Welkom. Solvency II Preparatory Guidelines rapportages. 13 november 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Welkom. Solvency II Preparatory Guidelines rapportages. 13 november 2014"

Transcriptie

1 Welkom Solvency II Preparatory Guidelines rapportages 13 november 2014

2 Programma Tijd Onderwerp Zaal Inlooplunch Elicium Welkomstwoord Elicium Overzicht rapportages Elicium Balans, eigen vermogen en kapitaalseisen Elicium Beleggingen Elicium Koffiepauze Zaal boven Elicium Parallel sessie 1a: Voorzieningen Schade (inclusief Zorg) Elicium 1 Parallel sessie 1b: Voorzieningen Leven Elicium 2 16:15 16:30 Wisselen van zaal Parallel sessie 2a: Tool for Undertakings (T4U) Elicium 1 Parallel sessie 2b: Groepenrapportage Elicium Borrel Elicium 2 2

3 Solvency II Preparatory Guidelines rapportages: een overzicht Dinant Veenstra 13 november 2014

4 Programma Achtergrond Toepassing door DNB Tijdslijnen Vervolgstappen 4

5 Rapportages zijn een belangrijk onderdeel van Solvency II Solvency II Drie pilaren Pillar 1 Kwantitatieve vereisten Pillar 2 Kwalitatieve vereisten en toezichtproces Pillar 3 Rapportages en marktdiscipline Eigen vermogen (inclusief balans) Minimum capital requirement (MCR) Solvency Capital Requirement (SCR) Governance, risico- Rapportages aan management en toezichthouder (RSR) sleutelfuncties ORSA Pillar 2 Pillar 3 Disclosure (SFCR) Risico-gebaseerd toezicht 5

6 Implementatie en voorbereiding Solvency II Implementatie richtlijn (NL wet- en regelgeving) Opstellen delegated acts Adoption delegated acts Solvency II van kracht Opstellen en finaliseren Implementing Technical Standards en Guidelines EIOPA Preparatory Guidelines van kracht Preparatory Guidelines Rapportages

7 Preparatory Guidelines voor Solvency II rapportages in 2015 Subset van de uiteindelijke Solvency II toezichthouderrapportages (RSR) Kwantitatief en kwalitatief Solo en groep Verzekeraars zijn in februari 2014 geïnformeerd over toepassing door DNB Doel: Verzekeraars (en toezichthouders) voorbereiden op de rapportageverplichtingen onder Solvency II Inzicht krijgen in positie onder SII 7

8 Preparatory Guidelines voor Solvency II rapportages in 2015 toepassing door DNB DNB verwacht dat alle SII-verzekeraars en groepen de Preparatory Guidelines rapportages in 2015 indienen conform de overeengekomen tijdslijnen Randvoorwaarden (zie tevens brief februari 2014): LTG-maatregelen toegestaan, mits aan voorwaarden is voldaan en mits toegelicht in kwalitatieve rapportage Vereenvoudigingen toegestaan, mits uitleg dat deze passend zijn Phasing-in benadering beleggingen op stuksniveau Intern model toegestaan De Preparatory Guidelines rapportages zijn niet publiek Voor de Preparatory Guidelines rapportages is geen accountantsverklaring vereist 8

9 Preparatory Guidelines voor Solvency II rapportages in overzicht Overzicht rapportages (solo verzekeraars): Eén jaarrapportage over het boekjaar 2014 (indieningstermijn 22 weken) Twee kwartaalrapportages (over het 2 e en 3 e kwartaal van 2015, indieningstermijn 8 weken) Overzicht rapportages (groepen): Eén jaarrapportage over het boekjaar 2014 (indieningstermijn 28 weken) Eén kwartaalrapportages (3 e kwartaal van 2015, indieningstermijn 14 weken) Technische specificaties: EIOPA Technical Specifications (gepubliceerd op 30 april 2014) 9

10 Inhoud van de Solvency II Preparatory Guidelines rapportages De inhoud wordt vastgesteld conform de EIOPA Preparatory Guidelines (Zie Open Boek of EIOPA website) De solo-rapportage op jaarbasis bevat bijvoorbeeld: - Balans - Activa en passiva per valuta - Beleggingen op stuksniveau, - Technische Voorzieningen - Eigen vermogen - MCR en SCR (per submodule) - Kwalitatieve rapportage 10

11 Tijdslijnen voor de rapportages in jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec 2016 SI rapportages 1 Q4 2014, Indieningstermijn 6 weken Q Indieningstermijn 6 weken SI jaarrapportage Indiening per 31 mei 2015 SII rapportages Solo SII jaarrapportage, indieningstermijn 22 weken Q2 2015, indieningstermijn 8 weken Q3 2015, indieningstermijn 8 weken Groepen SII jaarrapportage, indieningstermijn 28 weken Q3 2015, indieningstermijn 14 weken Alleen solo-rapportages zijn hier weergegeven. De rapportage financiële groepen blijft in 2015 echter ook gewoon in stand. 2. Alleen voor verzekeraars die hierover op individuele basis zijn geïnformeerd

12 Tijdslijnen voor de rapportages in jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec 2017 SI rapportages 1 SI jaarrapportage Indiening per 31 mei 2016 (NB: laatste SI rapportage) SII rapportages Solo SII Day 1 Reporting, indieningstermijn: 14 weken Q weken Q weken Q weken Groepen SII Day 1 Reporting, indieningstermijn: 20 weken Q weken Q weken Q weken Alleen solo-rapportages zijn hier weergegeven. De rapportage financiële groepen over het boekjaar 2015 blijft in 2016 echter ook in stand.

13 Vervolgstappen voor Solvency II rapportages Break-out sessies tijdens verzekeringsmiddag 16 december Publieke consultatie eind 2014 van Implementing Technical Standards en Guidelines voor Reporting and Public Disclosure (door EIOPA) Meer informatie tevens op Open Boek Toezicht: Solvency II: Pilaar III Toepassing EIOPA Preparatory Guidelines voor rapportages 13

14 Overzicht solo-rapportages in aanloop naar SII Peildatum Rapportage Inhoud Inlevertermijn SI kwartaalstaten (Q4) Huidige inhoud 6 weken na einde kwartaal SI jaarstaten Huidige inhoud 31 mei 2015 SII jaarstaten (subset van de rapportages die onder SII vereist zijn) Balans Activa en passiva per valuta Beleggingen op stuksniveau, Technische Voorzieningen Own funds MCR en SCR (per submodule) Kwalitatieve rapportage 22 weken na einde jaar NB: het TSC wordt mogelijk vervangen door de berekende SCR ratio in Hierover zijn DNB en het Verbond momenteel in overleg. Duidelijkheid hierover zal zsm volgen SI kwartaalstaat (Q1) (alleen voor verzekeraars die hierover geïnformeerd zijn) Huidige inhoud 6 weken na einde kwartaal SII kwartaalstaat (Q2) Balans Beleggingen op stuksniveau, Technische Voorzieningen Own funds MCR 8 weken na einde kwartaal SII kwartaalstaat (Q3) Idem Idem S1 jaarstaten Huidige inhoud, exclusief de TSC 31 mei 2016 scenario s in de staat O&R SII day 1 reporting Balans 14 weken na Own funds MCR en SCR (waarschijnlijk per submodule) Kwalitatieve verklaring verschil SII openingspositie en S1 eindpositie SII kwartaalstaat Eerste volledige SII kwartaalrapportage 8 weken na einde kwartaal SII jaarstaat Eerste volledige SII jaarrapportage 20 weken na einde jaar

15 Overzicht groepenrapportages in aanloop naar SII Peildatum Rapportage Inhoud Inlevertermijn SII jaarstaten (subset van de rapportages die onder SII vereist zijn) Balans Beleggingen op stuksniveau Own funds SCR (per submodule) Groepsspecifieke templates Kwalitatieve rapportage 28 weken na einde jaar SII kwartaalstaat (Q3) Balans Beleggingen op stuksniveau Own funds 14 weken na einde kwartaal SII day 1 reporting Balans Own funds SCR (waarschijnlijk per submodule) Kwalitatieve verklaring verschil SII openingspositie en SI eindpositie 20 weken na SII kwartaalstaat Eerste volledige SII kwartaalrapportage 14 weken na einde kwartaal SII jaarstaat Eerste volledige SII jaarrapportage 26 weken na einde jaar NB: Hier zijn alleen de SII rapportages weergegeven in de aanloop naar SII. De rapportage financiële groepen blijft in 2015 en 2016 ook in stand.

