Rijksdienst voor sociale zekerheid van de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten

Transcriptie

1 Rijksdienst voor sociale zekerheid van de provinciale en plaatselijke overheidsdiensten JAARVERSLAG 2009

2 -48 INHOUD Verantwoordelijke uitgever François Florizoone Jozef II-straat 47, 1000 Brussel Voor meer info, contacteer Godelieve Moreels of Vanessa Bosseman Ontwerp & realisatie Erik Hubin, 2 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

3 1 INLEIDING BEHEERSORGANEN SITUERING IN DE SOCIALE ZEKERHEID GEZINSPRESTATIES Nieuwe wettelijke en reglementaire bepalingen Financiële gegevens Statistische gegevens: de RSZPPO als uitbetalingsinstelling SOCIALE ZEKERHEID Het werkgeversrepertorium en de Kruispuntbank van Ondernemingen De DmfAPPL wordt verder ontwikkeld Het Fonds Sociale Maribel Projecten Financiële gegevens Statistische gegevens PENSIOENEN Voorbereiding nieuwe pensioenwetgeving lokale sector Pool 1: Het gemeenschappelijk pensioenstelsel van de plaatselijke besturen Pool 2: Het stelsel van de nieuwe bij de Rijksdienst aangeslotenen Pool 3: Het stelsel van de bij een voorzorgsinstelling aangesloten besturen Pool 4: Het stelsel van de besturen die een eigen pensioenkas bezitten Pool 5: Het Fonds voor de pensioenen van de geïntegreerde politie Financiële gegevens GEMEENSCHAPPELIJKE SOCIALE DIENST Taakomschrijving Jaarverslag HUMAN RESOURCES Personeelsbehoeftenplan Effectief personeelskader Belangrijke wijzigingen op vlak van personeelszaken Projecten Uitdagingen voor de toekomst CENTRUM VOOR INFORMATIEVERWERKING Technische middelen Departement Ontwikkeling Departement Productie en Infrastructuur WEBSITE RSZPPO-nieuwsbrief via functionele mailbox RSZPPO-nieuws via RSS Portaalsite sociale zekerheid BEGROTING EN FINANCIËN De netto-opbrengsten over De nettolasten over Resultaat van het boekjaar De balans De uitvoering van de begroting A-Z AFKORTINGEN INSPECTIE Kinderbijslag: gunstige gevolgen van de multifunctionele aangifte De best mogelijke socialezekerheidsaangifte Correcte informatie INHOUD 3

4 INLEIDING VAN EEN KLEINE RIJKSDIENST VOOR SOCIALE ZEKERHEID NAAR... 4 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

5 Als nieuwe administrateur-generaal van de RSZPPO sedert 1 februari 2010 vind ik het bijzonder moeilijk terug te blikken naar een jaar waarin ik nog niet in functie was. Maar gelukkig kan ik mij inspireren op hetgeen mijn illustere voorganger Jan Gysen in de inleiding van het Jaarverslag 2008 ( Hoe moet het verder? ) neergeschreven heeft en kan ik daarop enige reacties geven. Eerst een woordje over de grote feiten van Het belangrijkste feit is zonder twijfel de nieuwe bestuursovereenkomst (de derde) tussen de Belgische Staat en de RSZPPO, geldig voor de periode Speerpunten zijn het streven naar hogere kwaliteit, meer efficiëntie en het ontwikkelen van een modern people management. Ik kan niet anders dan mij verheugen over deze gelegde accenten, die in de bestuursovereenkomst verder geconcretiseerd worden in 37 operationele doelstellingen. Voor de geïnteresseerde lezer verwijs ik graag naar het Belgisch Staatsblad van 21 mei 2010, datum waarop onze nieuwe bestuursovereenkomst gepubliceerd werd. Tweede feit is de aanzet, die in 2009 gegeven werd om na te denken hoe het verder moet met de financiering van de pensioenen van de statutaire ambtenaren van de lokale besturen: op de Ministerraad van 16 oktober 2009 werd akte genomen van de verhoging van de bijdragepercentages voor het jaar 2010 en werd de Minister van Pensioenen ermee belast om een voorontwerp van wet tot hervorming van de financiering van de lokale pensioenen op te stellen. Die moet uitgaan van de basisprincipes, waarover binnen de RSZPPO met alle sociale partners een overeenkomst werd bereikt, met name het geformuleerde evenwicht tussen solidariteit enerzijds en een verhoogde responsabilisering per bestuur anderzijds. Derde belangrijk feit is de massale ontslagname van de Vlaamse lokale besturen uit de Gemeenschappelijke Sociale Dienst, omdat Vlaanderen beslist heeft om per 1 januari 2010 haar eigen Sociale Dienst op te richten. En last but not least kreeg de RSZPPO eind 2009 de organisatie van een uiterst belangrijke overheidsopdracht toevertrouwd: het administratief en financieel beheer van een groepsverzekering van de tweede pijler voor de contractuele personeelsleden van de toegetreden lokale besturen. Mijn analyse van de organisatie sedert mijn komst op 1 februari 2010 sterkt mij dat de RSZPPO in staat is en ook klaar staat om zijn positie in het landschap van de sociale zekerheid duidelijk in kaart te brengen en de vele uitdagingen, die hem te wachten staan, aan te gaan. Ik ben het eens met mijn voorganger dat in de toekomst meer gezocht moet worden naar samenwerkingsverbanden, niet alleen tussen de openbare instellingen van sociale zekerheid, maar ook in een breder spectrum. Samenwerking is geen bedreiging, maar een opportuniteit en de RSZPPO zal daar bijgevolg zeer actief naar op zoek gaan. Ook overeenkomsten sluiten met strategische partners en dit op basis van gelijkwaardigheid kan de efficiëntie van de dienstverlening alleen maar verhogen. Ik heb ook vastgesteld dat er een echte nood bestaat aan een organisatie die de sociale zekerheid van de publieke sector in haar vingers heeft. Daarom dient de optimalisering van onze basisopdrachten een absolute prioriteit te zijn. Wij moeten een proactieve houding aannemen om de processen waarvoor onze Rijksdienst bevoegd is verder te moderniseren. Ik denk hierbij aan de optimalisering van het behandelingsproces van de kinderbijslagdossiers, niet alleen op het vlak van informatica (een uniek e-dossier), maar ook op reglementair inhoudelijk gebied (vereenvoudigingen). Ik denk hierbij ook aan onze actieve deelname aan de transversale projecten binnen de sociale zekerheid (Capelo en Athena) en aan de informatisering van het behandelingsproces van de aangiften sociale zekerheid (het e-dossier). Daarenboven spreekt het vanzelf dat wij al onze knowhow inzake pensioenfinanciering ter beschikking zullen stellen van de nieuwe Minister van Pensioenen. Uiteraard moet dit gepaard gaan met een efficiënte interne organisatiestructuur, waarbij degelijk uitgebouwde ondersteuningsdiensten een reële hulp betekenen voor de diensten die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de basisopdrachten. Gans het team van de RSZPPO heeft de grinta om deze vele uitdagingen aan te gaan en zo zijn ambitie duidelijk te uiten: Van een kleine rijksdienst voor Sociale Zekerheid naar de partner bij uitstek op het vlak van sociale zekerheid voor alle openbare besturen. We have a dream, François Florizoone Administrateur-generaal INLEIDING 5

