VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND
|
|
- Filip van der Ven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND Veiligheidshuis IJsselland, notitie versie 4.0, 12 december
2 1. Inleiding Landelijk worden op veel plaatsen veiligheidshuizen ingericht. In de meeste gevallen gaat het om locaties waar een aantal partners rond de strafrechtketen (OM, Politie, slachtofferhulp, reclasseringsinstellingen) samen gehuisvest zijn c.q. elkaar treffen 1. De strafrechtelijke afdoening van delicten wordt door de partners op elkaar afgestemd en uitgevoerd. In de praktijk blijkt dat deze vorm van samenwerken grote voordelen heeft: een efficiënte aanpak (snellere afdoening), slagvaardiger optreden en synergie-effecten. De meeste veiligheidshuizen concentreren zich op de aanpak van: veelplegers, huiselijk geweld en jeugdcriminaliteit. Wat vaak in deze aanpak nog gemist wordt is de aansluiting tussen de zorgketen en de politie- en justitieketen. Zowel aan de voorkant (hoe voorkom je dat delicten gepleegd worden?) als aan de achterkant (wat moet er gebeuren om recidive te voorkomen?) is verbinding met andere partners gewenst danwel dient de aansluiting beter gerealiseerd te worden. Op een aantal plaatsen in Nederland ontwikkelen zich veiligheidshuizen waarbij de justitiële keten en de zorgketen aan elkaar verbonden worden en waarbij persoonsgerichte maatwerktrajecten opgezet worden. Organisaties als Bureau Jeugdzorg, algemeen maatschappelijk werk en de verslavingszorg participeren in een dergelijk veiligheidshuis. Deze initiatieven zijn veelbelovend. 2. Situatie in IJsselland In IJsselland wordt intensief samengewerkt ten aanzien van de strafrechtketen. Hoewel misschien niet sprake is van een fysiek veiligheidshuis, de samenwerking heeft wel dezelfde allure. Zo zijn er een justitieel beleids- en casusoverleg jeugd (afdoening jeugdzaken) en beleids- en casusoverleggen veelplegers met alle relevante partners aan tafel waarbij vanuit de gemeentelijke en justitieketen gezamenlijk de verbinding is gelegd met de zorg- en hulpketen. Daarnaast is voor de verwerking van strafzaken op operationeel niveau de ketensamenwerking vormgegeven in een Justitieel Intake- en Afdoeningscentrum (JIC) waarin samenwerken: de standaardzakenkamer van het OM, reclasseringsbalie (3 RO en de Raad voor de Kinderbescherming) en het loket Slachtofferzorg & Schadebemiddeling (inclusief politie en Slachtofferhulp Nederland). Ook binnen de zorgketen wordt in toenemende mate intensief samengewerkt. Zo is bij de aanpak huiselijk geweld in 2006 het Advies- en steunpunt huiselijk geweld gerealiseerd en in 2007 een convenant integrale aanpak huiselijk geweld regio IJssel-Vecht ondertekend, waarbij ook ingezet wordt op coördinatie van de keten bij casussen van huiselijk geweld. Binnen het jeugdbeleid wordt al jaren gewerkt met jeugdcasusoverleggen en zorgadviesteams in het onderwijs, wordt inmiddels ook gewerkt met Bemoeizorg Jeugd (onder meer zorgcoördinatie) en is realisatie van de centra voor Jeugd en gezin voorzien alsmede een verwijsindex risicojongeren. Bij de aanpak van loverboys wordt provinciaal de Zwolse succesvolle aanpak van loverboyproblematiek uitgerold, waarbij sprake is van een multidisciplinaire werkgroep loverboys, waarin zowel politie als hulpverlening betrokken zijn. Binnen de maatschappelijke opvang / verslavingszorg staat uitvoeren van het Stedelijk Kompas centraal. Hierbij zijn in de uitwerking centrale toegang, screening en veldregie centrale begrippen. De behoefte bestaat om de bovengenoemde persoon- en systeemgerichte aanpak integraal door te ontwikkelen. De meerwaarde is beide ketens (strafrechtketen én hulp/zorgketen) te koppelen. Dit creëert kansen voor een integrale aanpak waarbij een naadloze aansluiting van preventieve, zorg-, repressieve én nazorgtrajecten mogelijk wordt. 1 Het gaat meestal om een beperkt aantal fte s van alle deelnemende partijen, die als frontoffice samen gehuisvest zijn. Veiligheidshuis IJsselland, notitie versie 4.0, 12 december
3 Daaraan is wel een aantal vraagpunten gekoppeld: wat is je doelgroep van de integrale persoon- en systeemgerichte aanpak? Waar ligt de link tussen de persoon- en systeemgerichte aanpak en beleidsprioriteiten? Hoe breng je organisaties bijeen zonder de eigen ontwikkelprocessen te verstoren? Is samen in één pand huisvesten een voorwaarde voor een goed functionerend veiligheidshuis of kan het ook anders? In deze korte notitie kan niet op al deze vragen afdoende antwoord gegeven worden maar een verkenning van de mogelijkheden geeft wel richting aan de ontwikkelingskansen van een veiligheidshuis in IJsselland. 