: 0.4 Projectgroep basisregistraties Pagina 1 12-6-2002 0 DOCUMENT BEHEER...4 0.1 Versie beheer...4 0.2 Distributie lijst...4
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Nadere informatieDeelprojectplan. Bestuurlijke Informatie Voorziening
Deelprojectplan Bestuurlijke Informatie Voorziening Beheersing van risico s en verbetering van de besturing van de Hogeschool van Utrecht, door middel van effectieve en efficiënte informatiestromen, als
Nadere informatieInvoering HKS en Keuzedelen in PeopleSoft CS bij Noorderpoort. 30 september 2016 Hendrik Jan Smeding
Invoering HKS en Keuzedelen in PeopleSoft CS bij Noorderpoort 30 september 2016 Hendrik Jan Smeding Wat gaan we doen? De aanleiding? Wat zijn keuzedelen Korte schets van het project. Wat waren onze doelstellingen?
Nadere informatieBluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version
BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version Introductie Quickscan De financiële organisatie moet, net zo als alle andere ondersteunende diensten, volledig gericht zijn
Nadere informatieGlobaal ontwerp Planning & Control Draft
Professionalisering Bedrijfsvoering Planning & Control Draft Dit rapport heeft 343 pagina s Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 13 1.1 ACHTERGROND... 13 1.2 DOEL... 13 1.2.1 Doel van het document globaal ontwerp...
Nadere informatieVernieuwing VMS ICT oplossing v0.1
Bijlage D: Projectplan Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1 Realisatie, Implementatie en overdracht aan beheer Inhoudsopgave 1 Projectdefinitie 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Doelstelling 3 1.3 Reikwijdte 4 1.4 Randvoorwaarden,
Nadere informatieProfessionalisering bedrijfsvoering
Professionalisering bedrijfsvoering Titel: Globaal Ontwerp IT Datum: 24 Mei 2002 Versie: 0.4 Inhoudsopgave 1. DOCUMENTBEHEER... 5 1.1 VERSIE BEHEER... 5 1.2 DISTRIBUTIE LIJST... 5 1.3 GOEDKEURING... 5
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieIMPLEMENTATIE VISION 2020
IMPLEMENTATIE VISION 2020 -Toelichting aan UR- Enschede, 1 oktober 2014 WAAR STAAN WE NU? 22 april: Referentiedocument vastgesteld door SB Extern visiedeel Intern sturingsdeel 21 mei: Instemming RvT, met
Nadere informatieGrip op inkoopresultaten met contract compliance NEVI-PIANOo congres 5 juni 2014
Grip op inkoopresultaten met contract compliance NEVI-PIANOo congres 5 juni 2014 Natacha Naumann, Inkoop analist, Universiteit Twente Alex Buursema, Managing consultant, Significant INHOUD Even voorstellen
Nadere informatieDeelprojectplan. Herontwerp Planning & Control
Deelprojectplan Herontwerp Planning & Control Beheersing van risico s en verbetering van de besturing van de Hogeschool van Utrecht, door middel van herinrichting van P&C-processen, taken en verantwoordelijkheden,
Nadere informatieInformatiemanager. Doel. Context
Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de
Nadere informatieImplementatieplan functiegebouw Hibin
Implementatieplan functiegebouw Hibin Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Planning... 2 3. Invoeren functie-/loongebouw... 3 1. Voorbereiding... 3 2. Opstellen of actualiseren functiebeschrijvingen (01-01-2018
Nadere informatieOnderwerpen: Algemeen Projecten. Budgetten Rollen en rechten Uren/kosten Facturen CRM HRM Output/Custom fields Web. Procesbeschrijving
Onderwerpen: Algemeen Projecten Budgetten Rollen en rechten Uren/kosten Facturen CRM HRM Output/Custom fields Web Procesbeschrijving Algemeen PMO Pro is een systeem om al uw projectgerelateerde informatie
Nadere informatieTussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011
Universitair Informatiemanagement Kenmerk: SECR/UIM/11/0914/FS Datum: 14-09-11 Tussenrapportage project professionaliseren functioneel beheer instellingssystemen September 2011 1. Inleiding Begin 2011
Nadere informatieCase NedTrain. Nationale Controllersdag 2011. Bussum, 16 juni 2011. Presentatie door: Carlo Zwinkels (06-1495 5248)
Case NedTrain Nationale Controllersdag 2011 Bussum, 16 juni 2011 Presentatie door: Carlo Zwinkels (06-1495 5248) Agenda Introductie Project Resultaten Vragen Het bedrijf - NedTrain NedTrain is een 100%
Nadere informatieSynergie PFD BV. Persoonlijke (financiële) dienstverlening op het gebied van bedrijfsvoering, management, financiën en administratie.
