ECT ZORGAANBODPLAN 2015/2016 HET EERSTELIJNS CENTRUM TIEL: BOUWT AAN PERSOONSGERICHTE ZORG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ECT ZORGAANBODPLAN 2015/2016 HET EERSTELIJNS CENTRUM TIEL: BOUWT AAN PERSOONSGERICHTE ZORG"

Transcriptie

1 ECT ZORGAANBODPLAN 2015/2016 HET EERSTELIJNS CENTRUM TIEL: BOUWT AAN PERSOONSGERICHTE ZORG Auteurs: J.F. Sündermann, bestuursvoorzitter M.R. Leeflang, algemeen manager Mw. S.A.M. van den Bergh, kwaliteitsmanager Datum: februari 2015 Eerstelijns Centrum Tiel Dodewaardlaan EA TIEL 1

2 2

3 INHOUDSOPGAVE ECT ZORGAANBODPLAN 2015/ INLEIDING ECT Visie op geïntegreerde, persoonsgerichte eerstelijnszorg Samenvatting zorgaanbod ECT Zorgaanbod Segment Inleiding Belangrijke randvoorwaarden voor contractering: Zorgprogramma DM en CVRM Zorgprogramma COPD, ASTMA GEZ Zorgvernieuwing ECT Segment Vooralsnog geen contractering S3 projecten DBC Zorgprogramma Ouderenzorg Zorg Projecten Resultaten ECT Segment Resultaten op ketenzorg Resultaten op service en bereikbaarheid Resultaten op substitutie Financiën Contractering per segment Zorgaanbod Huisartsen Segment Segment Segment Bijlagen Business case Zorgprogramma kwetsbare ouderen Zorgprogramma kwetsbare ouderen

4 1. INLEIDING Met ingang van 1 januari 2015 zijn veranderde bekostigingsregels van kracht voor de huisartsenzorg en de multidisciplinaire zorg. De huidige GEZ en DBC contracten van het ECT met de zorgverzekeraars lopen eind 2014 af. ECT wil de samenwerking met Menzis en de andere zorgverzekeraars continueren. Voor de Tielse bevolking betekent dit naar de huidige maatstaven nog meer persoonsgerichte zorg die veilig, snel, zuinig en nabij geleverd wordt. Voor de zorgverzekeraar levert dit betaalbare afgestemde zorg en een eerstelijns organisatie die klaar is voor de volume groei in de eerste lijn ten gevolge van de substitutie uit de tweede lijn. Beheersing van de groei door lijnen met de 0 e lijn en zelfmanagement. Het ECT hecht er aan om de eigen plannen zo veel mogelijk te zwaluwstaarten met het regioplan van Menzis, de Gemeente Tiel, de plannen van de BV Chronische Zorg, De Coöperatieve Huisartsenvereniging (CHV), het Ziekenhuis Rivierenland Tiel, De Stichting Thuiszorg en Maatschappelijk werk Rivierenland (STMR), Welzijnsorganisatie Mozaïek en Stichting Zorgcentra Rivierenland (SZR). Voor de professionals en medewerkers, aangesloten bij het ECT betekent dit een gezonde, dynamische en professionele werkplek met ruimte voor persoonlijke en professionele groei. Dit zorgaanbodplan (ZAP) is in lijn met de ontwikkeling van het ECT in de afgelopen 8 jaar. Een ontwikkeling die evolueert in nauw overleg met zorgverzekeraar Menzis, de zorgprofessionals en de patiënten. Het ZAP kent de volgende opbouw: In hoofdstuk 2 leest u de ECT visie op geïntegreerde, persoonsgerichte zorg. Hoofdstuk 3 vat het zorgaanbodplan samen in de vorm van het financieringsmodel voor huisartsenzorg en de multidisciplinaire zorg. Hoofdstuk 4 geeft weer de ketenzorg die het ECT organiseert voor mensen met één of meerdere chronische aandoeningen diabetes, cardio vasculair risico, COPD en/of astma. Dit hoofdstuk beschrijft ook de activiteiten die binnen de beleidsregel GEZ worden uitgevoerd. Dit zijn de activiteiten die binnen segment 2 bekostigd zijn. Hoofdstuk 5 gaat over de projecten die het ECT uitvoert op het gebied van zorgvernieuwing, service en patiëntgerichtheid. Dit hoofdstuk maakt concreet welke uitkomsten verwacht worden op financieel- en op zorggebied. Hoofdstuk 6 betreft de resultaatafspraken binnen Segment 3 Hoofdstuk 7 is de financiële paragraaf. Dit hoofdstuk geeft de substantiële afstand weer tussen de door het ECT benodigde middelen en de mogelijkheden conform het inkoopbeleid van Menzis. Wij zien grote verschillen tussen het zorgakkoord en de intenties van VWS en de wijze waarop Menzis dit heeft vertaald in haar inkoopbeleid. Hoofdstuk 8 beschrijft de zorgactiviteiten die verricht worden in segment 1, 2 en 3 door de huisartsenpraktijken. Een belangrijk aandachtspunt is de BTW. Als de ministeries van VWS en Financiën niet tot overeenstemming komen over een volledige BTW vrijstelling in de zorg, zal dit leiden tot een verhoging van een deel van de GEZ- en DBC-gelden voor de zorgverzekeraar. 4

5 2. ECT Visie op geïntegreerde, persoonsgerichte eerstelijnszorg Tiel is een van de oudste steden van Nederland en telt inwoners. De combinatie van gebiedsdelen met een lage SES, overgewicht, DM en HVZ draagt bij tot extra welzijns- en gezondheidsproblemen Het Eerstelijns Centrum Tiel biedt zoveel mogelijk geïntegreerde zorg in de gemeente Tiel en omgeving. Persoonsgericht, betrokken en het allerbelangrijkste: altijd samen met de patiënt. Ruim 180 zorgverleners werken samen om mensen snel en goed te helpen, dan wel te leren omgaan met hun chronische aandoening en te kijken naar wat er nog wel kan. De gezondheid van patiënten staat centraal. Missie: kwaliteit van leven Alle zorg is erop gericht dat mensen een maximaal haalbare kwaliteit van leven bereiken. Dat is vastgelegd in de missie. Kern van deze missie: patiëntgerichtheid, kwaliteit, transparantie, doelmatigheid en samenhangende zorg. Alle zorgverleners werken continu aan kwaliteit volgens de normen van de eigen beroepsgroep. Ze gebruiken daarbij de PDCA-cyclus. Dat wil zeggen dat ze de werkprocessen voortdurend verbeteren door zichzelf doelen stellen, daarop acties te ondernemen, deze te monitoren en te evalueren en uiteindelijk weer nieuwe doelen stellen. Succes van het Eerstelijns Centrum Tiel One stop shopping: veel zorgverleners zitten in één gebouw. Geïntegreerde zorg: de zorgverleners stemmen hun informatie en handelwijze op elkaar af. Eén centrale zorgverlener: mensen met een chronische aandoening hebben een centrale zorgverlener, dit is de praktijkondersteuner dan wel de huisarts. Zij houden samen met de patiënt het overzicht op het persoonsgerichte zorgplan Persoonsgericht: dit betekent dat patiënten zelf verantwoordelijk zijn voor hun gezondheid. Ze voeren zelf de regie. Hun ervaringsdeskundigheid is net zo belangrijk als de medische deskundigheid. Dit betekent meer aandacht voor de eigen rol bij de professional en bij de patiënt. Zorg waarbij de patiënt met zijn/haar mogelijkheden centraal staat en niet de ziekte of beperking. Van Ziekte en Zorg naar Gedrag en gezondheid (Van ZZ naar GG). 5

