Programmabegroting 2016
|
|
- Hugo Hendriks
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Programmabegroting 2016
2 2
3 Inhoudsopgave Inleiding... 5 Leeswijzer Programmabegroting 2016 Menameradiel... 7 Gemeentebestuur... 9 Recapitulatie meerjarenbegroting per programma Overzicht mutaties reserves en voorzieningen per programma Overzicht geraamde incidentele baten en lasten per programma Programma 1 Bestuur Programma 2 Veiligheid Programma 3 Verkeer en openbare ruimte Programma 4 Lokale economie Programma 5 Onderwijs Programma 6 Cultuur, recreatie en sport Programma 7 Werk en inkomen Programma 8 Welzijn en zorg Programma 9 Milieu Programma 10 Bouwen en ruimte Programma 11 Financiering en algemene dekkingsmiddelen Paragrafen Bedrijfsvoering Financieringsparagraaf Grondbeleid Lokale heffingen Onderhoud kapitaalgoederen Verbonden partijen Weerstandsvermogen en Risicobeheersing Bijlage - Investeringsstaat
4 4
5 Inleiding Hierbij bieden wij u de programmabegroting 2016 van de gemeente Menameradiel aan. In de begroting is aangegeven waaraan de gemeente in het komende jaar haar geld zou willen besteden en wat dit dan mag kosten voor de uitvoering van haar taken. De gemeenteraad stelt elk najaar de aangeboden programmabegroting vast. De begroting 2016 geeft een positief saldo aan van ,00. De resultaten van de begroting 2016 (na dekkingsplan) en de meerjarenraming voor 2017 t/m 2019 wordt weergegeven in onderstaand overzicht. Recapitulatie dekkingsplan 2016 (afgeronde bedragen) Omschrijving: Overschot primitieve begroting Vervroegde afschrijvingen activa als gevolg van resultaat jaarrekening Begrotingsresultaat na aanpassing De gemeenteraad is separaat voorgesteld om in te stemmen met het gedeeltelijk aanwenden van het jaarrekeningresultaat 2014 voor het vervroegd afschrijven van activa. Hierdoor wordt het meerjarig beeld positiever. In deze programmabegroting zijn de uitgangspunten volgens de Kadernota 2015 verwerkt. Bij de raming van de algemene uitkering is uitgegaan van de meicirculaire De programmabegroting 2016 is als volgt opgebouwd: 1. Aanbiedingsbrief 2. Programma s 3. Paragrafen 4. Investeringsstaat De programmabegroting is niet het enige, maar wel één van de belangrijkste kaderstellende documenten binnen de gemeente. Het is de jaarlijkse verbindende schakel tussen raad en college, waarbij de begrotingsprogramma s fungeren als afsprakenkaders. Het collegeprogramma is hierbij als uitgangspunt genomen. Menaam, november Het gemeentebestuur van Menameradiel.
6 6
7 Leeswijzer Programmabegroting 2016 Menameradiel Aan de leden van de gemeenteraad van Menameradiel Vernieuwd De programmabegroting 2016 is qua indeling en vormgeving gelijk aan die van Samengevat gaat het hierbij om: 1. de consistentie: per programmaonderdeel zijn de doelstellingen ( wat willen we bereiken? ) aangegeven, waarna vervolgens de bijbehorende prestaties ( wat gaan we ervoor doen? ) worden genoemd; dus geen doelstellingen zonder prestaties en geen prestaties zonder doelstellingen; 2. de formulering: de beleidsdoelen en prestaties zijn zoveel mogelijk SMART, dat wil zeggen zo specifiek, meetbaar, aanvaardbaar, realistisch en tijdgeboden mogelijk, beschreven; vage niet afrekenbare aanduidingen als 'bevorderen van' of 'adequaat' komen in principe niet meer voor; 3. de meetbaarheid: de te bereiken maatschappelijke effecten en de te leveren prestaties zijn waar mogelijk meetbaar gemaakt met effect- en prestatie-indicatoren. Met deze opzet beogen wij de relatie tussen doelen, activiteiten en kosten inzichtelijker te maken en meer in onderlinge samenhang te beschrijven, zodat de raad met de begroting zijn kaderstellende en controlerende rol goed kan invullen. De programma's geven vooraf richting aan het beleid, bieden tussentijds aanknopingspunten om beleidsrealisatie te volgen en stellen de raad na afloop in staat het gerealiseerde beleid te controleren en evalueren. Indeling Alle programma's in de begroting kennen een standaard indeling: missie/programmadoelstelling context en achtergrond collegeprogramma kaderstellende beleidsnota's de programmaonderdelen met steeds dezelfde vragen: - wat willen we bereiken? - wat gaan we ervoor doen? - wat zijn de bijbehorende effect- en prestatie-indicatoren? financiën (wat mag het kosten?) de output-effect-keten. Hoofdlijnen De programmabegroting is een begroting op hoofdlijnen. Dit betekent dat in de programma's vooral wordt ingegaan op de speerpunten van beleid. Regulier beleid (going concern) is alleen opgenomen als dit politiek, bestuurlijk relevant is. Hiermee is nadrukkelijk gekozen voor een duale aanpak. De realisatie, dat wil zeggen de uitvoering van de programma's, is een primaire verantwoordelijkheid van het college. Hierover wordt tussentijds in de bestuursrapportage verantwoording afgelegd en na afloop in de programmarekening. De resultaten worden dan vergeleken met de beoogde maatschappelijke effecten. De raad kan zo beoordelen of hij tevreden is met wat is bereikt. Een belangrijk hulpmiddel hierbij is het gebruik van indicatoren. Indicatoren Nagenoeg elk programmaonderdeel is voorzien van effect- en prestatie-indicatoren. Een effectindicator maakt de beoogde maatschappelijke effecten meetbaar. Naast objectieve (bijv. het aantal deelnemende scholen aan het actieplan Permanente Verkeerseducatie), kennen we subjectieve effectindicatoren, ook wel belevingsindicatoren genoemd (bijv. de waardering door de burger van de gemeentelijke dienstverle- 7
8 ning). Deze indicatoren kunnen periodiek worden gemeten. Soms ontbreken deze indicatoren, omdat metingen nu nog niet overal plaatsvinden. Behalve effectindicatoren zijn ook prestatie-indicatoren opgenomen. Deze hebben een directe relatie met de inspanningen van de organisatie en zeggen iets over de prestaties en de dienstverlening van de gemeente. Als gegevens nu al beschikbaar zijn en dus een zogeheten nulmeting voorhanden is, zijn voor bij iedere indicator streefcijfers benoemd. Net als bij de financiële cijfers is het streefcijfer voor 2016 als 'hard' te bestempelen, terwijl de cijfers voor 2017 tot en met 2019 indicatief bedoeld zijn. Nb.: er is niet naar gestreefd om bij iedere doelstelling en prestatie een indicator te benoemen. Behalve dat dit soms gewoon niet mogelijk is, zou dit leiden tot een oerwoud van indicatoren. Geprobeerd is kernindicatoren te identificeren, die als vlag de lading van het schip dekken. 8
9 Gemeentebestuur College van burgemeester en wethouders Het college van burgemeester en wethouders vormt het dagelijks bestuur van de gemeente en zorgt voor de uitvoering van de besluiten die door de gemeenteraad zijn genomen. Het college heeft eigen bevoegdheden maar moet zich wel tegenover de gemeenteraad kunnen verantwoorden. Burgemeester en wethouders bereiden besluiten voor die in de raad worden genomen. Dit betekent dat zij de voorstellen maken waarover de gemeenteraad beslist. Daarnaast zorgen ze ervoor dat allerlei wetten, regelingen en dergelijke van rijk en provincie worden uitgevoerd. Burgemeester T. van Mourik is voorzitter van het college. Verder zijn er twee wethouders actief in Menameradiel. - De heer A. Dijkstra - De heer L. Pen. Portefeuilleverdeling In het college hebben burgemeester en wethouders hun specifieke portefeuilles. Deze zijn als volgt verdeeld: Burgemeester T. van Mourik Portefeuille: Algemeen bestuurlijke zaken, politie, brandweer, lokale economie, voorlichting/p.r., monumenten, automatisering, burgerzaken en personeel & organisatie. Zit namens de gemeente in: Veiligheidsregio, Stadsregio Leeuwarden, COVM (Commissie Overleg en Voorlichting Milieuhygiëne Vliegbasis Leeuwarden) en Herindeling. Wethouder A. Dijkstra Portefeuille: Onderwijs, werk & inkomen, zorg & welzijn, cultuur & recreatie, WMO en plattelandsontwikkeling. Zit namens de gemeente in: VRF (GGD), Fryslân West (Empatec N.V.), Dienst Sozawe NW-Fryslân, Elfstedenvaarroute, Haak om Leeuwarden en Gebiedsontwikkeling Nieuw Stroomland. Wethouder L. Pen Portefeuille: Verkeer en openbare ruimte, sport, milieu, ruimtelijke ordening, Volkshuisvesting, financiën, Bouw & woning toezicht, dorpsvernieuwing en coördinerende dorpenbelangen. Zit namens de gemeente in: Afvalsturing, RUD/FUMO, Fryslân Miljeu, Hûs en Hiem, Streekagenda Noardwest-Fryslân en Herindeling. Burgemeester De burgemeester is voorzitter van de gemeenteraad en van het college van burgemeester en wethouders. De heer T. van Mourik is benoemd door de Commissaris van de Koningin en benoemd voor onbepaalde tijd. In de raadsvergadering heeft hij geen stemrecht, bij collegevergaderingen wel. Een belangrijk onderdeel van de burgemeestersportefeuille is de handhaving van openbare orde en veiligheid. Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie (ambtelijk apparaat) bestaat uit drie afdelingen en een stafafdeling. Hoofd van de gemeentelijke organisatie is de algemeen directeur/ gemeentesecretaris de heer drs. J.K. IJkema. 9
10 De gemeenteraad De raad staat aan het hoofd van de gemeente en bepaalt het gemeentelijke beleid op hoofdlijnen. Het college van burgemeester en wethouders voert het beleid uit. De raad controleert vervolgens het door het college gevoerde bestuur. Verder neemt de raad andere belangrijke besluiten zoals bijvoorbeeld het vaststellen van algemene regels en verordeningen. Ook verdeelt de raad de beschikbare financiële middelen over de verschillende activiteiten van de gemeente. Eens in de vier jaar vinden gemeenteraadsverkiezingen plaats. De eerstvolgende gemeenteraadsverkiezingen zijn in Iedere stemgerechtigde inwoner kan daaraan deelnemen. Op deze manier heeft de inwoner zelf een stem in wie in de gemeenteraad komt. De gemeenteraad van Menameradiel bestaat sinds 2014 uit 15 leden welke zijn verdeeld over zes partijen, te weten; CDA 3, Gemeentebelangen 5, VVD 1, PvdA 2, FNP 3 en Grien Links 1. De raad van Menameradiel wordt in zijn werk bijgestaan door de raadsgriffier mevrouw W. Bruinsma Contactgegevens van het gemeentekantoor Bezoekadres: Dyksterbuorren MS Menaam Postadres: Postbus 3, 9036 ZW Menaam Telefoon: (0518) Fax (0518) Internet info@menameradiel.nl 10
