met vriendelijke groeten,
|
|
- Antoon van der Wal
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 optimalisatie van de Lambertushof (bijgevoegd) In lijn van het raadsbesluit zijn wij als gemeente op drie fronten pro-actief aan de slag; zowel met de optimalisatie van de Lambertushof als de locatie Wijen, als de verbetering van bereikbaarheid en parkeren. Na de raadsvergadering hebben wij met u positief en constructief gesproken over de beoogde ontwikkeling en hebben wij in gezamenhijkheid de eerste acties in gang gezet om te komen tot optimalisatie van de Lambertushof. Komende week donderdag hebben wij in dat kader opnieuw overleg gepland. Ook met Linders hebben wij gesproken. Tijdens deze gesprekken is ons door geen van beiden partijen gewezen op een mogelijk geschil dat optimalisatie van de Lambertushof in de weg zou staan. Inmiddels hebben wij van Linders begrepen dat zij meewerken aan uw plannen, uiteraard met inachtneming van hun belangen ten aanzien van de exploitatie van de winkel. O begrijpt onze verbazing en wij gaan er dan ook van uit dat de partijen die het betreft in goed overleg tot passende oplossingen kunnen komen en dat wij verder kunnen met de uitwerking van het raadsbesluit en toe kunnen werken naar de optimalisatie van de Lambertushof en de ontwikkeling van de locatie Wijen. Tot slot verwachten wij in de toekomst tijdig en volledig te worden geïnformeerd over ontwikkelingen of zaken die van belang zijn in het kader van de beoogde plannen en dat zodoende voorkomen kan worden dat wij een en ander uit de krant moeten vernemen. Dat doet geen recht aan de constructieve wijze waarop wij met elkaar werken aan de optimalisatie-plannen voor de Lambertushof. met vriendelijke groeten,
2
3 1 - Te Huur Kantoorruimte - - ru 9 r.l. Analyse centrumplan Nederweert 4.ALIN
4 .-.--., ----w- "IDI,..&*hT,.mmelen en Partners (DTNP) viseurs voor Ruimte en Strategie r aafseweg Nijmegen ' '...1 T E lnfo dtnp.nl W Opdrachtgever: Contactpersoon: ProJectteam DTNP: Projectnummer: Datum: Gemeente Nederweert De heer W. Bijlmakers De heer K. Trommelen De heer W. Friellnk september 2014 ii- Analyse centrumplan Nederweert fllim t... I.1 LI'J
5 1 Context 1 5 Dilemma's Inleiding Twee scenario's Feiten en cijfers Conclusies 25 2 Trends, ontwikkelingen, plannen Ontwikkelingen detailhandel 6 Bijlage 1 Branche-indeling detailhandel Masterplan Nederweert 8 Bijlage 2 Huidig winkelaanbod Nederweert-centrum Centrumplan 10 Bijlage 3 Distributieve mogelijkheden 28 3 Toekomstig haalbaar programma ii 3.1 Toekomstige positie Haalbaar dagelijks aanbod Kansen niet-dagelijks aanbod Relatie met plannen Huidige centrumstructuur Centrumplan versus Masterplan Effecten op winkelstructuur Hoe verder 20
6 P d 'sil! r.. 1
7 Ie )nieic(cp Aanleiding en doel In 2009 is door de gemeenteraad van Nederweert het Masterplan Centrum* vastgesteld. Een belangrijk onderdeel hierin is de herontwikkeling van de Wijen-locatie, als een van de twee polen van het centrum. Recent is voor deze locatie een aangepast centrumplan gepresenteerd**. Belangrijk onderdeel van dit plan is de bouw van een nieuwe supermarkt. Gedacht wordt aan verplaatsing van Jan Linders. Deze is nu gevestigd aan de Lambertushof, de andere pool van het centrum. De gemeente Nederweert verwacht dat beroepschriften worden ingediend tegen het plan, die vooral gericht zullen zijn tegen de verplaatsing van de supermarkt. De gemeente heeft nu behoefte aan een analyse en beoordeling van het centrumplan voor de Wijenlocatie voor de besluitvorming over dit project en een eventuele ruimtelijke onderbouwing ten behoeve van de planologische procedure. Gemeente Nederweert (2009). Masterplan Nederweert Budschop Piarinendokter joy. Meulen Groep bv en Riaito Vastgoedontwikkeling bv ( ), Nederweert Centrumplan Onderzoek svragen Voor de beoordeling van het centrumplan worden de volgende vragen beantwoord: Hoe ziet de huidige vraag- en aanbodstructuur van Nederweert eruit? Wat zijn relevante ontwikkelingen in vraag en aanbod (landelijk, regio, lokaal)? Wat zijn de autonome effecten van deze ontwikkelingen op het centrum van Nederweert? Hoe verhoudt het Masterplan zich tot deze ontwikkelingen? Wat is de toekomstige behoefte aan detailhandel in het centrum van Nederweert en hoe verhoudt dit zich tot de geplande uitbreidingen in het centrum? Wat zijn de effecten van uitvoering van het centrumplan op de bestaande winkelstructuur en op de leegstand? Rekening houdend met het voorgaande, welke scenario's zijn denkbaar om te komen tot een goede ontwikkeling van het centrum? Opzet rapport De huidige situatie wordt kort beschreven in de volgende paragraaf. Hoofdstuk 2 gaat in op de landelijke trends en de plannen in Nederweert. In hoofdstuk 3 wordt het haalbare programma bepaald. De beoordeling van het Centrumplan en de scenario's volgen in hoofdstuk 4. Nederweert hoofdkern gemeente De kern Nederweert vormt samen met Budschop een dubbelkern van ruim inwoners. Het is de hoofdkern van de gemeente Nederweert (± inwoners). Andere kleine kernen in de gemeente zijn Ospel, Nederweert- Eind en Leveroy. Grootste winkelaanbod in de gemeente Het winkelaanbod in de gemeente Nederweert heeft een omvang van ± mn winkelvloeroppervlak (wvo), exclusief circa m wvo leegstand. Het overgrote deel van het winkelaanbod (± m2 wvo) is in de kern Nederweert gevestigd. Het aanbod in de kleine kernen van de gemeente is zeer bescheiden, In Ospel is een kleine supermarkt gevestigd voor dagelijkse boodschappen. Verder zijn inwoners van de gemeente voor hun geregelde winkelaankopen in belangrijke mate aangewezen op (het centrum van) Nederweert. Nederweert ligt op korte afstand van de grotere plaats Weert (ruim inwoners). Het centrum van Weert vervult een bovenlokale functie, met een uitgebreid dagelijks en nietdagelijks aanbod (totaal ± m2 wvo (exclusief ruim M2 wvo leegstand)). t
