Aanvraag van gelden voor de ondersteuning van de herstructurering van de Wsw (motie Kerstens)
|
|
- Bart Segers
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Aanvraag van gelden voor de ondersteuning van de herstructurering van de Wsw (motie Kerstens) door DSW Rijswijk e.o. Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 1 van 11
2 Aanleiding De Participatiewet doet een beroep op de veranderkracht en het innovatief vermogen van gemeenten en hun SW bedrijven. Met het aannemen van de motie van de heer Kerstens cs 1 stelt het kabinet in 2015 een bedrag van 30 mln. beschibaar om de herstructurering van de SW sector te ondersteunen. Uit de tekst van de motie blijkt dat de gelden zijn bedoeld voor innovatie en transformatie van sociaal werkbedrijven, waarbij de volgende inhoudelijke thema s zijn benoemd: 1. Ontwikkeling en plaatsing van SW medewerkers en eventuele nieuwe werknemers vanuit de P wet: a. Begeleiding WSW ers van werk naar werk; b. Begeleiding / werkfit maken van mensen op de wachtlijst; c. Zorgdragen voor voldoende passend werk. 2. Bevordering en ontwikkeling expertise medewerkers van de sociale werkbedrijven: a. Omscholing zittende medewerkers / staf tot jobcoaches; b. Medewerkers scholen op het terrein van functiecreatie. 3. Bijdrage aan transformatie / innovatie van de regionale infrastructuur: a. Ombouwen (onderdelen) van sociale werkbedrijven naar joint ventures of marktconforme sociale ondernemingen; b. Ontwikkelen nieuwe werkgeversdiensten; c. Ontwikkelen en/of opzetten van regionale detacheringsfaciliteit; d. Ontwikkelen van toekomstbestendige vormen van beschut werk; e. Bundelen staffuncties en overhead van meerder SW organisaties. Voor de arbeidsmarktregio Zuid Holland Centraal is beschikbaar, mits de gemeenten eenzelfde bedrag als co financiering bijdragen. Het totaal bedrag voor de arbeidsmarktregio komt daarmee op ,. DSW Rijswijk e.o. is het sociaal werkbedrijf in de arbeidsmarktregio. Graag komen wij in aanmerking voor de gelden vanuit de motie Kerstens om een extra impuls te geven aan de herstructurering van het bedrijf. Hiertoe is onderstaande aanvraag geschreven. Herstructurering De gemeenten Leidschendam Voorburg, Rijswijk en Zoetermeer werken bij de uitvoering van de Wsw samen in de gemeenschappelijke regeling DSW Rijswijk e.o. De gemeenten hebben een herstructureringsplan opgesteld om de sociale (meer participatie) en bedrijfseconomische (minder budget voor minder mensen) uitdagingen van de participatiewet het hoofd te bieden. De hoofdlijnen van het herstructureringsplan zijn: 1 Tweede kamer vergaderjaar , XV, nr27 Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 2 van 11
3 1. Het met kracht voortzetten van de beweging van binnen naar buiten. Het plan kent een ambitieuze doelstelling om de doelgroep zo regulier mogelijk te plaatsen. De doorstroom van beschut werk via groepsdetachering naar individuele detachering leidt tot een betere participatie en hogere opbrengsten. 2. Het in lijn brengen en houden van de personele en fysieke infrastructuur met de krimpende aantallen Wsw ers en de groeiende aantallen van de doelgroep die werken bij werkgevers op de reguliere arbeidsmarkt. Dit leidt uiteindelijk tot besparing van kosten en het vrijmaken van middelen voor investeringen in de doelgroep. 3. Het optimaal benutten van de kennis en kunde van DSW voor de oude én de nieuwe doelgroep en het mogelijk maken van een integrale werkgeversbenadering voor alle doelgroepen door het herijken van de taken en verantwoordelijkheden van gemeenten en het sociaal werkbedrijf: o DSW richt zich op het acquireren en realiseren van (zoveel mogelijk externe) werkplekken voor zowel Wsw als WWB kandidaten in de vorm van leer werkbedrijven die passend werk hebben voor de doelgroep. o De gemeente richt zich in zogenoemde uitstroomteams op de arbeidsontwikkeling en doorstroom van de gehele doelgroep en de individuele bemiddeling/uitstroom van zowel Wsw als WWB kandidaten. Aanvraag extra middelen Het Dagelijks Bestuur heeft voor de herstructurering van DSW op 17 april 2014 een stappenplan herstructurering vastgesteld 2. Graag doen we een beroep op de middelen die het kabinet extra ter beschikking stelt om de acties in dit stappenplan een extra impuls geven. De aanvraag voor extra middelen die hierna meer in detail is uitgewerkt is toegespitst op de afzonderlijke stappen van het herstructureringsplan waarbij de focus ligt op: de transformatie van DSW naar een bedrijf met een kleinere en efficienter vormgegeven infrastructuur dat beschutte werkplekken ter beschikking stelt voor mensen uit de verschillende doelgroepen die daarop zijn aangewezen.; het realiseren van een geografisch en naar niveau gedifferentieerde en financieel levensvatbare reeks werkleerbedrijven die mensen uit de verschillende doelgroepen de mogelijkheid biedt om zich te ontwikkelen en zo mogelijk uit te stromen; het door de kennis en kunde van DSW succesvol maken van de gemeentelijke uitstroomteams waarbij individuele werkzoekenden uit verschillende doelgroepen op individuele basis worden bemiddeld naar werkgevers. (Co ) Financiering 2 Het bedoelde stappenplan is bijgevoegd als bijlage I Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 3 van 11