11 11
12 Recapitulatie meerjarenbegroting per programma Lasten Programma Bestuur Veiligheid Verkeer en openbare ruimte Lokale economie Onderwijs Cultuur, recreatie en sport Werk en inkomen Welzijn en zorg Milieu Bouwen en ruimte Financiering en algemene dekkingsmiddelen Totaal lasten Totaal baten Saldo
13 Baten Programma Bestuur Veiligheid Verkeer en openbare ruimte Lokale economie Onderwijs Cultuur, recreatie en sport Werk en inkomen Welzijn en zorg Milieu Bouwen en ruimte Financiering en algemene dekkingsmiddelen Totaal baten
14 Overzicht mutaties reserves en voorzieningen per programma Toevoegingen Omschrijving Voorzieningen Voorziening openbare verlichting Programma 2 VEILIGHEID Toevoegingen Voorziening onderhoud bibliotheek Programma 6 CULTUUR, RECREATIE EN SPORT Toevoegingen Voorziening onderhoud jeugdsocieteit Voorziening onderhoud peuterspeelzalen Programma 8 WELZIJN EN ZORG Beschikkingen Voorziening rioolheffing Programma 9 Milieu Toevoegingen Voorziening onderhoud woningen Voorziening onderhoud onderhoud gemeentekantoor (nieuw) Voorziening onderhoud onderhoud gemeentekantoor (oud) Voorziening onderhoud gemeentewerf Voorziening onderhoud gymnastieklokalen Programma 11 FINANCIERING EN ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN Totaal beschikkingen Totaal toevoegingen Toevoegingen Omschrijving Reserves Bespaarde rente (diverse reserves) Onttrekkingen Bestemmingsreserve NUP Reserve hoogniveau renovatie Bestemmingsreserve dekking kapitaallasten sporthal Bestemmingsreserve dekking kapitaallasten aanleg / renovatie sportvelden sc Berlikum Reserve regionalisering brandweer Bestemmingsreserve transitie ICT Totaal ontttrekkingen 382,
15 Overzicht geraamde incidentele baten en lasten per programma Overzicht geraamde incidentele lasten Omschrijving Regionalisering Brandweer Programma 2 VEILIGHEID Uitgaven "Gezond in de stad" Programma 6 CULTUUR, RECREATIE EN SPORT Uitgaven huishoudelijke hulp toelage Programma 8 Welzijn en zorg Eenmalige middelen (rente reserves en voorzieningen) Programma 11 FINANCIERING EN ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN Overzicht geraamde incidentele baten Omschrijving Decentralisatieuitkering huishoudelijke hulp toelage Decentralisatieuitkering Gezond in de stad Programma 11 FINANCIERING EN ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN
16 Programma 1 Bestuur Missie / programmadoelstelling De inzet van de gemeente Menameradiel is er op gericht een gemeentelijke dienstverlening te realiseren volgens de eisen die daaraan gesteld mogen worden ten einde de lokale gemeenschap van Menameradiel zo goed mogelijk te kunnen bedienen. Context en achtergrond Dit programma heeft betrekking op het bestuur van de gemeente en de organisatie. Daarbij gaat het om begrippen als democratie, integriteit, intergemeentelijke samenwerking en herindeling, maar ook om dienstverlening, klachtenafhandeling en transparantie. Collegeprogramma In het collegeprogramma is een fusie per 1 januari 2018 met de gemeenten het Bildt, Franekeradeel en een deel van Littenseradiel als algemeen uitgangspunt opgenomen. Met de fusiepartners zal in de aanloop tot de fusie getracht worden op een aantal terreinen reeds te komen tot harmonisatie. Samen met de fusiepartners wordt de digitale dienstverlening binnen de wettelijke mogelijkheden uitgebreid. Middels de Streekagenda Noardwest-Fryslân wordt met andere overheden en organisaties projecten uitgevoerd op het terrein van economie, bereikbaarheid en leefbaarheid. Vanuit Menameradiel zal hier optimale medewerking aan worden verleend. Gemeenschappelijke regelingen worden daar waar mogelijk op basis van nut en noodzaak afgebouwd. De medewerkers moeten worden voorbereid op de fusie, o.a. door om- en bijscholingstrajecten. Waar mogelijk dienen vacatures binnen de fusiepartners te worden ingevuld. Nieuwe medewerkers worden alleen in tijdelijke dienst benoemd. Het inschakelen van externen wordt beperkt tot die gevallen waarin de noodzaak daartoe is aangetoond. 16
17 Ontwikkelingen In 2016 zullen diverse fusiewerkgroepen actief zijn om de nieuwe gemeente voor te bereiden. Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) heeft aangegeven dat er één wetsontwerp wordt ingediend voor alle herindelingen per 1 januari 2018 in Noordwest-Fryslân. Dit heeft tot gevolg dat er ook één herindelingsontwerp wordt opgesteld met alle betrokken gemeenten (Leeuwarderadeel, Leeuwarden, Súdwest-Fryslân, Littenseradiel, Franekeradeel, het Bildt en Menameradiel). Aangezien er met alle betrokken zeven fuserende gemeenten afspraken moeten worden gemaakt, is hiervoor een separate projectorganisatie ingericht. Het herindelingsontwerp zal door de betrokken raden in de eerste helft van 2016 worden vastgesteld. Om te zorgen dat zowel de individuele medewerker als de organisatie als geheel tijdig fusieproof is, is reeds eind 2012 het ontwikkelingsprogramma #Fierder gestart. Dit programma wordt ook in 2016 gecontinueerd. Nieuwe ontwikkelingen zullen met de fusiepartners worden opgepakt. Gelet op de nieuw te vormen fusiegemeente zal de samenwerking in Middelseeverband gefaseerd worden afgebouwd. Op 1 januari 2016 zal de Gemeenschappelijke Regeling Middelsee worden geliquideerd. Middels een dienstverleningsovereenkomst zal de uitvoering van de taken met één of meerdere voormalige Middelseegemeenten worden gecontinueerd tot de fusiedatum. Op het gebied van (digitale) dienstverlening en ICT wordt samengewerkt met de fusiepartners en het Shared Servicecenter Leeuwarden (SSL). Op het gebied van informatiebeleid en i-nup (implementatie Nationale Uitvoeringsprogramma Dienstverlening en e-overheid) zullen de fusiepartners in 2016 gezamenlijk optrekken. De resterende i-nup verplichtingen worden opgepakt in samenwerking met het SSL en zijn andere partners. Daarnaast zal een begin worden gemaakt met de Digitale Agenda Programmaonderdelen 1. Openbaar bestuur; 2. Dienstverlening; 3. Intergemeentelijke samenwerking. 1. Openbaar bestuur Wat willen we bereiken? 1.1. Bestuurlijke besluiten worden met visie, daadkracht en draagvlak genomen; 1.2. De besluitvorming vindt transparant plaats. Wat gaan we ervoor doen? Streven naar het voortijdig oplossen en voorkomen van juridische procedures; Bij beleidsontwikkelingen en besluiten de burgers goed voorlichten. 2. Dienstverlening Wat willen we bereiken? 2.1. Een dienstverlening die laagdrempelig, bereikbaar, snel en vakkundig is; 2.2. Aanvragen worden binnen de daartoe gestelde termijnen afgehandeld. Wat gaan we ervoor doen? Verbetering en uitbreiden digitale dienstverlening. 3. Intergemeentelijke samenwerking Wat willen we bereiken? 3.1. Het realiseren van een bestuurskrachtige fusiegemeente; 3.2. Het waar mogelijk afbouwen van gemeenschappelijke regelingen. 17
18 Wat gaan we ervoor doen? Het opstellen van een herindelingsadvies ter besluitvorming aan de raad medio 2016; Het instellen van fusiewerkgroepen ter voorbereiding op de herindeling; Het afbouwen van de Middelseesamenwerking. Aansluiting met de productenraming Productnummers Omschrijving Portefeuillehouder 001 Bestuursorganen van Mourik, T 002 Bestuursondersteuning college van B & W van Mourik, T 003 Burgerzaken van Mourik, T 004 Baten secretarieleges burgerzaken Pen, L. 005 Bestuurlijke samenwerking van Mourik, T 006 Bestuursondersteuning raad/rekenkamer(functie) van Mourik, T Lasten en baten Bestuur Rekening Begroting Meerjarenbegroting Lasten Baten Per saldo nadelig Per saldo voordelig
19 Programma 2 Veiligheid Missie / programmadoelstelling Missie / programmadoelstelling De gemeente Menameradiel wil een veilige gemeente zijn. Een gemeente waarin buren elkaar kunnen aanspreken, waarin inwoners zich beschermd weten, waarin regels gehandhaafd worden en waarin ernstige calamiteiten achterwege blijven. Context en achtergrond Veiligheid kan worden onderverdeeld in sociale en fysieke veiligheid. Sociale veiligheid heeft betrekking op criminaliteit, op ernstige vormen van overlast en op subjectieve gevoelens van (on)veiligheid (een veilig gevoel). Fysieke veiligheid heeft betrekking op brandveiligheid, externe veiligheid (zicht op risico s voor de omgeving van inrichtingen die omgaan met gevaarlijke stoffen) en beheersing van rampen en crises. Collegeprogramma Het college houdt toezicht op de vergunningverlening en de handhaving hiervan. Het college voert regelmatig overleg met de dorpsbelangen van de diverse dorpen om vroegtijdig te kunnen inspelen op mogelijke wensen en klachten van de inwoners. Met regelmaat vindt overleg plaats tussen politie, gemeente, jongerenwerker en andere organisaties van de veiligheidsketen om overlastsituaties in kaart te brengen en adequaat te kunnen optreden. Ontwikkelingen De gehele brandweerzorg is met ingang van 2014 ondergebracht bij de Veiligheidsregio. Hierdoor is het gehele brandweerpersoneel, inclusief vrijwilligers, in dienst van de Veiligheidsregio. Ook is de gemeenschappelijke regeling Brandweer Noordwest Fryslân opgeheven en zijn de brandweerkazernes overgenomen door de Veiligheidsregio. Kaderstellende beleidsnota's Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten (in het portefeuillehoudersoverleg is besloten dat het beleid ook leidend is voor ) Programmaonderdelen Het programma Veiligheid kent de onderdelen: 1. Fysieke veiligheid (onderdeel brandveiligheid); 2. Sociale veiligheid (handhaving Algemene Plaatselijke Verordening); 3. Fysieke veiligheid (onderdeel rampenbestrijding). 1. Fysieke veiligheid (onderdeel brandveiligheid) Wat willen we bereiken? 1.1. Voorkomen en beperken van slachtoffers en/of schade ten gevolge van branden en ongevallen en explosiegevaar. Wat gaan we ervoor doen? Deze taken uitbesteden aan de Veiligheidsregio. 19
