Visie & strategie: Nederland versus de Verenigde Staten?
|
|
- Kurt Gerritsen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Visie & strategie: Nederland verss de Verenigde Staten? Frans G. von der Dnk University of Nebraska-Lincoln, College of Law Art of Decision Making Universiteit van Amsterdam 1
2 Leidse loopbaan n Na stdie geschiedenis: 1987 Toegevoegd Docent Rechtenfaclteit Internationaal pbliekrecht Kooijmans n 1990 Institt Lcht- en Rimterecht NL & rimtevaart... è perifeer (pros & cons) Als UD; met 1 andere UD (later UHD) pls 0.2 hoogleraar Wassenbergh, dan Haanappel 1998 gepromoveerd (rimterecht) 2000 nominaal UHD; 2007 de jre 2002: in wezen zelfverdienend Art of Decision Making LLM programma Air & space law Universiteit van Amsterdam 2 Externe consltancy namens Institt
3 Naar Nebraska Landbowstaat Mid-West Hoofdstad Lincoln / USSTRATCOM in Omaha University of Nebraska (1869) De niversiteit voor inwoners van de staat = Land grant niversity Jaarlijks bdget > 2,1 miljard US$ Commerciële exploitatie, staatssten, stdiegelden & almni 5 vestigingen; stdenten ( UN-Lincoln) 2007 benoemd; 2009 dbbele leerstoel LLM Space, cyber & telecom law Vlaggenschip ( VS & rimtevaart... ) Sten USSTRATCOM, Art of Decision President Making & Kanselier, US Senator, Governer Universiteit & Senaat van Nebraska, Amsterdam NASA
4 Visie & strategie n Visie = Brede blik, veel omvattend of bijzonder inzicht Lange termijn; hoge abstractiegraad; min of meer allesomvattend; identiteitsbepalend & richtinggevend ( mission statement ) n Strategie = Beleid, plan, volgens welk men te werk gaat Uitwerking in hoofdlijnen om visie gestalte te geven, middels activiteitenclsters & bdgetteringshoofdlijnen è Praktische maatregelen Art of Decision de Making eigenlijke activiteiten, & bdgetteringen Universiteit die it van visie Amsterdam en strategie (zoden 4 moeten) voortvloeien
5 1. Financiële middelen Meer strategisch / minder belangrijk dan vaak gepretendeerd? Kwestie van kezes & jiste label? è Visie op genereren financiering zo onderdeel totaalvisie moeten zijn! 2. Mensen (iteindelijk belangrijkste) Betrokkenheid bij visie: bottom-p naast top-down Collegiale & open sfeer (...) 3. Systeem Kernelementen Jiste beloningsprikkels Art of Decision voor Making mensen in lijn met visie Jiste inzet financiële Universiteit middelen van Amsterdam in lijn met visie 5 Bereidheid tot nemen van risico s è strategieën
6 Nederland verss VS (1) n Wees financiële nood vòòr... Kijk verder dan (korte termijn) gewin (& kosten) n Concentreer je op je sterke pnten in het verlengde van visie & strategieën Leidse plannen in bsiness management Lincoln: vooronderzoek naar haalbaarheid USSTRATCOM: rimterecht & Omaha: telecomindstrie n Bang voor itverkoop academische ziel? Zorg voor brede spreiding en protocol Incl. garanties Art voor of academische Decision Making vrijheid Ontwikkeling Universiteit almni spport van Amsterdam vergt lange adem 6 Link het aan specifieke onderdelen visie & strategie
7 Nederland verss VS (2) n Betrokkenheid bij ontwikkeling visie Discssie Lincoln: van oderwetse land grant naar nationale/internationale rol? Ook als het extra tijd kost; dat verdient zich later terg heldere procesgang & beslitvorming Vooral in het begin Democratisch maar niet breacratisch, & vooral motiverend Zelfselecterend in beperkt aantal gevallen Na vroege beslitvorming lijn vasthoden Ook aanvankelijke twijfelaars knnen voordeel van de twijfel gaan geven Art of Decision Making Collegiale sfeer... & transparantie? Universiteit van Amsterdam 7 Positieve verss negatieve competitie
8 Nederland verss VS (3) n Systeem moet aansliten bij visie 1. Academisch verss maatschappijgericht Leiden: academisch staat bovenaan çè maatschappijgericht brengt geld in het laatje... Strategisch: hoe op jiste wijze externe geldstroomverwerving te accommoderen / stimleren Academische promotie? Financiële compensatie? Vraagt visie! çè Ivoren toren mentaliteit als onbewste visie è Institt bleef flexibel & tactisch accommoderen, totdat ontwikkelingen daarvoor te fndamenteel bleken Lincoln: visie = kan elkaar inhodelijk heel goed aanvllen ( win-win ) mits transparant gescheiden Art of Decision Making Academische kwaliteiten beloond met academische promotie, vaste aanstelling, Universiteit leerstoel van Amsterdam 8 Inverdienkwaliteiten beloond met materiële promotie
9 Nederland verss VS (4) 2. Onderwijs verss onderzoek Leiden (Nederland?): visie zegt allebei, strategieën zeggen: onderzoek boven onderwijs Lincoln: #1 onderwijs, #2 onderzoek Heldere, gescheiden systemen voor beloning Visie: onderzoek in dienst van onderwijs als onderdeel van rol niversiteit binnen de staat ( traditioneel, land grant ) Zoals gezegd inmiddels fndamentele discssie hierover çè (E.g.) Harvard: #1 onderzoek, #2 onderwijs Visie: toponderzoek trekt vanzelf stdenten aan die minder onderwijs voor lief nemen vanwege onderzoek o.a. omdat ze zelf carrière willen die daarop gebaseerd is Art of Decision Making n Garanties voor academische vrijheid Universiteit van Amsterdam 9 n Weloverwogen stimlatie nemen risico s...