4 Voor de financiering van de herstructurering is een bestemmingsreserve gevormd die bestaat uit een deel van het eigen vermogen van DSW, de geschatte opbrengst van de verkoop van Kwekerij De Sionsgaerde en een bijdrage van de drie gemeenten. De doelstellingen van het stappenplan herstructurering passen naadloos bij de bestedingsdoelen van de door het kabinet ter beschikking gestelde extra middelen. De hieronder uiteengezette acties zijn een intensivering van het bestaande stappenplan. De co financieriing voor de acties die zullen worden ingezet in het kader van de extra ter beschikking gestelde middelen wordt gevonden in de bestemmingsreserve die is gevormd ten behoeve van de uitvoering van het herstructureringsplan. Governance Gemeenten en DSW zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering van de hieronder weergegeven acties, zij het dat zij daarin ieder hun eigen taken en verantwoordelijkheden hebben. Dagelijks Bestuur Het Dagelijks Bestuur van de gemeenschappelijke regeling is eindverantwoordelijk voor de uitvoering van de herstructurering en de accenten die daarin op basis van de extra beschikbaar gestelde middelen worden gezet. Het Dagelijks Bestuur toetst periodiek de voortgang van de uitvoering alsmede de resultaten van de ingezette acties. Daarnaast is het Dagelijks Bestuur verantwoordelijk voor de financiele controle op de besteding van de ingezette extra middelen en de daarbij behorende co financiering. De Gemeenschappelijke Regeling bestaat uit de gemeenten Zoetermeer, Leidschendam Voorburg en Rijswijk. Directie DSW De directie van het uitvoeringsbedrijf zet de weergegeven acties in gang, en bewaakt de voortgang en de resultaten daarvan. De directie is ook verantwoordelijk voor het leveren van verantwoordingsinformatie. Stappenplan en aanvullende wensen 1. Het tot standkomen van 10 Werkleerbedrijven in de region Zuid Holland Centraal. Zoals afgesproken in het herstructureringsplan streeft DSW ernaar om te komen tot een geografisch en naar niveau gedifferentieerd en financieel uitgebalanceerd pallet aan werk leerbedrijven: Momenteel zijn er 10 leer werklocaties operationeel. Daarmee is de in het stappenplan opgenomen doelstelling gerealiseerd. Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 4 van 11
5 Om te komen tot een rendabele structuur van werk leerbedrijven is voor groei naar een stabiele omvang van minimaal 30 personen acquisitie nodig ter verbetering van de opbrengsten. Aanvullende wensen a) In aanvulling op de huidige werkleerbedrijven is nog een tweetal werkleerbedrijven in de omgeving van Leidschendam Voorburg/Rijswijk gewenst. Daarvoor is extra inzet op gebied van acquisitie, opzet werkleerbedrijven en bemensing nodig. * Inhuur externe uitvoering b) Om het aanbod van passend werk binnen de werkleerbedrijven een extra impuls te geven is er een grotere vraag naar jobcarving om werkprocessen efficienter vorm te geven maar ook een grotere vraag naar extra hulpmiddelen (machientjes) om dit fysiek mogelijk te maken. * Eigen personeel aanpassen werkprocessen Inhuur externe expertise jobcarving Opzetten van uitstroomteams. In het kader van de vorming van de Uitstroomteams zijn de jobcoaches van DSW bij de gemeenten gedetacheerd om gezamenlijk met de klantmanagers en het accountmanagers door en uitstroom vorm te geven. De afgesproken taakverdeling tussen DSW (werkplekken) en gemeente (uitstroom) en krijgt hiermee gestalte. Concreet betekent dit op dit moment dat de afdeling Detachering en Begeleid Werken van DSW is afgebouwd, de arbeidsontwikkeling, niet zijnde de arbeidsvaardigheden, en plaatsing van SW medewerkers en eventuele nieuwe werknemers vanuit de P wet (thema 1) wordt vanuit deze Uitstroomteams georganiseerd. De administratie van de gedetacheerden is ondergebracht bij het Bedrijfsbureau van DSW voor wat betreft de verantwoording en de facturatie naar opdrachtgevers. De arbeidscontracten zijn ondergebracht bij de afdeling P&O van DSW. Deze uitstroomteams werken voor de gemeente Zoetermeer en de gemeente Leidschendam Voorburg, en het is noodzakelijk dat er ook regionale afstemming plaatsvindt (thema 3c). Goed werkende en ondersteundende ICT is hierbij noodzakelijk. Hoewel de opzet van de uitstroomteams hiermee formeel is afgerond zijn er momenteel in de praktijk, met name op het gebied van communicatie en ICT, nog een groot aantal uitdagingen. Aanvullende wensen: Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 5 van 11