16 Balans, eigen vermogen en kapitaalseisen Geert Dozeman 13 november 2014

17 Programma Waarom staten? Wat is de samenhang tussen de balans, het eigen vermogen en de kapitaalseisen? Zien we die samenhang terug in de staten? Antwoord op de laatste twee vragen aan de hand van de nieuwe jaarstaten voor solo instellingen die de standaardformule hanteren 17

18 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 18

19 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 19

20 Waarom staten? Kunnen verzekeraars hun verplichtingen jegens hun polishouders nakomen? Zijn verzekeraars voldoende solvabel? 20

21 Hoe meet je voldoende solvabel? Solvabiliteitsratio = in aanmerking komend vermogen vereist eigen vermogen 21

22 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 22

23 S b Own funds (onderdeel) Total eligible own funds to meet the SCR Total eligible own funds to meet the MCR Total A50 A51 SCR MCR Ratio of Eligible own funds to SCR Ratio of Eligible own funds to MCR Total A52 A53 A54 A55 23

24 Hoe worden vermogen en eis berekend? Kapitaalseis risicogebaseerd Balans op economische waarde Balans zal afwijken van de statutaire balans Einde eensporige verslaglegging 24

25 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 25

26 Balance sheet / bezittingen (S b) Assets Solvency II value Statutory accounts value Goodwill AS1 Deferred acquisition costs AS24 Intangible assets A2 A2 Deferred tax assets A26 A26 Pension benefit surplus A25B A25B Property, plant & equipement held for own use A3 A3 Investments (other than assets held for index-linked and unit-linked funds) A4 A4 Assets held for index-linked and unit-linked funds A12 A12 Loans & mortgages A14 A14 Reinsurance recoverables A16 A16 Deposits to cedants A13 A13 Insurance & intermediaries receivables A21 A21 Reinsurance receivables A20 A20 Receivables (trade, not insurance) A23 A23 Own shares A28A A28A Amounts due in respect of own fund items or initial fund called up but not yet paid in A28B A28B Cash and cash equivalents A27 A27 Any other assets, not elsewhere shown A29 A29 Total assets A30 A30 26

27 Balance sheet / verplichtingen (S b) Liabilities Solvency II value Statutory accounts value Technical provisions non-life LS0 Technical provisions non-life (excluding health) L1 L1 Technical provisions - health (similar to non-life) L4 L4 Technical provisions - life (excluding index-linked and unitlinked) LS6F Technical provisions - health (similar to life) L6B L6B Technical provisions life (excluding health and indexlinked and unit-linked) L7 L7 Technical provisions index-linked and unit-linked L10 L10 Other technical provisions LS14 Contingent liabilities L23 L23 Provisions other than technical provisions L18 L18 Pension benefit obligations L22 L22 Deposits from reinsurers L13 L13 Deferred tax liabilities L17 L17 Derivatives L16 L16 Debts owed to credit institutions L19 L19 Financial liabilities other than debts owed to credit institutions L20 L20 Insurance & intermediaries payables L15A L15A Reinsurance payables L15B L15B Payables (trade, not insurance) L15C L15C Subordinated liabilities L15E L15E Any other liabilities, not elsewhere shown L25 L25 Total liabilities L25A L25A 27

28 Balance sheet / eigen vermogen (S b) Waar is het eigen vermogen gebleven? Staat helemaal onderaan S b Balans: Excess of assets over liabilities L27 L27 Basis voor het aanwezig eigen vermogen 28

29 Aanwezig eigen vermogen Aanwezig eigen vermogen is de som van: Kernvermogen Aanvullend eigen vermogen Kernvermogen is de som van: Bezittingen Verplichtingen Achtergestelde leningen 29

30 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 30

31 Own funds / Kernvermogen (S b) Basic own funds Ordinary share capital (gross of own shares) Share premium account related to ordinary share capital Iinitial funds, members' contributions or the equivalent basic own - fund item for mutual and mutual-type undertakings Subordinated mutual member accounts Surplus funds Preference shares Share premium account related to preference shares Reconciliation reserve Subordinated liabilities An amount equal to the value of net deferred tax assets Other items approved by supervisory authority as basic own funds not specified above Total A1 A2 A3 A4 A6 A8 A9 A12 A13 A15 A16 Own funds from the financial statements that should not be represented by the reconciliation reserve and do not meet the criteria to be classified as Solvency II own funds Own funds from the financial statements that should not be represented by the reconciliation reserve and do not meet the criteria to be classified as Solvency II own funds Deductions not included in the reconciliation reserve Deductions for participations in financial and credit institutions Total B502 Total A503 Total basic own funds after adjustments Total A20 31

32 Own funds / Aanvullend vermogen (S b) Ancillary own funds Unpaid and uncalled ordinary share capital callable on demand Unpaid and uncalled initial funds, members' contributions or the equivalent basic own fund item for mutual and mutual - type undertakings, callable on demand Unpaid and uncalled preference shares callable on demand A legally binding commitment to subscribe and pay for subordinated liabilities on demand Letters of credit and guarantees under Article 96(2) of the Framework Directive Letters of credit and guarantees other than under Article 96(2) of the Framework Directive Supplementary members calls under Article 96(3) of the Framework Directive Supplementary members calls - other than under Article 96(3) of the Framework Directive Other ancillary own funds Total ancillary own funds Total A33 A34 A35 A36 A37 A38 A39 A40 A42 A43 32

33 Own funds / EPIFP (S b) Expected profits included in future premiums (EPIFP) - Life business Expected profits included in future premiums (EPIFP) - Non- life business Total EPIFP Tier 1 - unrestricted A30 A31 A32 33

34 In aanmerking komend vermogen Niet al het aanwezig vermogen komt in aanmerking Aanwezig vermogen wordt onderverdeeld in drie Tiers Op basis van deze onderverdeling wordt bepaald welk deel van het aanwezig eigen vermogen in aanmerking komt 34

35 In aanmerking komend eigen vermogen 35

36 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 36

37 Own funds (onderdeel) (S b) Total Tier 1 - unrestricted Tier 1 - restricted Tier 2 Tier 3 Total available own funds to meet the SCR A46 B46 C46 D46 E46 Total available own funds to meet the MCR A47 B47 C47 D47 Total Tier 1 - unrestricted Tier 1 - restricted Tier 2 Tier 3 Total eligible own funds to meet the SCR A50 B50 C50 D50 E50 Total eligible own funds to meet the MCR A51 B51 C51 D51 SCR MCR Ratio of Eligible own funds to SCR Ratio of Eligible own funds to MCR Total A52 A53 A54 A55 37

38 Vereist eigen vermogen Risicogebaseerd Calibratie: 99,5% VaR op éénjaarshorizon Verschillende berekeningsmethodes: 38

39 Standaardformule 39

40 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 40

41 SCR (S b) Solvency Capital Requirement calculated using standard formula Net solvency capital requirement (including the lossabsorbing capacity of technical provisions) Gross solvency capital requirement (excluding the lossabsorbing capacity of technical provisions) Market risk A1 B1 Counterparty default risk A2 B2 Life underwriting risk A3 B3 Health underwriting risk A4 B4 Non-life underwriting risk A5 B5 Diversification A6 B6 Intangible asset risk A7 B7 Basic Solvency Capital Requirement A10 B10 Operational risk A13 Loss-absorbing capacity of technical provisions Loss-absorbing capacity of deferred taxes A11 A12 Diversification between ring fenced funds and between ring fenced funds and remaining part Net Solvency Capital Requirements calculated using standard formula A14A A14C 41