8 Omvang winkelaanbod Nederweert gemiddeld Kaart 1 Ligging en positie Centrum Nederweert in de omgeving (omvang bollen geschaald naar omvang centra) Centrum Nederweert Budschop Ospel dtnp Het winkelaanbod in de kern Nederweert heeft een omvang van circa ml wvo en is vergelijkbaar met aanbod dat gemiddeld aanwezig is in kernen met circa inwoners (figuur 1). Ook de samenstelling van het aanbod komt grofweg overeen met het gemiddelde Opvallend is de relatief grote leegstand in Nederweert (21% ten opzichte van 11% gemiddeld). Een overzicht van het huidige aanbod is opgenomen in bijlagen 1 en 2... Centrum vooral voor frequente aankopen In het centrum van Nederweert zijn circa 60 winkels gevestigd, met een totale omvang van ± m2 wvo. Daarnaast staan 10 panden leeg (± m wvo). Het aanbod is daarmee groter dan gemiddeld in centra van kernen van deze omvang (figuur 2). Opvallend is met name het sterke supermarktaanbod in het centrum van Nederweert. Dit komt deels omdat ook Aldi aan de Dokter Schmidtstraat tot het centrum hoort, maar niet tot het kernwinkelgebied (Kerkstraat, van Brugstraat tot Lambertushof). Ook zonder deze aanbieder is het supermarktaanbod relatief uitgebreid, met drie supermarkten (EMTÉ, Jumbo en Jan Linders, alle circa m wvo). Het niet-dagelijkse aanbod in Nederweertcentrum is wat kleiner dan gemiddeld. Dit is te dtnp
9 Ie verklaren door de nabijheid van het centrum van Weert, met een sterk modisch en overig nietdagelijks aanbod. Het aanwezige niet-dagelijkse aanbod in het centrum van Nederweert is vooral gericht op frequente aankopen (o.a. Hema, Marskramer, Zeeman, Kruidvat, Bruna, TopiToys). In de modebranche zijn er relatief veel zelfstandige ondernemers. De leegstand in het centrum van Nederweert is met m wvo (25%) zeer groot. Het gaat om 10 panden met een gemiddelde omvang van ruim 400 M2 wvo. Het voormalige Wijen-pand is goed voor circa ml wvo van de leegstand. Hier mag zich echter alleen detailhandel in volumineuze goederen vestigen. Gemiddeld is de leegstand in dit type centrum 14%. Daarnaast zijn horecabedrijven en dienstverleners, die de centrumfunctie versterken, aanwezig. Conclusie Het centrum van Nederweert vervult een functie als compleet dorpscentrum voor inwoners uit de eigen kern en omliggende kleine kernen. Het aanbod in het centrum sluit hierop aan: sterk supermarktaanbod, overig aanbod overwegend gericht op frequente aankopen (boodschappen). De relatief grote leegstand is een teken dat het functioneren van het centrum onder druk staat. Figuur 1 Nederweert Kernen met gelijk inwonertal Winkelaanbod in kern Nederweert en in kernen van gelijke omvang (in m2 wvo) dtnp Bron: LOcatus, Supermarkten Mode Volumineus Overig dagelijks - U Overig niet-dagelijks - - leegstand Figuur 2 Winkelaanbod in Centrum Nederweert en in centra van kernen van gelijke omvang (in m2 wvo) Centrum Nederweert Centra van kernen met gelijk Inwonertal - - NP Bron: Loçtus, Supermarkten Mode Volurnineus Overig dagelijks Overig niet-dagelijks leegstand 4.dtNp.
10 L M
11 2. OntkeHnten dctau'ndei Van groei naar verdringing Het consumentengedrag wijzigt, mede als gevolg van de opkomst van internet, smartphones en andere technologische innovaties. Dit heeft gevolgen voor het functioneren van fysieke winkels en winkelgebieden. Waar tot voor kort sprake was van een steeds maar groeiend aanbod vindt nu in toenemende mate verdringing plaats. Behalve wijzigend consumentengedrag zijn er ook andere autonome trends die effecten hebben op de winkelstructuur in Nederland, In dit hoofdstuk worden deze landelijke trends in de detailhandel en de gevolgen daarvan voor de positie van Nederweert-centrum beschreven. Balans tussen vraag en aanbod is verstoord Het totale winkeloppervlak in Nederland is tussen 2003 en 2013 met ± 16% gegroeid tot circa 28 mln m2 wvo, vooral in de periferie. Daarbovenop staat circa 3,2 mln m2 wvo leeg (± 10%). Doordat de omvang van het winkelaanbod sneller groeide dan de bevolking (± 4%) is het aantal m2 winkel per inwoner in tien jaar tijd met circa 12% toegenomen. Doordat ook de bestedingen per hoofd van de bevolking in winkels maar beperkt groeide, is de omzet per m2 in de afgelopen tien jaar gedaald met ruim 71/. Dit leidt tot verdringing. kleinere en zwakkere spelers worden verdrongen door grote spelers met meer inkoopkracht, schaalvoordelen en financiële armslag. Schaalvergroting blijft doorzetten Een belangrijke trend in de detailhandel is schaalvergroting, in winkeivloeroppervlak en door filialisering en langere openingstijden. Schaalvergroting is een belangrijke strategie om te overleven in de verdringingsmarkt. De omvang van de gemiddelde winkel groeide tussen 2003 en 2013 van 224 naar 277 m2 wvo: nieuwe winkelruimte is gemiddeld groter, en kleine winkels verdwijnen vaker. Het aandeel filiaalbedrijven nam toe van 26% in 2003 tot 37% eind Ook in de supermarktbranche is de schaalvergroting duidelijk zichtbaar. Om aan de toenemende wensen van consumenten te kunnen voldoen (ruim assortiment, gemak, comfort) hebben supermarkten een steeds groter oppervlak nodig. Supermarkten worden dan ook gemiddeld steeds groter. Het aantal kleinschalige supermarkten (<800 m2 wvo) is de afgelopen jaren fors afgenomen. Het aantal supermarkten met een omvang tussen de niln. 2; min Hoofdcentra Ondersteunend Periferie - Food - Nor-Food Winkelvloeroppervlak in Nederland is toegenomen 1, W00 T Ind.0 b.ot.dingan In winhilo Balans tussen vraag en aanbod is verstoord ,.1 ' H ' m' won m' m ' mj 2200 schaalvergroting supermarkten dtnp.
