Inhoudstafel I. Vaststellingen en trends...

Transcriptie

1

2 Inhoudstafel Inleiding I. Vaststellingen en trends I.1 van de vestigingen en de arbeid in loondienst...3 I.2 Sectorale benadering II. Het sectorale profiel van de Brusselse gemeenten Het Brussels Gewest Analyse per gemeente Anderlecht...23 Oudergem...25 St-Agatha-Berchem...27 Brussel-Stad...29 Etterbeek...31 Evere...33 Vorst...35 Ganshoren...37 Elsene...39 Jette...41 Koekelberg...43 St-Jans-Molenbeek...45 St-Gillis...47 St-Joost-ten-Node...49 Schaarbeek...51 Ukkel...53 Watermaal-Bosvoorde...55 St-Lambrechts-Woluwe...57 St-Pieters-Woluwe...59 III. Economische dynamiek en plaatselijke aantrekkingskracht III.1 Handelssector III.2 Dienstverlening aan ondernemingen III.3 Collectieve dienstverlening III.4 Hotelwezen en restaurants III.5 Fabrieksnijverheid III.6 Sector van de gezondheidszorg en maatschappelijk werk III.7 Bouwsector III.8 Sector vervoer en verkeer III.9 Sector van de financiële activiteiten III.10 Onderwijssector III.11 Openbare besturen IV. Pendelbewegingen van de actieve beroepsbevolking tussen de gemeenten V. De werkloosheid in de gemeenten van het Brussels Gewest Algemeen besluit Bijlagen Bijlage I : naar omvang en per gemeente Bijlage II : Activiteitenniveau Bijlage III : Indeling van de niet-werkende werkzoekenden per gemeente Bibliografie

3 INLEIDING Eén van de taken van het Observatorium bestaat er onder andere in om de politieke bewindvoerders te informeren en om analyse-instrumenten samen te stellen over de situatie en de evolutie van de sociale en economische context van het Gewest. Op basis van recente cijfers over de tewerkstelling, de ondernemingen en de werkloosheid in de 19 gemeenten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest tracht deze studie op lokaal niveau de nieuwe politiek van de gewestelijke regering inzake 'economie en tewerkstelling' te ondersteunen, meer bepaald inzake de instandhouding van de economische diversiteit op het gewestelijke grondgebied, evenals de krijtlijnen in de strijd tegen de sociale uitsluiting en de heropleving van de wijken, in het bijzonder in stedelijke probleemgebieden. Het belang van de ruimtelijke projectie bestaat erin de ongelijkheden tussen de gewesten op de voorgrond te stellen in termen van groeipotentieel van de ondernemingen, tewerkstellingspotentieel en concentratie van de werkzoekenden en meest kwetsbare bevolkingsgroepen. Op grond van de analyse van de evolutie sinds het begin van de jaren 90 van het aantal vestigingen en de arbeid in loondienst in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vestigt deze studie de aandacht op een reeks van problemen die verband houden met een eerder plaatselijke benadering van de gewestelijk sociaal-economische situatie. De vergelijking tussen de evolutie van het aantal vestigingen en de arbeid in loondienst zal in de eerste plaats aantonen dat er geen eenzijdige relatie bestaat tussen het scheppen van werkgelegenheid en het aantal ondernemingen. Deze situatie heeft verschillende oorzaken die onder meer verband houden met de grootte van de onderneming, maar ook met de fundamentele evolutie van de economie, die een impact heeft op een aantal belangrijke sectoren te Brussel. In dit opzicht toont het eerste deel van het verslag aan dat deze evolutie niet neutraal is wat het economisch weefsel betreft. Bepaalde activiteiten omvatten een belangrijk ruimtelijk aspect. Het tweede deel, dat gericht is op het profiel van de gemeenten per sector, schetst voor alle 19 Brusselse gemeenten de evolutie van hun economisch weefsel via elf activiteitensectoren die in Brussel het meest vertegenwoordigd zijn. Door deze analyse wordt de sterke diversiteit van het Brusselse economische weefsel per sector aangetoond. Als voorbeeld kan het feit worden aangehaald dat de sector van de dienstverlening aan ondernemingen (die sedert het begin van de jaren 90 licht stijgt) de eerste activiteitensector is in het zuidoosten van Brussel, terwijl de handelssector (die gedurende dezelfde periode een sterke neergang doormaakte) in het noordwesten van het Gewest in dominante mate aanwezig is. In het derde deel van dit verslag zal de plaatselijke dynamiek van dit heterogene sectorale weefsel worden geanalyseerd. Aldus zullen de 19 gemeenten voor elk van de sectoren worden ingedeeld naargelang van het gewestelijke gemiddelde. Zo kan worden vastgesteld dat de plaatselijke analyse voor elke sector voor verrassingen zorgt en dat de verschuiving van de activiteiten tussen de gemeenten onderling niet te verwaarlozen is. De sectoren die in het Brussels Gewest een eenvormige evolutie kennen, vormen eerder een uitzondering. Het vierde deel bespreekt de aantrekkelijkheid van de Brusselse gemeenten en maakt het uiteindelijk mogelijk om de verhouding bevolking-plaatselijke werkgelegenheid' te meten. Hoewel deze korte analyse steunt op de volkstelling van 1991, is ze toch niet onbelangrijk daar ze een schatting geeft van het - soms aanzienlijke - verschil tussen de plaatselijke economische activiteit en de deelname van de bewoners van de gemeenten aan deze activiteit. 1

4 Het vijfde deel is het logisch vervolg op het voorgaande. Na een analyse te hebben gemaakt van het verband activiteit-werkgelegenheid op het niveau van de gemeenten, moest ook de evolutie van de werkloosheid binnen dezelfde gemeenten worden geanalyseerd. Opnieuw komen interessante elementen naar voren, zoals bijvoorbeeld de niet-eenduidige verhouding tussen de afname van de arbeid in loondienst in een gemeente en de evolutie van het aantal niet-werkende werkzoekenden. Ook hier zijn er meerdere redenen die enerzijds betrekking hebben op de karakteristieken van de bestaande banen en anderzijds op de profielen van de werkzoekenden. Bij wijze van besluit toont dit rapport op grond van de grote trends in de sociaal-economische evolutie van de 19 gemeenten van het Brussels Gewest een aantal valkuilen en vergissingen die in de toekomst moeten worden vermeden. Het oppert tevens enkele denkpistes ten aanzien van bepaalde sociaal-economische keuzes en de uitdagingen waaraan men het hoofd moet bieden om een degradatie van de situatie in Brussel te voorkomen. 2