3. Wat kan ons veiligheidshuis bieden? Wat is de doelgroep? In het veiligheidshuis gaat het om het bieden van hulptrajecten 2 aan en de strafrechtelijke afdoening van delicten van mensen die ontoelaatbaar gedrag vertonen dat leidt tot overlast voor de omgeving en onveiligheidsproblemen alsmede de slachtoffers van deze personen. Het gaat in het algemeen om een betrekkelijk kleine groep burgers die vaak in verschillende ketens bekend zijn. Dikwijls is er ook sprake van meerdere persoonlijke problemen en van meerdere mensen die gezamenlijk problemen veroorzaken (multiprobleemhuishoudens). Voorbeeld casus Gezin X heeft problemen met de buurt. Regelmatig bellen buurtbewoners de politie. De huur wordt niet betaald en het gezin zit in de schuldsanering. De oudste zoon verzuimt regelmatig lessen op school en wordt besproken in het ZAT (zorg- en adviesteam op school). De jongste dochter treitert buurtgenootjes bij de zandbak. De juf van school heeft hierover al vaker met de moeder gesproken. De middelste zoon heeft 2 Haltverwijzingen voor vuurwerk en wordt nu in het JCO besproken voor een kleine winkeldiefstal. Vader heeft een alcoholprobleem en een rij-ontzegging. Tactus verslavingszorg probeert vader voor een hulptraject te motiveren. De huisarts heeft advies gevraagd bij het ASHG (Advies- en steunpunt huiselijk geweld) vanwege bepaald letstel bij de moeder. Systeemgerichte aanpak? Bij dit gezin zijn veel instanties betrokken die elk met een stukje van de puzzel bezig zijn. Ervaring leert dat de verschillende probleemaanpakken goed functioneren maar versnipperd worden aangeboden, waardoor het uiteindelijk effect niet optimaal is. Het gezin blijft als systeem buiten beeld. Het veiligheidshuis moet daarom een kolomloze persoongerichte en systeemgerichte aanpak bieden voor mensen die overlast veroorzaken en/of criminaliteit plegen. Deze aanpak moet ondersteund worden door een cliëntvolgsysteem/verwijsindex die ontsloten wordt voor andere partners, waarbij een relatie wordt gelegd of integratie plaatsvindt met bestaande volgsystemen (VIS2 (risicojongeren) en Viadesk (veelplegers)), alsmede ontwikkelingen die daarop inzetten (Informatieknooppunt huiselijk geweld, cliëntvolgsysteem Maatschappelijke opvang/verslavingszorg). Uitgangspunt zal zijn: elk individu/gezin één plan van aanpak. 2 Hulptrajecten aan zowel daders/veroorzakers als slachtoffers. Veiligheidshuis IJsselland, notitie versie 4.0, 12 december
4 Van casusbespreking naar beleid? Informatie vanuit de verschillende casusoverleggen en de persoongerichte aanpak kan tevens input zijn voor het ontwikkelen van beleid, een gebiedsgerichte of risicogerichte aanpak en het opsporen van risico- en criminogene factoren. Het veiligheidshuis speelt daarom ook een belangrijke rol in het koppelen van de justitiële en zorgketen op beleids- en strategisch niveau. Hoe verbind je wat datgene dat al functioneert? In de verschillende werkvelden zijn veel goede ontwikkelingen gaande. Deze ontwikkelingen moeten niet verstoord worden door het opzetten van een veiligheidshuis. Er gebeuren hele goede dingen in de hulpketen en de justitiële keten. Het veiligheidshuis kan helpend zijn om deze ontwikkelingen beter op elkaar aan te laten sluiten, betere gegevensuitwisseling mogelijk te maken, mogelijkheden te creëren voor een systeem (gezins)gerichte aanpak naast de persoonsgerichte aanpak, casuïstiek om te zetten in beleidskeuzes en op strategisch niveau op maatschappelijke ontwikkelingen te anticiperen. Het veiligheidshuis dat hieraan voldoet heeft een stevige architectuur nodig! Dus samen in één pand.? Ervaring in het land leert dat een gezamenlijke huisvesting van instanties in een veiligheidshuis meerwaarde heeft: directere lijnen, meer onderlinge betrokkenheid en meer bereidheid om over de schotten van de eigen organisatie heen te kijken. Er zijn echter ook valkuilen zoals uit experimenten met bv. Justitie in de buurt gebleken is: werkers komen te los van de eigen organisatie te staan, kleine (deeltijd) bezetting van het veiligheidshuis waardoor continuïteit niet altijd gewaarborgd is. Óf een gezamenlijke huisvesting in IJsselland wenselijk en mogelijk is zal bezien moeten worden. Dat geldt ook voor de vraag of uitgegaan moet worden van 1 regionaal veiligheidshuis of dat een nevenvesting mogelijk is. Huisvesting is uiteindelijk geen doel maar een middel om werkers vanuit de verschillende ketens overlegmogelijkheden te bieden ( even een bilateraal ) buiten de vaste overleggen om. 4. Visie ontwikkeling veiligheidshuis Zoals uit het bovenstaande blijkt zijn er nog vele vragen te beantwoorden. Veel instanties zullen betrokken moeten worden bij de opzet van het veiligheidshuis IJsselland. Draagvlak zal gecreëerd en stappen zullen zorgvuldig gezet moeten worden. Helder is dat het kabinetsbeleid het opzetten van veiligheidshuizen stimuleert. Ook de provincie Overijssel (motie Provinciale Staten) steunt de ontwikkeling van een veiligheidshuis. Reden genoeg om ook in IJsselland de mogelijkheden van een veiligheidshuis te onderzoeken en er vervolgens één gezamenlijk te bouwen naar het gewenste ontwerp. Een voorzichtige schets van mogelijke onderdelen van een toekomstig veiligheidshuis is in een schema weergegeven, die als laatste bladzijde bij deze notitie is gevoegd. Dit schema is puur ter illustratie toegevoegd en zal ongetwijfeld in een latere fase worden veranderd en verduidelijkt. Dit zeker ook gelet op de ontwikkelingen in de zorg over de persoon- en systeemgerichte aanpak. Vitueel veiligheidshuis schematisch Op de begane grond is ruimte voor bespreking casussen (bv. JCO, veelplegers), netwerkoverleggen (o.a. preventief jeugdoverleg) en regiegroepen rond de thema s: jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit, overlast, overlast dak-en thuislozen, huiselijk geweld (inclusief kindermishandeling), loverboysproblematiek, veelplegers/nazorg ex-gedetineerden, verslavingsproblematiek. Veiligheidshuis IJsselland, notitie versie 4.0, 12 december