20 2. Sociale veiligheid Wat willen we bereiken? 2.1. We willen dat burgers zich veilig voelen Wat gaan we ervoor doen? inzet van buurtbemiddeling bij overlast; - uitvoering van de Wet tijdelijk huisverbod, inclusief de pilot huisverbod bij kindermishandeling; - er wordt nazorg gegeven aan ex-gedetineerden; - structureel overleg tussen burgemeester, veiligheidsbureau en politie; - complexe casuïstiek op het gebied van sociale veiligheid wordt in samenwerking met het Veiligheidshuis Fryslân opgepakt; - we participeren in Burgernet; - we nemen deel aan de Bestuurlijke Informatievoorziening Justitiabelen BIJ). Wat gaan we ervoor doen? In 2011 hebben de medewerkers een functie gekregen in de nieuwe crisisorganisatie conform het Friese crisisplan; - jaarlijks worden hiervoor trainingen gegeven; - halfjaarlijks wordt een proefalarmering gehouden om het alarmeringssysteem OOV-alert te testen; - het regionale crisisplan wordt in 2015 herzien, waarna in 2016 implementatie volgt; - per 1 september 2013 zijn we gestart met de piket dienst officier van dienst bevolkingszorg; - voor een mogelijke Elfstedentocht worden jaarlijks draaiboeken geactualiseerd. Omschrijving E/P* Streefwaarde actualisering nieuw provinciaal crisisplan P per 2012 tweejaarlijks jaarlijks oefenen crisisplan P Aansluiting met de productenraming 3. Fysieke veiligheid (onderdeel rampenbestrijding) Wat willen we bereiken? 3.1. Voorkomen en beperken van slachtoffers en/of schade ten gevolge van rampen en andere calamiteiten. Productnummers Omschrijving Portefeuillehouder 120 Brandweer en rampenbestrijding van Mourik, T 140 Openbare orde en veiligheid van Mourik, T Lasten en baten Veiligheid Rekening Begroting Meerjarenbegroting Lasten Baten Per saldo nadelig Per saldo voordelig
21 Programma 3 Verkeer en openbare ruimte Missie / programmadoelstelling De gemeente Menameradiel wil een duurzaam en adequaat beheer van de openbare ruimte en een verkeersveilige woonomgeving. Context en achtergrond Dit programma heeft betrekking op het beleidsterrein verkeer en vervoer en de uitvoering van het beheer van de openbare ruimte. Zie ook de paragraaf kapitaalgoederen. Het onderdeel Verkeer & vervoer richt zich op de verkeersveilige inrichting en de functie en het gebruik van de openbare ruimte. De openbare ruimte van de gemeente Menameradiel bestaat onder andere uit: m² verhardingen m² groen stuks bomen m² water 2660 lichtmasten 2745 verkeersborden (waarvan 860 straatnaamborden) 23 bruggen, 37 fiets-/voetgangersbruggen en 8 duikerbruggen inclusief remmingswerken 6 km beschoeiing, 32 picknick banken en 33 afvalbakken Collegeprogramma In het collegeakkoord is het volgende opgenomen Wegen: Van doorgaande wegen voorrangswegen maken. Bestaande fietspaden bij afwaardering van wegen handhaven. Veiligheid fietsers bevorderen. Niveau wegenonderhoud: huidige kwaliteitsniveau handhaven. Groenonderhoud: inwoners betrekken bij groenonderhoud. Geregeld onderhoud voorkomt extra kosten. Dorpen en burgers hierbij inschakelen. Effectieve bestrijding van onkruid uitvoeren met toegestane middelen. Groenvoorziening: bestaand beleid voortzetten. Verkeerremmers: alleen als dit strikt noodzakelijk is. Denk aan hinder van hulpdiensten en openbaar vervoer, landbouwverkeer en transportbedrijven. Belijning: op alle wegen belijning aanbrengen, ook aan de zijkanten. Openbaar vervoer: naar provinciaal bestuur inzetten op een kwalitatief hoogwaardig en goed toegankelijk openbaar vervoer. 21
22 Ontwikkelingen Versterking samenwerking; zowel binnen als buiten de organisatie wordt getracht nadrukkelijker samen te werken op het gebied van onderhoud en inrichting van de openbare ruimte. Hiermee wordt getracht de efficiëntie te vergroten. Bewegwijzering; De bewegwijzering voor auto- en fietsverkeer is aangepast aan de naamgeving vanuit de Gemeentelijke Basis Administratie. In 2015 is deze inhaalslag fysiek afgerond. Het recreatieve fietsknooppuntenroute netwerk is ondergebracht bij en in beheer gekomen van de Marrekrite. Onderhoud verharding De sinds 2007 lopende inhaalslag is nagenoeg voltooid. In de komende jaren zullen nog gelden worden aangewend voor het opknappen van wegen in het gebied van de haak om Leeuwarden en de gebiedsontwikkeling Deinum/Boksum. Daarnaast zal het planmatige onderhoud worden uitgevoerd. Areaalwijziging Ten gevolge van de projecten Noordwesttangent, Haak en gebiedsontwikkeling Deinum is het areaal te onderhouden openbare ruimte gewijzigd en enkele procenten vergroot. De budgettaire gevolgen hiervan zullen in beeld worden gebracht. Kabels en leidingen Telecommunicatiewetgeving en de mogelijkheid van het updaten/wijzigen van bestaande contracten van de gemeente met de verschillende nutsbedrijven bieden kansen voor de gemeente om meer zaken m.b.t. het (ver-)leggen van kabels en leidingen in rekening te brengen bij de nutsbedrijven. Haak om Leeuwarden (A31) en gebiedsontwikkeling; De realisatie van de Haak is in een afrondende fase. De nog uit te voeren werkzaamheden richten zich met name op de herstructurering en herinrichting van het gebied. De gemeentelijke betrokkenheid in dit project zit met name in de gebiedsinrichting in en rond Ritsumasyl, Deinum en ten zuiden van Marsum. Kaders Gemeentelijk Verkeer- en Vervoersplan ( ) Uitvoeringsprogramma GVVP (herzien in 2010) Wegenverkeerswetgeving Flora & Faunawet, Boswet Algemene Plaatselijke Verordening (APV) Kadernota Openbare Verlichting ( 2007) Uitvoeringsplan Openbare Verlichting (2009) Tracé besluit Haak om Leeuwarden Gebiedsinrichtingsplannen Ritsumasyl, Deinum en Marsum Programmaonderdelen Het programma verkeer en openbare ruimte kent de onderdelen: 1. Vekeer en vervoer 2. Beheer openbaar groen 3. Beheer openbare wegen,kunstwerken en openbare verlichting 22
23 1. Verkeer en vervoer Wat willen we bereiken? 1.1. Duurzaam verkeersveilig Menameradiel, o.a. door integrale aanpak i.s.m. wegbeheer, rioleringen en nieuwe werken 1.2. Gevolgen tracé Haak en Noord West Tangent duurzaam inpassen in landschappelijke omgeving, passend bij vigerend verkeer en vervoersbeleid Verbetering en bevordering gebruik en toegankelijkheid openbaar vervoer Verbetering en bevordering gebruik recreatieve wandel en fietspaden. Wat gaan we ervoor doen? Realisatie (herzien) uitvoeringsprogramma GVVP op grond van het collegeprogramma Uitvoeren actieplan Permanente Verkeerseducatie (per 2018 in Westergoverband) Deelnemen verkeersveiligheidsoverleg OVVF (bestuurlijk)en AVVF (ambtelijk) Gericht aanpak van verkeersonveilige situaties en locaties in vooral het buitengebied Uitvoeringsplan openbare verlichting; dit is beperkt tot waar nodig op grond van het collegeprogramma Overleg en deelname aan stuurgroep over de ontwikkelingen Haak en de ontwikkeling van Nieuw Stroomland om te komen tot gewenste afstemming met en inpassing in infrastructuur en landschap versterken ketenmobiliteit auto/ov/fiets, bromfiets Aanleggen stukken ontbrekende schakels in lokale wandelroute (de z.g. ommetjes, meewerken aan het realiseren van paden/routes van het project Oude paden Nieuwe wegen Meewerken aan verbetering en realisatie recreatieve vaarwegen als kleiroute en noordelijke elfsteden vaarroute, deelname aan overleg stuurgroep noordelijk elfsteden vaarroute Structureel overleg met dorpsbelangen over in dit programma benoemde punten. Omschrijving Indicator Bron 0 meting Streefwaarde Deelname PVE (verkeersveiligheidlabel) Prestatie P ROF 2007/ 1 Realisatie in 2014: 0 7 scholen 8 scholen 9 scholen 9 scholen Actualisatie bewegwijzering Halteplan (streefwaarde 44% van totale areaal) DV inrichting wegenstructuur gebiedsontwikkeling Prestatie P Prestatie P Prestatie p Gem / 0 Realisatie 2014: 90% Gem. 2007/0 Realisatie in 2014: 0 Gem % 5% gebiedsontwikkeling incidenteel incidenteel 25% 80% 100% 2. Beheer openbaar groen Wat willen we bereiken? 2.1. Het kwaliteitsniveau van het openbaar groen gekozen door de raad. Wat gaan we ervoor doen? Het verzorgend onderhoud uitvoeren op het gekozen kwaliteitsniveau Een minimale hoeveelheid beplantingsvakken renoveren Dorpenbeheerders van de buitendienst inzetten De raad informeren over de gerealiseerde kwaliteit. 23