5 I. VASTSTELLINGEN EN TRENDS I.1 van de vestigingen en de arbeid in loondienst 1 Tussen 1992 en 1997 is het aantal loontrekkenden in het Brussels Gewest lichtjes gedaald (-1,4%) van naar eenheden: een verlies van banen in 5 jaar. Uitgedrukt in gemiddeld jaarpercentage bedroeg deze daling 0,2% 2. Zij was echter niet altijd even groot. Met een afname van het aantal loontrekkenden met meer dan eenheden ofwel een achteruitgang van 2,2% in één jaar, was ze vooral in 1994 erg sterk. De achteruitgang van de tewerkstelling ging gepaard met een meer uitgesproken achteruitgang (3,2% in zes jaar) van het aantal vestigingen die op het Brussels grondgebied actief waren. Tijdens deze periode viel het aantal vestigingen immers terug van naar eenheden, d.i. een verlies van meer dan productie-eenheden. Uitgedrukt in het jaargemiddelde bedraagt deze vermindering 0,5%. van het aantal vestigingen en van de arbeid in loondienst in het Brussels Gewest GJP*: -0,5% per eenheid in % -1,1% -0,9% -0,8% +0,1% -0,6% -3,2% Loontrekkenden GJP : -0,2% per eenheid in % -0,5% -2,2% +0,8% -0,6% +1,1% -1,4% (Bron: RSZ, berekeningen Observatorium) * GJP: Gemiddeld jaarpercentage Ofschoon het aantal vestigingen en de tewerkstelling beide een negatieve trend vertoonden, verschilt deze teruggang in omvang. Bovendien verlopen deze evoluties sedert 1995 in verschillende richtingen. Zo steeg in 1995 de werkgelegenheid (+0,8%), terwijl het aantal vestigingen achteruitging (-0,8%). Omgekeerd is de tewerkstelling in 1996 gedaald (-0,6%), terwijl het aantal vestigingen in het Brussels Gewest lichtjes steeg (+0; 1%). In 1997 tot slot deed zich juist het omgekeerde voor: de tewerkstelling is gestegen (+1,1%), het aantal vestigingen is gedaald (-0,6%). Men kan dus geen eenzijdige band leggen tussen het scheppen van banen en het aantal ondernemingen. Zoals we hierna zullen aantonen, hebben de elementen die de evolutie van de tewerkstelling beïnvloeden eerder te maken met de activiteitensectoren en de omvang van de ondernemingen dan met de vorming (versus vernietiging) van productie-eenheden 3 Gezien de tegenstrijdigheid van de evoluties kan het de moeite waard zijn om een analyse te maken van de economische sectoren van het Brussels grondgebied en meer specifiek van hun vestiging op plaatselijk vlak. Welke zijn de gemeenten die een vooruitgang van het aantal productie-eenheden hebben opgetekend? Loopt de evolutie parallel op het niveau van de loonarbeid? Zijn er factoren die de dalende trends kunnen verklaren? Ziedaar enkele vragen die moeten worden geanalyseerd. 1 De analyse van de werkgelegenheid in de gemeenten heeft in dit verslag enkel betrekking op de bezoldigde arbeid. Deze keuze werd gemaakt omdat de benamingen van de sectoren van de zelfstandige arbeid verschillen van die van de bezoldigde arbeid en tevens veel minder gedetailleerd zijn. Bovendien wordt de zelfstandige arbeid berekend op grond van de woonplaats en niet van de plaats van tewerkstelling. Het is bijgevolg niet mogelijk beide series te vergelijken. 2 Indien men de evolutie van de arbeid in loondienst sedert 1989 (het jaar van de oprichting van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest) bekijkt, bleef dit percentage onveranderd. 3 Dit neemt niet weg dat een inkrimping van het aantal ondernemingen op het grondgebied van een gemeente of een gewest een globale negatieve impact heeft op het aantal banen in deze gemeente of dat gewest. 3

6 van het aantal vestigingen en loontrekkenden in het Brussels Gewest per gemeente tussen 1992 en 1997 (1992=100) van het aantal vestigingen 1. St-Lambrechts-Woluwe: 110,0 (1.555 vestigingen) 2. Ganshoren: 101,8 (395 vestigingen) 3. Watermaal-Bosvoorde: 100,3 (624 vestigingen) 4. Schaarbeek: 100,2 (2.460 vestigingen) 5. Anderlecht: 99,1 (2.484 vestigingen) 6. St-Pieters-Woluwe: 98,9 (1.161 vestigingen) 7. St-Jans-Molenbeek: 98,3 (1.410 vestigingen) 8. Jette: 97,4 (825 vestigingen) 9. St-Agatha-Berchem: 97,3 (429 vestigingen) 10. Vorst: 97,1 (1.166 vestigingen) Gewestelijk gemiddelde: 96,8 ( vestigingen) 11. St-Gillis: 96,7 (1.469 vestigingen) 12. Ukkel: 96,0 (2.610 vestigingen) 13. Evere 95,9 (683 vestigingen) 14. Brussel: 95,6 (8.977 vestigingen) 15. Etterbeek: 95,5 (1.402 vestigingen) 16. Oudergem: 94,5 (802 vestigingen) 17. Elsene: 92,5 (3.134 vestigingen) 18. St-Joost-ten-Node: 89,6 (727 vestigingen) 19. Koekelberg: 85,2 (346 vestigingen) van het aantal loontrekkenden 1. St-Lambrechts-Woluwe: 124,6 ( loontrek.) 2. Anderlecht: 116,8 ( loontrek.) 3. St-Jans-Molenbeek: 111,7 ( loontrek.) 4. Ganshoren: 110,4 (3.456 loontrek.) 5. St-Agatha-Berchem: 109,6 (5.341 loontrek.) 6. Etterbeek: 106,3 ( loontrek.) 7. Evere: 106,2 ( loontrek.) 8. Jette: 105,1 (9.594 loontrek.) 9. St-Gillis: 103,3 ( loontrek.) 10. Brussel: 99,5 ( loontrek.) Gewestelijk gemiddelde: 98,6 ( loontrek.) 11. Ukkel: 92,0 ( loontrek.) 12. St-Pieters-Woluwe: 91,2 (9.875 loontrek.) 13. Watermaal-Bosvoorde: 89,7 (9.232 loontrek.) 14. Oudergem: 89,1 ( loontrek.) 15. Koekelberg: 88,2 (3.084 loontrek.) 16. Schaarbeek: 85,8 ( loontrek.) 17. St-Joost-ten-Node: 85,1 ( loontrek.) 18. Vorst: 84,3 ( loontrek.) 19. Elsene: 82,6 ( loontrek.) De tabel stelt meerdere groepen gemeenten voor : a) Stijging van het aantal vestigingen en loontrekkenden Twee gemeenten maken sedert 1992 een positieve evolutie door, zowel wat betreft het aantal nieuwe vestigingen als het aantal loontrekkenden. Het gaat hier om Sint-Lambrechts-Woluwe en Ganshoren. b) Stijging van het aantal vestigingen, maar daling van het aantal loontrekkenden In twee gemeenten tekent er zich een tegenstrijdige evolutie af tussen het aantal vestigingen (stijgend) en het aantal loontrekkenden (dalend). Het gaat hier om Watermaal-Bosvoorde en Schaarbeek. c) Achteruitgang van het aantal vestigingen, maar vooruitgang van het aantal loontrekkenden Zeven Brusselse gemeenten - Anderlecht, Molenbeek, Jette, Sint-Agatha-Berchem, Sint-Gillis, Evere, Etterbeek - noteerden gedurende de periode een lichte achteruitgang van het aantal vestigingen, zonder negatieve gevolgen voor de werkgelegenheid, aangezien het globaal volume van de arbeid in loondienst in deze gemeenten is gestegen. d) Achteruitgang van het aantal vestigingen en inkrimping van het aantal loontrekkenden De andere Brusselse gemeenten (Sint-Pieters-Woluwe, Vorst, Ukkel, Brussel, Oudergem, Elsene, Sint-Joost, Koekelberg) vertoonden echter een inkrimping, zowel wat het aantal vestigingen als de werkgelegenheid betreft. Ofschoon de eerste en de tweede categorieën een klassiek causaal verband vertonen, valt in de twee tussenliggende categorieën duidelijk op dat de economische evolutie vóór alles een ingewikkeld fenomeen van opkomen en verdwijnen van activiteiten is. Dit fenomeen heeft een verschillende weerslag, zowel op het vlak van de vestigingen als op het vlak van de tewerkstelling. Daarom moet dit verschijnsel grondig worden geanalyseerd op grond van de omvang van de vestigingen in de verschillende gemeenten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Indien we ons baseren op het onderscheid tussen de vier geïdentificeerde groepen van gemeenten, kunnen we de volgende elementen onderkennen: 4