6 3. Samenvatting zorgaanbod ECT Het Zorgaanbod, zoals beschreven in hoofdstuk 4, 5 en 6 is binnen het nieuwe financieringsmodel als volgt samen te vatten: S3 Resultaatbeloning en zorgvernieuwing Ouderenzorg Doorbraakproject met ziekenhuis Diagnostiek, substitutie, ICT, Ontslagketen INCA Pilot (Integrated Care) (Zn & Ineen) = door Menzis gecontracteerdper patiëntcontact = is in Q1 nog niet gecontracteerd en is onderwerp van gesprek met Menzis Zelfmanagement en Individueel Zorgplan Persoonsgerichte Zorg Gecombineerde leefstijl interventie Geïntegreerde farmaceutische zorg Service en bereikbaarheid verhoging Inloopcentrum = niet door Menzis gecontracteerd, wel gewenst door ECT DBC DM2 en CVRM S2A DBC COPD DBC ASTMA S2 S2B GEZ Organisatie tbv populatie S1 Huisartsenzorg Huisartsen zorg 6

7 4. Zorgaanbod Segment Inleiding In de ketenzorg staan voor het ECT de volgende zaken voorop: Het leveren van toegevoegde waarde voor de patiënt. Het feit dat deze in zorg is bij het ECT betekent optimale levensvreugde en bewegingsvrijheid, gegeven de chronische beperking; Het ECT is een constant lerende organisatie die bereid is te veranderen, van fouten te leren en open staat voor andere inzichten. Transparantie voor patiënten, professionals en zorgverzekeraars o Deelname Benchmark InEen Werken volgens de kritische kwaliteitskenmerken van branchevereniging InEen. 4.2 Belangrijke randvoorwaarden voor contractering: In de NZa-tarieven huisartsenzorg gaat de NZa ervan uit dat 23% van de praktijkkosten worden inverdiend via de M&I verrichtingen en ketenzorg. Voor een normpraktijk betekent dit dat 23% van = extra moet worden verdiend in de ketenzorg en M&I verrichtingen (bij een gelijkblijvende zorgvraag). Dit moet minimaal haalbaar zijn; Het POH-S tarief is weliswaar verhoogd maar absoluut onvoldoende om te gelden als een volledig integraal uurtarief. Op verzoek van Menzis hebben het ECT en zorggroep THOON een actuele kostprijsberekening gemaakt. Deze resulteert in een noodzakelijk integraal uurtarief van 66,50 (schaal 7) en 70, 65 (schaal 8). Het is noodzakelijk dat dit tarief marktconform en kostendekkend is; Het aantal minuten dat gemiddeld per patiënt beschikbaar is voor zorg binnen de ketenzorg moet voldoende zijn om kwalitatief goede zorg te verlenen. 4.3 Zorgprogramma DM en CVRM Het ECT wenst een DBC voor de geïntegreerde zorgprogramma s Diabetes Mellitus en Cardio Vasculair Risico Management aan te gaan voor tenminste 2 jaar. Contractering per Het ECT maakt gebruik van een Keten Informatie Systeem (Portavita). Ook alle onderaannemers maken hiervan gebruik. Zorgprogramma Diabetes Mellitus (DM) Ten opzichte van het bestaande zorgprogramma DM worden per 1 januari 2015 de volgende aanpassingen doorgevoerd: Ten gevolge van wijzigingen in de vergoedingen in de basisverzekering wordt de rol van de pedicure verder beperkt. Door substitutie is er een toename het aantal patiënten met insuline onder behandeling bij de huisartsenpraktijk. Van 12% naar 14%. o Dit betekent dat er meer tijd per patiënt nodig is; o Maar ook vraagt dit meer aandacht voor de voorwaarden om insuline therapie in de huisartsenpraktijk te kunnen doen. 7

8 Zorgprogramma Cardio Vasculair Risico Management (CVRM) Ten opzichte van het bestaande zorgprogramma CVRM worden per 1 januari 2015 de volgende aanpassingen doorgevoerd: Het aantal patiënten dat wordt geïncludeerd in de primaire groep neemt toe. Dit komt enerzijds door casefinding en anderzijds door de uitbreiding van de inclusiecriteria met reumatoïde patiënten. In 2015 wordt verder gewerkt aan substitutie uit de 2 e lijn. Dit geschiedt ook in het kader van het Doorbraak project met het Ziekenhuis Rivierenland. En de maatschap Cardiologie. Voor 2015 verwachten wij een lichte groei in de secundaire groep. 4.4 Zorgprogramma COPD, ASTMA Het ECT maakt gebruik van een Keten Informatie Systeem (Portavita). Ook alle onderaannemers maken hiervan gebruik. Zorgprogramma COPD Het ECT wenst een DBC voor het zorgprogramma s COPD aan te gaan voor tenminste 2 jaar. Contractering per Ten opzichte van het bestaande zorgprogramma COPD worden per 1 januari 2015 de volgende aanpassingen doorgevoerd: Samenwerkingsafspraken met de longartsen worden verder geconcretiseerd en gemonitord; Nieuw is de E-consultatie via Portavita; Het aantal COPD patiënten zal toenemen door substitutie: terugverwijzen GOLD 1-2 bij de longarts naar de huisarts; Meer aandacht voor exacerbaties. Zorgprogramma Astma Het Zorgprogramma Astma wordt in 2015 ontwikkeld maar nog niet gecontracteerd. Het streven is om dit per 1 januari 2016 te contracteren, of zoveel eerder als mogelijk. De huisartsenpraktijken hebben in 2014 de praktijken op orde gebracht. Dat wil zeggen: alle patiënten met diagnose ASTMA zijn her-beoordeeld door de huisarts. Hiermee zijn zij ingekaard en in beeld gebracht. 8

9 4.5 GEZ Verdere verbetering van de kwaliteit van zorg is een hoofddoelstelling van het ECT. Sinds 2008 is de organisatie en ontwikkelcapaciteit gefinancierd vanuit de beleidsregel GEZ. Deze financiering heeft het ECT de mogelijkheid gegeven om structureel en professioneel te werken aan de verbetering van het zorgaanbod in de breedste zin. In dit overzicht geven wij een kort overzicht van de zaken die inmiddels geïmplementeerd en geborgd zijn en welke in 2015 verder opgepakt zullen worden Bedrijfsvoering en organisatie Het ECT heeft op orde: Administratieve organisatie; Financiën; Huisvesting; Personeel: o Algemeen Manager; o Kwaliteitsmanager; o Bezetting uitbreiden met vrijwilligers/stagiaires t.b.v. receptiebalie. Organisatie. o Bestuur Huidige bezetting handhaven met 1 onafhankelijk voorzitter, 4 huisartsen 1 apotheker en 1 fysiotherapeut. o Raad van Advies, 3 leden. o Stratenmakers. Elk zorgprogramma wordt geborgd en verder ontwikkeld onder supervisie van een (zorg)stratenmaker. Dit is een zorgprofessional, veelal een huisarts. Samenwerking met externe partijen o met BV Chronische Zorg DM/CVRM en Astma/COPD continueren; Samenwerking op gebied van ouderenzorg en GGZ verbreden. Zorgnetwerken rond een gezamenlijke probleem/oplossing Traditionele zorgpartners; Gemeente Tiel Niet-zorgpartners (onderwijs, bedrijven). Kaderartsen o Binnen het ECT zijn een kaderarts DM en een kaderarts GGZ werkzaam. Tevens is één van de huisartsen in opleiding tot kaderarts GGZ; Het ECT werkt in 2015 en 2016 met nadruk aan: Communicatie (intern en extern); Good governance; Service en bereikbaarheid Kwaliteit Het ECT heeft in werking: Planning & Control Cyclus; Monitoring kwaliteit ketenzorgprogramma s m.b.v. ABC methodiek, spiegelinformatie bijeenkomsten etc.; Jaarlijks patiënten panel; Deskundigheidsbevordering voor professionals in ketenzorg 9