10 Slotopmerkingen n Visie betekent kezes maken Basis: zorgvldige pro-actieve afweging eigen identiteit & geschiedenis, eigen sterktes & zwaktes en inpt in het begin van alle betrokkenen Volgens helder beslitvormingsproces Moet in één alinea didelijk gemaakt knnen worden n Visie bepaalt strategieën ter itwerking Fndamentele rol voor systeem en financiële middelen Art of Decision Making Universiteit van Amsterdam 10
Samenvattingskaart Richtlijn Samen met ouders en jeugdige beslissen over hulp
Samenvattingskaart Richtlijn Samen met oders en jegdige beslissen over hlp Hoding van de professional Samenvattingskaart Ga een constrctieve samenwerkingsrelatie aan. Wees niewsgierig naar het verhaal
Nadere informatieDuurzaamheid, transities en de participatiemaatschappij
Drzaamheid, transities en de participatiemaatschappij Daan van Soest Tilbrg University - Tilbrg Sstainability Center De participatiemaatschappij De brger is aan zet, bijv: Energiecooperaties Privatiseren
Nadere informatieVast en flexibel werk in de wetenschap: wensen & verwachtingen van werknemers. Marian van der Klein, Onderzoekersdag Instituut Gak, 7 december 2015
Vast en flexibel werk in de wetenschap: wensen & verwachtingen van werknemers Marian van der Klein, Onderzoekersdag Instituut Gak, 7 december 2015 Programma Presentatie voorlopige resultaten onderzoek
Nadere informatieDe toekomst van consultancy
De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?
Nadere informatie2. Spreiding verbetert effectief de verhouding tussen rendement en risico.
Beleggingsbeginselen Spoorwegpensioenfonds 1. Rendement wordt behaald door het nemen van risico. Om de ambitie van SPF waar te maken is rendement op het belegd vermogen nodig. Sparen levert onvoldoende
Nadere informatieDe academische loopbaan trends in leeftijdsopbouw 1999; 2004; 2008; 2013
De academische loopbaan trends in leeftijdsopbouw 1; ; 8; 1 In de periode 1 1 zien we een explosieve toename in het aantal PhDs (> %) en ook in het aantal studenten (ca %). Vanaf zien we opeens de functie
Nadere informatieNiet schaatsen op dun ijs
Niet schaatsen op dn ijs De Partij van de Arbeid en de jsf-discssie in 2002 In november verschijnt Mensenwerk, een tergblik van Rd Koole op zijn jaren als voorzitter van de PvdA. s&d biedt een voorproefje
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 987 Vragen van het lid
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatiewww.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Nadere informatieCOMMERCIEEL MANAGER #VACANCY #VACATURE
#VACATURE #VACANCY COMMERCIEEL MANAGER Koninklijke Vezet is Europees marktleider in gemaksgroente, gesneden fruit, maaltijdsalades en koelverse pizza s. Zeker nu de aandacht voor gezondheid en duurzaamheid
Nadere informatieWelke universiteit willen we?
