Functieprofiel coördinator 1 voltijdse functie project Interlokale vereniging Wonen Geraardsbergen - Zottegem

Transcriptie

1 Functieprofiel coördinator 1 voltijdse functie project Interlokale vereniging Wonen Geraardsbergen - Zottegem Profiel Algemeen Ruime belangstelling voor en liefst kennis van de huisvestingssector, of deze kennis op korte termijn kunnen opbouwen en uitdaging vinden in het opstarten en realiseren van een project in samenwerking met de twee steden en diverse relevante actoren. Vaardigheden Een team van personeel kunnen leiden en aansturen Communicatief: beschikken over goede mondeling en schriftelijke communicatievaardigheden zowel naar beleid, medewerkers, ambtenaren, als naar de burgers van het werkingsgebied Op een planmatige manier kunnen werken Kunnen initiatief nemen Vlot en correct kunnen samenwerken: binnen eigen team, met private organisaties, met overheden Faciliterend en probleemoplossend kunnen werken Administratieve vaardigheden en kunnen werken met de computer Attitude - Zich politiek neutraal opstellen t.o.v. beleidsmensen en medewerkers - Zin voor initiatief, dynamisme, doorzettingsvermogen - Diplomatische houding - Loyaliteit t.o.v. medewerkers en bestuur - Flexibiliteit naar uurrooster (bereid zijn tot occasioneel avondwerk) - Beroepsgeheim respecteren discreet en tactvol zijn - Groot verantwoordelijkheidsgevoel Kennis Bij examen worden volgende punten getoetst - Kennis op gebied van wonen en huisvesting (wetten, decreten en besluiten die de thema s huisvesting en wonen beheersen) - Inzicht in structuren en instellingen, werkzaam in het huisvestingslandschap - Inzicht in trends op het vlak van huisvesting - Kennis van de sociale kaart - Inzicht en trends in de sociale sector - Kennis van beleidsmatige en interbestuurlijke processen - Kennis basistoepassing onderhandelingstechnieken, vergadertechnieken en managementtechnieken Diverse - beschikken over rijbewijs B en eigen wagen in functie van de dienstverplaatsingen

2 Aanwervingsvoorwaarden Beschikken over een bachelordiploma. Slagen voor de selectieprocedure Een gedrag hebben dat in overeenstemming is met de eisen van de beoogde betrekking De burgerlijke en politieke rechten genieten Voldoen aan de vereisten over de taalkennis opgelegd door de wetten op het gebruik der talen in bestuurszaken gecoördineerd op 18 juli 1966 Wij bieden aan Voltijdse functie (38 uur/week), niveau B In eerste instantie bieden wij een contract bepaalde duur aan van één jaar met een proefperiode van drie maanden. Tewerkstelling kan verlengd worden afhankelijk van de positieve evaluatie van het project. Maaltijdcheques en een hospitalisatieverzekering Insturen van kandidaturen Op straffe van nietigheid dient: - De kandidaatstelling bij aangetekend schrijven te worden verstuurd naar het college van burgemeester en schepenen van de stad Geraardsbergen, uiterlijk op 15 juli 2010 (de poststempel geldt als bewijs) en dient vergezeld te zijn van: 1. een gemotiveerde sollicitatiebrief 2. een uitgebreid curriculum vitae 3. een kopie van het diploma en 4. een uittreksel uit het strafregister Sollicitatieprocedure - De kandidaten worden uitgenodigd voor een mondelinge proef. - Beslissing door de selectiecommissie en bekrachtiging door de stuurgroep interlokale samenwerking wonen GeZo en college van Burgemeester & Schepen Stad Geraardsbergen - Streefdatum indiensttreding: augustus 2010 Bijkomende inlichtingen kan u bekomen bij het departement Personeelszaken, administratief centrum, Weverijstraat 20, 9500 Geraardsbergen, tel,