CURRICULUM VITAE Concept Wij zijn twee persoonlijkheden met elk onze eigen kwaliteiten Wij voeren gezamenlijk de opdrachten uit.. De bundeling van onze kennis en kracht heeft een synergetisch effect, dus
Nadere informatiePlan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021
Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING
Nadere informatieProjectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011
Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider
Nadere informatiePlan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland
Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele
Nadere informatieFunctieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Projectleider Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Voorbereiden en opzetten van projecten en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP
Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen
Nadere informatiePROJECT INITIATION DOCUMENT
PROJECT INITIATION DOCUMENT Versie: Datum: x.x dd-mm-jj DOCUMENTATIE Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:. INHOUDSOPGAVE 1. Managementsamenvatting
Nadere informatieInvoering HKS en Keuzedelen in PeopleSoft CS bij Noorderpoort. 16 november 2016 Hendrik Jan Smeding
Invoering HKS en Keuzedelen in PeopleSoft CS bij Noorderpoort 16 november 2016 Hendrik Jan Smeding Wat gaan we doen? De aanleiding? Wat zijn Keuzedelen Korte schets van het project. Wat waren onze doelstellingen?
Nadere informatieToets uw eigen continuïteitsplan
Inspectiebericht Inspectie Openbare Orde en Veiligheid Jaargang 6, nummer 1 (maart 2010) 9 Toets uw eigen continuïteitsplan Deze vragenlijst is een gecomprimeerde en op onderdelen aangepaste versie van
Nadere informatieEen OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland
OVER OOSTZAAN Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland WORMERLAND. GESCAND OP 13 SEP. 2013 Gemeente Oostzaan Datum : Aan: Raadsleden gemeente Oostzaan Uw BSN : - Uw brief van :
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieGemeentelijke controleaanpak in perspectief. met adviezen voor een verantwoorde uitfasering van het landelijk accountantsprotocol
Gemeentelijke controleaanpak in perspectief met adviezen voor een verantwoorde uitfasering van het landelijk accountantsprotocol 19 december 2017 Opbouw 1. Inleiding 2. Bouwstenen gemeentelijke controleaanpak
Nadere informatieInformatieplanning financieel domein
Informatieplanning financieel domein Presentatie Directie Overleg 10 juni 2014 Scope project Centrale vraag informatieplanning financiën Hoe moet de informatievoorziening voor de financiële processen er
Nadere informatieProjectvoorstellen maken
Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden
Nadere informatieWerkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V)
Werkwijze Verbetering & Vernieuwing (V&V) Inhoudsopgave Nut en Noodzaak Eerste resultaten Afgestemde werkwijze Wijze van terugkoppeling aan directie 2 Vernieuwing & Verbetering: noodzaak en onderscheid
Nadere informatieDe essentie van projectmatigwerken
De essentie van projectmatigwerken Beleidsmedewerkers, lijnmanagers en interne projectleiders hebben steeds vaker een rol in een project. Zij zijn projectleider, zitten in een stuurgroep, zijn opdrachtgever,
Nadere informatieTopstructuur Faculteit Bètawetenschappen
Faculteitsraad Bètafaculteit ingekomen 15 mrt 2005 FRBF 05-014 Topstructuur Faculteit Bètawetenschappen Vastgesteld in gezamenlijk overleg tussen het college van bestuur en het federatiebestuur. 15 maart
Nadere informatieReeks Politiële Beleidsondersteuning
Reeks Politiële Beleidsondersteuning Inhoud Blz. Beleidsmedewerker A 3 Beleidsmedewerker B 5 Beleidsmedewerker C 7 Hoofd Politiële Beleidsondersteuning 9 Politiële Beleidsondersteuning april 91-1 1 .)