7 Aandeel van de vestigingen in de verschillende gemeenten van het BHG in 1997 en de evolutie van

8 Aandeel van de werknemers in loondienst in de verschillende gemeenten van het BHG in 1997 en de evolutie van

9 Voorafgaande opmerking De eenheid die door de RSZ wordt gebruikt voor haar gedecentraliseerde statistieken steunt op het begrip Ve Ves- tiging. Om de ruimtelijke werkelijkheid van de economische activiteiten beter te kunnen bepalen, beschouwt de RSZ elke dochteronderneming en/of elke ondernemingsactiviteit als een afzonderlijke eenheid, behalve als deze zich in dezelfde gemeente bevinden. De noties vestiging en werkgever (onderneming) zijn dezelfde indien de ondernemer in één enkele ondernemingszetel één enkele activiteit uitoefent. Indien de ondernemer echter beschikt over : - tenminste twee maatschappelijke zetels (filialen of technische afdelingen) die dezelfde activiteit uitoefenen en in verschillende gemeenten zijn gevestigd, zullen er met zoveel vestigingen rekening worden gehouden als er gemeenten zijn; - één maatschappelijke zetel (filiaal of technische afdeling) waar meerdere verschillende activiteiten worden uitgeoefend, zullen er zoveel vestigingen worden meegeteld als er verschillende activiteiten zijn; - en tot slot: meerdere ondernemingszetels die dezelfde activiteit uitoefenen en die zich in dezelfde gemeente bevinden, tellen in het totaal slechts mee voor één statistische eenheid vestiging. Samengevat werd deze eenheid vestiging, die niet mag worden verward met de notie werkgever, gebruikt om tegemoet te komen aan de doelstellingen van de studie, d.i. een analyse van het gewestelijk sociaal-economisch weefsel door middel van enerzijds een gedeeltelijk geografische (gemeentelijke) en anderzijds een sectorale benadering. Bijgevolg moet de notie vestiging voorzichtig worden gebruikt bij de analyse van de bewegingen van de ondernemingen volgens hun omvang, want er kunnen zich verschuivingen voordoen van de grote werkgevers naar ondernemingen met een kleiner aantal werknemers. Bovendien vergroot de notie vestiging het aantal ondernemingen (volgens het klassieke concept) op een gegeven grondgebied. van het aantal vestigingen naar omvang en per gemeente - Groep A Ganshoren St- Lambrechts- Woluwe Mate van belangrijkheid Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Van tot werknemers 1 tot 4 5 tot tot 499 > 500 Totaal Var Var Var Var (Bron: RSZ, berekeningen Observatorium) Hoewel de tewerkstelling sterk geconcentreerd is in grotere vestigingen (45% van de tewerkstelling is terug te vinden in vestigingen van 5 tot 49 personen en 40,7% in vestigingen van 50 tot 499 personen), wordt het sociaal-economisch weefsel van Ganshoren toch vooral bepaald door kleine vestigingen (68,4% kmo s van 1 tot 4 personen). In Sint-Lambrechts-Woluwe kan in alle vestigingscategorieën (met uitzondering van vestigingen met meer dan 500 personen) een groei worden vastgesteld. De tewerkstelling is meer bepaald geconcentreerd in middelgrote vestigingen (44,8% van de tewerkstelling is te vinden in vestigingen van 50 tot 499 personen). 7

10 van het aantal vestigingen naar omvang en per gemeente - Groep B Schaarbeek Watermaal- Bosvoorde Mate van belangrijkheid Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Van tot werknemers 1 tot 4 5 tot tot 499 > 500 Totaal Var Var Var Var (Bron: RSZ, berekeningen Observatorium) Hoewel ze ten aanzien van het aantal vestigingen op hun grondgebied een totaal verschillend gewicht in de schaal werpen, vertonen en de sociaal-economische weefsels van Schaarbeek en Watermaal-Bosvoorde qua grootte van de vestigingen een gelijkaardige samenstelling. Bekijkt men de variatie over vijf jaar (92-97), dan stelt men in beide gemeenten een lichte stijging van de kleine vestigingen vast en een zwakke achteruitgang voor de vestigingen met meer dan vijf werknemers. Wat de tewerkstelling betreft, is de daling voornamelijk waarneembaar bij Schaarbeekse vestigingen van meer dan 500 werknemers (de tewerkstelling vertegenwoordigt er in 1997 nog slechts 33,7% van de totale Schaarbeekse tewerkstelling, tegenover 44,7% in 1992), terwijl in Watermaal-Bosvoorde het de entiteiten van 50 tot 499 personen zijn die hun personeelsbestand zien dalen. Het relatieve aandeel van deze entiteiten t.o.v. de totale tewerkstelling van de gemeente bedraagt 40,8%, tegenover 44, 5% in

