(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst
|
|
- Ida Willemsen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst
2 SEMINAR SOLVENCY II :00 13:45 Ontvangst 13:45 14:00 Opening 14:00 14:30 Solvency I ½ en de implementatiedatum 14:30 14:50 Intern toezicht via Solvency II 14:50 15:15 Pauze 15:15 15:45 E-learning Solvency II 15:45 16:45 Workshop: begrijpen werking SCR via diverse scenario s 16:45 17:00 Afsluiting van de middag 17:00 Borrel Seminar Solvency II 2
3 SOLVENCY I ½ EN DE IMPLEMENTATIEDATUM Solvency I ½ System of governance Eigen risico beoordeling Indienen van informatie aan DNB Interne modellen Implementatiedatum Solvency II Vragen Solvency I ½ en de implementatiedatum 3
4 NIEUWE ONTWIKKELINGEN WET- EN REGELGEVING INTERIM MEASURES EIOPA (VANAF ) Interim measures worden verder uitgewerkt in deze presentatie ECB RAPPORTAGEVEREISTEN (NAAR VERWACHTING VANAF 2014/2015) Doelstelling omschreven als market monitoring and financial stability analysis mede t.b.v. European Systemic Risk Board EIOPA heeft nauw samengewerkt met ECB met intentie te waarborgen dat de rapportagevereisten vanuit de interim measures de doelstellingen van de ECB afdekken WIJZIGING PRUDENTIËLE REGELS WFT (VANAF ) Eigen Risico Beheersing beoordeling (ERB) gebaseerd op ORSA Herziening DNB verslagstaat Organisatie en Risico s Theoretisch solvabiliteitscriterium (TSC) voor levensverzekeraars Uitwerking scenarioanalyses in afstemming met werkgroep Verbond Solvency I ½ en de implementatiedatum 4
5 INTERIM MEASURES: SOLVENCY I ½ Consultatiedocumenten interim measures opgesteld voor: 1. System of Governance 2. Own risk assessment (forward looking assessment based on ORSA) 3. Information submission to supervisors 4. Internal Model pre-application Consultatieronde tot 19 juni Totaal 9 Engelstalige documenten gepubliceerd op 27-03: Cover note 4x Consultation paper 4x Explanatory notes Interim measures in eerste instantie gericht op toezichthouders volgens het principe comply or explain ; DNB geeft aan primair voor comply te kiezen. In februari 2015 moet DNB over voortgang implementatie rapporteren over het jaar Solvency I ½ en de implementatiedatum 5
6 COVER NOTE EIOPA SET OUT ITS EXPECTATIONS THAT NCAS, BY WAY OF PREPARING FOR THE NEW SYSTEM, PUT IN PLACE, STARTING ON 1 JANUARY 2014, IMPORTANT ASPECTS OF THE PROSPECTIVE AND RISK BASED SUPERVISORY APPROACH TO BE INTRODUCED BY SOLVENCY II. THERE IS A CONNECTION BETWEEN THE AREAS COVERED BY THE GUIDELINES AND THE PILLAR 1 REQUIREMENTS TO BE INTRODUCED BY SOLVENCY II, WHICH ARE NOT WITHIN THE SCOPE OF THE GUIDELINES. THIS MEANS THAT IN ORDER FOR THESE GUIDELINES TO BE APPLIED, UNDERTAKINGS WILL NEED TO CALCULATE THE BALANCE SHEET, INCLUDING TECHNICAL PROVISIONS, AND DETERMINE THEIR SOLVENCY POSITION UNDER PILLAR 1 REQUIREMENTS. Solvency I ½ en de implementatiedatum 6
7 SYSTEM OF GOVERNANCE (1) 12 algemene governance vereisten; 57 richtlijnen. Risicomanagementsystemen Risicomanagementbeleid Prudent person principe: investeringen Eigen vermogen: kapitaalmanagement Interne controles Verplichte functies per Risicomanagementfunctie Compliance functie Interne audit functie Actuariële functie Groep specifieke governance vereisten. Solvency I ½ en de implementatiedatum 7
8 SYSTEM OF GOVERNANCE (2) De vereisten uit de concept Level II wettekst zijn in Solvency I ½ aangescherpt/verduidelijkt en in Solvency I ½ zijn nieuwe vereisten opgenomen. Nieuwe vereisten in Solvency I ½: Kapitaalmanagementbeleid en een middel langetermijn kapitaalplan Minimaal 2 bestuurders Interne controle systeem moet consistent zijn geïmplementeerd in de groep De interne audit functie moet een interne audit plan opstellen De actuariële functie voert geen taken uit indien deze leiden tot belangenverstrengeling De actuariële functie denkt mee welke risico s gespecificeerd worden in het interne model Verzekeraars moeten bij uitbesteding nadenken of ze in staat zijn hun diensten aan polishouders te verlenen zonder de uitbestede activiteit In het uitbestedingsbeleid moet zijn opgenomen hoe een geschikte uitbestedingspartner wordt geselecteerd, welke gegevens in de SLA worden opgenomen en de bedrijfscontinuïteit inclusief exitstrategieën moet in kaart zijn gebracht Solvency I ½ en de implementatiedatum 8