Nadere informatieManagementplan. Griet Beckers 09 september 2014
Managementplan Griet Beckers 09 september 2014 1 Processen Vlaams Natura 2000 programma Doelen 2020 + prior. insp SBZ Management Plan Realisaties + acties beheer en drukken + richtkaart Beheerplan terrein
Nadere informatieNaam: Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion
Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) Draaiboek decentrale implementatie PAUW en Tridion Inleiding In het kader van het Programma Aanpak Universitaire Website (PAUW) is afgesproken dat alle decentrale
Nadere informatiePlanning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave
Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie
Nadere informatieperspectivisch calculeren
perspectivisch calculeren waar is dat voor nodig? Waar is dat voor nodig? dia 1 problematiek voor de calculatie enkelstuks, kleinserie en projectmatige productie: slechts een globale specificatie offertecalculatie
Nadere informatieVastgoedinformatiesystemen. Thijs van der Spil
Vastgoedinformatiesystemen Thijs van der Spil Wat je wilt voorkomen is een systeem dat niet kan wat je nodig hebt dat veel te duur is in aanschaf of exploitatie dat niet kan meegroeien met je organisatie
Nadere informatieRoutekaart naar Monaco Standaard voor Implementatie, Projectmanagement en Uitvoering
Routekaart naar Monaco Standaard voor Implementatie, Projectmanagement en Uitvoering Inleiding: In dit Management Handout wordt in het kort het projectmanagement en uitvoering weergegeven van een standaard
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieSURF Bijeenkomst 8 maart 2018
SURF Bijeenkomst 8 maart 2018 Ervaringen Europese Aanbesteding Toetssoftware Rob van den Heuvel www.digitaletoetsing.nl rob@vdhc.net Projectleider Digitaal Toetsen UU (2013 2015) Projectleider Digitaal
Nadere informatieImplementatie van de Landelijke Zorgstandaard Traumatisch Hersenletsel Hoe pak ik dat aan?
Implementatie van de Landelijke Zorgstandaard Traumatisch Hersenletsel Hoe pak ik dat aan? Heleen van Milligen Projectleider Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. Programma Doel van de workshop Informatie
Nadere informatieBentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.
BentVoorbeeld Proces en informatie onderzoek DECLA consultancy Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F. Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 INTRODUCTIE... 4 3 OPDRACHTOMSCHRIJVING EN SCOPE... 5 4
Nadere informatieWEL KOM. Gemeenschapshuis Asten 05 juli 2018 startbijeenkomst
WEL KOM Agenda - Kennismaking - Doelstelling - Aanpak - Vragen / afronding www.macoo.nl Dietmar Schrijnemakers Hoe realiseren we één centraal gelegen gemeenschapshuis indekernasten. Hoe realiseren we,
Nadere informatiePagina 1 van 10. Legenda voortgang. Resultaten Veilig Thuis NHN Datum 1 april 2019
Inhoud Tabel 1: Wachtlijsten Grafiek 1: en prognose wachtlijst en werkvoorraad Grafiek 2: Begroting en realisatie instroom meldingen per maand Grafiek 3: Percentage triages binnen 5 dagen afgerond Grafiek
Nadere informatieUnicoz Onderwijsgroep ICT Beleidskader
Unicoz Onderwijsgroep ICT Beleidskader In opdracht van: Unicoz Stuurgroep ICT Opsteller: Peter de Haas Datum: 14-10- 2015 Versie : 1.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Voorgestelde beleidskaders ICT...
Nadere informatie20/06/2014. Kwaliteit in overleg. Draaiboek overlegproces IHD. Afgelegde traject. Vlaamse overleggroep. BOLOV s. Projecten(Life +3water)
Kwaliteit in overleg Draaiboek overlegproces IHD 1 Afgelegde traject Vlaamse overleggroep BOLOV s Projecten(Life +3water) 2 1 Samenwerking op alle niveaus Uitgewerkt overlegproces Algemene principes: Transparantie
Nadere informatieDe ontwikkelcirkel 1/6
1/6 3D www.leren en organiseren.nl De ontwikkelcirkel voor (school)organisaties De ontwikkelcirkel Een 'Opleiden in de school'-traject kan vanuit de eigen organisatie geïnitieerd worden, maar kan ook gebeuren
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement
Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,
Nadere informatieDe BRO, hoe komen we daar?
