Logistieke drukte op de hartcatheterisatiekamers VUmc. Arwen Naber (stafadviseur cardiologie) en Margaret van Valkengoed (PICA)
|
|
- Karel van der Berg
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Logistieke drukte op de hartcatheterisatiekamers VUmc Arwen Naber (stafadviseur cardiologie) en Margaret van Valkengoed (PICA)
2 Afdeling Cardiologie complexe structuur Intensieve zorg `OK omgeving Niet-intensieve zorg Polikliniek EHH/CCU/SC (5D) Cath kamers (5D) Normal Care (5B+C) Poli en aanv. onderzoek (4D) opnamen 3153 dbh 1617 EHh bez 288 PCI 175 EF-abl 265 cath 1615 ICD +PM 312 opnamen tbv Car 1251 dbh 51 EPB e C/ICC 2261 Echo 5675
3 Hartcatheterisatiekamers (HCKs) Drie kamers, OK klasse 2 complex. Eén kamer voor efo/ablaties, een dotterkamer en een wisselkamer.
4 Bijzondere productie Cardiologie 25 Ontwikkeling bijzondere verrichtingen cardiologie AICD, catheterablaties PTCA + FFR AICD Catheterablatie PTCA+FFR 1
5 Aanleiding project Realiseren productie HCKs met kunst en vliegwerk. Kunnen we groeien met aantal interventies?
6 Warboel van problemen
7 Inventarisatie problemen
8 Wiskundige analyse PICA ingeschakeld voor data analyse René Bekker Universitair docent VU wiskunde => analyse opnamecapaciteit en bezetting Margaret van Valkengoed adviseur zorglogistiek => analyse HCKs capaciteit en bezetting
9 Analyse HCKs
10 Bezetting HCK s (inclusief wisseltijden) 3,5 Aantal bezette HCKs 3, 2,5 2, 1,5 1,,5, 9: 1: 12: 14: 16: 17: gemiddelde gemiddelde + stdev gemiddelde - stdev 211: gem. aantal bezette HCKs per tijdstip op een doordeweekse dag
11 Zijn 3 HCKs genoeg? Gemiddeld tijdens kantooruren 2 HCK s bezet 2 HCK s open: logistieke bezettingsgraad 1% 3 HCKs open: logistieke bezettingsgraad 67% Dus capaciteit HCK s lijkt niet de bottle-neck. Maar niet altijd alle 3 HCK s in bedrijf. Wat is een reële bezettingsgraad?
12 Duur van procedure per categorie 5, gem. procedureduur per categorie verrichtingsduur 4,5 4, 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,,5 gemiddelde verrichtingsduur gemiddelde + stdev gemiddelde - stdev, PCI/CAG EFO IMP RDN
13 Onderscheid langere procedures Alléén de procedures waarvan op moment van planning: duidelijk is dat die zal worden gedaan dat deze gemiddeld langer duurt PCI s: PCI chronische totale occlusie PCI rotablatie eentaks PCI rotablatie meertaks Implantaties: EFO/Ablatie Biventriculaire pacemaker 2 kamersyst. Inbrengen Biventriculaire pacemaker 3 kamersyst. Inbrengen Biventriculaire ICD implantatie RF ablatie pulmonaal vene / LA
14 Lange geplande procedures apart 7, 6, gem. procedureduur per categorie verrichtingsduur 5, 4, 3, 2, gemiddelde verrichtingsduur gemiddelde + stdev gemiddelde - stdev 1,, kort lang kort lang kort lang PCI/CAG PCI/CAG EFO EFO IMP IMP
15 Belangrijk voor planning Duur van EFO s / ablaties langer dan andere procedures Voor meer efficiënte planning: Mixen van korte met langere procedures Mixen van meer variabele procedurelengte, met minder variabele. Verschillende procedures achter elkaar op 1 dag mogelijk?
16 Conclusies en aanbevelingen HCKs Conclusies: Fysiek aantal HCK s voldoende. Plannen op uitsluitend 2 HCK s is niet voldoende. Sterk onderscheid in proceduretijd tussen categorieën. Aanbevelingen: Vaste dagen met 3 HCK s (voor planning) Afstemming met klinische capaciteit van belang Mixen van korte en lange procedures voor optimale planning
17 Analyse opnamecapaciteit kliniek
18 Waar liggen de HCK patiënten? HCK patiënten vooral op afdelingen: ICAR (Dotter, spoed) 6 bedden SCAR (Dotter, electief) 4 bedden VVAT (EFO-ablatie & Implantaties) 4 bedden VCCH (Dotter, semi-spoed & impl.) 3 bedden
19 Schaalvoordelen Schaalvoordelen: grotere verpleegeenheden hebben relatief minder last van fluctuaties Wet van de afnemende meeropbrengst: het effect van schaalvoordelen neemt af Kleine naarmate verpleegeenheden het systeem zijn gevoelig groter voor wordt fluctuaties