5 Op de eerste etage is ruimte voor beleidsmatige afstemming rond de integrale aanpak (regie gemeenten) tussen verschillende deelnemers van hulp- en zorginstellingen en de justitieketen. Op maatschappelijke tendensen (vanuit de casuïstiek) wordt geanticipeerd en het strategisch beleid vanuit verschillende overleggen (veiligheid o.a. het Regionaal College en zorg o.a. het Portefeuillehoudersoverleg Volksgezondheid) wordt vertaald in projecten, prioriteiten en randvoorwaarden voor de uitvoering. 5. Aanpak veiligheidshuis Om bovengenoemde visie te realiseren zullen de volgende stappen gezet worden: 1. Verzoek om in aanmerking te komen voor een eenmalige provinciale subsidie van euro. Deze notitie vormt daarvoor de basis. Het verzoek wordt ingediend door het Arrondissementsparket Zwolle-Lelystad. Met de gemeenten Zwolle en Deventer vindt overleg plaats. 2. Aanstellen van een kwartiermaker veiligheidshuis voor de duur van 2 jaar (tot uiterlijk 31 december 2009), die zich zal bezighouden met: Fase 1 Draagvlak creëren en plannen ontwikkelen opstellen plan van aanpak, tijdpad en begroting projectperiode veiligheidshuis (1 mei september 2008); creëren van draagvlak bij alle partners (1 mei september 2008); intensief overleg voeren met de beleidsverantwoordelijken van de verschillende werkvelden (huiselijk geweld,veelplegers etc.) (1 mei december 2009); overleg voeren met de 11 gemeenten van de politieregio èn Hattem (1 mei december 2009); Fase 2 Uitvoeren en bouwen afstemmen en indien gewenst integreren bestaande (casus)overleggen, netwerken, regiegroepen (1 januari december 2009); verbeteren regie- en sturingsmogelijkheden gemeenten door opschalen van casuïstiek naar beleidsinformatie (1 januari december 2009); opzetten kolomloze persoonsgerichte en systeemgerichte aanpak (1 juli december 2009); versterking van de regie op de koppeling informatiesystemen en meldpuntregistraties (1 juli december 2009); Fase 3 Realiseren en consolideren realiseren van procesbewaking van persoongerichte en systeemgerichte trajecten (1 september december 2009); onderzoek naar mogelijkheden en wenselijkheid gezamenlijke huisvesting (1 januari december 2009); opzetten structurele financiering veiligheidshuis (1 januari december 2009). De provinciale subsidie zal aangewend worden voor: aanstellen Kwartiermaker 2008/2009. Raming: euro ontwikkelkosten (bijeenkomsten, betrekken partners, infomateriaal). Raming: euro ICT kosten (systeemkoppeling, aanschaf apparatuur, ontwikkelen software). Raming: euro huisvestingskosten. Raming: euro. Veiligheidshuis IJsselland, notitie versie 4.0, 12 december
6 Strategie Veiligheid o.m. Regionaal College Zorg o.m. PFO Volksgezondheid Beleid Ketenaanpak: gemeenten / OM / uitvoeringsinstanties zorg en veiligheid Terugdringen Recidive/ Veelplegers Slachtofferzorg Huiselijk Geweld (incl. kindermishandeling) Overlast Overlast jeugd / jeugdcriminaliteit en Maatsch. dienstverlening (incl. opvoedingsondersteuning) A M K Operationeel (casussen) A S H G C J G Veiligheidshuis IJsselland, notitie versie 4.0, 12 december
Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei
Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei Presentatie door Paul Beekman, ketenmanager, op 18 november 2010 2009 Veiligheidshuis West-Veluwe Valei pagina 1 van xx Inhoud van de presentatie. Landelijke ontwikkelingen;
Nadere informatieRegionale samenwerking in een Veiligheidshuis Ommen 5 februari 2009
Regionale samenwerking in een Veiligheidshuis Ommen 5 februari 2009 Ervaringen uit de praktijk Korte introductie over het Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf. Regionalisering: De theorie. Regionalisering:
Nadere informatieKetens risicojeugd sluitend verbinden Avans 7 april 2011
Ketens risicojeugd sluitend verbinden Avans 7 april 2011 Wat is het Veiligheidshuis? Een samenwerking van vele partners onder de regie van 12 gemeenten. Het koppelen van zorg aan repressie. Richt zich
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieDistrictelijk Veiligheidshuis Heerlen
Districtelijk Veiligheidshuis Heerlen door persoonsgerichte aanpak naar gedragsverandering Emile Curfs Plv Manager veiligheidshuis www.veiligheidshuisheerlen.nl Veiligheidshuis: Het Veiligheidshuis is
Nadere informatieVeiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen. Presentatie Veiligheidshuis Rivierenland Raadsleden
Veiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen Inhoud kort verloop hoe werkt het Veiligheidshuis/organigram doelstelling/doelgroepen/partners financiële vertaling kaders feiten per gemeente casus
Nadere informatieINFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN. Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie
INFORMATIE VERWIJSINDEX RISICOJONGEREN Dit memo bevat inhoudelijke informatie. De procesaanpak wordt toegelicht in de presentatie ACHTERGRONDINFORMATIE COMMISSIE SOCIALE INFRASTRUCTUUR 15 MEI 2008 1. Inleiding
Nadere informatieAansluiting bij het Veiligheidshuis 's-hertogenbosch en omstreken.