De BRO, hoe komen we daar? Robert Jan van Leeuwen Geologische Dienst Nederland,TNO 14 maart 2011 Drie vragen Wat moet er eigenlijk gebeuren? Hoe denken Alterra en TNO dat te gaan doen? Hoe beginnen we
Nadere informatieVerplichtingen administratie. Brochure - Verplichtingen administratie
Brochure - Verplichtingen administratie Ontwikkeld door: Van der Heijde Automatisering B.V. Registratie van verplichtingen van debiteuren en aan crediteuren Uitgebreide structuur voor autorisatie van verschillende
Nadere informatieReferentiegroep "TZ on Line" 18-dec-03
Referentiegroep "TZ on Line" 18-dec-03 Uitwerking bosdag Referentiegroep TZ on Line dd. 18 december jl. Agenda 1. Wat bleef liggen van de Werkconferentie in Zandvoort? 2. Aansturing CS 3. Inefficiency
Nadere informatieHet plan van aanpak, een hele klus
Het plan van aanpak, een hele klus door Wim - 02-02-2011 http://www.itpedia.nl/2011/02/02/het-plan-van-aanpak-een-hele-klus/ Hoe groot of hoe klein maak je een plan van aanpak? Welke onderdelen neem je
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim Assistent Controller. Interim Financial Accountant
Curriculum Vitae Interim Assistent Controller Interim Financial Accountant Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer
Nadere informatieVerdieping Employee Interaction Center [EIC]
Verdieping Employee Interaction Center [EIC] Agenda 1. Employee Interaction Center GUI & landschap 2. Employee Interaction Center front office taken 3. Employee Interaction Center back office & materie
Nadere informatieAdministrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd
Administrateur Doel Realiseren van beheersmatige, adviserende en managementondersteunende administratieve werkzaamheden ten behoeve van de instelling, dan wel onderdelen daarvan, binnen vastgestelde procedures
Nadere informatieProjectplan Invoer en Onderhoud Jaarplansystematiek en management rapportages via A3 digitaal methode
Projectplan Invoer en Onderhoud Jaarplansystematiek en management rapportages via A3 digitaal methode Venlo/Valkenswaard, 12-6-2015 Project A3 Betrokken partners: Alle locaties en secties Datum: mei 2015
Nadere informatieSonneborn Refined Products. Robert Hogendoorn
Van DCS naar workflow aanpak: management van beslissingsdata en kennisborging in systemen Sonneborn Refined Products Robert Hogendoorn 9 december 2011 www.humiq.nl 1 Agenda Kennismaken Project aanleiding
Nadere informatieBedrijfsdienst. Agenda: Voorstellen Leeuwenborgh ICT Risk management Voorbeeld
1 Riskmanagement 2 Bedrijfsdienst Agenda: Voorstellen Leeuwenborgh ICT Voorbeeld 3 Bedrijfsdienst Applicaties Leeuwenborgh breed, vaak beheerd door ICT BD-ICT Staat centraal in het gestructureerd beheren
Nadere informatieHet Digitale Studenten Dossier. méér met minder papier
Het Digitale Studenten Dossier méér met minder papier Wie ben ik? Anne Hamburger Studentendecaan (sinds 2003) (en creatieveling) Rechtsgeleerdheid en Algemene Letteren Projectleider Digitaal Studenten
Nadere informatieBestemming BRK Levering
Bestemming BRK Levering Goed voorbereid op reis Carolina Meeldijk Projectmanager BRK Levering Basis Registratie Kadaster Levering Kennissessie BPR/KvK/Kadaster -Bestemming BRK Levering 2 BRK Levering van
Nadere informatieProject- en Programmamanagement Methodiek
Native Project- en Programmamanagement Methodiek drs. Kees van den Tempel, MBA Native Consulting Nov 2013 Specialisten in Informatiemanagement, bedrijfsvoering en politiek bestuur Strategische bedrijfsvoering,