9 DE ROL VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN AMSB: Administrative, management or supervisory body GUIDELINE 3: THE NCA (LEES: DNB) SHOULD ENSURE THAT THE ADMINISTRATIVE, MANAGEMENT OR SUPERVISORY BODY OF THE UNDERTAKING HAS APPROPRIATE INTERACTION WITH ANY COMMITTEE IT ESTABLISHES AS WELL AS WITH SENIOR MANAGEMENT AND WITH OTHER KEY FUNCTIONS IN THE UNDERTAKING, REQUESTING INFORMATION FROM THEM PROACTIVELY AND CHALLENGING THAT INFORMATION WHEN NECESSARY. GUIDELINE 11: MEMBERS OF THE SUPERVISORY BODY ARE FIT AND TAKE ACCOUNT OF THE RESPECTIVE DUTIES ALLOCATED TO INDIVIDUAL MEMBERS TO ENSURE APPROPRIATE DIVERSITY OF QUALIFICATIONS, KNOWLEDGE AND RELEVANT EXPERIENCE TO ENSURE THAT THE UNDERSTAKING IS MANAGED AND OVERSEEN IN A PROFESSIONAL MANNER. AT LEAST QUALIFICATION, EXPERIENCE AND KNOWLEDGE ABOUT: a) INSURANCE AND FINANCIAL MARKETS; b) BUSINESS STRATEGY AND BUSINESS MODEL; c) SYSTEM OF GOVERNANCE d) FINANCIAL AND ACTUARIAL ANALYSIS; AND e) REGULATORY FRAMEWORK AND REQUIREMENTS Solvency I ½ en de implementatiedatum 9
10 EIGEN RISICO BEOORDELING (1) 25 richtlijnen voor het uitvoeren van een Eigen Risico Beoordeling (ERB). Als onderdeel van de ERB wordt beoordeeld: De interne solvabiliteitbehoefte Voldoen aan Solvency II kapitaalvereisten Voldoen aan Solvency II technische voorziening berekeningsvereisten Afwijkingen van de aannames die ten grondslag liggen aan de SCR calculatie Nieuwe vereisten Solvency I ½ Rapportage aan de toezichthouder binnen 2 weken na de beoordeling De kwantitatieve en kwalitatieve resultaten van de beoordeling inclusief conclusies De gebuikte methodes en aannames Vergelijking tussen de interne solvabiliteitbehoefte, de Solvency II kapitaalvereisten en het aanwezige eigen vermogen Solvency I ½ en de implementatiedatum 10
11 EIGEN RISICO BEOORDELING (2) De Eigen Risico Beoordeling (ERB) legt een direct verband met de Solvency II pilaar I vereisten, waardoor de Solvency II pilaar I vereisten, via de achterdeur, per 1 januari 2014 van kracht worden. De richtlijnen kunnen vereisen dat gedurende een parallelle periode zowel de Solvency I als de Solvency II vereisten geïmplementeerd moeten worden. Toezichthouders moeten er voor zorgen dat minstens 80% van de markt de ERB uitvoert. Solvency I ½ en de implementatiedatum 11
12 INDIENEN VAN INFORMATIE AAN DNB (1) 38 richtlijnen voor het indienen van informatie bij de toezichthouder. Toezichthouders eisen dat verzekeraars goede stappen zetten om informatie van goede kwaliteit tijdig te rapporteren: Opzetten structuren en systemen voor het indienen van informatie Indienen van zowel kwantitatieve als kwalitatieve informatie Scope indienen van informatie: Minstens 80% van de markt moet afgedekt zijn bij indienen jaarlijkse templates Minstens 50% van de markt moet afgedekt zijn bij indienen kwartaal templates Groepen met een balanstotaal groter dan 12 miljard moeten de jaarlijkse en kwartaal reporting templates indienden Verzekeraars moeten beschikken over een rapportagebeleid conform Solvency II vereisten: Verantwoordelijk voor het opstellen en indienen van informatie Processen en tijdslijnen voor het opstellen, beoordelen en goedkeuren Beheersmaatregelen voor garanderen betrouwbaarheid, compleetheid en consistentie Solvency I ½ en de implementatiedatum 12
13 INDIENEN VAN INFORMATIE AAN DNB (2) Kwalitatieve informatie system of governance Algemene governance vereisten Betrouwbaarheid en geschiktheid Risicomanagementsysteem Interne controle systeem Overige relevante informatie governance Algemene governance groepsvereisten Governance structuur Kwalitatieve informatie kapitaalmanagement Eigen vermogen Kwalitatieve informatie waarderen onder Solvency II Bezittingen Technische voorziening Overige verplichtingen Overige relevante informatie Waarderen onder Solvency II voor groepen Solvency I ½ en de implementatiedatum 13