6 BEHEERSORGANEN ALGEMEEN BESTUUR DIRECTIERAAD ADMINISTRATEUR-GENERAAL Jan GYSEN ADJUNCT-ADMINISTRATEUR-GENERAAL (vacant) REVISOREN Eric THUYSBAERT en Philippe VENKEN, leden van het Instituut van Bedrijfsrevisoren BEHEERSCOMITÉ VOORZITTER Yves ROGER VERTEGENWOORDIGERS VAN DE WERKGEVERSORGANISATIES Clément CROHAIN Luc DEHAENE Philippe DESPREZ Claude EMONTS (benoeming )(v/h Marc BARVAIS) Theo JANSSENS Marcel VAN DAELE (overleden op ) Alexander VERCAMER VERTEGENWOORDIGERS VAN DE WERKNEMERSORGANISATIES Guy CRIJNS Rudy JANSSENS Luc HAMELINCK (benoeming ) (v/h Nico POORTERS) Liliane LEMAUVAIS Emiel LUYTEN Paul VEREECKE Vinciane MORTIER (benoeming ) (v/h Ann VERMORGEN) REGERINGSCOMMISSARISSEN VERTEGENWOORDIGER VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN PENSIOENEN Daniël TRESEGNIE VERTEGENWOORDIGER VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN Pierre DENIS VERTEGENWOORDIGER VAN DE MINISTER VAN BEGROTING Jean-Marie CADIAT SECRETARIS Wim BROUCKE ADMINISTRATEUR-GENERAAL Jan GYSEN ADJUNCT ADMINISTRATEUR-GENERAAL (vacant) INSPECTIE Alex BURKE SOCIALE ZEKERHEID Johan VAN DER BRUGGEN GEZINSPRESTATIES Jean COUNET 6 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

7 SITUERING IN DE SOCIALE ZEKERHEID 3 MINISTERS SOCIALE ZAKEN PENSIOENEN FOD FEDERALE OVERHEIDSDIENST SOCIALE ZEKERHEID (FODSZ) VERZEKERDEN PRIVATE & PUBLIEKE SECTOR LOKALE EN PROVINCIALE PUBLIEKE SECTOR WERKGEVERS WERKNEMERS BIJDRAGEN BIJDRAGEN RSZ GLOBAAL BEHEER* RSZPPO GLOBAAL BEHEER PARASTATALEN * * * KSZ * RVA RIZIV RVP RKW FAO FBZ PDOS ZIEKTE INVALIDITEIT GEZINS- BIJSLAGEN BEROEPS- ZIEKTEN PUBLIEKE PENSIOENEN SECTOREN WERKLOOSHEID PENSIOENEN ARBEIDS- ONGEVALLEN GEZINS- BIJSLAGEN SITUERING IN DE SOCIALE ZEKERHEID 7

8 GEZINSPRESTATIES KINDERBIJSLAG, KRAAMGELD EN ADOPTIEPREMIE 8 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

9 De Dienst Gezinsprestaties betaalt de kinderbijslag aan de personeelsleden van de provinciale en plaatselijke besturen. Onder kinderbijslag verstaan we: de basiskinderbijslag de verhoogde wezenbijslag de bijkomende kinderbijslag de geboortepremie de adoptiepremie. 4.1 NIEUWE WETTELIJKE EN REGLEMENTAIRE BEPALINGEN KINDEREN MET EEN HANDICAP De programmawet van 24 december 2002 en het Koninklijk Besluit van 28 maart 2003 voerden een nieuw evaluatiesysteem in voor de toekenning van verhoogde kinderbijslag voor kinderen met een handicap. Voortaan zou er niet enkel rekening worden gehouden met de feitelijke ongeschiktheid van het kind, maar worden de gevolgen van de aandoening bepaald aan de hand van 3 pijlers: de feitelijke ongeschiktheid van het kind, de gevolgen voor het kind in het dagelijkse leven (opleidingskansen, mobiliteit, lichaamsverzorging ) en de inspanningen die de familie levert (verplaatsingen, werktijdvermindering, ). Deze nieuwe regeling werd gefaseerd ingevoerd: eerst voor de kinderen geboren na 1 januari 1996, en vervolgens voor de kinderen geboren tussen 1 januari 1993 en 1 januari De programmawet van 22 december 2008 (BS 29 december 2008) en het Koninklijk Besluit van 26 april 2009 voegen de kinderen die geboren zijn vóór 1 januari 1993 toe, zodat vanaf 1 mei 2009 voor alle kinderen met een aandoening dezelfde evaluatieregeling geldt. Voor de jongeren geboren vóór 1 januari 1993, kunnen er vanaf 1 mei 2009 twee situaties ontstaan: Een nieuwe aanvraag of een herzieningsaanvraag wordt ingediend vanaf 1 mei 2009: binnen de grenzen van de verjaring van 5 jaar geldt voor de periode vóór 1 mei de oude regeling en voor de periode na 1 mei de nieuwe regeling. Indien er naar aanleiding van een herzieningsaanvraag een hoger bedrag kan worden toegekend naar het verleden toe, dan wordt dit geregulariseerd. Indien er voor het verleden een lager bedrag wordt bepaald, zal er geen terugbetaling worden gevraagd. Een eerste ambtshalve herziening vanaf 1 mei van een lopende beslissing op basis van de oude wetgeving: hier gaat de terugwerkende kracht van 5 jaar in op de eerste dag van het trimester in de loop waarvan de vorige medische beslissing teneinde loopt HOEDANIGHEID VAN RECHTHEBBENDE EN BIJSLAGTREKKENDE BIJ ADOPTIE DOOR TWEE PERSONEN VAN HETZELFDE GESLACHT De wet houdende diverse bepalingen van 22 december 2008, van kracht vanaf 1 januari 2009, bepaalt dat bij volle adoptie door twee personen van hetzelfde geslacht de oudste adoptant de rechthebbende en de bijslagtrekkende is. De lacune in de kinderbijslagwetgeving bij adoptie van het kind van de echtgenoot of samenwonende partner van hetzelfde geslacht zal het voorwerp uitmaken van latere aanpassingen NIET-UITKERINGSGERECHTIGDE VOLLEDIG WERKLOZEN Met zijn arrest van 30 oktober 2008, heeft het Grondwettelijk Hof artikel 42 bis van de gecoördineerde wetten ongrondwettelijk verklaard, omdat nietuitkeringsgerechtigde werklozen worden uitgesloten van het recht op de sociale toeslag waar uitkeringsgerechtigde werklozen wel recht op hebben. Artikel 42 bis van de gecoördineerde wetten schendt het artikel 2 van het Verdrag inzake de rechten van het kind omdat een zekere categorie kinderen gediscrimineerd wordt op basis van de rechtspositie van hun ouders. De wet houdende diverse bepalingen van 22 december 2008 bepaalt dat sommige niet uitkeringsgerechtigde volledig werklozen de hoedanigheid van rechthebbende op de basisschaal en de sociale toeslag kunnen krijgen. Een Koninklijk Besluit zal verdere verduidelijkingen bevatten. GEZINSPRESTATIES 9