11 van het aantal vestigingen naar omvang en per gemeente - Groep C St-Gillis Molenbeek Jette Evere Etterbeek Berchem Anderlecht Mate van belangrijkheid Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Van tot werknemers 1 tot 4 5 tot tot 499 > 500 Totaal Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var (Bron: RSZ, berekeningen Observatorium) Onder de zeven gemeenten die te maken hadden met een daling van het aantal vestigingen en een verhoging van het volume aan arbeid in loondienst, is de teruggang van de vestigingen voornamelijk geconcentreerd in heel kleine eenheden (1 tot 4 werknemers) en in eenheden van 5 tot 49 werknemers. Te Anderlecht zijn het voornamelijk de vestigingen van 5 tot 49 personen die hun aantal zien dalen (-50 vestigingen), maar deze achteruitgang wordt gedeeltelijk goedgemaakt door de toename van het aantal vestigingen van 50 tot 499 werknemers (+24 eenheden). Sint-Gillis van zijn kant vertoont een daling van het aantal vestigingen. Deze daling doet zich uitsluitend in de kleine structuren voor (-63 eenheden tussen 92 en 97). De toename van de arbeid in loondienst in de gemeenten Anderlecht, Etterbeek, Evere en Jette vindt hoofdzakelijk plaats in vestigingen van 50 tot 499 werknemers. Zowel Molenbeek als Sint-Gillis krijgen er beide een vestiging van meer dan 500 werknemers bij. Hieraan moet een positieve evolutie van het aantal werknemers in deze twee gemeenten worden toegevoegd van respectievelijk personen en personen. 9

12 Ondanks de daling van het aantal vestigingen van meer dan 500 werknemers te Anderlecht, blijft de werkgelegenheid in deze categorie van vestigingen gezond, want in vijf jaar tijd is zij met personen gestegen. Sint-Agatha-Berchem is bevoordeeld door de aanwezigheid van een vestiging van meer dan 500 werknemers, wat op het vlak van de arbeid in loondienst gepaard gaat met een verhoging van 728 werknemers, maar naast deze positieve factor vertoont de categorie vestigingen van 50 tot 499 personen een afname van de arbeid in loondienst met 102 eenheden, wat de algemene groei van de tewerkstelling in deze gemeente evenredig doet dalen. 10

13 van het aantal vestigingen naar omvang en per gemeente - Groep D Oudergem Brussel Vorst Elsene Koekelberg St-Joost-ten- Node Ukkel St-Pieters- Woluwe Mate van belangrijkheid Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Werknemers in loondienst Van tot werknemers 1 tot 4 5 tot tot 499 > 500 Totaal Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var Var (Bron: RSZ, berekeningen Observatorium) De inkrimping van het aantal vestigingen in de gemeenten van deze laatste groep slaat vooral op de vestigingen met 1 tot 4 werknemers (in dalende volgorde -164 vestigingen te Brussel -158 te Elsene, -91 te Ukkel, 67 te Sint-Joost, -54 te Koekelberg, -46 te Oudergem en -12 te Vorst). Voor Brussel (-211), Elsene (-87), Ukkel (-22), Sint-Pieters-Woluwe (-19), Sint-Joost (-14) en Koekelberg (-4) geldt dit ook voor vestigingen van 5-49 werknemers. In Elsene verliest het gehele sociaal-economische weefsel terrein. Met uitzondering van de vestigingen van meer dan 500 werknemers, die er met 21 eenheden op vooruit gaan, doet zich in Brussel dezelfde evolutie voor. Oudergem, Sint-Joost en Sint-Pieters-Woluwe vertonen net zoals Elsene zwakheden in de grotere structuren. Op het vlak van de tewerkstelling is, met de opvallende uitzondering van Brussel ( loontrekkende werkne- 11

14 mers), de relatieve achteruitgang van het aantal loontrekkenden vooral sterk in de grote vestigingen (van meer dan 500 werknemers). In de gemeenten van deze groep noteren we echter in de verschillende vestigingen, ongeacht de omvang, negatieve schommelingen wat het volume van de arbeid in loondienst betreft. Behalve in Brussel en Vorst, waar de tewerkstelling het hoogst is in de grootste structuren (meer dan 500 werknemers) - 52% in Brussel en 37,7% in Vorst -, stellen we vast dat, wanneer we alle categorieën van vestigingen in beschouwing nemen, de structuren van 50 tot 499 personen over het algemeen de hoogste tewerkstellingscijfers vertonen. Over de bestudeerde periode is in de gemeenten Elsene, Ukkel en St-Pieters-Woluwe in deze categorie trouwens een positieve evolutie van het aantal arbeidsplaatsen merkbaar. I.2 Sectorale benadering In termen van concentratie van banen in loondienst hebben bepaalde sectoren in de gemeenten die samen de agglomeratie vormen, een absoluut overwicht. De lokalisatie van de activiteiten vormt bovendien een aanduiding voor de sociaal-economische verhoudingen binnen het Gewest. 12

15 Verdeling van de intellectuele en handarbeiders per gemeente volgens NACE2 op 30 juni in absolute waarden Landbouw, bosbouw en visserij Mijnbouw Fabrieksnijverheid Productie en distributie van elektriciteit, gas en water Bouw Groot- en kleinhandel Hotels en restaurants Vervoer en verkeer Financiële activiteiten Vastgoed, verhuur en diensten aan ondernemingen Openbaar bestuur Onderwijs Gezondheidszorg en maatschappelijk werk Collectieve, sociale en persoonlijke dienstverlening Huishoudelijke diensten Internationale organisaties Niet nader omschreven activiteiten Totaal Anderlecht Oudergem St-Agatha-Berchem Brussel Etterbeek Evere Vorst Ganshoren Elsene Jette Koekelberg St-Jans-Molenbeek St-Gillis St-Joost-ten-Node Schaarbeek Ukkel Watermaal-Bosvoorde St-Lambrechts-Woluwe St-Pieters-Woluwe BHG België (Bron : RSZ) 13

