Werken met sociale netwerken. Kristin Nuyts

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Werken met sociale netwerken. Kristin Nuyts"

Cornelis van der Linden
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Werken met sociale netwerken Kristin Nuyts

2 Hype?

3 Werken met sociale netwerken Gouden cirkel van Simon Sinek

4 Samenleving

5 Waarom? Van de moetes Van de willes

6 Moetes : vermaatschappelijking Verschuiving binnen de zorg waarbij ernaar gestreefd wordt om mensen ( ), met al hun mogelijkheden en kwetsbaarheden een eigen zinvolle plek in de samenleving te laten innemen, hen daarbij waar nodig te ondersteunen en de zorg zoveel mogelijk geïntegreerd in de samenleving te laten verlopen. Begrippen die hierbij een rol spelen zijn onder meer desinstitutionalisering, communitycare, empowerment, krachten contextgericht werken, vraagsturing en respijtzorg. (Strategische Adviesraad Welzijn, Gezondheid en Gezin, 2012)

7 Kwaliteitsverhoging of bezuiniging? +: sluit in principe aan bij uitgangspunten en doelstelling van krachtgericht sociaal werk -: kolonisatie vanuit beleid en markt: Besparing Vermarkting Eigen regie? Ruimte voor afhankelijkheid en kwetsbaarheid Hand in hand met structureel werk

8 Twee kanten van de medaille

9 Willes : krachtgericht werken Visie: krachtgericht sociaal werk mensen maatschappijbeeld Effectiviteit: vermijden van de hulpverleningsval (afhankelijkheid of terugval) materiële en sociale leefcontext betrekken om verandering teweeg te brengen

10 Wat is een vitaal netwerk? Termen: omgeving, context, vitaal netwerk Definities: Hendrix (2001): een groepering van mensen met wie een persoon (de centrale actor) min of meer duurzame banden onderhoudt voor de vervulling van noodzakelijke levensbehoeften. Baars (1994) voegt toe dat een sociaal netwerk bijdraagt, door haar onderlinge relaties, aan het welzijn van mensen. Hij geeft tevens aan dat het voldoet aan de elementaire behoefte van mensen om ergens bij te horen, het levert een bijdrage aan de ontwikkeling en handhaving van identiteit en zelfrespect (eigenwaarde) en kan op allerlei fronten steun bieden. Libbrecht en Pieters (2015) een doordachte samengebrachte verzameling van mensen die actief en effectief samenwerken om elkaars haalbare doelen te bereiken (wederkerigheid).

11 Je netwerk is je vangnet en je trampoline Henk Oosterlink

12 Koers bepalen: waar fietsen we naar toe?

13 Diverse wegen Zelden een rechte lijn.

14 Enkele basisprincipes van sociale netwerkstrategieën Participatie en empowerment: aanspreken op eigenaarschap van probleem én oplossing. Geen indicatiestelling! Regie bij cliënt en sociale netwerk: bedenken, plannen & besluiten. Meer dan mantelzorg. De kring groter maken; draagkracht toevoegen. Toekomstgericht en doelgericht.

15 Uitkomst Een gedragen plan waarin staat wat het netwerk zelf zal doen; de eigen krachten die ze inzetten. Waar nodig kan aanvullende professionele hulp ingeschakeld worden. Tandem: sturing ligt bij het netwerk.

16 Drempels Bij cliënten Bij hulpverleners In organisaties

17 Cliënten Daarvoor kwam ik niet.. Vraag- en handelingsverlegenheid schaamte en terugtrekgedrag willen netwerk niet verder belasten niet in het krijt willen staan wantrouwen, kwetsuren, vuile was buiten hangen? taboes? Er is niemand Ik kan het niet => MOTIVEREN is een werkwoord

18 Hoe? Methodes: handzaam maar niet voldoende! In dialoog zelf op verkenning gaan: krijg zicht op: een rijk of een schraal netwerk. ziet de cliënt dit als een bron van mogelijkheden om aan hupvragen en problemen te werken? ziet de cliënt de hulpverlening als een bron voor netwerkverbreding en -versterking of wil de cliënt de HV strikt afgebakend houden, gericht op concrete noden?