10 4.1.4 DE BIJSLAGTREKKENDE: UITWERKING NAAR DE TOEKOMST TOE De wet houdende diverse bepalingen van 22 december 2008 heeft de uitwerking in de tijd van een aanwijzing als bijslagtrekkende verduidelijkt in overeenstemming met de geldende rechtspraak. De administratieve aanwijzing van de vader als bijslagtrekkende, evenals de gerechtelijke aanwijzing van de bijslagtrekkende in het belang van het kind, gelden enkel voor de toekomst. Artikel 69 van de gecoördineerde wetten op de kinderbijslag stelt vanaf 1 januari 2009 dat een aanwijzing als bijslagtrekkende door de arbeidsrechtbank, in het belang van het kind, uitwerking heeft vanaf de eerste dag van de maand na de maand waarin de beslissing van de rechtbank betekend is aan de bevoegde kinderbijslaginstelling. De vader die een vraag aan de kinderbijslaginstelling richt om als bijslagtrekkende te worden aangewezen, is de bijslagtrekkende vanaf het moment van zijn aanvraag. Op basis van artikel 70 bis heeft iedere in de loop van een maand intredende verandering van bijslagtrekkende in de zin van de artikelen 69 en 70, uitwerking de eerste dag van de maand volgend op die waarin deze verandering heeft plaatsgehad. Als de verandering plaatsheeft op de eerste dag van de maand, heeft ze echter uitwerking vanaf die dag. 4.2 FINANCIËLE GEGEVENS KINDERBIJSLAG (MET GECO S) VAN 1987 TOT 2009 (IN EURO) JAAR WERKGEVERSBIJDRAGEN GEZINSPRESTATIES RESULTAAT , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,87 10 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

11 4.3 STATISTISCHE GEGEVENS: DE RSZPPO ALS UITBETALINGSINSTELLING AANTAL BIJSLAGTREKKENDE GEZINNEN PER CATEGORIE (DECEMBER 2009) GEWONE KINDERBIJSLAG AANTAL % WERKNEMERS EN GEDEELTELIJK WERKLOZEN ,33% WERKLOZEN ,45% GEPENSIONEERDEN ,07% INVALIDEN ,06% WEZEN ,09% TOTAAL AAN GEWONE BEDRAGEN ,00% SOCIALE TOESLAG* AANTAL % WERKLOZEN ,11% GEPENSIONEERDEN 370 1,75% INVALIDEN ,21% WEZEN ,92% TOTAAL AAN VERHOOGDE BEDRAGEN ,00% * Zie ook op de RSZPPO-website: AANTAL RECHTGEVENDE KINDEREN VOLGENS LEEFTIJDSGROEP (DECEMBER 2009) GEEN HANDICAP HANDICAP* TOTAAL LEEFTIJDSGROEP AANTAL % AANTAL % AANTAL % 0-6 JAAR , , ,93% 6-12 JAAR , , ,02% JAAR , , ,70% JAAR , , ,96% + 25 JAAR ,00 0 0, ,39% TOTAAL , , % * Kinderen met een handicap of een aandoening die de bijkomende bijslag van artikel 47 G.W. krijgen. EVOLUTIE VAN HET AANTAL RECHTGEVENDEN MET EEN HANDICAP OF EEN AANDOENING GEEN HANDICAP HANDICAP* TOTAAL JAAR AANTAL % AANTAL % AANTAL , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , * Kinderen met een handicap of een aandoening die de bijkomende bijslag van artikel 47 G.W. krijgen. EVOLUTIE VAN HET AANTAL RECHTGEVENDEN MET EEN HANDICAP OF EEN AANDOENING AANTAL RECHTGEVENDE KINDEREN GEZINSPRESTATIES 11

12 AANTAL RECHTGEVENDE KINDEREN MET EEN HANDICAP OF EEN AANDOENING VOLGENS EVALUATIESYSTEEM OUD SYSTEEM* NIEUW SYSTEEM** TOTAAL * In het oude systeem heeft een kind recht op een toeslag als het minstens 66% gehandicapt is. Het bedrag ervan wordt bepaald door de graad van zelfredzaamheid van het kind. ** In het nieuwe systeem wordt de handicap of aandoening beoordeeld op basis van 3 pijlers: de gevolgen op lichamelijk en psychisch vlak, de gevolgen op het vlak van de activiteit en de participatie van het kind en de gevolgen voor de familiale omgeving. Zie ook op de RSZPPO-website: AANTAL EENOUDERGEZINNEN EN RECHTGEVENDE KINDEREN IN EENOUDERGEZINNEN MET TOESLAG* ZONDER TOESLAG TOTAAL JAAR GEZINNEN KINDEREN GEZINNEN KINDEREN GEZINNEN KINDEREN * Zie ook RSZPPO-website: AANTAL RECHTGEVENDE KINDEREN IN EENOUDERGEZINNEN MET TOESLAG* ZONDER TOESLAG TOTAAL EVOLUTIE VAN HET AANTAL GEZINNEN EN KINDEREN DIE KINDERBIJSLAG GENIETEN TEN LASTE VAN DE RSZPPO GEZINNEN KINDEREN RSZPPO JAARVERSLAG 2009