16 Inderdaad, - De industriële activiteiten bevinden zich hoofdzakelijk langs het kanaal en spelen een beslissende rol in gemeenten zoals Vorst (50% van de werknemers in loondienst zijn er actief in de secundaire sector), Anderlecht en Molenbeek, alsook in het noordwesten van de vijfhoek (Jette, Koekelberg, Ganshoren). - De tewerkstelling in de derde sector, meer bepaald administratieve en directiebanen, situeert zich in het Oosten van de vijfhoek en meer specifiek te Sint-Lambrechts-Woluwe. De handel, de vastgoedsector en de dienstverlening aan de ondernemingen bepalen in hoge mate het sociaal-economisch weefsel van de gemeenten van de tweede gordel (Oudergem, de twee Woluwes, Evere, Ganshoren en Sint-Agatha-Berchem) en de gemeenten in het zuidwesten van de agglomeratie (Anderlecht en Ukkel). - De financiële activiteiten en het openbaar bestuur hebben een belangrijke impact in gemeenten zoals Brussel, Evere en Etterbeek, waar de arbeid in loondienst in deze twee sectoren respectievelijk 41,7%, 40,1% en 34,6% van de totale arbeid in loondienst uitmaakt. - In Elsene is de sector van het hotelwezen en de restaurants in verhouding tot het gewestelijke gemiddelde oververtegenwoordigd. Overigens vertoont deze gemeente per sector een zeer uiteenlopend profiel, maar toch domineren de vastgoedsector, de dienstverlening aan de ondernemingen en het onderwijs, die op zich 32% van de arbeid in loondienst in de gemeente uitmaken. - De sector vervoer en verkeer vindt men vooral in Schaarbeek, in Sint-Gillis en in Anderlecht terug. De vestiging te Schaarbeek van een groot aantal loontrekkenden in maatschappelijk werk en collectieve dienstverlening valt eveneens op. Verder is het ook interessant om de evolutie van de activiteiten in de verschillende economische sectoren op het Brussels grondgebied te analyseren. Globaal genomen telt het Brussels Gewest 17 sectoren die in meer of mindere mate vertegenwoordigd zijn. Indien men de landbouwsector, de jacht, de bosbouw en de visserij (NACE 4 codes A en B), de mijnbouw (NACE C), de activiteiten m.b.t. water, gas en elektriciteit (NACE E), huishoudelijke diensten (NACE P), de niet nader omschreven activiteiten (NACE Z) en de internationale organisaties (NACE Q) buiten beschouwing laat, omspannen de overblijvende elf sectoren in 1997, 97% van het Brussels economisch weefsel ( vestigingen op de ) en 97,5% van de arbeid in loondienst ( loontrekkenden op ). van het aantal vestigingen en loontrekkenden in het Brussels Gewest per activiteitensector tussen 1992 en 1997 (1992 =100) van het aantal vestigingen 1. Onderwijs: 123,9 (875 vestigingen) 2. Vervoer en verkeer: 109,5 (1.175 vestigingen) 3. Collectieve dienstverlening: 108,8 (3.711 vestigingen) 4. Openbare besturen: 107,3 (530 vestigingen) 5. Gezondheidszorg en maatschappelijk werk: 105,1 (1.991 vestigingen) 6. Hotels en restaurants: 103,0 (2.659 vestigingen) 7. Dienstverlening aan ondernemingen: 101,0 (7.581 vestigingen) 8. Financiële activiteiten: 98,0 (1.145 vestigingen) Gewestelijk gemiddelde: 96,8 ( vestigingen) 9. Handel: 88,0 (8.286 vestigingen) 10. Bouw: 87,3 (1.568 vestigingen) 11. Fabrieksnijverheid: 80,2 (2.164 vestigingen) van het aantal loontrekkenden 1. Vervoer en verkeer: 124,4 ( loontrek.) 2. Gezondheidszorg en maatschappelijk werk: 111,0 ( loontrek.) 3. Onderwijs: 108,1 ( loontrek.) 4. Hotels en restaurants: 107,4 ( loontrek.) 5. Collectieve dienstverlening: 105,7 ( loontrek.) 6. Openbare besturen: 103,0 ( loontrek.) 7. Dienstverlening aan ondernemingen: 99,7 ( loontrek.) Gewestelijk gemiddelde: 98,6 ( loontrek.) 8. Financiële activiteiten: 93,3 ( loontrek.) 9. Bouw: 86,7 ( loontrek.) 10. Handel: 84,8 ( loontrek.) 11. Fabrieksnijverheid: 76,2 ( loontrek.) 4 NACE = Nomenclatuur van de Bedrijvigheid binnen de EU. 14

17 Net zoals bij de gemeenten valt op dat de band tussen de oprichting van vestigingen en de tewerkstelling complex is: a) Groeisectoren (vestigingen in uitbreiding en groeiende tewerkstelling) : Zes sectoren lijken te groeien, zowel op het vlak van het aantal vestigingen als op het vlak van de tewerkstelling. Het gaat hier om de sectoren van het onderwijs, het vervoer en verkeer, de collectieve dienstverlening, het openbaar bestuur, de gezondheidszorg en het maatschappelijk werk en tot slot de hotels en restaurants. b) Stagnerende sector : Tussen 1992 en 1997 is de sector van de dienstverlening aan ondernemingen tamelijk stabiel gebleven, zowel wat het aantal vestigingen (+1%) betreft als het aantal tewerkgestelde personen (-0,3%). c) Dalende sectoren (teruglopende vestigingen en tewerkstelling) : Vier sectoren maakten een dubbele negatieve evolutie door, want zowel het aantal vestigingen als de tewerkstellingsgraad krompen in. Het betreft de sector van de financiële activiteiten, de handel, de bouw en de fabrieksnijverheid. Het op de voorgrond stellen van deze omvangrijke evoluties stelt ons in staat om de evolutie van het economische weefsel en de werkgelegenheid in het Brussels Gewest vanuit een ander daglicht te bekijken en meer specifiek op het niveau van de 19 gemeenten. In dit kader moeten twee elementen worden geanalyseerd : - Welke zijn de gemeenten waar de 4 dalende sectoren sterk aanwezig zijn? - Zijn deze sectoren overal op dezelfde manier geëvolueerd? 15