12 fl - - marktaando.l Intionit elet-doplijki rltllndcni IntIl001 tot101 rklaaodnei fl dagetilkoj 2L' Marktaandeel internet zal nog verder toenemen 6,4 V4V aantal winkeli p.r Inwoners!L, $ 2020 Sehoefte aan fysieke winkels neemt af en m2 wvo is juist gegroeid1. Door de schaalvergroting worden verzorgingsgebieden ook steeds groter en blijven per saldo minder supermarkten over. Opschallng van de winkeistructuur In de winkelstructuur als geheel vindt ook schaalvergroting (opschaling) plaats: door het groeiende aanbod is de concurrentie tussen winkelcentra groot. Kleine centra staan onder druk, grotere centra werden de afgelopen jaren groter ten koste van kleinere centra. Deze ontwikkelingen zetten naar verwachting de komende jaren door. Ook in de omgeving van Nederweert is deze ontwikkeling zichtbaar. De potenties voor winkels in de kleinere kernen van de gemeente nemen af. vergrijzing bij consumenten en winkeliers Consumenten besteden minder als gevolg van de economische recessie. Daarnaast hebben ook vergrijzing en ontgroening een nadelig effect op de omzet: ouderen besteden gemiddeld minder in winkels dan personen in de leeftijdsgroepen tussen de 20 en 65 jaar (gezinsvorming, carrière, groter wonen, etc.). Dit heeft vooral gevolgen voor bestedingen in de niet-dagelijkse sector. Het ingezette proces van * HBD(2013), FeIten & cijfers supermarkten vergrijzing in gemeente Nederweert zal de komende jaren langzaam verder gaan. Ook aan de aanbodzijde heeft de vergrijzing grote gevolgen. In 2010 was circa 35% van de zelfstandige mkb-ers reeds ouder dan 50 jaar. Een groot deel van de zelfstandige winkeliers (babyboonigeneratie) gaat de komende jaren met pensioen. Het aantal ondernemers dat een bedrijf wil of kan overnemen is beperkt door het ongunstige toekomstperspectief. Dit betekent dat veel winkelruimte de komende jaren vrijkomt zonder opvolging Of nieuwe invulling. Marktaandeel internet blijft toenemen Bestedingen per m2 nemen niet alleen af, er vindt ook een verschuiving plaats van bestedingen naar ~winkels. Het marktaandeel van internetaankopen in de totale detailhandelsbestedingen in Nederland groeide van minder dan 1% in 2002 naar bijna 6% in In de non-foodsector heeft internet inmiddels een marktaandeel van 11%. Naar verwachting zal het marktaandeel van internet verder toenemen. Hoe groot het marktaandeel van internet wordt, is moeilijk te voorspellen. Beschikbare prognoses lopen sterk uiteen. Dit hangt onder meer af van technologische ontwikkelingen en de mate waarin nieuwe dt N
13 branches erin slagen zich aan te passen aan de online markt. Op basis van prognoses lijkt een marktaandeel van 10 tot 15% in de totale detailhandel in 2020 minimaal realistisch. Gewijzigde vestlgingsstrategie winkelformules Uit recent onderzoek* blijkt dat winkelformules hun vestigingsstrategie de komende jaren gaan wijzigen. Veel winkelketens zetten niet langer in op expansie en richten zich op een beperkter aantal locaties in grote centra en verzorgingsgebieden. Daar wordt geïnvesteerd in uitbreiding en nieuwe concepten. Op overige locaties wordt nauwelijks nog geïnvesteerd, steeds vaker worden vestigingen gesloten. Ook worden hele winkelformules van de markt verdrongen. Interesse van niet-dagelijkse winkelformules voor Nederweert neemt af. Minder behoefte aan fysieke winkels De gevolgen van de ontwikkelingen zijn groot in de winkelmarkt. De groei van internet en demografische ontwikkelingen (o.a, vergrijzing, stagnatie van groei/krimp) leiden tot een afnemende behoefte aan fysieke winkels. Formules met een groot oppervlak en/of veel vestigingen verdringen kleinschalige spelers. Naar verwachting zal het winkelaanbod DTNP (2012) Onderzoek vestigirigsstraiegie toonaangevende winkelformules hierdoor de komende jaren afnemen, met structurele leegstand tot gevolg. Landelijk bedraagt de gemiddelde leegstand al ± 10% Gevolgen voor centrum Nederweert In de nieuwe winkelmarkt (verdringing) hebben sommige (delen van) winkelgebieden nog voldoende kansen, terwijl andere centra een kwetsbare positie hebben (dreiging van structurele leegstand). Centra gericht op de boodschappenfunctie (frequente aankopen), zoals het centrum van Nederweert, blijven naar verwachting kansrijk, mits het aanbod compleet is en keuze biedt in de nabijheid van de consument (gemak). De Nederlandse consument blijft naar verwachting voor de dagelijkse boodschappen nog sterk georiënteerd op fysieke winkels. Consumenten willen hun eigen versproducten kunnen uitzoeken. Bovendien kost het weinig moeite voor de gemiddelde consument om in fysieke winkels de dagelijkse boodschappen te doen, omdat de toegankelijkheid tot boodschappenwinkels in Nederland heel goed is (de meeste mensen wonen binnen een straal van één kilometer van een supermarkt). In het centrum van Nederweert wordt de boodschappenfunctie steeds belangrijker. De supermarkten vormen hierbij een belangrijke basis als de grootste publiekstrekkers. 2.2 Masterplan Nederweert Het Masterplan Nederweert Budschop is op 21 luli 2009 vastgesteld door de gemeenteraad. Het stedenbouwkundig plan voor het centrum van Nederweert vormt een belangrijk onderdeel van dit plan. Detailhandelsvisie Voor het centrum van Nederweert wordt ingezet op versterking van het winkelgebied door concentratie van de detailhandelsvoorzieningen in een beperkter gebied. Gekozen wordt voor een tweepolenstructuur, met de Kerkstraat als verbindende winkelstraat. Het toekomstige kernwinkelgebied ligt tussen de bestaande winkelpool aan de Lambertushof, en de nieuwe winkelpool op de Wijen-Iocatie (Masterplan, p17). Met deze structuur sluit het Masterplan aan op de veranderde winkelmarkt. Het centrum wordt compacter gemaakt, waarbij buiten het kernwinkelgebied geen nieuwe winketontwikkelingen worden toegestaan. Hiermee wordt ingespeeld 8.dtNp