Collegevoorstel Inleiding Sinds 2005 is in s-hertogenbosch gestart met de ontwikkeling van een Veiligheidshuis. In de afgelopen jaren is een sterk netwerk van ongeveer 20 partners ontstaan dat zich inzet
Nadere informatieZorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant
Zorg- en Veiligheidshuis Midden - Brabant Ontwikkeling 2002 start Veiligheidshuis accent strafrechtketen 2004 betrokkenheid gemeente onderzoek Fijnaut sociale veiligheid breed draagvlak 2008 start Zorghuis
Nadere informatieJaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens
Jaarverslag 2012 Professionaliseren en versterken van de ketens Inleiding H et Veiligheidshuis is dé plek waar veiligheid, zorg en bestuur samen komen rond complexe problematiek. Het is een netwerksamenwerking
Nadere informatieVEILIGHEIDSHUIS KERKRADE
VEILIGHEIDSHUIS KERKRADE toelichting op werkwijze en resultaten in 2010 ten behoeve van gemeente Gulpen-Wittem ronde tafel 17 maart 2011 inhoud van deze presentatie wat doet het Veiligheidshuis Kerkrade?
Nadere informatieSamenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen
Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen Factsheet s-hertogenbosch Mill en Sint Hubert Sint- Michielsgestel Sint Anthonis Voorwoord Een nieuwe fase is aangebroken voor de Veiligheidshuizen, zowel
Nadere informatieWat is een Veiligheidshuis?
Wat is een Veiligheidshuis? Uit landelijk Programmaplan (2011): Een Veiligheidshuis is een lokaal of regionaal samenwerkingsverband tussen verschillende partners gericht op integrale, operationele en persoons-
Nadere informatieUw kenmerk Uw brief van Ons kenmerk 06C
Cluster Stedelijk beleid en strategic Gemeente Enschede ill 7 $" ' b Q Provinciale Staten Overijssel T.a.v. Statencommissie Economic & bestuur Postbus 10078 8000 GB ZWOLLE Datum 31 mei2006 Uw kenmerk Uw
Nadere informatieveiligheidshuis district Sittard gemeenten Sittard-Geleen, Stein, Beek en Schinnen Samenvatting
veiligheidshuis district Sittard gemeenten Sittard-Geleen, Stein, Beek en Schinnen Samenvatting Jaarrapportage 2010 1 Bijna 60% meer trajecten gerealiseerd dan afgesproken Veiligheidshuis op stoom in 2010
Nadere informatieVAN. Reg.nr. pr I ^ ^ ^ / ^Lf )" Routing
Luttenbergstraat 2 Postbus 0078 8000 GB Zwolle Telefoon 038 499 88 99 Telefax 038 425 75 20 Provincie.overijssel.nl postbus@overijssel. nl RABO Zwolle 39 73 4 2 Provinciale Staten van Overijssel Inlichtingen
Nadere informatieWel of niet samen? De samenwerking tussen het Veiligheidshuis en het CJG in beeld
Wel of niet samen? De samenwerking tussen het Veiligheidshuis en het CJG in beeld Auteurs: Frank van Summeren (MSc) Onderzoeker/adviseur Veiligheid, Partners+Pröpper Dave van Loon Projectmedewerker Kennisnetwerk
Nadere informatieraadsvoorstel voorstel
raadsvoorstel zaak/onderwerp Z-14-04129 / Aansluiting Veiligheidshuis portefeuillehouder J.B. Waaijer afdeling Bestuur en Strategie opgesteld door D. Pronk datum/voorstel nr 28 oktober 2014 / CB-14-584
Nadere informatieVisiedocument. Versie: 8.0 Datum: 22 april 2009 Status: concept
Visiedocument Versie: 8.0 Datum: 22 april 2009 Status: concept 1. Doel visiedocument Dit visiedocument is richting gevend voor de besluitvorming in Stuurgroep en Regionaal College rond het vorm geven van
Nadere informatieEen scenario kiezen voor wat betreft de organisatie van de regionale casusoverleggen per 2019 en in de toekomst.