18 In 1992 bedroeg het aandeel van de sectoren (in aantallen vestigingen) respectievelijk : Fabrieksnijverheid Bouw Handel Financiële activiteiten 16,9% te Anderlecht 5 14,8% te Molenbeek 12,4% te Vorst 12,4% te Jette 11,1% te Koekelberg 11% te Evere 9,8% te St-Gillis 9,5% te Ganshoren 9,5% te Berchem 8,9% te Schaarbeek 8% in het BHG 7,6% te Etterbeek 6,8% te Watermaal 6,5% te Elsene 5,9% te St-Joost 5,7% te Ukkel 5,4% te Brussel 5,4% te Oudergem 4,2% te St-Lamb-Woluwe 3,9% te St-Pieters-Woluwe 11,3% te Berchem 9% te Jette 8,2% te Schaarbeek 8,2% te Vorst 7,2% te Evere 7% te Molenbeek 6,9% te Koekelberg 6,8% te Anderlecht 6,7% te Etterbeek 6,6% te Oudergem 6,1% te Watermaal 5,9% te Ukkel 5,5% te St-Gillis 5,3% in het BHG 5,2% te Ganshoren 4,3% te St-Pieters-Woluwe 3,8% te Elsene 3,4% te St-Lamb-Woluwe 3,3% te Brussel 3,2% te St-Joost 41,1% te Anderlecht 34% te Molenbeek 32,4% te Berchem 29,6% te Schaarbeek 29,1% te Evere 28,6% te St-Lamb-Woluwe 28,1% te Vorst 28,1% St-Gillis 28% te Jette 27,9% in het BHG 27,1% te Koekelberg 27,1% te Ganshoren 26,2% te Brussel 25,7% te Elsene 25,6% te Ukkel 25,3% te Oudergem 25,3% te Etterbeek 23,9% te St-Pieters-Woluwe 21,3% te St-Joost 21,2% te Watermaal 5,9% te St-Joost 5,2% te Oudergem 5,1% te Watermaal 5,1% te Brussel 4,0% te Etterbeek 3,8% te St-Pieters-Woluwe 3,5% in het BHG 3,1% te St-Gillis 3% te Evere 2,8% te Ganshoren 2,8% te St-Lamb-Woluwe 2,7% te Berchem 2,7% te Elsene 2,7% te Vorst 2,3% te Schaarbeek 2,2% te Koekelberg 2,2% te Ukkel 1,9% te Jette 1,7% te Molenbeek 1,7% te Anderlecht Het blijkt duidelijk dat de sterke aanwezigheid van deze sectoren in bepaalde Brusselse gemeenten een ongunstige invloed heeft uitgeoefend op het aantal productie-eenheden op hun grondgebied. Dit geldt in het bijzonder voor de gemeente Anderlecht. Op het grondgebied van deze gemeente bevinden zich een groot aantal industriële en handelsactiviteiten. Ook al is de evolutie van deze twee sectoren (-18,6% voor de fabrieksnijverheid en -6,7% voor de handel tegenover respectievelijk -19,8% en -12% op gewestelijk niveau) lichtjes verbeterd ten opzichte van de evolutie op gewestelijk vlak, toch is hun massale vestiging op het grondgebied van Anderlecht alleen al verantwoordelijk voor de lichte achteruitgang van het aantal productieeenheden. Anderlecht Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Fabrieksnijverheid 2,12-18,6% -19,8% Handel 1,47-6,7% -12% Dit geldt in mindere mate ook voor Jette en Vorst. Jette kent een relatieve concentratie van vestigingen die actief zijn in de sectoren bouw en fabrieksnijverheid en de evolutie in de bouwsector verliep hier minder gunstig dan op het gewestelijke vlak. Jette Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Bouw 1,68-13,2% -12,7% Fabrieksnijverheid 1,55-12,4% -19,8% 5 Dit wil zeggen dat 16,9% van de vestigingen te Anderlecht zich in de industriële nijverheid situeren. 6 De concentratiegraad wordt berekend door het aandeel van de sector in de betrokken gemeente te koppelen aan het aandeel van deze sector op regionaal vlak. Indien deze verhouding 1,5 benadert of groter is dan 1,5, spreekt men van een sterke concentratie. Tussen 1,2 en 1,5 verkiest men over een middelmatige tot sterke concentratie te spreken. 16

19 Wat de gemeente Vorst betreft, noteren we een sterke concentratie van fabrieksvestigingen. Ook daar was de evolutie in deze sector minder gunstig dan op het gewestelijke vlak. Vorst Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Fabrieksnijverheid 1,55-21,5% -19,8% In andere gemeenten werd deze concentratie van activiteiten met beperkte tewerkstellingsmogelijkheden bovendien nog versterkt door een plaatselijke sectorale evolutie die nog negatiever is dan die van het Gewest. In de gemeente Molenbeek, waar zich een relatieve concentratie aan vestigingen in de industriële sector en in de bouw bevindt, scoren deze twee sectoren nog slechter dan op gewestelijk vlak. Molenbeek Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Fabrieksnijverheid 1,85-22,6% -19,8% Bouw 1,32-21,8% -12,7% Handel 1,21-11,3% -12% Dit geldt ook voor de gemeente Sint-Agatha-Berchem waar zich talrijke bouwbedrijven bevinden. De achteruitgang van Sint-Agatha-Berchem was dubbel zo groot als voor het gehele gewest. St-Agatha-Berchem Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Bouw 2,13-26,0% -12,7% Handel 1,16-11,9% -12% Dit geval is te vergelijken met de situatie in de gemeente Sint-Joost, waar zich talrijke vestigingen uit de financiële sector bevinden. Juist hier maakte deze sector de sterkste achteruitgang van het hele Gewest door. St-Joost Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Financiële activiteiten 1,71-31,3% -2,1% Deze vaststelling geldt gedeeltelijk ook voor de gemeente Brussel. Ook in Brussel is deze sector, die net zoals in Sint-Joost een ongunstige evolutie vertoonde, relatief geconcentreerd. Brussel Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Financiële activiteiten 1,48-11,2% -2,1% Ook kan het interessant zijn om ons te buigen over het geval van de vier gemeenten die weliswaar geen echte concentraties van deze sectoren vertonen, maar toch bijzonder ongunstige evoluties van de sectoren hebben doorgemaakt. Het betreft hier de gemeenten Koekelberg, Evere, Etterbeek en Sint-Gillis. Zo kende Koekelberg de belangrijkste achteruitgang in de bouwsector (-35,7%) en de handel (-37,3%) van het gehele Gewest. Koekelberg Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Fabrieksnijverheid 1,39-17,8% -19,8% Bouw 1,29-35,7% -12,7% Handel 0,97-37,3% -12% 17