14 INDIENEN VAN INFORMATIE AAN DNB (3) De jaarlijkse reporting templates moeten voor het eerst in kwartaal 1 van 2015 worden opgeleverd over het boekjaar De reporting templates moet binnen 20 weken na einde boekjaar worden ingediend De kwartaal reporting templates moeten voor het eerst in kwartaal 4 van 2015 worden opgeleverd over kwartaal 3 van De reporting templates moet binnen 8 weken na einde kwartaal worden ingediend De tekstuele rapportage moet voor het eerst in kwartaal 1 van 2015 worden opgeleverd over het boekjaar De rapportage moet binnen 20 weken na einde boekjaar worden ingediend Solvency I ½ en de implementatiedatum 14
15 INTERNE MODELLEN 72 richtlijnen voor het indienen van een aanvraag tot gebruik intern model. Vereisten aangaande het opstellen, testen, governance en verplichte documentatie van het interne model. Zijn er verzekeraars in de zaal die een (partieel) intern model denken te gaan gebruiken in de toekomst? Solvency I ½ en de implementatiedatum 15
16 SOLVENCY 1,5 PER Is dit haalbaar? De meningen in de markt verschillen. Kan het Ministerie van Financiën de wijzigingen tijdig in de Wft verwerken? Solvency I ½ en de implementatiedatum 16
17 IMPLEMENTATIEDATUM SOLVENCY II Wanneer wordt Solvency II geïmplementeerd? 2016, 2018 of 2020? De richtlijn Solvency II (2009/138/EC) is in 2009 gepubliceerd. Meeste grote Nederlandse verzekeraars hanteren nu in hun planningen. De ontwikkeling van de bijbehorende technische regelgeving ( level 2 ) verkeert in de eindfase, en wordt verder aangepast voor de uitkomst van de Europese onderhandelingen over de Omnibus 2-Richtlijn. Omnibus II De overgangsmaatregelen voor invoering van Solvency II De rol van de nieuwe toezichtautoriteit EIOPA De aanpassingen aan het raamwerk voor de behandeling van lange termijn producten van verzekeraars De onderhandelingen tussen het Europees Parlement, de Europese Commissie en de Europese Raad over de definitieve vormgeving van Omnibus 2-Richtlijn en de Level 2 uitvoeringsmaatregelen zijn eind 2012 vastgelopen. De inhoudelijke onderhandelingen worden hervat in de tweede helft van Solvency I ½ en de implementatiedatum 17
18 Klantn aam (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst 13 juni
19 Klantn 13 juni 19 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst
(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst
Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst AGENDA 01 02 03 04 05 06 07 08 E-learning Solvency II Samenwerking Waarom een E-learning Solvency II Inhoud
Nadere informatieRisicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II
Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II Hoofdindeling: Leidraden Opgesteld door: Commissie Enterprise Risk Management (ERM) Vastgesteld door: Commissie Enterprise Risk Management (ERM)
Nadere informatieAlgemene informatie over het governancesysteem (richtsnoer 21 en 27)
Disclaimer Dit document bevat Guidance van DNB met betrekking tot de kwalitatieve rapportage die verzekeraars als onderdeel van de Preparatory Guidelines rapportages indienen in 2015. Deze Guidance beschrijft
Nadere informatieModernisering van het prudentiële toezicht
Modernisering van het prudentiële toezicht Jan Sijbrand Directeur DNB Solvency II Symposium Amsterdam RAI 10 december 2012 Veranderingen in het toezicht De bankenunie Toezicht op verzekeraars Conclusie
Nadere informatieDe consequenties van de Omnibus II Richtlijn en het Wijzigingsbesluit financiële markten 2011
De consequenties van de Omnibus II Richtlijn en het Wijzigingsbesluit financiële markten 2011 Door: Peter Franken en Dennis de Vries De Omnibus II Richtlijn geeft ruimte voor overgangsbepalingen met uitstel
Nadere informatieit would be too restrictive to limit the notion to an "inner circle" in which the individual may live his own personal life as he chooses and to exclude therefrom entirely the outside world not encompassed
Nadere informatieDe onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers
De onmisbare actuaris VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers Eigenaar van de Black Box Inhoud Introductie Ontwikkelingen in S2 Waar we vandaan komen Waar we heen gaan Waarom we onmisbaar zijn En
Nadere informatieRisicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II
Risicomanagement functie verzekeraars onder Solvency II AG Commissie ERM Leidraad: overzicht wetgeving en vereisten Introductie In dit document is een overzicht opgenomen van de vereisten aan de risicomanagement
Nadere informatieOpleiding PECB IT Governance.