13 SOCIALE ZEKERHEID5 AANGIFTEN, BIJDRAGEN EN TEWERKSTELLING SOCIALE ZEKERHEID 13

14 Sinds 1 januari 1986 int de RSZPPO de socialezekerheidsbijdragen van de provinciale en plaatselijke besturen. Daarnaast int de Rijksdienst in opvolging van de gewezen Omslagkas voor Gemeentelijke Pensioenen de pensioenbijdragen voor het gemeenschappelijk pensioenstelsel en het stelsel van de nieuw bij de Rijksdienst aangeslotenen. De RSZPPO stort ook de verschillende premies door ter bevordering van de werkgelegenheid en de premies in het kader van de veiligheidscontracten. In 2005 werd de multifunctionele socialezekerheidsaangifte geïntroduceerd, de zogenaamde DmfAPPL. Ondertussen zijn zowel de RSZPPO als de werkgevers met deze manier van aangeven vertrouwd geraakt. Het signaleren van de fouten ( anomalieën ) heeft de kwaliteit van de aangifte verhoogd. Bovendien zorgen nieuwe programma s voor de opvolging van deze fouten. 5.1 HET WERKGEVERS- REPERTORIUM EN DE KRUISPUNTBANK VAN ONDERNEMINGEN In de loop van 2009 werden 21 nieuwe besturen aangesloten en werden 7 werkgevers geschrapt uit het repertorium. De RSZPPO beheert het werkgeversrepertorium via de volgende formulieren: R1 voor de registratie van een nieuwe werkgever R2 voor de wijziging van de identificatiegegevens (benaming, adres, taal, rechtsvorm, betalingswijze) en kerngegevens (pensioenregime, Full Service Secretariaat/Dienstverlener) R4 aanvraag om de uitgebreide methode toe te passen voor het verzenden van originele aangiften via file transfer R6 aanvraag om de DIMONA-aangifte te verrichten met gestructureerde berichten R7 aanvraag voor de creatie, wijziging of schrapping van een vestigingseenheid. Op grond van het protocol van 11 mei 2006, dat werd afgesloten tussen de FOD Binnenlandse Zaken en de RSZPPO betreffende de rol van de RSZPPO in de Kruispuntbank van Ondernemingen, staat de RSZPPO in voor het beheer van de vestigingsnummers van alle lokale besturen in voormelde Kruispuntbank. 5.2 DE DMFAPPL WORDT VERDER ONTWIKKELD ANOMALIEËN Naast de rationalisatie en de vereenvoudiging van de kwartaalaangifte, wou de DmfAPPL ook de kwaliteit van de aangifte verbeteren. Niet alleen voor de correcte berekening van de bijdragen, maar ook omdat andere socialezekerheidsinstellingen gebruik maken van de gegevens van de kwartaalaangifte, is het van groot belang dat deze gegevens correct zijn en overeenstemmen met de realiteit. Om dit te bereiken, werden controles ontwikkeld die in de verwerkingsfase van de aangifte anomalieën kunnen genereren. Deze anomalieën dwingen de werkgever (of zijn mandataris) om deze te verbeteren en om een correcte aangifte in te dienen die in overeenstemming is met de realiteit en met de administratieve instructies van de RSZPPO. Er zijn drie types anomalieën: blokkerend: zorgen voor de weigering van de volledige aangifte procentueel: leiden tot een geweigerde aangifte indien een bepaald percentage wordt overschreden niet-procentueel: kunnen nooit leiden tot een blokkering van de aangifte. Sommige anomalieën die in 2007 of 2008 niet procentueel waren, werden in 2009 procentueel en meerdere anomalieën die in het verleden procentueel waren, zijn in 2009 blokkerend geworden. Op die manier kan de RSZPPO de kwaliteit van de aangifte verhogen. De RSZPPO brengt de werkgever (of zijn mandataris) op de hoogte van de anomalieën via de notificatie. Alle anomalieën moeten binnen een bepaalde termijn opgelost worden. Als dit niet gebeurt, komen de dossierbeheerders tussen via de Odysseus-toepassing. Ook de zogenaamde cross-controle genereert anomalieën. Deze controle vergelijkt de gegevens van Dimona met de DmfAPPL-gegevens. De verschillen worden aan de werkgever of zijn Full Service Secretariaat gemeld die ze binnen een bepaalde termijn moet wegwerken COMMUNICATIE MET DE WERKGEVER Voor alle vragen en problemen met betrekking tot de DmfAPPL-aangifte kan de werkgever terecht bij een dossierbeheerder die fungeert als eerstelijnssupport. De RSZPPO verbindt er zich toe om binnen de drie dagen een antwoord te geven. Als de dossierbeheerder de vraag niet onmiddellijk kan oplossen, consulteert hij de tweedelijnssupport, specialisten bij de RSZPPO of de Smals. Ook de Inspectie van de RSZPPO kan indien nodig ter plaatse gaan bij de werkgever. 14 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