42 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 42

43 Life underwriting risk (S b) Simplifications used Simplifications - mortality risk? (Y/N) Simplifications- longevity risk? (Y/N) Simplifications - disability-morbidity risk? (Y/N) Simplifications - lapse risk? (Y/N) Simplifications - life expense risk? (Y/N) Simplifications - life catastrophe risk? (Y/N) Captives simplifications (Y/N) Life underwriting risk - basic information A01 A02 A03 A04 A05 A06 A001 Initial absolute values before shock Assets Liabilities Assets Liabilities (including the loss absorbing capacity of technical provisions) Absolute values after shock Net solvency capital requirement (including the lossabsorbing capacity of technical provisions) Liabilities (excluding the lossabsorbing capacity of technical provisions) Gross solvency capital requirement (excluding the lossabsorbing capacity of technical provisions) Mortality risk A1 A1A B1 B1A C1 B1B D1 Longevity risk A2 A2A B2 B2A C2 B2B D2 Disability-morbidity risk A3 A3A B3 B3A C3 B3B D3 Lapse risk C04 D04 risk of increase in lapse rates A4 A4A B4 B4A C4 B4B D4 risk of decrease in lapse rates A5 A5A B5 B5A C5 B5B D5 mass lapse risk A6 A6A B6 B6A C6 B6B D6 Life expense risk A7 A7A B7 B7A C7 B7B D7 Revision risk A8 A8A B8 B8A C8 B8B D8 Life catastrophe risk A9 A9A B9 B9A C9 B9B D9 Diversification within life underwriting risk module C10 D10 Total capital requirement for life underwriting risk C11 D11

44 Content of submission (S b) Template Code Template name S b Basic Information A1 S b Balance Sheet A2 S b Assets and liabilities by currency A3 S b List of assets A4 S b Open derivatives A5 S b Life and Health SLT Technical Provisions A6 S b Non-Life Technical Provisions A7 S b Own funds A8 S b Solvency Capital Requirement - SF A9 S b Solvency Capital Requirement - PIM A10 S b Solvency Capital Requirement - IM A11 S b Solvency Capital Requirement - Market risk A12 S b Solvency Capital Requirement - Counterparty default risk A13 S b Solvency Capital Requirement - Life underwriting risk A14 S b Solvency Capital Requirement - Health underwriting risk A15 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life underwriting risk A16 S b Solvency Capital Requirement - Operational risk A17 S b Solvency Capital Requirement - Non-Life Catastrophe risk A18 S b Minimum Capital Requirement A19 S b Minimum Capital Requirement - Composite A20 44

45 Non-life underwriting risk (S b) Solvency Capital Requirement - Non-life underwriting risk Captives simplifications - premium and reserve risk (Y/N) Non-life underwriting risk Premium and reserve Risk - Basic information Simplifications used A001 Standard deviation for premium risk USP Standard Deviation USP Adjustment factor for nonproportional reinsurance Standard deviation for reserve risk Volume measure for premium and reserve risk USP V prem V res Diversificatio Geographical n V Motor vehicle liability A1 A1A B1 C1 D1 E1 F1 Motor, other classes A2 A2A B2 C2 D2 E2 F2 Marine, aviation, transport (MAT) A3 A3A B3 C3 D3 E3 F3 Fire and other property damage A4 A4A B4 C4 D4 E4 F4 Third-party liability A5 A5A B5 C5 D5 E5 F5 Credit and suretyship A6 A6A B6 C6 D6 E6 F6 Legal expenses A7 A7A B7 C7 D7 E7 F7 Assistance A8 A8A B8 C8 D8 E8 F8 Miscellaneous A9 A9A B9 C9 D9 E9 F9 Non-proportional reinsurance - property A10 A10A B10 C10 D10 E10 F10 Non-proportional reinsurance - casualty A11 A11A B11 C11 D11 E11 F11 Non-proportional reinsurance - MAT A12 A12A B12 C12 D12 E12 F12 Total Volume measure F13 45

46 Analyse van het resultaat De Solvency II staten kennen geen winst- en verliesrekening En dus ook geen analyse naar winstbronnen Dit betekent echter niet dat zo n analyse niet mogelijk/wenselijk is 46

47 Beleggingen - Preparatory phase reporting - Sven van den Beld 13 november 2014

48 Wat vind je op google? 48

49 Wat vind je op google? 49

50 Programma 1. Waarom willen de Europese toezichthouders en DNB beleggingsinformatie ontvangen? 2. Hoe zien de nieuwe beleggingsrapportages eruit? 3. Wat kan DNB met deze data gaan doen? 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages 5. Bent u er klaar voor? 50

51 1. Waarom willen de Europese toezichthouders en DNB beleggingsinformatie ontvangen? 1) Snel en eenvoudig toegang tot specifieke informatie: over waardering en risico s per beleggingscategorie of over hele portefeuille 2) Noodzakelijk om invulling te geven aan risicogebaseerd toezicht gegeven de open beleggingsnorm: Prudent Person Principle 3) Maakt zowel entiteitsspecifiek als sectorbreed onderzoek mogelijk 4) Biedt flexibiliteit aan toezichthouders om eigen aggregaties te maken 51

52 1. Waarom willen de Europese toezichthouders en DNB beleggingsinformatie ontvangen? Themagericht onderzoek Koppeling macroprudentiële analyse en microprudentieel toezicht Vooruitblikkend toezicht Varen op eigen onderzoeken Bron: 52

53 1. Waarom willen de Europese toezichthouders en DNB beleggingsinformatie ontvangen? Beleggingsdata Themagericht onderzoek Koppeling macroprudentiële analyse en microprudentieel toezicht Automatisering Vooruitblikkend toezicht Varen op eigen onderzoeken Onderzoeken Monitoring & Analyse 53

54 Tussendoorvraag: Hoeveel procent van het totale Europees vereist risico kapitaal wordt naar schatting aangehouden voor marktrisico s? A) 25-50% B) 50-75% C) %

55 * Bijdrage van risicocomponenten en SCR na diversificatie SCR voor Marktrisico s binnen Europa grootste bron van Risico Voor levensverzekeraar bijdrage marktrisico aan SCR > 65% Voor schade/zorgverzekeraars bijdrage marktrisico s 50% Bron: Eiopa Report on fifth Quatitative Impact study for Solvency 2 N.B. Cijfers dienen ter indicatie en zijn op basis van EIOPA s QIS 5 rapport. Cijfers op basis van richtlijnen in de preparatory phase kunnen afwijken, maar marktrisico s blijft de grootste bijdrage. 55

56 2. Hoe zien de nieuwe beleggingsrapportages eruit? Preparatory phase (2015) List of assets Open derivates Full SII reporting (vanaf 2016) List of assets Open derivatives Summary of assets Investment funds looktrough approach Return on investment assets Losses stemming from mortgages loans Securities lending en repos Assets held as collateral 56

57 Granulariteit 2. Hoe zien de nieuwe beleggingsrapportages eruit? Identificatie Beleggingstitel ID-code (ISIN, Bloomberg ticker etc.) Naam uitgever Preparatory phase Op stuksniveau Classificatie CIC-code Sector uitgever Risicokarakteristieken Externe rating Duration Valuta Land van uitgever Huidige rapportageset Waardering Unit SII-prijs Waarderingsmethode SII Opgebouwde rente Aantal velden Overige velden Portefeuille Aangehouden voor UL 57

58 2. Hoe zien de nieuwe beleggingsrapportages eruit? Nederlandse staatsobligaties NL11 Eerste Derde positie: twee posities: Hoofdcategorie Landen code Spaans residentieel vastgoed ES92 RMBS uit Verenigd Koninkrijk GB64 Vierde positie: subcategorie of hoofdrisico Payer Swaption met Deutsche Bank (DE) DEB6 58 Sven van den Beld - RALM 13 november 2014

