IWT Seminarie 29 mei 2008 SBO Gebruikersinteractie en Valorisatietrajecten

Transcriptie

1 SBO Gebruikersinteractie en Valorisatietrajecten Prof. Joost Duflou Departement Werktuigkunde K.U.Leuven 1

2 Biodata Ir. Architect 1985 Ir. Werktuigkunde 1987 Dr. Toegepaste Wetenschappen jaar industrie: Flexilo, Bombardier 8 jaar Z.-O. Azie, waarvan 6 jaar aan het Asian Institute of Technology Sinds 1997 terug verbonden aan de K.U.Leuven Docent sinds 1999: benoemd in het kader van de LVD Leerstoel voor Plaatbewerking Hoogleraar sinds

3 SBO-ervaring McKnow GBOU, , IT, Kennisbeheerondersteuning in (chaotische) R&D omgevingen Gebruikerscommissie Data4S Future Technologies Trisoft N.V. ICMS Verhaert D&D LMS International WTCM SKC Seghers Better Technology 3

4 SBO-ervaring SEMPER SBO, , Productietechnieken Flexibele plaatbewerkingsprocessen FEM System Developer MEMC VUB Machine Constructors Bath Univ. Material Manufacturers M&S ULg MTM KUL Rapid Prototyping for Sheet Metal Parts Queens Univ. PMA KUL CIB KUL TUDelft Rapid Prototyping Service Provider End Users 4

5 Ervaringen en advies Richtlijnen voor het samenstellen van een goed functionerende gebruikerscommissie Vuistregels voor de communicatiestroom Valorisatievormen en trajecten Redenen voor valorisatieinspanningen Gevolgen van valorisatieinspanningen 5

6 Vuistregels voor het samenstellen van een goed functionerende gebruikerscommissie Bedrijven die niet bereid zijn tot een minimale investering (middelen, data, professionele tijd) zijn niet gemotiveerd. Gratis wordt niet geapprecieerd. One of a kind : geen rechtstreekse concurrenten aan de zelfde tafel als men input verwacht. Een goede mix van mogelijke systeemontwikkelaars en eindgebruikers. Een actief gemanagede gebruikerscommissie evolueert: nieuwe leden via het ons-kent-ons netwerk. 6

7 Het samenstellen van de gebruikerscommissie: Voorbeeld McKnow GBOU: setting: IT crisis Systeemontwikkelaars Potentiële eindgebruikers Data4S Future Technologies Trisoft N.V. ICMS Verhaert D&D LMS International WTCM SKC Seghers Better Technology 7

8 Vuistregels voor de communicatiestroom Groepsactiviteiten met een te groot aantal partijen leidt snel tot passiviteit: gerichte, individuele contacten leiden tot sterkere resultaten waarbij bedrijven bereid blijken tot significante inspanningen. Confidentialiteit is een belangrijk punt: wees klaar om garanties te bieden. Bedrijfsvertegenwoordigers zijn veeleer geïnteresseerd in wat dan in hoe. Dit is a fortiori waar voor KMO s. 8

9 Academische vs Industriële Visie Academische interesse: analytische aanpak Inputs: bekend Systeem: bekend Outputs : onbekend Industriële invalshoek: ontwerp ifv gewenste functionaliteit Inputs: bekend Systeem: onbekend Outputs : vooropgesteld materiaal? proces? configuratie? 9

10 Valorisatievormen Spin-off: vergt een niveau van maturiteit dat quasi niet haalbaar is binnen de tijdsspanne van een SBO project. > Opvolgprojecten: OZM, Spin-in : al dan niet exclusieve licenties Valorisatietrajecten Duidelijke opportuniteiten waarnemen tijdens het traject > rechtstreekse opvolging ism IP afdeling. Bemerk: niet als dusdanig vooropgesteld door IWT. Ontwikkelingsprojecten: IWT O&O Spin-off voorbereiding: de juiste mensen? financiering? 10

11 Valorisatietraject Voorbeeld: McKnow Industrialisatiescenario: Term Sheet KULeuven-ICMS O&O opvolgproject McKnow-E Pilootproject(en) Onderzoekscontinuiteit: nieuw doctoraat Nieuwe McKnow gerelateerde onderzoeksthema s: patentonderzoek ~ TRIZ 11

12 Valorisatietraject Disseminatieactiviteiten: Seminaries/Workshops met McKnow presentaties: Kennisbeheer in de praktijk: technieken en trends, TI-KVIV-studiedag, Genootschap Beheertechnieken, Antwerpen, 25/05/04, wetenschappelijk coördinator en dagvoorzitter Bijdrage tot studieavond GOM West-Vlaanderen, Innovatie in de KMO: Kennisbeheer in de praktijk, KULAK, 09/11/04 Bijdrage tot seminariereeks 'Tomorrow's Investors' Program', Strategie en knowledge management, EHSAL, 10/10/05 Bijdragen rond KM binnen Postgraduaat Integrale Productontwikkeling, KULAK Conferenties: Knowledge Management Aston Conference 2003, COMA 2004, DET2004, Product Development Management Conference 2004, FUBUTEC 2004, Publicaties: conference proceedings en journals 12

13 Redenen voor valorisatieopvolging Industriële feedback als ultieme relevantietest. Lange-termijn strategische partnerships met valorisatiepartner-bedrijven. Financiële return: langere termijn. IOF scores: op termijn in belang toenemend? Maatschappelijke relevantie. De belastingsbetaler geeft, de belastingsbetaler krijgt Regel van het spel. Eindresultaat biedt voldoening 13

14 Gevolgen van valorisatiestreven Publicatie of octrooi? Publicatie na octrooi? Publicatie of licensieerbare know/how? Doctoraat op 4 jaar of ++? Doctoraat of spin-off? Tijd, tijd, tijd: opvolging van lopende/afgelopen projecten of nieuwe ijzers in het vuur? 14

15 15