20 Schaalvoordelen Bezettingsgraad (bij 5% weigering) W eigeringskans (bij 85% bezetting) Bezettingsgraad Weigeringskans Aantal bedden
21 Aantal opnamedelen totaal ICAR Aantal opnamedelen totaal VCCH Aantal opnamedelen totaal 119 ICAR Dotter ICAR EFO-ablatie VCCH Dotter VCCH EFO-ablatie 173 ICAR Implantaties ICAR overig 4273 VCCH Implantaties 359 VCCH overig SCAR 1 Aantal opnamedelen totaal SCAR Dotter VVAT Aantal opnamedelen totaal VVAT Dotter SCAR EFO-ablatie 44 VVAT EFO-ablatie 2515 SCAR Implantaties SCAR overig 2774 VVAT Implantaties VVAT overig
22 ICAR 6 bedden Opnamedelen (gem): 3, p/d9 Aantal opnamen (per dag) Aantal opnamen per dag Werkelijk Gemiddeld Aantal bedden (1h) Aantal bezette bedden Aantal bezette bedden per weekdag Gem 4,8 Stdev 1, Average Avg - stdev 3 Avg + stdev 2 1 Ligduur (gem): 1,5 dgn Aantal patienten Ligduurverdeling (in dagen) Ligduur (in dagen) Nieuwe situatie 28 Frequentie Frequentie Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Aantal bezette bedden per dag
23 SCAR 4 bedden Opnamedelen (gem): 3,9 p/wd 9 Aantal opnamen (per dag) Aantal opnamen per dag Werkelijk Gemiddeld Aantal bedden (1h) Aantal bezette bedden Aantal bezette bedden per weekdag Gem (wd)3,4 Stdev (wd) 1, Average 3 Avg - stdev 2 Avg + stdev 1 Ligduur (gem tot.): 8,4 uur Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Aantal patienten Ligduur patienten met LOS < 1 dag Nieuwe Series1 situatie Frequentie Aantal bezette bedden per dag
24 VVAT 4 bedden Opnamedelen (gem): 1,2 p/d 6 Aantal opnamen per dag Aantal bedden (1h) Gem 2,6 Stdev 1, Series1 Series Aantal bezette bedden per weekdag Aantal opnamen (per dag) Average Avg - stdev Avg + stdev Ligduur (gem): 1,69 dgn Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Ligduurverdeling (in dagen) Frequentie Aantal patienten Aantal bezette bedden Aantal bezette bedden per dag Frequentie
25 VCCH 3 bedden (v/d 14 cardio) Opnamedelen (gem): 2,2 p/d 12 Aantal opnamen per dag Aantal bedden (1h) Gem 13, Stdev 2, Werkelijk Gemiddeld Aantal bezette bedden per weekdag Aantal opnamen (per dag) Average Avg - stdev Avg + stdev Ligduur (gem): 5,84 dgn Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Ligduurverdeling (in dagen) Nieuwe situatie Frequentie Aantal patienten Aantal bezette bedden Aantal bezette bedden per dag Meer Frequentie
26 Bevindingen kliniek HCK-patiënten gaan naar afdelingen met weinig bedden (ICAR, SCAR, geoormerkte VVATbedden). Kleine afdelingen zijn zeer kwetsbaar m.b.t. fluctuaties. De afdelingen bestemd voor HCK-patiënten zitten uiterst krap in de capaciteit (met name ICAR en SCAR). Groei in EFO / ablaties knelt met beddencapaciteit VVAT.
27 Hoe verder?
28 Hoe verder? Optimaal gebruik maken van de capaciteit van drie hartcatheterisatiekamers. 1. Op vaste dagen plannen op 3 HCK s. Per 1 september standaard drie cathkamers open: voordeel voor planning en voor verpleegafdeling. 2. Met planning van procedures mix maken van korte en lange procedures. Besproken met de supervisoren en teamleiders in april 212. De planners houden hiermee rekening in de planning. 3. Minimaliseren van wisseltijden tussen procedures.
29 Hoe verder? 4. Realiseren van een tijdige dagstart.
30 Hoe verder? Beddencapaciteit optimaliseren. 1. De capaciteit op de special care cardiologie, CCU en de afdeling VVAT efficiënter te benutten. Beddenplan gereed, geeft inzicht in waar en hoe groot tekort is. Special care beter benutten. 2. Bij de planning van procedures rekening te houden met de te verwachten ligduur en het aantal beschikbare bedden. Inzet student PICA per januari.
31 Resultaat 1. Realiseren van gewenste wachttijden. Klinische patienten interventie: max. 3 werkdagen Electieve patienten interventie: max. 2 weken Klinische patienten device implant en EFO/ablatie: max.1 week Electieve patienten device implant: max. 2 weken Electieve patiënten EFO/ablatie: max.4 weken. 2. Groei in productie van EFO/ablaties en mogelijkheid tot nieuwe soorten interventies.
32 Vragen?
Variabiliteit in de zorg: geluk of ongeluk?