19 Hoe? Kijk of het netwerk al eerder in kaart is gebracht voordat je het zelf gaat doen. Breng het netwerk in kaart: als een startpunt, niet als einddoel. Creatief en aftastend, vertrek van leefwereld en op eigen ritme. Visualiseer. Omgaan met biassen zoals afwijzing, wantrouwen, verdediging, zwat-wit denken, laag zelfbeeld, gevoel, overschatting/onderschatting Open minded: er is geen goed of slecht Bonding en bridging (Putnam)

20 Wat? Bv: ecogram Brengt belangrijke sociale contacten van de cliënt in kaart. Het is als een röntgenfoto van het sociaal netwerk. Drie verzamelingen Bloedverwanten en aanverwanten Vriendschappelijk: vrienden, collega s, buren, kennissen, virtuele contacten Maatschappelijke diensten: huisarts, werkgever, hulpverlener, wijkagent.. Ga breed: Weak ties strong ties (Granovetter) Ecogram is op zich statisch: dynamisch tool van maken: betekenisverlening, relatievorming, verhouding lasten/mogelijkheden/steunbronnen

21 Ecogram

22 Voorbeeldvragen bij netwerkverkenning Met wie praat u als u het moeilijk hebt? Welke rol speelt deze persoon in uw leven? Wie zit er in uw GSM? Met wie heeft u telefoongesprekken/sms? Met wie gaat u (weleens) naar buiten? Hoe is het contact met familieleden? Van wie krijgt u bezoek? Bij wie gaat u wel eens op bezoek? Wie komt u tegen in de buurt? Bij boodschappen doen? Correspondeert (brieven, ansichtkaarten, fax, ) u? En met wie is dat? Gaat u wel eens uit logeren en bij wie? Heeft u de afgelopen tijd aan iemand iets uitgeleend of heeft u van iemand iets geleend? Wie komt er op uw verjaardag / bij wie gaat u op verjaardag? Zijn er personen die voor u belangrijk zijn, niet genoemd? Indien relevant: vragen toepassen op inwonende kinderen Verbreden: sneeuwbaleffect

23 Sociale Netwerkstrategieën EK-c LUS Familienetwerkberaad/SoNeStra sonestra.nl Bind-Kracht Diverse buddy projecten Methodieken zoals ecogram, genogram (familie), netwerkcirkel, life-eventlijn, duplo poppen, Zie publicatie MOVISIE; literatuurtips

24 Publicatie Movisie

25 Literatuurtips Mirjam Beyers, Eigen Kracht-conferenties, burgers aan zet. Garant, 2013 Maria Sheffers, Sterk met een vitaal netwerk. Empowerment en de sociaal netwerkmethodiek. Couthino, 2010 Jan Steyaert & Rick Kwekkeboom (red), De zorgkracht van sociale netwerken. MOVISIE, 2012 B. Libbrecht & A.Pieters, Gedeelde zorg. Veerkrachtige netwerken, overbodige hulpverlening. Lannoo, 2015.

26 Hulpverleners Vraagverlegenheid De cliënten in onze caseload zijn niet zo Het is niet het juiste type familie/netwerk De problemen zijn echt te ernstig Veiligheid? Plan houdt geen stand Er is echt geen sociaal netwerk Ze zullen elkaar in de haren vliegen of erger Balans: loslaten - vertrouwen. Visie professionaliteit. Het kost me te veel extra moeite en tijd

27 Organisatie Botst: managements- versus krachtgericht denken Werk aan de winkel: Vormgeving en werkprocessen in organisaties en tussen organisaties

28 Welke bril durf jij op te zetten? Oh, zo had ik het nog niet bekeken

29 Contactgegevens Kristin Nuyts 03/ of 0492/ Steunpunt Algemeen Welzijnswerk Diksmuidelaan 36A 2600 Berchem Secretariaat 03/

Vergelijkbare documenten

Werken met sociale netwerken. Kristin Nuyts & Peter Brepoels

Werken met sociale netwerken. Kristin Nuyts & Peter Brepoels Werken met sociale netwerken Kristin Nuyts & Peter Brepoels Kennismakingsrondje De ochtend Haka Vanwaar al die aandacht? Sociaal netwerk in een veranderende samenleving Sociaal netwerk in een veranderende