6 a) ICT verbinding tussen stadhuis en DSW om informatie binnen de personeelsregistratiesystemen uit te kunnen wisselen. Voor de door en uitstroom van kandidaten is de mogelijkheid tot uitwisseling van gegevens cruciaal. Materiële kosten Aanleg verbinding b) Om vacatures adequaat te kunnen uitwisselen wordt er een vacaturetafel georganiseerd waarbij UWV, WGSP s en DSW aanschuiven. Ter ondersteuning van de vacaturetafel is een goed werkend CRM systeem nodig. Materiële kosten CRM systeem Installatiekosten Licentiekosten per gebruiker per jaar 350 Aantal gebruikers 20 Bijkomende kosten onderhoud c) Om het aanbod van passend werk bij de werkgevers een extra impuls te geven is er een grotere vraag naar jobcarving om werkprocessen anders vorm te geven maar ook een grotere vraag naar extra hulpmiddelen om dit fysiek mogelijk te maken. Jobcarving + Hulpmiddelen Personele kosten Werkplekaanpassingen d) Voor de groei van het huidige aantal medewerkers dat individueel is gedetacheerd, naar 33% van de populatie, d.w.z. 20fte erbij, en het individueel gedtacheerd houden van het huidige bestand, wat vaak nog moeilijker is, is extra inzet op het gebied van acquisitie nodig. * Inhuur externe uitvoering Aanscherpen financiële doelstelling per werksoort met extra accent op groepsdetacheringen. Binnen het herstructureringsplan is het onderscheid gemaakt in beschut binnen, groepsdetachering/ werken op locatie en individuele detachering/begeleid werken. De streefcijfers voor beschut werk en groepsdetachering zijn inmiddels gerealiseerd. De gewenste stijging van de aantallen individuele detachering en begeleid werken blijven vooralsnog achter. Het model van instroom/doorstroom en uitstroom is in een fase beland dat mensen moeten worden losgeweekt van hun bestaande werkplek om zich verder te kunnen ontwikkelen. Daarvoor zijn extra accenten in de gespreksvoering en investeringen ten aanzien van specifieke doelgroepen noodzakelijk. Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 6 van 11
7 Aanvullende wensen: a) De ervaring leert dat begeleiding op maat leidt tot betere ontwikkelingsmogelijkheden dan een eenzijdig accent op doorstroom. Verdiepende scholing (de training motiverende gespreksvoering ) geeft het leidinggevend kader hiervoor de juiste instrumenten in handen. * Inkoop training Kosten per training (in company) (4 dagen) Training motiverende gespreksvoering Aantal kaderleden b) Ziekteverzuim en het terugdringen ervan is belangrijk voor het zich verder kunnen ontwikkelen, mesen die beter in hun vel zitten zijn immers ook echt beter ontwikkelbaar. DSW wil daarom graag een vervolg geven aan de pilot Gezond SW, die in 2011 met name als gevolg van financiele middelen op een laag pitje is komen te staan. Inkoop traject gezond SW Kosten per individu (in company) (half jaar) Interne uitvoering met externe partner Aantal medewerkers c) Daarnaast biedt ook extra scholing van de SW doelgroep extra mogelijkheden het ontwikkelingsproces te ondersteunen. Meer werknemers uit de doelgroep zullen trainingen Sterk op het Werk volgen. Inkoop training Kosten per training (in company) (2 dagen) Training sterk op het werk Aantal medewerkers d) Extra investering in aandacht voor de grote groep dove en slechtorende medewerkers. Het betreft training van het kader in de omgang met dove en slechthorende medewerkers en de inzet van doventolken bij werkoverleggen, gesprekken, trainingen. Inkoop training Kosten per training (in company) (2 dagen) Omgaan met doven Aantal kaderleden Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 7 van 11
8 Inhuur externe uitvoering e) Individuele uitplaatsing is in de herstructurering gepositioneerd bij de gemeentelijke uitstroomteams. Om de kansen optimaal te benutten moet verder worden gekeken dan de eigen arbeidsmarktregio. Het ontwikkelen en/of opzetten van een regionale (ZHC en Haaglanden) detacheringsfaciliteit draagt daaraan bij. Interne uitvoering Versterken van sturing op de kosten/opbrengsten per werksoort In het herstructureringsplan concentreert de uitwerking van deze stap zich op het van binnen naar buiten bewegen van de mensen om daarme een verbetering van het exploitatieresultaat tot stand te brengen. Er is inmiddels ook een duidelijker sturing op de kosten/opbrengsten ontstaan. De exploitatie per werksoort verschilt. Naast sturing op doorstroom is ook sturing op de exploitatie per doelgroep gewenst. Aanvullende wensen a) In staat zijn om de werkprocessen zo efficient en effectief mogelijk te organiseren. Hiervoor een opleiding LEAN management in te zetten voor werkleiders, voorlieden en lijnmanagers (in totaal ca. 40 fte). * Inkoop training Kosten per training Aantal lijnmanagers lean management b) Het onderzoeken van mogelijkheden om staffuncties en overhead van meerdere SW bedrijven te bundelen (regio ZHC en Haaglanden). Interne uitvoering Uitvoering en financiering gemeenschappelijke re integratie In het afgelopen jaar is door middel van pilots gezocht naar en meer eenduidige taakverdeling tussen Gemeenten en DSW. Kern van deze taakverdeling is dat DSW de werkbegeleiding tijdens het traject Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 8 van 11