3 Omschrijving van het project intergemeentelijke samenwerking wonen Wonen is een sociaal grondrecht, dat echter nog niet voor iedere burger een realiteit is. Het uiteindelijke doel van het Vlaams woonbeleid is het realiseren van dit recht op wonen voor iedereen door het ter beschikking stellen van aangepaste woningen, van goede kwaliteit, in een behoorlijke woonomgeving, tegen een betaalbare prijs en met woonzekerheid voor alle inwoners. In de Vlaamse Wooncode is aan de gemeenten een centrale en coördinerende rol toebedeeld. Het zijn immers alleen zij die vorm kunnen geven aan het lokale woonbeleid. Hierdoor is het takenpakket van de gemeenten dan ook op vlak van huisvesting de laatste jaren sterk verruimd. De meer klassieke taken zoals dossierbehandeling en loketfunctie bestaan nog steeds, maar er zijn tal van andere opdrachten bijgekomen zoals de systematische kwaliteitsbewaking van de woningen door invoering van veiligheids-, gezondheids- en woonkwaliteitsnormen, het conformiteitsattest, de kwaliteitsonderzoeken, het kamerdecreet, de heffing op leegstand en verkrotting, het wederinkooprecht, het recht van voorkoop en het sociaal beheersrecht,. De gemeente is het niveau waarop het woonbeleid effectief gestalte krijgt. Om dit te realiseren is een goede beleidsstrategie nodig. Het beleid dient hierbij de regisseursfunctie op te nemen t.a.v de acties van diverse partners. Het woonbeleid sluit het best aan bij de lokale behoeften, wanneer het wordt ontwikkeld door het gemeentebestuur. Voor vele gemeenten is dat echter geen evidente taak. De specialisatie die vereist is voor de uitvoering van een daadkrachtig woonbeleid ontbreekt vaak. Door intergemeentelijke samenwerking en wederzijdse ondersteuning kan de nodige specialisatie wellicht makkelijker uitgebouwd worden. Een bundeling van kennis en mankracht op intergemeentelijk niveau kan daarbij de katalysator zijn om tot een lokaal woonbeleid te komen. Daarenboven schept interbestuurlijke samenwerking ook de gelegenheid om maatregelen die intergemeentelijk kunnen worden genomen ook op dat niveau te ontwikkelen. Dubbel werk wordt vermeden en de onderlinge afstemming van beleidsmaatregelen verhoogt. In oktober 2007 werd in het Vlaams parlement het decreet subsidiëring van projecten ter ondersteuning van het lokaal woonbeleid goedgekeurd. Met dit subsidiekader wil minister Keulen de gemeenten stimuleren om een woonbeleid te voeren dat overdacht en overlegd is en strookt met de principes uit de Wooncode. De steden Geraardsbergen en Zottegem willen deze taak ten volle op zich nemen en hebben elk al belangrijke stappen ondernomen. Dat gebeurde tot nu toe voornamelijk binnen bestaande en verschillende diensten. Een project rond lokaal woonbeleid biedt de kans om een sterke coördinatie op te starten en nieuwe initiatieven te ontwikkelen. Het samenwerkingsproject Wonen GeZo is ingegeven door het feit dat beide steden wat wonen betreft zeer vergelijkbaar zijn met elkaar. Ze zijn gelijk opgebouwd: ze beschikken over één dichtbevolkt centrum met daarrond een groot aantal verspreide deelgemeenten en hebben dezelfde regionale kenmerken. Bovendien zijn dezelfde sociale huisvestingsmaatschappijen actief, dit zijn de SHM Denderstreek en de SHM Vlaamse Ardennen. In Zottegem is bovendien ook de SHM Ninove Welzijn werkzaam. Dit maakt het makkelijker om sociale woningbouw op elkaar af te stemmen.