OPLEGGER Algemeen Onderwerp Casusgerichte aanpak: scenario s regionale casusoverleggen Verspreiden Ja Contactpersoon Sander Egas en Rosalinda Jonkvorst Eenheid Sturing E-mail s.egas@regiogv.nl / r.jonkvorst@regiogv.nl
Nadere informatieTaakopdracht werkgroepen ketenpartners veiligheidshuis. Onderdeel Plan Fase 1
Taakopdracht werkgroepen ketenpartners veiligheidshuis Onderdeel Plan Fase 1 Versie 1-0 7 juni 2008 De eerste indrukken van 40 dagen veiligheidshuis en taakopdracht werkgroepen 1. Inleiding Een eerste
Nadere informatiePosition paper. Position Paper Toekomst Veiligheidshuizen
Position paper Position Paper Toekomst Veiligheidshuizen Samenvatting: Hét Veiligheidshuis bestaat niet Veiligheidshuizen zijn er in verschillende soorten en maten. Verschillende initiatieven en samenwerkingsverbanden
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden
Samenwerkingsovereenkomst kernpartners Veiligheidshuis Haaglanden De Kernpartners: Gemeente Den Haag Gemeente Delft Gemeente Zoetermeer Gemeente Leidschendam-Voorburg Gemeente Westland Gemeente Pijnacker-Nootdorp
Nadere informatie: Incidentele bijdrage trajectregie bijzondere doelgroepen
Raadsvoorstel 38 Vergadering 7 mei 2013 verbeterd exemplaar Gemeenteraad Onderwerp : Incidentele bijdrage trajectregie bijzondere doelgroepen B&W vergadering : 5 maart 2013 Dienst / afdeling : SE/MOeD
Nadere informatieJaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente
Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling. Het Veiligheidshuis Twente heeft in april 2014 een nieuwe manager gekregen die de opdracht meekreeg om op de ingeslagen
Nadere informatieJaarverslag 2012 Veiligheidshuis IJsselland
Jaarverslag 2012 Veiligheidshuis IJsselland Versie: 1.0 Datum: 5 maart 2013 Status: vastgesteld door de Stuurgroep op 21 maart 2013 1 Jaarverslag 2012 Veiligheidshuis IJsselland 1. Inleiding Basis voor
Nadere informatieSamenwerkingsconvenant tussen ketenpartners over Veiligheidshuis Gouda
Samenwerkingsconvenant tussen ketenpartners over Veiligheidshuis Gouda De Convenantpartners; Gemeente Gouda Openbaar Ministerie Politie Hollands-Midden Bureau Jeugdzorg Zuid-Holland Reclassering Nederland
Nadere informatieAansluiting Veiligheidshuizen-ZSM
Aansluiting Veiligheidshuizen-ZSM Stand van zaken april/mei 2014 Uitvraag op verzoek van de regioburgemeesters Inhoud Inleiding 2 Werken volgens het Landelijk Kader 3 Wordt er gewerkt volgens het Landelijk
Nadere informatieVEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG
VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG Kansen om op hun eigen (lage) zelfredzaamheidsniveau mee te kunnen doen en te participeren in de samenleving. Als het nodig is,
Nadere informatieJaarverslag Veiligheidshuis Twente 2014
Jaarverslag Veiligheidshuis Twente 2014 1. Inleiding: van transitie naar borging 2. Management op orde 3. Extra aandacht, onder andere middels pilots en projecten 4. Werktafel model borgen 5. Top X Veiligheidshuis
Nadere informatie11 Stiens, 21 oktober 2014
11 Stiens, 21 oktober 2014 Raadsvergadering: 13 november 2014 Voorstelnummer: 2014/ 74 Portefeuillehouder: Cees Vos Behandelend ambtenaar: Jitske Bosch E-mail: j.bosch@leeuwarderadeel.nl Telefoonnr. :
Nadere informatieBijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden
Bijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden In 2013 heeft het Veiligheidshuis Haaglanden de nieuwe focuswerkwijze geïntroduceerd. Met de nieuwe werkwijze zetten we de capaciteit
Nadere informatieIn algemene zin wil het Parket Noord-Nederland actief participeren in het VHF.
BIJLAGE 3 BEHORENDE BIJ DE SAMENWERKINGSOVEREENKOMST VEILIGHEIDSHUIS FRYSLÂN INZET TEN BEHOEVE VAN CASUSOVERLEGGEN VH 2013 EN 2014 Naam ketenpartner: Parket Noord-Nederland In algemene zin wil het Parket
Nadere informatieStappenplan VeiligHeidsHuizen. Triage-instrument. voor professionals in het veld
Stappenplan VeiligHeidsHuizen Triage-instrument voor professionals in het veld Inhoud 1 : Inleiding 4 Aanleiding 4 Instrument versus intuïtie 5 Wat u in hoofdstukken 2 en 3 vindt 5 2 : Instrument 6 Aannames
Nadere informatieJaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011
Jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 Definitieve versie 12 januari 2012 jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 1 1. Inleiding 2. Landelijke ontwikkelingen 2.1 Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 3 Interregionale
Nadere informatieRiedsútstel. Underwerp Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling. Foech ried/kolleezje: Raad: kaderstellend
Riedsútstel Ried : 11 december 2014 Status : Opiniërend/Besluitvormend Eardere behandeling : Werkgroep 3D d.d. 3 december 2014 Agindapunt : 18 Portefúljehâlder : mw. G. Postma Amtner : mw. C. Zondag Taheakke
Nadere informatieJaarrapportage 2009. Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarrapportage 2009 Veiligheidshuis Midden-Limburg Jaarrapportage 2009 Veiligheidshuis Midden-Limburg Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg, versie
Nadere informatieJaarrapportage 2013-2014. Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarrapportage 2013-2014 Veiligheidshuis Midden-Limburg Jaarrapportage 2013-2014 Veiligheidshuis Midden-Limburg Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg,
Nadere informatieRapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.
Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket
Nadere informatieKadernota. Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf
Kadernota 2015 Jaarlijks wordt door de gemeenschappelijke regelingen en organisaties die aanverwant zijn een toekomstperspectief gepresenteerd aan de betrokken gemeenten en deze nota gaat in op de ontwikkelingen
Nadere informatiede jeugd is onze toekomst
de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet
Nadere informatieVeiligheidshuis Zaanstreek-Waterland. Jaarverslag 2010
Veiligheidshuis Zaanstreek-Waterland Jaarverslag Status Opsteller Defintief Maura Timmer (ketenmanager VHH) Veiligheidshuis Zaanstreek-Waterland Postadres: Postbus 195 1440 AD Purmerend. Bezoekadres: Gedempte
Nadere informatieRapportage Veiligheidshuis Bonaire. Januari-december Justine Verschoor, procesmanager Veiligheidshuis Bonaire
Rapportage 2016 Veiligheidshuis Bonaire Januari-december 2016 Justine Verschoor, procesmanager Veiligheidshuis Bonaire 1 Vooraf Op 28 juli 2014 is ingestemd met de subsidie-aanvraag voor de implementatie
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieJaarplan 2013. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Doorontwikkelen!!!
Jaarplan 2013 Veiligheidshuis Midden-Limburg Doorontwikkelen!!! Jaarplan 2013 Veiligheidshuis Midden-Limburg Doorontwikkelen!!! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis
Nadere informatieActiviteitenplan 2016 Veiligheidshuis IJsselland
Activiteitenplan 2016 Veiligheidshuis IJsselland Het Veiligheidshuis is een druppeltje olie voor het optimaliseren van de ketenaanpak Versie: 3.0 Status: vastgesteld door de Stuurgroep Datum: 9 september
Nadere informatieMeerjarenplan 2010-2012 Deel 2 Plannen
Meerjarenplan 2010-2012 Deel 2 Plannen 2 Voorwoord Voor u ligt het meerjarenplan 2010-2012 van het veiligheidshuis Noord-Limburg. Dit plan is een concrete uitwerking van de in het meerjarenperspectief
Nadere informatieConvenant. Integrale aanpak van VEELPLEGERS. in de gemeente Arnhem
Convenant Integrale aanpak van VEELPLEGERS in de gemeente Arnhem Partners Gemeente Arnhem Arrondissementsparket Arnhem Reclassering Nederland De Grift Leger des Heils Regiopolitie Gelderland Midden versie
Nadere informatieO3 is een samenwerkingsverband tussen Juvans, ContourdeTwern, Modus, MEE en GGD. 2
Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De gemeente Heusden is sinds januari 2011 aangesloten bij het Veiligheidshuis s-hertogenbosch en omstreken (VH-DB). Sinds januari 2015 is de onze gemeente
Nadere informatieOrganisatieschets Veiligheidshuis Gouda
rapport notitie Organisatieschets Veiligheidshuis Gouda Organisatieschets veiligheidshuis Gouda.doc afdeling VeH Gouda, 23 april 2009 inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Sluitende keten...3 3. Profiel gericht
Nadere informatieVerslag Themamiddag. De samenwerking tussen het Veiligheidshuis en het CJG
Verslag Themamiddag De samenwerking tussen het Veiligheidshuis en het CJG 18 november 2010 VERSLAG THEMAMIDDAG Introductie Donderdag 18 november vond in s- Hertogenbosch de themamiddag 'de samenwerking
Nadere informatieJaarplan 2010. Veiligheidshuis Midden-Limburg. De doorontwikkeling centraal!
Jaarplan 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg De doorontwikkeling centraal! Jaarplan 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg De doorontwikkeling centraal! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie
Nadere informatieStappenplan VeiligHeidsHuizen. Triage-instrument. voor professionals in het veld
Stappenplan VeiligHeidsHuizen Triage-instrument voor professionals in het veld Stappenplan Triage-instrument Inhoud 1 : Inleiding 4 Aanleiding 4 Instrument versus intuïtie 5 Wat u in hoofdstukken 2 en
Nadere informatienetwerkdag 28 november 2013
netwerkdag 28 november 2013 Bewoners Marconistraat Reclassering Nederland Bouman Reclassering HALT De Waag Stadsmarinier HIC VHRR: 19 gemeenten; 1,2 miljoen inwoners ZSM / ZSM-plus: Rotterdam-Rijnmond
Nadere informatieCentrale helpdesk voor gemeenten. Samenwerken voor de jeugd
Centrale helpdesk voor gemeenten Samenwerken voor de jeugd Inhoud Woord vooraf 3 1. Meer preventie en meer opvoedondersteuning 5 Centrum voor Jeugd en Gezin 5 Digitaal Dossier Jeugdgezondheidszorg 6 Digitaal
Nadere informatieJaarplan 2011. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Borgen en verder verbeteren!
Jaarplan 2011 Veiligheidshuis Midden-Limburg Borgen en verder verbeteren! Jaarplan 2011 Veiligheidshuis Midden-Limburg Borgen en verder verbeteren! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie
Nadere informatieRegio-indeling bij de vorming van AMHK 14 NOVEMBER VNG-ONDERSTEUNINGSPROGRAMMA AMHK
Regio-indeling bij de vorming van AMHK 14 NOVEMBER 2013 - VNG-ONDERSTEUNINGSPROGRAMMA AMHK Een product van het Ondersteuningsprogramma AMHK van de VNG 14 november 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 2 Huidige
Nadere informatieMODELPRIVACYCONVENANT VEILIGHEIDSHUIZEN
MODELPRIVACYCONVENANT VEILIGHEIDSHUIZEN PARTIJEN: Regionaal politiekorps [..] Raad voor de Kinderbescherming, vestiging [..] HALT Instelling reclassering (Deel)gemeente Bureau Jeugdzorg Openbaar Ministerie
Nadere informatieJaarverslag 2008. Veiligheidshuis Midden-Limburg. Een huis dat staat!
Jaarverslag 2008 Veiligheidshuis Midden-Limburg Een huis dat staat! Jaarverslag 2008 Veiligheidshuis Midden-Limburg Een huis dat staat! Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Gemeenten
Nadere informatiemeerdere keren op het JCO besproken wordt, zal het aantal besproken personen waarschijnlijk lager dan zijn.
Samenvatting Context onderzoek Een kernthema van het veiligheidsprogramma 'Naar een veiliger samenleving' is de aanpak van de jeugdcriminaliteit. Dit thema is nader geconcretiseerd in het Actieprogramma
Nadere informatieVoorstel. Uitgangspunten regiovisie. De regiovisie gaat uit van de volgende uitgangspunten:
Voorstel Cluster : samenleving Nummer : 5 Portefeuillehouder : Linda van der Deen Datum vergadering : 20 april 2015 Onderwerp : Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Inleiding Als gevolg van
Nadere informatiePrioritering Beleidskader Veiligheid Veiligheidsanalyse 2018
Prioritering Beleidskader Veiligheid 2019-2022 Veiligheidsanalyse 2018 Veiligheidsketen proactie nazorg preventie repressie preparatie 2 Waar gaat beleidskader Veiligheid over? Doelstelling Veilige stad
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Schedeldoekshaven
Nadere informatieAanpak: Integrale Aanpak. Beschrijving
Aanpak: Integrale Aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Mondriaan
Nadere informatieEEN KNOOPPUNT VAN KETENS DE MEERWAARDE VAN VEILIGHEIDSHUIZEN
EEN KNOOPPUNT VAN KETENS DE MEERWAARDE VAN VEILIGHEIDSHUIZEN Masterscriptie Public Management and Policy Naam: J.P.M.M.A de Winter de Groot Begeleider: Drs. J.M. van Luik Examinator: Prof. dr. A.F.A. Korsten
Nadere informatiePresentatie Huiselijk Geweld Spreekuur. Dag Zorg en Veiligheid 17 juni 2019
Presentatie Huiselijk Geweld Spreekuur Dag Zorg en Veiligheid 17 juni 2019 Willemijn Kerssemakers (Veilig Thuis) Annemiek Ursinus (Reclassering) Marie-Jose Heijligers (Reclassering) Inhoud Wat doet de
Nadere informatiegfedcb Besluitenlijst d.d. d.d.
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team RS/SI/MM Projectplan Centrum voor jeugd en gezin 1- Notagegevens Notanummer 2007.27935 Datum 15-10-2007 Portefeuillehouder Weth. Adema
Nadere informatieVoor meer info: Hilde Rekkers hilde.rekkers@vlaamseprovincies.be +32 2 508 13 26
Voor meer info: Hilde Rekkers hilde.rekkers@vlaamseprovincies.be +32 2 508 13 26 Intrafamilaal geweld: provincies slaan brug tussen federale en Vlaamse overheid Intrafamiliaal geweld is een groot maatschappelijk
Nadere informatieThema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling De deelnemers in deze groep kwamen uit zeer verschillende werksoorten en vanuit beide invalshoeken: huiselijk geweld en aanpak kindermishandeling.
Nadere informatieEvaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid
Provincie Noord-Brabant Evaluatie convenanten met gemeenten inzake aansluiting jeugdzorg en jeugdbeleid 1. Inleiding Het Beleidskader Jeugd 2005-2008 biedt de kaders voor het afsluiten van regionale convenanten
Nadere informatieNieuwsbrief. Themadagen. Isolatie spreekruimten verbeterd. april 2011, no.04
Nieuwsbrief Geachte lezer, Er is een mijlpaal bereikt: in april wordt het Veiligheidshuis regio Alkmaar volledig operationeel! De casusoverleggen veelplegers en risicojongeren vormen daarbij het sluitstuk.
Nadere informatieStelselwijziging Jeugd. Factsheet. Prioriteitenlijst gedwongen kader
Stelselwijziging Jeugd Factsheet Prioriteitenlijst gedwongen kader Prioriteitenlijst gedwongen kader Per 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van het gedwongen kader: jeugdbescherming
Nadere informatieAan de gemeenteraden van de gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek,
Aan de gemeenteraden van de gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek, Geachte gemeenteraad, Namens de stuurgroep bied ik u hierbij het Jaarverslag 2017 Veiligheidshuis Gooi en Vechtstreek aan. Voor eventuele
Nadere informatieJaarplan 2014 NOG Veiligerhuis
Jaarplan 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Algemeen... 3 Huidige situatie NOG Veiligerhuis... 4 Stand van zaken intern... 4 Stand van zaken extern... 4 Jaarplan 2014... 6 Kerntaak 1... 6 Kerntaak 2...
Nadere informatieBESLUITEN. B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007
Behoudens advies van de commissie OWZ B&W-nr.: 07.0267 d.d. 6-3-2007 Onderwerp Ondertekening convenant Ketenaanpak jeugdbeleid, jeugdzorg en gezinsondersteuning (vroegsignalering en zorgcoördinatie) Zuid
Nadere informatieVeiligheidshuis Noord-Limburg Evaluatie 2008. Samen doen Samen denken Samen leren + Samenwerken
Veiligheidshuis Noord-Limburg Evaluatie 2008 Samen doen Samen denken Samen leren + Samenwerken Samen doen Samen denken Samen leren + Samenwerken Veiligheidshuis Noord-Limburg, Evaluatie 2008 CONCERN team
Nadere informatieJaarrapportage Veiligheidshuis Midden-Limburg
Jaarrapportage 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg Jaarrapportage 2010 Veiligheidshuis Midden-Limburg Dit project is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg, versie
Nadere informatieJaarverslag 2013 Veiligheidshuis IJsselland. Het Veiligheidshuis is geen extra schakel in de keten maar een druppeltje olie
Jaarverslag 2013 Veiligheidshuis IJsselland Het Veiligheidshuis is geen extra schakel in de keten maar een druppeltje olie Versie: 2.0 Datum: 28 februari 2014 Status: vastgesteld in de Stuurgroep van 20
Nadere informatieRaadsconferentie Wmo
Raadsconferentie Wmo d.d. 9 oktober 2007 (notitie m.b.t. opmerkingen en reacties) Opmerkingen tijdens de raadsconferentie Wmo op 26 september 2007 alsmede reacties. Algemeen: - Wat zijn de gevolgen van
Nadere informatieCMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum
CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6
Nadere informatieSamenwerken aan een veilige en leefbare regio. www.veiligheidshuiszhz.nl
Samenwerken aan een veilige en leefbare regio www.veiligheidshuiszhz.nl Het Veiligheidshuis samenwerken aan een veilige en leefbare regio Veiligheid en het gevoel veilig te zijn, zijn essentieel voor het
Nadere informatieInformatiebijeenkomst IB-netwerken
Informatiebijeenkomst IB-netwerken De zorgstructuur, producten en rollen van de verschillende partners in de keten voor veiligheid/bescherming van het kind in Apeldoorn Opzet bijeenkomst Algemene toelichting:
Nadere informatieBesluitvorming aan de Raad Formele advisering van de Raad. Conform advies Aanhouden Anders, nl. Collegevoorstel Advies: Openbaar
Collegevoorstel Advies: Openbaar Onderwerp Ontwikkeling OGGZ-loket als meldpunt voor onrust en overlast Programma / Programmanummer Maatschappelijke zorg en dienstverlening / 7320 Portefeuillehouder G.