9 voor het rekening neemt en focust op het in het werk ontwikkelen van werknemersvaardigheden en dat de gemeente de trajectbegeleiding en de uitstroom verzorgt. Tevens is bij de pilots een eenduidige en transparante financiële grondslag uitgewerkt. De kostenopzet wordt hiermee marktconform gecalculeerd. In het project Centurion voor de gemeente Zoetermeer en het project van Leidschendam Voorburg in de Sionsgaerde is dit gerealiseerd. Aanvullende wensen a) Ten behoeve van het verder afstemmen van de onderlinge processen in het kader van het herstructureringsplan een actieve kennis uitwisseling en kennisoverdracht om met name de onderlinge processen te stroomlijnen. Kennisuitwisseling gemeente/dsw Facilitering Aanpak nieuw beschut en orientatieplaatsen Gemeenten oriënteren zich op de toekomst. Ze hebben onder de Participatiewet de mogelijkheid om Beschutte Werkplekken aan te bieden aan mensen met een beperking met een grote begeleidingsbehoefte. In het stappenplan is een screening van de wachtlijst en het uitwerken van een aanpak voor (de toeleiding naar) nieuw beschut werk opgenomen. Deze stap is inmiddels gerealiseerd. Gemeenten hebben echter nog weinig ervaring met de doelgroep van mensen met een beperking die in aanmerking komen voor een beschutte werkplek. Een voortraject om in de praktijk te bepalen welke mensen in aanmerking komen voor een beschutte plek is gewenst. Aanvullende wensen: a) Onlangs is een pilot gestart in het kader van een voortraject voor nieuw beschut werk. Deze pilot moet inzicht geven in de haalbaarheid van de verschillende denkbeelden voor de toeleiding naar beschut werk. * Interne uitvoering Arbeidsmatige dagbesteding In het Herstructureringsplan is er nadrukkelijk voor gekozen binnen DSW ook de aansluiting met de arbeidsmatige dagbesteding te maken. Samen met twee regionale partijen is DSW een Kringloopwinkel gestart. Daarnaast heeft DSW inmiddels ruimte verhuurd aan Ipse de Bruggen ten Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 9 van 11
10 behoeve van arbeidsmatige dagbesteding en zijn partijen voornemens een verdergaande samenwerking aan te gaan. Aanvullende wensen: a) Het nieuw inrichten van werksoorten om deze geschikt te maken voor arbeidsmatige dagbesteding. * Inrichting werksoorten Uitvoeringskosten b) Investering in meer acquisitie voor specifieke werksoorten in het kader van arbeidsmatige dagbesteding. * Externe uitvoering c) Inrichten van stille (en prikkelarme) werkplekken. Inrichting prikkelarme werkplekken Uitvoeringskosten Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 10 van 11
11 Resumé aanvullende wensen/financiering De aanvullende wensen leiden zoals blijkt uit onderstaand resumé opgeteld tot een investeringsvraag van daarbij wordt uitgegaan van 50% co financiering. Dat betekent dat een beroep wordt gedaan op de extra door het kabinet ter beschikking gestelde middelen voor een bedrag van Stap Omschrijving Investeringsvraag 1a Acquisitie, opzet, bemensing extra WLB s* ,= 1b Aanpassing werkprocessen en jobcarving* ,= 2a ICT verbinding DSW/Stadhuis 5.000,= 2b CRM systeem ,= 2c Jobcarving + Werkplekaanpassingen ,= 2d Acquisitie t.b.v. individuele deta s* ,= 3a Training kader motiverende gespreksvoering* 7.500,= 3b Vervolg Pilot Gezond SW ,= 3c Scholing SW doelgroep ,= 3d Training kader omgang dove medewerkers, inzet doventolken 5.000,= 3e Onderzoek opzetten detacheringsfaciliteit ,= 4a LEAN management * ,= 4b Onderzoek bundeling staffuncties ,= 5a Kennisuitwisseling gemeente/dsw 5.000,= 6a Aanpak nieuw beschut en oriëntatieplaatsen* ,= 7a/b/c Ontwikkeling arbeidsmatige dagbesteding bij DSW (inrichten werksoorten, acquisitie specifieke werksoorten, fysieke inrichting/aanpassingen) * ,= Totaal investeringsverzoek ,= N.b. de met * aangemerkte wensen zijn reeds in gang gezet. Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015 Pagina 11 van 11
Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatieSociale werkbedrijven de toekomst
& Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieRisicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota. Samenvatting
Risicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota Samenvatting Aanpak Pagina 2 Doelstelling Vergelijking van keuzes: Doorgaan met huidige uitvoering óf Opzetten van een gezamenlijk uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieBruggen, Bootjes en Trampolines
Bruggen, Bootjes en Trampolines Wat doet Cedris? Wat doet Cedris? Cedris staat voor een inclusieve arbeidsmarkt. Ons doel is: meer betaald werk voor mensen die (nog) niet zelfstandig minimumloon kunnen
Nadere informatieOverdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen
Overdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen Inleiding Hoewel de kaders van de Participatiewet nog steeds regelmatig wijzigen, 3 februari is bekend gemaakt dat het Kabinet met
Nadere informatieGemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,
Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand
Nadere informatieDetacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor
Detacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor 19 december 2017 Inhoud 1 2 3 4 Inleiding: te maken keuzes bij detacheren voor de doelgroep Praktijkervaring Soweco / Extend
Nadere informatieOktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking
Oktober 2013 Participatiewet; kansen in samenwerking In 1952 gaat de Gemeentelijke Sociale Werkvoorzieningsregeling (1950) gelden voor het opzetten van speciale werkplaatsen voor gehandicapten. Gehandicapten
Nadere informatieProcedure aanvraag- en beoordeling 'transformatie- en innovatieplannen SW-bedrijf in het kader van de motie Kerstens cs.