59 Tussendoorvraag: Wat denkt u dat DNB met de data gaat doen?

60 3. Wat kan DNB met de data gaan doen? 60

61 3. Wat kan DNB met de data gaan doen? Beleggingsdata Geautomatiseerde dashboards Onderzoek naar beheersing renterisico Themagericht onderzoek Impactanalyse vertaling macro -> micro Koppeling macroprudentiële analyse en microprudentieel toezicht Automatisering Onderzoeken Geautomatiseerde sectorbrede analyses Monitoring & Analyse Toekomst scenario s doorrekenen Vooruitblikkend toezicht Varen op eigen onderzoeken Selectie verzekeraars voor diepgaande onderzoeken 61

62 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances controle DNB Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 62

63 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances controle DNB Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 63

64 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances controle DNB Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 64

65 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances controle DNB Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-through deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 65

66 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances controle DNB Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 66

67 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances controle DNB Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 67

68 4. Aandachtspunten nieuwe rapportages Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances controle DNB Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 68

69 Tussendoorvraag: Hoe ver bent u met de voorbereiding op de beleggingsrapportages?

70 5. Bent u er klaar voor? Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Data format Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Asset managers Juridische aspecten Datakwaliteit Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 70

71 5. Bent u er klaar voor? Aanlevering op stuksniveau Aanlevering verrijkingen (CIC, Rating, Duration etc) Data format Asset managers Service level agreements (SLA) Non-disclosure agreements (NDA) Data licenties accuraat compleet checks and balances Hoeveel aandachtspunten kon u afvinken? Juridische Datakwaliteit aspecten 7 x Klaar voor 2015! 3 tot 7 x Goed op weg! Vanaf 2016 Voorbereidingsfase Look-trough deadlines kwaliteit kosten uniforme dataformats Minder dan 3 x vastlegging beleid verdeling rollen vastlegging proces databronnen externe dataleveranciers categorisering volgens CIC Interpretatie velddefinities Tijd om in actie te komen! Automatisering Datagovernance Implementatie Verrijkingen 71

72 Technische voorzieningen Schade- & Zorgverzekeraars Marcel Bleyenberg & Edward Samsom 13 november 2014

73 Programma Doel & boodschap van deze sessie Wat doet DNB met de data? Overzicht van de rapportagetemplates technische voorzieningen Hoe bepaalt u de voorziening? Aandachtspunten bij het invullen van de templates Wat verandert er op 1 januari 2016? Praktische mededelingen 73

74 Doel & boodschap van deze sessie Inzicht in verwachtingen DNB omtrent de rapportages in de voorbereidende fase voor schade- en zorgverzekeraars Inhoud rapportages veranderen niet, wel totstandkoming van de cijfers Minder vrijheidsgraden in de berekening van bijv. de technische voorzieningen Aandacht voor regelgeving! 74

75 Wat doet DNB met de data? Validatie data Beoordeling financiële positie Uitvoeren overige (sectorale) analyses 75

76 Overzicht rapportagetemplates Verwachtingswaarde premie- & schadevoorziening Kwartaalstaat Jaarstaat Waardering herverzekeringsprogramma X X Risicomarge X X Onderscheid naar lines of business X X Onderscheid naar land & valuta X X X 76

77 Overzicht rapportagetemplates (S.17.01) A (kwartaal) / B (jaar) 77

Sessie: Preparatory Guidelines Rapportages. Henk Korthorst Verzekeringsmiddag 16 december 2014

Sessie: Preparatory Guidelines Rapportages. Henk Korthorst Verzekeringsmiddag 16 december 2014 Sessie: Preparatory Guidelines Rapportages Henk Korthorst Verzekeringsmiddag 16 december 2014 Programma Tijdslijnen en inhoud rapportages Aandachtspunten beleggingen Rapporteren U kunt vragen stellen tijdens

Nadere informatie

T.a.v. de directie. Geachte directie,

T.a.v. de directie. Geachte directie, Toezicht verzekeraars Postbus 98 1000 AB Amsterdam T.a.v. de directie Datum Uw kenmerk Behandeld door Hijl, V.S.M. (ir. mw) RC Veenstra, D. Doorkiesnummer Bijlage(n) 2 Onderwerp Toepassing EIOPA Preparatory

Nadere informatie

Algemene informatie over het governancesysteem (richtsnoer 21 en 27)

Algemene informatie over het governancesysteem (richtsnoer 21 en 27) Disclaimer Dit document bevat Guidance van DNB met betrekking tot de kwalitatieve rapportage die verzekeraars als onderdeel van de Preparatory Guidelines rapportages indienen in 2015. Deze Guidance beschrijft

Nadere informatie

Solvency II. Solvency II update seminar. Update seminar 13 oktober 2015. Wet- en regelgeving Dinant Veenstra 13 oktober 2015

Solvency II. Solvency II update seminar. Update seminar 13 oktober 2015. Wet- en regelgeving Dinant Veenstra 13 oktober 2015 Solvency II Update seminar Solvency II update seminar Wet- en regelgeving Dinant Veenstra 1 Overzicht Solvency II regelgeving Implementatie richtlijn (NL wet en regelgeving) Opstellen DelegatedActs Finalisatie

Nadere informatie

Geachte directie, De Nederlandsche Bank N.V. Toezicht verzekeraars. Postbus 98 1000 AB Amsterdam 020 524 91 11 www.dnb.nl. Handelsregister 3300 3396

Geachte directie, De Nederlandsche Bank N.V. Toezicht verzekeraars. Postbus 98 1000 AB Amsterdam 020 524 91 11 www.dnb.nl. Handelsregister 3300 3396 De Nederlandsche Bank N.V. Toezicht verzekeraars Postbus 98 1000 AB Amsterdam 020 524 91 11 www.dnb.nl Handelsregister 3300 3396 Onderwerp Aandachtspunten Day One rapportage Geachte directie, Vanaf 1 januari

Nadere informatie

copyright DJB International

copyright DJB International copyright DJB International copyright DJB International Your Insurance Cy, since 19XX Still going strong copyright DJB International copyright DJB International Directive 2009/138/EC of 25 nov 2009 On

Nadere informatie

Ontwikkeling schademarkt

Ontwikkeling schademarkt Ontwikkeling schademarkt Waardering Technische Voorzieningen SII Michiel van Dellen & Harold Hendriks DNB heeft zorgen over de Schadesector FD 26-11-2014: Voor verzekeraars zijn er geen eenvoudige oplossingen

Nadere informatie

Solvency II update-sessie. WELKOM! 8 april 2015 - auditorium

Solvency II update-sessie. WELKOM! 8 april 2015 - auditorium Solvency II update-sessie WELKOM! 8 april 2015 - auditorium Programma 13.15 13.30 13.55 14.20 14.50 15.15 15.45 16.15 16.45 Opening ERB/ORSA Beleidsupdate Belastingen Pauze Beoordeling Staten kwalitatieve

Nadere informatie

decem Solven cy II Kapita alsber ekenin g (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst

decem Solven cy II Kapita alsber ekenin g (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst 141 decem Traini ber ng 2012 Solven cy II Kapita alsber ekenin g Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst SOLVENCY II TOEPASSEN IN DE PRAKTIJK

Nadere informatie

Specifiek overeengekomen werkzaamheden Day-1 Solvency II rapportage

Specifiek overeengekomen werkzaamheden Day-1 Solvency II rapportage Consultatiedocument AUP programma Solvency II Specifiek overeengekomen werkzaamheden Day-1 Solvency II rapportage De consultatieperiode loopt tot 4 december 12.00 uur Status AUP programma Solvency II Deze

Nadere informatie

Marktrisico Non-life risico Tegenpartij kredietrisico Operationeel risico Correlatie effecten totaalniveau 500,0% 400,0% 300,0% 200,0% 100,0% 0,0%

Marktrisico Non-life risico Tegenpartij kredietrisico Operationeel risico Correlatie effecten totaalniveau 500,0% 400,0% 300,0% 200,0% 100,0% 0,0% Aan: Van: Directie, XYZ verzekeraar Arcturus Datum: 25 oktober 2010 Betreft: Rapportage QIS 5 op basis boekjaar 2009 (FICTIEF) Management Samenvatting DNB heeft in augustus 2010 verzekeraars gevraagd om

Nadere informatie

Transparantie van de solvabiliteit Presentatie Actuariaatcongres 2014 Bevordert de regelgeving de transparantie van de solvabiliteit?