Variabiliteit in de zorg: geluk of ongeluk? Rekenen met variabiliteit Dr. René Bekker Vrije Universiteit PICA, kenniscentrum patiëntenlogistiek 2 Flaw of averages 3 Aantal bedden 35 3 25 2 15 1 5 Scenario
Nadere informatieStageverslag. Planning hartcatheterisatiekamers
Stageverslag Planning hartcatheterisatiekamers Auteur Irving van Heuven van Staereling Begeleiders dr. René Bekker (VU) drs. Margaret van Valkengoed (VUmc) VU medisch centrum, Amsterdam PICA - Kenniscentrum
Nadere informatieOR in de zorg: een persoonlijk overzicht
OR in de zorg: een persoonlijk overzicht René Bekker Afdeling Wiskunde, VU Zorguitgaven Verenigde Staten In 2007: $2.3 triljoen Voorspellingen 2011 & 2016: $3 & $4.2 triljoen Zorguitgaven zijn 4.3 maal
Nadere informatieCapaciteitsmanagement & simulaties
Workshop Capaciteitsmanagement & simulaties VUmc symposium patiëntenlogistiek 28 juni 2007 Docenten Arnoud de Bruin Peter Wijga Stafadviseur divisie IV Promovendus Faculteit Exacte Wetenschappen Junior
Nadere informatieVerbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg
Verbeteren logistiek rondom acute problematiek moeder & kind zorg Lillian van Zanten Adviseur/Onderzoeker divisie III 6 oktober 2008 1 Persoonlijke achtergrond september 1995 augustus 2001 Atheneum, Han
Nadere informatieInvloed van planning op bedbezetting. 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl
Invloed van planning op bedbezetting 26 januari 2009 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl Programma Aanleiding voor onderzoek: opdracht van ziekenhuis aan CC Zorgadviseurs Aanpak en resultaten van de opdracht
Nadere informatieVariabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg
Variabiliteit en klinische capaciteit Scheiding van planbare en acute zorg PICA 24 november 2008 Ellen Wijnands Projectmanager Máxima Medisch Centrum Variabiliteit en klinische capaciteit 1. Introductie:
Nadere informatieOptimalisatie beddenhuis VUmc
Optimalisatie beddenhuis VUmc 11 juli 2013 in samenwerking met Welkom Even voorstellen o Mabel Lips o Anne Zuiker o Dino Spirtovic o Sven van der Kooij Inhoud Aanleiding Aanpak Inzichten Modellen Resultaten
Nadere informatieOK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning -
OK-PLANNING MET OPERATIEGROEPEN - Een brug slaan tussen tactische en operationele planning - Thomas Schneider Directoraat Kwaliteit en Patiëntveiligheid - LUMC Center for Healthcare Operations & Improvement
Nadere informatieHet reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen
Het reduceren van variatie in bedbezetting door het toewijzen van specialismen aan verpleegafdelingen R. Buter (Utwente, bachelor technische bedrijfskunde) Begeleiders Ir. A.G. Leeftink (Utwente, CHOIR)
Nadere informatieVan onder het mes naar onder de wol
Van onder het mes naar onder de wol Leonie Beers Onderzoek naar het OK-programma en het beddengebruik van de afdeling Verloskunde & Gynaecologie Inhoud V&G in beeld Inleiding Onderzoeksvragen Data-analyse
Nadere informatieoptimale planning van OK s door big data OK capaciteitsanalyse
optimale planning van OK s door big data ofwel big data gebruik tbv OK capaciteitsanalyse Bart Veltman bart.veltman@rhythm.nl +31 (0)6 21 83 85 83 bart.veltman@ortec.com Met dank aan Arnold Reuskens, Bregt
Nadere informatieFrequentieanalyse. Transporter: 5619 (15,30%) Vrachtwagen: 2311 (6,29%) Trailer: 43 (0,12%) Tweewieler: 1859 (5,06%) Auto: 26905 (73,24%)
Frequentieanalyse Transporter: 5619 (15,3%) Vrachtwagen: 2311 (6,29%) Trailer: 43 (,12%) Tweewieler: 1859 (5,6%) Auto: 2695 (73,24%) Frequenties in absolute cijfers
Nadere informatieWiskunde en zorg: achtergronden voor een betere planning
Wiskunde en zorg: achtergronden voor een betere planning NVZ/VLM Masterclass patiëntenlogistiek Prof.dr. Ger Koole PICA, kenniscentrum patiëntenlogistiek VU/VUmc Doel bijdrage masterclass Inzicht relatie
Nadere informatieWiskundige modellen voor beddenplanning. prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016
Wiskundige modellen voor beddenplanning prof.dr. Ger Koole PICA minisymposium VUmc, 2 november 2016 Data Bezetting typische kliniek Fluctueert aanzienlijk: Bezetting < 100% maar ook weigeringen Hoe capaciteitsbeslissingen
Nadere informatieWorkshop Excelleren in zorglogistiek
Workshop Excelleren in zorglogistiek Data-analyse in Excel Dr. René Bekker Vrije Universiteit PICA, kenniscentrum patiëntenlogistiek Verbeterprojecten & data Projectopbouw: Probleemstelling, opdrachtformulering,
Nadere informatieManaging Variability. Agenda. Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties
Managing Variability Agenda Wat is variabiliteit Management of Variability Program Effecten van variabiliteit Illustraties Wat is variabiliteit Ziekenhuizen zijn continu op methoden om de kwaliteit, veiligheid,
Nadere informatieCasus 2: Capaciteitsmodel verpleegafdelingen. PICA mini-symposium 11 juni 2008 Sylvia Elkhuizen
Casus 2: Capaciteitsmodel verpleegafdelingen PICA mini-symposium 11 juni 2008 Sylvia Elkhuizen Inhoud Context en aanleiding Globaal idee van het model Excel oplossingen Data importeren Grafieken bedbezetting
Nadere informatieHOTflo. Capaciteitsmanagement Integrale sturing Continu verbeteren +
Capaciteitsmanagement Integrale sturing Continu verbeteren + HOTflo Analytics & simulation Reporting Capacity calculation Forecasting & planning Real time monitoring Ontbreken van volledige transparantie
Nadere informatiePatiënt op het juiste bed. Symposium Vumc. 2 November Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager.