24 3. Beheer openbare wegen, kunstwerken en openbare verlichting Wat willen we bereiken? 3.1. Een beheersbare kwaliteit van de openbare wegen Een verkeersveilige en sociaal veilige openbare verlichting waarbij lichtvervuiling zo veel mogelijk wordt tegengegaan. Omschrijving Indicator Bron Nulmeting Streefwaarde Inhaalslag wegen P BOR % 90% 100 % 100% Realisatie in 2015: 85 % Gereed na % Aansluiting met de productenraming Wat gaan we ervoor doen? Uitvoeren van de laatste ca. 5% van de inhaalslag wegen om tot gewenste en beheersbare kwaliteit te komen. Daarnaast het uitvoeren van planmatig onderhoud. Trachten het beschikbare wegenonderhoudsbudget efficiënt aan te wenden middels het nog verdergaand combineren van werkzaamheden en het optimaliseren van het gebruik van de BORsystematiek. Het uitvoeren van onderhoud aan bruggen en beschoeiingen op basis van de algehele inspectie en daaruit volgende meerjarenplanning en inhaalslag Daar waar verkeerstechnisch het toelaat in het buitengebied lichtmasten verwijderen. Verlichting fietspaden verminderen en uitvoeren in Led. Locaties inventariseren waar onderlinge afstanden tussen masten te klein zijn en daar masten verwijderen. Led-verlichting toepassen in buitengebied en dorpsranden om lichtvervuiling tegen te gaan. Productnummers Omschrijving Portefeuillehouder 210 Wegen,straten, pleinen en verkeersvoorzieningen Pen, L. 211 Verkeersmaatregelen ter land Pen, L. 240 Waterkering,afwatering en landaanwinning Pen, L. 560 Openbaar groen en openluchtrecreatie Pen, L. Lasten en baten Verkeer en openbare ruimte Rekening Begroting Meerjarenbegroting Lasten Baten Per saldo nadelig Per saldo voordelig
25 Programma 4 Lokale economie Missie / programmadoelstelling De gemeente Menameradiel wil de huidige lokale economie en werkgelegenheid behouden en daar waar mogelijk versterken. Context en achtergrond Het aantal bedrijven, ongeveer 450, binnen onze gemeente blijft op een vrij constant niveau. Veel ondernemers hebben een sociale binding met onze gemeente. Het type onderneming is een mix van kleine en middelgrote bedrijven in zowel de traditionele sectoren van bouw- en metaalnijverheid en transport als kleine gespecialiseerde en veelal vernieuwende bedrijven. Een trend die waarneembaar is, is die van de eenmanszaken en zzp ers in allerlei branches. Veelal gaat het om bedrijven die ter plaatse werkzaamheden verrichten en waarbij de ruimtebehoefte beperkt blijft tot ruimte voor opstal en stalling van materiaal/materieel. Er is vooral vraag naar kavels tussen en m2., bij voorkeur met de mogelijkheid bij het bedrijf te wonen. Voor de kleinere bedrijven voorzien ook bedrijfsverzamelgebouwen in een behoefte. Dronryp heeft de positie bedrijfsconcentratiekern in het Streekplan van de Provincie Fryslân. Collegeprogramma Borging van de continuïteit van de huidige lokale economie vindt het college erg belangrijk. Het college wil blijven investeren in de goede relaties die er al met het bedrijfsleven zijn. Het college staat in nauw contact met de gemeentelijke overkoepelende commerciële club en bezoekt maandelijks een aantal bedrijven. Vanuit de gemeentelijke organisatie heeft het bedrijfsleven een vast aanspreekpunt. Het college streeft na om, binnen de mogelijkheden die de aanbestedingswetgeving ons biedt, het lokale en regionale bedrijfsleven zoveel mogelijk te betrekken bij gemeentelijke werken en diensten. Ruimte voor ondernemerschap vindt het college een belangrijk bestuurlijk uitgangspunt. Kleinschalige bedrijvigheid in dorpen moet worden toegestaan. Voor grotere bedrijven moet er een vestigingsmogelijkheid zijn op gerealiseerde en in voorraad aangehouden bedrijventerreinen. Daarbij is ook de ontsluiting van de bedrijfsgebouwen op een snelle breedbandvoorziening van wezenlijke belang. Het college realiseert zich dat de afgelopen jaren de (zakelijke) wereld snel is veranderd. In dat kader zal het college zich zo flexibel mogelijk proberen op te stellen om initiatieven en innovaties, waaronder op het gebied van energie, vanuit het bedrijfsleven mogelijk te maken. Dat geldt voor mogelijke functieveranderingen van bestaande leegstaande bebouwing in zowel het buitengebied als binnenstedelijk gebied. Het college is van mening dat bedrijven moeten kunnen inspelen op veranderende wensen van de consument en nieuwe marktomstandigheden. Daarbij heeft het college een uitnodigende en faciliterende attitude waarbij het college een betrouwbare gesprekspartner wil zijn. Tenslotte wil het college binnen het bereik van zijn mogelijkheden startende ondernemers ondersteunen. Kaderstellende beleidsnota's Streekplan Fryslân 2007, Om de kwaliteit fan de romte, 2007 Convenant Bedrijventerreinen Noordwest Fryslân Programmaonderdelen Het programma lokale economie kent de onderdelen: 25
26 1. Zorgen voor voldoende aanbod van bedrijventerreinen 2. Op orde houden van bestaande bedrijventerreinen 3. Bevorderen ondernemersklimaat 1. Zorgen voor voldoende aanbod van bedrijventerreinen Wat willen we bereiken? beschikking over voldoende aanbod van bedrijventerrein in alle daartoe aangewezen kernen, aansluitend bij zowel de lokale als de gemeentelijke vraag aanbod van bedrijventerrein onder marktconforme voorwaarden tot ontwikkeling brengen van Dronryp als bedrijfsconcentratiekern duidelijke en efficiënte (planologische) voorwaarden en een duidelijk uitgifte beleid Wat gaan we ervoor doen? bedrijfsterrein ontwikkelen in Dronryp 2. Op orde houden van bestaande bedrijventerreinen Wat willen we bereiken? goed fysiek ondernemersklimaat efficiëntie door terreinbeheer en functionele samenwerking tussen bedrijven Wat gaan we ervoor doen? Periodiek overleg met ondernemers gevestigd op bedrijventerreinen over aandachtspunten, verbeterpunten en uitvoeringsafspraken 3. Bevorderen ondernemersklimaat Wat willen we bereiken? een ondernemersklimaat waarbinnen naar aard en schaal passende lokale initiatieven tot ontplooiing kunnen komen specifieke aandacht voor doelgroepen (starters) een goede verstandhouding tussen (georganiseerde) ondernemers en de gemeente. Wat gaan we ervoor doen? met behulp van externe partners geven van voorlichting en stimulansen aan (potentiële) lokale startende ondernemers begeleiden van bedrijven die een nieuwe locatie zoeken. het organiseren van regelmatig ambtelijk en bestuurlijk overleg met CCM en andere vertegenwoordigers van ondernemers ondersteuning van bedrijvencontactdagen en andere relevante bijeenkomsten Aansluiting met de productenraming Productnummers Omschrijving Portefeuillehouder 310 Handel, ambacht en industrie Pen, L. 320 Industrie van Mourik, T 341 Overige agrarische zaken,jacht en visserij van Mourik, T 26
27 Lasten en baten Lokale economie Rekening Begroting Meerjarenbegroting Lasten Baten Per saldo nadelig Per saldo voordelig
28 Programma 5 Onderwijs Missie / programmadoelstelling De gemeente Menameradiel wil: leerlingen in staat stellen het basisonderwijs zo dicht mogelijk bij huis te kunnen volgen; de kwaliteit en betaalbaarheid van het basis onderwijs in de gemeente hoogste prioriteit geven; een adequate invulling geven aan de huidige schoolgebouwen met het oog op dalende leerlingaantallen; het leerplichtverzuim tot een minimum beperken. Context en achtergrond Er zijn 12 basisscholen in de gemeente, waarvan vijf openbare basisscholen, één samenwerkingsschool (Deinum) en één algemeen bijzondere basisschool (allen onder beheer van Onderwijsgroep Fier), vier protestants christelijke basisscholen en één katholieke basisschool. De uitvoering en administratie van de leerplicht is ondergebracht bij de gemeente Leeuwarden. Er worden 10 uren leerplicht per week ingehuurd. Collegeprogramma De leerlingaantallen dalen al een aantal jaren in onze gemeente. Mede vanwege dalende leerlingaantallen streeft het college ernaar samenwerkingsscholen te creëren. Naast de tot stand koming van samenwerkingsscholen moet de gemeente zorg dragen voor voldoende spreiding van het schoolaanbod. Wel is het college van mening dat er voldoende leerlingenaantallen op de scholen moeten zijn. Dit kan betekenen dat in het ene dorp alleen een school voor openbaar onderwijs is en dat een buurdorp alleen bijzonder onderwijs aanbiedt. Dit alles is gebaseerd op de onderwijsvisie. Lege lokalen moeten zoveel mogelijk worden verhuurd of desnoods worden afgebroken. Ontwikkelingen In overleg met de peuterspeelzalen en de kinderopvang werkt de gemeente binnen het beschikbare budget aan een zo goed mogelijke invulling van het onderwijsachterstandenbeleid en daarmee aan invulling van de Wet OKE. De leerlingprognoses tonen aan dat de leerlingaantallen in Menameradiel de komende jaren (tot ca 2025) aanzienlijk zullen dalen. De Otto Clant Skoalle had op de laatste teldatum nog 25 leerlingen. De leerlingprognoses wijzen uit dat dit aantal in de toekomst onder de 23 leerlingen zal zakken. Daarnaast zijn er op dit moment al een aantal scholen die te maken hebben met leegstand. Dit zal de komende jaren alleen maar toenemen. Lege lokalen worden opgevuld met o.a. schoolmediatheken (de bibliotheek op school), peuteropvang en kinderopvang. In samenwerking met alle ketenpartners van onze gemeente is er een Toekomstvisie Onderwijs Menameradiel opgesteld in 2012 welke breed wordt gedragen door alle betrokken partijen. In de komende jaren zal verder uitwerking worden gegeven aan de Onderwijsvisie. Eerste uitwerkingen daarvan zijn de brede school te Berltsum en de samenwerkingsschool It Twaspan te Deinum. Ook de scholen in Bitgummole zijn een aandachtspunt in de onderwijsvisie. De voorkeur gaat uit naar een samenwerkingsschool. De raad heeft in juni 2015 het voornemen uitgesproken dat CBS Mooitaki te Bitgummole vervangende nieuwbouw zal krijgen. In het najaar van 2015 wordt de planvorming hiervan behandeld in de raad. Er wordt gekeken of er tegen de OBS Martenaskoalle aangebouwd kan worden. Het is de bedoeling dat op de lange termijn de twee scholen één nieuwe samenwerkingsschool zullen vormen. 28