Procedure aanvraag- en beoordeling 'transformatie- en innovatieplannen SW-bedrijf in het kader van de motie Kerstens cs. Definitieve versie van 31 maart 2015 Inleiding De Participatiewet doet een beroep
Nadere informatieTransitieplan. 12 september 2013
Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte
Nadere informatieNaar een Zoetermeers Werkbedrijf. 1 e kaderbijeenkomst 16 oktober 2018
Naar een Zoetermeers Werkbedrijf 1 e kaderbijeenkomst 16 oktober 2018 Aanleiding Directe aanleiding: - Wens tot opheffing gemeenschappelijke regeling - Intentieverklaring drie gemeenten => Zoetermeers
Nadere informatieOndertussen.. In de SW
Ondertussen.. In de SW Jan-Jaap de Haan, 24 november 2017 Op weg naar de toekomst Naar een effectieve, werkzame, financieel haalbare inzet van kennis en expertise. Participatiewet en Sociaal Akkoord Doel:
Nadere informatieInhoud. Participatiewet & Participatiebudget. Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep
Inhoud Participatiewet & Participatiebudget Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep Resultaten doorrekeningen 4 scenario s Conclusies en adviezen - 1 -
Nadere informatieVan sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf
Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Visie POC Noord Nederland Visie op de participatiewet en gevolgen sociaal akkoord van de gezamenlijke ondernemingsraden van de SW- bedrijven van
Nadere informatieSTUUR HOUDEN. Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1
STUUR HOUDEN Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1 Financiën Brede doelgroep Creatieve oplossingen Expertisecentrum 2 STUUR HOUDEN STUUR HOUDEN Voldoende
Nadere informatieRaadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW
Raadsinformatieavond dinsdag 22 april 2014 Transitieplan UW Missie - waartoe zijn wij op aarde - UW helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt met raad en daad bij het verkrijgen van passend werk,
Nadere informatieDe gemeente aan zet. Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni Ad Baan Maarten Adelmeijer
De gemeente aan zet Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni 2015 Ad Baan Maarten Adelmeijer 1 Programma 1 2 3 4 Het speelveld De opstelling De gemeente aan zet Voorbeelden 2 1 HET SPEELVELD
Nadere informatiede toekomst van sociale werkgelegenheid
de toekomst van sociale werkgelegenheid Jan-Jaap de Haan, 11 oktober 2017 Op weg naar de toekomst Naar een effectieve, werkzame, financieel haalbare inzet van kennis en expertise. Participatiewet en Sociaal
Nadere informatieDe belangrijkste resultaten op thema 1: Activiteiten en resultaten voor SW medewerkers of medewerkers uit de Participatiewet
Format eindrapportage In februari levert Cedris de eindrapportage van de sectorplannen op aan SZW. Middels deze laatste evaluatieronde inventariseren we op arbeidsmarktregioniveau welke resultaten zijn
Nadere informatieVISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG
VISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG Juli 2016 1 INHUDSOPGAVE Pagina 1. Samenvatting 4 2. Inleiding 5 3. Beschut werk nieuw 6 4. (Regionale) visie op beschut werk nieuw 7 5. Contouren beschut
Nadere informatieBor Veen Algemeen Directeur Werkkracht
JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al
Nadere informatieVISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG
VISIE BESCHUT WERK (nieuw) REGIO MIDDEN-LIMBURG Juli 2016 1 INHUDSOPGAVE Pagina 1. Samenvatting 3 2. Inleiding 4 3. Beschut werk nieuw 5 4. (Regionale) visie op beschut werk nieuw 5 5. Contouren beschut
Nadere informatieDe missie van DZB en de Wet werken naar vermogen
De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen Bas van Drooge Directeur DZB april 2012 concept 1 1 Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WSW, Wajong en WWB Bezuiniging van ca. 1,8 mld 1 op 3 uitstromers
Nadere informatieTransformatie- en innovatieplan Tomingroep
Transformatie- en innovatieplan Tomingroep in het kader van de motie Kerstens cs Arbeidsmarktregio Gooi & Vechtstreek Hilversum, augustus 2015 Inhoud 1. Over Tomingroep... 3 2. Context en reikwijdte van
Nadere informatieIPS. Van pilot naar subsidieregeling. Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag. 29 november 2017
IPS Van pilot naar subsidieregeling Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag 29 november 2017 Waarom een pilot IPS? De pilot en zijn resultaten Van pilot naar subsidieregeling Aansluiting bij UWV-regeling
Nadere informatieInformatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015
Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB
Nadere informatieTransformatie Participatiewet in Den Haag
Transformatie Participatiewet in Den Haag Programmatisch vormgeven van de nieuwe dienstverlening van het Gemeentelijk Werkbedrijf Den Haag 7 februari 2019 Versie 0.3 De opgave Participatiewet 01-01-2015
Nadere informatieDe Onderwijsspecialisten Dienstverlening. De participatiewet. Ed Staal en Richard Brenkman
De participatiewet Ed Staal en Richard Brenkman Doel van participatiewet Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, via betaald werk aan de slag te krijgen. De gemeente
Nadere informatieStand van zaken implementatie Participatiewet
Stand van zaken implementatie Participatiewet Cedris volgt de implementatie van de Participatiewet, via een monitor die regelmatig wordt uitgezet bij de 90 aangesloten sociale werkbedrijven. Wat is de
Nadere informatieInformatiebijeenkomst RWA gemeenten
Linde Maas Algemeen directeur Amfors Groep Informatiebijeenkomst RWA gemeenten 18 september 2013 Informatiebijeenkomst RWA gemeenten 1. Participatiewet & sociaal akkoord 2. Rapporten Capel toegespitst
Nadere informatieOptimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots
Optimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots Robert Capel. Adviseur Lex van Geffen. Directeur Ability Inhoudsopgave Deel1. De pilots 1. De meervoudige opgave 2.