20 Evere van haar kant vertoont tevens een zekere concentratiegraad van de sectoren fabrieksnijverheid en bouw. Deze laatste sector heeft hier werkelijk een zeer ongunstige ontwikkeling achter de rug. Evere Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Fabrieksnijverheid 1,37-19,2% -19,8% Bouw 1,34-21,6% -12,7% Etterbeek, die een concentratie kent van de bouwsector en de financiële dienstverlening, heeft op deze twee terreinen en in de fabrieksnijverheid een slechtere evolutie doorgemaakt dan het hele gewest. Etterbeek Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Bouw 1,25-20,4% -12,7% Financiële activiteiten 1,16-27,1% -2,1% Fabrieksnijverheid 0,95-26,2% -19,8% Deze situatie is vergelijkbaar met de situatie van de gemeente Sint-Gillis waar de fabrieksnijverheid en de bouw relatief goed vertegenwoordigd zijn en waar een sterkere achteruitgang werd opgetekend dan op het gewestelijk vlak. Een vaststelling die tevens geldt voor de handel. St-Gillis Concentratiegraad Gewestelijke evolutie Fabrieksnijverheid 1,22-29,5% -19,8% Bouw 1,04-26,2% -12,7% Handel 1,01-16,2% -12% Naast deze vier gemeenten zijn er nog 4 waarvan de analyse van de 4 achteruitgaande sectoren het niet mogelijk maakt een verklaring te bieden voor de globale vermindering van het aantal productie-eenheden op hun grondgebied. Dit zijn de gemeenten Sint-Pieters-Woluwe, Ukkel, Oudergem en Elsene. 18

21 II. HET SECTORALE PROFIEL VAN DE BRUSSELSE GEMEENTEN De hierboven uitgevoerde analyse toont duidelijk aan dat de in moeilijkheden verkerende sectoren in bepaalde gemeenten duidelijker vertegenwoordigd zijn dan in andere, maar hiernaast kan het ook interessant zijn om de precieze situatie en evolutie van hun erfgoed per sector te bestuderen. Daarom zullen we voor alle Brusselse gemeenten een systematische analyse verrichten van de evolutie van de elf voornaamste activiteiten op het grondgebied van het Gewest. Op die manier kunnen we de sectorale eigenschappen voor iedere gemeente aantonen en een analyse maken van hun evolutie sedert De impact van de evolutie van de elf voornaamste activiteitensectoren in het Hoofdstedelijk Gewest op de arbeid in loondienst in de Brusselse gemeenten zal eveneens worden bestudeerd. Een algemene voorstelling van de vestigingen en van de tewerkstelling op het niveau van het Gewest moet de eigenlijke analyse per gemeente inleiden, zodat er een vergelijkingspunt tussen elke gemeente en het gehele grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest kan worden vastgesteld. Het Brussels Gewest vestigingen in 1997; evolutie 92-97: juni 1992 In % 30 juni 1997 In % (A.W.) (%) Handel ,9 Handel , Dienstverlening aan ondernemingen ,3 Dienstverlening aan ondernemingen , ,0 Collectieve dienstverlening ,1 Collectieve dienstverlening , ,8 Fabrieksnijverheid ,0 Hotels en restaurants , Hotels en restaurants ,7 Fabrieksnijverheid , ,8 Gezondheidszorg en maatsch. werk ,6 Gezondheidszorg en maatsch. werk , ,1 Bouw ,3 Bouw , ,7 Financiële activiteiten ,5 Vervoer en verkeer , ,5 Vervoer en verkeer ,2 Financiële activiteiten , ,1 Onderwijs 706 2,1 Onderwijs 875 2, ,9 Openbare besturen 494 1,5 Openbare besturen 530 1, ,3 Zoals hierboven te zien is, maakten 4 sectoren (handel, fabrieksnijverheid, bouw en financiële activiteiten) een negatieve evolutie door. Indien deze trend zich doorzet, kan men verwachten dat de dienstverleningssector in het Brussels Gewest binnen 5 jaar de overheersende sector zal worden en de handel naar de tweede plaats zal verdringen. Evenzo zou de fabrieksnijverheid - vierde sector in binnen enkele jaren wel eens naar de zesde plaats kunnen zijn verdrongen. Bovendien kan men redelijkerwijze aannemen dat de financiële sector, die tussen 1992 en 1997 zodanig stilgestaan heeft dat hij door de sector vervoer en verkeer werd ingehaald, als gevolg van de opeenvolgende herstructureringen door de concentratiebewegingen van de laatste jaren, een flinke achterstand zal oplopen. 19

22 loontrekkenden in 1997; evolutie 92-97: juni 1992 In % 30 juni 1997 Loontrekkenden Loontrekkenden In % (A.W.) (%) Openbare besturen ,8 Openbare besturen , ,0 Handel ,4 Dienstverlening aan ondernemingen , ,3 Dienstverlening aan ondernemingen ,7 Handel , ,3 Financiële activiteiten ,8 Financiële activiteiten , ,8 Fabrieksnijverheid ,3 Onderwijs , ,1 Onderwijs ,2 Gezondheidszorg en maatsch. werk , Gezondheidszorg en maatsch. werk ,2 Vervoer en verkeer , ,4 Vervoer en verkeer ,9 Fabrieksnijverheid , ,8 Collectieve dienstverlening ,0 Collectieve dienstverlening , ,7 Bouw ,7 Hotels en restaurants , ,4 Hotels en restaurants ,2 Bouw , ,3 Brussels Hoofdstedelijk Gewest Collectieve dienstverlening 5,4% Gezondsheidszorg en maatschappelijk werk 8,1% Onderwijs 8,9% Andere 2,5% Fabrieksnijverheid 7,2% Bouw 3,3% Handel 12,4% Hotels en restaurants 3,4% Openbare besturen 16,5% Dienstverlening aan ondernemingen 13,8% Vervoer en verkeer 7,4% Financiële activiteiten 11,1% In de vier sectoren (handel, fabrieksnijverheid, bouw, financiële dienstverlening) die een negatieve evolutie van het aantal vestigingen vertoonden, worden tevens ongunstige tewerkstellingscijfers vastgesteld. Alleen al voor de sectoren handel en fabrieksnijverheid blijken in de periode banen verloren te zijn gegaan. In vergelijking met het totale banenverlies in Brussel betekent dit dat de tewerkstelling hier drie maal zo sterk is teruggevallen. De sector dienstverlening aan de ondernemingen kende een zeer lichte achteruitgang. Gezien de lichte stijging (+1%) van het aantal vestigingen in deze sector, kan deze daling eerder als een stagnatie van de tewerkstelling worden beschouwd en niet zozeer als een echte teruggang. De aanwezigheid van talrijke openbare besturen en maatschappelijke zetels op het grondgebied van Brussel draagt bij tot een verwrongen economisch beeld van het Gewest. Bijna 42% van de Brusselse arbeid bevindt zich op het grondgebied van deze gemeente en bovendien vindt men er respectievelijk 61% en 67% van de werkgelegenheid in bestuurlijke en financiële activiteiten. Om de evolutie van de werkgelegenheid beter te kunnen volgen, toont de volgende tabel de evolutie van de gewestelijke werkgelegenheid in loondienst zonder de situatie in Brussel hierbij in aanmerking te nemen. 20