Transparantie van de solvabiliteit Presentatie Actuariaatcongres 2014 Bevordert de regelgeving de transparantie van de solvabiliteit? Transparantie van de solvabiliteit Presentatie Actuariaatcongres 2014 Bevordert de regelgeving de transparantie van de solvabiliteit? Wouter Elshof Wouter Klaassen 5 maart 2014 Inleiding Thema Actuariaatcongres:

Nadere informatie

Verzekeraars, Lange-Termijn Garanties Investeringen en Toezicht De curve kwestie. Theo Berg

Verzekeraars, Lange-Termijn Garanties Investeringen en Toezicht De curve kwestie. Theo Berg Verzekeraars, Lange-Termijn Garanties Investeringen en Toezicht De curve kwestie Theo Berg Veranderende kapitaal regimes Sinds begin jaren 70 Solvency I regime: Wettelijk kader en volume gedreven In Nederland

Nadere informatie

Solvency II voor Verzekeraars. De oplossing van KAS BANK voor een sterk besluitvormingsproces op basis van risico-overwegingen

Solvency II voor Verzekeraars. De oplossing van KAS BANK voor een sterk besluitvormingsproces op basis van risico-overwegingen Solvency II voor Verzekeraars De oplossing van KAS BANK voor een sterk besluitvormingsproces op basis van risico-overwegingen Inleiding De Europese Solvency II richtlijn voor in de Europese Unie gevestigde

Nadere informatie

30/11/2011. AG Insurance Jean-Michel Kupper 30/11/2011 page 1

30/11/2011. AG Insurance Jean-Michel Kupper 30/11/2011 page 1 AG Insurance Jean-Michel Kupper 30/11/2011 page 1 1 Sécurité des pensions Solvabilité Solvency II Chaire UCL Sécurité des pensions Crise financière 2008 Evolution Solvency II Crise financière 2011 Obligations

Nadere informatie

VBA ALM Congres. ALM + Risk Budgeting binnen een verzekeraar. Otto Veldt. Directeur Balansmanagement Eureko

VBA ALM Congres. ALM + Risk Budgeting binnen een verzekeraar. Otto Veldt. Directeur Balansmanagement Eureko VBA ALM Congres ALM + Risk Budgeting binnen een verzekeraar Otto Veldt Directeur Balansmanagement Eureko 1 Agenda Aansturing Verzekeraar Ontwikkeling ALM Risk Budgeting Conclusies 2 Verzekeraar vs pensioenfonds

Nadere informatie

Specifiek overeengekomen werkzaamheden Day-1 Solvency II rapportage

Specifiek overeengekomen werkzaamheden Day-1 Solvency II rapportage Dit document maakt gebruik van bladwijzers Voorbeeld AUP-werk programma Day1 - Solvency II Specifiek overeengekomen werkzaamheden Day-1 Solvency II rapportage 18 januari 2016 Status voorbeeld AUP werkprogramma

Nadere informatie

NedSense enterprises n.v. AVA. 11 juni 2013

NedSense enterprises n.v. AVA. 11 juni 2013 NedSense enterprises n.v. AVA 11 juni 2013 a) Bespreking van het jaarverslag b) Bespreking en vaststelling van de jaarrekening per 31 december 2012 (ter c) Toelichting op het reserverings- en dividendbeleid

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst. Solvency II Basic Dry run 2014 25 maart 2015

Informatiebijeenkomst. Solvency II Basic Dry run 2014 25 maart 2015 Informatiebijeenkomst Solvency II Basic Dry run 2014 Programma 14:00 Opening 14:10 Dry run op hoofdlijnen 14:30 Balans, beleggingen, eigen vermogen 15:15 Pauze 15:30 Kapitaalvereiste en technische voorzieningen

Nadere informatie

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst SEMINAR SOLVENCY II 01 02 03 04 05 06 07 08 09 13:00 13:45 Ontvangst 13:45 14:00 Opening 14:00 14:30 Solvency

Nadere informatie

Recente ontwikkelingen in Solvency II. Drs. Ir. Erwin Bramer De Nederlandsche Bank 20 september 2011

Recente ontwikkelingen in Solvency II. Drs. Ir. Erwin Bramer De Nederlandsche Bank 20 september 2011 Recente ontwikkelingen in Solvency II Drs. Ir. Erwin Bramer De Nederlandsche Bank 20 september 2011 Inhoud 1. Achtergrond: van SI naar Solvency II 2. Solvency II - Pilaar 1 beginselen 3. QIS5 (vijfde impactstudie)

Nadere informatie

Aanhef. De Nederlandsche Bank N.V., Na raadpleging van de betrokken representatieve organisaties;

Aanhef. De Nederlandsche Bank N.V., Na raadpleging van de betrokken representatieve organisaties; Aanhef De Nederlandsche Bank N.V., Na raadpleging van de betrokken representatieve organisaties; Gelet op de artikelen 131, eerste lid, 133, eerste lid, en artikel 135, tweede en vijfde lid, van het Besluit

Nadere informatie

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers De onmisbare actuaris VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers Eigenaar van de Black Box Inhoud Introductie Ontwikkelingen in S2 Waar we vandaan komen Waar we heen gaan Waarom we onmisbaar zijn En

Nadere informatie

De consequenties van de Omnibus II Richtlijn en het Wijzigingsbesluit financiële markten 2011

De consequenties van de Omnibus II Richtlijn en het Wijzigingsbesluit financiële markten 2011 De consequenties van de Omnibus II Richtlijn en het Wijzigingsbesluit financiële markten 2011 Door: Peter Franken en Dennis de Vries De Omnibus II Richtlijn geeft ruimte voor overgangsbepalingen met uitstel

Nadere informatie

Wijziging Regeling staten financiële ondernemingen Wft

Wijziging Regeling staten financiële ondernemingen Wft DNB Wijziging Regeling staten financiële ondernemingen Wft Regeling van de Nederlandsche Bank NV van 10 december 2007, nr. Juza/2007/01900/kve, houdende wijziging van de Regeling staten financiële ondernemingen

Nadere informatie

Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo

Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo zijn opgemaakt (ook onder IFRS) IAS 7 maakt gebruik van cashstroom tabellen,

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Na raadpleging van de betrokken representatieve organisaties;

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Na raadpleging van de betrokken representatieve organisaties; STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 12186 8 juli 2011 Regeling van De Nederlandsche Bank N.V. van 28 juli 2011 tot wijziging van de Regeling staten financiële

Nadere informatie

Nieuwe solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2009

Nieuwe solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2009 Nieuwe solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2009 Ontwikkelde oplossingen voor FOV-leden Out of the box actuaries and risk professionals 1 INTRODUCTIE In 2012 worden op Europese schaal nieuwe solvabiliteitseisen

Nadere informatie

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4 In te vullen door de student: Naam: Studentnummer: Docent: Groep: Collegiale toetsing FN2VS2FE01-1 HEEJM Aanwijzingen: N.B. Lees

Nadere informatie

Solvency II. Vanaf 1 januari 2016 is Solvency II van kracht. Waarom wordt Solvency I vervangen? Voor welke verzekeraars geldt het nieuwe kader?