Opleiding PECB IT Governance www.bpmo-academy.nl Wat is IT Governance? Information Technology (IT) governance, ook wel ICT-besturing genoemd, is een onderdeel van het integrale Corporate governance (ondernemingsbestuur)
Nadere informatieVervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010
Vervolg solvabiliteitsrichtlijnen DNB vanaf 2010 Ontwikkelde oplossingen voor FOV-leden Out of the box actuaries and risk professionals 1 SOLVENCY II In 2012 zal de Europese Commissie (EC) het huidige
Nadere informatieSessie: Preparatory Guidelines Rapportages. Henk Korthorst Verzekeringsmiddag 16 december 2014
Sessie: Preparatory Guidelines Rapportages Henk Korthorst Verzekeringsmiddag 16 december 2014 Programma Tijdslijnen en inhoud rapportages Aandachtspunten beleggingen Rapporteren U kunt vragen stellen tijdens
Nadere informatieGOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST
National Treasury/ Nasionale Tesourie 838 Local Government: Municipal Finance Management Act (56/2003): Draft Amendments to Municipal Regulations on Minimum Competency Levels, 2017 41047 GOVERNMENT NOTICE
Nadere informatieEvaluating Solvency II. Fred Treur Verbond van Verzekeraars 15 september 2017
Evaluating Solvency II Fred Treur Verbond van Verzekeraars 15 september 2017 Inhoud Inleiding Wat was het doel van Solvency II? Is het doel bereikt? Conclusies 2 Inhoud Inleiding Wat was het doel van Solvency
Nadere informatieGeleerde lessen Compliance. Utrecht, 19 januari 2017 Mr. Stijn Sarneel MBA CIPP/E. Agenda
Geleerde lessen Compliance Toegepast op WP 29: Guideline DPO Utrecht, 19 januari 2017 Mr. Stijn Sarneel MBA CIPP/E Agenda Kennismaken met VCO Ontwikkeling van Compliance in NL WP 29 Triggers Lessons learned
Nadere informatieLeergang Solvency II voor de financial
22 maart - 19 april - 23, 24 mei - 21 juni 2013 Leergang Solvency II voor de financial Vergroot in 5 dagen uw effectiviteit bij de implementatie van SII Mercure Utrecht, Leergang Solvency II voor de financial
Nadere informatieIPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas
IPFOS Bestuurders Conferentie Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas SCENARIO PLANNING DE TOEKOMST VOOR PENSIOENFONDSEN? Onno de Vrij, SAS HET
Nadere informatieINFORMATIEBIJEENKOMST ESFRI ROADMAP 2016 HANS CHANG (KNAW) EN LEO LE DUC (OCW)
INFORMATIEBIJEENKOMST ESFRI ROADMAP 2016 HANS CHANG (KNAW) EN LEO LE DUC (OCW) 14 november 2014 2 PROGRAMMA ESFRI Roadmap, wat is het en waar doen we het voor? Roadmap 2016 Verschillen met vorige Schets
Nadere informatieSeminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!
Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!! Tom Veerman! Triple A Risk Finance B.V.! 1! Programma! Solvency II stand
Nadere informatiecopyright DJB International
copyright DJB International copyright DJB International Your Insurance Cy, since 19XX Still going strong copyright DJB International copyright DJB International Directive 2009/138/EC of 25 nov 2009 On
Nadere informatieEffectiviteitsmeting van de IAF Dennis Webbers EMIA RO CISA
Effectiviteitsmeting van de IAF Dennis Webbers EMIA RO CISA Effectiviteitsmeting van de IAF Rondvraag Aanleiding voor de paper Project Feedback Research Rondvraag I. Wie meet de effectiviteit van de IAF?
Nadere informatie(10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst TOEZICHT ONDER SOLVENCY II
Klantn 13 juni 1 aam 2013 (10 spatie s) voette kst wijzig en via Invoeg en Kopte kst en voette kst TOEZICHT ONDER SOLVENCY II INTERN TOEZICHT ONDER SOLVENCY II 01 02 03 04 05 06 07 08 Introductie Cor Ensing
Nadere informatieOPEN TRAINING. Onderhandelingen met leveranciers voor aankopers. Zeker stellen dat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel komt.
OPEN TRAINING Onderhandelingen met leveranciers voor aankopers Zeker stellen dat je goed voorbereid aan de onderhandelingstafel komt. Philip Meyers Making sure to come well prepared at the negotiation
Nadere informatieOp weg naar Solvency II. Thijs van Woerden 6 september 2013
Op weg naar Solvency II Thijs van Woerden 6 september 2013 Solvency II 2 Solvency II trilemma Maximale harmonisatie academisch verantwoord snelle invoering 3 EIOPA Long Term Guarantee voorstel EIOPA s
Nadere informatieInspectie beleid GDP Guideline. Ageeth Dekker Senior Inspecteur
Inspectie beleid GDP Guideline Ageeth Dekker Senior Inspecteur Agenda 1. Inleiding 2. Groothandelsvergunning 3. GDP inspecties, rapportage en certificaat 4. Samenvatting 5. Vragen 2 Inleiding Nieuwe GDP
Nadere informatieTransparantie van de solvabiliteit Presentatie Actuariaatcongres 2014 Bevordert de regelgeving de transparantie van de solvabiliteit?
Transparantie van de solvabiliteit Presentatie Actuariaatcongres 2014 Bevordert de regelgeving de transparantie van de solvabiliteit? Wouter Elshof Wouter Klaassen 5 maart 2014 Inleiding Thema Actuariaatcongres:
Nadere informatieInhoud Deze pdf bevat de volgende Engelstalige voorbeeldrapportages van sectie II, deel 3 HRA:
Handleiding Regelgeving Accountancy Engelstalige voorbeeldteksten Inhoud Deze pdf bevat de volgende Engelstalige voorbeeldrapportages van sectie II, deel 3 HRA: 1.1.1.4: Goedkeurende controleverklaring,
Nadere informatieOpleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.
Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager www.bpmo-academy.nl Wat is kwaliteitsmanagement? Kwaliteitsmanagement beoogt aan te sturen op het verbeteren van kwaliteit. Tevens houdt het zich bezig met het verbinden
Nadere informatie2 e webinar herziening ISO 14001
2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 702 15 januari 2014 Beleidsregel van De Nederlandsche Bank N.V. van 24 december 2013 tot wijziging van de Beleidsregel
Nadere informatieOnderwerp: Toelichting op Toetsingskader Informatiebeveiliging 2014
Confidentieel 1 van 5 Onderwerp: Toelichting op Toetsingskader Informatiebeveiliging 2014 1. INLEIDING Sinds 2010 onderzoekt DNB de kwaliteit van informatiebeveiliging als thema binnen de financiële sector.