Patiënt op het juiste bed Symposium Vumc 2 November 2016 Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager Goed op weg pagina 2 impressie https://www.youtube.com/watch?v=tg7pzszyi2c
Nadere informatieHet mysterie van de bedden
De patiënt op het juiste moment in het juiste bed: hoe doe je dat? Het mysterie van de bedden Uitdagingen en (mogelijke) oplossingen EVEN EEN REKENSOMMETJE OPNAMEN: DAGELIJKS 5 PATIENTEN (EXACT) LIGDUUR:
Nadere informatiePatiëntenlogistiek & capaciteitsmanagement
Masterclass patiëntenlogistiek Patiëntenlogistiek & capaciteitsmanagement Een kwantitatief logistieke benadering van zorgprocessen Masterclass patiëntenlogistiek NVZ-vLm 9 oktober 2007 17.00-19.30 Ir.
Nadere informatieAfspraakplanning met spoedpatiënten. 17 maart 2010 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl
Afspraakplanning met spoedpatiënten 17 maart 2010 Paulien Out p.out@cczorgadviseurs.nl Programma Afspraakplanning: setting Planning met alleen electief Geval met alleen spoed (inloop) Mengen electieve
Nadere informatieKenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU
Kenniscentrum patiëntenlogistiek VUmc-VU Prof. Dr. Ger Koole Hoogleraar Optimalisatie van Bedrijfsprocessen VU, Faculteit der Exacte Wetenschappen Wat is er al gebeurd: een terugblik (1) Deelname VUmc
Nadere informatieCapaciteitsmanagement: theorie
Bijscholing patientenlogistiek Capaciteitsmanagement: theorie Een kwantitatief logistieke benadering van zorgprocessen Bijscholing patiëntenlogistiek 19 april 2007, VUmc, Amstelacademie Ir. Arnoud de Bruin
Nadere informatieCapaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen. Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK,
Capaciteitsplanning kliniek Sint Maartenskliniek, Nijmegen Marcel Weijers, Afdelingshoofd Zorglogistiek SMK, 06-04-2018 Wie ben ik? Marcel Weijers Gedurende de afgelopen 15 jaren afdelingshoofd op diverse
Nadere informatieReduceren van variabiliteit van vraag en aanbod in de zorg
RUG1 05-02-2010 1 Reduceren van variabiliteit van vraag en aanbod in de zorg Taco van der Vaart (FEB) Marcel de Jong (SYNZO) 2 Even voorstellen Taco van der Vaart UHD Operations Management Directeur onderzoeksinstituut
Nadere informatieProcesoptimalisatie opname en ontslag van patiënten bij heelkunde.
Procesoptimalisatie opname en ontslag van patiënten bij heelkunde. Van ontslag naar opname. Opdrachtgever: & Scriptie Bedrijfswiskunde Domein Techniek Hogeschool van Amsterdam Auteur: Claire van der Aa
Nadere informatiePICA seminar 22 april 2013. Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra
PICA seminar 22 april 2013 Presentatie naar aanleiding van proefschrift Paul Joustra Hoe om te gaan met fluctuaties in ziekenhuisprocessen teneinde de toegankelijkheid op een efficiënte manier te verbeteren?
Nadere informatiePrijsindicaties ingrepen bij ZNA
Ablatie; behandelen van ritmestoornissen van het hart Elektrofysiologisch onderzoek met ablatie thv atriale flutter Indicatief aantal ligdagen 2 Nomenclatuurcode 289562* Eenpersoonskamer (100%) Eenpersoonskamer
Nadere informatieBeddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit
Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit Project in EZ Tilburg, Radboudumc, Hofpoort Woerden en JBZ Den Bosch ir. Leo Berrevoets en ir. Windi Winasti 21 maart 2014 Inhoud
Nadere informatiep a t i ë n t e n i n f o r m a t i e 2
Eerste Hart Hulp Welkom Wij willen uw verblijf hier zo prettig mogelijk laten verlopen. In deze brochure vindt u informatie over de dagelijkse gang van zaken op onze afdeling. Afdeling Eerste Hart Hulp
Nadere informatieIr. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics
Optimaliseren van patiëntplanning met behulp van zorgpaden en cyclische planningsmethoden Ir. Jeroen van Oostrum PhD kandidaat Econometrisch Instituut, Erasmus School of Economics (vanoostrum@few.eur.nl)
Nadere informatieLage Wachttijd MRI én zorgpaden
Lage Wachttijd MRI én zorgpaden Paul Joustra Programmaleider Patiëntgeoriënteerde Logistiek Planning centrale capaciteiten In AMC voor meeste MRI-scans rond 40 (kalender)dagen wachttijd 2 1 MRI modaliteit
Nadere informatieMichel Kats unithoofd ZGT regiecentrum. Tactisch plannen ZGT
Michel Kats unithoofd ZGT regiecentrum Tactisch plannen ZGT 3 november 2017 Agenda Even voorstellen Over ZGT Start tactisch plannen ZGT Rendement verbeteren per unit Integraal plannen Voorbeeld dagopname
Nadere informatieCapaciteitsmanagement
Capaciteitsmanagement samenvoeging van twee ziekenhuizen op één nieuwe locatie 17-05-2013 Inhoud Het nieuwe ziekenhuis Capaciteitsbehoefte Capaciteit Toebedeling capaciteit Nieuwbouwen 1999-2000 2007 2008
Nadere informatiePrijsindicaties ingrepen bij ZNA
Ablatie; behandelen van ritmestoornissen van het hart Andere medische term Elektrofysiologisch onderzoek met ablatie thv atriale flutter Indicatief aantal ligdagen 2 Nomenclatuurcode 289562* Verblijfskost
Nadere informatieAcute opname afdeling: eerste ervaringen en cijfers!