10 Ondersteuning en advies (Diabetes, COPD en CVRM verbetercyclus); Procedure voor melden klachten en suggesties; Procedure voor melden incidenten en calamiteiten. In ontwikkeling 2015/2016: Betrekken patiënten perspectief (panels zorgbelang); Cliëntenpanels i.s.m. Zorgbelang Gelderland voor COPD; Continue peiling van ervaren service en zorg d.m.v. korte digitale surveys; INCA (integrated Care) pilot fase 2; Acties n.a.v. nieuwe Wet Klachten en geschillen in de zorg; Kwaliteitsaudits diverse disciplines meer samenhangend uitvoeren (HKZ, NPA of ISO) Voor individuele disciplines; Voor ketenzorg DM/CVRM en ASTMA/COPD; ABC methodiek verder toepassen op andere zorgprogramma s en andere disciplines; (indicatoren ontwikkeling en transparantie zorg door ketenpartners; ABC methodiek bij de huisartsenpraktijken borgen, waarbij de waarde van kwalitatieve indicatoren resultaten van iedere huisartsenpraktijk worden afgezet tegen vooraf bepaalde streefwaarden; Uitkomstindicatoren benoemen naast de procesindicatoren; Sancties formuleren voor structureel onder de maat presterende praktijken; Regionale transmurale afspraken (RTA s) met specialisten opnieuw bevestigen, afspraken maken (substitutie), deze naleven en afspraken maken over de wijze van monitoring; Service Level Agreements (SLA s) met ketenpartners bevatten proces en kwaliteitseisen; Verhogen dossierveiligheid, informatie beveiliging; Data uitwisseling HIS-KIS optimaliseren; Patiënten die geen programmatische zorg (meer) wensen vallen buiten het zorgprogramma en krijgen de meetwaarde geen geregelde zorg/zorgmijder. Dit meenemen/verwerken in de resultaten. 10

11 4.5.3 Organisatieschets ECT Raad van Advies 3 leden ECT bestuur 1 onafhankelijk voorzitter 4 huisartsen 1 apotheker 1 fysiotherapeut Management Algemeen Manager Staf 1 kwaliteitsmanager 1 stafmedewerker P&O en FA 2 secretaresses Commissies Werkgroepen Zorgprogramma Projecten/overleg Commissie Patiëntenparticipatie Commissie ICTO Klachten Commissie ZP Diabetes Mellitus ll ZP COPD/Astma ZP CVRM Stuurgroep Project Ouderen Tiel Convenant Zorgnetwerk Tiel Stuurgroep Verloskundigen Communicatie Commissie ZP Ouderenzorg ZP GGZ in de 1 e lijn ZP Lage rugklachten Doorbraakproject ECT, Ziekenhuis Rivierenland, Menzis Integrated Care Pilot (ZN, InEen) Klankbordgroep 1 e lijn Werkgroep Gecombineerde Leefstijl Interventie Stuurgroep Farmacie (en FTO) Regiegroep Wonen, Welzijn, Zorg BAG (Bevoegd ADEPD Gezag) Alle commissies, werkgroepen en project- en stuurgroepen zijn multidisciplinair samengesteld. Het merendeel van de werkgroepen wordt voorgezeten door een Stratenmaker 11

12 5. Zorgvernieuwing ECT Segment Vooralsnog geen contractering S3 projecten Eind februari 2015 heeft het ECT overeenstemming bereikt met Menzis ten aanzien van de GEZ en de DBC overeenkomsten. Pas in maart 2015 wordt het gesprek over innovatieve projecten in Segment 3 opgepakt. In de loop van 2015 komt hier meer duidelijkheid oer. Onderstaande S3 projecten beschrijven vooralsnog alleen de ambitie van het ECT. 5.2 DBC Zorgprogramma Ouderenzorg Het ECT heeft sinds 2012 De Zorg voor Kwetsbare ouderen vorm gegeven op multidisciplinaire wijze. Dit project is gefinancierd vanuit ZonMw subsidie die per eind 2014 afloopt. Dit project heeft inmiddels geleid tot een efficiënte werkwijze welke wij graag voort willen zetten. o In kaart brengen van kwetsbaarheid (GFI en Easycare); o multidisciplinair bespreken (MDO met huisarts, POH, Specialist Ouderengeneeskunde (SOG), welzijnswerker, wijkverpleegkundige); o aanwijzen Casemanager (POH of wijkverpleegkundige); o spreekuur SOG in de praktijk van de huisartsen. Omdat de projectfinanciering afloopt eind 2014 wil het ECT voor de groeiende groep kwetsbare ouderen goede zorg borgen. Ook financieel. Hiervoor is nodig: o Onafhankelijke wijkverpleegkundige in dienst van, of dicht bij, het ECT. Schakel tussen zorg, patiënt, sociaal domein; o Financiële ondersteuning betrokken zorgverleners, inclusief Mozaïek Welzijnsdiensten; o Uitbreiden spreekuur SOG uitbreiden naar team 3 en team 4; o In 2015 projectfinanciering. Samen met Menzis DBC opzetten per DBC. ; o Ouderenzorg in de wijk door een structurele zichtbare schakel wijkverpleging S2 (verpleging en verzorging) met de huisartsenpraktijken; o SOG in de teams, consultatie. In bijlage 3 is het zorgprogramma ouderen opgenomen. De business case betreft vooralsnog alleen de financiering van de huisarts en de praktijkondersteuner. De SOG, wijkverpleging en anderen zijn nog niet in de begroting meegenomen. De wijze waarop de financiële afspraken worden vormgegeven bespreken wij graag met Menzis. 5.3 Zorg Projecten Doorbraakproject met ziekenhuis. In 2015 deelprojecten o Diagnostiek; o Kindergeneeskunde; o Substitutie binnen CVRM zorgprogramma; o Verbetering ontslagketen van ziekenhuis naar 1 e lijn; Stimuleren Zelfmanagement: weten wat je ziekte betekent en hoe je hiermee wél kan leven. Bevorderen van gezondheidsvaardigheden. Stimuleren verankering van het individueel zorgplan; o Communicatie; o Educatie, 4 info avonden, gekoppeld aan een onderwerp. Is de start van zelfmanagement; 12

13 GLI o Gecombineerde Lifestyle Interventie. Continueren van bestaande groepsbijeenkomsten bij fysiotherapeut en diëtiste. Lage Rugklachten o Multidisciplinaire samenwerking versterken. Na de afspraken rond behandeling van acute rugklachten nu vervolg innovatie op het gebied van chronische rugklachten; Stoppen met Roken o Luchtsignaal continueren. Reizigersadvies o Ontwikkeling professioneel reizigersadviescentrum; Inloopcentrum o Maken business case Inloopcentrum voor zorg en als schakel naar het sociaal domein; o Inrichten van inloopcentrum; Service : o Receptiefunctie in ECT locatie Teisterbant 2 o E-health: Online afspraken maken bij ten minste 4 disciplines, waaronder de huisartsen; Digitaal patiëntenportaal; o Oproepsysteem implementeren in 2015 in 2 huisartspraktijken. In 2016 uitrollen naar alle praktijken bij gebleken geschiktheid. Meekijk consult specialist Multidisciplinair spreekuur eerste lijn 6. Resultaten ECT Segment Resultaten op ketenzorg Resultaatbeloning CVRM/DM Resultaatbeloning COPD In onderling overleg vast te stellen. 6.2 Resultaten op service en bereikbaarheid Het ECT wil SMART afspraken maken met Menzis over de te behalen resultaten op service een bereikbaarheid op een manier die goed meetbaar is zonder veel extra administratieve last. 6.3 Resultaten op substitutie Het ECT wil SMART afspraken maken met Menzis over de te behalen financiele besparingen in de tweede lijn door substitutie van zorg naar de eerste lijn zonder veel extra administratieve last. De substitutiemonitor zou hiervoor een mogelijk vehikel zijn, ware het niet dat deze nog steeds niet beschikbaar is. 13