Nadere informatieACIS-Symposium Uitbesteding publiekrechtelijk kader. 17 mei 2019 Pien Kerckhaert
ACIS-Symposium Uitbesteding publiekrechtelijk kader 17 mei 2019 Pien Kerckhaert Inhoud 1. Publiekrechtelijk kader verzekeraars / pensioenfondsen 2. Wat is uitbesteding? 3. Kritieke / belangrijke activiteiten
Nadere informatieWelkom. Digitale programma: #cmdag18. Dagvoorzitter Prof. dr. Arjan van Weele NEVI hoogleraar inkoopmanagement.
Welkom Dagvoorzitter Prof. dr. Arjan van Weele NEVI hoogleraar inkoopmanagement Digitale programma: www.contractmanagementdag.nl #cmdag18 #cmdag18 Programma 09.45 Welkom door Prof. Dr. Arjan van Weele
Nadere informatieSolvency II. Vanaf 1 januari 2016 is Solvency II van kracht. Waarom wordt Solvency I vervangen? Voor welke verzekeraars geldt het nieuwe kader?
Solvency II Een nieuw raamwerk voor prudentieel toezicht op verzekeraars 1 Vanaf 1 januari 2016 is Solvency II van kracht. Solvency II is een nieuw raamwerk voor prudentieel toezicht op verzekeraars. Dit
Nadere informatieVerzekeringsmiddag 16 december 2014. Breakout sessie: Eigen Risico Beoordeling. Annemieke Hartendorp, Leo Pijnenburg
Verzekeringsmiddag 16 december 2014 Breakout sessie: Eigen Risico Beoordeling Annemieke Hartendorp, Leo Pijnenburg Agenda De Eigen Risico Beoordeling in het kort Hoe komt u tot een goede ERB/ORSA? Ingestuurde
Nadere informatieRisicomanagementfunctie
Risicomanagementfunctie Good practices uit de praktijk Martin van der Pot en Petra Kleine Verzekeringsmiddag Bussum, 25 april 2018 Inhoud 1. Beeld uit DNB onderzoeken 2. Stellingen en DNB Good practices
Nadere informatieICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering
ICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering Seminar Instituut voor Pensioeneducatie 13 juni 2018 Introductie en kennismaking Ali Alam + Senior Consultant bij KPMG IT Assurance & Advisory + Ruime ervaring met
Nadere informatieProcess Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014
Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program
Nadere informatieISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1
ISO/IEC 38500 Governance of InformationTechnology Yvette Backer ASL BiSL Foundation 16 juni 2016 ISO 38500 Governance of Information Technoloy 1 Achtergrond Yvette Backer Zelfstandig consultant en trainer,
Nadere informatieWat verwacht de Inspectie van Klinisch onderzoek?
Wat verwacht de Inspectie van Klinisch onderzoek? Jos Kraus, senior inspecteur Inspectie voor de gezondheidszorg Baarn, 7 oktober 009. Wat is klinisch onderzoek Introductie Definities De weg door de wet
Nadere informatieEnterprisearchitectuur
Les 2 Enterprisearchitectuur Enterprisearchitectuur ITarchitectuur Servicegeoriënteerde architectuur Conceptuele basis Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Individuele systeemscope
Nadere informatieBrigitte de Vries Staedion. Kwaliteitsbeheersing De uitdagingen voor een éénpitter
Brigitte de Vries Staedion Kwaliteitsbeheersing De uitdagingen voor een éénpitter Kwaliteitsbeheersing voor de éénpitter Wat kunt u verwachten Wie ben ik en waar werk ik Mijn uitdagingen Ervaring met kwaliteitstoetsing
Nadere informatieController waar gaat gij heen?
Controller waar gaat gij heen? Business partner? Of ook politieagent? Concerncontrol binnen de Gemeente Seminar de Reehorst Ede 15 maart 2018 rob@schapink.nl Achtergrond / aanleiding seminar Seminar concern
Nadere informatieSOLVENCY II Hoe een integrale aanpak van de Solvency II pijlers leidt tot een efficiënt en betrouwbaar risicomanagement- en rapportageproces
SOLVENCY II Hoe een integrale aanpak van de Solvency II pijlers leidt tot een efficiënt en betrouwbaar risicomanagement- en proces Door: Gert Verbaas en Auke Jan Hulsker november 2015 SAMENVATTING De volledige
Nadere informatieWERKGROEP. comply or explain PRACTICALIA. Datum: 30 november 2015. EY, De Kleetlaan 2, 1831 Diegem. Nederlands en Frans
WERKGROEP comply or explain PRACTICALIA Datum: 30 november 2015 Locatie: Timing: Taal: EY, De Kleetlaan 2, 1831 Diegem 14u00 17u00 Nederlands en Frans DOELSTELLING Het finale doel is om betere inzichten
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. DoP: voor fischer RM II (Lijm anker voor gebruik in beton) NL
PRESTATIEVERKLARING DoP: 0090 1. Unieke identificatiecode van het producttype: DoP: 0090 voor fischer RM II (Lijm anker voor gebruik in beton) NL 2. Beoogd(e) gebruik(en): Bevestiging achteraf in gescheurd
Nadere informatieISO 9001: Business in Control 2.0
ISO 9001: 2015 Business in Control 2.0 Waarom Geintegreerd toepassen verschillende management normen Betere aansluiting normen op de strategie; zorgen voor een goede inbedding in de bedrijfsvoering WAAROM
