Ziekteverzuim. Personeelsmonitor Gemeenten 2015

Transcriptie

1 Ziekteverzuim Personeelsmonitor Gemeenten 20

2 In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar de duur van het verzuim. Ook wordt aandacht besteed aan de gemeentelijke verzuimnorm en het nulverzuim bij. Figuur 3. Ziekteverzuimpercentage naar gemeentegrootteklasse in 204 en 20 0,0,0 2,0 3,0 4,0,0 6,0 7,0 Tabel 3. Gemeentelijke verzuimnorm en best practice per gemeentegrootteklasse in procenten in 204 en 20,,3 Gemeentelijke verzuimnorm* Best practice** <0.000,9 6,0,0,,2 4,9 4,4 3, (incl. ) 4,,2 3,9 4,0 (excl. ) 4, 4, 3,9 4, tot ,2 4,6 3,2 3, tot ,8 4,3 2,3 2, tot ,4 3,9,0 2,3 < ,7 3,9,,9 * 2 procent van de per gemeentegrootteklasse heeft een ziekteverzuimpercentage dat lager is dan het genoemde percentage. ** Laagste ziekteverzuimpercentage per gemeentegrootteklasse. N=204, Bron: Enquête Personeelsmonitor , bewerking Etil/RMI N=204, Bron: Enquête Personeelsmonitor , bewerking Etil/RMI

3 Figuur 3.2 Ontwikkeling ziekteverzuimpercentage van en landelijk, 20 tot en met Gemeenten 0,4 4,2,0,3 4,0,4 3,9 4,7, 3,8 4,6,3 3,9 4, Landelijk (alle organisaties) Landelijk (>00 medewerkers) N=204, Bron: CBS, Enquête Personeelsmonitor 20-20, bewerking Etil/RMI Tabel 3.2 Verdeling ziekteverzuimpercentage naar kort, middellang, lang en extra lang verzuim naar gemeentegrootteklasse in 20 kort verzuim Middellang verzuim Lang verzuim Extra lang verzuim Aantal (max. 7 kalenderdagen) (8 t/m 42 kalenderdagen) (43 t/m 36 kalenderdagen) (meer dan een ) (excl. ) tot tot tot < N=93, Bron: Enquête Personeelsmonitor 204, bewerking Etil/RMI 3

4 Figuur Opbouw verzuimpercentage in kort, middellang, lang en extra lang verzuim naar gemeentegrootteklasse in 20 0,0,0 2,0 3,0 4,0,0 6,0 7,0,,0 2,7 0,6,,2 3,0 0,4 0,8 0,8 2,6 0,8 0,9 0,9 2,8 0,6,0 0,9 2, 0, Tabel 3.3 meest genoemde oorzaken van het ziekteverzuim in 20*, in procenten Werkdruk en stress 2 Fysieke en fysiologische aandoeningen 4 3 Privé omstandigheden 29 4 Organisatieveranderingen/reorganisaties/inkrimpingen 23 Weinig aandacht voor verzuim door leidinggevenden 0 6 Anders 9 7 Lage drempel om ziek te melden 8 8 Onvrede over werk of inkomen 9 Arbeidsomstandigheden/werkplekinrichting 3 0 Bedrijfsongevallen * Gemeenten is gevraagd deze vraag voor te leggen aan de bedrijfsarts en op basis van diens informatie aan te geven wat de belangrijkste oorzaken zijn van het ziekteverzuim. Gemeenten mochten maximaal 3 antwoorden aankruisen. N=22, Bron: Enquête Personeelsmonitor 20, bewerking Etil/RMI,0 0,8 2,2 0,8 <0.000,8 0,9 2,0 0, Kort verzuim Lang verzuim (max. 7 werkdagen) (43 t/m 36 werkdagen) Middellang verzuim Extra lang verzuim (8 t/m 42 werkdagen) (meer dan een ) 4 N=48, Bron: Enquête Personeelsmonitor 20, bewerking Etil/RMI

5 Figuur 3.4 Percentage nulverzuim per gemeentegrootteklasse in 204 en 20 Figuur 3. Meldingsfrequentie per gemeentegrootteklasse in 204 en ,00 0,20 0, 0,60 0,80,00,20, 39,6, ,2,8 37,20, ,, ,, ,4,4 < <0.000,0 0, N=20 in 204; N=23 in 20 Bron: Enquête Personeelsmonitor , bewerking Etil/RMI N=232 Bron: Enquête Personeelsmonitor , bewerking Etil/RMI

6 Figuur 3.6 > <2 Totaal Gemiddeld aantal langdurig zieken (extra lang) per 00 medewerkers naar leeftijdsklasse en geslacht in 20* 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8,0,2,4,6,8,7,6,0,0 0,6,4,,2,2 Figuur 3.7 > <2 Verdeling langdurig zieken (extra lang) naar leeftijdsklasse en geslacht ten opzichte van bezetting naar leeftijdsklasse en geslacht in procenten in 20* Langdurig zieken Bezetting 6 N=6, Bron: Enquête Personeelsmonitor 20, bewerking Etil/RMI * In deze figuur wordt gekeken in hoeverre het geslacht en leeftijd van langdurig zieken afwijkt van diezelfde verdeling in de bezetting. In de grafiek is te zien dat -plussers en vrouwen zijn oververtegenwoordigd onder de langdurig zieken, terwijl 2-3 jarigen en mannen juist ondervertegenwoordid zijn. N=6 (alle ); N=27 ( langdurig zieken) Bron: Enquête Personeelsmonitor 20, bewerking Etil/RMI

7 colofon Opdrachtgever Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag Postbus 60 / 202 AN Den Haag / / secretariaat@aeno.nl Esther Loozen en Fred Jansen Auteurs Janneke Gardeniers, Maarten Poeth, Jeroen de Quillettes, Ivo van Zandvoort, Esther Loozen en Fred Jansen Met dank aan De leden van de werkgroep Personeelsmonitor Vormgeving IM VormCommunicatie, Den Haag Fotografie Beeldredaktie /Merlin Daleman met dank aan de Gemeente s-hertogenbosch Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag, Mei 206 Stichting A+O fonds Gemeenten bevordert en ondersteunt vernieuwende activiteiten op het gebied van arbeidsmarkt en HRM-beleid. Actuele informatie over de verschillende projecten treft u aan op Rechten Behoudens de fotografie is op deze uitgave de volgende licentie van toepassing: Creative Commons 3,0 Naamsvermelding - Niet-commercieel - Geen afgeleide werken. rechten op de fotografie zijn voorbehouden. A+O fonds Gemeenten Postbus AN Den Haag secretariaat@aeno.nl ISSN-nummer ISSN X