15 Elk kwartaal verwerkt de RSZPPO de belangrijkste vragen van de werkgevers en hun rekencentra in de administratieve instructies INSTRUCTIES AAN DE WERKGEVERS Vanaf het jaar 2006 heeft de dienst sociale zekerheid alle wettelijke, reglementaire en technische informatie, vereist om een correcte aangifte in te dienen, gebundeld in de administratieve instructies aan de werkgevers. De tekst bevat informatie over: de werkgevers die bij de RSZPPO aangesloten worden en de verplichtingen waaraan zij moeten voldoen de personeelsleden van de plaatselijke en provinciale overheidsdiensten en de stelsels van de sociale zekerheid die op hen van toepassing zijn het loonbegrip en de op het loon verschuldigde bijdragen de bijdrageverminderingen die een werkgever voor bepaalde categorieën van personeelsleden kan genieten de technische richtlijnen die in acht genomen moeten worden om een correcte socialezekerheidsaangifte in te dienen. De administratieve instructies aan de werkgevers staan op de portaalsite van de sociale zekerheid ( De informatie kan via de html-pagina s geraadpleegd worden op basis van een inhoudelijke structuur, maar is ook beschikbaar in een printvriendelijke PDF-versie. Een zoekfunctie biedt de mogelijkheid om op onderwerp te zoeken. Elk kwartaal wordt de tekst bijgewerkt in functie van de gewijzigde wettelijke, reglementaire en technische bepalingen. De rubriek Nieuwigheden geeft een korte samenvatting van de veranderde passages in de administratieve instructies van het laatste kwartaal. De meest opvallende wijzigingen in 2009 betroffen: de invoering van een solidariteitsbijdrage van 33 %, die vanaf verschuldigd is op verkeersboetes, die de werkgever betaalt voor door de werknemer opgelopen verkeersovertredingen de verhoging met ingang van van de maximale werkgeverstussenkomst in de maaltijdcheques van 4,91 euro tot 5,91 euro de invoering van een vrijstelling van socialezekerheidsbijdragen voor ecocheques indien zes voorwaarden tegelijkertijd vervuld zijn ROL VAN DE FULL SERVICE SECRETARIATEN Hoewel de regelgeving betreffende de invoering van het Full Service Label nog niet gepubliceerd werd, past de RSZPPO de inhoud ervan toch al toe sinds de invoering van de DmfAPPL. Dit betekent dat deze secretariaten over een extra maand beschikken voor het indienen van hun DmfAPPL-aangiften en dat zij de informatie met betrekking tot de trimestriële aangiften al krijgen vóór de officiële publicatie ervan. De RSZPPO organiseert elk kwartaal een infosessie om de kwartaalaanpassingen te bespreken. De RSZPPO verwacht van de Full Service Secretariaten dat zij: elk kwartaal tijdig een correcte aangifte indienen de eventuele anomalieën, die deze aangiften bevatten, verbeteren de conformiteit tussen de DmfAPPL en het personeelsbestand garanderen de diverse notificaties naar aanleiding van de DmfAPPL verwerken en hun klanten hierover informeren. In 2009 waren er 18 Full Service Secretariaten. 5.3 HET FONDS SOCIALE MARIBEL Op 1 januari 2006 werden de drie bestaande Fondsen van de openbare sector samengevoegd tot het Fonds Sociale Maribel van de Overheidssector. Het is bevoegd voor alle werkgevers van de overheidssector waarop de Sociale Maribel van toepassing is: de lokale overheidsdiensten, met inbegrip van de openbare ziekenhuizen en psychiatrische verzorgingstehuizen aangesloten bij de RSZPPO zes openbare ziekenhuizen en psychiatrische verzorgingstehuizen aangesloten bij de RSZ acht andere werkgevers van de overheidssector aangesloten bij de RSZ die eveneens onder de toepassing van de Sociale Maribel vallen. Het Beheerscomité van het Fonds Sociale Maribel van de Overheidssector werd samengesteld op 17 december DOEL VAN HET FONDS De openbare werkgevers die een activiteit uitoefenen in verband met gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening of cultuur kunnen genieten van een financiële tussenkomst vanwege het Sectoraal Fonds op voorwaarde dat zij bijkomende tewerkstelling creëren in deze sectoren DE MIDDELEN VAN HET FONDS De middelen van het fonds komen van de (theoretische) vermindering van de werkgeversbijdragen van alle werkgevers die onder het toepassingsgebied van de Sociale Maribel vallen. Het Fonds Sociale Maribel kent de middelen toe op basis van vooraf vastgelegde, objectieve criteria aan de werkgevers die bijkomende tewerkstelling wensen te creëren. SOCIALE ZEKERHEID 15

16 5.3.3 BIJKOMENDE ARBEIDSPLAATSEN Het Beheerscomité van het Fonds heeft in het jaar bijkomende arbeidsplaatsen (voltijdse equivalenten) toegekend. Daarvan werden 258 voltijdse equivalenten toegewezen aan de bij de RSZPPO aangesloten lokale besturen met ingang van 1 april BEDRAG VAN DE FINANCIËLE TUSSENKOMST Overeenkomstig het raamakkoord van 16 december 2003 betreffende maatregelen ter bevordering van de tewerkstelling in de non-profit sector bedraagt de financiële tussenkomst voor de werkgever per jaar maximum ,50 euro voor een voltijdse contractuele werknemer en euro voor een voltijdse statutaire werknemer. In de sector van de ziekenhuizen en psychiatrische verzorgingstehuizen is dit bedrag maximum euro per voltijdse werknemer. Voor een logistiek assistent is het bedrag maximum ,80 euro per jaar. Voor de werkgevers van de overheidssector aangesloten bij de RSZ, andere dan ziekenhuizen en psychiatrische verzorgingstehuizen, bedraagt de tussenkomst maximum ,22 euro per jaar per voltijdse werknemer. De volgende tabel geeft een overzicht van de tewerkstelling die het Fonds Sociale Maribel van de Overheidssector financiert op 31 december 2009 (in voltijdse equivalenten). ARBEIDSPLAATSEN SECTORAAL FONDS OP 31 DECEMBER 2009 (IN VOLTIJDSE EQUIVALENTEN) ALGEMENE TOTAAL VAN SECTOR ZIEKENHUIZEN DE 2 SECTOREN BRUSSEL 673,85 313,34 987,19 VLAANDEREN 3.729,72 533, ,73 WALLONIË 1.815,29 970, ,56 TOTAAL 6.218, , , BETALING VAN DE FINANCIËLE TUSSENKOMST De betaling van de financiële tussenkomst per kwartaal gebeurt in twee fasen: storting van een voorschot gelijk aan 80% van de tussenkomst die verschuldigd is voor het kwartaal tegen het einde van de maand die volgt op de maand waarin de aangifte is opgeladen in de databank DmfAPPL storting van het saldo van de verschuldigde tussenkomst na verificatie uiterlijk tegen het einde van de derde maand volgend op de maand waarin de aangifte is opgeladen in de databank DmfAPPL. 5.4 PROJECTEN E-DOSSIER De RSZPPO zal vanaf 2010 een Document Management Systeem (DMS) in productie brengen dat toelaat zijn huidige informatietaak te vereenvoudigen en de klantvriendelijkheid te optimaliseren Het e-dossier, zoals het project wordt genoemd, moet toelaten alle informatie m.b.t een aangesloten werkgever elektronisch en op één enkele plaats op te slaan. Voor de gebruikers binnen de RSZPPO moet het mogelijk worden op elk moment een volledig dossier elektronisch te kunnen raadplegen en op een simpele en snelle manier relevante informatie op te zoeken. Alle brieven en andere oude documenten worden gescand en aan het e-dossier toegevoegd. Tegen 2012 zullen de papieren dossiers afgeschaft worden. In het jaar 2009 werd voor het project e-dossier een voorbereidende studie uitgevoerd, op basis waarvan een openbare aanbesteding werd uitgeschreven die de firma zal aanduiden die belast zal worden met de realisatie van het project CAPELO Capelo staat voor Carrière publique électronique Elektronische loopbaan overheid. Het doel van dit project is de realisatie van een loopbaangegevensbank voor de overheidssector tegen eind Capelo staat in voor de uitwerking van het individueel elektronisch pensioendossier, de ontbrekende schakel tussen het personeelsbeheer van de werkgever in de overheidssector en de pensioengegevensbank van de PDOS. Dit project zal het tevens mogelijk maken om jaarlijks een loopbaanoverzicht en een pensioenraming te bezorgen aan alle sociaal verzekerden in België die de leeftijd van 55 jaar bereikt hebben. De RSZPPO zal een belangrijke rol spelen bij de uitbouw van deze loopbaangegevensbank voor de personeelsleden van de provinciale en plaatselijke overheidssector. Vanaf 2011 zullen de loopbaangegevens van deze personeelsleden via de DmfAPPL worden ingezameld. Daartoe werden in het jaar 2009 reeds voorbereidende studies en analyses verricht teneinde in kaart te brengen welke wijzingen hiertoe aangebracht moeten worden aan de DmfAPPL. De historische gegevens, d.w.z. de loopbaangegevens die betrekking hebben op de periodes vóór 2011, zullen rechtstreeks ingezameld worden bij de werkgevers. 16 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