29 Kaderstellende beleidsnota's Toekomstvisie Onderwijs Menameradiel (2012) Integraal Huisvestingsplan (2008) Verordening Huisvesting 2005 Verordening Leerlingenvervoer 2006 Programmaonderdelen 1. Onderwijshuisvesting. 2. Onderwijsachterstandenbeleid. 3. Leerplicht. 1. Onderwijshuisvesting Wat willen we bereiken? 1.1 Binnen de kaders van wet- en regelgeving en beschikbare middelen houden we in samenwerking met de schoolbesturen huisvestingsvoorzieningen in stand die voor langere tijd geschikt zijn om te gebruiken ten behoeve van het onderwijsproces. Wat gaan we ervoor doen? Vanuit een gezamenlijk geformuleerde visie met behulp van het integraal huisvestingsplan en de toekomstvisie Onderwijs Menameradiel invulling geven aan de huisvesting van de basisscholen Samenwerking tussen educatieve instellingen bevorderen om daarmee het voorzieningenniveau te behouden en te versterken. 2. Onderwijsachterstandenbeleid Wat willen we bereiken? 2.1 Vermindering van onderwijsachterstanden. 2.2 Elke leerling een passende vorm van onderwijs aanbieden. Wat gaan we ervoor doen? Rijksmiddelen (VVE-gelden) inzetten voor het verbeteren van de aansluiting van peuterspeelzalen op het basisonderwijs Onderwijsbegeleiding aanbieden aan leerlingen die dit nodig hebben. Scholen worden in staat gesteld begeleiding in te kopen ten behoeve van het bestrijden van onderwijsachterstanden Preventieve middelen inzetten om problemen zo vroeg mogelijk te signaleren. Omschrijving E/P* Bron Nulmeting (2008) Aantal peuters dat gebruik maakt van E 17 het derde dagdeel op de peuterspeelzaal Realisatie in 2014: 18 * E = effectindicator en P = Prestatie-indicator Streefwaarde Leerplicht Wat willen we bereiken? 3.1 Zoveel mogelijk leerlingen deel laten nemen aan onderwijs. Wat gaan we ervoor doen? Een actief leerplichtbeleid voeren Een op de persoon gerichte aanpak voor begeleiding van risico-leerlingen en voortijdig schoolverlaters. 29
30 Aansluiting met de productenraming Productnummers Omschrijving Portefeuillehouder 421 Basisonderwijs,onderwijs huisvesting (Ob & Bijz) Dijkstra, A. 423 Bijzonder basisonderwijs,onderw.huisvesting Dijkstra, A. 480 Gemeenschappelijke baten en lasten van het onderwijs Dijkstra, A. 482 Volwasseneneducatie Dijkstra, A. Lasten en baten Onderwijs Rekening Begroting Meerjarenbegroting Lasten Baten Per saldo nadelig Per saldo voordelig
31 Programma 6 Cultuur, recreatie en sport Missie / programmadoelstelling De gemeente Menameradiel wil dat inwoners (jong en oud) toegang hebben tot een breed aanbod aan culturele- en recreatieve voorzieningen en activiteiten. De gemeente Menameradiel wil dat haar inwoners (jong en oud) toegang hebben tot een verscheidenheid aan sportvoorzieningen omdat ze het belangrijk vindt dat mensen in het kader van gezondheid en sociale participatie aan sport doen. Context en achtergrond Onze gemeente heeft een bloeiend verenigingsleven met veel actieve vrijwilligers. Onze gemeente heeft in het bijzonder een rijk sport-, amateurmuziek-, zang-, volksdans- en toneelklimaat. Collegeprogramma Het college wil sport en cultuur actief ondersteunen in alle dorpen. Waar mogelijk moet worden geprivatiseerd. Voorzieningen moeten daarvoor mede op aanvaardbaar peil worden gehouden. Jeugdsport zal actief worden gepromoot. Sportaccommodaties zullen, waar het mogelijk en wenselijk is, op locaties worden gecombineerd. De inzet is om het zwembad op Schatzenburg toegankelijk te houden. Er wordt voor 2016 en 2017 een exploitatiesubsidie verleend aan het zwembad. Er zal in 2016 een nieuwe ligplaatsverordening worden opgesteld in samenwerking met de toekomstige fusiepartners. Dorpshuizen zijn voor elk dorp belangrijk. De gemeente draagt daaraan bij via de subsidieregeling nieuwbouw/verbouw dorpshuizen. Het initiatief daarvoor ligt bij de dorpen. Toegankelijkheid van dorpshuizen is belangrijk voor mensen met een beperking. Er zal zoveel mogelijk worden bijgedragen aan het in stand houden van monumenten. Dit beleid zal de komende jaren in Westergo-verband worden afgestemd. Er zal geen gemeentelijke monumentenlijst meer worden vastgesteld. Het bibliotheekwerk wordt aangepast aan nieuwe ontwikkelingen en komende rijkswetgeving. Een goede spreiding in de nieuwe gemeente Westergo zal worden bevorderd. Het huidige beleid rondom muziekfederaties wordt gehandhaafd. Ontwikkelingen Wat recreatie betreft is een beweging aan de gang om ons gebied aantrekkelijker te maken als recreatiegebied voor zowel inwoners als mensen van buiten de gemeente. Gemeente, bedrijven en particulieren werken hierin meer en meer samen. Voorbeelden zijn het bevaarbaar maken voor pleziervaart van vaarwegen (Kleiroute, Elfsteden-vaarroute), het opknappen en vernieuwen van wandel- en fietsroutes en het 31
32 zichtbaar maken van die voorzieningen (bewegwijzering). Voor het onderhoud van deze structuren is de gemeente sinds 2012 lid van de Marrekrite die deze taak uitvoert. De gemeente is sinds 2011 lid van de marketingstructuur. In 2011 was dit de VVV-Fryslân, wat overgegaan is in TIF. MerkFryslân is nu de organisatie die de promotie van Fryslân gaat doen. Met het oog op de Kulturele Haadstêd 2018 is er nog een weg te gaan voor wat betreft samenwerking om de promotie van Fryslân binnen en buiten te stimuleren. Kulturele Haadstêd 2018 De mogelijkheid onderzoeken om in 2017 met alle inwoners van Menameradiel op passende wijze afscheid te nemen van de oudste gemeente van Nederland. Daarnaast een bijdrage leveren aan de festiviteiten in het kader van Leeuwarden als Culturele Hoofdstad van Europa Brede impuls Met deelname aan de Brede Impuls Combinatiefuncties nieuw sportaanbod creëren voor specifieke doelgroepen. Het voornemen is om dit te realiseren met de inzet van buurtsportcoaches in samenwerking met onder andere gebiedsteam. Alle scholen in Menameradiel hebben een schoolmediatheek (bibliotheek op school) die voor alle leerlingen beschikbaar is met uitzondering van de scholen in Dronryp. Daarnaast is de bibliotheek in Dronryp voor iedereen toegankelijk. Maar men kan er ook voor kiezen om de bibliotheken in bijvoorbeeld Sint Anna, Franeker of Leeuwarden te bezoeken. Per 1 juli 2014 is de bibliotheek in Noordwest Fryslân gefuseerd met NoordOost Fryslân tot bilbliotheken Noord Fryslân. Kaderstellende beleidsnota's 1. Subsidieverordening gemeente Menameradiel (2011); 2. Beleidsregels Welzijn (2011); 3. Beleidskader Welzijn (2005); 4. Intentieverklaring over het gebruik van het Fries (2006); 5. Taalnota (2010) 6. Sportnota (2010) 7. Recreatie- en toerismebeleid (2010) Programmaonderdelen Het programma Cultuur, Recreatie en Sport kent de volgende onderdelen: 1. Kunst en Cultuur; 2. Recreatie; 3. Sport. 1. Kunst en Cultuur Wat willen we bereiken? 1.1. Wij willen een breed aanbod aan culturele voorzieningen en de toegankelijkheid ervan handhaven; 1.2. Wij willen onderzoeken hoe we het bibliotheekwerk in onze gemeente zo efficiënt mogelijk kunnen inzetten om de individuele ontwikkeling van de inwoners van de gemeente te stimuleren; Wat gaan we ervoor doen? We maken het verenigingen gemakkelijker om subsidie aan te vragen. - We publiceren hierover meer informatie op de gemeentelijke website. - Versterken regionale bestuurlijke samenwerking NWF (Poho-platform). 32
33 Omschrijving E/P* Bron Nulmeting (2008) Het aantal deelnemers aan het muziekonderwijs P Subs. 173 form. Realisatie 2014: 156 Het aantal muziek-, toneel-, volksdans en zangverenigingen * E = effectindicator en P = Prestatie-indicator * s. = streefwaarde P idem 33 Realisatie 2014: / /18 s.* s.* s. s Recreatie Wat willen we bereiken? 2.1. Wij willen de recreatieve voorzieningen in de gemeente zo goed mogelijk onderhouden, bij voorkeur in regionaal verband Wij willen dat de recreatieve sector meer directe en indirecte werkgelegenheid gaat opleveren. Wat gaan we ervoor doen? Wij nemen als gemeente deel aan regionale en provinciale samenwerkingsverbanden en overlegstructuren op het gebied van recreatie en toerisme als de Stadsregio, Streekagenda, de Marrekrite en R&T Noardwest Fryslân Wij faciliteren initiatieven op het gebied van recreatie en toerisme Wij stimuleren samenwerking tussen gemeente, bedrijven en particulieren Wij ondersteunen de nieuwe opzet van de regionale marketingorganisatie MerkFryslân. Deze organisatie gaat d.m.v. financiering uit onder andere een ondernemersfonds de R&T sector helpen met ontwikkeling en stimulering en promotie. 3. Sport Wat willen we bereiken? 3.1. Door specifiek aandacht te schenken aan doelgroepen proberen zoveel mogelijk inwoners aan het sporten en bewegen te krijgen Sportaanbod voor gehandicaptensport stimuleren Het niveau van de sportvoorzieningen zoveel mogelijk op peil houden Sportverenigingen mee verantwoordelijk maken voor de sportvoorzieningen. Wat gaan we ervoor doen? Deelname aan de Brede Impuls Combinatiefuncties Gehandicapten sport onder de aandacht brengen en nieuw sportaanbod creeren in samenwerking met de buurtsportcoachs We geven uitvoering aan het onderhoudsplan voor de Roelengahal We verlenen investeringssubsidies aan verenigingen/stichtingen die hun accommodatie renoveren We maken afspraken met sportverenigingen over het zelf beheren en onderhouden van de sportvelden Omschrijving E/P* Bron Nulmeting (2008) Aantal uren dat de sporthal in gebruik is. P 1087 Realisatie in 2014: 915 * E = effectindicator en P = Prestatie-indicator Streefwaarde
PROGRAMMABEGROTING 2013
PROGRAMMABEGROTING 2013 GEMEENTE MENAMERADIEL Inhoudsopgave INLEIDING 5 LEESWIJZER 6 RECAPITULATIE MEERJARENBEGROTING PER PROGRAMMA 10 PROGRAMMA 1 BESTUUR 12 PROGRAMMA 2 VEILIGHEID 16 PROGRAMMA 3 VERKEER
Nadere informatieProgrammabegroting 2017
Programmabegroting 2017 Gemeente Menameradiel 2 Inhoudsopgave Inleiding... 5 Leeswijzer Programmabegroting 2017 Menameradiel... 7 Gemeentebestuur... 9 Recapitulatie meerjarenbegroting per programma...