14 op de trend van afnemende behoefte aan S Kaart 2 Huidige situatie Centrum Nederweert en afbakening plangebied dtnp winkels. De gekozen tweepolenstructuur, met supermarkten als belangrijke publiekstrekkers 1 aan de uiteinden van het centrum, past ook in de ontwikkeling dat de boodschappenfunctie in dit type centra steeds belangrijker wordt. Programma Masterplan Nederweert / '0 Om de nieuwe pool te realiseren wordt de locatie van het voormalige woonwarenhuis Wijen en omgeving herontwikkeld. In totaal bevat de nieuwbouw â m commerciële ruimte. Het overgrote deel hiervan zal worden ingevuld door twee bestaande supermarkten en overige verplaatsers binnen Nederweert en Budschop (bij voorkeur vanuit Brugstraat en Kerkstraat-Noord). De verwachting is dat 500 â ml zal worden ingevuld door nieuwkomers (Masterplan, p41). Ruimtelijke uitwerking Masterplan Nederweert LII Wijen Jumbo 1 Suprk Oorigr detailhandel i Horeca Denatvnrlonin5 1 In de voorkeursvariant voor herontwikkeling van de Wijen-locatie wordt uitgegaan van een nieuw winkel- en woonblok op de locatie van het voormalige Wijen-pand. Hierin worden minimaal een, maar bij voorkeur twee te verplaatsen supermarkten gevestigd. Naast dit nieuwe winkelbiok worden drie (kleinere) locaties (her-) ontwikkeld, waaronder het huidige EMTÉ-pand.
15 Er ontstaat zo een neuw winkelcircuit met de Kerkstraat (Masterplan, p17). Herinvulling van de bestaande supermarktpanden in het centrum (na verplaatsing) biedt kansen voor verplaatsing van bestaande winkels ter bevordering van de winkelconcentratie en een meer aaneengesloten winkelfront. Hierbij wordt met name gedacht aan de Jumbo-locatie in de Kerkstraat. Herontwikkeling van deze locatie biedt kansen voor herstel van de dorpse (kleinschalige) stedenbouwkundige structuur. Voor de invulling wordt gedacht aan grondgebonden woningen en een bescheiden winkel- of horecafunctie aan de Kerkstraat (Masterplan, p41 en 85). EMTÉ Samen zijn deze twee locatres in de huidige situatie goed voor m bvo detailhandelsruimte. Realisatie van het Centrumplan leidt tot twee (nieuwe) bouwblokken met winkels en woningen, met daartussen een parkeerplein. De winkeiplint aan de nieuwe pleinwanden wordt ingevuld met twee (complernentaire) supermarkten, aangevuld met een aantal kleinere winkels. In totaal zal in de nieuwe situatie ruimte zijn voor circa m2 bvo commercieel programma (stand van zaken in plan gedateerd op 19 maart 2014). Door het dynamische proces tussen gemeente en ontwikkelaars kan deze omvang en de bedachte invulling daarvan nog (beperkt) wijzigen. Ruimtelijke uitwerking Wijen-locatie (Masterplan) 2.3 Centrumplan Mede als gevolg van de ontwikkelingen in de detailhandel (zie paragraaf 2.1) is de ontwikkeling van de Wijen-locatie, zoals opgenomen in het Masterplan, niet mogelijk gebleken. Begin 2014 is door twee marktpartijen (Meulen Groep en Rialto Vastgoedontwikkeling) een aangepast plan gepresenteerd voor herontwikkeling van de Wijen-locatie. In het Centrumplan blijft EMTÉ in het plangebied gevestigd en wordt uitgegaan van verplaatsing van supermarkt Jan Linders (nu gevestigd in de Lambertushof) naar de Wijenlocatie. Uitgangspunt in dit plan is dat de vrijkomende Jan Linders weer in gebruik kan worden genomen, bijvoorbeeld door een in Nederweert ontbrekende winkel. Het plan gaat uit van sloop van het pand van Wijen en van aanpassingen aan het pand van Ruimtelijke uitwerking Wijen-locatie (Centrumplan) 10 dtn p
16 S
Analyse centrumplan Nederweert
Analyse centrumplan Nederweert Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever: Contactpersoon:
Nadere informatieGroesbeek DPO Plan Dorpsstraat Groesbeek Opdrachtgever: Gemeente Groesbeek Projectnummer: 896.1109 Datum: 2 december 2009 DPO plan Dorpsstraat DROOGH TROMMELEN EN PARTNERS Voorstadslaan 254 6542 TG Nijmegen
Nadere informatieDetailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst
Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst Inleiding De gemeente Veenendaal heeft een sterk kernwinkelgebied, vier buurtwinkelcentra en twee woonboulevards. Veenendaal wil de positie van de
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek supermarkt Bennebroek
Distributieplanologisch onderzoek supermarkt Bennebroek Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl
Nadere informatieAnalyse marktruimte supermarkten Nistelrode
Analyse marktruimte supermarkten Nistelrode Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieBijlage 4. Haalbaarheidsonderzoek. gemeente Bergen 11 januari 2011
Bijlage 4 Haalbaarheidsonderzoek w i n k e l p r o g r a m m a P l e i n gemeente Bergen 11 januari 211 Haalbaarheidsonderzoek winkelprogramma Plein gemeente Bergen (NH) Opdrachtgever: Contactpersoon:
Nadere informatieQuick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook
Quick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook datum: 2-2-2015 projectnummer: 1515.1114 Aanleiding Eerder dit jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. & JAVO Vastgoed een
Nadere informatieBEHOEFTE AAN BEOOGDE SUPERMARKT
BEHOEFTE AAN BEOOGDE SUPERMARKT Aldi is enige discounter in het Bildt De Aldi speelt een specifieke rol vervult binnen het koopgedrag van consumenten. Bij discounters doen consumenten vooral aanvullende
Nadere informatieDistributieve analyse en effectenstudie verplaatsing en uitbreiding Aldi Driebergen
Distributieve analyse en effectenstudie verplaatsing en uitbreiding Aldi Driebergen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20
Nadere informatieNotitie beoordeling centrumplan Nieuw-Lekkerland