Nadere informatieImpact PSD2 op IT audit. Marcel van Beek 5 juli 2018
Impact PSD2 op IT audit Marcel van Beek Wie is Marcel van Beek? Bsc in Hydrographic Surveying (Amsterdam London) en IT audit TIAS Sinds 1 januari 1987 werkzaam in de financiële sector 1987 2005: 19 jaar
Nadere informatieInterne Modellen vragen en antwoorden (Q&A) Juni 2012
Interne Modellen vragen en antwoorden (Q&A) Juni 2012 Categorie Nr Vraag Datum Diversificatie 1 Hoe kan men diversificatieeffecten binnen een intern model onderbouwen in lijn met de voorwaarden die daaraan
Nadere informatieSeriously Seeking Security
Seriously Seeking Security The Quest for the Holy Grail? Aart Bitter 27 november 2007 SBIT congres: Taking Security Seriously Aart.Bitter@information-security-governance.com Agenda Taking Security Seriously
Nadere informatieDe kwestie van opties en garanties
De kwestie van opties en garanties Een consistente waardering voor alle toepassingen Verzekeringsproducten worden vaak gekenmerkt door garanties of opties die contractueel door de verzekeraar zijn toegezegd
Nadere informatieEIOPACP 13/09 NL. Richtsnoeren voor de prospectieve beoordeling van de eigen risico's (op basis van de ORSAprincipes)
EIOPACP 13/09 NL Richtsnoeren voor de prospectieve beoordeling van de eigen risico's (op basis van de ORSAprincipes) EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1 60327 Frankfurt Germany Tel. + 49 6995111920;
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. Nr NL. 5. Het systeem of de systemen voor de beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid: 1
PRESTATIEVERKLARING Nr. 0021 NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: Rebar connection with fischer injection mortar FIS EM 2. Beoogd(e) gebruik(en): Product Mortel voor achteraf aangebrachte
Nadere informatieActuarieel Genootschap & Actuarieel Instituut. Positiedocument. De rol van de actuaris in Solvency II: managing financial risks
Actuarieel Genootschap & Actuarieel Instituut Positiedocument Actuarieel Genootschap Positiedocument Utrecht, 8 juni 2011 Dit document is opgesteld door de werkgroep Marsroute Solvency II in opdracht van
Nadere informatieGeachte directie, De Nederlandsche Bank N.V. Toezicht verzekeraars. Postbus 98 1000 AB Amsterdam 020 524 91 11 www.dnb.nl. Handelsregister 3300 3396
De Nederlandsche Bank N.V. Toezicht verzekeraars Postbus 98 1000 AB Amsterdam 020 524 91 11 www.dnb.nl Handelsregister 3300 3396 Onderwerp Aandachtspunten Day One rapportage Geachte directie, Vanaf 1 januari
Nadere informatieImpact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven
Impact en disseminatie Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven Wie is wie? Voorstel rondje Wat hoop je te leren? Heb je iets te delen? Wat zegt de Programma Gids? WHAT DO IMPACT AND SUSTAINABILITY MEAN? Impact
Nadere informatieCRS Informatiesessie 12 oktober Implementatie CRS
Implementatie CRS Welkom & Introductie Presentatie - de wettelijke basis Presentatie - de CRS-processen Presentatie - de EOI-tooling Planning Vragen Sluiting MCAA CRS Multilateral Competent Authority Agreement
Nadere informatieRichtsnoeren voor de beoordeling van het eigen risico en de solvabiliteit
EIOPA-BoS-14/259 NL Richtsnoeren voor de beoordeling van het eigen risico en de solvabiliteit EIOPA Westhafen Tower, Westhafenplatz 1-60327 Frankfurt Germany - Tel. + 49 69-951119-20; Fax. + 49 69-951119-19;
Nadere informatieEIGEN RISICO BEOORDELING. Kompas voor risicosturing
EIGEN RISICO BEOORDELING Kompas voor risicosturing BELANG VAN RISICOSTURING Focus congres 2019 - Grip op risico 2 INTRODUCTIE Eigen Risico Beoordeling (ERB) Gebaseerd op artikel 28 van IORP II Richtlijn
Nadere informatieCobiT. Drs. Rob M.J. Christiaanse RA PI themabijeenkomst Utrecht 29 juni 2005 9/2/2005 1
CobiT Drs. Rob M.J. Christiaanse RA PI themabijeenkomst Utrecht 29 juni 2005 9/2/2005 1 Control objectives for information and related Technology Lezenswaardig: 1. CobiT, Opkomst, ondergang en opleving
Nadere informatieEIGEN RISICO BEOORDELING (ERB) IORP II JASPER HOOGENSTRAATEN 27 SEPTEMBER 2018
EIGEN RISICO BEOORDELING (ERB) IORP II JASPER HOOGENSTRAATEN 27 SEPTEMBER 2018 Impact op uw fonds? 2 Inspanningen van toezichthouders nemen toe 3 Agenda Wat is de ERB en waarom eigenlijk? Vereisten in
Nadere informatieEIOPA ontwierp een vliegtuig
FOTO EIOPA ontwierp een vliegtuig Van Solvency II naar IORP II Van ORSA naar ERB Utrecht, 14 november 2018 CPI Governance Jeroen Breen Partner CPI Risk, Finance & Governance 1 Onderwerpen EIOPA ontwierp..