Acute opname afdeling: eerste ervaringen en cijfers! PICA seminar Prabath Nanayakkara & Margaret van Valkengoed - mei 2013 Inhoudsopgave Tendensen in de acute zorg Aanleiding AOA en doelen Eerste cijfers
Nadere informatieThoraxcentrum Jaarverslag 2017
Thoraxcentrum Jaarverslag 2017 Inhoud Inleiding Prestatie-indicatoren Cardiothoracale chirurgie Prestatie-indicatoren Cardiologie Transcatheter Hartklepinterventies Transplantatie- en LVAD programma 2
Nadere informatieSITUATIEANALYSE AFDELING HARTKATHETERISATIEKAMER
SITUATIEANALYSE AFDELING HARTKATHETERISATIEKAMER Een analyse van de huidige situatie omtrent de planning van de afdeling HCK in het Universitair Medisch Centrum Utrecht B.J.S. Vlaming Augustus 2016 Datum:
Nadere informatieCapaciteitsmanagement in het SLAZ
Capaciteitsmanagement in het SLAZ: de lange weg naar sturen op cijfers Waarom simuleren, wachtrijtheorie en lineair programmeren voor de meeste ziekenhuizen onzinnig zijn en wat dan wel werkt Jesse de
Nadere informatieHoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar?
Hoe houden we de gezondheidszorg bemensbaar? Richard J. Boucherie CHOIR: Center for Healthcare Operations Improvement & Research Symposium LSSH, 24/06/2014 20140407 r.j.boucherie@utwente.nl / www.utwente.nl/choir
Nadere informatieTools & Tricks voor Excel
Mini symposium Tools & Tricks voor Excel bij het optimaliseren van zorgprocessen Casus 1: Moeder & Kind zorg drs. Lillian van Zanten 11 juni 2008 1 Inhoud 1. Persoonlijke achtergrond 2. Casus: Moeder &
Nadere informatieDruk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden
Druk op de spoedbedden: Eerste ervaringen met tactisch en integraal plannen St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein / Utrecht / Woerden Spoedzorg invitational, 25 oktober 2016 Dr. Marc Rouppe van der Voort,
Nadere informatieMarloes Bosman afdelingshoofd OK. Ester Kowalski. planningsfunctionaris OK
Welkom collega s! Marloes Bosman afdelingshoofd OK Ester Kowalski planningsfunctionaris OK Ik heb altijd op maandag OK Van cultuur planning naar een OK planning op basis van productie binnen een fusie
Nadere informatiePraktische handvatten voor goede OKplanning. 7 december 2018
Praktische handvatten voor goede OKplanning 7 december 2018 Het is mogelijk ondanks de huidige schaarste meer patiënten te opereren dan we nu doen Agenda 1. Wat gaat vooraf aan plannen? 2. Planningssamenhang
Nadere informatiePICA. Patient flow Improvement Center Amsterdam. Kenniscentrum voor patiëntenlogistiek en capaciteitsmanagement
Patient flow Improvement Center Amsterdam Kenniscentrum voor patiëntenlogistiek en capaciteitsmanagement Juni 2007, Amsterdam Initiatiefnemers Ir. Dhr. M.F. Caljouw Dhr. L. de Haan Prof. Dr. Ger Koole
Nadere informatiePatiëntgeori. ntgeoriënteerdenteerde logistiek in het AMC. Sylvia Elkhuizen 28 april 2008 PICA-Seminar
Patiëntgeori ntgeoriënteerdenteerde logistiek in het AMC Sylvia Elkhuizen 28 april 2008 PICA-Seminar Mijn achtergrond Opleiding 1992: Technische Wiskunde, afstudeerrichting Operations Research (TU Delft)
Nadere informatieThoraxcentrum Kwaliteitsjaarverslag 2015
Thoraxcentrum Kwaliteitsjaarverslag 2015 Oktober 2016 Inhoud Inleiding Productieoverzicht Kwaliteit & Veiligheid algemeen Prestatie-indicatoren Cardiothoracale chirurgie Prestatie-indicatoren Cardiologie
Nadere informatieZorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham
Zorgherallocatie: wat doet dat met het logistieke systeem? Annelies van der Ham 29-5-2018 Technisch bestuurskundig ingenieur, werkzaam als onderzoeker en adviseur 2 Grote transformaties zoals nieuwbouw
Nadere informatieLEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014
LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014 Jitske de Haan - Vitaal ZorgVast Jeannette Ronchetti - Zaans Medisch Centrum LEAN is samenwerken Jitske
Nadere informatiep a t i ë n t e n i n f o r m a t i e 2
Eerste Hart Hulp Welkom Wij willen uw verblijf hier zo prettig mogelijk laten verlopen. In deze brochure vindt u informatie over de dagelijkse gang van zaken op onze afdeling. Afdeling Eerste Hart Hulp
Nadere informatieMultidisciplinaire poliplanning Ir. Gréanne Leeftink Elieke van Sark BSc. 08/02/2016 1
Multidisciplinaire poliplanning Ir. Gréanne Leeftink Elieke van Sark BSc 08/02/2016 a.g.leeftink@utwente.nl 1 Inhoud Wie zijn wij? Wat is multidisciplinaire poliplanning? Organisatie van multidisciplinaire
Nadere informatieAOA Medische aansturing en organisatie
AOA Medische aansturing en organisatie 7 juni 2012 Kennemer Gasthuis Martijn Weisfelt, neuroloog en Medisch Manager AOA pagina 1 Kennemer Gasthuis - Haarlem Kerngegevens: Bedden: Zuid Noord N Z 548 Polikliniek,