datum: 25-9-2013 projectnummer: 1333.0813 Notitie beoordeling centrumplan Nieuw-Lekkerland Inleiding In het dorp Nieuw-Lekkerland (samen met Kinderdijk circa 9.500 inwoners) zijn twee winkelcentra, te
Nadere informatieBeoordeling uitbreidingsplan Aldi centrum Raalte
Beoordeling uitbreidingsplan Aldi centrum Raalte Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieSupermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen
Supermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatie5 MAART 2015 ACTUALISATIE DPO NIET- DAGELIJKSE SECTOR HEERENVEEN BROEKHUIS RIJS ADVISERING
B i j l a g e 3 : A c t u a l i s a t i e D P O, m a a r t 2 0 1 5 5 MAART 2015 ACTUALISATIE DPO NIET- DAGELIJKSE SECTOR HEERENVEEN BROEKHUIS RIJS ADVISERING 1. Inleiding De gemeente Heerenveen is de afgelopen
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek supermarkten Reuver
Distributieplanologisch onderzoek supermarkten Reuver Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Beesel De heer T. van Loon Projectteam DTNP: De heer W. Frielink Projectnummer: 1145.0212 Datum: 21 juni 2012
Nadere informatiePerspectief Kerkelanden. 1 Inleiding. 2 Actuele situatie. 2.1 Actueel winkelaanbod Hilversum. Blauwhoed Vastgoed. Actueel DPO.
Blauwhoed Vastgoed Perspectief Kerkelanden Actueel DPO Datum 28 juni 2006 BLH006/Sdg/0004 Kenmerk 1 Inleiding Voor Kerkelanden worden plannen ontwikkeld die voorzien in een renovatie en upgrading van dit
Nadere informatieScenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 25 november 2015
Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 25 november 2015 AGENDA 19:30 uur presentatie scenario s 20:30 uur korte pauze 20:45 uur vragenronde 21:15 uur afronding Inleiding Even
Nadere informatieOmvang en invulling winkelcentrum Schuytgraaf Arnhem
Omvang en invulling winkelcentrum Schuytgraaf Arnhem Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Arnhem Mevrouw K.M. Molenaar De heer B.A. de Ruiter Projectteam DTNP: De heer J. Vlek Projectnummer: 1120.0112
Nadere informatieUden. wijkwinkelvoorziening Uden-Zuid. ruimtelijk-economisch onderzoek
Uden wijkwinkelvoorziening Uden-Zuid ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 085600.18534.00 06-06-2014 projectleider: drs. G. Welten opdrachtgever: gemeente Uden
Nadere informatieGemeente Haren Actualisatie Distributie planologisch onderzoek
Gemeente Haren Actualisatie Distributie planologisch onderzoek Broekhuis Rijs Advisering 1 Gemeente Haren Actualisatie Distributie planologisch onderzoek Opdrachtgever: Gemeente Haren Projectnummer: 1116.335
Nadere informatieBegeleidingscommissie
Bijlage 1 Begeleidingscommissie Bijlage 2 Begrippenlijst mevrouw D. Bogers mevrouw E. Lambooy mevrouw S.N. MinkemaWedzinga de heer J.S. Nota de heer A. van Wanroij Gemeente Soest KvK Gooi en Eemland Gemeente
Nadere informatie3.1 Toekornstge potft' Hafl:,,r d cijks 3 c3. nbod
3.1 Toekornstge potft' Overwegend lokale verzorgingsfunctie Mede gelet op de ligging nabij Weert, zal het centrum van Nederweert In de toekomst vooral een functie kunnen blijven vervullen voor inwoners
Nadere informatieAmersfoort. Euterpeplein. ruimtelijk-economisch onderzoek 04-07-2013 081530.17896.00
Amersfoort Euterpeplein ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 081530.17896.00 04-07-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten Hoorne Vastgoed R.008/04 gecertificeerd
Nadere informatieNoordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014
Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014 204X00472 Opzet presentatie 1. Aanpak en resultaten regionale detailhandelsfoto 2. Algemene trends en ontwikkelingen
Nadere informatieOosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein
Oosterhout, visie boodschappenstructuur Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Achtergrond Detailhandel sterk in beweging Opkomst e-commerce Dalende bestedingen Omvallende ketens Leegstand
Nadere informatieBeoordeling plan De Wending Zeist
Beoordeling plan De Wending Zeist Opdrachtgevers: Stichting Centrummanagement Zeist Van den Bos Vastgoed VVE Korte Steynlaan VVE Belleville Winkeliersvereniging Kerckebosch Jumbo Supermarkten B.V. Stichting
Nadere informatieMEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN
MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN 13 OKTOBER 2017 Status: Definitief Datum: 13 oktober 2017 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013
Nadere informatieDistributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk
Memo Distributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk Green Development 25 januari 2011 BOR035/Hft/0105 1 Inleiding Green Development is in samenwerking met de gemeente Heemskerk
Nadere informatieDetailhandelsvisie Katwijk
Detailhandelsvisie Katwijk Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Katwijk de heer R. van der Poel Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh de heer W. Frielink Projectnummer: 1114.1211 Datum: 15 mei 2012
Nadere informatievoeren. Vraagstelling duurzame in het m² wvo een
datum: : 30-3-2015 projectnummer: 1554.0215 Verkenning haalbaarheid en effecten bouwmarkt Voorschotenn Aanleiding Onlangs hebben marktpartijen hun interesse kenbaar gemaakt voor realisatie van een moderne
Nadere informatieQuickscan centrum IJmuiden
Quickscan centrum IJmuiden Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Velsen de heer M. Tureay Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh mevrouw L. Dicou Projectnummer: 1149.0312 Datum: 23 april 2012 Droogh
Nadere informatiesnel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/
2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).