Welke universiteit willen we? Zoeken naar een gezonde academische cultuur voor de 21 ste eeuw Patrick Loobuyck UAntwerpen/UGent Veranderende universiteit Prof die 30jaar geleden universiteit verlaten heeft
Nadere informatiePresteren door DCO. organiseren! DCO Designing Complex Organizations Master in de Organisatiekunde
Presteren door DCO organiseren! Master in de Organisatieknde December 2012 Inhod Het moet beter, we knnen beter! 3 Ervaren veranderkndige deelnemers met een actele organisatievraag 5 Netwerk van bowmeesters
Nadere informatieIWT Seminarie 29 mei 2008 SBO Gebruikersinteractie en Valorisatietrajecten
SBO Gebruikersinteractie en Valorisatietrajecten Prof. Joost Duflou Departement Werktuigkunde K.U.Leuven 1 Biodata Ir. Architect 1985 Ir. Werktuigkunde 1987 Dr. Toegepaste Wetenschappen 1999 4 jaar industrie:
Nadere informatie51BMW Inleiding Biomedische Wetenschappen 28 september uur
Universitair Medish Centrm Falteit der Medishe Wetenshappen Bloktoets Datm Aanvang 51BMW Inleiding Biomedishe Wetenshappen 28 september 2012 10.00 r Deze tentamenset knt na afloop meenemen Het ANDERE deel
Nadere informatieNIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B JANUARI 2016 VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE)
VRAGEN EN ANTWOORDINDICATIES NIMA B BUSINESS MARKETING ONDERDEEL 1 (CASE) 26 JANUARI 2016 1 Vragen bij de case WINTECH..GESTRAND IN HET ZICHT VAN DE HAVEN? (totaal 90 punten) Vraag 1 (20 punten) a. Bereken
Nadere informatieSWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door www.managementmodellensite.nl 1
SWOT-ANALYSE De SWOT-analyse is een breed toegepaste manier om kansen en bedreigingen voor en sterkten en zwakten van de organisatie in beeld te brengen. Vaak blijft het bij het benoemen van deze vier
Nadere informatieINTEGRITEITSBELEID. Beroepsvereniging
INTEGRITEITSBELEID Wallaart & Kusse Public Affairs (WKPA) streeft ernaar het juiste te doen. Dat is voor ons integriteit. In deze notitie beschrijven wij op hoofdlijnen ons integriteitsbeleid. Beroepsvereniging
Nadere informatierendement van talent aanbevelingen voor motiverend en stimulerend loopbaanbeleid advies
de jonge akademie rendement van talent aanbevelingen voor motiverend en stimulerend loopbaanbeleid advies samenvatting De afgelopen jaren hebben de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW),
Nadere informatieDe nul ongevallen visie: een commitment strategie voor veiligheid
0 De nul ongevallen visie: een commitment strategie voor veiligheid Prof. dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot 1 Opzet workshop De nul ongevallen visie een commitment strategie voor veiligheid Het zero accident
Nadere informatieDuik in het Curaçaose erfgoed
Dik in het Craçaose erfgoed Algemene handleiding voor de serie lesbrieven over het materiële en immateriële cltreel erfgoed van Craçao Middelbaar Onderwijs van Craçao Stichting NAAM (2018) De serie lesbrieven
Nadere informatieWORKSHOP SWOT HOE CORRECT GEBRUIKEN? 29 april 2014 Nico Croes- Senior strategisch planner BBDO
WORKSHOP SWOT HOE CORRECT GEBRUIKEN? 29 april 2014 Nico Croes- Senior strategisch planner BBDO AGENDA VAN DE DAG 13.15u 13.45u: toelichting SWOT model en confrontatiematrix 13.45u 14.45u: oefening in kleine
Nadere informatieEEN CAUSAAL MODEL VOOR DE UITBOUW VAN EEN PERFORMANT EN GEVARIEERD HRM
HRM, LEIDINGGEVEN, LEEFTIJDSGEBONDEN HRM EN TEAMMANAGEMENT, WELKE ELEMENTEN LEIDEN TOT SUCCES? Donderdag 27 APRIL 2017 Universiteit Gent EEN CAUSAAL MODEL VOOR DE UITBOUW VAN EEN PERFORMANT EN GEVARIEERD
Nadere informatieEchte medezeggenschap = iedereen aandeelhouder. 29 november 2018 Workshop van SNPI - Deel I en Holland Colours/Holland Pigments - Deel II
Echte medezeggenschap = iedereen aandeelhouder 29 november 2018 Workshop van SNPI - Deel I en Holland Colours/Holland Pigments - Deel II Deel I Stelling SNPI De OR is overbodig als alle medewerkers aandelen