Nadere informatie1000 ipads voor onderhoud bij Nedtrain
1000 ipads voor onderhoud bij Nedtrain NedTrain gaat voor gekwalifieerd en aantoonbaar onderhoud Ben Cretier QC Productowner Maximo NedTrain BV 1 Agenda 1. NedTrain BV (film) 2. Gekwalificeerd en aantoonbaar
Nadere informatieMonitor aanpak wachtlijsten 2018 Pagina 1 van 7
Inhoud Tabel 1: Wachtlijsten Tabel 2: Prognose wachtlijsten Tabel 3: Instroom meldingen nov 2017 - juni 2018 Tabel 4: Instroom meldingen juni 2018 - okt 2018 Tabel 5: Doorlooptijden afgesloten meldingen
Nadere informatievan onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut
Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan
Nadere informatieDatagestuurd werken in het sociaal domein. In control komen op 3 levels of defence
Datagestuurd werken in het sociaal domein In control komen op 3 levels of defence 12 december 2018 1 Toekomstbestedige werkwijze Van Naar Steekproeven en inzicht achteraf Elke dag grip op risico s / proces
Nadere informatieCaseMaster Bulbs. 2013 9 Knots Solutions BV
CaseMaster Bulbs CaseMaster Bulbs CaseMaster Bulbs is een applicatie speciaal ontwikkeld om de complexe planning rondom het telen, verwerken, verkopen en exporteren van de bollen duidelijk en overzichtelijk
Nadere informatieInkoopproces Sociaal Domein 2018, Venlo. Lennart Fagel (MGR) & Frederike Roetering (Venlo)
Inkoopproces Sociaal Domein 2018, Venlo Lennart Fagel (MGR) & Frederike Roetering (Venlo) Bespreekpunten Ontwikkelingen in denken over opdrachtgeven in de regio Inrichting inkoop 2018, voor regio en Venlo
Nadere informatieAmbtelijk: S.M.T. van der Marck-Verschoor
Voortgangsrapportage Nummer: 8 Datum : 1 oktober 2015 Naam project Programma Dienstverlening Opdrachtgever Bestuurlijk: D.P. de Kruif Ambtelijk: S.M.T. van der Marck-Verschoor Programmamanager M. Eillebecht-van
Nadere informatieAfspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA
Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht
Nadere informatieSlimmer werken met SETU
Slimmer werken met SETU Efficiënt gegevens digitaal uitwisselen tussen aanbieders en afnemers van flexibele arbeidskrachten? Dat kan met de SETU-standaarden voor elektronisch berichtenverkeer in de flexbranche.
Nadere informatieNota Universiteitsraad
Nota Universiteitsraad UR nummer Corsanummer 15.074 FCA /15.30202 Aan : Universiteitsraad Van : College van Bestuur Opsteller : Michel de Bekker Onderwerp : Instemmingsrecht op hoofdlijnen begroting Status
Nadere informatieSuccesvol project management in SAP Business One 9.2
Succesvol project management in SAP Business One 9.2 Lang- of kortlopende projecten; een gestructureerde planning biedt houvast om gewenste resultaten te behalen en deze naderhand te analyseren. Heeft
Nadere informatieGrip op planning van personeel en middelen
Grip op planning van personeel en middelen Grip op het planproces bij de HAN Introductie Selectie inzetplanningsysteem Grip op het planproces Waar willen we grip op hebben Hoe doen we dat nu / hoe gaan
Nadere informatieArbo- en Milieudeskundige
Arbo- en Milieudeskundige Doel Ontwikkelen van beleid, adviseren, ondersteunen en begeleiden van management, medewerkers en studenten, alsmede bijdragen aan de handhaving van wet- en regelgeving, binnen
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj
BUSINESS CASE: Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum: LET OP: De bedragen in deze business case zijn schattingen op grond van de nu beschikbare kennis en feiten.