Solvency II. Vanaf 1 januari 2016 is Solvency II van kracht. Waarom wordt Solvency I vervangen? Voor welke verzekeraars geldt het nieuwe kader? Solvency II Een nieuw raamwerk voor prudentieel toezicht op verzekeraars 1 Vanaf 1 januari 2016 is Solvency II van kracht. Solvency II is een nieuw raamwerk voor prudentieel toezicht op verzekeraars. Dit

Nadere informatie

Invulling Solvency II proportioneel. Presentatie voor FOV, Nardus, Verbond van Verzekeraars 13 oktober 2010

Invulling Solvency II proportioneel. Presentatie voor FOV, Nardus, Verbond van Verzekeraars 13 oktober 2010 Invulling Solvency II proportioneel Presentatie voor FOV, Nardus, Verbond van Verzekeraars 13 oktober 2010 Solvency II proportioneel In vorig overleg werd nog gesproken over het schrappen van elementen

Nadere informatie

Resultaten Derde Kwartaal 2015. 27 oktober 2015

Resultaten Derde Kwartaal 2015. 27 oktober 2015 Resultaten Derde Kwartaal 2015 27 oktober 2015 Kernpunten derde kwartaal 2015 2 Groeiend aantal klanten 3 Stijgende klanttevredenheid Bron: TNS NIPO. Consumenten Thuis (alle merken), Consumenten Mobiel

Nadere informatie

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages 22/03/2013 Housing market in crisis House prices down Number of transactions

Nadere informatie

Modernisering van het prudentiële toezicht

Modernisering van het prudentiële toezicht Modernisering van het prudentiële toezicht Jan Sijbrand Directeur DNB Solvency II Symposium Amsterdam RAI 10 december 2012 Veranderingen in het toezicht De bankenunie Toezicht op verzekeraars Conclusie

Nadere informatie

PERSBERICHT Den Haag, 28 augustus 2013

PERSBERICHT Den Haag, 28 augustus 2013 PERSBERICHT Den Haag, 28 augustus 2013 Stabiel resultaat NIBC Bank met nettowinst van EUR 27 miljoen in H1 2013 Stabiel resultaat, inclusief eenmalige kosten van vervroegde terugkoop van staatsgegarandeerde

Nadere informatie

goedkeuringsprocessen van Solvabiliteit II (art. 308bis Phasing-in) V. Vereisten inzake het indienen van informatie bij de Bank in het kader van de

goedkeuringsprocessen van Solvabiliteit II (art. 308bis Phasing-in) V. Vereisten inzake het indienen van informatie bij de Bank in het kader van de de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel tel. +32 2 221 38 12 fax + 32 2 221 31 04 ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel www.nbb.be Circulaire Brussel, 31 maart 2015 Kenmerk: NBB_2015_15 uw correspondent:

Nadere informatie

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst

(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst AGENDA 01 02 03 04 05 06 07 08 E-learning Solvency II Samenwerking Waarom een E-learning Solvency II Inhoud

Nadere informatie

Vergelijking verzekeraars en banken

Vergelijking verzekeraars en banken Vergelijking verzekeraars en banken Level playing field vanuit toezicht en kapitaaleisen? Presentatie door drs. Juriaan Borst AAG ACIS Symposium - Universiteit van Amsterdam 5 september 2014 2014 Towers

Nadere informatie

Future of the Financial Industry

Future of the Financial Industry Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too

Nadere informatie

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION 1. De Controllers (en adviseurs) van MKB-ondernemingen en organisaties gebruiken de om een volledig

Nadere informatie

Corporate Communications T +31 (0)70 342 5625 E info@nibc.com www.nibc.nl. Nettowinst NIBC Bank stijgt met 73% tot EUR 76 miljoen in 2010

Corporate Communications T +31 (0)70 342 5625 E info@nibc.com www.nibc.nl. Nettowinst NIBC Bank stijgt met 73% tot EUR 76 miljoen in 2010 PERSBERICHT Den Haag, 9 maart 2011 Corporate Communications T +31 (0)70 342 5625 E info@nibc.com www.nibc.nl Nettowinst NIBC Bank stijgt met 73% tot EUR 76 miljoen in 2010 Groei in commerciële activiteit

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 1432 18 nuari 2016 Regeling van De Nederlandsche Bank N.V. van 7 nuari 2016 houdende regels met betrekking tot het prudentieel

Nadere informatie

Jaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling

Jaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling - Resultaten 2008 - Amsterdam, 6 maart 2009 Jaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling DPA Flex Group N.V. heeft in 2008

Nadere informatie

EFSI Info-session for the Flemish Region

EFSI Info-session for the Flemish Region EFSI Info-session for the Flemish Region Publieke financiering van infrastructuurprojecten voor transport, ziekenhuizen, onderwijs, water en energie,... Brussels, 14 September 2015 1 Eligibility voor EFSI

Nadere informatie

Technische specificatie van het LTGA basisscenario Relevante wijzigingen in de bepaling van de SCR ten opzichte van de Parallel Run

Technische specificatie van het LTGA basisscenario Relevante wijzigingen in de bepaling van de SCR ten opzichte van de Parallel Run Milliman Technische specificatie van het LTGA basisscenario Relevante wijzigingen in de bepaling van de SCR ten opzichte van de Parallel Run Februari 2013 28 januari 2013 is de Long Term Guarantee Assessment

Nadere informatie

Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy

Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy Be prepared for the future Herman Huidink & Hans de Jong TCF / TRM Basics (I) Werkstromen Tax Tax risk management & control Tax reporting & compliance

Nadere informatie

Leergang Solvency II voor de financial

Leergang Solvency II voor de financial 22 maart - 19 april - 23, 24 mei - 21 juni 2013 Leergang Solvency II voor de financial Vergroot in 5 dagen uw effectiviteit bij de implementatie van SII Mercure Utrecht, Leergang Solvency II voor de financial

Nadere informatie

Verklaring SNS REAAL over publicatie van de EBA

Verklaring SNS REAAL over publicatie van de EBA Persbericht Utrecht, 8 december 2011 Verklaring SNS REAAL over publicatie van de EBA SNS REAAL neemt kennis van de aankondigingen die vandaag door de European Banking Authority (EBA) en De Nederlandsche

Nadere informatie

Inleiding over het Thema:

Inleiding over het Thema: Inleiding over het Thema: Solvency II VSAE Actuariaat congres Ester Lamerikx 20 september 2011 2011 Towers Watson. All rights reserved. Agenda Solvency I Financieel Toetsingskader voor pensioenfondsen

Nadere informatie

Solvency II Basic. Informatiesessie 6 januari 2015

Solvency II Basic. Informatiesessie 6 januari 2015 Solvency II Basic Informatiesessie 6 januari 2015 programma opening ministerie van financiën over de invulling van Basic vergunningen en reikwijdte balans en kapitaalsvereiste pauze sleutelfuncties en

Nadere informatie

Tabel 1: Algemene gegevens van de ondernemingen waarop de aanvraag van de ondernemingsspecifieke parameters (USP s) betrekking heeft.

Tabel 1: Algemene gegevens van de ondernemingen waarop de aanvraag van de ondernemingsspecifieke parameters (USP s) betrekking heeft. Tabel 1: Algemene gegevens van de ondernemingen waarop de aanvraag van de ondernemingsspecifieke parameters (USP s) betrekking heeft. Algemene gegevens 1 Statutaire naam en relatienummer van de onderneming

Nadere informatie

Informele vertaling van de CEIOPS handleiding: Manual for the completion of QIS5 spreadsheet by solo undertakings

Informele vertaling van de CEIOPS handleiding: Manual for the completion of QIS5 spreadsheet by solo undertakings Informele vertaling van de CEIOPS handleiding: Manual for the completion of QIS5 spreadsheet by solo undertakings Handleiding bij het invullen van het QIS5 werkblad (voor solo verzekeraars) Wij attenderen

Nadere informatie

De kwestie van opties en garanties

De kwestie van opties en garanties De kwestie van opties en garanties Een consistente waardering voor alle toepassingen Verzekeringsproducten worden vaak gekenmerkt door garanties of opties die contractueel door de verzekeraar zijn toegezegd

Nadere informatie

HOOFDTAKEN VAN DE ACTUARIËLE FUNCTIE

HOOFDTAKEN VAN DE ACTUARIËLE FUNCTIE HOOFDTAKEN VAN DE ACTUARIËLE FUNCTIE 1. Actuariële functie ADDACTIS Worldwide heeft ervaren en gekwalificeerde consultants die u kunnen ondersteunen bij de acuariële functie. De steun die kan worden geboden