17 5.5 FINANCIËLE GEGEVENS EVOLUTIE VAN DE SOCIALEZEKERHEIDSBIJDRAGEN VAN 1992 TOT 2009 (IN EURO) JAAR ONTVANGEN BIJDRAGEN , , , , , , , , , , , , , , , , , ,50 EVOLUTIE VAN DE SOCIALEZEKERHEIDSBIJDRAGEN VAN 1992 TOT 2009 (IN EURO) STATISTISCHE GEGEVENS AANTAL WERKGEVERS PER GEWEST EN TYPE WERKGEVER TYPE WERKGEVER BRUSSELS H. GEWEST VLAAMS GEWEST WAALS GEWEST TOTAAL GEMEENTE EN AUTONOME GEMEENTELIJKE REGIE OCMW VERENIGING HOOFDSTUK 12 OCMW-WET INTERCOMMUNALE PROVINCIE EN AUTONOME PROVINCIALE REGIE POLITIEZONE DIVERSEN * TOTAAL * Bevat onder andere het Gewestelijk Agentschap voor Netheid, de Vlaamse Gemeenschapscommissie, de Commission Communautaire Française, SOCIALE ZEKERHEID 17

18 AANTAL WERKGEVERS PER GEWEST EN TEWERKSTELLINGSKLASSE AANTAL WERKNEMERS BRUSSELS H. GEWEST VLAAMS GEWEST WAALS GEWEST TOTAAL VAN 1 TOT VAN 5 TOT VAN 10 TOT VAN 20 TOT VAN 50 TOT VAN 100 TOT VAN 200 TOT VAN 500 TOT EN MEER TOTAAL AANTAL WERKGEVERS PER GEWEST EN PENSIOENSTELSEL PENSIOENSTELSEL BRUSSELS H. GEWEST VLAAMS GEWEST WAALS GEWEST TOTAAL POOL 1 VASTBENOEMDEN GEMEENSCHAPPELIJK STELSEL POOL 2 VASTBENOEMDEN NIEUW AANGESLOTENEN POOL 3 VASTBENOEMDEN VOORZORGSINSTELLING POOL 4 VASTBENOEMDEN EIGEN KAS POOL 5 VASTBENOEMDEN POLITIE GEEN VASTBENOEMDEN TOTAAL AANTAL WERKNEMERS PER GEWEST EN TYPE WERKGEVER TYPE WERKGEVER BRUSSELS H. GEWEST VLAAMS GEWEST WAALS GEWEST TOTAAL GEMEENTE EN AUTONOME GEMEENTELIJKE REGIE OCMW VERENIGING HOOFDSTUK 12 OCMW-WET INTERCOMMUNALE PROVINCIE EN AUTONOME PROVINCIALE REGIE POLITIE DIVERSEN * TOTAAL * Bevat onder andere het Gewestelijk Agentschap voor Netheid, de Vlaamse Gemeenschapscommissie, de Commission Communautaire Française, AANTAL WERKNEMERS PER STATUUT EN TYPE WERKGEVER GESUBSIDIEERDE ANDERE TYPE WERKGEVER VASTBENOEMDEN CONTRACTUELEN CONTRACTUELEN TOTAAL PLAATSELIJKE BESTUREN PROVINCIALE BESTUREN TOTAAL AANTAL WERKNEMERS PER GEWEST EN GESLACHT GESLACHT BRUSSELS H. GEWEST VLAAMS GEWEST WAALS GEWEST TOTAAL MANNEN VROUWEN TOTAAL AANTAL WERKNEMERS PER GESLACHT PROCENTUEEL TEWERKSTELLING TIJDENS HET 4 e KWARTAAL VAN 2009 VOLGENS KENMERK WERKNEMER EN TYPE PRESTATIE VROUWEN 60,27% MANNEN 39,73% KENMERK WERKNEMER BELANGRIJKSTE TEWERKSTELLINGSLIJN IN DIENST UIT DIENST SOCIALE ZEKERHEID NVT GEEN PRESTATIES De werknemers die op in dienst zijn en prestaties geleverd hebben in het 4e kwartaal De werknemers die niet meer in dienst zijn op maar die toch prestaties geleverd hebben in het 4e kwartaal De werknemers die niet onder het toepassingsgebied van de sociale zekerheid vallen ( vrijwillige brandweerlieden, studenten, monitoren, geneesheren, deeltijds leerplichtigen). 4 De werknemers met een verbrekingsvergoeding, in voltijdse loopbaanonderbreking of met onbezoldigd verlof. 18 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