Nadere informatieRaadsvoorstel met betrekking tot een Digitaal Informatie Systeem dienst. Werk, Zorg en Inkomen
gemeente Eindhoven Dienst Werk, Zorg en Inkomen Raadsnummer ox.xax.oox Inboeknummer oajoxabrz Beslisdatum B&W az augustus 2002 Dossiernummer 235.352 Raadsvoorstel met betrekking tot een Digitaal Informatie
Nadere informatieOplegvelRaadsvoorstel inzake de financiele verwerking van de Wet maatschappelijke ondersteuning
gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Onnvikkeling Raadsnummer 07. R205$. OOI Inboeknummer opbstoosbb Beslisdatum BSP B april 2007 Dossiernummer yrq.qs6 OplegvelRaadsvoorstel inzake de financiele
Nadere informatieKlimmen Ransdaal. www.openclubklimmenransdaal.nl KLIMMEN RANSDAAL
Klimmen Ransdaal www.openclubklimmenransdaal.nl KLIMMEN RANSDAAL Intentieverklaring Tijdschema 19:30 uur welkomswoord 19:35 uur uitleg programma van vandaag 19:45 uur - welke vragen heeft u? - welke opmerkingen
Nadere informatieInformatiebeveiliging en Privacy; beleid CHD
Informatiebeveiliging en Privacy; beleid CHD 2018-2020 Vastgesteld MT 19 december 2017 Stichting Centrale Huisartsendienst Drenthe Postbus 4091 9400 AK Assen 2 1 Inleiding De CHD is een zorginstelling
Nadere informatieCurriculum Vitae. Interim (Assistent) Controller WO BE
Curriculum Vitae Interim (Assistent) Controller WO BE Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Aantal jaren ervaring
Nadere informatieFaculteit. Organisatie. Data eigenaar
Faculteit Organisatie Data eigenaar Data steward Definitie Workflow 1) Naamswijziging 2) Inhoudelijke wijziging Conclusies en aanbevelingen Bedrijfsapplicaties Osiris? SAP HR? SAP FI? Organisatie Uitgangsvraag:
Nadere informatie: 13 mei 2019 : 27 mei 2019
më i 2 7 MEI 2019 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum: : 13 mei 2019 : 27 mei 2019 Zaaknummer
Nadere informatieOnderwerp: Borging en coördinatie van Triple P na 2014
Onderwerp: Borging en coördinatie van Triple P na 2014 Inleiding Bij de start van de regionale invoering van Triple P in 2010 1 als integrale werkmethodiek bij opvoedingsondersteuning hebben gemeenten
Nadere informatieInvoering Omgevingswet
Invoering Omgevingswet Projectplan Versie 1.2 Datum: 19-09-2016 Opsteller: Linda Roeterink Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Projectomschrijving... 2 2.1. Aanleiding... 2 2.2. Totstandkoming projectplan... 2
Nadere informatieONDERZOEK & ONTWIKKELING
1. DOEL & TOEPASSINGSGEBIED In deze procedure wordt de werkwijze omschreven, die gehanteerd wordt bij de ontwikkeling van nieuwe diensten bij.. voor wat betreft de sector Kinderopvang. De beheersing van
Nadere informatieTreasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Nadere informatie1. Voor de toepassing van deze verordening wordt verstaan onder:
Het Algemeen Bestuur van Holland Rijnland Gelezen het voorstel van het Dagelijks Bestuur van 26 februari 2009 Gelet op artikel 26 van de Gemeenschappelijke regeling Holland Rijnland Besluit: vast te stellen
Nadere informatieHeusden VOORSTEL RAPPORTAGE GRONDEXPLOITATIE. Rapportage Grondexploitatie Gemeente Heusden
VOORSTEL RAPPORTAGE GRONDEXPLOITATIE Heusden Betreft Aan Van Rapportage Grondexploitatie Gemeente Heusden Gemeenteraad en College van Heusden Fractie D66 Heusden Datum 27 september 2011 Inleiding In de
Nadere informatieManagementinformatie Onderhoudsbedrijven
Managementinformatie Onderhoudsbedrijven Bas Terlingen en Guus van Schöll Themamiddag Kovon, 26-10-2005 1 Niveaus van managementinformatie Inzomen op detail informatie Gegevens verzamelen PM Strategisch
Nadere informatiePROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT
Nadere informatieBijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen
Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede
Nadere informatieGezocht: Krachtige Stafmanager Financiën en Bedrijfsvoering. Voel jij je aangetrokken tot de dynamische ontwikkelingen binnen Primair Onderwijs?
Gezocht: Krachtige Stafmanager Financiën en Bedrijfsvoering Voel jij je aangetrokken tot de dynamische ontwikkelingen binnen Primair Onderwijs? Ben jij de krachtige, financiële duizendpoot die behalve
Nadere informatieP&O-adviseur. Context. Doel
P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), diensten of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen
Nadere informatieAanpak projectaudits
Aanpak projectaudits 1. Inleiding Veel lokale overheden werken op basis van een standaardmethodiek Projectmatig Werken. Op die manier wordt aan de voorkant de projectfasering, besluitvorming en control
Nadere informatieFunctieprofiel: Controller Functiecode: 0304
Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Doel Bijdragen aan de formulering van het strategische en tactische (financieel-)economische beleid van de instelling of onderdelen daarvan, alsmede vorm en
Nadere informatie