Nadere informatie

Vervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010

Vervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010 Vervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010 Ontwikkelde oplossingen voor FOV-leden Out of the box actuaries and risk professionals 1 SOLVENCY II In 2012 zal de Europese Commissie (EC) het huidige

Nadere informatie

Euronext informs the members that the timetable of the corporate event will be as follows:

Euronext informs the members that the timetable of the corporate event will be as follows: CORPORATE EVENT NOTICE: Capital Repayment and Reverse Stock Split KONINKLIJKE AHOLD N.V. LOCATIE: Amsterdam NOTICE: AMS_20140317_01333_EUR DATUM: 17/03/2014 MARKT: EURONEXT AMSTERDAM Euronext informs the

Nadere informatie

NIBC boekt nettowinst van EUR 58 miljoen in H1 2012

NIBC boekt nettowinst van EUR 58 miljoen in H1 2012 PERSBERICHT Den Haag, 22 augu stus 2012 Medi ac ontac t: Corporate C omm unicati ons T +31 (0)70 342 56 25 E i nfo@ni bc.c om www. nibc. nl NIBC boekt nettowinst van EUR 58 miljoen in H1 2012 Nettowinst

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Wie is Bas?

Curriculum Vitae. Wie is Bas? Curriculum Vitae Naam: B.J.A. de Jong Roepnaam: Bas Geboortedatum: 12 februari 1976 Adres: Bastertlaan 17 3632 JH Loenen a/d Vecht Telefoon: +31 (0)6-29 01 47 38 E-mail: basdejong@handsonrisk.nl Nationaliteit:

Nadere informatie

IPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas

IPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas IPFOS Bestuurders Conferentie Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas SCENARIO PLANNING DE TOEKOMST VOOR PENSIOENFONDSEN? Onno de Vrij, SAS HET

Nadere informatie

it would be too restrictive to limit the notion to an "inner circle" in which the individual may live his own personal life as he chooses and to exclude therefrom entirely the outside world not encompassed

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Investment Management. De COO-agenda

Investment Management. De COO-agenda Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the

Nadere informatie

Tussentijds bericht DOCDATA N.V. over eerste kwartaal 2016

Tussentijds bericht DOCDATA N.V. over eerste kwartaal 2016 persbericht Te verspreiden op dinsdag 5 april 2016 Continental Time 07.30h. U.K. 06.30h. / U.S. Eastern Standard Time 01.30h. Tussentijds bericht DOCDATA N.V. over eerste kwartaal 2016 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

BEDRIJFSRESULTAAT (EBITDA) DPA GROEIT MET 27%

BEDRIJFSRESULTAAT (EBITDA) DPA GROEIT MET 27% Amsterdam, 5 maart 2008 BEDRIJFSRESULTAAT (EBITDA) DPA GROEIT MET 27% Highlights (toelichting op basis van pro forma genormaliseerd) Peter Smit, CEO van DPA Flex Group N.V. treedt per 1 juli 2008 terug

Nadere informatie

Seminar 360 on Renewable Energy

Seminar 360 on Renewable Energy Seminar 360 on Renewable Energy Financieren van duurzame energie initiatieven ING Lease (Nederland) B.V. Roderik Wuite - Corporate Asset Specialist - Agenda I 1. Introductie 2. Financiering van duurzame

Nadere informatie

Solvency voor pensioenfondsen. Actuariaatcongres 2011 VSAE Agnes Joseph

Solvency voor pensioenfondsen. Actuariaatcongres 2011 VSAE Agnes Joseph Actuariaatcongres 2011 VSAE Agnes Joseph Agenda Pensioenfondsen Huidig toezicht op Nederlandse pensioenfondsen Europees toezicht financiële instellingen Solvency II voor pensioenfondsen Tot slot: Aangekondigde

Nadere informatie

De meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht

De meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht De meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht In publicaties betreffende waarderingen van ondernemingen worden we vaak geconfronteerd met diverse Engelse termen, al dan niet eenvoudig te plaatsen

Nadere informatie

Verzekeringsmiddag 16 december 2014. Breakout sessie: Eigen Risico Beoordeling. Annemieke Hartendorp, Leo Pijnenburg

Verzekeringsmiddag 16 december 2014. Breakout sessie: Eigen Risico Beoordeling. Annemieke Hartendorp, Leo Pijnenburg Verzekeringsmiddag 16 december 2014 Breakout sessie: Eigen Risico Beoordeling Annemieke Hartendorp, Leo Pijnenburg Agenda De Eigen Risico Beoordeling in het kort Hoe komt u tot een goede ERB/ORSA? Ingestuurde

Nadere informatie

Algemene informatie kwartaalrapportage verzekeraars 2009-07-01

Algemene informatie kwartaalrapportage verzekeraars 2009-07-01 Algemene informatie kwartaalrapportage verzekeraars 2009-07-01 1 Is de kwartaalrapportage ook bestemd voor VOW3 maatschappijen? Ja, ook VOW3 maatschappijen moeten de kwartaalrapportage indienen. 2 Is het

Nadere informatie

TIE: Vierde kwartaal trading update inclusief jaarcijfers

TIE: Vierde kwartaal trading update inclusief jaarcijfers P E R S B E R I C H T Amsterdam, 25 november 2009 TIE: Vierde kwartaal trading update inclusief jaarcijfers TIE Holding N.V. ( TIE ) maakt de volgende hoogtepunten bekend met betrekking tot het financiële

Nadere informatie

Op weg naar Solvency II. Thijs van Woerden 6 september 2013

Op weg naar Solvency II. Thijs van Woerden 6 september 2013 Op weg naar Solvency II Thijs van Woerden 6 september 2013 Solvency II 2 Solvency II trilemma Maximale harmonisatie academisch verantwoord snelle invoering 3 EIOPA Long Term Guarantee voorstel EIOPA s

Nadere informatie

Testen en BASEL II. Dennis Janssen. Agenda. Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen

Testen en BASEL II. Dennis Janssen. Agenda. Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen Testen en BASEL II Dennis Janssen Test Research Centre LogicaCMG 1 Agenda Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen BASEL II als hulpmiddel om positie testen te versterken Samenvatting 2 1 Basel

Nadere informatie

Theta Fund Management B.V. Amsterdam. Annual Report 2013

Theta Fund Management B.V. Amsterdam. Annual Report 2013 Theta Fund Management B.V. Amsterdam Annual Report 2013 CONTENTS Page DIRECTORS' REPORT 1 General 3 2 ANNUAL REPORT OF THE MANAGING DIRECTORS 4 FINANCIAL STATEMENTS 1 Balance sheet as at December 31, 2013

Nadere informatie

Solvency II: Impact op Financiële instellingen

Solvency II: Impact op Financiële instellingen Solvency II: Impact op Financiële instellingen Op weg naar een risico georiënteerde financiële branche Eye on Insurance 9 December 2009 Niek Hoek Agenda Belang risico management voor financiële instellingen

Nadere informatie

Nieuwe product naam: RELX ISIN code: NL0006144495 Euronext code: NL0006144495 Nieuwe symbool: RELX

Nieuwe product naam: RELX ISIN code: NL0006144495 Euronext code: NL0006144495 Nieuwe symbool: RELX CORPORATE EVENT NOTICE: Toewijzing van aandelen REED ELSEVIER N.V. LOCATIE: Amsterdam BERICHT NR: AMS_20150610_04040_EUR DATUM: 10/06/2015 MARKT: EURONEXT AMSTERDAM - Change of Issuer name and trading

Nadere informatie

Asset Liability Management (ALM) voor Levensverzekeraars onder Solvency II

Asset Liability Management (ALM) voor Levensverzekeraars onder Solvency II Asset Liability Management (ALM) voor Levensverzekeraars onder Solvency II Ilona Balvert 0455229 Drs. Rob Bruning AAG Bachelorscriptie Actuariaat 1 e versie 4 juni 2010 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Solvency

Nadere informatie

Levensverzekering Schadeverzekering

Levensverzekering Schadeverzekering CENTRALE BANK VAN CURACAO EN SINT MAARTEN (CENTRALE BANK) Richtlijn Liability Adequacy Test Levensverzekering Schadeverzekering WILLEMSTAD, September 2015 1 Inhoudsopgave Introductie... 3 Toekomstige betalingsverplichtingen...