Nadere informatie: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :
Nadere informatieGEMEENTE LEEUWARDERADEEL. Notitie Bestuurlijke toekomst gemeente Leeuwarderadeel Met Leeuwarden naar 2018
GEMEENTE LEEUWARDERADEEL Notitie Bestuurlijke toekomst gemeente Leeuwarderadeel Met Leeuwarden naar 2018 Versie 1.0 28/02/2013 Inleiding: In de gemeenteraadsvergadering van 14 februari 2013 heeft de gemeenteraad
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING 2014
PROGRAMMABEGROTING 2014 GEMEENTE MENAMERADIEL Inhoudsopgave INLEIDING 5 LEESWIJZER 6 GEMEENTEBESTUUR 8 RECAPITULATIE MEERJARENBEGROTING PER PROGRAMMA 10 OVERZICHT RESERVES/VOORZIENINGEN/INCIDENTELE LASTEN/BATEN
Nadere informatieAAN DE AGENDACOMMISSIE
AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 8-6-2017 Franeker, 18-4-2017 Onderwerp Concept begroting 2018 Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân (Dienst) Portefeuillehouder Wethouder T. Twerda Doel
Nadere informatieGemeenteraad: De raadscommissie tijdelijk in stand houden. Voor het zomerreces beslissen of een andere vorm van vergaderen gewenst is.
Coalitie-akkoord 2014-2018. 1. Thema Bestuur. Gemeenteraad: De raadscommissie tijdelijk in stand houden. Voor het zomerreces beslissen of een andere vorm van vergaderen gewenst is. Wethouders: 2 full-time
Nadere informatieProgramma 10 Financiën / Algemene dekkingsmiddelen
Programma 10 Financiën / Algemene dekkingsmiddelen Commissie Bestuur (Coördinerende) Portefeuilles Financiën en personeel Afdeling(en) Concernstaf, Middelen en Services Programmadoelstelling (missie) Werken
Nadere informatie*ZE9F6A93BD7* Raadsvergadering d.d. 26 mei 2015
*ZE9F6A93BD7* Raadsvergadering d.d. 26 mei 2015 Agendanr.. Aan de Raad No.ZA.15-32500/DV.15-471, afdeling Ruimte. Sellingen, 18 mei 2015 Onderwerp: Uitwerking bezuinigingsdoelstellingen Openbare Verlichting
Nadere informatieInhoudsopgave Herindelingsontwerp 2018 Betreffende de gemeenten Littenseradiel, Súdwest-Fryslân, Franekeradeel, Het Bildt, Menameradiel,
Inhoudsopgave Herindelingsontwerp 2018 Betreffende de gemeenten Littenseradiel, Súdwest-Fryslân, Franekeradeel, Het Bildt, Menameradiel, Leeuwarderadeel, Leeuwarden Versie: 1.0 Status: Definitieve versie,
Nadere informatieRaadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 juni 2014 AB14.00447 RV2014.030 Gemeente Bussum Vaststellen Perspectiefnota 2015 Brinklaan 35 Postbus 6000 1400 HA Bussum Aan de gemeenteraad.
Nadere informatieInhoudsopgave. Aanbieding 3. Programma 1. Burger en Bestuur 4. Programma 2. Openbare orde en Veiligheid 5. Programma 6. Sport recreatie en landschap 6
Inhoudsopgave Aanbieding 3 Programma 1. Burger en Bestuur 4 Programma 2. Openbare orde en Veiligheid 5 Programma 6. Sport recreatie en landschap 6 Programma 7. Maatschappelijke ondersteuning 7 Programma
Nadere informatieFoar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel
Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel INLEIDING Dit korte en bondige kader geeft inzicht in de uitdagingen op het lokale sociale domein voor de komende 2 jaar. De gemeente
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Regeling informatie voor derden wordt als volgt gewijzigd:
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 32461 13 november 2014 Regeling van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 12 november 2014, nr.
Nadere informatie: 27 augustus 2012 : 10 september : C.L. Jonkers : N.T. Hoekstra
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 27 augustus 2012 : 10 september 2012 Documentnr. Zaaknummer : 890 : Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid
Nadere informatieGEMEENTERAAD MENAMERADIEL
GEMEENTERAAD MENAMERADIEL Menaam : 27 januari 2011 Portefeuillehouder : A. Dijkstra Punt : [08] Behandelend ambtenaar : A. Buma Doorkiesnummer : (0518) 452918 Onderwerp : Wet OKE / VVE 2011-2014 Inleiding
Nadere informatieGEMEENTERAAD MENAMERADIEL
GEMEENTERAAD MENAMERADIEL Menaam : 14 juni 2012 Portefeuillehouder : A. Dijkstra Punt : [07] Behandelend ambtenaar : Anja Buma / Gerard de Haan Doorkiesnummer : (0518) 452918 / (0518) 452964 Onderwerp
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen
Raadsstuk Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/802709 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Afdeling Concerncontrol Auteur Geffen, M. van Telefoonnummer
Nadere informatiede Jaarrekening 2016 van Onderwijsgroep Fier goedkeuren.
12 Stiens, 24 oktober 2017 Raadsvergadering: 16 november 2017 Voorstelnummer: 2017/39 Portefeuillehouder: C. Vos Behandelend ambtenaar: b.kroes E-mail: b.kroes@leeuwarderadeel.nl Telefoonnr. : 058-2576664.
Nadere informatieQUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Nadere informatieAdvies: In te stemmen met de Bestuursrapportage 2014 en deze ter vaststelling aan de raad aan te bieden.
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & VOORSTEL AAN DE RAAD Van: R.C. Ouwerkerk Tel.nr.: 8856 Nummer: 14A.00661 Datum: 5 september 2014 Team: Concernzaken Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan:
Nadere informatiePortefeuilleverdeling
Portefeuilleverdeling 2018-2022 (met de programma-indeling vanaf begrotingsjaar 2017) Algemeen 1 e loco-burgemeester J.P. Sinke 2 e loco-burgemeester D.A. Verburg 3 e loco-burgemeester C.A. Verburg Globale
Nadere informatieOnderwerp Programmabegroting 2012 Samenwerkingsverband Regio Eindhoven
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 31 mei 2011 Registratienummer: 2011/45 Agendapunt nummer: 16 Onderwerp Programmabegroting 2012 Samenwerkingsverband Regio
Nadere informatieGemeente Menameradiel
Gemeente Menameradiel Jaarstukken 2014 2 Jaarverslag 2014 3 4 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 7 Leeswijzer Jaarstukken 2014 Menameradiel... 11 2 Jaarverslag... 13 2.1 Overzicht algemene dekkingsmiddelen...
Nadere informatieWij verzoeken het bestuur om op korte termijn uit te zoeken welke
Gemeente Zienswijze Jaarrekening Reactie Alle gemeenten behalve Medemblik Medemblik Conform voorstel In te stemmen met de resultaatbestemming 2015 met uitzondering van de toevoeging van 1.064.000,- aan
Nadere informatieProgrammabegroting 2014 Bijlagenboek
20 november 2013 Programmabegroting 2014 Bijlagenboek na amendementen Tel. 14 036 www.almere.nl hebt u vragen? meer informatie? Gemeente Almere INHOUDSOPGAVE 1 BEGROTING VAN LASTEN EN BATEN... 1 1.1 Begroting
Nadere informatieSamen Sterk Voor Uw Belang
Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief
Nadere informatieBestuursrapportage 2015-I. actief en betrokken. dewolden.nl
actief en betrokken dewolden.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Financiële uitkomsten op hoofdlijnen... 2 3. Uiteenzetting financiële positie... 4 3.1 Begrotingssaldo... 4 3.2 Reserve investeringsprojecten...