Nadere informatieArbeidsparticipatie naar vermogen
Arbeidsparticipatie naar vermogen Driemaal is scheepsrecht - Wet Werken naar Vermogen - Participatiewet - Sociaal akkoord Wanneer duidelijkheid? Derde wetsvoorstel over onderwerp: onderkant van de arbeidsmarkt
Nadere informatieVisie Participatiewet
Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente
Nadere informatieDe Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden
De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden november 2012 1 Bouwen op de kracht van burgers Principes VNG (1) 1. Ondersteuning op maat door integrale
Nadere informatieRegionale Impact Participatiewet. 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering
Regionale Impact Participatiewet 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering Regionale Impact Participatiewet (3D) Gemeenteraden West-Brabant Programma op 19 november 2014 1.
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieSchakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen
Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Arbeidsmarkt regio (sub) Regio Gemeente Christiaan Gort Ad Baan 11 nov. 2015 Wijk 1 Programma 1 2 3 Participatiewet en schaalniveaus Afwegingen
Nadere informatie10-3-2016. 3. Definiëring doelgroepen
3. Definiëring doelgroepen UITGANGSPUNTEN VISIENOTA Participatie op het hoogst haalbare niveau. Investeren in de hele groep. Bevorderen optimale loonwaardeontwikkeling. Integrale toeleiding WMO/Participatie/Jeugd.
Nadere informatieVaststellen Visie Beschut Werk en wijziging Re-integratieverordening Participatiewet 2015 gemeente Leudal
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Leudal. Nr. 183275 23 december 2016 Vaststellen Visie Beschut Werk en wijziging Re-integratieverordening Participatiewet 2015 gemeente Leudal De gemeenteraad
Nadere informatie2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING
2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieOnderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013
Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf Divosa Masterclass 01-02-2013 Inhoud keuze voor het inrichten van één werkbedrijf het model op hoofdlijnen doelgroep ondersteuning in de uitvoering de risico s en
Nadere informatieGemeen tewat E RLAN D
Gemeen tewat E RLAN D Monnickendam, 1 juni 2015 Nummer: 337-57 Portefeuillehouder: Contactpersoon: drs. L. Bromet A. Vreugdenhil Wettelijke grondslag voor raadsbevoegdheid: Participatiewet Aan de Raad
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Realisatie en actuele ontwikkelingen afspraakbanen Steller S.J. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6934597 Datum
Nadere informatieDe Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven
De Participatiewet Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013 Edith van Ruijven De participatiewet Naar een inclusieve arbeidsmarkt jobcoach No risk polis Compensatie lagere productiviteit (loonkostensubsidie)
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieFinancieel verslag Eerste Kwartaal DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Eerste Kwartaal 2018 DSW Rijswijk en omstreken INHOUDSOPGAVE 1 Voorwoord... 3 2 Programma Werk... 4 2.1 Programma Werk... 4 3 Financiële Rapportage... 6 3.1 Overzicht van baten en lasten...
Nadere informatieuw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Nadere informatieBedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering
DSWérkt Bedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering 4 oktober 2018 Algemeen directeur DSW Patrick Verhoef Gezamenlijke raadsbijeenkomst DSW 4 oktober 2018 1 Transitie DSW
Nadere informatieParticipatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes
Participatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes Commissievergadering Sociaal Domein 30 september2014 1 Nieuwe opgaven voor Delft 1. Ondersteuning bieden aan (jonge) mensen met een arbeidsbeperking.
Nadere informatieBeleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8
Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen
Nadere informatieDe Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015
De Participatiewet in de praktijk Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt WWB: Wsw: Wajong: 319.000 (realisatie 2012) 118.000 (realisatie 2012) 100.000
Nadere informatieBeschut werk: Instrument of voorziening. Desirée Curfs
Beschut werk: Instrument of voorziening Desirée Curfs Beelden over beschut: tot 2015 Banen bij WSW (NB: 1/3 = ook Wajonger) Binnen 1/3 (ca 30.000) Semi- Buiten 1/3 (ca 30.000) Buiten 1/3 (ca 30.000) Beschut
Nadere informatieBijlage 1 Aanvraagformulier. (Regionaal) Naam Functie. Organisatie Telefoon nummer adres
Bijlage 1 Aanvraagformulier Mted ri S.ial Zilkfl n 4 Yklegihjd (Regionaal) Naam Functie 1 Organisatie Telefoon nummer E-mailadres. Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen op werk 1: stand van
Nadere informatieBRUNSSUM INWONERS 964 UITKERINGSGERECHTIGDEN 470 SW DIENSTVERBANDEN
ONDERNEMINGSPLAN BRUNSSUM 28.445 INWONERS 964 UITKERINGSGERECHTIGDEN 470 SW DIENSTVERBANDEN IN HEEL PARKSTAD 9297 UITKERINGSGERECHTIGDEN IN HEEL PARKSTAD 3676 SW DIENSTVERBANDEN WSP PARKSTAD REALISEERT
Nadere informatieMEMO. Stand van zaken Participatiewet aangelegenheden
MEMO Stand van zaken Participatiewet aangelegenheden Algemeen Aan Werkkamer regio Gooi en Vechtstreek Datum 2 mei 2017 Vertrouwelijk Nee Kenmerk 17.0005716 Inleiding De Participatiewet is inmiddels twee
Nadere informatieLe L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober
Learn & Share bijeenkomst SW Zwolle 12 oktober Zwolle en Wezo GR WEZO en Wezo NV Zwolle, Hattem, Zwartewaterland, Dalfsen, Raalte Algemeen Bestuur GR WEZO Opdrachtverstrekking WSW Beleidsvorming uitvoering
Nadere informatieVerkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet. Informatieve Raad 4 april 2013
Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet Informatieve Raad 4 april 2013 Historie (1) Wet Werken naar Vermogen (Rutte I) : - Iedereen doet mee - Eén regeling onderkant arbeidsmarkt - Wsw voor
Nadere informatieJAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl
20 13 JAARVERSLAG WVS Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM
Nadere informatieSamenwerken aan werk. Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk
Samenwerken aan werk Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk Gerard Ruis 24/4/2014 Cedris Branche-organisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Vereniging met 90 leden: uitvoerders gesubsidieerde
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieSociaal Werk Amsterdam
Bijlage bij Uitvoeringsbesluit Sociaal Werk Sociaal Werk Amsterdam Missie, rollen en randvoorwaarden Zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking en/of grote afstand tot de arbeidsmarkt passend en duurzaam
Nadere informatieVerordeningen Participatiewet
Verordeningen Participatiewet Persbericht van 11 mei jl. 935 extra banen in de arbeidsmarktregio Groningen en Noord-Drenthe In de arbeidsmarktregio Groningen en Noord-Drenthe is afgesproken dat er tot
Nadere informatieSamen sterker. Een stimulans voor regionale samenwerking tussen Sociale. Evaluatie optimalisering van het verdienvermogen in de SW Spoor 2
Samen sterker Een stimulans voor regionale samenwerking tussen Sociale Evaluatie optimalisering van het verdienvermogen in de SW Spoor 2 1.Inleiding Op 1 januari wordt de Participatiewet van kracht. Met
Nadere informatieSamenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd.
Samenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd. 30-1- 2013 Uitgangspunten Iedereen die in een uitkering zit en die
Nadere informatieBeschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)
Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000
Nadere informatieNIEUW BESCHUT WERKEN o.g.v. Participatiewet. Gemeente Hellendoorn. t.b.v. raadscommissie Samenlevingszaken
NIEUW BESCHUT WERKEN o.g.v. Participatiewet. Gemeente Hellendoorn t.b.v. raadscommissie Samenlevingszaken 23-2-2016 CONTEXT: Volume-ontwikkeling Doelstelling nieuw beschut Doelstelling: ook mensen met
Nadere informatieBijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid
Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid 2013-2014 1. Jongerenloket Het jongerenloket bij de Regionale Sociale Dienst in de regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden is een voortzetting van het jongerenloket
Nadere informatieTRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S
TRANSITIE Wwnv / herstructurering SW Hoofdlijnen WWNV (I) 1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen 2. Verantwoordelijkheid gemeenten 3. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt 4. Wsw: aangewezen
Nadere informatieArbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018
Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018 Annabel Trouwborst regiocoördinator December 2018 1. Schets van de regio Arbeidsmarktregio Zuid-Holland
Nadere informatie2016 in cijfers FINANCIËLE BIJLAGE BIJ JAAROVERZICHT EEN TOEKOMST DIE AL BEGONNEN IS. bestuur EINDHOVEN HEEZE-LEENDE VALKENSWAARD VELDHOVEN WAALRE
FINANCIËLE BIJLAGE BIJ JAAROVERZICHT EEN TOEKOMST DIE AL BEGONNEN IS 2016 in cijfers Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant Gemeenschappelijke Regeling Werkgelegenheid Regio Eindhoven bestuur EINDHOVEN
Nadere informatieMRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt
MRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt Over de MRA Regio De Metropoolregio Amsterdam is het samenwerkingsverband van de provincies Noord-Holland en Flevoland, 33 gemeenten en de Vervoerregio Amsterdam. De metropoolregio
Nadere informatieFinancieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Derde Kwartaal 2018 d.d. 13 december 2018 DSW Rijswijk en omstreken AB20181213-6-Vaststellen definitieve rapportage DSW derde kwartaal 2018 1 INLEIDING Voor u ligt de 3e kwartaalrapportage
Nadere informatieArbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland
Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en
Nadere informatieFundament Rijnvicus Hier staan we voor Contact: T. Bezoekadres
Fundament Rijnvicus Hier staan we voor In dit document lees je wat Rijnvicus is en waar we voor staan. Rijnvicus bestaat sinds 1 januari 2018. We zijn het zelfstandig leerwerkbedrijf van de gemeente Alphen
Nadere informatieCoen van Hoorn raad
11 Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl Jaarrekening 2010 en het jaarverslag 2010 van de GRWRE. 11raad00324 29-06-2011 Ergon kijkt terug op een succesvol sociaal en economisch 2010. Er zijn goede
Nadere informatieGraag inboeken als ingekomen stuk voor de gemeenteraad van Oudewater. Met vriendelijke groet, Arjen van der Lugt Raadsgriffier
From: Lugt, Arjen van der Sent: dinsdag 10 april 2018 14:11:02 To: OW-Info Cc: Subject: FW: Informerende brief Cedris Attachments: Cedris raadsbrief april 2018 def (002).pdf; Cedris Folder 'De
Nadere informatieBedrijfsplan Participatiebedrijf