Nadere informatieGrensverleggende brancheorganisaties UNETO-VNI. 21 april 2015 VNO-NCW en MKB-NL
ppen) Grensverleggende brancheorganisaties UNETO-VNI 21 april 2015 VNO-NCW en MKB-NL UNETO-VNI: de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de technische detailhandel, gevestigd in Zoetermeer
Nadere informatieD e u r e n g e m a a k t o m m o o i t e z i j n
D e u r e n g e m a a k t o m m o o i t e z i j n M a e s t r o, m e e s t e r i n h e t m a k e n v a n k w a l i t e i t s d e u r e n, a f g e s t e m d o p u w s m a a k e n i n t e r i e u r. S t
Nadere informatieOPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw
OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT Groningen, maart 2016 Wim Pauw Risicomanagement Risicomanagement is steeds meer een actueel thema voor financiële beleidsbepalers, maar zij worstelen vaak met de bijbehorende
Nadere informatieV Vergadering van de Eerste Kamer op dinsdag 5 maart 2013. Toespraak van de Voorzitter van de Eerste Kamer, Mr. G.J. de Graaf
V Vergadering van de Eerste Kamer op dinsdag 5 maart 2013 Toespraak van de Voorzitter van de Eerste Kamer, Mr. G.J. de Graaf Herdenking Dr. P.H. (Pieter) Kooijmans (1933-2013) Op 13 februari jongstleden
Nadere informatieSamenwerken met beide ouders. Do s en Don ts voor ouders en jeugdigen
Overzichtskaart Richtlijn Scheiding en problemen van jedigen 1 Intake 2 Behandeling Samenwerken met beide oders 4 Do s en Don ts voor oders en jegdigen Richtlijn Scheiding en problemen van jegdigen www.richtlijnenjegdhlp.nl
Nadere informatieLeidinggeven anno en 30 augustus
Leidinggeven anno 2016 29 en 30 augustus Slechte resultaten WEET NIET LEG UIT KAN NIET atlas! WIL NIET SANCTIONEER DURFT NIET MOEDIG AAN MAG NIET AUTORISEER DE-MOTIVATING factors slechte werkomstandigheden
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding...3. 4. Eisen aan competentiemodellen...14
Deel I INTRODUCTIE IN COMPETENTIES EN COMPETENTIEMODELLEN 2. Een korte geschiedenis...4 2.1 De 20ste eeuw... 4 2.2 Kerncompetenties... 6 3. Het begrip competentie...9 3.1 Het competentiebegrip gedefinieerd...
Nadere informatieOndernemen dankzij 3 lines of defense. Hoe 3 lines of defense ondernemerschap binnen uw organisatie kan stimuleren
Ondernemen dankzij 3 lines of defense Hoe 3 lines of defense ondernemerschap binnen uw organisatie kan stimuleren Introductie Allebei Bedrijfskundige achtergrond Brede ervaring met non-financial risicomanagement.
Nadere informatieInvesteer in mooi Nederland De schaarse ruimte in ons land is te kostbaar om te bouwen voor leegstand
Investeer in mooi Nederland De schaarse ruimte in ons land is te kostbaar om te bouwen voor leegstand De discussie over de ruimtelijke ontwikkeling van ons land maakt heftige emoties los. Over één ding
Nadere informatieTitel in het Engels: Administrative Law Publiekrecht, sectie Bestuursrecht (in oprichting)
Structuurrapport Leerstoel Bestuursrecht 1 Algemene informatie Titel: Bestuursrecht Titel in het Engels: Administrative Law Afdeling: Publiekrecht, sectie Bestuursrecht (in oprichting) Omvang: 1.0 fte
Nadere informatieGebruiksaanwijzinG HOriGen elektrische borstkolven Model chicture Model beature Model Grace
Gebriksaanwijzing HORIGEN elektrische borstkolven Model CHICTURE Model BEATURE Model GRACE INHOUD pagina I. Fncties en itvoering elektrische borstkolven 1 1. Prodct fncties 2. Uitvoering II. Technische
Nadere informatieHoogwaardige LED-monitoren
Video Hoogwaardige LED-monitoren Hoogwaardige LED-monitoren www.boschsecrity.com Nawkerige klerenreprodctie en antibeeldretentie DisplayPort-, HDMI-, DVI- en VGA-ingangen Metalen behizing van -staal voor
Nadere informatieGeef aan in hoeverre u het eens bent met onderstaande stellingen (1 = volstrekt mee oneens, 5 = helemaal mee eens)
Knowledge Performance Scan De Knowledge Performance Scan geeft relatief snel en goedkoop inzicht in de stand van zaken met betrekking tot de manier waarop met kennis wordt omgegaan in een organisatie(onderdeel).