Nadere informatieVan onder het mes naar onder de wol
Van onder het mes naar onder de wol Simulatie onderzoek naar het OK-programma en het beddengebruik van de afdeling Verloskunde & Gynaecologie Auteur: Leonie Beers Van onder het mes naar onder de wol Simulatie
Nadere informatieMeest gestelde vragen Frankeren met de frankeermachine
Meest gestelde vragen Frankeren met de frankeermachine Vind hier uw antwoord op de meest gestelde vragen >> Inhoudsopgave Voordelen van de frankeermachine Tarieven Welke producten kan ik versturen? Post
Nadere informatieIntegrale planning van multidisciplinaire behandeltrajecten Innovatie op de polikliniek Revalidatie van het AMC
Integrale planning van multidisciplinaire behandeltrajecten Innovatie op de polikliniek Revalidatie van het AMC Aleida Braaksma Promovendus Academisch Medisch Centrum / Universiteit Twente Inhoud Achtergrond
Nadere informatieOptimalisatie werkprocessen op de verpleegafdeling 5 Noord ZGT Almelo
Ingrid Meijer, Michel Kats Optimalisatie werkprocessen op de verpleegafdeling 5 Noord ZGT Almelo 12 juni 2015 Inhoud presentatie Introductie ZGT Aanleiding Context van procesoptimalisatie Opzet project
Nadere informatieSimulatie van zorgprocessen in het UMC Groningen Peer Goudswaard & Tjibbe Hoogstins. CHOIR Seminar 1 juni 2018
Simulatie van zorgprocessen in het UMC Groningen Peer Goudswaard & Tjibbe Hoogstins CHOIR Seminar 1 juni 2018 TNO Automotive 2 CHOIR seminar 1 juni 2018 Literatuuronderzoek gebruik simulatie 100% 90% 8,1%
Nadere informatieKinderchirurgie: efficiënt opereren
Kinderchirurgie: efficiënt opereren Het efficiënt plannen van patiënten voor de kinderchirurgie Auteur: Aschwin Bhaboeti 1621572 Begeleiders: Rene Bekker (Vrije Universiteit) Christien Sleeboom (VU medisch
Nadere informatieVan hartinfarct tot nazorg op de poli
Van hartinfarct tot nazorg op de poli Implementatie zorgpad Acuut Coronair Syndroom Dr. Adriaan Kraaijeveld, UMC Utrecht 23-5-2018 Wat valt je op? Doel van proces Efficiënter zorgproces implementeren,
Nadere informatieHOTFLO SYMPOSIUM 2014
HOTFLO SYMPOSIUM 2014 AFSTEMMING OK-BEDDENHUIS HOTFLO DENNIS ROUBOS & GWEN ROOSEMONT INHOUD 1. Waarom is afstemming tussen OK en Beddenhuis belangrijk? 2. Wat is de rol van statistiek bij het optimaliseren
Nadere informatieVerbetering planningsproces polikliniek traumachirurgie
Verbetering planningsproces polikliniek traumachirurgie Afstudeeropdracht Bedrijfswiskunde HvA Safae Benmouh Aanleiding Polikliniek traumachirurgie Spoedeisende Hulp, huisarts of extern specialist Sporters
Nadere informatieZorglogistiek : op weg naar integrale capaciteitsplanning.
Zorglogistiek : op weg naar integrale capaciteitsplanning. De auteurs: Th.J.M. van der Meer Voormalig Clustermanager integrale zorgplanning en operatieve verrichtingen Deventer Ziekenhuis & adviseur voor
Nadere informatieLuchtkwaliteit in de OK, bijzaak of noodzaak?
Luchtkwaliteit in de OK, bijzaak of noodzaak? 1 Introductie Heinze Sikkema Manager CSA & Deskundige Steriele Medische Hulpmiddelen Medisch Centrum Leeuwarden. 31 maart 2017 2 Inhoud Aanleiding Doelstelling
Nadere informatieMedische verantwoordelijkheid en werkwijze van een AOA. 25 maart 2010 Marko Wentzel, zorgmanager AOA Erik Kapteijns, longarts en medisch manager AOA
Medische verantwoordelijkheid en werkwijze van een AOA 25 maart 2010 Marko Wentzel, zorgmanager AOA Erik Kapteijns, longarts en medisch manager AOA Rode Kruis Ziekenhuis Middelgroot perifeer ziekenhuis
Nadere informatieFRANKEREN MET DE FRANKEERMACHINE
FRANKEREN MET DE FRANKEERMACHINE meest gestelde vragen Vind hier uw antwoord op de meest gestelde vragen >> INHOUDSOPGAVE Voordelen van de frankeermachine Tarieven Welke producten kan ik versturen? Post
Nadere informatieAlgemene informatie CARDIOLOGIE
CARDIOLOGIE Algemene informatie Het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt als topklinisch ziekenhuis deel uit van de vereniging Samenwerkende Topklinische opleidingsziekenhuizen (STZ). Het JBZ heeft opleidingen
Nadere informatieCasus 3: OK-planning. Planningsafwijking en kans op uitloop in relatie tot de kans op afzeggingen. Arnoud de Bruin
Casus 3: OK-planning Planningsafwijking en kans op uitloop in relatie tot de kans op afzeggingen Arnoud de Bruin 11 juni 2008 2e PICA mini-symposium 1 Inhoud 1. Context en probleem definiëring 2. Oorzaken
Nadere informatieIntegraal capaciteitsmanagement (ICM) Leonie Dunning
Martini Ziekenhuis Groningen Integraal capaciteitsmanagement (ICM) Leonie Dunning Martini Ziekenhuis Groningen Topklinisch opleidingsziekenhuis Brede excellente basiszorg 8 expertisegebieden Martini Ziekenhuis
Nadere informatieElectieve Opname afdeling. 6 april 2018 Renske Bosems-Visser