14 7. Financiën 7.1 Contractering per segment Segment 1 Geen contractering Segment 2 GEZ o Organisatiekosten o Uitvoeringskosten DBC DM/CVRM DBC COPD Segment 3 Ten tijde van het overeenkomen van het GEZ contract en de ketenzorgcontracten is nog geen overeenstemming bereikt over de innovatieve projecten in Segment 3. Lopende innovatieprojecten: Zorg voor kwetsbare ouderen; Doorbraakproject ECT en ZRT; Gecombineerde Leefstijl Interventie (fysio en diëtiste). Nieuwe gewenste innovatieprojecten welke vooralsnog niet gefinancierd worden door de zorgverzekeraars: Zelfmanagement, Individueel Zorgplan, Persoonsgerichte zorg; Geïntegreerde Farmaceutische Zorg; Verhoging service en bereikbaarheid; o Doorontwikkeling website, social media; o Gastvrouw-service; Inloopcentrum, met als doel verschuiving naar oneigenlijke HA zorg naar het juiste domein. 14

15 8. Zorgaanbod Huisartsen Het zorgaanbod van de huisartsen betreft de monodisciplinaire contractering van de huisartsenzorg. Deze valt buiten de contractering van het ECT en daarom buiten van het Zorgaanbodplan. Omdat de het zorgaanbod van de huisartsen in dit segment van grote invloed is de multidisciplinaire zorg, benoemen wij wel de zorgactiviteiten die gecontracteerd worden. 8.1 Segment 1 Huisartsenzorg wordt niet door het ECT gecontracteerd maar door de individuele huisartsen. De ontwikkelingen binnen de huisartsenzorg zijn echter nauw verweven met, en onderlinge afhankelijk van de gecontracteerde geïntegreerde zorg. GGZ in de eerste lijn o POH-GGZ; o e-health Kleur je leven; o consultatieve psychiater; o Regionaal GGZ Netwerk. M&I verrichtingen o Specialisatie. Binnen de huisartsenmaatschap vinden specialisaties plaats waardoor doorverwijzing naar de tweede lijn beperkt wordt; o Indien hier geen dekkende vergoeding tegenover staat als gevolg van het verdwijnen van de oude M&I tarieven is hier voor de huisarts geen positieve business case van te maken en zal deze mogelijk weer door gaan verwijzen naar specialistische hulp in het ziekenhuis. 8.2 Segment 2 Deelname ketenzorg DM2/CVRM; Deelname ketenzorg COPD/Astma. 8.3 Segment 3 POH-S module; Deelname ketenzorg Kwetsbare Ouderen; Doelmatig verwijzen; Eerstelijns diagnostiek; Doelmatig voorschrijven; Service en bereikbaarheid; Deelname ketenzorg (DM/CVRM/COPD/Astma/GGZ); Accreditatie; IUD en injecties; M&I chirurgie. 15

16 9. Bijlagen 9.1 Business case Zorgprogramma kwetsbare ouderen In de financiële business case zijn de kosten voor de Specialist Ouderen Geneeskunde, geriater, ouderenadviseur (welzijn) meegenomen voor 1 uur per kwetsbare oudere. In onderling overleg zal moeten worden vastgesteld of deze kosten via het ECT gefinancierd worden of rechtstreeks aan de betrokken partijen. 9.2 Zorgprogramma kwetsbare ouderen 16

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland

Nadere informatie

Overzicht Financiering eerste lijn

Overzicht Financiering eerste lijn Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan

Nadere informatie

Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015

Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015 Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015 Bijeenkomst InEen, 28 oktober 2014 Ambities regeerakkoord Gemeenten AWBZ Zvw Wmo Wpg Extramuraal Intramuraal Eerstelijns zorg

Nadere informatie

Inkoop Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016

Inkoop Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Inkoop Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 4-11-2014 Inhoudsopgave Inleiding 1. De nieuwe financiering op hoofdlijnen 2. Wat betekent het voor u 2.1 Segment 1 M&I verrichtingen 2.2 Segment

Nadere informatie

JAARBERICHT 2014. Nieuwe Zorg Debat 2014. ECT is het centrum voor persoonsgerichte zorg in Tiel en omgeving. www.ecttiel.nl

JAARBERICHT 2014. Nieuwe Zorg Debat 2014. ECT is het centrum voor persoonsgerichte zorg in Tiel en omgeving. www.ecttiel.nl JAARBERICHT 2014 ECT is het centrum voor persoonsgerichte zorg in Tiel en omgeving www.ecttiel.nl Nieuwe Zorg Debat 2014 Op maandag 22 september 2014 vond het Nieuwe Zorg Debat 2014 plaats in het Eerstelijns

Nadere informatie

Huisartsenzorg & Integrale zorg 2015

Huisartsenzorg & Integrale zorg 2015 Huisartsenzorg & Integrale zorg 2015 Regiobijeenkomst juli 2014 1 Programma 1 2 Welkom Verbetering contracteringsproces 2015 19.00-19.10 uur 19.10 19.15 uur 3 Hoofdlijnen voorgenomen beleid HIZ 2015 19.15

Nadere informatie

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos

Ketenzorg inleiding. Ph.E. de Roos Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom

Nadere informatie

Visie op de rol van de zorggroep

Visie op de rol van de zorggroep Beleid Integrale Zorg 2014 e.v. Zorggroep RCH 09 september 2013

Nadere informatie

Rekenmodel voor integrale bekostiging

Rekenmodel voor integrale bekostiging Rekenmodel voor integrale bekostiging Spreker: Marjolein Dijns-van der Hoek 10 november 2009 Leerhotel het Klooster, Amersfoort Financiering 2010 -Integrale bekostiging -Ketenfinanciering/ DBC s -Kostprijsberekeningmodel

Nadere informatie

Samenvatting contract 2015 preferente zorgverzekeraar hoofdcontractant multidisciplinaire eerstelijnszorg

Samenvatting contract 2015 preferente zorgverzekeraar hoofdcontractant multidisciplinaire eerstelijnszorg Samenvatting contract 2015 preferente zorgverzekeraar hoofdcontractant multidisciplinaire eerstelijnszorg Dit format is een samenvatting van een contract tussen preferente zorgverzekeraar en een zorgaanbieder

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze

Nadere informatie

Op weg naar de module ouderenzorg

Op weg naar de module ouderenzorg Op weg naar de module ouderenzorg Geïntegreerde zorg voor ouderen met multiproblematiek Stichting Gezondheidscentra Eindhoven Robert Vening Katinka Mijnheer 12 oktober Inhoud presentatie 1. Introductie

Nadere informatie

CHV Zorggroep Gelders Rivierenland

CHV Zorggroep Gelders Rivierenland CHV Zorggroep Gelders Rivierenland Voor een Voor gezond een gezond Rivierenland! rivierenland! Huidige structuur wie zijn wij? Voor een Voor gezond een gezond Rivierenland! rivierenland! Huidige structuur

Nadere informatie

Overzicht Ketenzorg 2015

Overzicht Ketenzorg 2015 Overzicht Ketenzorg 2015 De Amersfoortse/ BeterDichtbij/Ditzo Voor iedere verzekerde van achttien jaar of ouder geldt een verplicht eigen risico van 375,- aan kosten van zorg of overige diensten die voor