23 30 juni 1992 In % 30 juni 1997 Loontrekkenden Loontrekkenden In % (A.W.) (%) Handel ,7 Handel , ,3 Dienstverlening aan ondernemingen ,7 Dienstverlening aan ondernemingen , ,4 Fabrieksnijverheid ,8 Openbare besturen , ,7 Openbare besturen ,3 Gezondheidszorg en maatsch. werk , ,0 Onderwijs ,4 Onderwijs , ,9 Gezondheidszorg en maatsch. werk ,2 Fabrieksnijverheid , ,1 Vervoer en verkeer ,0 Vervoer en verkeer , ,1 Financiële activiteiten ,0 Financiële activiteiten , ,1 Collectieve dienstverlening ,9 Collectieve dienstverlening , ,1 Bouw ,6 Bouw , ,7 Hotels en restaurants ,6 Hotels en restaurants , ,2 De vergelijking tussen de twee tabellen toont de belangrijke invloed inzake bezoldigde arbeidsplaatsen van de concentratie van vestigingen van grote omvang op het grondgebied van Brussel-Stad ( arbeidsplaatsen op een totaal van , hetzij 52%). De gemiddelde omvang van de administratieve vestigingen bedraagt meer dan 300 loontrekkenden, tegenover 175 op gewestelijk vlak. En ook de financiële instellingen zijn er groter (gemiddeld meer dan 100 werknemers in loondienst tegenover 55 op gewestelijk niveau). Deze concentratie van arbeidsplaatsen in loondienst te Brussel bewijst dus dat de omvang van de vestigingen van belangrijke invloed is op de indeling van de verschillende werkgelegenheid scheppende sectoren. Want hoewel er minder administratieve, onderwijskundige en financiële instellingen zijn, stellen deze proportioneel gezien wél veel personeel in loondienst te werk. De onderstaande tabel toont de evolutie van de gemiddelde omvang (d.w.z. het aantal tewerkgestelde personen) van de vestigingen te Brussel tussen 1992 en 1997, naar de 11 bovenvermelde sectoren. Sectoren Gemiddelde omvang in 1992 Gemiddelde omvang in 1997 Openbare besturen 183 personen 175 personen Onderwijs 66 personen 58 personen Financiële activiteiten 57 personen 55 personen Vervoer en verkeer 31 personen 35 personen Gezondheidszorg en maatsch. werk 22 personen 23 personen Fabrieksnijverheid 20 personen 19 personen Gewestelijk gemiddelde 17 personen 17 personen Bouw 12 personen 12 personen Dienstverlening aan ondernemingen 10 personen 10 personen Handel 9 personen 8 personen Collectieve dienstverlening 8 personen 8 personen Hotels en restaurants 7 personen 7 personen Vanzelfsprekend hebben we het hier over de gemiddelde omvang voor het gehele Gewest. Elke sector in elke gemeente kan een omvang hebben die sterk verschilt van de hierboven vermelde grootte. Zo varieert bijvoorbeeld in de sector van de fabrieksnijverheid, waar het gemiddelde aantal tewerkgestelde personen voor het gehele gewest op 19 personen per vestiging ligt, van 7 tewerkgestelde personen per vestiging te Oudergem tot 71 tewerkgestelde personen per vestiging te Vorst. In het laatste geval is de aanwezigheid van een fabriek zoals Volkswagen van doorslaggevende invloed op het resultaat van deze gemeente. Evenzo leidt in de sector van de gezondheidszorg de aanwezigheid van universitaire ziekenhuizen op het grondgebied van Anderlecht (Erasmus), Jette (AZ-VUB) en Sint-Lambrechts-Woluwe (Sint-Lucas) tot een grotere gemiddelde omvang van de tewerkstelling (40 personen per vestiging voor Anderlecht, 49 voor de andere twee). En dat terwijl het gewestelijke gemiddelde 23 personen per vestiging bedraagt. Deze vertekende verhouding vindt men ook in andere sectoren terug : 21

24 - zo wordt de gemiddelde omvang van de vestigingen voor de financiële dienstverlening sterk beïnvloed door de aanwezigheid van maatschappelijke zetels. Dit is het geval te Brussel (BBL, G-Bank, ASLK, Gemeentekrediet,...) te Molenbeek (de KBC heeft daar een sterke stijging van het personeel per vestiging veroorzaakt), te Watermaal-Bosvoorde (Deutsche Bank, Ippa,...) of te Sint-Joost (Omob, Krediet aan de Nijverheid,...). - het onderwijs waar de vestiging van universitaire of gelijkaardige campussen belangrijke gevolgen heeft voor het aantal per vestiging tewerkgestelde personen. Dit geldt voor Brussel met de aanwezigheid van uitstekende middelbare scholen, hogescholen en universitaire faculteiten (Instituut Sint-Lucas, Ehsal, Vlekho,...), voor Anderlecht met de faculteit geneeskunde van de ULB in het Erasmusziekenhuis en de C.o.o.v.i.-campus, voor Elsene met de aanwezigheid van de VUB-ULB en voor Sint-Lambrechts-Woluwe met de faculteit geneeskunde van de UCL; - het openbaar bestuur waar de aanwezigheid van grote Belgische vestigingen op het grondgebied van bepaalde gemeenten de afwijkingen ten opzichte van het gewestelijke gemiddelde verklaart. Dit geldt met name voor Brussel met zijn diverse openbare besturen; - het vervoer en verkeer waar de vestiging van een deel van deze activiteiten te Sint-Gillis (Zuidstation) en te Schaarbeek (Noordstation) een stijging van het aantal loontrekkenden per vestiging voor deze sector in deze gemeenten veroorzaakt. 22