Nadere informatieAspasia. Call for proposals. Rondes Vidi en Vici met besluitvorming in 2016
Call for proposals Aspasia Rondes Vidi en Vici met besluitvorming in 2016 Den Haag, april 2016 Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Inhoud 1 Inleiding 1 1.1 Achtergrond 1 1.2 Beschikbaar
Nadere informatieProgramma Prestatieafstemmingsmodel. Balanced ScoreCard. Prestatiemanagement Delegeren Intervisie
Balanced ScoreCard POP beloningssystematiek afsprakenformulier 30-1-2018 Programma Prestatieafstemmingsmodel Balanced ScoreCard Prestatiemanagement Delegeren Intervisie 1 2 4 Missie & strategie Functiedoelstellingen
Nadere informatieNederlandse samenvatting Dutch summary
110 Ethics in Economic Decision-Making Nederlandse samenvatting Dutch summary We maken in het dagelijks leven vele beslissingen. Een groot deel van deze beslissingen bepaalt niet alleen onze eigen (financiële)
Nadere informatieICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk
ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk lezing voor de MBO raad, dd. 21/1/2010. Dr.mr.ir. Th.J.G Thiadens, Lector ICT governance Fontys Hogeschool, Docent aan de UvA, Erasmus, UvT, RuG, OU
Nadere informatiePrestatiedruk onder wetenschappelijk personeel
Prestatiedruk onder wetenschappelijk personeel Een verkenning in het WO SoFoKleS conferentie 24 november 2016 Karin Jettinghoff Opzet presentatie Aanleiding Doel Aanpak Resultaten enquête Uitkomsten expertmeeting
Nadere informatieTransformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership
Transformeer naar een data gedreven organisatie Strategy & Big Data Analytics Leadership Details Cursusduur 4 dagen Datum en locatie 2, 3, 13, 14 november 2017 - Tilburg Tijd 09:00-18:00, 09:00-16:30,
Nadere informatieProcesaanpak. Strategische heroriëntatie Sociaal Cultureel Centrum Myllesweerd Sociaal Culturele Centra vragen beleid op maat
Procesaanpak Strategische heroriëntatie Sociaal Cultureel Centrum Myllesweerd 2018-2022 Sociaal Culturele Centra vragen beleid op maat Grip op financiële prestaties van maatschappelijke voorzieningen Stefan
Nadere informatieOnderwijs en Onderzoek
Onderwijs en Onderzoek Albert Scherpbier Maastricht University Medical Centre Eenheid onderwijs en onderzoek Ja er is een probleem In de UMC s gaat het ook nog over patiëntenzorg Probleem heeft te maken
Nadere informatieExamenopgaven VMBO-MAVO-C
Examenopgaven VMBO-MAVO-C 2003 tijdvak 2 woensdag 18 juni 13.30-15.30 uur NEDERLANDS LEESVAARDIGHEID C Bij dit examen hoort een tekstboekje. Dit examen bestaat uit 26 vragen en een samenvattingsopdracht.
Nadere informatieHet Vlaams Onderzoeksnetwerk. Een breedbandproject van departement EWI en Agentschap Wegen en Verkeer
Een breedbandproject van departement EWI en Agentschap Wegen en Verkeer Beleidskader Lissabon doelstelling Doelstelling Vlaanderen i2010 Stimuleren van onderzoek & innovatie was al ingezet in 2002 Samenwerking
Nadere informatieCONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier
CONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier De functie van kwartiermaker griffie/beoogd griffier van de raad van de nieuw te vormen gemeente Westerkwartier kent twee opeenvolgende
Nadere informatieREGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+
REGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+ Artikel 1 Bestuurstaak 1. Het bestuur bestuurt de stichting onder toezicht van de raad van toezicht. 2. Het bestuur dient primair het belang van de stichting
Nadere informatiestudenten die gekozen hebben voor een studie aan deze Universiteit.