Nadere informatie

Werken met het ketenprogramma CVRM

Werken met het ketenprogramma CVRM Werken met het ketenprogramma CVRM Praktijkinformatie Zorgprogramma CVRM voor huisartsen en praktijkondersteuners www.rohamsterdam.nl Inhoud 1. AAN DE SLAG MET CVRM!... 3 2. KETENPARTNERS... 3 3. WAT DOET

Nadere informatie

Praktijkvoorbeeld: Eerstelijns ketenzorg astma in Maastricht-Heuvelland CAHAG conferentie 15 jan 2015. Maud van Hoof en Geertjan Wesseling

Praktijkvoorbeeld: Eerstelijns ketenzorg astma in Maastricht-Heuvelland CAHAG conferentie 15 jan 2015. Maud van Hoof en Geertjan Wesseling Praktijkvoorbeeld: Eerstelijns ketenzorg astma in Maastricht-Heuvelland CAHAG conferentie 15 n 2015 Maud van Hoof en Geertn Wesseling Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor

Nadere informatie

Bijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018

Bijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018 Bijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018 2018 Inleiding Ouderen blijven langer thuis wonen en dat leidt tot een grotere druk op de huisarts. Bovendien is door de stelselwijziging meer

Nadere informatie

Geïntegreerde persoonsgerichte eerstelijnszorg EERSTELIJNS CENTRUM JAARVERSLAG 2013 TIEL

Geïntegreerde persoonsgerichte eerstelijnszorg EERSTELIJNS CENTRUM JAARVERSLAG 2013 TIEL Geïntegreerde persoonsgerichte eerstelijnszorg EERSTELIJNS CENTRUM JAARVERSLAG 2013 TIEL ECT Jaarverslag 2013 Dit jaarverslag is een uitgave van Eerstelijns Centrum Tiel Dodewaardlaan 5-09 4006 EA Tiel

Nadere informatie

VRM en de zorgverzekeraar

VRM en de zorgverzekeraar VRM en de zorgverzekeraar Achmea Divisie Zorg & Gezondheid en Menzis Dinsdag 11 december 2012 Zwolle 1 Wat gaan we doen Introductie visie verzekeraar op chronische zorg Hoe gaat de verzekeraar om met de

Nadere informatie

LHV analyse van de NZa-beleidsregel en Tariefbeschikking 2015 voor Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

LHV analyse van de NZa-beleidsregel en Tariefbeschikking 2015 voor Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg LHV analyse van de NZa-beleidsregel en Tariefbeschikking 2015 voor Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Op 15 juli jl. heeft de NZa de Tariefbeschikking 2015 en de bijbehorende beleidsregel huisartsenzorg

Nadere informatie

Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)

Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) BELEIDSREGEL Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg

Nadere informatie

Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg

Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg Nederlandse Zorgautoriteit Postbus 3017, 3502 GA Utrecht Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg Geachte dr. E.A.A.

Nadere informatie

Voorstellen Kwaliteit Zorggroep in spagaat KIS data Voorbeelden van data mining Hoe nu verder

Voorstellen Kwaliteit Zorggroep in spagaat KIS data Voorbeelden van data mining Hoe nu verder Mining van data uit KIS Voorstellen Kwaliteit Zorggroep in spagaat KIS data Voorbeelden van data mining Hoe nu verder Wie ben ik Dan Hoevenaars Huisarts, kaderarts diabetes, voorzitter zorggroep Synchroon

Nadere informatie

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

Partners. Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL. 3 e schil. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep VWS proeftuin Werkgebied MijnZorg Partners 3 e schil 2 e schil 1 e schil Kerncoalitie: Huis voor de Zorg Zuyderland CZ Huisartsen OZL Stuurgroep Netwerk Voor elkaar in Parkstad Coöperatie WeHelpen Samenwerking

Nadere informatie

Twee geloven op één kussen: wie zit daar tussen? Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH

Twee geloven op één kussen: wie zit daar tussen? Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH Twee geloven op één kussen: wie zit daar tussen? Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH Preventie is hot Nota s van VWS, CVZ, KNMG, LHV/NHG Patienten vragen er om. Vele initiatieven uit alle hoeken.

Nadere informatie

Chemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012

Chemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012 Chemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012 01 02 Chaostheorie: verbindingen komen vanzelf tot stand op de meest 02 aangepaste wijze. Scheppingstheorie:er

Nadere informatie

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410 Beleid Coöperatie VGZ module POH-S 2015 D0084-201410 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke laagdrempelige eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving

Nadere informatie

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016

Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema

Nadere informatie

Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2015-2016

Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2015-2016 Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2015-2016 Door middel van deze handleiding nemen we u stapsgewijs mee in het vullen van uw digitale overeenkomst. Neem de handleiding goed door tijdens uw voorbereiding,

Nadere informatie

Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015

Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015 Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015 Thema s Achtergrondontwikkelingen: substitutie, ouderenzorg in

Nadere informatie

Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!

Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Eric Koster Clustercoördinator chronische ziekten en screeningen, directie Publieke Gezondheid Lid kernteam Inhoud 1. Aanleiding 2. Aanpak

Nadere informatie

Werken met het ketenprogramma CVRM

Werken met het ketenprogramma CVRM Werken met het ketenprogramma CVRM Praktijkinformatie Zorgprogramma CVRM voor huisartsen en praktijkondersteuners www.rohamsterdam.nl Inhoud 1. AAN DE SLAG MET CVRM!... 3 2. KETENPARTNERS... 3 3. WAT DOET

Nadere informatie

Beleidsdocument 2012-2016

Beleidsdocument 2012-2016 Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:

Nadere informatie

Minutenschema zorgprogramma COPD (excl. Astma) 2015-2016

Minutenschema zorgprogramma COPD (excl. Astma) 2015-2016 Minutenschema zorgprogramma COPD (excl. Astma) 2015-2016 Inleiding Het minutenschema voor ketenzorg COPD is gebaseerd op het zorgprofiel voor ketenzorg COPD van de Stichting Ketenkwaliteit COPD uit juni

Nadere informatie

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407

VGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 VGZ Inkoopbeleid ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 4 Basisondersteuning 4 Projectondersteuning

Nadere informatie

MIDDELEN MANAGEMENT: HOE ORGANISEER IK MIJN FINANCIËN. Judith van Duren

MIDDELEN MANAGEMENT: HOE ORGANISEER IK MIJN FINANCIËN. Judith van Duren MIDDELEN MANAGEMENT: HOE ORGANISEER IK MIJN FINANCIËN Judith van Duren GROTE VERSCHILLEN TUSSEN AANBIEDERS 50% ketenzorg is tevreden over 47% geeft aan dat er onderhandeld kan worden 45% tevreden CVRM

Nadere informatie

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Geert Groenenboom, senior manager zorginkoop eerste lijn Achmea Divisie Zorg & Gezondheid 14 juni

Nadere informatie

Ontwerp Zorgtoepassing Ketenzorg

Ontwerp Zorgtoepassing Ketenzorg Ontwerp Zorgtoepassing Ketenzorg HIS-KIS communicatie Datum: 25 februari 2014 Versie: 4.2 Referentie: Ontwerp Ketenzorg HIS-KIS Nictiz is het landelijke expertisecentrum dat ontwikkeling van ICT in de

Nadere informatie

ZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen

ZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen ZORGAANBODPLAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Reflectie Hartfalen Het hartfalenprogramma wordt in 4 huisartsenpraktijken geïmplementeerd. Er is een selectie gemaakt van patiënten die geïncludeerd moeten