Nadere informatieWat komt er op ons af?
BUSINESS ASSURANCE ISO 45001 Wat komt er op ons af? Apply veiligheidsdag Hans Snoeren 25 mei 2016 1 EHS Conversion_01_Introduction_Rev 0 SAFER, SMARTER, GREENER Introductions Planning ontwikkeling ISO
Nadere informatieGMPZ herziening 2013 H7 Uitbestede werkzaamheden Pagina 1 van 6
-Z Hoofdstuk 7 Uitbestede werkzaamheden Inleiding Voor het uitbesteden van de gehele bereiding of een onderdeel daarvan geldt de. De -principes van dit hoofdstuk zijn van toepassing op het uitbesteden
Nadere informatieL.Net s88sd16-n aansluitingen en programmering.
De L.Net s88sd16-n wordt via één van de L.Net aansluitingen aangesloten op de LocoNet aansluiting van de centrale, bij een Intellibox of Twin-Center is dat de LocoNet-T aansluiting. L.Net s88sd16-n aansluitingen
Nadere informatie2010 Integrated reporting
2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational
Nadere informatieBABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016
BABOK meets BiSL Kennissessie, 19 januari 2016 Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation 1 Agenda 1. Presentatie white paper hoofdlijnen 2. Intro
Nadere informatieLangetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen. IM seminar, Amstelveen 10 mei Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability
Langetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen IM seminar, Amstelveen 10 mei 2016 Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability Maatschappelijke uitdaging Opiniestuk FD Minister Dijsselbloem
Nadere informatieFocus op Solvency II en ORSA
Focus op Solvency II en ORSA Prudentiële maatregelen die onze toekomst bepalen Ter herinnering, Solvency II is het nieuwe Europees prudentieel kader voor de bevordering van goed bestuur en een gezond risicobeheer
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. Nr NL. 5. Het systeem of de systemen voor de beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid: 2+
PRESTATIEVERKLARING Nr. 0057 NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: fischer termoz PN 8 2. Beoogd(e) gebruik(en): Product Kunststof verbindingen voor gebruik in beton en metselwerk Beoogd
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. Nr NL. 5. Het systeem of de systemen voor de beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid: 1
PRESTATIEVERKLARING Nr. 0079 NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: fischer injectiesysteem fischer FIS EM 2. Beoogd(e) gebruik(en): Product Metalen ankers voor gebruik in beton (zware lasten)
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. Nr NL
PRESTATIEVERKLARING Nr. 0100 NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: Injectiesysteem fischer Powerbond 2. Beoogd(e) gebruik(en): Product Lijm anker te gebruiken in beton Beoogd gebruik Voor
Nadere informatieOntbijtsessie Agreed Upon Procedures Solvency II. 1 juli 2016
Ontbijtsessie Agreed Upon Procedures Solvency II 1 juli 2016 Opening Welkom bij deze ontbijtsessie! De afgelopen jaren hebben de verzekeraars zich ingezet om Solvency II te implementeren en de eerste inzichten
Nadere informatieBestuur en management in control
29 mei + 4 juni 2019 Bestuur en management in control E D U C AT I E S E S S I E Agenda Korte inleiding in risicomanagement Gastspreker: Alvin Zievinger (SETAR) Pauze: 15.15 15.35 Paneldiscussie Emily
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. Nr NL
PRESTATIEVERKLARING Nr. 0085 NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: fischer Highbond-Anchor FHB 2. Beoogd(e) gebruik(en): Product Lijm anker te gebruiken in beton Beoogd gebruik Veiligheids
Nadere informatieToelatingscriteria voor verschillende niveaus van de pre-applicatie
1 Toelatingscriteria voor verschillende niveaus van de pre-applicatie Zoals aangegeven op de pagina over Interne Modellen op Open Boek Toezicht onderscheidt DNB in de pre-applicatie drie verschillende
Nadere informatieNo Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future!