4 Bovendien is de kennis en ervaring van beide steden op gebied van wonen complementair. Zo beschikt Geraardsbergen al over een zeer goed functionerende wooninfo, waar Zottegem bij de projectuitvoering zijn voordeel kan doen. Deze wooninfo is het centrale aanspreekpunt van de stad Geraardsbergen voor alles wat met wonen te maken heeft. Zij biedt geïntegreerde wooninformatie aan en geven de nodige begeleiding. In Zottegem zijn de verschillende stedelijke initiatieven en taken rond huisvesting gaandeweg toegevoegd bij verschillende diensten. Er ontbreekt een omkaderend uitgewerkt lokaal woonplan dat diverse maatregelen op elkaar laat inhaken en divers betrokkenen afgestemd kan laten samenwerken. Er zijn dus meerdere initiatiefnemers werkzaam. De huisvestingsdienst bestaat er slechts uit één halftijdse ambtenaar van de dienst stedenbouw die de beleidsmaterie rond huisvesting waarneemt vanaf 1 december Voor coördinatie is gewoonweg geen ruimte en geen tijd. Het operationeel zijn van een eigen uitgebouwde huisvestingsdienst, met voldoende bekwaam personeel en met duidelijke taken, is echter een belangrijke randvoorwaarde voor het vormgeven en sturen van een stedelijk woonbeleid. De verregaande specialisatie die vereist is voor de uitvoering van een daadkrachtig woonbeleid ontbreekt. Het stadsbestuur van Zottegem organiseert reeds een aantal jaren het lokaal woonoverleg. Het woonoverleg vergadert regelmatig, ongeveer 4 maal per jaar. Dit is in de stad Geraardsbergen nog niet het geval. Hier kan Geraardsbergen zijn voordeel doen met de ervaring die Zottegem heeft met het woonoverleg. Door intergemeentelijke samenwerking en wederzijdse ondersteuning kan de nodige specialisatie makkelijker uitgebouwd worden en de complementaire ervaringen wat betreft de wooninfo en het woonoverleg geven betere garanties dat alvast twee van de doelstellingen (basisinformatiepunt en lokaal woonoverleg) effectief bereikt worden. Het groeperen van taken zou voor beide steden een zinvol samenhangend pakket zijn. Door intergemeentelijk samen te werken, kan een coördinator alle acties coördineren en op elkaar afstemmen. Het ingediende projectvoorstel werd ondertussen goedgekeurd door de Vlaamse overheid die een subsidie toekent van maximaal ,63 euro voor drie werkingsjaren. Taakomschrijving van de projectcoördinator Basisdoelstelling De coördinator heeft naast de coördinatie van het project (verslaggeving naar subsidiërende overheden, verantwoording voortgang t.o.v. algemene vergadering van de interlokale vereniging, beheer en opvolging werkingsmiddelen) ook de verantwoordelijkheid over de werking van het lokaal woonoverleg en de voorgang van de visievorming lokaal woonbeleid. Plaats in de organisatie De projectcoördinator zorgt voor de algemene coördinatie van de interlokale vereniging Wonen GeZo en is tevens voorzitter van de stuurgroep van deze interlokale vereniging. Taakomschrijving - Secretaris van de Algemene Vergadering van de interlokale vereniging

5 - stimuleren en realiseren van een maximale effectiviteit in de dienstverlening van de interlokale vereniging naar alle inwoners van het werkingsgebied - de doelstellingen en de acties opgenomen in het project operationaliseren in de beide steden, in overleg met alle betrokkene actoren: het begeleiden en ondersteunen van de steden bij de ontwikkeling van een gemeentelijke beleidsvisie op het vlak van wonen; doorlichten van de huisvestingsituatie in beide steden; lokaliseren van de gemeentelijke noden en knelpunten; opstellen van een woonplan; opmaken van een communicatieplan omtrent het kenbaar maken van de gemeentelijke visies op vlak van wonen naar de burgers; - ondersteunen, opvolgen en motiveren van de administratieve medewerkers van de interlokale vereniging; - Periodiek overleg met beleidsverantwoordelijken van de aangesloten gemeentebesturen en OCMW s - Uitbouwen van een netwerk met relevante actoren in de regio en samenwerking in kader van de uitvoering van de projectdoelstellingen - Belast met opvolging van de wetgeving - De doelstellingen en de acties neergeschreven in het project in de deelnemende gemeenten operationaliseren in overleg met beleid en ambtenaren van de gemeenten o Doorlichting van de huisvestingsituatie in elke gemeente o Oprichten en ondersteunen van een woonoverleg o Uitbouwen van een woon- infopunt in elke gemeente o Bemannen woon-infopunten o Opvolgen van probleemdossiers o Gemeenten ondersteunen in de voorbereiding/ontwikkeling en uitvoering van een woonbeleid o Initiatieven nemen om particulieren en professionelen te sensibiliseren over wonen (algemeen of specifiek) o Organiseren van vormingsmomenten voor doorverwijzers en kwetsbare groepen op de woningmarkt o Informeren omtrent wonen door folders uit te geven, door artikels te schrijven voor info-krantje gemeente, infosessies te organiseren, door partners aan te spreken, o Opstarten van een regionaal overleg met alle actoren die linken hebben met wonen o Opstarten en organiseren van themawerkgroepen o Opstarten en organiseren van vormingsmomenten voor mensen tewerkgesteld in de welzijnssector in het leren herkennen, beoordelen en doorverwijzen van problemen i.v.m. wonen. o Communicatie naar de burger over de woonwinkel en zijn activiteiten - Opmaken werkingsverslag, jaarverslagen en voortgangsrapporten - Voorbereiden van dagelijks bestuur en stuurgroep intergemeentelijke samenwerking wonen - Rapporteren aan de stuurgroep, de provincie en de Vlaamse overheid - Permanente vorming en opvolgen van relevante vakliteratuur