Nadere informatie

Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein

Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein Samen voor ú! Winfried Felix, bestuursvoorzitter Marij van Spanje, beleidsmedewerker Wie zijn wij? Syntein BV is een

Nadere informatie

Systeem, sociale en technische innovatie in de regio Eindhoven. Jan Erik de Wildt Directeur bedrijfsvoering De Ondernemende Huisarts

Systeem, sociale en technische innovatie in de regio Eindhoven. Jan Erik de Wildt Directeur bedrijfsvoering De Ondernemende Huisarts Systeem, sociale en technische innovatie in de regio Eindhoven Jan Erik de Wildt Directeur bedrijfsvoering De Ondernemende Huisarts Presentatie De Ondernemende Huisarts Brainport Slimmer Leven 2020 Slimmer

Nadere informatie

Aanvullende informatie op het inkoopbeleid voor zorggroepen 2015, Coöperatie VGZ

Aanvullende informatie op het inkoopbeleid voor zorggroepen 2015, Coöperatie VGZ Aanvullende informatie op het inkoopbeleid voor zorggroepen 2015, Coöperatie VGZ Onderwerpen 1. Nieuwe huisartsenbekostiging 2. Voetzorg 3. CQI 4. Meekijkconsult en consult medisch specialist 5. Labonderzoek

Nadere informatie

De implementatie in de huisartsenpraktijk

De implementatie in de huisartsenpraktijk De implementatie in de huisartsenpraktijk Voor wie: -Start met ketenzorg COPD Ketenzorg COPD -Doel: - Idee hoe COPD ketenzorg te implementeren Hoe tot stand: - Ketenzorgprogramma COPD van werkgroep - Zorgstandaard

Nadere informatie

Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)

Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) BELEIDSREGEL BR/CU-7012 Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening

Nadere informatie

Toelichting bij het aanvraagformulier voorbeeldmodule Voorbereiding op gestructureerd zorgaanbod voor COPD- en Astmapatiënten

Toelichting bij het aanvraagformulier voorbeeldmodule Voorbereiding op gestructureerd zorgaanbod voor COPD- en Astmapatiënten Toelichting bij het aanvraagformulier voorbeeldmodule Voorbereiding op gestructureerd zorgaanbod voor COPD- en Astmapatiënten 1. Algemene toelichting Een voorbeeldmodule is bedoeld als hulpmiddel voor

Nadere informatie

Onderhandelaarsresultaat eerste lijn 2014 tot en met 2017. 16 juli 2013

Onderhandelaarsresultaat eerste lijn 2014 tot en met 2017. 16 juli 2013 Onderhandelaarsresultaat eerste lijn 2014 tot en met 2017 16 juli 2013 Partijen: De Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV) De Landelijke Organisatie voor Ketenzorg (LOK), de Landelijke Vereniging Georganiseerde

Nadere informatie

Chris Maats, Uw voorzitter vanavond. Welkom. Marktwerking in de zorg: een denkfout? WAT IS MARKTWERKING? 18/06/2014 1

Chris Maats, Uw voorzitter vanavond. Welkom. Marktwerking in de zorg: een denkfout? WAT IS MARKTWERKING? 18/06/2014 1 1 Welkom Marktwerking in de zorg: een denkfout? 19 juni 2014, Kaap Hoorn Uw voorzitter vanavond Chris Maats, Arts en secretaris Raad van Toezicht Stichting Samenwerkende ziekenhuizen Oost Groningen WAT

Nadere informatie

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol? Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol? Anderhalvelijnszorg Combinatie generieke eerstelijnszorg en specialistische tweedelijnszorg - Generalistische invalshoek : uitbreiding geïntegreerde eerstelijns

Nadere informatie

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst 24 april 2013, Deventer Leendert Tissink Msc Fysiotherapeut Van Zuilichem / Partners Oud Gastel; Docent

Nadere informatie

Inkoopbeleid huisartsenzorg en ketenzorg 2015. De Friesland Zorgverzekeraar

Inkoopbeleid huisartsenzorg en ketenzorg 2015. De Friesland Zorgverzekeraar Inkoopbeleid huisartsenzorg en ketenzorg 2015 De Friesland Zorgverzekeraar Inleiding De financiering van de huisartsenzorg verandert volgend jaar ingrijpend. Ook op allerlei andere terreinen gebeurt er

Nadere informatie

Factsheet Zorgmodule Wijkverpleging Zorg in de wijk. E-mail: tom.dalinghaus@zilverenkruis.nl; Mobile: +31 (0)623247355. Datum 16 september 2015

Factsheet Zorgmodule Wijkverpleging Zorg in de wijk. E-mail: tom.dalinghaus@zilverenkruis.nl; Mobile: +31 (0)623247355. Datum 16 september 2015 Factsheet Zorgmodule Wijkverpleging Zorg in de wijk Datum 16 september 2015 Contactpersoon Tom Dalinghaus E-mail: tom.dalinghaus@zilverenkruis.nl; Mobile: +31 (0)623247355 Inleiding Vanaf 2016 zet Zilveren

Nadere informatie

Werkdocument prestatie Gestructureerde complexe ouderenzorg

Werkdocument prestatie Gestructureerde complexe ouderenzorg Werkdocument prestatie Gestructureerde complexe ouderenzorg Beschrijving van de prestatie De module gestructureerde complexe ouderenzorg richt zich op de zorg aan ouderen van 75 jaar en ouder in de eerste

Nadere informatie

Wat splitst Klink ons in de maag?

Wat splitst Klink ons in de maag? Wat splitst Klink ons in de maag? Materiaal om over na te denken Stelling Huisartsen hebben koudwatervrees, want na de vorige herziening zijn ze ook meer gaan verdienen 3 Overheidsbeleid Zorg Nieuwe Bekostiging,

Nadere informatie

Jaarverslag MCC Hardenberg 2012

Jaarverslag MCC Hardenberg 2012 Jaarverslag MCC Hardenberg 2012 Voorwoord Geachte relatie, Voor u ligt het jaarverslag van het Medisch Coördinerend Centrum Hardenberg (MCCH) 2012, een jaar waarin meer rust en stabiliteit was binnen het

Nadere informatie

Module Praktijkmanagement (14978)

Module Praktijkmanagement (14978) Module Praktijkmanagement (14978) (pilot periode 2014) Achtergrond Toename van zorg voor ouderen en chronisch zieken, de hervorming van de langdurige zorg en de GGZ, de transitie van de jeugdzorg en substitutie

Nadere informatie

Tenslotte zijn een aantal oude M&I modules in segment 3 onderverdeeld onder de prestaties Kwaliteit, Ouderenzorg en Substitutie.

Tenslotte zijn een aantal oude M&I modules in segment 3 onderverdeeld onder de prestaties Kwaliteit, Ouderenzorg en Substitutie. Bijlage 6 Contractuele bepalingen Segment 3 Algemeen Segment 3 biedt Zorg en Zekerheid en de zorgaanbieders de ruimte om onderling afspraken te maken over het belonen van uitkomsten van zorg en zorgvernieuwing

Nadere informatie

NEN 15224 Zorg en Welzijn HaZo24 HuisartsenZorg 24 uur

NEN 15224 Zorg en Welzijn HaZo24 HuisartsenZorg 24 uur NEN 15224 Zorg en Welzijn HaZo24 HuisartsenZorg 24 uur TOELICHTING Aanleiding voor nieuw kwaliteitssysteem Opbouw HaZo24 Doel van de gehouden pilot en onze gezamenlijke rol naar de toekomst toe Wat is

Nadere informatie

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep

3 e schil. Kerncoalitie. 2 e schil. 1 e schil. Stuurgroep VWS proeftuin Kerncoalitie 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep Partners 3 e schil 2 e schil 1 e schil Stuurgroep Netwerk Voor elkaar in Parkstad Coöperatie WeHelpen Samenwerking met kennisorganisaties:

Nadere informatie

Informatie bijeenkomst

Informatie bijeenkomst Informatie bijeenkomst De zorg geborgd in Noord en Oost Groningen 9 september 2013 Agenda informatiebijeenkomst 9 september 1) Opening 2) Terugkijken werkconferentie 26 april 3) Impressie data-analyse

Nadere informatie

Eén loket voor leefstijl op maat

Eén loket voor leefstijl op maat Eén loket voor leefstijl op maat Daan Kerklaan Directeur Zorroo 28 maart 2014 Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven

Nadere informatie

NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer?

NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer? NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer? Gezonde Zorg, Gezonde Regio Gelf Jan Wieringa: Voorzitter proeftuin Gezonde Zorg, Gezonde Regio Bestuurder Rijncoepel www.gzgr.nl Agenda Inleiding

Nadere informatie

Kernafspraken overeenkomst vrijgevestigde huisarts Menzis 2013-2014

Kernafspraken overeenkomst vrijgevestigde huisarts Menzis 2013-2014 Kernafspraken overeenkomst vrijgevestigde huisarts Menzis 2013-2014 Deel I. De huisarts/samenwerkingsverband: Naam huisarts : «CM_USER_LONGTITLE» «CM_USER_FULLNAME» Praktijkadres : «CM_PRACTICE_STREET»

Nadere informatie

Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015

Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015 Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015 Bron: ZONH-jaarplan 2015 Basisactiviteiten Noord-Holland Noord Inleiding In dit hoofdstuk vindt u een overzicht

Nadere informatie

Datum Doorkiesnummer Behandeld door «ZV_SC_SIGNEDON 088 222 40 40 Zorginkoop Huisartsenzorg

Datum Doorkiesnummer Behandeld door «ZV_SC_SIGNEDON 088 222 40 40 Zorginkoop Huisartsenzorg «CM_USER_LONGTITLE» «CM_USER_FULLNAME» «CM_PRACTICE_STREET» «CM_PRACTICE_NUMBER»«CM_PRACTICE_ EXTRA» «CM_PRACTICE_ZIPCODE» «CM_PRACTICE_CITY» Postbus 640 7500 AP ENSCHEDE www.menzis.nl/huisarts Zorgverlenernummer:

Nadere informatie

2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving

2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving Kennis over Ketenzorg Externe analyse, financiering 2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving In dit hoofdstuk verkennen we de externe omgeving die van invloed is op de vraag of het voor

Nadere informatie

Van ketenzorg naar regioproject. Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH

Van ketenzorg naar regioproject. Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH Van ketenzorg naar regioproject Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH Deze presentatie Ontstaan zorggroepen De zorggroep als organisatie Het werken met DBC s Zorgvernieuwingsprojecten Het regio-experiment

Nadere informatie

Inhoud: IMPLEMENTATIEPLAN VRM KETENZORG NU

Inhoud: IMPLEMENTATIEPLAN VRM KETENZORG NU 1 IMPLEMENTATIEPLAN VRM KETENZORG NU Inhoud: 1. Inclusie van de doelgroep. 2 2. Rol en taakverdeling in de ketenzorg: overzicht.. 3 3. Implementatieplan VRM voor de HVZ populatie: Stappen uit het overzicht

Nadere informatie

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.

Nadere informatie

Welke items spelen een rol

Welke items spelen een rol COPD Ketenzorg Wat is ketenzorg? ketenzorg zorg waarin de verschillende schakels van zorgverlening op elkaar zijn afgestemd, zodat een samenhangend aanbod ontstaat, gericht op de behoeften van de patiënt

Nadere informatie

Beleidsplan huisartsenpraktijk Metz & Smits 2015 2018 versie september 2015

Beleidsplan huisartsenpraktijk Metz & Smits 2015 2018 versie september 2015 Beleidsplan huisartsenpraktijk Metz & Smits 2015 2018 versie september 2015 Inhoud 1. inleiding 2. de organisatie 3. de populatie 4. missie 5. samenwerking 6. zorgaanbod 7. zorgvraag 8. automatisering

Nadere informatie

Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u!

Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen. Wat betekent dit voor u! Verandering op komst: functionele, integrale bekostiging voor niet-complexe chronische zorgvormen Wat betekent dit voor u! Agenda 1. Actuele ontwikkelingen in de bekostiging 2. Wat is functionele bekostiging

Nadere informatie

Dit Zorgaanbodplan is een logisch vervolg op de ontwikkelingen die wij in Tiel 6 jaar geleden hebben ingezet.

Dit Zorgaanbodplan is een logisch vervolg op de ontwikkelingen die wij in Tiel 6 jaar geleden hebben ingezet. ECT ZORGAANBODPLAN 2013/2014 HET EERSTELIJNS CENTRUM TIEL: STERK IN PERSOONSGERICHTE ZORG Auteurs: J.F.M. Vlek, medisch manager M.R. Leeflang, algemeen manager Datum: 23 januari 2013 Eerstelijns Centrum

Nadere informatie

DATAMANAGEMENT. Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data BETROUWBARE INFORMATIE IS STEEDS BELANGRIJKER SHL-GROEP DATAMANAGEMENT

DATAMANAGEMENT. Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data BETROUWBARE INFORMATIE IS STEEDS BELANGRIJKER SHL-GROEP DATAMANAGEMENT Succesvol uw koers bepalen met inzicht in uw data U herkent het wellicht Zorgverzekeraars stellen uitgebreide voorwaarden aan de rapportages die u dient te leveren. Kostenbewust zorg verlenen is een must.

Nadere informatie

Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).

Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). Welkom bij ACT II Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). ACT liep van 2010-2012 en heeft een groot deel van de Amsterdamse huisartsen gestimuleerd

Nadere informatie

Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den

Nadere informatie

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met COPD! Optimale COPD-zorg door goede samenwerking tussen zorgverleners Uw huisarts heeft vastgesteld dat u lijdt aan COPD, een chronische aandoening

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF Huisartsenzorg NUMMER 2 JAARGANG 2015 CONTRACTERING 2016-2017

NIEUWSBRIEF Huisartsenzorg NUMMER 2 JAARGANG 2015 CONTRACTERING 2016-2017 NIEUWSBRIEF Huisartsenzorg NUMMER 2 JAARGANG 2015 PERIODIEKE NIEUWSBRIEF VAN DE FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR VOOR HUISARTSENZORG CONTRACTERING 2016-2017 Begin oktober ontvangt u van De Friesland het aanbod

Nadere informatie

Ontwikkelingen in de zorg. De maatschappij verandert, de zorg verandert mee

Ontwikkelingen in de zorg. De maatschappij verandert, de zorg verandert mee Ontwikkelingen in de zorg De maatschappij verandert, de zorg verandert mee Wie maken zich zorgen over de zorg? Nivel MinAZ MinFIN V&J NPCF Tweede Kamer LAN RIVM Vilans Vektis MinSZW CB NDV CVZ NVZ/NFU

Nadere informatie

Tabel B 4.6.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen PELGRIM. Tabel B 4.6.2: Populatiemanagement stappen PELGRIM. Samen werken aan duurzame zorg

Tabel B 4.6.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen PELGRIM. Tabel B 4.6.2: Populatiemanagement stappen PELGRIM. Samen werken aan duurzame zorg Tabel B 4.6.1: Toelichting ten aanzien van sturing binnen PELGRIM Stuurgroep Werkgroepen Programmamanagement Projectmanagement Financiële contracten Verantwoordelijk voor projectprogramma door middel van