Nadere informatieMinisterie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Provincie Flevoland (FL) t.a.v. de Provinciale Staten Postbus 55 8200 AB LELYSTAD DGBK/Bestuur, Democratie
Nadere informatieBijlagen en meerjarenramingen
Begroting 2016 provincie Overijssel Bijlagen en meerjarenramingen 2016-2019 Verbinden, versterken en vernieuwen Inhoudsopgave Productenraming 2016 2 Recapitulatie meerjarenramingen exploitatie 2016-2019
Nadere informatieAan de Gemeenteraad.
Aan de Gemeenteraad. Raadsvergadering d.d. : 8 maart 2018 Commissievergadering d.d. : 21 februari 2018 Commissie : Commissie Samenleving Portefeuillehouder : wethouder N. Heijink Programmaonderdeel : 501.
Nadere informatieBesluiten: Vast te stellen de Financiële verordening provincie Zuid-Holland 2017
Voordracht aan Provinciale Staten van Gedeputeerde Staten vergadering November 2016 Nummer 6955 Onderwerp Financiële verordening provincie Zuid-Holland 2017 1 Ontwerpbesluit Provinciale Staten van Zuid-Holland,
Nadere informatieStartnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard
Startnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard Steller: Bestuursadviseur Marien Jongkind Datum: 15 juli 2013 Inleiding De gemeente Molenwaard streeft naar een comfortabele en veilige woon-
Nadere informatieAan de Raad. BV - Financiën / SH Besluitvormend
Aan de Raad Agendapunt: 6b Onderwerp: Jaarverslag 2012 Kenmerk: Status: BV - Financiën / SH Besluitvormend Kollum, 28 mei 2013 Samenvatting Het jaar 2012 wordt door de gemeente Kollumerland c.a. afgesloten
Nadere informatieProgrammabegroting 2012 2015 Bijlagenboek
Programmabegroting 2012 2015 Bijlagenboek 12 oktober 2011 Gemeente Almere INHOUDSOPGAVE 1 BEGROTING VAN LASTEN EN BATEN... 5 1.1 Begroting per programma...6 1.2 Begroting per functie...22 2 UITGANGSPUNTEN
Nadere informatieBijlagen -Bijlage 1 -Jaarstukken 2013 -Verslag van bevindingen
Raadsvoorstel Agendapunt: Onderwerp Vaststelling jaarstukken 2013 Datum voorstel 29 april 2014 Datum raadsvergadering 10 juni 2014 Bijlagen -Bijlage 1 -Jaarstukken 2013 -Verslag van bevindingen Ter inzage
Nadere informatieTotaal
Raadsvoorstel Onderwerp: Perspectiefnota 2015 Datum collegevergadering 10 mei 2016 Ambtenaar Registratienummer Telefoon Portefeuillehouder(s) A. Verkaik E-mailadres Voorgesteld raadsbesluit Kennis te nemen
Nadere informatieFinanciële verordening gemeente Achtkarspelen
Financiële verordening gemeente Achtkarspelen De raad van de gemeente Achtkarspelen; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van @; gelet op artikel 212 van de gemeentewet en
Nadere informatiePortefeuillehouders. Wethouder S. Luijten. 4. Onderwijs. Raad 31 okt 02 nov Programmabegroting
Portefeuillehouders Wethouder S. Luijten 4. Onderwijs 59 Taakveld 4 Onderwijs Wat gaan we bereiken en wat gaan we doen? De gemeente stimuleert samen met haar partners een doorgaande ontwikkellijn voor
Nadere informatieAgendanummer: Begrotingswijz.:
Agendanummer: Begrotingswijz.: CS1 Notitie samenwerking en spreiding kinderopvang, peuterspeelzaalwerk en primair Onderwerp : onderwijs 'Een stap in het bundelen van krachten' Kenmerk: 10/0025968 Aan de
Nadere informatieProgramma 1 Dienstverlening en informatie
Programma 1 Dienstverlening en informatie Totaal Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.629 7.629 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 27.271
Nadere informatieFinanciën, ruimtelijke Ordening & Gemeentelijke Organisatie 2.6 Voor de Lelystedeling
Voorstel aan de raad Nummer: B11-20215 Portefeuille: Programma: Programmaonderdeel: Financiën, ruimtelijke Ordening & Gemeentelijke Organisatie 2.6 Voor de Lelystedeling 2.6.3 Financiën Steller: R. van
Nadere informatieStafeenheid Bestuurs- en directieondersteuning. Openbare Besluitenlijst d.d Nr. afd. agendapunt/beslissing
1. Secretaris Diverse besluiten m.b.t. de portefeuilleverdeling Op 3 februari 2016 is besloten tot het vaststellen van de portefeuilleverdeling. 1. De portefeuilleverdeling als bedoeld in beslispunt 1
Nadere informatiePortefeuilleverdeling College van B&W ( )
Portefeuilleverdeling College van B&W (2018-2022) 1. Programma Dichtbij en betrokken Portefeuillehouder Meedoen Bestuurlijke vernieuwing Dienstverlening Visie Kwaliteit dienstverlening Communicatie Visie
Nadere informatieAAN DE AGENDACOMMISSIE
AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 01-02-2018 Franeker, 10-1-2018 Onderwerp Herziene begroting 2018 Dienst SoZaWe Portefeuillehouder Wethouder B. Tol Steller T. Osinga-van der Zee, t.osinga@waadhoeke.nl Beoogd
Nadere informatieFINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS
FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS Het Algemeen Bestuur van het recreatieschap Dobbeplas; Gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur van 13 oktober 2014; Gelet op het bepaalde in de artikelen
Nadere informatieV VA LKEN SWAARD. Agendapunt commissie:
V G E M E E N T E VA LKEN SWAARD Agendapunt commissie: telefoonnummer Jaap Maas 040-2083474 jaap.maas@valkenswaard.nl datum raadsvergadering 13raad00346 10 juni 2013 l e Bestuursrapportage 2013. aan de
Nadere informatieSubsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard
Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.
Nadere informatieStafeenheid Bestuurs- en directieondersteuning. Openbare Besluitenlijst d.d. 27-10-2015. Nr. afd. agendapunt/beslissing
1. VVH Collectieve festiviteiten 2016 Op grond van artikel 4.2 van de Algemene Plaatselijke Verordening moeten jaarlijks collectieve festiviteiten worden vastgesteld. De volgende dagen voor 2016 vast te
Nadere informatieBesluit op de organisatie van het ambtelijk apparaat van de gemeente Zuidhorn.
Het college van de gemeente Zuidhorn; gelet op artikel 160 van de Gemeentewet; gehoord de OR; B E S L U I T : vast te stellen het: Besluit op de organisatie van het ambtelijk apparaat van de gemeente Zuidhorn.
Nadere informatievoorstel aan de raad Kadernota 2015 Aan de raad van de gemeente Werkendam 1. Inleiding
voorstel aan de raad onderwerp Kadernota 2015 samenvatting De Kadernota 2015 vormt de opzet voor het opstellen van de Begroting 2015 en de Meerjarenraming 2016-2018 en heeft vooral een globaal financieeltechnisch
Nadere informatieProgramma 1 Dienstverlening en informatie
Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205
Nadere informatieProgramma 1 Dienstverlening en informatie
Programma 1 Dienstverlening en informatie Programmaonderdeel 1.1 Dienstverlening 004 Begraafplaatsen en crematoria 7.472 7.472 0 008 Dienstverlening overig 86 0 86 012 Klantcontactkanalen 21.205 0 21.205
Nadere informatieBetreft : RAADSVOORSTEL - vaststelling jaarrekening 2006
Betreft : RAADSVOORSTEL - vaststelling jaarrekening 2006 Datum voorstel : 5 juni 2007 Raadsvergadering d.d. : 5 juli 2007 Volgnummer : 2007R0031, agendanummer 6 Taakveld : Financiën Portefeuillehouder
Nadere informatieWGDO: Good practice controle taakvelden BBV
WGDO: Good practice controle taakvelden BBV Datum: 10-jan-2018 Betreft: Taakvelden (van/voor WGDO) 1. Inleiding Met ingang van het begrotingsjaar 2017 dient de gemeente of provincie in de financiële begroting
Nadere informatie2.3 Programma 3: De werkende gemeente
2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Datum Raadsvergadering: Bestuurlijk hoofdthema: Programma F Middelen en Economie BBVnummer: 134653 Raadsvoorstel: 134948 Portefeuillehouder: Bert Euser Onderwerp 2e Tussenrapportage
Nadere informatieOrganisatieverordening Veiligheidsregio Brabant-Noord 2007
Organisatieverordening Veiligheidsregio Brabant-Noord 2007 1 Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord, in vergadering d.d. 28 februari 2007 bijeen; overwegende: 1. dat de Veiligheidsregio
Nadere informatieIntegrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014
Integrale veiligheid Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Inleiding In het integraal veiligheidsbeleid is vastgelegd dat er tweejaarlijks een operationeel integraal veiligheidsprogramma wordt opgesteld. Daar is
Nadere informatieWIE BESTUURT DE GEMEENTE?