Dames en heren, Graag heet ik u van harte welkom bij de opening van het Academisch Jaar 2013/2014. Met uw aanwezigheid vandaag geeft u nog eens blijk van uw bijzondere verbondenheid aan deze Universiteit,
Nadere informatieWettelijk collegegeld en gereduceerd tarief instellingscollegegeld
Wettelijk collegegeld en gereduceerd tarief instellingscollegegeld Faculteit Soort collegegeld 2018/2019 2019/2020 Alle faculteiten Wettelijk collegegeld 2.060 2.078 Alle faculteiten Gehalveerd wettelijk
Nadere informatieUnited Technologies Corporation. Zakengeschenken van leveranciers
United Technologies Corporation Zakengeschenken van leveranciers Inleiding UTC koopt benodigdheden en diensten op basis van verdienste, en streeft daarbij naar zowel de beste prijzen als stabiele zakenrelaties
Nadere informatieShow & Share 2008 Promoveren bij Hogeschool INHOLLAND Ad van Blokland, coördinator Promotieonderzoek Institute of Advanced Studies and Applied
Show & Share 2008 Promoveren bij Hogeschool INHOLLAND Ad van Blokland, coördinator Promotieonderzoek Institute of Advanced Studies and Applied Research 1 Inhoud presentatie Waarom aandacht voor promoveren
Nadere informatiebouwen aan rendement customer relationship management www.crmcompany.nl
bouwen aan rendement customer relationship management www.crmcompany.nl welkom bij CRMCompany CRMCompany is een jong bedrijf boordevol ervaring. Vanuit onze vestiging in Oost Nederland bedienen wij de
Nadere informatieMANAGEMENT LUNCH De Magistraten van Morgen
MANAGEMENT LUNCH De Magistraten van Morgen Programma Vrijdag 30 oktober 2015 11:45 14:30 Gastspreker: Rosa Jansen Management lunch De Magistraten van Morgen Omdat we de korpschefs graag in contact brengen
Nadere informatieUITWERKING KERNWAARDEN, MISSIE EN VISIE OP DE ORGANISATIE. Directieteam provincie Groningen
UITWERKING KERNWAARDEN, MISSIE EN VISIE OP DE ORGANISATIE Directieteam provincie Groningen Inhoud 1. Inleiding 5 1.1 Definities 5 1.2 Leeswijzer 5 2. Visie van het bestuur en de bestuursstijl 6 2.1 Visie
Nadere informatieMASTERCLASS COMMERCIAL EXCELLENCE
MASTERCLASS COMMERCIAL EXCELLENCE NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Focus, prioriteit en klantkennis zijn op dit moment de belangrijkste onderwerpen in sales. Dit geldt zowel voor het binnenhalen
Nadere informatieHandreiking Maatschappelijke identiteit
Handreiking Maatschappelijke identiteit Woningcorporaties lijken op veel punten sterk op elkaar, maar kennen ook behoorlijke verschillen, met name waar het gaat over maatschappelijke positionering en profilering.
Nadere informatieResearch Centre for Education and the Labour Market. Universiteit en arbeidsmarkt: Fictie en Feiten. Rolf van der Velden
Universiteit en arbeidsmarkt: Fictie en Feiten Rolf van der Velden Fictie Het maakt niet wat je studeert, het gaat erom dat je studeert. De wereld verandert snel. We hebben daarom generalisten nodig in
Nadere informatieHet financieel beleid van onderwijsinstellingen
Een vermogen om lief te hebben Symposium financieel beleid primair onderwijs, 11 juni 2010 Het financieel beleid van onderwijsinstellingen Henk Don Vz. Cie Vermogensbeheer Onderwijsinstellingen Outline
Nadere informatieDilemmics. Morele Oordeelsvorming. Werkboek. voor medewerkers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken
Dilemmics Morele Oordeelsvorming Werkboek voor medewerkers van het Ministerie van Buitenlandse Zaken 2013 Werkboek Morele Oordeelsvorming 1 2014. Dilemmics. Alle rechten van deze uitgave zijn voorbehouden.
Nadere informatieDe ontgijzeling. de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009
De ontgijzeling de markt verandert, hoe verandert u mee? Arjan Erkel Karel Luttikholt 17 november 2009 Vraag? ANALYSE Wat is de belangrijkste verandering & welke impact heeft dit op uw organisatie en uzelf?
Nadere informatieRotary & Nyenrode. Cursus voor Surinaamse ondernemers
Rotary & Nyenrode Cursus voor Surinaamse ondernemers Nieuwsbrief, februari 2011 een training gericht op professionalisering van (beginnende) Surinaamse ondernemers Gesprekspartners Rotary Interland Commissie
Nadere informatieGOEDE EN BETAALBARE KINDEROPVANG VOOR IEDEREEN?
GENT 30 APRIL 2019 VVSG INSPIRATIEDAG KINDEROPVANG GOEDE EN BETAALBARE KINDEROPVANG VOOR IEDEREEN? Prof. Michel Vandenbroeck Vakgroep Sociaal Werk en Sociale Pedagogiek Michel.Vandenbroeck@UGent.be @MichelVdbroeck
Nadere informatieConceptcode GOED ONDERWIJSBESTUUR VOS/ABB primair onderwijs Conceptcode Goed onderwijsbestuur
Conceptcode GOED ONDERWIJSBESTUUR VOS/ABB primair onderwijs Conceptcode Goed onderwijsbestuur Inleiding De code is opgebouwd uit twee elementen. Het eerste deel bestaat uit een aantal uitgangspunten en
Nadere informatieOmgevingsprofessional 2021
Omgevingsprofessional 2021 Wat professionals nodig hebben om te werken met de Omgevingswet Anna Rozendaal, Geert Lonterman & Ward Deckers 4 oktober 2018 #KOERS2018 De Omgevingswet vraagt om een andere
Nadere informatieAccountable Care: een andere manier van samenwerken! Cor Calis Nieuwegein, 23 maart 2016
Accountable Care: een andere manier van samenwerken! Cor Calis Nieuwegein, 23 maart 2016 Disclosure belangen Cor Calis Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties
Nadere informatieZelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie?
Zelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie? Waarom hot? Veelal is het motief vanuit financieel oogmerk in kader van kostenreductie,
Nadere informatieMeten is weten!? De stem van sollicitanten en medewerkers.
Meten is weten!? De stem van sollicitanten en medewerkers. November 2017 Job Mensink Mitchell van Koert Richard Jonkhof Enrico Heidelberg Doorsight Achmea Endouble Absolute Recruiter, Riot Games, Suitsupply
Nadere informatieInnovatieve uitvraag Nul-op-de-Meter woningen Pioneering Eric Kouters
Innovatieve uitvraag Nul-op-de-Meter woningen Pioneering Eric Kouters Workshop Bronnen: Interviews Pioneering en corporaties Techniek: kennissessie 12 februari jl. Proces Introductie: Innovatieve uitvraag
Nadere informatieMEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN DE RAAD EN HET EUROPEES PARLEMENT. Liechtenstein: Sectorale Aanpassingen - Evaluatie
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 28.8.2015 COM(2015) 411 final MEDEDELING VAN DE COMMISSIE AAN DE RAAD EN HET EUROPEES PARLEMENT Liechtenstein: Sectorale Aanpassingen - Evaluatie NL NL 1. INLEIDING In protocol
Nadere informatiePDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen
PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/45989
Nadere informatieWoningcorporaties Besturen met een kernopdracht
www.esaa.nl Executive Program Woningcorporaties Besturen met een kernopdracht Erasmus University Rotterdam Make it happen. Erasmus School of Accounting & Assurance Woningcorporaties: besturen met een kernopdracht
Nadere informatieProfielschets voorzitter Raad van Toezicht
Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Ieder lid van de Raad van Toezicht beschikt over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn specifieke taak, binnen de Raad van
Nadere informatieBusiness Process Management
In deze training leert alle BPM valkilen te herkennen en om te bigen naar sccesfactoren aan de hand van een zeer sccesvolle en concrete aanpak www.imf-online.com Welke informatie vindt in deze brochre?
Nadere informatieVeranderen. De rol van HR?
Veranderen De rol van HR? Inhoud Wat is het verschil tussen bedrijfsleven en universiteiten? Wat betekent dat als je wilt veranderen? Waar een wil is is een weg, wil men wel vernaderen? Wanneer wil of
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8
1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Strategie & Beleid 5 Module Sales & Account Management 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T.
Nadere informatieONTWERP VAN DECREET BETREFFENDE DE VERVREEMDING VAN DE ONROERENDE DOMEINGOEDEREN VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP EN HET VLAAMSE GEWEST
ONTWERP VAN DECREET BETREFFENDE DE VERVREEMDING VAN DE ONROERENDE DOMEINGOEDEREN VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP EN HET VLAAMSE GEWEST MEMORIE VAN TOELICHTING A. Algemene toelichting 1. Samenvatting Dit ontwerp
Nadere informatieIBR SCRIPTIEPRIJS
IBR SCRIPTIEPRIJS 2016-2017 PRIVAATRECHTELIJK BOUWRECHT JURYRAPPORT Het Instituut voor Bouwrecht (IBR) heeft o.a. als taak het bevorderen van de wetenschappelijke en praktische beoefening van het bouwrecht
Nadere informatieCOMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN. Voorstel voor een RICHTLIJN VAN DE RAAD
COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN Brussel, 16.12.2003 COM(2003) 825 definitief 2003/0317 (CNS) Voorstel voor een RICHTLIJN VAN DE RAAD tot wijziging van Richtlijn 77/388/EEG ter verlenging van de
Nadere informatieDe weg naar sociaal ondernemen
De weg naar sociaal ondernemen Interview met Karen Maas en Carly Relou door Ard Jan Biemond en Laura Zwiers, werkzaam bij het Erasmus Institute for Business Economics Gepubliceerd op: 29-06-2019. 2019,
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieUitoefening rechten betrokkenen
Pagina 1 Uitoefening rechten betrokkenen Laatst bijgewerkt 26.03.2018 I. Toelichting De Algemene Verordening Gegevensbescherming bepaalt de personen van wie persoonsgegevens worden verwerkt door het VOC
Nadere informatieE3 Elevator Pitch. Pitchers: Marijn Spoelstra: Value is nothing if not produced Petra Maas: Transitiestrategie Niraj Sewraj: Leegstand Matcher
E3 Elevator Pitch Pitchers: Marijn Spoelstra: Value is nothing if not produced Petra Maas: Transitiestrategie Niraj Sewraj: Leegstand Matcher Jury: Hans de Jonge TU Delft / Brink Groep Merel Putman Blauwhoed
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2012 2013 CIV Verkiezing van een Voorzitter A BRIEF VAN HET LID BROEKERS-KNOL Aan de Eerste Kamer der Staten-Generaal Overveen, 27 juni 2013 Geachte leden,
Nadere informatieKetensamenwerking en Elektronisch zakendoen: Een ideale combinatie
S@les in de Bouw en Installatiedag Ketensamenwerking en Elektronisch zakendoen: Een ideale combinatie Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit
Nadere informatieMasterclass. de weg naar digital leadership. voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus
Masterclass de weg naar digital leadership voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus vooraf Organisaties die streven naar digital leadership zijn constant bezig het leven van klanten eenvoudiger en makkelijker
Nadere informatieWat hebben artsen nodig voor de toekomstige uitoefening van hun vak?