19 AANTAL WERKNEMERS PER STATUUT EN LEEFTIJDSKLASSE GESUBSIDIEERDE ANDERE LEEFTIJDSKLASSE VASTBENOEMDEN CONTRACTUELEN CONTRACTUELEN TOTAAL < > TOTAAL AANTAL WERKNEMERS PER STATUUT EN LEEFTIJDSKLASSE VASTBENOEMDEN GESUBSIDIEERDE CONTRACTUELEN ANDERE CONTRACTUELEN < >65 AANTAL WERKNEMERS PER GEWEST EN STATUUT STATUUT BRUSSELS H. GEWEST VLAAMS GEWEST WAALS GEWEST TOTAAL VASTBENOEMDEN GESUBSIDIEERDE CONTRACTUELEN ANDERE CONTRACTUELEN TOTAAL AANTAL WERKNEMERS PER GEWEST EN STATUUT 100% VASTBENOEMDEN 75% 53,97% 41,46% 43,45% 43,90% GESUBSIDIEERDE CONTRACTUELEN ANDERE CONTRACTUELEN 50% 5,64% 16,46% 22,11% 17,02% 25% 40,39% 42,08% 34,44% 39,08% 0% BRUSSELS H. GEWEST VLAAMS GEWEST WAALS GEWEST TOTAAL SOCIALE ZEKERHEID 19

20 AANTAL WERKNEMERS PER STATUUT EN KWARTAAL VAN 2005 TOT 2009 JAAR-KWARTAAL VASTBENOEMDEN GESUBSIDIEERDE ANDERE TOTAAL CONTRACTUELEN CONTRACTUELEN EVOLUTIE VAN HET AANTAL WERKNEMERS PER STATUUT VASTBENOEMDEN GESUBSIDIEERDE CONTRACTUELEN ANDERE CONTRACTUELEN EVOLUTIE VAN HET TOTAAL AANTAL WERKNEMERS WERKNEMERS RSZPPO JAARVERSLAG 2009

21 PENSIOENEN 6 PENSIOENEN 21

22 6.1 VOORBEREIDING NIEUWE PENSIOENWETGEVING LOKALE SECTOR De federale Ministerraad gelastte op 16 oktober 2009 de Minister van Pensioenen een voorontwerp van wet op te stellen tot hervorming van de financiering van de lokale pensioenen, met als doel de inwerkingstelling op 1 januari Dit voorontwerp dient uit te gaan van de basisprincipes, waarover binnen de RSZPPO met alle sociale partners een overeenkomst werd bereikt, met name het geformuleerde evenwicht tussen solidariteit (uniform basisbijdragepercentage) enerzijds, en een verhoogde responsabilisering (responsabiliseringsbijdrage) anderzijds. In het kader van de voorbereidende werkzaamheden van het bij hem ingestelde Technisch Pensioencomité heeft de RSZPPO in de eerste helft van het jaar 2009 diverse analyses en simulaties verricht, die geresulteerd hebben in de vastlegging van voormelde basisprincipes, die gevalideerd werden door het Beheerscomité van de RSZPPO en vervolgens door de Ministerraad. Het voornaamste element inzake beheersbaarheid van de pensioenlasten betreft de billijke spreiding van de lasten over alle deelnemende besturen. De nieuwe wet ter financiering van de pensioenen van de vastbenoemde personeelsleden van de lokale sector moet het mogelijk maken om de besturen, die niet langer volwaardig participeren omwille van een inkrimping van de loonmassa, ten minste ten dele aan te spreken voor de pensioenlasten die zij vanuit een vroeger personeelsbestand voor vele jaren in de toekomst blijven veroorzaken. Vandaar het in de nieuwe wet na te streven evenwicht tussen solidariteit en responsabilisering. Krachtens de huidige pensioenwetgeving hebben de plaatselijke besturen sinds 1994 de keuze tussen vier pensioenstelsels voor hun statutair personeel: Pool 1: het gemeenschappelijk pensioenstelsel van de plaatselijke besturen (RSZPPO) Pool 2: het stelsel van de nieuwe bij de Rijksdienst aangeslotenen (RSZPPO) Pool 3: het stelsel van de plaatselijke besturen die de pensioenen van hun vastbenoemde personeelsleden hebben toevertrouwd aan een voorzorgsinstelling Pool 4: het stelsel van de besturen die een eigen pensioenkas bezitten Op 1 januari 2003 werd het Fonds voor de pensioenen van de geïntegreerde politie (Pool 5) opgericht. De RSZPPO int de pensioenbijdragen voor vastbenoemde personeelsleden die aangesloten zijn bij een solidair pensioenstelsel van de lokale overheden. Deze pensioenstelsels werken volgens het repartitiebeginsel dat gebaseerd is op het solidariteitsprincipe. Op dit ogenblik bestaan er 2 pensioenstelsels die beheerd worden door de RSZPPO: het gemeenschappelijk pensioenstelsel van de plaatselijke besturen (Pool 1) en het stelsel van de nieuwe bij de Rijksdienst aangeslotenen (Pool 2). Deze twee pools worden afzonderlijk beheerd. Een aansluiting bij één van deze twee pensioenstelsels is onherroepelijk. 6.2 POOL 1 HET GEMEENSCHAPPELIJK PENSIOENSTELSEL VAN DE PLAATSELIJKE BESTUREN Bij deze pool zijn de besturen aangesloten die oorspronkelijk behoorden tot de Omslagkas van Gemeentelijke Pensioenen. De aansluiting is onherroepelijk. Dit repartitiestelsel is gebaseerd op solidariteit: de pensioenlast wordt evenredig verdeeld over alle aangesloten besturen van Pool 1. De RSZPPO int de pensioenbijdragen en de PDOS berekent de pensioenen. De pensioenbijdrage bedroeg in ,50% MOGELIJKHEID TOT AANVULLENDE AANSLUITING BIJ POOL 1 Vroeger was de aansluiting bij Pool 1 enkel mogelijk voor de ambtenaren die vanaf de datum van aansluiting benoemd werden binnen het bestuur en niet voor de ambtenaren die reeds vóór de aansluiting vastbenoemd waren. Deze laatste ambtenaren bleven aangesloten bij de eigen pensioenkas van het bestuur. Thans kan een bestuur dat op 31 december 1993 aangesloten was bij Pool 1 ook zijn vastbenoemde personeelsleden die reeds vóór de (initiële) aansluiting vastbenoemd waren alsnog aansluiten bij dit stelsel. Niet enkel de toekomstige pensioenen van deze personeelsleden worden bijgevolg ten laste genomen door Pool 1, ook de lopende pensioenen worden gedeeltelijk door Pool 1 overgenomen en dit ten belope van het bedrag van de bijkomend betaalde pensioenbijdragen in het eerste jaar van de aanvullende aansluiting POOL 1BIS Sinds 1 januari 2007 kunnen de aangesloten besturen van Pool 1 beslissen om zelf niet meer de pensioenbijdragen aan de RSZPPO te betalen maar om de betaling van deze bijdragen aan de RSZPPO toe te vertrouwen aan een voorzorgsinstelling in het kader van een pensioenverzekeringsovereenkomst. Op basis van deze overeenkomst zorgt de voorzorgsinstelling voor het beheer van het pensioenreservefonds van het bestuur. 22 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