Nadere informatie

Onderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven

Onderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven Onderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven Dit onderdeel betreft een casus met 4 verschillende deelvragen. U dient de gestelde opgaven te beantwoorden binnen de omlijnde vakken. Vermeldt daarbij de gevraagde

Nadere informatie

Introductie XBRL GL. XBRL Nederland. Paul Snijders Directeur Semansys Technologies vice chair XBRL Nederland

Introductie XBRL GL. XBRL Nederland. Paul Snijders Directeur Semansys Technologies vice chair XBRL Nederland Introductie XBRL GL XBRL Nederland Paul Snijders Directeur Semansys Technologies vice chair XBRL Nederland Inhoud XBRL Nederland Huidige situatie XBRL/ SBR XBRL Global Ledger (GL) Proces en voordelen XBRL

Nadere informatie

IFRS Lease Accounting en de Vastgoedmarkt

IFRS Lease Accounting en de Vastgoedmarkt Live Webinar IFRS Lease Accounting en de Vastgoedmarkt DIRK BROUNEN JAY TAHTAH 28 AUGUSTUS 2013, 13:00 Agenda Welkom, een korte uitleg Dirk Brounen - Hoogleraar vastgoedeconomie, TiasNimbas Business School

Nadere informatie

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland Windows Server 2003 EoS GGZ Nederland Inleiding Inleiding Op 14 juli 2015 gaat Windows Server 2003 uit Extended Support. Dat betekent dat er geen nieuwe updates, patches of security releases worden uitgebracht.

Nadere informatie

Circulaire. Structuur. Brussel, 24 januari 2014

Circulaire. Structuur. Brussel, 24 januari 2014 de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel tel. +32 2 221 38 12 fax + 32 2 221 31 04 ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel www.nbb.be Circulaire Brussel, 24 januari 2014 Kenmerk: NBB_2014_02 uw correspondent:

Nadere informatie

Amsterdam, 19 maart 2010. Jaarresultaten 2009 DPA Group N.V.

Amsterdam, 19 maart 2010. Jaarresultaten 2009 DPA Group N.V. Amsterdam, 19 maart 2010 Jaarresultaten 2009 DPA Group N.V. In 2009 is DPA geraakt door de economische recessie. Deze negatieve ontwikkeling leidde direct tot teruglopende omzet in een verslechterende

Nadere informatie

Solvency II vereist industrialisatie en flexibilisering van de rapportagefunctie

Solvency II vereist industrialisatie en flexibilisering van de rapportagefunctie Solvency II vereist industrialisatie en flexibilisering van de rapportagefunctie Tarik Günay PwC Advisory Technology De nieuwe deadline voor verzekeringsmaatschappijen om te voldoen aan de eisen van Solvency

Nadere informatie

Handleiding invullen kwartaalrapportage verzekeraars

Handleiding invullen kwartaalrapportage verzekeraars Handleiding invullen kwartaalrapportage verzekeraars Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Doel van deze handleiding...2 3. In te dienen documenten...3 4. Kwartaalrapportage op hoofdlijnen...3 a) Algemene

Nadere informatie

ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description v3.2

ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description v3.2 Leeswijzer ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description v3.2 March 2014 Version 3.2 Leeswijzer: voor ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description 1 Introductie

Nadere informatie

Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven

Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven Financieren van duurzame energie initiatieven ING Auke de Boer- manager ING Groenbank N.V. Agenda I 1. Introductie 2. Financiering duurzame energie initiatieven

Nadere informatie

Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011

Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011 Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg Beleggingsplan 2011 April 2011 ING Investment Management / ICS Inleiding Jaarlijks stelt het Bestuur van de Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg (Huntsman)

Nadere informatie

Risk & Requirements Based Testing

Risk & Requirements Based Testing Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie

Nadere informatie

Voorwoord. Mededelingen Aureus:

Voorwoord. Mededelingen Aureus: Voorwoord Dit is het overzicht van de studiestof Finance. Het betreft hier een overzicht van de verplichte literatuur. Hoofdstuk A tot en met M bestaat uit de verplichte literatuur van het hoofdboek. Dit

Nadere informatie

Монгол page 1 and 2, Nederlands blz 3 en 4 English page 5 and 6. Jaarverslag / Auditor s report 2011

Монгол page 1 and 2, Nederlands blz 3 en 4 English page 5 and 6. Jaarverslag / Auditor s report 2011 Монгол page 1 and 2, Nederlands blz 3 en 4 English page 5 and 6 Jaarverslag / Auditor s report 2011 1 2 Het bestuur van de NGO All for Children heeft op 26 mei 2012 het volgende jaarverslag vastgesteld

Nadere informatie

Corporate Communications T +31 (0)70 342 5625 E info@nibc.com www.nibc.nl. Nettowinst van EUR 43 miljoen door sterke klantenactiviteiten

Corporate Communications T +31 (0)70 342 5625 E info@nibc.com www.nibc.nl. Nettowinst van EUR 43 miljoen door sterke klantenactiviteiten PERSBERICHT Den Haag, 24 augustus 2011 Corporate Communications T +31 (0)70 342 5625 E info@nibc.com www.nibc.nl Nettowinst van EUR 43 miljoen door sterke klantenactiviteiten Netto rentebaten in H1 2011

Nadere informatie

Gebruikershandleiding e-line DNB: het XBRL-importbestand versie 1.0 datum 17 januari 2007

Gebruikershandleiding e-line DNB: het XBRL-importbestand versie 1.0 datum 17 januari 2007 Gebruikershandleiding e-line DNB: het XBRL-importbestand versie 1.0 datum 17 januari 2007 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1 Rapporteren aan DNB met e-line...3 1.2 Rapporteren via XBRL...3 1.3 Opzet van

Nadere informatie

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management

Nadere informatie

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam bij small cap ondernemingen Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen Agenda De rol van aandeelhouders Betrokken aandeelhouderschap

Nadere informatie

SomethingOld. SomethingBlue

SomethingOld. SomethingBlue Financiële Analyse voor Credit Managers SomethingOld Something New SomethingBorrowed SomethingBlue... and a sixpence for luck in your shoe! 3 We are living in a world of bounded rationality, based on

Nadere informatie

PROJECT INFORMATION Building De Meerlanden Nieuweweg 65 in Hoofddorp

PROJECT INFORMATION Building De Meerlanden Nieuweweg 65 in Hoofddorp BT Makelaars Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol Postbus 3109 2130 KC Hoofddorp Telefoon 020-3 166 166 Fax 020-3 166 160 Email: info@btmakelaars.nl Website : www.btmakelaars.nl PROJECT INFORMATION Building

Nadere informatie

Bijlage bij sectorbrief Banken toezichtrapportages, oktober 2014

Bijlage bij sectorbrief Banken toezichtrapportages, oktober 2014 Bijlage bij sectorbrief Banken toezichtrapportages, oktober 2014 1. ERVARINGEN MET DE EERSTE RAPPORTAGES ONDER CRD IV / CRR In het eerste halfjaar van 2014 is ervaring opgedaan met de vernieuwde en uitgebreide

Nadere informatie

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Wilma Fokker, IBM account manager BA Ton Rijkers, Business Project Manager EMI Music IBM Cognos Express Think big. Smart small. Easy to install pre-configured

Nadere informatie

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2.

Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels. Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English. Juli 2012 Versie 2. Voorbeelden van machtigingsformulieren Nederlands Engels Examples of authorisation forms (mandates) Dutch English Voorbeelden machtigingsformulieren standaard Europese incasso Examples of authorisation

Nadere informatie