Nadere informatieBijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert
Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert 13.321 // DPO Beekstraatkwartier Weert Hub Ploem 22 januari 2014 Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier
Nadere informatieSamenvatting Inleiding Werkgelegenheid Brabantse detailhandel Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8
Inhoud Samenvatting... 2 1. Inleiding... 5 2. Werkgelegenheid Brabantse detailhandel... 6 3. Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8 3.1 Winkels per type winkelgebied... 9 3.2 Winkels in 4 grootste steden,
Nadere informatieAcht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad :58
Acht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad 10-02-2017 10:58 Door Nick MÃ ller Redactie RetailWatching De afgelopen jaren is er veel veranderd in het winkellandschap, dat is niemand ontgaan.
Nadere informatieDe strijd om de harde A1
De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied november 2014 www.dtz.nl Duidelijk. DTZ Zadelhoff De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten in Nederland is een strijd gaande
Nadere informatieMARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep aan Dreef Beheer. Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011
MARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1 Uw situatie en vragen 1 1.2 Onze aanpak 1 1.3 Leeswijzer 1 2. ADVIES
Nadere informatieZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg
ZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek Zwolle perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieLeegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad
Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad In Nederland staat veel kantoor-, bedrijfs- en winkelruimte leeg. Leegstand van bedrijfsvastgoed lijkt structureel te worden en de verwachting is
Nadere informatieFactsheets krimp- en anticipeergebieden Feiten en cijfers bij rapport Detailhandel en leefbaarheid
Factsheets krimp- en anticipeergebieden Feiten en cijfers bij rapport Detailhandel en leefbaarheid Opdrachtgever: Contactpersoon: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Directie Woon-
Nadere informatieVoorstellen. Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015. Aanleiding en doel. Proces Afsprakenkader. Toename leegstand.
Voorstellen Rik Eijkelkamp DTNP (Droogh Trommelen en Partners) Ellis Koenders Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015 EZ gemeente Aalten Proces Afsprakenkader Voorbereid door PoHo DE
Nadere informatieQuickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook
Quickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook datum: 1-12-2015 projectnummer: 1639.0915 Aanleiding Vorig jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. en JAVO Vastgoed een plan gepresenteerd
Nadere informatieDetailhandelsstructuurvisie Gemeente Tubbergen
Detailhandelsstructuurvisie Gemeente Tubbergen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieLeegstand als kans voor de lokale economie?
Leegstand als kans voor de lokale economie? NVBO congres 13 april 2011 Arnhem Simon Hiemstra Senior consultant MKB Adviseurs Leegstand als kans voor de lokale economie Voorstellen Simon Hiemstra 35 jaar
Nadere informatieDen Haag Scheveningen. Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg
Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Opdrachtgever: gemeente Den Haag Projectnummer: 894.1109 Datum:
Nadere informatieRegionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland. Ondernemers 22 maart 2017
Regionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland Ondernemers 22 maart 2017 Opzet werksessie 9.15 Kennismaking 9.30 Introductie en presentatie analyse 9.50 Werksessie Groep 1: hoofdwinkelgebieden Groep
Nadere informatieZuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering
Zuidlaren Toelichting op distributieve berekeningen Juli 2013 Hieronder geven we in chronologische volgorde een overzicht van hoe de verschillende uitkomsten tot stand komen en zijn gekomen, en welke aannames
Nadere informatieONTWERPBESTEMMINGSPLAN. Herziening Schutboom 8 en Bergstraat 28 Gemeente Boekel. NieuwBlauw Stedenbouw en landschap
ONTWERPBESTEMMINGSPLAN Herziening Schutboom 8 en Bergstraat 28 Gemeente Boekel NieuwBlauw Stedenbouw en landschap NieuwBlauw Stedenbouw en landschap Team: ir Sander Klein Obbink ing. Ingmar Bisschop MUrb
Nadere informatieActualisering PDV/GDVbeleid. FoodValley. Raadsinformatiebijeenkosmt. 23 november Guido Scheerder
Actualisering PDV/GDVbeleid FoodValley Raadsinformatiebijeenkosmt 23 november 2016 Guido Scheerder 2 Inhoud presentatie Doel actueel PDV / GDV beleid Projectaanpak Definities Actuele aanbodstructuur Vraag
Nadere informatieDetailhandelsvisie Land van Cuijk
Detailhandelsvisie Land van Cuijk Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgevers: Contactpersoon:
Nadere informatieHillegersberg - Schiebroek
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Hillegersberg - Schiebroek Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in Hillegersberg-Schiebroek 4 2.1 Bergse Dorpsstraat
Nadere informatieDetailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle
Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur
Nadere informatieAdviseurs voor ruimte en strategie
Adviseurs voor ruimte en strategie Gebiedsvisie en ontwerp Masterplan centrum Borne Binnenstadsvisie Purmerend Centrumplan Haaksbergen Haalbaar programma Leegstand Routing Centrumvisie Publiekstrekkers
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : P.J. Beers : Beleid en Projecten : S. Meinsma Voorstel aan de raad Onderwerp : Detailhandel Structuurvisie
Nadere informatieInhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014)
Inhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014) 10 december 2014 Memo Status: Memo Datum: 10 december 2014 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam
Nadere informatieDetailhandel en leefbaarheid Aanpak detailhandel als strategie in krimp- en anticipeergebieden
Detailhandel en leefbaarheid Aanpak detailhandel als strategie in krimp- en anticipeergebieden Opdrachtgever: Contactpersoon: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Directie Woon- en
Nadere informatieMEMO. Van : drs. R.V. Bak. Project : Herontwikkeling Aldi Emmer Compascuum B.V. Datum : 22 juni Aan : Dhr. V.T.H.