No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future! STEDIN Netbeheer 19 april 2018 Joep Weerts Directeur Klant & Markt Ravish Mehairjan Hoofd Corporate Risk Management SAMEN
Nadere informatieFuture of the Financial Industry
Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too
Nadere informatieIntroductie in flowcharts
Introductie in flowcharts Flow Charts Een flow chart kan gebruikt worden om: Processen definieren en analyseren. Een beeld vormen van een proces voor analyse, discussie of communicatie. Het definieren,
Nadere informatieBesluitenlijst CCvD HACCP/ List of decisions National Board of Experts HACCP
Besluitenlijst CCvD HACCP/ List of decisions National Board of Experts HACCP Dit is de actuele besluitenlijst van het CCvD HACCP. Op deze besluitenlijst staan alle relevante besluiten van het CCvD HACCP
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. Nr NL. 5. Het systeem of de systemen voor de beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid: 2+
PRESTATIEVERKLARING Nr. 0055 NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: fischer termoz CN 8 2. Beoogd(e) gebruik(en): Product Kunststof verbindingen voor gebruik in beton en metselwerk Beoogd
Nadere informatieIORP II IMPLEMENTATIE RISK GOVERNANCE RONALD HAMAKER 27 SEPTEMBER 2018
IORP II IMPLEMENTATIE RISK GOVERNANCE RONALD HAMAKER 27 SEPTEMBER 2018 Ontwikkeling in wetgeving Wft Solvency 2 Basel 3 (3.5) Wtk/ Wtv Basel 2 IORP I (2005) PW/FTK (2007) nftk (2015) IORP II (2017) PSW
Nadere informatieHow to make Compliance fit for the future? June 2019
ABN AMRO Compliance René Kleine How to make Compliance fit for the future? June 2019 Introductie René Kleine Head of Compliance Risk Management ABN AMRO Bank NV Part-time teaching at post graduate education
Nadere informatieGeneral info on using shopping carts with Ingenico epayments
Inhoudsopgave 1. Disclaimer 2. What is a PSPID? 3. What is an API user? How is it different from other users? 4. What is an operation code? And should I choose "Authorisation" or "Sale"? 5. What is an
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. DoP: 0094 voor injectiesysteem fischer FIS V (Lijm anker voor gebruik in beton) NL
PRESTATIEVERKLARING DoP: 0094 voor injectiesysteem fischer FIS V (Lijm anker voor gebruik in beton) NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: DoP: 0094 2. Beoogd(e) gebruik(en): Bevestiging achteraf
Nadere informatieUitbesteding van processen
Certification Providers Uitbesteding van processen College van Belanghebbenden TTP.NL Over deze presentatie s Signalen van marktpartijen - twijfel of alle s op de juiste wijze omgaan met (buitenlandse)
Nadere informatiePRESTATIEVERKLARING. Nr NL
PRESTATIEVERKLARING Nr. 0072 NL 1. Unieke identificatiecode van het producttype: injectiesysteem fischer FIS V 2. Beoogd(e) gebruik(en): Product Lijm anker te gebruiken in beton Beoogd gebruik Voor bevestigen
Nadere informatieInvulling Solvency II proportioneel. Presentatie voor FOV, Nardus, Verbond van Verzekeraars 13 oktober 2010
Invulling Solvency II proportioneel Presentatie voor FOV, Nardus, Verbond van Verzekeraars 13 oktober 2010 Solvency II proportioneel In vorig overleg werd nog gesproken over het schrappen van elementen
Nadere informatieConferentie Examinering in de bpv 31 mei 2013 Workshop : handboeken BPV en het buitenland
Conferentie Examinering in de bpv 31 mei 2013 Workshop : handboeken BPV en het buitenland Andre van Voorst : sr adviseur Kenwerk / Examenwerk Mirjam Hensels : projectleider BPV Handboeken Programma Inleiding
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieCambridge Assessment International Education Cambridge International General Certificate of Secondary Education. Published
Cambridge Assessment International Education Cambridge International General Certificate of Secondary Education DUTCH 055/02 Paper 2 Reading MARK SCHEME Maximum Mark: 45 Published This mark scheme is published
Nadere informatieSTICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC
STICHTING LIGHTREC NEDERLAND MANAGER LIGHTREC LIGHTREC Energiezuinige lampen zijn goed voor het milieu, maar mogen niet worden afgedankt bij het gewone huisvuil. De materialen uit energiezuinige verlichting
Nadere informatieIORP II: De gevolgen
Karel Bunte Februari 2018 Aanleiding De Europese Unie zet zich in voor de duurzame ontwikkeling van een economische en monetaire unie met een vrije interne markt. Binnen de wereld van pensioenen ontwierp
Nadere informatieOVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008
OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 Instructie Met als doel het studiecurriculum te verbeteren of verduidelijken heeft de faculteit FEB besloten tot aanpassingen in enkele programma s die nu van
Nadere informatieABLYNX NV. (de Vennootschap of Ablynx )
ABLYNX NV Naamloze Vennootschap die een openbaar beroep heeft gedaan op het spaarwezen Maatschappelijke zetel: Technologiepark 21, 9052 Zwijnaarde Ondernemingsnummer: 0475.295.446 (RPR Gent) (de Vennootschap
Nadere informatieEen nieuwe rol voor het auditcomité en een aangepast audit rapport
Een nieuwe rol voor het auditcomité en een aangepast audit rapport Jean-François CATS Inhoud van de uiteenzetting Nieuwe opdrachten van het auditcomité ingevoerd door de Audit Directieve en het Audit Reglement
Nadere informatie2019 SUNEXCHANGE USER GUIDE LAST UPDATED
2019 SUNEXCHANGE USER GUIDE LAST UPDATED 0 - -19 1 WELCOME TO SUNEX DISTRIBUTOR PORTAL This user manual will cover all the screens and functions of our site. MAIN SCREEN: Welcome message. 2 LOGIN SCREEN:
Nadere informatiede volgende vakken b) the student has completed the MSc Economics with at least the courses...
OER/TER Errata (25-04-2018) Betreft/regarding: Onderwijs- en Examenregeling masterprogramma s 2017- Artikel 4.5.2 (p.105)/article 4.5.2 (p111) b) de student heeft de opleiding MSc Economics programme afgerond
Nadere informatieNETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency
NETWORK CHARTER 1 WHAT IS THE EREK NETWORK? EREK stands for the European Resource Efficiency Knowledge Centre, a vibrant platform to enable and reinforce businesses and especially small and medium sized
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS werkgever
EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatie