Oostelijk Geleen, Munstergeleen, Windraak Stadsdeel 3

Transcriptie

1 Gemeente Sittard-Geleen Oostelijk Geleen, Munstergeleen, Windraak Stadsdeel 3

2 Stadsdeel 3 Oostelijk Geleen, Munstergeleen, Windraak

3 Stadsdeelplan Inhoudsopgave 1 Voorwoord van de stadsdeelbestuurder Leeswijzer 4 2 De thema s Wonen Winkelvoorzieningen Veiligheid (algemeen) Openbare ruimte Maatschappelijke voorzieningen Doelgroep: Jeugd en jongeren Doelgroep: Ouderen en zorg Huisvesting primair onderwijs en kindfuncties Sport Gemeenschapsaccomodaties 35 3 Verantwoording 38 4 BIJLAGEN Bevolking naar inwoners, geslacht, leeftijdscategorie Bevolking naar inkomen Woningvoorraad: ontwikkeling, samenstelling en woningwaarde Politiemonitor: diefstal, misdrijven, delicten en overlast 43 1 Colofon: Dit is een uitgave van de gemeente Sittard-Geleen Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling, team Stadsdeelmanagement tot stand gekomen in nauwe samenwerking met de externe maatschappelijke partners en met medewerking van de interne afdelingen Beheer Openbare Ruimte, Veiligheid, Dienstverlening, Onderzoek en Statistiek, GEO etc. Eindredactie Ger Theelen Stadsdeelmanager: Mieke Bos Buurtcoördinator: Arno Gorissen

4 2

5 1. Voorwoord van de stadsdeelbestuurder 3 Voor u ligt het stadsdeelplan voor stadsdeel 3 Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak, dit stadsdeel omvat de kernen: Geleen-Zuid, Kluis, Oud- Geleen/Haesselderveld, Munstergeleen en Windraak. Het is de eerste versie van de stadsdeelplannen voor de gemeente Sittard-Geleen, die een belangrijke mijlpaal vormen in de ontwikkeling van het wijkgericht werken. De basis voor de stadsdeelplannen ligt in het gemeentelijk beleid, dat sterk wordt beïnvloed door externe factoren. Onderstaand overzicht geeft de recente cijfers over demografische ontwikkeling in onze gemeente. Bevolkings prognose Sittard-Geleen (stedelijk) Jaar Ontwikkeling absoluut in % in % jaar % % % jaar % % % jaar % % % jaar % % % 80 jaar % % % Totaal % % % Bron: E til, 2008 (verdere cijfers zijn opgenomen in de bijlagen) De neerwaartse spiraal in het inwonertal wordt vaak verbloemd met termen als ontgroening en vergrijzing en speelt niet alleen in deze regio. Deze landelijke tendens houdt zich niet aan de grenzen van gemeente, stad, of stadsdeel, maar werkt door tot in de vezels van onze buurten en dorpen. Ontgroening en vergrijzing hebben een grote invloed op de leefbaarheid in wijken en dorpen. In de lopende planperiode is de invloed nog beperkt, maar op langere termijn gaat deze invloed zeker zijn gevolgen hebben voor de basis en het draagvlak van onze sociale en maatschappelijke voorzieningen. Besturen is vooruitzien. Het gemeentebestuur wil de komende planperiode graag gebruiken om tezamen met haar partners de beleidsontwikkeling, van de verschillende vakrichtingen op het gebied van leefbaarheid, gebiedsgericht te vertalen naar de stadsdelen: Welke invloed hebben externe ontwikkelingen op de thema s en voorzieningen die de leefbaarheid in wijken en dorpen direct bepalen? Welke maatregelen zijn denkbaar en betaalbaar om een acceptabel voorzieningenniveau in stand te houden? Wat betekent dit voor de inwoners, de gemeente en de verschillende partners? In plaats van vergrijzing gebruiken we tegenwoordig vaker de term verzilvering om daarmee de denkrichting bij te sturen: van bedreigingen naar kansen. Graag nodig ik u uit om, tezamen met de gemeente en onder regie van de stadsdeelmanager, vorm en inhoud te geven aan de stadsdeelplannen als gemeenschappelijk beleidsinstrument. Stadsdeelbestuurder Wethouder Berry van Rijswijk

6 4 1.1 Leeswijzer In de stadsdeelplannen wordt per thema aangegeven wat het stedelijk beleid en de kwaliteitsambitie voor het stadsdeel is. Dit betreft een korte samenvatting van andere gemeentelijke beleidsstukken. Per thema wordt het werkveld verhelderd met objectieve en subjectieve informatie, waarna op basis van een sterkte - zwakte analyse (SWOT) de verschillen tussen de gewenste en de feitelijke situatie worden neergezet. Vervolgens wordt ingegaan op lopende projecten (basiskwaliteit) en waar nodig en mogelijk worden scenario s en/of (beleidsmatige) speerpunten benoemd. Onderstaande thema s worden in het volgende hoofdstuk uitgewerkt: 1. Wonen 2. Winkelvoorzieningen 3. Beheer, onderhoud en inrichting van de openbare ruimte 4. (Sociale) veiligheid 5. Maatschappelijke voorzieningen: a. Jeugd en vrije tijd b. Ouderen en voorzieningen c. Basisonderwijs d. Sport- en speelvoorzieningen e. Gemeenschapsaccommodaties. Na overleg met de experts uit het veld en de dorps- en wijkplatforms zal het gemeentebestuur de prioriteiten vaststellen. De daaruit voorvloeiende sociale of fysieke projecten worden opgenomen in de gemeente begroting en de stadsdeelprogramma s en worden onder regie van de stadsdeelmanager samen met partnerorganisaties uitgevoerd. Gezien de opdracht en kaderstelling kan dit de komende jaren alleen in bijzondere situaties leiden tot een specifieke gebiedsvisie en -ontwikkeling waarbij een afzonderlijke projectmanager voor de aanpak verantwoordelijk wordt gemaakt. Meer informatie Het stadsdeelplan legt de verbinding tussen stedelijk beleid en de stadsdeelprogramma s. De meest actuele informatie staat op de gemeentelijke website: of op de gemeentepagina van het weekblad De Trompetter. Veel nuttige en actuele informatie staat ook in de Stadskrant, die 6 keer per jaar verschijnt. De grotere projecten hebben een eigen informatiesite. Zo kunt u voor meer informatie over de binnenstedelijke ontwikkeling en projecten terecht op respectievelijk en Met vragen, meldingen of ideeën over de leefomgeving kunt u terecht bij het Klant Contact Center of of via callcenter@sittard-geleen.nl. Voor meer informatie over de gemeentelijke activiteiten in dit stadsdeel kunt u ook terecht bij de stadsdeelmanager en de buurtcoördinator. Het stadsdeelprogramma 2009 is digitaal te downloaden via de gemeentelijke website

7 2 De thema s 5 Thema 1 Wonen Stedelijk Beleid Doelstelling Bij een dalende bevolking wordt een dalende woningbezetting verwacht, waardoor het het woningaantal aanvankelijk stabiliseert en daarna daalt. Door ontgroening en vergrijzing verandert de woningmarkt in snel tempo en wordt een forse kwaliteitsimpuls gevraagd. Dit uitgangspunt leidt tot navolgende doelstellingen: - Eén woning erbij, één eraf (tot 2020 lichte groei in centrum stedelijk woonmilieu, na 2020 afname); - Prioriteit bij herstructurering en woon/zorg. - Sterke afname sociale huurwoningvoorraad. - Gericht op behoud eigen inwoners. - Verscheidenheid/diversiteit realiseren door op kleine schaal excellente woonmilieus te realiseren. - Sterk regionaal centrumstedelijk woonmilieu. - Meer groen en meer ruimte. Stadsdeel 3 Typering Gebied Oostelijk Geleen Geleen Zuid, Kluis, Oud Geleen Munstergeleen Windraak Ambities en beleidsdoelen basiskwaliteit Stedelijk wonen Meer ruimte, meer groen. Hoogste prioriteit m.b.t. herstructurering waar leefbaarheidproblemen groot zijn.grote afname sociale huurwoningvoorraad. Suburbaan wonen Minder stedelijk: meer ruimte. Vermindering sociale huurwoningvoorraad. Sloop verouderde voorraad (kleine eengezins rijtjes woningen en portieketage woningen). Landelijk wonen Conserveren kwaliteiten. Karakteristiek Stedelijk wonen betreft woonwijken waarbij een sterke oriëntatie op de stad is. Deze wijken maken nadrukkelijk onderdeel uit van het stedelijk gebied. Het straatbeeld in deze wijken wordt gedomineerd door een veelheid aan eengezinswoningen, afgewisseld met flats. Er is sprake van een vrij hoge dichtheid en een gemiddeld aandeel koopwoningen Suburbaan wonen betreft dorpen die in de loop der tijd zijn uitgebreid en gegroeid. Suburbane woonmilieus staan los van de stad en hebben eigen voorzieningen. Vaak is er een klein centrum, de oude dorpskern. Het is ruim en groen wonen. Landelijk wonen betreft buurtschappen. Vaak wonen hier niet meer dan 500 mensen en is het er nog groener, nog ruimer wonen dan in het dorp. Voorzieningen zijn er vrijwel niet, bedrijvigheid is agrarisch en huurwoningen zijn hier duidelijk minder dan elders in de stad.

8 6 Kwaliteitskaart Woningvoorraad en gemiddelde woningwaarde 2007 en 2006 Wonen Woning voorraad Gemiddelde woning waarde Perioden Koop Huur Stadsdelen en wijken aantal aantal % % x 1000 x 1000 Sittard-Geleen ,9 43, Stadsdeel 3 Geleen Zuid ,2 36, Munstergeleen ,0 23, Geleen-Zuid ,8 46, Kluis ,3 37, Oud-Geleen en Haesselderveld ,9 38, Windraak ,7 23,3 x x Bron: CBS Verdere cijfers zie bijlagen Gebied Inwoners Woningvoorraad Woningbezetting Woningdichtheid Oordeel bewoners Geleen Zuid, Kluis, Oud Geleen inwoners (21,6% 65-ers). Woningvoorraad: woningen Gemiddelde huishoudgrootte 2,2. Gemiddelde dichtheid is 33 inwoners per hectare. Gemiddelde woningwaardering op basis van buurtmonitor 2007: 7,5 Algemene kwaliteit woon omgeving: 7,1 Munstergeleen inwoners (17% 65-ers). Woningvoorraad: woningen Gemiddelde huishoudgrootte 2,4. Gemiddelde dichtheid is 18 inwoners per hectare. Gemiddelde woningwaardering op basis van buurtmonitor 2007: 7,8 Algemene kwaliteit woon omgeving: 7,8 Windraak 110 inwoners (27% 65-ers). Woningvoorraad: 40 woningen Gemiddelde huishoudgrootte 2,2. Gemiddelde dichtheid is 2 inwoners per hectare. Gemiddelde woningwaardering op basis van buurtmonitor 2007: 7,8 Algemene kwaliteit woon omgeving: 7,8 Verschillenanalyse SWOT Sterkte Gevarieerd en divers aanbod. In het stedelijk woongebied een groot aanbod aan zorgvoorzieningen. (Oud-Geleen, Geleen-Zuid) Zwakte Leegstaande panden Aanbod voor ouderen in Munstergeleen is onvoldoende. Verwaarlozing klooster Abshoven. Kansen Aanpassen bestaande woningvoorraad tot levensloopbestendig. Herstructurering Geleen Zuid (op termijn) Bedreigingen Leefbaarheidproblemen in Geleen Zuid. Leegstaande panden in het stedelijk woongebied hebben negatieve invloed op de woonomgeving. Vergrijzing in dit stadsdeel het sterkst.

9 Projecten Concrete plannen: Woningbouwprogramma: concrete projecten/plannen en mogelijke plannen/ ontwikkellocaties 7 Stedelijk wonen Concrete plannen: Carmelietenstraat Locatie Riche, 24 appartementen Odiliaterrein, 66 zorgwoningen Rijksweg: 21 appartementen Kwikfitlocatie. Suburbaan wonen Concrete plannen: Abshoven, 14 zorgwoningen en 28 zorgunits. Brouwerstraat 5 grondgebonden woningen. Potentiële plannen/locaties: De Haese C Locatie Oude Bunderhof Locatie Componistenflats Potentiële plannen/locaties: Schoollocaties Munstergeleen Scenario s Oplossingsrichtingen De bijstelling/herijking van het woningbouwprogramma vindt op het niveau van de stad plaats, niet op het niveau van het stadsdeel. Toch wordt middels de uitwerking per stadsdeel inzichtelijk dat de bestaande concrete plannen grotendeels aansluiten bij de uitgangspunten maar dat het ontbreekt aan samenhang met sloopplannen (één erbij, één eraf). Dat betekent dat de inzet tot 2010 erop gericht is om: Alle sloopplannen en sloopmogelijkheden in beeld te brengen en hierover afspraken te maken. Dit is een taak van corporaties en gemeente. Alle harde plannen (planologisch hard) die binnen nu en 2010 gerealiseerd worden gaan gewoon door, de overige plannen en mogelijke bouwlocaties worden in de periode integraal afgewogen in relatie tot een sloopprogramma op basis van de Woonmilieuvisie en een kwalitatief woningmarktonderzoek (dat in 2008/2009 samen met corporaties wordt uitgevoerd). Speerpunten Levensloop bestendig en duurzaam bouwen Proiriteren Communicatie Degelijke communicatie met alle partners en bewoners

10 8 Thema 2 Winkelvoorzieningen Stedelijk Beleid Doelstelling Een ruimtelijk en economisch verantwoorde spreiding van aangewezen winkelconcentratiegebieden, verdeeld in 3 segmenten: stadscentra wijkwinkelcentra perifere locaties Bij de spreiding is rekening gehouden met: Markteconomische afwegingen in combinatie met bestedingen Reeds aanwezig aanbod in combinatie met vloeroppervlak Levensvatbaarheid van winkelconcentraties in combinatie met verzorgingsgebied Bovenlokale / regionale concurrentiepositie Daarbij wordt uitgegaan van: Een stedelijke kern met een inwoneraantal van ca inwoners Een buitengebied met een inwoneraantal van ca inwoners Wijkwinkelcentra met een verzorgingsgebied van ca inwoners Algemeen (beleids)uitgangspunt is het maken van heldere en in beginsel economisch verantwoorde keuzes en daarbuiten geen andere locaties voor winkelconcentraties toe te staan. Locaties van winkelconcentraties die niet in het streefbeeld voorkomen worden daarbij hooguit gehandhaafd en zo mogelijk (indien kostentechnisch verantwoord) verminderd. Winkelcentra die in het streefbeeld passen komen in aanmerking voor actief stimuleringsbeleid; het initiatief blijft bij de ondernemers. Stadsdeel 3 Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak Ambities en Wijkwinkelcentra: beleidsdoelen Zuidhof (Geleen-Zuid) basiskwaliteit Munstergeleen Wijkwinkelcentrum Sittard-Zuid: gebied tussen de spoorlijn Sittard-Geleen, Middenweg, Rijksweg en Eggelspoelderweg. (Ligt weliswaar in Stadsdeel 4, maar is wellicht van invloed op Stadsdeel 3) Uitgangspunten zijn daarbij: De wenselijkheid dat het om verplaatsers gaat De omvang van de winkelvoorziening niet moet leiden tot een duurzame ontwrichting van de bestaande aanbodstructuur in één of meerdere wijkwinkelvoorzieningen in de nabije omgeving (Oud Geleen, Munstergeleen en Limbrichterveld).

11 Gebied (Wijk)winkelvoorzieningen zijn te vinden op de volgende locaties: Jos Klijnenlaan (Zuidhof en Aldi), Oud-Geleen, Munstergeleen. 9 Kwaliteitskaart Karakteristiek Oordeel bewoners Tevredenheid Buurtvoorzieningen winkels in % Munstergeleen/Windraak Geleen-Zuid Kluis Oud-Geleen/Haesselderveld Oostelijk-Geleen, Munstergeleen en Windraak Gemeente Sittard-Geleen Bron: Buurtmonitor 2007 Verschillenanalyse SWOT Sterkte Primaire levensbehoefte dicht bij huis Goede bereikbaarheid Gratis parkeren Sociale ontmoetingsfunctie Zwakte Verspreide ligging individuele winkelbedrijven Onderhoud winkelcentrum Zuidhof is gedateerd Kansen Hoogwaardige winkelvoorzieningen Bedreigingen Concurrentieslag en schaalvergroting Projecten Scenario s Speerpunten Het opwaarderen van het wijkwinkelcentrum Zuidhof (en omgeving) Ondernemersinitiatieven worden gestimuleerd: Handhaven wijkwinkelcentrum Oud-Geleen: Opstellen van bereikbaarheids- en parkeerplan voor de omgeving. Gemeente faciliteert ondernemersinitiatieven (aanpassing Openbare Ruimte) Geleen-Zuid, Zuidhof: Samen met vastgoedeigenaren, winkeliers en buurtbewoners wordt een plan opgesteld voor het opwaarderen van Zuidhof.

12 10 Thema 3 Veiligheid (algemeen) Stedelijk Beleid Doelstelling Integraal veiligheidsbeleid draagt zorg voor het systematisch en samenhangend werken aan het behoud of verbetering van de lokale veiligheid in al haar facetten onder regie van de gemeente. Veiligheid wordt dus gekenmerkt door systematiek, samenhang en samenwerking. In de gebiedsgerichte analyse worden door de burgers de volgende thema s genoemd: Overlastgevend gedrag door jongeren; Overlastgevend gedrag van drugsverslaafden en daklozen; Criminaliteit door veelplegers; Verloedering; Agressie (inclusief huiselijk geweld); Verkeersonveiligheid; Gebrek aan zichtbare aanwezigheid van politie en toezicht op straat in de wijken. Daarnaast vragen landelijk ontwikkelingen aandacht voor een aantal bijzondere thema s: Ontwikkeling van de veiligheidsregio s op het gebied van crisisbeheersing en rampenbestrijding; Landelijke ontwikkeling van bestuurlijke aanpak georganiseerde criminaliteit en BIBOB; Nazorg ex-gedetineerden. Samengevat wordt het integraal veiligheidsbeleid gebaseerd op navolgende uitgangspunten: Integrale aanpak van de veiligheidsproblemen is een gezamenlijke verantwoordelijkheid; Eigen (mede)verantwoordelijkheid van inwoners; De gemeente Sittard-Geleen stelt zich op als regisseur van veiligheid; Wijkgericht werken, waar mogelijk een gerichte aanpak op buurt- of wijkniveau; Subjectieve beleving van veiligheid door inwoners staven met feitelijke informatie; Communicatie over de werkelijke situatie en behaalde successen is van belang. Stadsdeel 3 Ambities en beleidsdoelen Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak De twee belangrijkste doelen zijn: Afname van het aantal personen dat zich wel eens onveilig voelt met 5% in 2009 t.o.v Een reductie van de criminaliteitsdruk van 119 in 2004 naar 107 in 2009 (een reductie van 10%)

13 Basiskwaliteit Veilige woon- en leefomgeving; thema s: o.m. huiselijk geweld, onveiligheidsgevoelens, geweld, inbraken, project schoon, heel en veilig. Bedrijvigheid en veiligheid: thema s: o.m. uitgaan en overlast, veiligheid bedrijfsterreinen. Jeugd en veiligheid; thema s: o.m. alcohol en drugs, overlast, schooluitval. Fysieke veiligheid; thema s: o.m. brandveiligheid, verkeersveiligheid, infrastructuur. Integriteit en veiligheid; thema s: o.m. organisatiecriminaliteit/bibob. 11 Gebied Kwaliteitskaart Karakteristiek Oordeel bewoners Onveiligheidsgevoelens in de buurt in % Munstergeleen/Windraak Geleen-Zuid Kluis Oud-Geleen/Haesselderveld Oostelijk-Geleen, Munstergeleen en Windraak Gemeente Sittard-Geleen Bron: Buurtmonitor 2007 Objectieve cijfers politiemonitor INCIDENTEN Diefstal en/of Geweld Milieu- Overlast SITTARD -inbraak misdrijven delicten GELEEN Sittard-Geleen Stadsdeel 5 Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak Munstergeleen Geleen Zuid Kluis Oud Geleen/ Haeselderveld Windraak Bron: politiemonitor; voor meerjarencijfers zie bijlage. Noot: Deze cijfers kunnen worden vertekend door tijdelijke specifieke buurtproblemen. In de politiemonitor van geregistreerde strafbare feiten en delicten (aangiften) over 2006 staat stadsdeel 3 derde op de scorelijst. Verschillenanalyse SWOT Sterkte Aanwezigheid wijkagent Zwakte Sociale cohesie Geleen zuid Lage aangifte bereidheid Veiligheidsgevoel: huiselijk geweld en meervoudige problematiek Veiligheid (risico) bedrijven

14 12 Verschillenanalyse SWOT Projecten Kansen Integrale aanpak jeugdproblematiek Keurmerk Veilig Blauw op straat: Vergroten zichtbaarheid politie en stadstoezicht Integrale aanpak probleempanden Bedreigingen Criminaliteit Coffeeshops en drugsgerelateerde overlast Overlast jeugd; Onveilige plekken Onveiligheid Zuidhof Drugsgerelateerde overlast Scenario s Oplossingsrichtingen Speerpunten Integrale aanpak jongerenoverlast Jeugdplekkenoverleg samen met partners (PIW o.a. MIAS) Integrale aanpak coffeeshops (overleg en Bibob) Duidelijke aansturing inzet stadstoezicht De belangrijkste speerpunten zijn: Gecoördineerde aansturing/inzet van toezichthouders in de buitengebieden (Stichting Stadstoezicht in nauwe samenwerking met de Groene Brigade (Provincie) Munstergeleen, Windraak op milieudelicten, illegale stortingen etc. Inzet Politiejunioren en Jeugd Preventie Project (JPP) Veiligheidshuis (Externe) Veiligheid bedrijven Prioriteren Aandachtspunten Wijksurveillance Actie Toezicht tijdens reguliere dienst Drugsoverlast Projectmatige aanpak door basiseenheid Repressie en aanpak van verdachte panden (met Essent) Verkeerstoezicht: 30 km gebieden doorgaande wegen schoolgaande jeugd Preventief en repressief toezicht en controle tijdens reguliere dienst en door Verkeerscontrole Zichtbare aanwezigheid Parkeeroverlast: parkeerzone Zuidhof, GHC enz Toezicht en repressieve aanpak tijdens reguliere dienst en door BOA s Bromfietsers Gerichte controle (2 keer per jaar) Woninginbraken Autoinbraken m.n. bij hoogbouwflats Autodiefstallen Preventie en projectmatige aanpak, mede door reguliere diensten en district Preventie en projectmatige aanpak Overlast jeugd Toezicht jeugdplekken Project Zuidhof en omgeving Regelmatige controle en repressieve aanpak door reguliere diensten Buurtoverlast Huiselijk geweld en meervoudige problematiek (herbezoek) Woonzorgoverleg met Sociale Partners Handhaving / Bemiddeling Woonwagenlocatie(s) Projectmatige aanpak Toezicht tijdens reguliere dienst

15 13 Thema 4 Openbare ruimte Stedelijk Beleid Doelstelling Stadsdeel 3 Ambities en beleidsdoelen Basiskwaliteit Vastgesteld onderhoudsniveau Openbare Ruimte halen. Het basisniveau beheer openbare ruimte dient te voldoen aan het niveau B: Schoon en Heel volgens de (landelijke CROW) catalogus Kwaliteit Openbare Ruimte Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak Schoon Met onze burgers vinden wij een schone stad belangrijk. Beleid en uitvoering van team afval en reiniging zijn ingericht op planmatig schoonhouden en op incidenten. We baseren ons daarbij op een fijnmazig netwerk waarbij afvalbakken, ledigingroutes en veegroutes op elkaar aansluiten en waarbij de incidentenploeg dient als aanvulling. Waar dit onvoldoende blijkt wordt ingezet op gedragsbeïnvloeding (voorlichting) en bijsturing (team handhaving) om negatieve bijverschijnselen uit te bannen. Heel Om het basisniveau B te behalen en te behouden zijn groot en klein onderhoud noodzakelijk, daarvoor maakt de gemeente gebruik van zogenaamde rationele beheersystemen (computerprogramma s). Hierin wordt het niveau (vertaald in technische kwaliteit) van de openbare ruimte vastgelegd, zoals dit blijkt uit de (jaarlijkse) inspecties van de kwaliteit van de openbare ruimte. Hiervoor wordt het basisniveau bekeken van wegen, straten, pleinen, riolering, openbaar groen, het gemeentelijk bomenbestand, openbare verlichting en speelplekken. Onderhoudsprogramma Op basis van levensduur en onderhoudsinterval berekent het systeem de onderhoudsbehoefte voor de komende jaren, die nodig is om het niveau B te halen en te behouden. De diverse onderhoudvoorstellen, komende uit de voornoemde vakgebieden worden op elkaar afgestemd en waar mogelijk gecombineerd met andere plannen (verkeersmaatregelen, projecten, werkzaamheden door de Nutsbedrijven, enz.) tot één onderhoudsprogramma dat bestaat uit onderhoudsbestekken voor regulier onderhoud, vervangingsen herinrichtingsplannen. Wensen uit de buurt Bij het opstellen van dit onderhoudsprogramma worden de wensen en aanbevelingen uit de wijken, buurten en stadsdelen meegewogen. Daarbij wordt bekeken of ze aan de bestekken en opdrachten kunnen worden toegevoegd. Hiervoor wordt een gedeelte van het onderhoudsbudget gereserveerd.

16 14 Gemeentelijk groen wordt jaarlijks onderhouden op basis van bestekken die zijn gebaseerd op basisniveau B. Hiermee moet het niveau B in elk stadsdeel zijn gegarandeerd. De relatie tussen het ambitieniveau B en de huidige, daadwerkelijke onderhoudstoestand is af te lezen in onderstaande tabellen. Hoewel geen enkel stadsdeel slecht scoort, is er nog een verbeterslag te slaan in de afstemming van plannen en wensen op het beschikbare budget. Mobiliteit en bereikbaarheid Een goede bereikbaarheid is een belangrijke factor voor het welslagen van economische en culturele activiteiten en deze leiden weer tot hogere verkeersdruk. Managen van de mobiliteit vertalen wij in het beheersbaar houden, door: 1. Optimaal Benutten van het weggennet: middels Dynamisch verkeersmanagement (DVM) op de hoofdwegen; 2. Beïnvloeden van de mobiliteit door stimuleringsmaatregelen: Openbaar Vervoer (betere doorstroming) en fiets in plaats van auto (Fietsnetwerk / fietsstalling); 3. Bouwen: aanpassen en uitbreiden infrastructuur. RIOLERING Kwaliteiten per Wijk en Stadsdeel Op basis van beschikbare Video Inspecties Wijken / Stadsdelen Lengte / Percentage Wijk (Geïnspecteerde leidingen) Totale A A B C D B en B lengte Zeer Goed Redelijk Matig Slecht Goed Geleen-Zuid ,63 1,26% 5,27% 49,12% 44,35% 0,00% 55,65% Kluis ,56 0,13% 4,47% 59,82% 28,27% 7,31% 64,42% Munstergeleen ,45 5,53% 19,53% 29,26% 45,68% 0,00% 54,32% Oud-Geleen/ Haesseldervld ,95 7,41% 44,70% 27,01% 14,28% 6,60% 79,12% Windraak 2.206,25 48,85% 17,19% 15,69% 18,27% 0,00% 81,73% Totaal stadsdeel ,84 4,58% 19,16% 39,52% 33,79% 2,95% 63,27% Totaal Sittard-Geleen ,80 12,91% 19,86% 32,63% 28,80% 5,80% 65,40% Bron: gemeentelijke beheersystemen. 2007

17 Duurzaam Veilig In het kader van de meerjarenprogramma s verkeersveiligheid is ook in de gemeente Sittard-Geleen het concept Duurzaam Veilig geïntroduceerd. Eén belangrijk onderdeel hiervan: de inrichting van 30 km/uur zones in woonbuurten heeft grote gevolgen voor gemeente en burgers; de totale kosten bedroegen meer dan 2,5 miljoen euro. Na een korte gewenningsperiode heeft de gemeente dit onderdeel laten evalueren. Najaar 2008 wordt het Evaluatierapport duurzaam veilig, gericht op de 30 en 60 km gebieden, aan het college aangeboden. 15 De evaluatie is gericht op het fijnslijpen van eerdere verkeersmaatregelen en het beoordelen van verder wenselijke maatregelen. Relevante punten ingebracht door platforms en burgerij spelen hierin een belangrijke rol en worden afgezet tegen de eisen van Wegenwet, Wegenverkeerswet, fysieke en financiële beperkingen. Gebied Kwaliteitskaart Zeer divers stadsdeel; versnippering/ weinig tot geen onderlinge samenhang t.w. Geleen- Zuid/Kluis, Oud-Geleen, Haesselderveld/ Janskamperpark en Munstergeleen/Windraak. Veel ruimte en uitloopmogelijkheden naar de natuur-/ landbouwgebieden Algemeen beeld van de openbare ruimte is goed. Technische Kwaliteit Wegen Basis Globale Visuele Wegen Inspectie D C B A A Basiskwaliteit Wijk Totaal Asfalt Elem. Slecht Matig Redelijk Goed Zeer B en B m 2 m 2 m 2 Goed Geleen-Zuid ,5% 2,0% 12,4% 26,8% 50,3% 89,6% Kluis ,1% 0,7% 12,4% 17,9% 54,9% 85,3% Munstergeleen ,8% 3,6% 13,7% 24,9% 49,0% 87,6% Oud-Geleen / Haesselderveld ,6% 3,5% 17,8% 16,5% 58,7% 93,0% Windraak ,8% 0,5% 0,0% 0,9% 72,8% 73,7% Totaal stadsdeel ,8% 2,4% 13,9% 21,5% 53,4% 88,8% Totaal Sittard-Geleen ,8% 1,9% 13,1% 23,7% 52,4% 91% Bron: gemeentelijke beheersystemen. 2007

18 16 Karakteristiek Oordeel bewoners Zie Buurtmonitor en wijkanalyses Tevredenheid Beheer en onderhoud openbare wegen en groen in % Onderhoud Schoonhouden Onderhoud Onderhoud Onderhoud Inrichting wegen straten wegen, straten trottoirs fietspaden groen groen en pleinen en pleinen Munstergeleen/ Windraak Geleen-Zuid Kluis Oud-Geleen/ Haesselderveld Gemeente Sittard-Geleen Bron: Buurtmonitor 2007 Verschillenanalyse SWOT Sterk Veel groen in dit stadsdeel Communicatie met bewoners en partners verloopt goed (buurtcoördinatoren en stadsdeelmanagement); Knelpunten worden snel in kaart gebracht en geanalyseerd; Technische kwaliteit van de openbare ruimte is relatief goed; Callcenter@sittard-geleen.nl wordt in toenemende mate gekozen door de burgers als ingang voor vragen en klachten; Zwak Tevredenheid onderhoud openbare ruimte is matig; Onderhoudniveau gemeentelijke vastgoedterreinen onvoldoende; Inrichting openbare ruimte: door intensieve bebouwing weinig ruimte voor thema s als sociale veiligheid en jongerenproblematiek; Hondenpoep, zwerfvuil en illegale stortingen overschaduwen het beeld van de schone stad; Communicatie van (verkeers-) maatregelen leidt tot frustraties (vb: invoering 30km-zonering); Schoonhouden van het buitengebied, i.r.t. recreatieve (verblijfs)functie; Kans Elke klacht is een kans: managementinformatie uit servicelijn wijk gebruiken om verstoringen terug te dringen; Doorlooptijd vraagstukken over openbare ruimte (niet zijnde basiskwaliteit) inkorten door gebiedsgericht inzetbare budgetten; Bedreiging Deskundigheid versus beleving bewoners (prioritering en communicatie); Hoeveelheid verkeersvraagstukken; Negatieve beeldvorming bij bewoners rondom hardnekkige en moeilijk op te lossen thema s (illegale stortingen, verkeersoverlast) vergt onevenredig veel aandacht. Iedereen heeft hierover een mening

19 Kans Integrale aanpak en transparante planning van onderhouds- en projectwerkzaamheden, o.b.v. inspecties en vragen van burger en partnerorganisaties. Bedreiging 17 Projecten Scenario s Oplossingsrichtingen Speerpunten Prioriteren Communicatie Basiskwaliteit schoon en heel in heel de stad Zwerfafval plusproject Bomenbeheerplan (incl. openbare verlichting, boomwortels en riolering) Hondenbeleid Gebiedsgerichte integrale aanpak Wijkplatforms positie geven bij planvorming, keuzes en prioritering (afstemmen met partners); Uitruil eigendom en onderhoud kleine groengebieden met partners i.v.m. logistiek beheer. Communicatietraject beeldkwaliteit openbare ruimte opzetten. Basiskwaliteit schoon en heel Flexibel budget opnemen in de programmabegroting : 10% van IBORbudget, ofwel ,- per Stadsdeel voor kleinschalige herinrichting in overleg met Wijkplatforms waar de basiskwaliteit niet voorziet in de oplossing; desgewenst kaders stellen waarbinnen deze budgetten kunnen worden besteed; SBA-meld en volgsysteem. Schoonhouden Buitengebieden (Illegale stortingen) In overleg met platforms Proactieve communicatie naar burgers rond IBOR, gericht op het voorkomen van negatieve beeldvorming en op eigen verantwoordelijkheid van verkeersdeelnemers en gebruikers van de openbare ruimte (bijv. maaien); Planningen (onderhoud en projecten) op gemeentesite plaatsen

20 18 Thema 5 Maatschappelijke voorzieningen 5.1 Doelgroep: Jeugd en jongeren Stedelijk Beleid Doelstelling JEUGDBELEID GEEFT JONGEREN KANSEN De gemeenteraad heeft de kadernota jeugdbeleid vastgesteld met beleidsafspraken die de kansen en mogelijkheden van onze jeugd en jongeren moeten vergroten om op te groeien tot zelfstandige volwassenen. Waar educatie en opvoeding in hun uitwerking bepaalde stadsdelen specifiek raken, worden de activiteiten/ projecten per stadsdeel besproken. Vrije tijd wordt nadrukkelijk in de cyclus van de stadsdeelprogramma s opgenomen. Educatie Het primaire beleidsdoel is dat alle jongeren op 23 jarige leeftijd (of eerder) een startkwalificatie voor de arbeidsmarkt hebben. Meer jongeren halen een diploma, minder schooluitval en leerachterstand en een samenhangende aanpak om dat te bereiken. Hiervoor is een aantal speerpunten benoemd: Brede scholen vergroten de ontwikkelingskansen van kinderen van 0-12 jaar Een dekkende zorgstructuur om (leer)achterstand te voorkomen Tijdig signaleren en voorkomen van achterstand Meer kansen door een goede startkwalificatie. Opvoeding Ouders zijn verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Het is belangrijk om kinderen en hun ouders daarbij ondersteuning te bieden, zodat kinderen evenwichtig en gezond kunnen opgroeien tot volwassen en mondige burgers. Daarvoor zijn de volgende speerpunten benoemd. Laagdrempelige centra voor ouders en kinderen: het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) krijgt drie vestigingen in Sittard, Geleen en Born voor de doelgroep min. 9 maanden (vanaf de zwangerschap) tot 23 jaar en hun ouders/verzorgers. Vroegsignalering en afstemmen van zorg. Invoeren van een digitaal kinddossier en de verwijsindex risicojongeren voor alle jongeren tot 19 jaar. Een gezonde jeugd door het terugdringen van overgewicht. Vrije Tijd Jongeren groeien op in een veilige school- en woonomgeving, waar voldoende ruimte is voor spelen en ontmoeten en waar potentiële kwaliteiten en talenten van jeugd en jongeren tot hun recht kunnen komen. Om dat te bereiken zijn de volgende speerpunten benoemd. Jongerencultuur voor een bruisende stad (Poppodium) Spelen en hangen in de wijk. Ingezet wordt op ontmoetingsplekken voor de oudere jeugd (12-15 jaar). Uitbreiden van speelvoorzieningen voor jonge kinderen vindt alleen plaats in uitbreidingsplannen. Elders worden de voorzieningen op peil gebracht. (Sport)accommodaties en ontmoeten: in elk stadsdeel tenminste één beheerde sporten/of ontmoetingsplek en enkele onbeheerde ontmoetingsplekken voor de oudere jeugd (12). Dit wordt uitgewerkt met de jongeren en de wijkplatforms. (BOS-projecten)

21 Een veilig gevoel: project veilige school; meer jongerenwerk in de stadsdelen om de overlast terug te dringen. Doel is om het aantal overlastmeldingen in 2009 met 10% terug te brengen ten opzicht van In 2009 wordt gestart met het project politiejunioren, die tussen de jongeren opereren. Vrijwilligersbeleid (netwerk en voorzieningen) als belangrijke en stevige basis voor jeugd- en jongerenwerk Voorzieningen, woon-, werk- en vrijetijdsklimaat voor studenten en jongeren, waardoor studenten blijven en om jongeren te binden aan Sittard-Geleen. Combinatiefuncties Invoeren van combinatiefuncties met als impulsdoelen: a. de uitbreiding van het aantal brede scholen met sport en cultuuraanbod in zowel het primair als het voorgezet onderwijs; b. de versterking van sportverenigingen met oog op hun maatschappelijke functie en hun inzet voor het onderwijs, de naschoolse opvang en de wijk; c. het stimuleren van een dagelijks sport en beweegaanbod op en rond scholen voor alle leerlingen; d. het bevorderen dat de jeugd tot 18 jaar vertrouwd raakt met een of meer kunst- en cultuurvormen en hen stimuleren tot actieve kunstbeoefening. 19 Stadsdeel 3 Ambities en beleidsdoelen Basiskwaliteit Gebied Kwaliteitskaart Karakteristiek Karakteristiek Oordeel bewoners Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak Jongeren: opgroeien, opvoeden, educatie, vrije tijd en veiligheid (zie boven). Speelvoorzieningen Onder 12 jaar per kern. Boven < 12 jaar per stadsdeel (overdekte accommodatie met professionele begeleiding plus activiteitenbudget per stadsdeel) Speelruimte (zie kaart) Redelijke spreiding van voorzieningen (12) Geleen Windraak geen voorzieningen (weinig jeugd) Munstergeleen (voorzieningen beperkt informele ruimte is beperkt) Tevredenheid Buurtvoorzieningen speel- jongerenmogelijkheden voorzieningen in % Munstergeleen/ Windraak Geleen-Zuid Kluis Oud-Geleen/ Haesselderveld Oostelijk-Geleen, Munstergeleen en Windraak Gemeente Sittard-Geleen Bron: Buurtmonitor 2007

22 _ Kluis Geleen-Zuid _ _ ^ Oud-Geleen/Haesselderveld _ ^ Sanderbout Munstergeleen _ ^ Windraak Datum: Schaal: 1: Getek: HU Project: 6294 Speellocaties naar Speellocaties jaar Speellocaties jaar _ ^ Speellocaties 5-9 jaar ± Wijkcentrum/Wijkgebouw Speeltuin Speellocaties op Scholen Speellocaties 0-4 jaar Overzicht speellocaties Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak 20 Geo-informatie Sittard-Geleen Stadsdeelplan

23 Verschillenanalyse SWOT Sterkte Geleen: Meerdere grotere groengebiedjes speeltuin Zwakte Veel druk op leefbaarheid door scholieren Speelplekken zijn vaak te klein om aan de veranderende vraag en behoefte te kunnen voldoen Ontbreken speelvoorzieningen 12 Munstergeleen beperkt voorzieningenniveau 21 Kansen Vergrijzing / verdunning van bebouwing kan leiden tot meer ruimte Mogelijk vrijkomen van sportvelden, ontwikkeling handbalveld tot multifunctionele voorziening, dorpsranden (Munstergeleen). Bedreigingen Bij een veranderende behoefte toenemende vraag naar meer ruimte Draagvlak Participatie Ruimtegebrek Projecten Scenario s Plek voor de jeugd. In 2008 is het integraal jeugdbeleid: Jong zijn in 046 vastgesteld De methodiek om overlastgroepen aan te pakken, met als basis integrale samenwerking tussen de diverse werkvelden binnen Politie, PIW en Gemeente, zal in 2008 worden vormgegeven. Accenten liggen op centrale registratie overlastmeldingen, centrale aansturing, centrale afstemming met politie, Jeugd Preventie Project (JPP) en verbeterde registratie en dossiervorming. Diverse jongeren-ontmoetingsplekken zijn gerealiseerd. Het realiseren van JOP s is een belangrijk onderdeel van de preventief aanpak van overlastgevende groepen, waarbij duidelijke randvoorwaarden worden afgesproken. (MIAS-project) Plan van aanpak gericht op 10 % minder vroegtijdige schoolverlaters (per jaar) Plan van aanpak veiligheid voor jongeren gericht op 10 % reductie van overlast in de planperiode Verbeteren opwaarderen bestaande speelplekken, geen/ minimale uitbreiding (12-) Multifunctionele plek aanleggen / versterken voor jongeren (12) Naar behoefte ontbrekende overkapping(en) plaatsen. In samenwerking met scholen: BOS-arrangementen, maatschappelijke stage en kaderopleiding. Werven van vrijwilligers (Geleen-Zuid/Munstergeleen) in samenwerking met PIW en platforms en deze inzetten als buurtcoach etc. Multifunctionele (sport) voorziening ontmoetingsplek realiseren

24 22 Speerpunten Realiseren voorzieningen conform Jong zijn in 046 De invoering/inzet van combinatiefuncties vormgeven d.m.v. uitvoerings- en activiteitenplan met onderwijs, (sport)verenigingen voor de zomervakantie 2009 Minimaal één beheerde JOP per stadsdeel (Draagvlakonderzoek Munstergeleen) Ontmoetingsplek in combinatie met aanwezige voorzieningen: Trapveld Hobbemastraat; Trefpunt / trapveld Munstergeleen; Wieckhoes / sportief centrum Geleen-Zuid (Graaf Huyn/FC Geleen) Accommodatiegebonden jongerenwerk (PIW) Speelvoorzieningen 12- (vervangende voorzieningen schoollocatie Munstergeleen) In samenwerking met scholen: BOS-arrangementen, maatschappelijke stage en kaderopleiding (vrijwilligers) Jongerencultuur (Poppodium PIW) Zorgcirkel sluitend maken: Centrum voor jeugd en gezin (CJG) verbinden met schoolmaatschappelijk werk. Integrale aanpak jongerenproblematiek (project MIAS) Pijnplekkenoverleg gericht op verminderen en betere communicatie met doelgroepen Mobiel team (jongerenbus PIW) Prioriteren Ontmoetingsplek in combinatie met aanwezige voorzieningen: Trapveld Hobbemastraat; Trefpunt / trapveld Munstergeleen; Wieckhoes / sportief centrum Geleen-Zuid (Graaf Huyn/FC Geleen); Jongerenopvang Zuidhof (Wieckhoes; regelen met PIW). Communicatie Overlast van jongeren in de juiste context plaatsen: iedereen is jong geweest

25 23 Thema 5.2 Doelgroep: Ouderen en zorg Stedelijk Beleid Doelstelling Stadsdeel 3 Ambities en beleidsdoelen Basiskwaliteit Het bieden van een goed leefklimaat voor alle inwoners, extra aandacht voor de kwetsbare groepen waaronder ouderen en mensen met een lichamelijke, verstandelijke en/of psychische beperking. De gemeente en de organisaties voor wonen, welzijn en zorg zorgen ervoor dat ouderen en mensen met een lichamelijke, verstandelijke en/of psychische beperking zo zelfstandig en prettig mogelijk in hun eigen huis of tenminste wijk, respectievelijk woonservicezone kunnen blijven wonen. Het streven is erop gericht: 1. In alle vijf stadsdelen woonservicezones te realiseren waarbij een zorgkruispunt, van waaruit 24 uurs zorg kan worden geleverd, het centrum vormt (vaak betreft dit een intramurale voorziening zoals een verzorgingshuis of verpleeghuis). Daarnaast is het streven om rondom dit zorgkruispunt zoveel mogelijk aangepaste woningen en zorgwoningen te realiseren. 2. Ondersteuning aan ouderen zoveel mogelijk op het niveau van de woonservicezones vorm te geven. De ondersteuning is hier herkenbaar aanwezig. 3. Waar zich kansen voordoen samen met partners te investeren in ontmoetingsmogelijkheden en accommodaties waar ouderen en mensen met een lichamelijke, verstandelijke en/of psychische beperking gebruik van kunnen maken Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak Aangezien de ouderdom vaak met gebreken komt, zal dit een toename van het aantal mensen met ziekte en functiestoornissen met zich meebrengen en daarmee een toename van de zorgvraag. Bijna drie van de tien senioren ervaart zijn gezondheid als matig tot slecht. De toename van gezondheidsproblemen komt mede doordat een groot deel van de ouderen ongezond leeft. 1. Realiseren basiskwaliteit leefbaarheid Om onze ambitie voor een duurzame sociale infrastructuur waar te maken, is een slag nodig in met name kleine dorpen en kernen. Daar staat de sociale infrastructuur onder druk. Voorzieningen, verenigingen en accommodaties verkeren in moeilijkheden of dreigen dat te geraken. De gemeente zal door samenwerken, multifunctionaliteit van accommodaties en het bundelen van subsidies de dreigende problemen het hoofd bieden. De gemeente ondersteunt en investeert echter alleen in maatschappelijke voorzieningen waarvan de bezettingsgraad en het gebruik dat rechtvaardigt. Als in een dorp of kern niet langer draagvlak kan worden gevonden voor bepaalde voorzieningen, dan zal de gemeente zorgen dat de betreffende voorzieningen voor diegenen die erop aangewezen zijn wel bereikbaar blijven.

26 24 Dan gaat het bijvoorbeeld om het regelen van vervoer van en naar een voorziening in een nabijgelegen kern, in Sittard, Geleen of Born. Voor ouderen geldt dat de gemeente ervoor zorgt dat er in ieder dorp of samenstel van kernen minimaal één ontmoetingsplek aanwezig is. 2. Investeren in preventie en algemene voorzieningen Gezondheidsbevordering kan zorgvragen voorkomen of verminderen en kan daardoor kostenbesparend werken. Gedragsveranderingen na het 65e levensjaar blijken effectief te zijn, in termen van meer gezonde jaren, minder ziektelast en een betere kwaliteit van leven. Stoppen met roken, verantwoord alcoholgebruik, gezonder eten en meer bewegen hebben een positief effect op de gezondheid van ouderen. Deze gezondheidswinst begint bij voorlichting en preventie. Wij kunnen een doorgaande lijn formuleren van preventieve, via algemene en collectieve voorzieningen naar individuele voorzieningen. Daarbij gaat onze voorkeur uit naar de voorzieningen aan het begin van deze lijn. Dat betekent dat we willen investeren in preventie en algemene voorzieningen. Het gaat hier om beleid of voorzieningen die bedoeld zijn voor álle inwoners van onze gemeenten, maar waarvan ook ouderen profiteren. Voorbeelden zijn het collectief vraagafhankelijk vervoer en buurthuizen. 3. Investeren in tegengaan sociaal isolement We maken ons zorgen over signalen dat deze problematiek groeit, met name onder de groep kwetsbare, alleenstaande (en oudere) ouderen. We willen dit tegengaan door te zorgen dat er in ieder dorp of samenstel van kernen tenminste één plek is waar diverse doelgroepen, dus ook ouderen, elkaar en anderen kunnen ontmoeten. Daarnaast zullen we initiatieven die zich richten op een vrijetijdsaanbod of maatjesprojecten voor ouderen die dreigen te vereenzamen, waar mogelijk ondersteunen (Zonnebloem, Ouderenbonden). 4. Uitvoeren programma wonen, welzijn en zorg (WWZ) De geënquêteerde behoefte aan zorg- en welzijnsvoorzieningen is hoger dan het gebruik van deze voorzieningen. De zogenoemde Sociale kaart is een overzicht van het aanbod op het gebied van wonen, welzijn en zorg in de gemeente en bevat de jaaragenda met het volledige aanbod voor ouderen op het gebied van: informatie en advies algemeen; ontmoeting, educatie en beweging; vervoer en parkeren; wonen; inkomen en inkomensondersteuning; aanvragen van hulp / zorg / voorzieningen; hulp en zorg aan huis en buitenshuis. Artsen en andere verwijzers dienen ouderen nog nadrukkelijker te wijzen op de mogelijkheden van het welzijns- en zorgaanbod. De gemeente kent een succesvol programma voor wonen, welzijn en zorg. Als alle plannen uit het lopende uitvoeringsprogramma worden gerealiseerd, wordt een mooie stap gezet in de richting van vijf volwaardige woonservicezones. We trachten de planontwikkeling en realisatie nog verder te intensiveren. Gebied Kwaliteitskaart Stadsdeel 3 is het sterkst vergrijsde stadsdeel van onze gemeente. Meer dan 35% van de inwoners is ouder dan 55 jaar, dit percentage neemt verder toe. (Zie kaart)

27 Karakteristiek Oordeel bewoners Kwetsbaarheid Oost Geleen 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0 tot 1 2 tot 3 4 tot 6 7 tot 10 Niet Laag Middel Hoog 25 Verschillenanalyse SWOT 1. Bijna de helft van de ouderen kampt met 2 of meer kwetsbaarheidfactoren. 2. Kwetsbaarheid neemt toe met de leeftijd: 70% van de 75-pussers is kwetsbaar, 21% is hoog kwetsbaar 3. Kwetsbaarheid in achterstandwijken is hoger dan in de overige wijken: 21% van de ouderen heeft daar te maken met 7 of meer kwetsbaarheidfactoren (andere wijken 10%). Sterk De sociale cohesie in dit stadsdeel is gemiddeld ten opzichte van dat van Sittard-Geleen, ook de woon- en leefomgeving wordt als gemiddeld ervaren met als positieve uitzondering in stadsdeel Munstergeleen. Veel KBO s. Zwak Uit een inventarisatie is gebleken dat, behalve in Windraak, in alle wijken van het stadsdeel één of meerdere gemeenschapshuizen of ontmoetingsruimten aanwezig zijn. De inwoners van Windraak maken over het algemeen gebruik van de voorzieningen in Munstergeleen/Doenrade. De fysieke mogelijkheid om elkaar te ontmoeten is dus aanwezig. Kans De resultaten van de ouderenmonitor (2008), vertalen in projecten voor ouderen. Bedreiging Vereenzaming wordt gezien als een belangrijke bedreiging voor de nabije toekomst. Projecten Bouw extra zorgwoningen Munstergeleen Eetpunten Orbis en Vivantes in Geleen-Zuid /Plenkhoes en Oud Geleen Preventienetwerk ouderen (GGD ZL) Blijvend thuis in eigen huis Meer bewegen voor ouderen (PIW in samenwerking met ouderenorganisaties) Fit Ouder worden en Galm project: ouderen gaan weer sporten Informatie en advies door Raad en Daad (werkpunten in Geleen en Sittard) Wijksteunpunt Geleen Zuid (Vivantes) Huiskamerproject gericht op 55 Ouderenwijzer, het bezoeken van mensen die 65 jaar worden en hen informeren over de mogelijkheden en activiteiten in de gemeente Project Bieb aan huis Seniorenmonitor 2008, de resultaten worden gebruikt als input voor de stadsdeelprogramma s 2009

28 Wijkcentrum Lindenheuvel PIW Lindenheuvel Wijksteunpunt Jos Klijnenlaan Buurtcentrum d'heremiet Geleen-Zuid Woonzorgcentrum Bunderhof Ontmoetingscentrum 't Plenkhoes Scouting Kluis Windraak Datum: Schaal: 1: Getek: HU Project: 6294 Huisartsen ± Stadsdeelgrens aantal Nultreden- of zorgwoningen Woonzorgcomplex Voorzieningen ouderen soort Welzijnsaccomodatie a Zorgverleners Legenda Voorzieningen ouderen, Voorzieningen berjaarden, nultreden- en zorgwoningen nultredenzorgwoningen Oostelijk Geleen, en Munstergeleen en Windraak Born en kleine kernen Munstergeleen Multifunctioneelcentrum Het Trefpunt 26 Hubertushuis Woonzorgcomplex Oud Geleen Oud-Geleen/Haesselderveld Voorzieningen ouderen, nultreden- en zorgwoningen Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak Gymzaal 't Heuvelke Stadsdeelplan

29 Scenario s Oplossingsmiddelen Eén ontmoetingsruimte per samenstel van kernen (in samenwerking met partners), indien dit niet gerealiseerd kan worden, zorgen voor vervoer vanuit de kern naar de activiteiten Voldoende aanbod van welzijns- en bewegingsactiviteiten voor ouderen Realiseren wijksteun- en eetpunten Samenwerking ouderenzorg en vrijwilligers (Zonnebloem en Ouderenbonden) Aandacht voor allochtone ouderen. 27 Speerpunten Projecten ter voorkomen van sociaal isolement. Ouderen de mogelijkheid bieden om zo lang mogelijk in hun eigen huis en/of woonomgeving te kunnen blijven wonen Samenwerking met en tussen ouderenorganisaties (KBO s) Prioriteren Kleinschalige woon- zorgconcepten incl. thuiszorg (Vivantes in Geleen-oost en zuid.) Vivantes dagopvang allochtone ouderen Geleen-zuid

30 28 Thema 5.3 Huisvesting primair onderwijs en kindfuncties Stedelijk Beleid Doelstelling Ontwikkelingen in de samenleving en regelgeving vragen om een samenhangende benadering van kinderen in de leeftijd van 0-12 jaar door instellingen die een rol vervullen in opvoeding en onderwijs. Het streven is deze samenwerking vorm te geven in zgn. brede maatschappelijke kindcentra. Deze kindcentra zijn primair samenwerkingsverbanden van instellingen. Indien mogelijk en wenselijk kan de samenwerking tot uiting komen in de vorm van een gemeenschappelijke huisvesting, maar dit is zeker niet noodzakelijk. De gemeente is sinds enkele jaren niet meer verantwoordelijk voor de kinderopvang. Met het oog op een samenhangend aanbod streeft de gemeente naar een goede spreiding van de kinderopvang. Uiteindelijk blijft de beslissing in deze een zaak van de kinderopvang instellingen, dit geldt ook voor de financiering van de huisvesting. Naar verwachting zal op termijn ook het peuterspeelzaalwerk onder de wet kinderopvang gaan vallen. Vooralsnog is dit echter nog een gemeentelijke verantwoordelijkheid. Binnen de vastgestelde financiële en inhoudelijke kaders wordt een nieuw spreidings plan opgesteld. De verwachting is dat als gevolg van de rijksregelgeving de behoefte aan kinderopvang de komende jaren nog zal stijgen, ondanks de substantiële daling van het aantal kinderen. In het Integraal Huisvestingsplan (IHP), dat strategisch van karakter is wordt een doorkijk gegeven in de toekomstige behoefte aan onderwijshuisvesting en hiervoor te plegen investeringen in nieuwbouw, waarbij een onderscheid wordt gemaakt in drie periodes, de periode tot 2012, de periode en de periode na Onderstaand wordt ingegaan op de periode 2008/2012. Stadsdeel 3 Ambities en beleidsdoelen Basiskwaliteit Gebied Oostelijk Geleen, Munstergeleen en Windraak In de notitie basiskwaliteit is als uitgangspunt voor onderwijshuisvesting geformuleerd dat maximaal ingezet wordt op benutting van de bestaande infrastructuur, waarbij optredende leegstand als gevolg van terugloop van leerlingenaantallen primair wordt ingezet voor peuterspeelzaalwerk en secundair voor overige kindgerelateerde functies. Indien nieuwbouw noodzakelijk is wordt ingezet op realisatie van brede scholen. Locatie, ligging, bereikbaarheid, toegankelijkheid Kwaliteit (voorzieningen)