23 6.3 POOL 2 HET STELSEL VAN DE NIEUWE BIJ DE RIJKSDIENST AANGESLOTENEN Dit stelsel is net als het gemeenschappelijk pensioenstelsel een repartitiestelsel gebaseerd op het solidariteitsprincipe. De aansluiting is onherroepelijk. In het kader van een aansluiting bij het stelsel van de nieuwe bij de Rijksdienst aangeslotenen worden alle op het ogenblik van aansluiting vastbenoemde personeelsleden van het lokale bestuur aangesloten en hun toekomstige pensioenen ten laste genomen door dit stelsel. Ook een deel van de lopende pensioenlast van het bestuur die ingegaan was vóór het jaar van de aansluiting wordt overgenomen door Pool 2 en dit ten belope van het bedrag van de betaalde pensioenbijdragen in het eerste jaar van aansluiting, verhoogd met 7,5% van de loonmassa. De pensioenbijdrage bedroeg in ,5% POOL 2BIS Sedert 1 januari 2007 kunnen de aangesloten besturen van Pool 2 beslissen om zelf niet meer de pensioenbijdragen aan de RSZPPO te betalen maar om de betaling van deze bijdragen aan de RSZPPO toe te vertrouwen aan een voorzorgsinstelling in het kader van een pensioenverzekeringsovereenkomst. Op grond van deze overeenkomst staat de voorzorgsinstelling in voor het beheer van het pensioenreservefonds van het bestuur POOL 2TER De besturen die aangesloten zijn bij Pool 2, kunnen aan de voorzorginstelling niet alleen het beheer van het pensioenreservefonds van het bestuur toevertrouwen, maar de voorzorgsinstelling ook belasten met de uitbetaling van de pensioenen die gedragen worden door Pool 2. In dat geval moeten de pensioenbijdragen niet effectief betaald worden aan de RSZPPO maar worden zij verrekend met de bedragen die de RSZPPO aan de voorzorgsinstelling moet storten voor de betaling van de pensioenen ten laste van Pool POOL 3 HET STELSEL VAN DE BIJ EEN VOORZORGSINSTELLING AANGESLOTEN BESTUREN De lokale besturen die niet aangesloten zijn bij Pool 1 of Pool 2 kunnen bij overeenkomst het beheer en de betaling van de pensioenen van het vastbenoemd personeel toevertrouwen aan een voorzorgsinstelling. Een voorzorgsinstelling is een instelling die de collectieve rust- en overlevingspensioenfondsen beheert van de besturen waarmee ze een overeenkomst heeft afgesloten voor het uitbetalen van de pensioenen aan de vastbenoemde personeelsleden en hun rechthebbenden. Het gaat hier om een individueel contract tussen het bestuur en de voorzorgsinstelling. Het stelsel is dus niet gebaseerd op het solidariteitsprincipe. Het contract is opzegbaar, zodat een aansluiting bij Pool 1 of 2 mogelijk blijft. PENSIOENEN 23

24 6.5 POOL 4 HET STELSEL VAN DE BESTUREN DIE EEN EIGEN PENSIOENKAS BEZITTEN De besturen die niet aangesloten zijn bij de RSZPPOpensioenstelsels of bij een voorzorgsinstelling beslissen zelf over de financiering van hun pensioenen. Ze opteren hierbij voor een systeem van repartitie, voor een vorm van kapitalisatie (wat het aanleggen van reserves inhoudt) of voor een gemengd systeem. Het bestuur staat zelf in voor het beheer en de betaling van deze pensioenen. 6.6 POOL 5 HET FONDS VOOR DE PENSIOENEN VAN DE GEÏNTEGREERDE POLITIE Alle vastbenoemde politiepersoneelsleden van de federale en lokale politie zijn van rechtswege aangesloten bij dit fonds. De pensioenbijdrage voor het jaar 2009 bedroeg 27,5%. Het beheer van het Fonds voor de pensioenen van de geïntegreerde politie is toevertrouwd aan de Pensioendienst voor de Overheidssector (PDOS). De RSZPPO int de pensioenbijdragen voor de personeelsleden van de korpsen van de lokale politie en de PDOS berekent de pensioenen. 6.7 FINANCIËLE GEGEVENS RESERVEFONDS POOL 1 (IN EURO) OPBRENGSTEN BONI VAN HET RISTORNO JAAR PENSIOENBIJDRAGEN STELSEL KINDERBIJSLAG INTERESTEN PENSIOENEN TOT , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,32 TOTAAL , , , ,39 JAAR OPBRENGSTEN PENSIOENEN PENSIOENLASTEN RESULTAAT TOT , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,63 Aanzuivering van het verlies op door middel van het Egalisatiefonds ,07 TOTAAL , , ,16 De aanzuivering van het verlies van 2007 door het Egalisatiefonds ter waarde van ,07 brengt het gecumuleerd resultaat op ,16 euro. 24 RSZPPO JAARVERSLAG 2009

25 RESERVEFONDS POOL 2 (IN EURO) OPBRENGSTEN BONI VAN HET RISTORNO JAAR PENSIOENBIJDRAGEN STELSEL KINDERBIJSLAG INTERESTEN PENSIOENEN TOT , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,76 TOTAAL , , , ,05 JAAR OPBRENGSTEN PENSIOENEN PENSIOENLASTEN RESULTAAT TOT , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,81 Aanzuivering van het verlies op door het gebruik van het Egalisatiefonds ,92 TOTAAL , , ,45 Een beslissing van de regering in 2009 om het gecumuleerd verlies op aan te zuiveren met ,92 euro brengt het gecumuleerd resultaat op ,45 euro. EGALISATIEFONDS VAN DE BIJDRAGEVOET VAN POOL 1 EN POOL 2 (IN EURO) JAAR BIJDRAGEN INTERESTEN SALDO TOT , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,30 Regularisaties , , , , , ,88 Gedeeltelijk gebruik van Egalisatiefonds ,99 TOTAAL , , ,17 De aanzuivering van het resultaat van het Reservefonds van Pool 1 en Pool 2 ten bedrage van ,99 euro brengt het Egalisatiefonds terug tot ,17 euro.. PENSIOENEN 25