2017/11451 Bedrijfsplan Participatiebedrijf Werkdocument (02022017) 2 INHOUDSOPGAVE PAGINA 1 Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Doel en opzet document 3 1.3 Proces 4 2 Missie visie en dienstverlening 5 2.1
Nadere informatieGemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Kader van het regionaal arbeidsontwikkelbedrijf Voorne-Putten
Gemeente Westvoorne AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Datum: 24 februari 2014 Sector: Inwonerszaken Team : Werk, Inkomen & Service Ingekomen d.d. Adviesnr. 91440 Voorliggend zaaknr. Verseon Ontworpen door:
Nadere informatieVERDIENMODELLEN ONDER DE PARTICIPATIEWET
VERDIENMODELLEN ONDER DE PARTICIPATIEWET Netwerk Werken naar vermogen Utrecht, 28 augustus 2014 pagina 1 ACHTSTE NETWERKBIJEENKOMST Donderdagavond 28 augustus 2014 vond de achtste bijeenkomst van het netwerk
Nadere informatieNotitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018
Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda
Nadere informatieDIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00108
DIGITAAL AFSCHRIFT 2015_BW_00108 OPSCHRIFT Vergadering van 10 februari 2015 Bevoegde portefeuillehouder: Arno van Kempen Onderwerp Raadsmededeling motie schoolverlatende leerlingen binnen het Voortgezet
Nadere informatieKadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014
Kadernota Participatie en Inkomen Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Opbouw 1. Urgentie/aanleiding 2. Gekozen insteek en proces 3. Drieledige veranderstrategie a. Versterken bedrijvigheid en stimuleren
Nadere informatieWajong en Participatiewet
Inovat 5 maart 2015 Wajong en Participatiewet Harm Rademaekers Centraal Expertise Centrum UWV Inovat 5 maart 2015 2 Waarom Participatiewet? Meer kansen creëren om mensen aan werk te helpen Minder regelingen
Nadere informatieMODULAIR MODEL PROMEN VOOR GEMEENTERADEN
MODULAIR MODEL PROMEN VOOR GEMEENTERADEN 23 september 2015 Inleiding Met de nieuwe Participatiewet (PW) is één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt tot stand gebracht. Deze fundamentele wijziging
Nadere informatie19 september Voorne-Putten werkt. Commissie Samenleving, gemeente Brielle
19 september 2016 Voorne-Putten werkt Commissie Samenleving, gemeente Brielle Businesscase Arbeidsontwikkelbedrijf Wsw en re-integratie Participatiewet Uitvoering door Nissewaard Inkoop door Brielle, Hellevoetsluis
Nadere informatieVIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie
VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma
Nadere informatieGemeente Den Haag. De voorzitter van de Commissie Samenleving. Geachte voorzitter,
Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van de Commissie Samenleving Uw brief
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 352 Uitvoering en evaluatie Participatiewet Nr. 60 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van
Nadere informatieDe gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie.
19 maart 2015 De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie. Ingevolge de Participatiewet komen er geen nieuwe
Nadere informatieR A A D S V O O R S T E L E N O N T W E R P B E S L U I T
R A A D S V O O R S T E L E N O N T W E R P B E S L U I T Registratienummer raad 1401596 Datum: Portefeuillehouder: 31 oktober 2017 R.J. Helm Domein / Team: MAAD / MOWM Behandeld door: M.C. Kramer-Lok
Nadere informatieStand van zaken transitie. Bijeenkomst Raadsleden RWA regio 14 december 2016
Stand van zaken transitie Bijeenkomst Raadsleden RWA regio 14 december 2016 RWA/AMFORS IN VOGELVLUCHT RWA en Amfors Onderwerpen presentatie 1. Uitgangspunten transitie 2. Stand van zaken transitie Amfors
Nadere informatieNotitie beschut werk. Aanleiding. Indicatiestelling beschut werk UWV
Notitie beschut werk Aanleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet is per 1 januari 2015 de toegang tot de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) afgesloten voor nieuwe instroom en kunnen personen
Nadere informatieAnalyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet
1 Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Aanleiding Motie Raad Op 25 februari heeft de Raad een motie aangenomen waarin
Nadere informatieKeuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas,
Keuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas, 2810014 Vooraf In de notitie Arbeidsmarktbeleid Parkstad Limburg Beleidskaders 2014 2015 (definitieve versie, 25 augustus
Nadere informatieDe detacheringswijzer. Publiek detacheren onder de Participatiewet: ongewenst of juist noodzakelijk?
De detacheringswijzer Publiek detacheren onder de Participatiewet: ongewenst of juist noodzakelijk? De detacheringswijzer Publiek detacheren onder de Participatiewet: ongewenst of juist noodzakelijk? Publiek
Nadere informatieDe Participatiewet, banenafspraak & quotum. Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie
De Participatiewet, banenafspraak & quotum Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie Uitgangspunten van de Participatiewet 1. Een wet voor iedereen met arbeidsvermogen (1.1.2015) 2. Wajong uitsluitend
Nadere informatieRobert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht
Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht Inhoudsopgave 1. Welkom 2. De opdracht: de optimale weg 3. Het analysemodel en uitvoeringsvarianten 4. Verdieping naar diverse
Nadere informatiePresentatie Rapport Samen Verder Bouwen
Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Informatiebijeenkomst 3 oktober 2014 Jaco van Velden, IROKO Inhoud 1. WOZL op dit moment 2. De Participatiewet 3. De opdracht 4. Scenario s voor Beschut Werken 5.
Nadere informatie