VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG"

Elke Verlinden
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 VEILIGHEIDSHUIS IJSSELLAND INFORMATIE VOOR PARTNERS VERBINDT STRAF EN ZORG

Kansen om op hun eigen (lage) zelfredzaamheidsniveau mee te kunnen doen en te participeren in de samenleving. Als het nodig is, zetten wij ook drang en dwang in.

Problemen die zo complex zijn of dreigen te worden dat het partners zelfstandig niet meer lukt om het binnen hun eigen keten (zorg, straf of bestuur) op te lossen, stimuleren wij om in een vroeg

2 Kansen om op hun eigen (lage) zelfredzaamheidsniveau mee te kunnen doen en te participeren in de samenleving. Als het nodig is, zetten wij ook drang en dwang in. Zo willen wij overlast, criminaliteit en recidive verminderen en voorkomen en de veiligheid(sbeleving) vergroten. Problemen die zo complex zijn of dreigen te worden dat het partners zelfstandig niet meer lukt om het binnen hun eigen keten (zorg, straf of bestuur) op te lossen, stimuleren wij om in een vroeg stadium samen te werken. Zo kunnen we samen ervoor zorgen dat problemen beheersbaar blijven en afnemen. ONZE AANPAK VERBINDT STRAF EN ZORG Binnen het Veiligheidshuis vinden professionals elkaar rond een persoon of gezin. Duidelijke regievoering is in een proces van gezamenlijke aanpak van overlast en criminaliteit noodzakelijk. Ketenpartners mogen van ons verwachten dat we regievoerders ondersteunen wanneer dat nodig is. Wij faciliteren en zijn onafhankelijke sparringpartner voor hen. Bij complexe casuïstiek komt er een Multidisciplinair overleg (MDO) onder regie van een ketenpartner om recidive tegen te gaan. Partijen die bijna altijd vertegen- We geloven erin dat we samen, met een combinatie van straf, zorg en bestuurlijke maatregelen, sommige kwetsbare mensen in onze samenleving met ondersteuning kunnen laten participeren. Zonder dat ze strafbare feiten plegen én zonder overlast te geven voor hun directe omgeving (familie en buren) en de samenleving. We werken samen aan een aanpak om het ongewenste gedrag van de kwetsbare burger te verminderen en het veiligheidsgevoel in de samenleving te vergroten. Met onze missie als uitgangspunt: De effectiviteit van de ketensamenwerking tussen zorg, gemeenten en veiligheidspartners bij de persoonsgerichte aanpak van criminaliteit en overlast te optimaliseren om de recidive tegen te gaan. VEILIGHEIDSHUIS IS EEN WERKWIJZE woordigd zijn in het overleg zijn: gemeenten en politie. Als de vraag om woonruimte gaat of verslaving speelt een rol, dan worden de betrokken organisaties gevraagd om deel te nemen aan het overleg. Maatwerk is hierin het sleutelwoord: partners aan tafel die nodig zijn voor een optimaal resultaat. De partners in het overleg wisselen relevante persoonsinformatie uit op alle leefgebieden en analyseren de problematiek. In plaats van los van elkaar aan de problemen te werken, werken we samen. We bespreken in het MDO wat de gewenste aanpak is en stellen een gezamenlijk plan op. Dit plan maakt de aanpak effectiever en efficiënter. Indien mogelijk betrekken we de desbetreffende persoon zelf bij het overleg. Het plan van aanpak is een maatwerkcombinatie uit het repertoire van repressie, bestuurlijke interventies en zorg. RISICO TOP X/ CODE ROOD ZORGELIJKE OPSCHALINGSZAKEN MEERVOUDIG (MDO) WERKWIJZE Inzet van het Veiligheidshuis Wij zijn een netwerksamenwerking tussen straf- en zorg- We leggen vast wie, wat, wanneer gaat doen en welke partners en gemeenten. Meer dan 30 organisaties parti- monitoring nodig is. Door deze interventies op elkaar af ciperen in deze vorm van samenwerking. Daarin komen te stemmen, versterken ze elkaar. Zo kan de strafrechte- wij tot een ketenoverstijgende persoonsgerichte aanpak lijke aanpak dienen als stok achter de deur voor zorgen van complexe problematiek. Deze aanpak is er op ge- hulpverlening. Op haar beurt kan de zorgen hulpverle- richt om de persoon kansen te bieden maar ook grenzen te stellen. ning een effectieve aanvulling zijn op de strafrechtelijke aanpak. SOCIALE WIJKTEAMCASUÏSTIEK (ENKELVOUDIG)

AANSLUITING BIJ LOKAAL SOCIAAL DOMEIN Het Veiligheidshuis IJsselland kan aanvullend zijn op het lokale sociale domein als het gaat om complexe vraagstukken.

Als het om een multidisciplinair vraagstuk gaat waarbij sprake is van recidive, overlast of criminaliteit dan kan de gemeente om inzet van het Veiligheidshuis vragen.

3 AANSLUITING BIJ LOKAAL SOCIAAL DOMEIN Het Veiligheidshuis IJsselland kan aanvullend zijn op het lokale sociale domein als het gaat om complexe vraagstukken. Het is daarin van belang dat wij een goede aansluiting hebben met de gemeenten. De lokale zorgstructuur is een belangrijke schakel voor kwetsbare mensen. Als het om een multidisciplinair vraagstuk gaat waarbij sprake is van recidive, overlast of criminaliteit dan kan de gemeente om inzet van het Veiligheidshuis vragen. Als betrokkenheid van het Veiligheidshuis niet meer nodig is, pakken de lokale partners de casus weer zelfstandig op. STURING EN ORGANISATIE Het Veiligheidshuis is een netwerksamenwerking. Dit betekent dat alle partners hun eigen (wettelijke) verantwoordelijkheden behouden. Bij complexe casuïstiek vragen wij aan de netwerkpartner om maatwerk te leveren. Onze rol hierin is dat we op basis van gezag de ketensamenwerking optimaliseren. De samenwerking vindt plaats tussen: de gemeenten (Dalfsen, Deventer, Kampen, Hardenberg, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland, Zwolle), Openbaar Ministerie, Politie, Dienst Justitiële Inrichtingen, Raad voor de Kinderbescherming, Bureau Jeugdzorg Overijssel, William Schrikkergroep, Tactus Verslavingszorg (reclassering en preventie), Dimence groep (inclusief De Kern maatschappelijk werk), Gevangeniswezen, MEE IJsseloevers, De Tender, Trajectum, Humanitas-DMH, GGD IJsselland, Nederlands Instituut voor Forensische Psychiatrie en Psychologie (NIFP), RIBW, Reclassering Nederland, Iriszorg, Leger des Heils reclassering welzijn,veilig Thuis, Limor en HALT. Afhankelijk van de problematiek, kunnen lokale partijen deelnemen aan het overleg wanneer de persoons-, gezins- of gebiedsgebonden casuïstiek daarom vraagt. Op regionaal niveau zijn de kaders van de samenwerking vastgelegd in ons Convenant Informatiedeling. De regie op samenwerking ligt bij de Stuurgroep Veiligheidshuis IJsselland. De Stuurgroep bepaalt de strategische agenda en zij geeft sturing en richting aan de ontwikkelingen van het Veiligheidshuis. De Stuurgroep bestaat uit gemeenten en direct betrokken partners zoals de politie, het Openbaar Ministerie en zorgpartners. De burgemeester van de gemeente Zwolle is de voorzitter van de Stuurgroep. Bestuurlijke verankering is van groot belang voor de legitimiteit van het Veiligheidshuis. Daarom agenderen we overkoepelende thema s in het Districtelijk Veiligheidsoverleg (DVO). Zo ontstaat er verbinding tussen de Stuurgroep en de elf betrokken gemeenten in de regio IJsselland. Daarnaast zorgt een kerngroep (bestaande uit managers van de verschillende partners) voor het continueren en borgen van de samenwerking in de keten.

NETWERKSTRUCTUUR STUURGROEP REGIE EN ROL MEDEWERKERS VEILIGHEIDSHUIS Het Veiligheidshuis faciliteert de samenwerking tussen professionals van meerdere organisaties.

We maken hiervoor gebruik van het landelijk kader. Een casus is een Veiligheidshuiscasus wanneer deze voldoet aan de volgende criteria: een belangrijke rol.

4 NETWERKSTRUCTUUR STUURGROEP REGIE EN ROL MEDEWERKERS VEILIGHEIDSHUIS Het Veiligheidshuis faciliteert de samenwerking tussen professionals van meerdere organisaties. Onze drie Veiligheidsmakelaars en Informatiemakelaar spelen daarbij Het Veiligheidshuis is betrokken bij complexe casuïstiek waarbij overlast en recidive een rol speelt. We maken hiervoor gebruik van het landelijk kader. Een casus is een Veiligheidshuiscasus wanneer deze voldoet aan de volgende criteria: een belangrijke rol. Zij werken ter ondersteuning van de ketenpartners bij complexe casuïstiek. Samenwerking tussen meerdere ketens (minimaal dwang en drang) is nodig om tot een effectieve aanpak te komen; KETENPARTNERS KERNGROEP Informatiemakelaar en Veiligheidsmakelaars De Veiligheidsmakelaar: ondersteunt de keten structureel; verbindt de verschillende partijen; informeert, adviseert en stuurt (gevraagd en ongevraagd); ondersteunt de regievoerder bij opschaling; is een onafhankelijke sparringpartner. De Informatiemakelaar van het Veiligheidshuis ondersteunt de Veiligheidsmakelaars. Zij verzamelt en bewaakt de informatie. Tevens is de Informatiemakelaar een vraagbaak voor ketenpartners voor alle soorten casuïstiek in het Veiligheidsdomein. het is in de reguliere samenwerking tussen partners binnen één keten niet mogelijk om deze problematiek effectief aan te pakken; en er is sprake van meerdere problemen die kunnen leiden tot crimineel en/of overlastgevend gedrag of verder afglijden; of de problematiek wordt beïnvloed door en heeft impact op het (gezins)systeem en/of de directe sociale omgeving (of wordt verwacht dat te gaan hebben); of er is sprake van (ernstige) gebiedsgebonden veiligheids- Naast de Veiligheidsmakelaar en Informatiemakelaar be- problematiek. staat de kernbezetting uit: medewerkers van politie en openbaar ministerie en een ketenmanager. Alle medewerkers faciliteren het proces van samenwerking en richten zich onder meer op het dagelijks management, op procesregie en op informatiecoördinatie. Vanuit de casuïstiek werken wij aan structurele verbeteringen in de keten en als het nodig is, adviseren wij hierover aan zorg-, justitiële- en bestuurlijke partners om de aanpak te verstevigen. WIJZE VAN INFORMATIE- UITWISSELING In het Convenant Informatiedeling van het netwerk Veiligheidshuis is vastgelegd dat de partners informatie mogen uitwisselen op persoonsniveau. Dit gebeurt volgens de principes van doelmatigheid, subsidiariteit en proportionaliteit. CASUÏSTIEK Wij werken flexibel, dat betekent dat de casus centraal staat die de ketenpartner aan ons voorlegt. Soms is één advies al voldoende en soms vraagt een casus meer tijd. Het is belangrijk om goed te bepalen welke personen en casuïstiek om betrokkenheid van het Veiligheidshuis vraagt. Het onderscheidend vermogen en de meerwaarde van het Veiligheidshuis is groter wanneer de capaciteit van partners binnen het Veiligheidshuis wordt besteed aan die casuïstiek die het verdient.

5 VERBINDT STRAF EN ZORG CONTACT, AANMELDING EN ADVIES Veiligheidshuis IJsselland Zeven Alleetjes CV Zwolle (van maandag tot en met vrijdag uur tot uur) info@veiligheidshuisijsselland.nl

Vergelijkbare documenten

SAMEN VOOR PERSPECTIEF VEILIGHEIDSHUIS WEST VELUWE VALLEI EN REGIO ARNHEM INFORMATIE VOOR PARTNERS VEILIGHEIDSHUIS REGIO ARNHEM VEILIGHEIDSHUIS

SAMEN VOOR PERSPECTIEF VEILIGHEIDSHUIS WEST VELUWE VALLEI EN REGIO ARNHEM INFORMATIE VOOR PARTNERS VEILIGHEIDSHUIS REGIO ARNHEM VEILIGHEIDSHUIS WEST VELUWE VALLEI EN REGIO ARNHEM INFORMATIE VOOR PARTNERS SAMEN VOOR PERSPECTIEF WEST VELUWE VALLEI REGIO ARNHEM SAMEN VOOR PERSPECTIEF WAAROM EEN? We geloven erin dat we samen, met een combinatie van