MEMO Van : drs. R.V. Bak Project : Herontwikkeling Aldi Emmer Compascuum B.V. Opdrachtgever : Aldi Ommen B.V. Datum : 22 juni 2017 Aan : Dhr. V.T.H. Hullegie CC : Betreft : Emmer-Compascuum: ladder voor
Nadere informatieEconomische effecten openstelling Overdiemerweg
Economische effecten openstelling Overdiemerweg Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieBestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen
17 september 2014 Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning Eindrapport zienswijzen Gemeente Venray Postbus 500 5800 AM Venray Inhoud 1 Inleiding 6 2 Zienswijzen bestemmingsplan
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april super
Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april 2018 super 2/28 Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 24 april 2018 Inhoud Samenvatting 4 Positieve ontwikkelingen in de Brabantse
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr. 71764. Beleidsnotitie Detailhandel 2014. 5 augustus 2015. Officiële uitgave van gemeente Wijchen.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Wijchen. Nr. 71764 5 augustus 2015 Beleidsnotitie Detailhandel 2014 Detailhandelstructuur en supermarktbeleid Wijchen, vastgesteld 9 juli 2015 1. Aanleiding
Nadere informatieWinkelleegstand: dilemma of kans?
Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april super
Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 Toelichting, 24 april 2018 super 2/28 Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2018 24 april 2018 Inhoud Samenvatting 4 Positieve ontwikkelingen in de Brabantse
Nadere informatieDetailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015
Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 15 juli 2015 Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweerteen sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren,
Nadere informatieAnalyses Detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 22 september 2015
Analyses Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 22 september 2015 AGENDA 19:00 uur presentatie analyses BRO 20:00 uur korte pauze 20:15 uur stemmen uitgangspunten 21:15 uur afronding Inleiding
Nadere informatieMEMO. Zaaknr : 16Z03199 Documentnr :
MEMO Zaaknr : 16Z03199 Documentnr : 17.0010961 Gemeente : Losser Datum: 11 april 2017 Afdeling : Beleid, Strategie en Projecten Afdeling : Beleid Strategie en Projecten Aan : het college van burgemeester
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Overschie. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Burgemeester Baumannlaan 4 2.2 Abtsweg 4 2.3 Park Zestienhoven
Nadere informatieAlles blijft Anders. Het winkellandschap 2003-2011-2020. Gerard Zandbergen CEO Locatus
Alles blijft Anders Het winkellandschap 2003-2011-2020 Gerard Zandbergen CEO Locatus Enkele begrippen Dagelijks aankopen Winkels / Detailhandel Mode & Luxe Wel oppervlak: Vrije Tijd WVO = In en om het
Nadere informatieAgenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid regio Achterhoek
Agenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid regio Achterhoek Opdrachtgever: Contactpersoon: Kamer van Koophandel Centraal Gelderland mevrouw M.H.J. Hendriks Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh
Nadere informatieD ttttttt6t6t t66. Samen voor een kloppend hart
Centrumvisie D ttttttt6t6t666666666t66 Scherpenzeel ONTWERP Samen voor een kloppend hart Gemeente Scherpenzeel Afdeling Ruimte & Groen Datum: 10 december 2015 Projectteam: - Dhr. W. (Wicher) Hilbink (projectleider)
Nadere informatieCentrumvisie Scherpenzeel Samen voor een kloppend hart
D ttttttt6t6t666666666t66 Centrumvisie Scherpenzeel Samen voor een kloppend hart Gemeente Scherpenzeel Afdeling Ruimte & Groen Datum: 13 september 2016 Projectteam: - Dhr. W. (Wicher) Hilbink (projectleider)
Nadere informatieDetailhandelsvisie en centrumvisie Eersel
Detailhandelsvisie en centrumvisie Eersel Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieWerken aan vitale centrumgebieden Provincie Gelderland
Werken aan vitale centrumgebieden Provincie Gelderland Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl
Nadere informatieFactsheets. Profielen gemeentes van Utrecht
Factsheets Profielen gemeentes van Utrecht Leeswijzer Profielen gemeentes van Utrecht Per gemeente van de provincie Utrecht is een profiel gemaakt. Dit profiel is weergegeven op basis van vier pagina s.
Nadere informatie1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12
inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling
Nadere informatieStartdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector
Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie
Nadere informatieDetailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee
Detailhandelsvisie Goeree-Overflakkee 2 trends en ontwikkelingen in de detailhandel (algemeen)! Economische stagnatie! Omzetverschuivingen van offline naar online winkels (internet winkelen)! Overcapaciteit
Nadere informatieOpen brief aan de leden van de gemeenteraad van Nederweert.
Open brief aan de leden van de gemeenteraad van Nederweert. Geachte dames en heren gemeenteraadsleden, Als bestuur van de op 18 april 2016 opgerichte vereniging "Vereniging van Vastgoedeigenaren Centrum
Nadere informatieAgenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid
Agenda voor de toekomst voor detailhandelsbeleid Stadsregio Arnhem-Nijmegen Opdrachtgever: Contactpersoon: Kamer van Koophandel Centraal Gelderland mevrouw M.H.J. Hendriks Projectteam DTNP: de heer D.J.
Nadere informatieHaalbaar programma buurtgebonden voorzieningen Lammenschanspark Leiden
Haalbaar programma buurtgebonden voorzieningen Lammenschanspark Leiden Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl
Nadere informatieEelde-Paterswolde. Functie en positie Eelde-Centrum
Eelde-Paterswolde Functie en positie Eelde-Centrum Eelde-Paterswolde Opdrachtgever: Gemeente Tynaarlo Projectnummer: 855.0509 Datum: 28 oktober 2009 Functie en positie Eelde-Centrum DROOGH TROMMELEN EN
Nadere informatieVan winkel tot afhaalpunt. Internetverkoop en ruimtelijk detailhandelsbeleid
Van winkel tot afhaalpunt Internetverkoop en ruimtelijk detailhandelsbeleid Opdrachtgevers: Provincie Zuid-Holland Provincie Noord-Holland Provincie Drenthe Contactpersonen: De heer F. Hendriksen (Zuid-Holland)
Nadere informatieRuimtelijke effecten grote sportwinkels Provincie Zuid-Holland
Ruimtelijke effecten grote sportwinkels Provincie Zuid-Holland Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl
Nadere informatieVlist. ruimtelijk-economisch onderzoek supermarkt Haastrecht 062300.17589.00 19-03-2013
Vlist ruimtelijk-economisch onderzoek supermarkt Haastrecht identificatie planstatus projectnummer: datum: 062300.17589.00 19-03-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten gemeente Vlist R.008/04
Nadere informatieGeldermalsen. Visievorming op het winkellandschap. Gerard Zandbergen Locatus
Geldermalsen Visievorming op het winkellandschap Gerard Zandbergen Locatus Locatus Congres 2011 6 BIG RETAIL TRENDS Schaalvergroting en Ketenvorming Clustering Internet Vergrijzing Crisis Leegstand? Winkels
Nadere informatieZijdelwaard Uithoorn. Winkelen Wonen Verblijven
Zijdelwaard Uithoorn Winkelen Wonen Verblijven Uithoorn is een aantrekkelijke, landelijke woongemeente. Direct gelegen aan de Amstel en onderdeel van het Groene Hart, maar toch ook op een steenworpafstand
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoogvliet. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Winkelcentrum - Binnenban 4 2.2 In de Fuik 5 2.3 Lengweg 5 2.4
Nadere informatieDetailhandelsvisie Katwijk
Detailhandelsvisie Katwijk Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Katwijk de heer R. van der Poel Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh de heer W. Frielink Projectnummer: 1114.1211 Datum: 12 juli 2012
Nadere informatieDETAILHANDELSSTRUCTUURVISIE
DETAILHANDELSSTRUCTUURVISIE Behorende bij raadsbesluit d.d. 21 juli 2016 Detailhandelsstructuurvisie Nederweert DETAILHANDELSSTRUCTUURVISIE Op basis van de constateringen en adviezen van BRO heeft het
Nadere informatieLAMBERTUSHOF 3, NEDERWEERT
LAMBERTUSHOF 3, NEDERWEERT Circa 1.100 m² winkelruimte Gelegen in het hart van het boodschappencentrum Mogelijkheid tot splitsing in twee units Locatie Onderhavige winkelruimte aan het Lambertushof, komt
Nadere informatieDe strijd om de harde A1
De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied November 2014 Duidelijk. DTZ Zadelhoff www.dtz.nl De strijd om de harde A1 DTZ Zadelhoff 1 De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten
Nadere informatieHaalbaar programma Stadshart Capelle aan den IJssel
Haalbaar programma Stadshart Capelle aan den IJssel Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Capelle aan den IJssel Mevrouw J.M. Meijer Projectteam DTNP: De heer K. Trommelen De heer W. Frielink Projectnummer:
Nadere informatieBijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt
Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn
Nadere informatieHerijking Gebiedsvisie Bussum centrum
Herijking Gebiedsvisie Bussum centrum 25 September 2018 Felix Wigman & Tineke Brinkhorst Agenda 19:00 19:10 Welkom & inleiding door wethouder Munneke-Smeets & wethouder Luijten 19:10 19:40 Presentatie
Nadere informatieFeiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 Toelichting, 23 mei super
Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 Toelichting, 23 mei 2017 super 2/24 Feiten en cijfers Brabantse detailhandel 2017 23 mei 2017 Inhoud Samenvatting 5 Positieve ontwikkelingen in de Brabantse
Nadere informatieLeegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015
Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren
Nadere informatieVraagstimulerende maatregelen
Dynamica in de retail. Deze week is er een spraakmakend rapport uitgekomen dat de situatie in de winkelretail beschrijft. Het rapport van Dynamis komt tot de conclusie dat vraagsturing niet tot het gewenste
Nadere informatieBewoners regio kopen minder in eigen gemeente
1 Bewoners regio kopen minder in eigen gemeente Fact sheet augustus 15 Net als Amsterdammers kopen bewoners in de Amsterdamse regio steeds meer niet-dagelijkse producten (kleding, muziek, interieurartikelen)
Nadere informatieNummer : : Centrumvisie Uithuizen
Nummer : 10-03.2015 Onderwerp : Centrumvisie Uithuizen Korte inhoud : Uithuizen neemt een belangrijke plaats in als regionaal centrum. Voor zowel de gemeente als alle betrokken private partijen is het
Nadere informatie