Nadere informatieVeilig Thuis. 1Gelderland Noord & Midden
Veilig Thuis advies en meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling Werkconferenties in de zes regio s 1 Programma Werkconferentie Presentatie, wat brengt Veilig Thuis, Regionale werktafels met opdrachten
Nadere informatieWmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014. Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid
Wmo beleidsplan Maatschappelijke Zorg 2012-2014 Centrumgemeenteregio Zuid-Holland Zuid Raadscarrousel Drechtsteden 2 oktober 2012 Opbouw presentatie 1. Maatschappelijke Zorg (Wmo prestatievelden 7, 8 en
Nadere informatiePlan van aanpak coördinatie multiprobleem situaties in Hoogeveen
Plan van aanpak coördinatie multiprobleem situaties in Hoogeveen Aanleiding Er is de afgelopen tijd in gemeenten veel aandacht voor het versterken van de samenwerking in de verschillende netwerken/ketens
Nadere informatieBeschikking. Beleidsregel sociale veiligheid Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant
Beschikking Brabantlaan 1 Postbus 90151 5200 MC s-hertogenbosch Telefoon (073) 681 28 12 Fax (073) 614 11 15 info@brabant.nl www.brabant.nl Bank ING 67.45.60.043 Postbank 1070176 Onderwerp Beleidsregel
Nadere informatieVeiligheidshuis Noord Limburg. Startdocument.
Veiligheidshuis Noord Limburg. Startdocument. Maart 2008. 1. Inleiding Het Veiligheidshuis heeft als doel criminaliteit en overlast te verminderen of te voorkomen. Dit realiseren de ketenpartners door
Nadere informatieCentrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019
Centrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling onder één dak 17 juni 2019 Wat is de stip op de horizon? Acuut en ernstig geweld duurzaam stoppen, zodat herhaling wordt voorkomen. Dat is onze stip op de
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieGemeente Boxmeer. Nummer: de Raad van de gemeente Boxmeer. Boxmeer, 6 februari Aanleiding
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot instemming met: 1) het Visiedocument Regionaal veiligheidshuis Maas en Leijgraaf; 2) de in het visiedocument opgenomen financieringsstructuur en begroting van het
Nadere informatieADVIES- EN STEUNPUNT HUISELIJK GEWELD KOP VAN NOORD-HOLLAND
ADVIES- EN STEUNPUNT HUISELIJK GEWELD KOP VAN NOORD-HOLLAND Eerste voortgangsrapportage van 1 juli 2004 1 mei 2005 In het kader van de Tijdelijke stimuleringsregeling advies- en steunpunten huiselijk geweld
Nadere informatieBIJLAGE voortgangsrapportage mei 2007 Rapportage en planning activiteiten Den Haag Onder Dak. maart Bijgesteld op 4 mei 2007.
RIS146638a_13-JUN- BIJLAGE voortgangsrapportage mei Rapportage en planning activiteiten Den Haag Onder Dak. maart. Bijgesteld op 4 mei. Inleiding. Op 27 juni 2006 is het Haagse Plan van Aanpak MO/OGGZ,
Nadere informatieBIJLAGE JAARVERSLAG 2012
BIJLAGE JAARVERSLAG 2012 VEILIGHEIDSHUIS REGIO ALKMAAR VEILIGHEIDSHUIS DEN HELDER/ KOP VAN NOORD-HOLLAND VEILIGHEIDSHUIS WEST-FRIESLAND MAART 2013 Inhoudsopgave Alle casussen...3 Thema: Individueel Casus
Nadere informatieJaarplan 2012 Veiligheidshuis Zeeland
Jaarplan 2012 Veiligheidshuis Zeeland www.veiligheidshuiszeeland.nl Inhoud Woord vooraf 1 1. Inleiding 2 2. Algemene stand van zaken 2 3. (Door-)ontwikkeling casusoverleggen 4 4. Nieuwe initiatieven in
Nadere informatieErvaringen van een RAAK-regio
Ervaringen van een RAAK-regio Zaanstreek Waterland Voorgeschiedenis In Zaanstreek Waterland: - een sterke traditie van samenwerking tussen welzijnsorganisaties, jeugdzorginstellingen, jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieScharlaken Koord: 65.000,00 ( = een gedeeltelijke bijdrage aan het totale programma, zie bijlage offerte Gebaseerd op de werkelijke uren 2011 )
Aanvraag subsidie Scharlaken Koord 2012 Scharlaken Koord Scharlaken Koord is een christelijke organisatie die sinds 1987 werkzaam is onder prostituees op de Wallen in Amsterdam. Daamaast heeft Scharlaken
Nadere informatiePilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen
Pilot aansluiting ZSM en Veiligheidshuizen Inhoud Landelijk project ZSM VH (B. de Zwaan) Lokale pilots Rotterdam (E. Jongeneel) en Midden Nederland (K. van Duijvenbooden). Groepsopdracht Ruimte voor vragen
Nadere informatie