Electieve Opname afdeling 6 april 2018 Renske Bosems-Visser Even voorstellen Renske Bosems-Visser: 2011 afgestudeerd MSc Industrial Engineering and Management (TBK) aan de UT Sinds 2012 werkzaam in Ziekenhuisgroep
Nadere informatie3 Het kinderhartcentrum
3 Het kinderhartcentrum 3.1 Afdelingen 3 De polikliniek 3 De verpleegafdeling 4 Intensive care 4 3.2 Medewerkers van het kinderhartcentrum 4 Polikliniekmedewerkers 4 Verpleegkundigen 5 Artsen 5 Pedagogisch
Nadere informatieFRANKEREN MET DE FRANKEERMACHINE
FRANKEREN MET DE FRANKEERMACHINE meest gestelde vragen Vd hier uw antwoord op de meest gestelde vragen >> INHOUDSOPGAVE Voordelen van de frankeermache Tarieven Welke producten kan ik versturen? Post frankeren
Nadere informatieIntegraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten
Integraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten Rob Vromans en Elieke van Sark, Logistiek Bedrijf, 28-9-2016 De orthopedische keten Orthopedische Keten Verwijzing Poli Diagnostiek
Nadere informatieBedrijfscase Patiëntenlogistiek op de ICV van het VUmc
Bedrijfscase Patiëntenlogistiek op de ICV van het VUmc Voorwoord Het voor u liggend verslag beschrijft de bedrijfscase: Patiëntenlogistiek op de Intensive Care Volwassenen (ICV) van het VU Medisch Centrum
Nadere informatieEFO / ablatie. Amstel Academie 10 januari 2008 Jonas de Jong AIOS cardiologie AMC
EFO / ablatie Amstel Academie 10 januari 2008 Jonas de Jong AIOS cardiologie AMC EFO 1. Wat is ElectroFysiologisch Onderzoek? (EPS) 2. Welke patiënten krijgen een EFO / indicatie 3. Wat is ablatie 4. Effectiviteit
Nadere informatieZiekenhuis in krimpregio
Ziekenhuis in krimpregio Waar een klein ziekenhuis groot in kan zijn Innovatief (tegen wil en dank?!) Altijd op zoek naar mogelijkheden Krachten bundelen Keuzes durven maken 1 2 Twee voorbeelden - ADOA
Nadere informatieToepassing TOC bij Zorghotels Aafje. Door Marco van Duuren, Programmamanager Behandeling Aafje thuiszorg huizen zorghotels
Toepassing TOC bij Zorghotels Aafje Door Marco van Duuren, Programmamanager Behandeling Aafje thuiszorg huizen zorghotels Factsheet organisatie 14 Financieel resultaat + in 2018 Wat is TOC? TOC (Theory
Nadere informatieAanlevering NHR datasets 2019 Pacemaker- en ICD registratie. Definitief / 30 november 2018 / versie
Aanlevering NHR datasets 2019 Pacemaker- en ICD registratie Definitief / 30 november 2018 / versie 2019.1.0 Versie: 2019.1.0 Datum: 30 november 2018 Voor informatie neem contact op met: Nederlandse Hart
Nadere informatieVolumenormen cardiologie 2016
Volumenormen cardiologie 2016 Nederlandse Vereniging voor Cardiologie Nederlandse Vereniging voor Cardiologie Auteur: Moniek Elsendoorn, beleidsmedewerker kwaliteit Vastgesteld: 14 september 2016 Evaluatiedatum:
Nadere informatiePolikliniek hartfalen
Polikliniek hartfalen 2 U bent tijdens uw ziekenhuisopname of na polibezoek door uw cardioloog verwezen naar de polikliniek hartfalen. Op de polikliniek hartfalen (kortweg: hartfalenpoli), onderdeel van
Nadere informatieGeen Woorden maar Daden. Bertwin Bonenberg consultant Hotflo Peter Smit Clustermanager Martini Ziekenhuis
Geen Woorden maar Daden Bertwin Bonenberg consultant Hotflo Peter Smit Clustermanager Martini Ziekenhuis Opbouw Het waarom De opdracht De focus Het plan De visie De plan uitwerking Het fundament De marshmallow
Nadere informatieCapaciteitsmanagement
Capaciteitsmanagement Een kwantitatief logistieke benadering van zorgprocessen Masterclass patiëntenlogistiek NVZ-vLm 15 april 2008 De Ruwenberg, St. Michielsgestel Ir. Arnoud de Bruin Stafadviseur divisie
Nadere informatieZorgpaden in de praktijk. Reflectie vanuit Zorglogistiek. Activiteiten Expertisecentrum. Inhoud
Zorgpaden in de praktijk Reflectie vanuit Zorglogistiek Activiteiten Expertisecentrum Congres 24 november 2009 Prof.dr.ir. Jan Vissers Dr.ir. Sylvia Elkhuizen Inhoud Ontwikkeling van zorgpaden in de praktijk
Nadere informatieHet aansturen van een OK-complex: een complexe zaak
Het aansturen van een OK-complex: een complexe zaak Even voorstellen Ina Roubos UMCU Senior stafadviseur Kwaliteit en Beleid Gwendy Bos KPMG Plexus Adviseur Management Consulting 1 Doel van deze seminar
Nadere informatieNaam project :Ontslag matrix Zorgeenheid : VCCH Namen indiener(s) : Mirjam Al en Simone Kok Hoofd zorgeenheid : Hilda Ket
verpleegkunde prijs 2014 VU medisch centrum Naam project :Ontslag matrix Zorgeenheid : VCCH Namen indiener(s) : Mirjam Al en Simone Kok Hoofd zorgeenheid : Hilda Ket Mailadres contactpersoon : m.al@vumc.nl
Nadere informatieAnalyse Patiëntenstromen Het aandeel van ouderen in de instroom bij algemene ziekenhuizen.
Analyse Patiëntenstromen 2014-2016 Het aandeel van ouderen in de instroom bij algemene ziekenhuizen. Aanleiding NVZ constateert een toename in instroom van patiënten in ziekenhuizen Gevolgen: Opname-stops
Nadere informatiePatiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013
Patiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013 I HAVE A DREAM MARTIN LUTHER KING JR. 28 AUGUSTUS 1963 LINCOLN MEMORIAL IN WASHINGTON Historie Frustratie van het niet kunnen anticiperen en handelen
Nadere informatieGaat het nu wat beter, dokter? Oratie prof.dr.ir. Erwin W. Hans
Gaat het nu wat beter, dokter? Oratie prof.dr.ir. Erwin W. Hans Hoogleraar Operations Management in Healthcare CTIT onderzoekscentrum CHOIR Wachtlijsten 2 Heb jij geen wachtlijst?? dan ben jij vast geen
Nadere informatieDatum: 24 januari Duurzame prestatie verbetering in het ziekenhuis door sturen van patiëntenstromen
Datum: 24 januari 2014 Duurzame prestatie verbetering in het ziekenhuis door sturen van patiëntenstromen Programma 1. Sturen op patiëntenstromen: de organisatie in control 2. Van project tot regiecentrum
Nadere informatieTheo van der Meer. +31 6 14 68 79 68 theovandermeer@vandepraktijk.nl
De Praktijk BV Kromme Nieuwegracht 13 3512 HC Utrecht Telefoon 088-116 42 00 Internet www.vandepraktijk.nl E-mail secretariaat@vandepraktijk.nl Theo van der Meer +31 6 14 68 79 68 theovandermeer@vandepraktijk.nl
Nadere informatieSimulatie als hulpmiddel bij het creëren van lean zorgprocessen in het UMCG
Simulatie als hulpmiddel bij het creëren van lean zorgprocessen in het UMCG Durk-Jouke van der Zee Peer Goudswaard Lean zorgproces? Lean Lean is Loving is MeanCare Lean is minder waardeloze momenten Complex
Nadere informatieEFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL
EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL ALEIDA BRAAKSMA, NIKKY KORTBEEK, CHRISTIAN BURGER, PIET BAKKER, RICHARD BOUCHERIE INTRODUCTIE Hoeveel verpleegkundigen
Nadere informatieGemiddelde kosten per plaats ten behoeve van mutaties van het budgetmaximum. Bedragen op prijspeil 2001.
Bijlage 6 bij circulaire TY/yb/III/GGZ/01/15c Gemiddelde kosten per plaats ten behoeve van mutaties van het budgetmaximum. Bedragen op prijspeil 2001. Bij een wijziging van de toegelaten capaciteit kan
Nadere informatieOrbis Medisch en Zorgconcern ICT-ontwikkelingen EPD-congres. Fred Körver Programmamanager Digitalisering
Orbis Medisch en Zorgconcern ICT-ontwikkelingen EPD-congres Fred Körver Programmamanager Digitalisering Inhoud OMC, het nieuwe Maaslandziekenhuis Uitgangspunten en aanpak Digitalisering Overzicht programma
Nadere informatieSNAQ nieuws januari 2015, Ondervoeding in het VU medisch centrum
Diëtetiek & Voedingswetenschappen VUmc SNAQ nieuws januari 2015, Ondervoeding in het VU medisch centrum - SNAQ screening bij opname - In het VUmc wordt sinds gescreend 134.576 patiënten, op ondervoeding
Nadere informatieZorgeenheid Cardiologie en Cardiochirurgie
Inleiding Deze zorgeenheid bestaat uit cardiochirurgische patiënten en cardiologische. Tevens is er een special care voor cardiochirurgische patienten die gedurende één dag, postoperatief na de IC periode,
Nadere informatieHandleiding NHR data-aanlevering DOTTERCENTRA - PCI. Definitief / 20 juni 2018 / versie
Handleiding NHR data-aanlevering 2013-2017 DOTTERCENTRA - PCI Definitief / 20 juni 2018 / versie 2018.0.4 Versie: 2018.0.4 Datum: 20 juni 2018 Voor informatie neem contact op met: Nederlandse Hart Registratie
Nadere informatieHarttransplantatie - De voorbereiding
Harttransplantatie - De voorbereiding Inleiding U heeft te horen gekregen, dat u mogelijk een harttransplantatie zult ondergaan. De voorbereiding op een transplantatie is een lange en onzekere weg. U staat
Nadere informatie