Deze Informatiekaart biedt een overzicht van wat artsen nodig hebben voor de toekomstige van hun vak. Waar op deze kaart gesproken wordt over artsen, gaat het in eerste instantie over artsen in dienstverband.
Nadere informatieUITVOERINGSBESLUIT VAN DE COMMISSIE. van
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 2.12.2015 C(2015) 8766 final UITVOERINGSBESLUIT VAN DE COMMISSIE van 2.12.2015 tot goedkeuring van het operationele programma "Vooruitziend en voortvarend" met het oog op steunverlening
Nadere informatieDemotie, we doen het gewoon
Demotie, we doen het gewoon Hans van der Spek Bedrijfseconomie Informatica Management Consulting IT Finance HR Informatiemanager HRM - ISS Facility Services Nederland HR Controller - ISS Facility Services
Nadere informatie1. Drie uitgangssituaties
Het communicatieplan 1. Drie uitgangssituaties Er zijn drie situaties mogelijk waarin het nodig is een communicatieplan op te stellen voor een organisatie: 1. bij het opzetten van beleid voor een nieuwe
Nadere informatieVAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen
VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze
Nadere informatieStrategisch Plan t/m 2021
Strategisch Plan 2018 t/m 2021 Publieke versie 22-05-2018 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Identiteit, missie en visie van Sint Laurensfonds 3 3. De organisatie van Sint Laurensfonds 4 4. Meerjarige
Nadere informatieGeboden. Voor Succesvolle Handelaren. Door Marios Georgiou
De 10 Geboden Voor Succesvolle Handelaren Door Marios Georgiou 1 Inhoudsopgave Introductie 3 1. Leer voordat u verdient 4 2. Er is geen heilige graal 4 3. KISS (houd het simpel en effectief) 5 4. De trend
Nadere informatiePromotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011
Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Programma De vraag van Jackie Chan beantwoord Citymarketing Basics Strategie bij promotie van Veenendaal De vraag van Kees beantwoord Verschillen en overeenkomsten
Nadere informatieOndernemen in de fysiotherapie, een strategie
Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie Daan Spanjersberg Kennismaken Fysiotherapeut sinds 1977 Specialisaties: sport, manuele therapie, echografie Werk: praktijk (16 vestigingen, 45 ft) Topsport
Nadere informatieLes 7 Drie Hollandse denkers
Les 7 Drie Hollandse denkers? 38 Les 7 Drie Hollandse denkers 1. De Erasmusbrug locatie de knik bij hoge schepen U gaat een presentatie houden van 5 minuten over de Erasmusbrug voor mensen die de brug
Nadere informatieBenut het volledig potentieel van je mensen en organisatie!
Benut het volledig potentieel van je mensen en organisatie! Vergroten van (persoonlijk) leiderschap met de Management Drives app Welke drijfveren zijn aan zet in Workforce Management? 1e ronde parallelsessie:
Nadere informatieNIMA B EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE EXAMENMODULE B1 24 JANUARI 2017 EXAMEN NIMA B MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL 2
EXAMEN NIMA B MARKETINGCOMMUNICATIE ONDERDEEL 2 ANTWOORDINDICATIES EN CORRECTORENINSTRUCTIE 24 JANUARI 2017 1 Vragen bij de case Einde van het klassieke warenhuis (totaal 90 punten) Vraag 7 (20 punten)
Nadere informatie