Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 25 november 2015

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 25 november 2015"

Augusta Janssens
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 25 november 2015

2 AGENDA 19:30 uur presentatie scenario s 20:30 uur korte pauze 20:45 uur vragenronde 21:15 uur afronding

3 Inleiding

4 Even opfrissen: doelstelling Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweert een sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren, voor ondernemers en consument

5 Stappen na medio juli Consumentenonderzoek onder inwoners gemeente Nederweert Ondernemersonderzoek centrum Vele gesprekken met belanghebbenden, betrokkenen en experts Oordeel op locatie Opstellen rapportage met analyses en uitgangspunten Overleg regiegroep Presentatie analyses en uitgangspunten aan ondernemers Verwerken reacties Opstelen scenario s Overleg regiegroep

6 Belangrijkste conclusies Nederweert is een boodschappencentrum Supermarkten niet adequaat gehuisvest Koopkrachtbindig staat onder druk Afvloeiing is fors Verkeersstructuur staat haaks op bezoekmotief Idem voor parkeersituatie Consumenten voelen zich niet te gast Onvoldoende saamhorigheid Leegstand Trends in detailhandel en consumentengedrag

7 Het ideale beeld Een ideaal boodschappencentrum Compact Supermarkten aan de entrees Goed bereikbaar met voldoende parkeren Daartussen overige winkels Het geheel op loopafstand Compleet Discount en fullservice supermarkten Speciaalzaken vers Aanvullend niet-dagelijks aanbod Comfortabel Eenvoudig bereikbaar Voldoende parkeren Overzichtelijk Ruimtelijke kwaliteit

8 Het ideale beeld

9 Het ideale beeld We streven naar het ideale beeld Respect voor de bestaande structuur/kernwinkelgebied Toekomstbestendig zijn betekent keuzes maken Keuzes maken impliceert dat niet iedereen zijn of haar zin krijgt

10 Een toekomstbestending centrum Supermarkten zijn de trekkers van een boodschappencentrum Circa klanten per week Basis voor overige winkels Combinatiebezoek tussen 50% en 75% bij direct nabijheid We stellen steeds meer eisen aan boodschappen doen Dat betekent: Moderne omvang ( m2) Scheiding laden en lossen Oriëntatie op Kerkstraat Parkeren koppelen aan entrée Binnen vrije indeling Goed bereikbaar en voldoende parkeren ( plaatsen)

11 Doelstellingen en uitgangspunten

12 Doelstellingen Het kernwinkelgebied moet de dominante aankoopplaats voor de dagelijkse boodschappen zijn voor de inwoners van de gemeente Nederweert Behoud koopkracht van inwoners uit de eigen gemeente Versterken gastvrijheid door aanpak randvoorwaarden (bereikbaarheid en parkeren) Keuzes voor perspectiefrijke delen / straten en flankerend beleid voor afvallers

13 Uitgangspunten Supermarkten vormen de basis voor aantrekkingskracht centrum. Andere winkels hebben supermarkten nodig. Kerkstraat en Lambertushof vormen kernwinkelgebied Behoud ondernemerschap Brugstraat maar kernwinkelgebied heeft prioriteit. Overige straten geen investering in winkelfunctie Eerst kijken naar optimaliseren boodschappenfunctie in kernwinkelgebied. Bij beperkingen kijken naar randlocaties kernwinkelgebied Terughoudend met ontwikkelingen buiten kernwinkelgebied

14 Uitgangspunten (vervolg) Optimalisatie en herstructurering binnen het kernwinkelgebied. Niet meer winkels, eventueel wel meer winkelmeters Individuele supermarkten voldoen aan wensen huidige tijd/consument Aandacht voor bereikbaarheid voorzieningen senioren Sterker inzetten op functiemenging

15 Kernwinkelgebied

16 Scenario s

17 Maar eerst Wat moet er los van de scenario s gebeuren? Aanpak bereikbaarheid Toegankelijk vanuit meerdere windstreken Waar mogelijk tweerichtingsverkeer Altijd aandacht voor parkeren Luisteren naar wensen consumenten Keuzes in randstraten: clusteren / concentreren Optimaliseren van winkels Investeren in samenwerking Ondernemers Eigenaren Ondernemers-gemeente-eigenaren Versterken uitstraling