Nadere informatie

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie

Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie Nederland vergrijst. Er komen steeds meer ouderen met steeds meer en verschillende soorten

Nadere informatie

Disclosure belangen deze spreker

Disclosure belangen deze spreker Disclosure belangen deze spreker (potentiële) Belangenverstrengeling geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven n.v.t. The state of the art: Cardiovasculair risicomanagement van 2009

Nadere informatie

BIJLAGEN Huisartsenovereenkomst 2015

BIJLAGEN Huisartsenovereenkomst 2015 BIJLAGEN Huisartsenovereenkomst 2015 Inhoudsopgave I. Algemeen Vertrouwen en controle Looptijd II. Vergoedingen POH-S POH-GGZ III. Prestaties Kwetsbare ouderen in beeld Doelmatig voorschrijven van geneesmiddelen

Nadere informatie

Overzicht Ketenzorg 2013

Overzicht Ketenzorg 2013 Overzicht Ketenzorg 2013 Agis / Take Care Now Ketenzorg voor Diabetes Mellitus type 2 voor verzekerden vanaf 18 jaar. Een zorgprogramma voor diabetes type 2 door een team van zorgverleners, waarbij de

Nadere informatie

Medische Zorggroep Zuid-Oost. Kwaliteitsjaarverslag MedZZo

Medische Zorggroep Zuid-Oost. Kwaliteitsjaarverslag MedZZo Medische Zorggroep Zuid-Oost Kwaliteitsjaarverslag MedZZo 2012/2013 Inhoudsopgave Algemeen... 2 Huidige status MedZZo... 2 Deelnemende huisartsen:... 2 Kwaliteitsbeleid... 4 Aan de slag met kwaliteitsbeleid...

Nadere informatie

Projectaanvraag Achterstandsfonds. Naam Project (voluit): Een patiëntgerichte multidisciplinaire aanpak van overgewicht in Maastricht.

Projectaanvraag Achterstandsfonds. Naam Project (voluit): Een patiëntgerichte multidisciplinaire aanpak van overgewicht in Maastricht. Projectaanvraag Achterstandsfonds Naam Project (voluit): Een patiëntgerichte multidisciplinaire aanpak van overgewicht in Maastricht. Korte omschrijving van het project (eventueel vervolgen op achterzijde)

Nadere informatie

Conculega s op Schiphol,(droomreis of nachtmerrie) Joop Raams 14 juni 2011

Conculega s op Schiphol,(droomreis of nachtmerrie) Joop Raams 14 juni 2011 Conculega s op Schiphol,(droomreis of nachtmerrie) Joop Raams 14 juni 2011 Ketenzorg in Nederland Concurrenten of collega s (conculega s?) Samenwerking of Marktwerking (of allebei?) Inspiratie! Ontwikkelingen

Nadere informatie

Deze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-Rokenprogramma leveren.

Deze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-Rokenprogramma leveren. Regeling CU/NR-703 Stoppen-met-Roken-programma Gelet op de artikelen 36, derde lid, 37, zevende lid, 38, derde lid, en artikel 40, vierde lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg - (Wmg), heeft de

Nadere informatie

TinZ, Netwerk Dementie Friesland

TinZ, Netwerk Dementie Friesland TinZ, Netwerk Dementie Friesland Eileen van Ligten Vierde regiobijeenkomst 11 november 2011 Netwerk Ouderenzorg Regio Noord Netwerk Dementie Friesland Regiobijeenkomst NPO 11-01-2011 TinZ is een netwerkorganisatie

Nadere informatie

Ketenzorg DM2, VRM, COPD en Astma 2015-2016

Ketenzorg DM2, VRM, COPD en Astma 2015-2016 Bijlage 4 Ketenzorg DM2, VRM, COPD en Astma 2015-2016 In 2015 en 2016 wordt programmatische multidisciplinaire zorg (ketenzorg) ingekocht op basis van de beleidsregel Huisartsenzorg en multidisciplinaire

Nadere informatie

Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl. Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB

Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl. Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB Ketenaanpak / netwerkaanpak actieve leefstijl De oplossing om meer mensen met een hoog gezondheidsrisico in beweging

Nadere informatie

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure 088 7708770 vragencure@nza.nl CI/15/28c

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure 088 7708770 vragencure@nza.nl CI/15/28c InEen Postbus 2672 3500 GR Utrecht Landelijke Huisartsen Vereniging Postbus 20056 3502 LB Utrecht Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl

Nadere informatie

Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen

Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen ZIO, Zorg in Ontwikkeling Versie 1 INLEIDING Het Multidisciplinair Overleg (MDO) krijgt een steeds grotere rol binnen Ketenzorg, redenen hiervoor zijn:

Nadere informatie

Een praktijkvoorbeeld

Een praktijkvoorbeeld Een praktijkvoorbeeld Zorggroep Regio Oosterhout en Omstreken 68 40 DBC 2 Zorgprogramma s Diabetes mellitus type II - 6.500 patiënten (95% in 1 e lijn) - 1.000 leefstijl - 5.000 orale medicatie - 500

Nadere informatie

Groepsbijeenkomst 30 september 2014

Groepsbijeenkomst 30 september 2014 Groepsbijeenkomst 30 september 2014 Programma van vandaag 16.30 Stand van zaken Precuro: Patiëntervaringen (Precuro II) Uitkomsten: zelfredzaamheid en teamspirit (Precuro I) 17.10 De rol van zorgverzekeraars,

Nadere informatie

Chronisch zieken en kwetsbare ouderen in de acute zorg. Yvonne Guldemond-Hecker Raad van Bestuur Huisartsen OZL

Chronisch zieken en kwetsbare ouderen in de acute zorg. Yvonne Guldemond-Hecker Raad van Bestuur Huisartsen OZL Chronisch zieken en kwetsbare ouderen in de acute zorg Yvonne Guldemond-Hecker Raad van Bestuur Huisartsen OZL Disclosure Belangen Spreker (Potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk

Nadere informatie

GEZ-kundige in 15 sheets. Robert Waterreus, ZorgImpuls, Zomercaroussel 20 juni 2013

GEZ-kundige in 15 sheets. Robert Waterreus, ZorgImpuls, Zomercaroussel 20 juni 2013 GEZ-kundige in 15 sheets Robert Waterreus, ZorgImpuls, Zomercaroussel 20 juni 2013 Inhoud 1. Introductie Diensten ZorgImpuls, de ZorgImpuls GEZ toolkit, Onderwijl, de 7 natuurwetten van samenwerking 2.

Nadere informatie

Naar een Landelijk Opleidingsplan Huisartsgeneeskunde

Naar een Landelijk Opleidingsplan Huisartsgeneeskunde Naar een Landelijk Opleidingsplan Huisartsgeneeskunde Thema Chronische Zorg Colofon Expertgroep Chronische Zorg Dr. Jean Muris (voorzitter), huisarts, hoofd huisartsopleiding Maastricht Drs. Marie-Anne

Nadere informatie

VGZ Beleid 2015 Zorg voor kwetsbare ouderen

VGZ Beleid 2015 Zorg voor kwetsbare ouderen VGZ Beleid 2015 Zorg voor kwetsbare ouderen Zorg voor kwetsbare ouderen De Nederlandse bevolking wordt steeds ouder en het aandeel ouderen in de populatie neemt toe. Zo groeit het aandeel 75+ in de populatie

Nadere informatie

Veranderingen in de GGZ 2014

Veranderingen in de GGZ 2014 Wijzigingen en aandachtspunten bij het inkoopproces Informatiebijeenkomst voor NIP leden Bas Wijffels Senior-beleidmedewerker Bekostiging NIP Onderwerpen van vanavond? Inhoudelijke veranderingen in de

Nadere informatie