WIE BESTUURT DE GEMEENTE? De gemeente dichtbij Dagelijks heeft u met de gemeente te maken. Zo zorgt de gemeente ervoor dat uw vuilnis wordt opgehaald en dat er wegen en fietspaden worden aangelegd. Bij
Nadere informatieRaadsbrief. Geachte leden van de raad,
Raadsbrief Verzenddatum: 18 april 2018 Behandeld door: Zaak: Ramon Hoogeveen 2018-006861 Mailadres: ramon.hoogeveen@midden-groningen.nl Onderwerp: Stand van zaken sport Midden-Groningen. Geachte leden
Nadere informatieInitiatiefvoorstel aan gemeenteraad
Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008
Nadere informatieVoorstel : Vaststellen nota Dorpshuizen in Sint Anthonis, inclusief beleid ten aanzien van paracommercialisme
Raadsvergadering : 15 september 2003 Agendapunt : 23. Voorstel : Vaststellen nota Dorpshuizen in Sint Anthonis, inclusief beleid ten aanzien van paracommercialisme Aan de Raad, In het coalitieprogramma
Nadere informatie6. Bijlagen. Verantwoording
6. Bijlagen Verantwoording 2010 93 6.1. Samenstelling bestuur en organisatie 1. Samenstelling gemeenteraad (per 31 december 2010) Zetelverdeling (totaal 23 zetels): Opsterlands Belang 7 raadsleden PvdA
Nadere informatieOnderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan
Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht Onderzoeksplan Rekenkamer Utrecht 16 februari 2009 1 Inleiding Vanuit de raadsfracties van het CDA en de VVD kwam in 2008 de suggestie aan de Rekenkamer om
Nadere informatieRaadsvergadering van 1 november 2012 Agendanummer: 5
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 368891 Raadsvergadering van 1 november 2012 Agendanummer: 5 Onderwerp: Beleidsbegroting 2013-2016 Verantwoordelijk portefeuillehouder: Drs. F.P. Fakkers SAMENVATTING Vanuit
Nadere informatieBegrotingskrant Betrokken zorg en samenleving Heerlijk groen wonen. Aalten educatief. Ruimtebeheer. Economische motor. Ontspanning en toerisme
Betrokken zorg en samenleving Heerlijk groen wonen educatief Burger bestuur en veiligheid Financiering en algemene dekkingsmiddelen Ontspanning en toerisme Economische motor In deze uitgave: Wat is een
Nadere informatieConcept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002
Concept raadsprogramma Gemeente Muiden 2002 2006 - dd. 16 april 2002 Intergemeentelijke samenwerking Samenwerken of samenvoeging met andere gemeenten Het uitvoeren van een onderzoek naar de 2002 2003 -
Nadere informatie1. Financieel technische terugblik 2. Financieel technische vooruitblik 3. Doel begroting 4. Structuur programmabegroting 5. Informatievoorziening
1. Financieel technische terugblik 2. Financieel technische vooruitblik 3. Doel begroting 4. Structuur programmabegroting 5. Informatievoorziening stevig en stransparant helder en meetbaar Start 1. Meetbaar
Nadere informatieTaak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid
Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van
Nadere informatieFinanciële begroting 2015 samengevat
Financiële begroting 2015 samengevat Begrotingscyclus Het beleid en de financiën van de provincie komen op een aantal momenten in het jaar provinciebreed aan de orde. Dit wordt ook wel de begrotings- of
Nadere informatieRaadsvoorstel. Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorstel Project Herinrichting Herenweg, Oranje Nassaulaan Warmond doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 168639 datum voorstel: 7 september 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatie8 februari Begrotingswijziging
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: 8 februari 2018 Onderwerp: Begrotingswijziging Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. De wijzigingen van de budgetten te autoriseren. Aan de gemeenteraad
Nadere informatieGemeente Menameradiel
Gemeente Menameradiel Jaarstukken 2011 Jaarverslag 2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 7 Leeswijzer Jaarstukken 2011 Menameradiel... 9 2 Jaarverslag... 11 2.1 Overzicht algemene dekkingsmiddelen... 43
Nadere informatieZuidplas. Raadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Zuidplas
Raadsvoorstel raadsvergadering 04/07/2017 portefeuillehouder J. Hordijk L. Evers behandelend ambtenaar datum 24/05/2017 bijlagen Openbaar Geheim 8 ja nee Aan de raad van de gemeente Toelichting op de beslispunten
Nadere informatieAAN DE RAAD. De vaststelling van de nieuwe programma-indeling en de daarin opgenomen gemeentelijke taken is de bevoegdheid van de gemeenteraad.
Raadsvoorstel Voorstel tot vaststelling nieuwe programma-indeling per 1 januari 2015. AGENDAPUNT NO. AAN DE RAAD Samenvatting Door middel van raadsmededeling nr. 9/2014 hebben wij u geïnformeerd over de
Nadere informatie2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden
1. Inleiding Ten tijde van het schrijven van de kadernota 2016 wordt nog volop gewerkt aan de uitwerking van het proces Kracht#15. Voor het besluitvormingsproces dient de Kadernota 2016 in januari 2015
Nadere informatieHaalbaarheid speerpunten en indicatoren begroting
Haalbaarheid speerpunten en indicatoren begroting Op 8 en 11 oktober jl. heeft de werkgroep Begroting de speerpunten en indicatoren geëvalueerd. We hebben hierbij afgesproken om de voorgestelde wijzigingen
Nadere informatieBeleidsprogramma en samenwerkingsafspraken
Beleidsprogramma en samenwerkingsafspraken Ten behoeve van de raadsvergadering van 15 mei 2018 Opgesteld: 08-05-2018 Versie 1.0 Behorende bij het raadsvoorstel van 15-05-2018 Tot gelijktijdige vaststelling
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieVoorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010
Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Ter toelichting: Deze startnotitie vormde het statschot voor integraal veiligheidsbeleid voor de periode 2011-2014 1 Startnotitie
Nadere informatieInhoudsopgave Aanbieding Programma 1. Bestuur en organisatie Programma 2. Dienstverlening Programma 3. Algemene Dekkingsmiddelen
Inhoudsopgave Aanbieding 3 Programma 1. Bestuur en organisatie 4 Programma 2. Dienstverlening 5 Programma 3. Algemene Dekkingsmiddelen 6 Programma 4. Veiligheid 7 Programma 5. Openbare ruimte 8 Programma
Nadere informatieGemeente fi Bergen op Zoom
Gemeente fi Bergen op Zoom Voorlegger Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder(s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam Nota Investeren
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling van het Programma en Overzicht voorzieningen huisvesting onderwijs 2007. Nummer: 3d.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling van het Programma en Overzicht voorzieningen huisvesting onderwijs 2007. Nummer: 3d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 24 oktober 2006 Aanleiding
Nadere informatieProgrammabegroting 2014 Provincie Flevoland. Ans Hoenderdos, Peter Bakhuizen, Filip den Eerzamen 25 september 2013
Programmabegroting 2014 Provincie Flevoland Ans Hoenderdos, Peter Bakhuizen, Filip den Eerzamen 25 september 2013 Verdere professionalisering begroting 2011 Nulmeting SMARTheid doelstellingen programmabegroting
Nadere informatieHaarlem, 23 augustus 2011. Onderwerp: Begroting 2012. Bijlagen: ontwerpbesluit, begroting
Haarlem, 23 augustus 2011 2011 77 Onderwerp: Begroting 2012 Bijlagen: ontwerpbesluit, begroting 1 Inleiding De voor u liggende begroting 2012-2015 is de eerste begroting van het nieuwe college na de verkiezingen
Nadere informatieGEMEENTE SCHERPENZEEL. Raadsvoorstel
GEMEENTE SCHERPENZEEL Raadsvoorstel Datum voorstel : 18 augustus 2015 Raadsvergadering : 29 september 2015 Agendapunt : Bijlage(n) : 8 Kenmerk : Portefeuille : wethouder H.J.C. Vreeswijk Behandeld door:
Nadere informatieProgrammasturing en Programmabegroting 2015-2018
Programmasturing en Programmabegroting 2015-2018 Politieke markt 10 Juni Mark Oude Bennink, Ruud Molenkamp & Gijs Tiebot 1 Inhoud presentatie 1. Programmasturing? rol van de raad terugblik programmasturing
Nadere informatieOnderwerp Bestuursrapportage 2016 en Begroting 2017
Onderwerp Bestuursrapportage 2016 en Begroting 2017 Portefeuillehouder Zoetendal Datum collegebesluit 4 oktober 2016 Opsteller A. de Boer Registratie GF16.20071 Agendapunt 3/4 Voorstel 1. Vaststellen van
Nadere informatie: Vaststellen kaders van de onderwijsvisie
Vergadering 4 december 2007 Gemeenteraad Onderwerp : Vaststellen kaders van de onderwijsvisie B&W vergadering : 30 oktober 2007 Dienst / afdeling : Griffie commissie samenleving Aan de gemeenteraad, Aanleiding
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieGemeente Menaldumadeel
Gemeente Menaldumadeel Jaarstukken 2010 JAARVERSLAG 2010 INHOUDSOPGAVE blz. 7 1 Inleiding blz 9 Leeswijzer blz. 11 2 Jaarverslag blz. 13 2.1 Programmaverantwoording blz. 53 2.2 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad,
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 765996 De heer H. ter Heegde, burgemeester Zienswijze indienen over de jaarstukken 2017 en de ontwerpbegroting 2019 Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 215-218 3.5 Ruimtelijke ontwikkeling Gouda heeft bijna 71. inwoners en is een stad waar het prettig is om te wonen. Een stad met een mooie historische binnenstad en waar inwoners betrokken
Nadere informatieAAN DE AGENDACOMMISSIE
AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 27-10-2016 Franeker, 16-9-2016 Onderwerp Huisvesting Waadhoeke Portefeuillehouder Burgemeester E. van Zuijlen Doel Passende huisvesting te organiseren en realiseren voor
Nadere informatieBedrijfsvoering. Bedrijfsvoering. Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan. P. Flens
Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer Telefoon 075 651 2100 Fax 075 651 2244 E-mail antwoord@over-gemeenten.nl
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld 2012-2015 Inleiding De huidige nota integrale veiligheid gemeente Simpelveld is toe
Nadere informatieInwoners Daadkracht Economie Alertheid Ambities Leefbaarheid Bereikbaarheid Uitermate zorgvuldigheid Ruimtelijke ordening Gezondheidszorg
Partijprogramma De kunst van het verbinden Inwoners Daadkracht Economie Alertheid Ambities Leefbaarheid Bereikbaarheid Uitermate zorgvuldigheid Ruimtelijke ordening Gezondheidszorg De puntjes op de I van
Nadere informatieRaadsprogramma concept in 48 punten
Raadsprogramma concept in 48 punten Fracties formuleren gezamenlijke visie Op 2, 8 en 9 april zijn afgevaardigden van de verschillende fracties met elkaar aan tafel gegaan en hebben zij 86 punten besproken.
Nadere informatieFinanciële verordening 2015 gemeente Zeewolde, evenals de regels voor de inrichting van de financiële organisatie
CVDR Officiële uitgave van Zeewolde. Nr. CVDR351242_1 21 november 2017 Financiële verordening 2015 gemeente Zeewolde, evenals de regels voor de inrichting van de financiële organisatie De raad van de gemeente
Nadere informatie