18 Mogelijke scenario s 1. Nulscenario: geen ingrijpende beleidsmaatregelen / investeringen 2. Optimalisatie Lambertushof: versterken aantrekkingskracht noordelijke deel kernwinkelgebied 3. Nieuwe supermarkt locatie Kapelaniestraat 4. Nieuwe ontwikkeling locatie Wijen: twee supermarkten eventueel met aanvullende winkels

19 Toetsingscriteria Ruimtelijk-functioneel: functioneren van het aanbod, consumentenverzorging, omgevingskwaliteit etc. Kortom: draagt het scenario bij aan het functioneren van het centrum? Realisatie: Tijdspad en financieel. Kortom: hoe haalbaar is het scenario? Juridisch-planologisch: vertaling naar bestemmingsplan, Ladder voor Duurzame Verstedelijking. Kortom: past het binnen de regels?

20 Scenario s in relatie tot doelstellingen Doelstelling visie Effect nulscenario Effect optimalisatie Lambertushof Effect supermarkt locatie Kapelaniestraat Effect centrumplan locatie Wijen Versterking dagelijks artikelenaanbod Versterken koopkrachtbinding en toevloeiing: consumentenverzorging Versterken gastvrijheid Concentreren en verbinden

21 Scenario s in relatie tot uitgangspunten Uitgangspunt Effect nulscenario Effect optimalisatie L hof Effect supermarkt Kapelaniestraat Effect Effect supermarkt Wijendorpscentrum Wijen Boodschappencentrum Compleet en gevarieerd aanbod Behoud en versterking kernwinkelgebied Effect op leegstand Keuzes randstraten Ontwikkellocaties Aantal winkels en aantal winkelmeters Toename detailhandel buiten centrum Positie en perspectief supermarkten Bereikbaarheid senioren Functiemenging

22 Het voorkeursscenario Moderne supermarkten op goede plekken in de structuur Supermarkten als bronpunt Kortom: gecombineerde ontwikkeling Wijen en Kapelaniestraat Zonder aanvullende dagwinkels Deze horen thuis in tussengebied: Kerkstraat Lambertushof In dit scenario kansen voor herinvulling Lambertushof Markt kiest welke supermarkt zich waar huisvest

23 Het voorkeursscenario Voordelen Beste ruimtelijk-functionele structuur Drie supermarkten krijgen de kans te moderniseren Twee duidelijke polen/halters Meeste perpectief voor Kerkstraat/L hof Nadelen Locatie Kapelaniestraat heeft geen direct zichtrelatie met Kerkstraat/L hof Tijd en geld Meer meters supermarkt dus wellicht een verliezer Voor het gevoel niet compacter

24 Voorkeursscenario op kaart??

25 Hoe zit het dan met de andere scenario s? Optimalisatie supermarkt Lambertushof Ligging in kernwinkelgebied dus in theorie dé juiste plek Op korte termijn mogelijk acceptabele oplossing Op lange termijn niet toekomstbestendig Gedateerde supermarkt helpt Nederweert niet verder Locatie blijft namelijk aanzienlijke nadelen houden Bereikbaarheid Parkeren in een krap jasje Situering entrée tov parkeren Geen toename bezoekersstroom

26 Hoe zit het dan met de andere scenario s? Nieuw dorpscentrum: supermarkten en aanvullende winkels op nieuwe plek BRO gaat voor het kernwinkelgebied Wanneer ook dagwinkels verplaatsen doen we aan basisprincipes afbreuk Oriëntatie op Kerkstraat en L hof neemt af Daardoor kans op toename leegstand Uiteindelijk verdwijnen winkels in kernwinkelgebied dus functieverandering noodzakelijk

27 Hoe zit het dan met de andere scenario s? Of Wijen of Kapelaniestraat: ontwikkeling van één halters Suboptimaal scenario Slecht één supermarkt wordt aangepakt Minder kansen voor Kerkstraat en L hof Er ontstaat geen automatische loop

28 Het vervolg Rapportage verfijnen na reacties Meer parameters over haalbaarheid verzamelen Wellicht nog een extra bijeenkomst met stakeholders Daarna is College aan zet Uitwerken voorkeursscenario Besluitvorming door gemeenteraad

29 Contactgegevens BRO Postbus AA BOXTEL +31 (0) info@bro.nl Stefan van Aarle, adviseur retail en centrummanagement stefan.van.aarle@bro.nl

Vergelijkbare documenten

Detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015

Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 15 juli 2015 Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweerteen sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren,