Totstandkoming Stichting Mooi Matilo

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Totstandkoming Stichting Mooi Matilo"

Transcriptie

1 Totstandkoming Stichting Mooi Matilo Plan van Aanpak

2 1. Aanleiding Tussen de wijken Roomburg en Meerburg ligt Park Matilo, een eigentijds stadspark op een nationaal archeologisch monument. Op 5 september 2013 werd het park officieel geopend voor publiek. De Nederlandse Limes Samenwerking(NLS), een samenwerkingsverband tussen de provincies Gelderland, Utrecht, Zuid-Holland en het Rijk, heeft de gemeente Leiden aangewezen als één van de Limesknooppunten van waaruit de limes als toeristische linie zal worden ontwikkeld. De gemeente is in dit kader uitgenodigd om een uitvoeringsplan in te dienen en mee te dingen naar een deel van het beschikbare budget van Het budget is bedoeld om lokale verbindende projecten te realiseren. Projecten die als good practice voor de rest van de limes kunnen gelden en reproduceerbaar zijn, kunnen op een hoge waardering bij de beoordeling rekenen. De gemeente Leiden heeft gehoor gegeven aan deze uitnodiging door het opstellen van het Uitvoeringsplan Limesknoop Leiden e.o. (mei 2013). In dit plan is onder project 5 Programmering Matilo ingebracht: de ontwikkeling van een maatschappelijk verankerde organisatie ingebracht die kan voorzien in de goede coördinatie van alle parkgebruikers, de gezamenlijke programmering en de verbinding met andere limespartners. Een dergelijke organisatie (bijvoorbeeld een stichting) kan een centraal punt worden voor informatievoorziening, educatie en draagvlakverbreding. De Nederlandse Limes Samenwerking heeft in december 2013 positief gereageerd op het Leidse uitvoeringsplan en een specifieke subsidie van beschikbaar gesteld voor de ontwikkeling van genoemde organisatie. Hiervoor gelden de volgende voorwaarden: - benoem meetbare resultaten; - start voor januari 2016 en oplevering voor april 2016; - de bijdrage vindt plaats op basis van een goed businessplan waaruit blijkt dat de organisatie ook op lange termijn duurzaam is; - de stichting wordt gedragen door lokale partners; - de stichting is verbonden met de stichting Romeinse Limes Nederland. Bij de ontwikkeling van Park Matilo is een zeer diverse groep partijen en mensen betrokken geweest (zoals initiatiefnemer gemeente Leiden, maar ook de wijkverenigingen Meerburg en Roomburg, Scouting Sint Jozef en de Vereniging Stadstuinen, en nog vele anderen). Ook bij de toeristische ontwikkeling van de Romeinse limes is een veelheid van partijen betrokken: Rijk, provincie, gemeenten, onderzoekers, ondernemers, musea, etc. Binnen beide projecten hebben betrokkenen zoals provincie, Rijk, archeologen en ondernemers vanuit hun eigen perspectief een gezamenlijk belang. Dit complex aan doelstellingen, belangen en partijen vraagt om afstemming en regie in de programmering en exploitatie van Park Matilo. Daarom is in het voorjaar van 2013 al Stichting Mooi Matilo opgericht. Inmiddels heeft een aantal partijen dit initiatief steun toegezegd, waaronder de gemeente Leiden. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 1

3 De brede groep van organisaties en personen die bij Park Matilo betrokken zijn heeft meerdere malen overleg gevoerd en dit plan van aanpak opgesteld voor de totstandkoming - of dus eigenlijk doorontwikkeling en uitwerking - van de Stichting Mooi Matilo. In de bijlage is een lijst met betrokkenen opgenomen, evenals een lijst met bronnen die zijn geraadpleegd. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 2

4 2. Ontwikkelingen 2.1 De landelijke LIMES De Nederlandse Limes Samenwerking, een samenwerkingsverband tussen de provincies Utrecht, Zuid-Holland en Gelderland en de RCE (Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed) werkt aan drie ambities voor de Limes: beschermen, beleven en benutten. Dit is uitgewerkt in zes sporen. Naast Publieksbereik, gaat het om de sporen: Bescherming, Kennis, Netwerkvorming, Projecten en UNESCO. Het spoor Publieksbereik is essentieel: dit is het spoor waarbinnen de verbinding wordt gelegd tussen alle andere sporen en het brede publiek. Het is een uitdaging om meer publieksbereik voor een archeologisch monument te creëren in economisch lastige tijden met beperkte financiële middelen. Dat kan alleen als de energie van publieke partijen, private partijen en professionele vrijwilligers op een efficiënte manier wordt verbonden. 2.2 Regionaal Matilo is onderdeel van de Limes, de Romeinse Rijksgrens. Samen met de provincies Gelderland en Utrecht, de RCE, betrokken gemeenten en diverse marktpartijen, werkt Zuid- Holland aan het beleefbaar maken van de Romeinse Limes. Archeologisch park Matilo is de eerste provinciale mijlpaal voor de erfgoedlijn Limes. Park Matilo vormt in meerdere opzichten een verbinding tussen de stad Leiden en de polder. Hierdoor is het park - in potentie - ook aantrekkelijk voor bewoners van buurgemeenten (onder meer Leiderdorp en Zoeterwoude). Dit wordt nu al zichtbaar bij activiteiten en evenementen door o.a. de betrokkenheid van producenten van streekproducten uit de Grote Polder en de gezamenlijke communicatie. 2.3 Lokaal Om fragmentatie van het archeologisch rijksmonument te voorkomen is mede op verzoek van de RCE het Ontwikkelingskader Archeologisch park Matilo (met structuurkaart en fasering) vormgegeven en vastgesteld in de Leidse gemeenteraad. Dit kader biedt een vlekkenplan, functieverdeling en verbindingen, geeft de inbedding in de stedelijke structuur weer en laat de ambitie en de (groei)mogelijkheden zien van het archeologisch rijksmonument. De ontwikkeling van Park Matilo sluit aan op de ambities van de gemeente Leiden zoals verwoord in de Erfgoednota Leiden Leiden staat met al haar erfgoedkennis- en collecties nationaal en internationaal aan de top - Leiden wil haar historische omgevingskwaliteit behouden, benutten en versterken voor een aantrekkelijke, vitale en toekomstbestendige stad - Leiden bruist van erfgoedbeleving voor en door bewoners en bezoekers Het interactief opgestelde ontwerp speelde in op de verschillende wensen van de wijk. Voor de ontwikkeling van het park is nadrukkelijk gekozen voor een traject met burgerinitiatief en participatie (in de vorm van workshops, programmagroep, excursie, website en Matilo Magazine huis aan huis). Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 3

5 Park Matilo biedt de bewoners van de Roomburg en Meerburg een plek voor recreatie en ontspanning. Het park blijkt tevens een bindend element tussen (de bewoners van) beide wijken. Park Matilo maakt ook onderdeel uit van de stad en haar verbindingen met het buitengebied: de groene stepping stone naar de Leidse binnenstad. Het evenemententerrein Park Matilo maakt een breed bereik onder Leidenaren goed mogelijk. De gemeente heeft vanuit deze gedachte een knopenplan Limes ontwikkeld met diverse elementen, zoals een afmeervoorziening voor boten en een opknapbeurt voor de route naar het park. Nu het park officieel is geopend voor publiek en er al meerdere evenementen en activiteiten hebben plaatsgevonden, zoeken de verschillende partners naar een manier om de coördinatie van het parkgebruik en de programmering te structureren en voor de toekomst te garanderen. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 4

6 3. Visie en Aanpak 3.1 Visie Park Matilo groeit uit tot dé plaats waar de wijken Roomburg en Meerburg en hun bewoners elkaar ontmoeten, samen spelen, leren, recreëren en sporten. Waar de bewoners van Verzorgingstehuis Roomburg kunnen genieten van een wandeling langs de vele tuinen, terwijl scouts en scholieren het park helpen te onderhouden. Daarnaast is Park Matilo een trekpleister voor de stad, de polder en de wijde regio met Romeinse routes, rijke voorstellingen in het groen van het castellum en arrangementen met lezingen, educatie, optredens en maaltijden. En dat alles in een steeds groener Werelderfgoed Monument. De Stichting Mooi Matilo zal deze ambities ondersteunen, coördineren en vormgeven. 3.2 Doelgroepen Als doelgroepen worden aangemerkt: bewoners van Meerburg en Roomburg bewoners Leiden en aanpalende gemeentes (buitenlandse) bezoekers scholieren bedrijven jong en oud 3.3 Doelen en beoogde resultaten Het hoofddoel van dit project is te komen tot een maatschappelijk gedragen organisatie (stichting Mooi Matilo) die in Park Matilo het parkgebruik coördineert en de programmering verzorgt. Deze organisatie voldoet aan de volgende eisen: a) de organisatie brengt diverse gebruikersgroepen en belanghebbenden samen; b) de organisatie ondersteunt en concretiseert de doelstellingen uit diverse beleidsvelden (park voor dagelijks gebruik, historische educatie en natuureducatie, ontwikkeling publieksbereik limes, verbinding stad en polder, etc.); c) de organisatie is bemenst met vertegenwoordigers van parkgebruikers aangevuld met vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties uit de regio op het gebied van erfgoed, toerisme, en het bedrijfsleven; d) de organisatie groeit naar een structureel financieringsmodel; e) de organisatie dient als best practice voor de duurzame ontwikkeling en instandhouding van andere limes-locaties in ontwikkeling. Op dit moment heeft de Stichting Mooi Matilo (nog) geen ambities als het gaat om beheer van het park. Dat is een gemeentelijke taak. Ook vergunningverlening bij evenementen is uiteraard een gemeentelijke taak. Hier ziet de Stichting wel een rol voor zichzelf weggelegd als aanspreekpunt voor de bewoners(verenigingen) en als gesprekspartner van initiatiefnemers en de gemeente. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 5

7 De doelen en bijbehorende (beoogde) concrete resultaten van Stichting Mooi Matilo met betrekking tot het park zijn als volgt samen te vatten: 1. Uitdragen van de cultuurhistorische betekenis van het park voor Leiden en de regio - informatieve website - opname in programma s op gebied van cultuurhistorische educatie - specifieke aandacht in communicatie-uitingen en tijdens activiteiten en evenementen voor deze cultuurhistorische betekenis 2. Coördineren van de programmering van activiteiten binnen het park - afstemmen van programma-activiteiten van het park met bewoners, gemeente en andere partijen - up-to-date en overzichtelijke jaarkalender - reguliere overlegmomenten met alle betrokken partijen 3. Versterken van het bindend karakter voor de buurt - programmering van activiteiten met een intergenerationeel karakter (voor jong én oud)- activiteiten in samenwerking met wijkverenigingen Roomburg en Meerburg - jaarlijks minimaal drie activiteiten specifiek gericht zijn op de wijkbewoners van Meerburg en Roomburg 4. Bevorderen van de leefbaarheid binnen en rondom het park - een schoon en veilig park (eventueel te vatten in een rapportcijfer, jaarlijkse enquête) - actieve signalering richting gemeente van zwerfvuil, verloedering etc. en in communicatieuitingen bewoners wijzen op deze mogelijkheid - regulier overleg/contact met Libertas/woningbouwverenigingen verenigingsleven 5. Bevorderen van ontspanning en toerisme - in overleg met horeca-partner doen ontstaan van een horecavoorziening binnen de grenzen van het park - opname van het park in lokale, regionale en landelijke wandelroutes - realisatie van sportfaciliteiten in het park (bv. middels een burgerinitiatief) - jaarlijks minimaal drie aansprekende activiteiten of evenementen met een buurtoverstijgend karakter 3.4 Organisatie en partners Om zoveel mogelijk partijen duurzaam te betrekken bij het Park Matilo, denken wij momenteel aan de volgende structuur: - het stichtingsbestuur bestaat uit minimaal vijf personen, zowel parkgebruikers als vertegenwoordigers van betrokken organisaties; - rondom specifieke activiteiten of taken (zoals PR en communicatie) worden werkgroepen gevormd, waarbij in iedere werkgroep iemand van het stichtingsbestuur zit; - enkele aansprekende (niet-)leidenaren fungeren als Ambassadeur van Park Matilo en kunnen door de Stichting in die hoedanigheid worden ingeschakeld bij activiteiten of voor fondsenwerving; - middels De Vrienden van Matilo probeert de Stichting zoveel mogelijk buurtbewoners, Leidenaren en andere betrokkenen duurzaam te binden aan het park en jaarlijks een financiële bijdrage te laten doen. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 6

8 3.5 Processtappen en activiteiten De stichting zal in twee fasen gerealiseerd worden. In de eerste fase wordt een tijdelijk bestuur geformeerd met als voornaamste doelstelling de stichting handen en voeten te geven. Daarna treedt dit bestuur (deels) terug en neemt het definitieve bestuur zitting in de Stichting Mooi Matilo. Onderstaande stappen hebben betrekking op de eerste fase: STAP 1: Inventarisatie ambities, doelstellingen en partners m.b.t. Park Matilo Op grond van bestaande documenten (o.a. Uitvoeringsplan Limes Leiden e.o., Visie en toetsingskader Romeinse Limes Zuid-Holland, Uitvoeringsagenda Romeinse Limes) en interviews met enkele lokale partners wordt deze inventarisatie gemaakt op grond waarvan een uitgangspuntennotitie wordt opgesteld. Op grond hiervan kan de doelstelling van de Stichting Mooi Matilo worden aangescherpt. Dit dient op haar beurt weer als basis voor de volgende stappen (organisatiemodel, samenstelling bestuur e.v.). STAP 2 Inrichting Stichting Mooi Matilo Bij de inrichting van de stichting staan de volgende aspecten centraal: - afbakening doelstelling - organisatiemodel: bestuur, evt. uitvoeringsorgaan, werkgroep(en), evt. Vrienden, evt. Comité van aanbeveling, etc. - samenstelling van het bestuur (bijvoorbeeld op basis van netwerken en competenties) - bijzondere aandachtspunten zijn: relatie bestuur en werkgroepen etc. relatie Stichting Mooi Matilo en achterban (lokaal, regionaal en nationaal) relatie Stichting Mooi Matilo en gemeente Leiden Op basis van de uitgangsnotitie uit stap 1 stelt het interim-bestuur een conceptdocument op, waarin de inrichting van de Stichting Mooi Matilo wordt voorgesteld. Hierbij wordt ernaar gestreefd de voorstellen zo veel mogelijk te laten aansluiten bij doelstellingen en wensen van de betrokken partijen. Ook zal worden aangegeven hoe het interim-bestuur tot de gemaakte keuzen is gekomen. Daarbij worden ook relevante ervaringen meegenomen van vergelijkbare organisaties en andere parken 1. STAP 3 Opstellen financieel dekkingsplan (incl. verdienmodel) De business case voor de inrichting van Stichting Mooi Matilo bevat een financieel dekkingsplan om de Stichting Mooi Matilo structureel mogelijk te maken. Hierin is plaats voor enerzijds een verwachting van incidentele en structurele kosten en anderzijds voor een verdienmodel (structurele inkomsten) en de mogelijkheid voor subsidies. Naar aanleiding van best practices, gesprekken met mogelijke financierders en eventueel aanvullend onderzoek zal een verdienmodel worden ontworpen. Op dit moment wordt 1 Voorbeelden van vergelijkbare organisaties zijn singelpark.nl, vriendenvandeleidsehout.nl en in Utrecht Maximapark.nu. Misschien ook aardig te kijken naar een aantal initiatieven, die met enige ondersteuning van de KNHM, door bewoners gerealiseerd zijn: in Den Haag de nijkamphoeve.nl (opstellen business case), in Almere is de Warmoezerij i.o. (een biologische tuinderij in combinatie met voorzieningen voor zorg, kinderopvang en horeca sociaal ondernemen) en in Alkmaar het parkdeoudekwekerij.nl (beheer park). Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 7

9 gedacht aan een mix van subsidies, fondsen, vrijwillige bijdragen van bewoners, sponsors en inkomsten uit activiteiten. Ambitie is om als stichting steeds minder afhankelijk te worden van subsidies en steeds beter in staat te zijn om zelf inkomsten te verwerven. STAP 4 Opstellen planning De business case voor de inrichting van Stichting Mooi Matilo bevat een planning met daarin de voorgenomen activiteiten en mijlpalen van Stichting Mooi Matilo. Op deze wijze kunnen de diverse stappen goed worden geëvalueerd en kunnen zaken onderweg worden bijgesteld. STAP 5 Interim-organisatie t.b.v. programmering Parallel aan de stappen 1-4 zal het interim-bestuur in samenwerking met een aantal betrokkenen een interim-organisatie Park Matilo 2014 samenbrengen om een gecoördineerd programma Park Matilo 2014 te verzorgen. Hiertoe zal een aantal mensen worden aangezocht. Daarnaast zal de Stichting bij tijd en wijle ondersteuning vragen bij de gemeente. Door deze praktische werkwijze wordt Park Matilo reeds in 2014 geprogrammeerd en wordt de samenwerking tussen de diverse partijen in en rond Park Matilo gestimuleerd. AFRONDING Zodra bovenstaande stappen succesvol zijn verlopen beschikt Park Matilo over een goede structuur om het park tot een aangenaam, veilig en aantrekkelijk onderdeel van de wijken, de stad, de regio en de Romeinse limes te ontwikkelen en erover te waken. In een openbare en feestelijke bijeenkomst kan dit bovendien worden bekendgemaakt, wat (sociale) cohesie van buurt en betrokkenen versterkt. 3.6 Planning De werkzaamheden om dit plan van aanpak nader uit te werken, uit te voeren en tot een volwaardige Stichting te komen (oftewel: bovenstaande processtappen) zullen plaatsvinden tussen mei en december 2014 (uitgaande van subsidieverstrekking in september). In december kan de Stichting Mooi Matilo administratief worden afgerond en kunnen bestuursleden formeel worden uitgenodigd en aangesteld. Per januari 2015 kan de stichting volwaardig functioneren en ligt er een uitgewerkt businessplan. Overigens is de Stichting van oordeel dat het jammer zou zijn als in 2014 niet reeds een gecoördineerd programma in Park Matilo wordt aangeboden. Daarom voorziet dit plan van aanpak in een interim-organisatie t.b.v. programmering 2014 (zie STAP 5). 3.7 Communicatie en PR Met een jaarlijks communicatieplan wil de stichting aansluiten bij het landelijke communicatieplan van de Romeinse Limes Nederland (romeinselimes.nl). Er is een aantal instrumenten die ingezet kan worden om het publieksbereik te vergroten en het aantal actief betrokkenen uit te bouwen: De website ParkMatilo.nl bestaat al en kan de belangrijkste plek worden voor informatie over het park, de activiteitenkalender en als portal tot sites van betrokken organisaties. Momenteel wordt de agenda van ParkMatilo.nl al beheerd door de stichting. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 8

10 Naast de website bestaat ook al een Facebook pagina (met op dit moment 154 vrienden) en een Facebook groep met een groeiend aantal actieve deelnemers (nu 36) die met grote regelmaat foto s en opmerkingen plaatsen. Social media kunnen voor de stichting belangrijke hulpmiddelen vormen om de zichtbaarheid te vergroten, verbinding te maken met andere (Leidse) initiatieven, maar ook om mensen te binden aan het park en te verleiden tot een (financiële) bijdrage. Sinds 2008 bestaat het Matilo Magazine. In mei 2014 kwam de negentiende en laatste editie uit met daarin een terugblik op zeven jaren werken aan het park. Wij willen nadrukkelijk de mogelijkheid openhouden om Matilo Magazine eventueel in gewijzigde vorm/format voort te zetten, al dan niet in samenwerking met gemeente Leiden 3.8 Begroting eerste fase In de onderstaande begroting wordt beknopt weergegeven waar de subsidie van de Nederlandse Limes Samenwerking voor kan worden aangewend. Processtap Kosten Activiteiten Stap Inventarisatie en uitgangspuntennotitie Stap Overleg, onderzoek, rapportage, faciliteiten Stap Onderzoek naar verdienmodel, rapportage Stap Overleg en rapportage Stap Overleg, faciliteiten, PR en communicatie Uitvoeringsgeld voor (meer-jaren) programmering Afronding Feestelijke bijeenkomst, PR en communicatie Evaluatie Evaluatie en rapportage Coördinatie Coördinatie werkzaamheden en afstemming met betrokken partijen Totaalkosten , Uitvoering en verantwoording Het tijdelijk bestuur is verantwoordelijk voor het uitvoeren van onderliggend plan. Het bestuur legt verantwoording af aan gemeente en LIMES voor het behalen van de genoemde resultaten. Ten behoeve van de uitvoering van de werkzaamheden stelt het tijdelijk bestuur een werkgroep samen uit degenen die betrokkenen waren bij het opstellen van onderhavig plan van aanpak. Voor specifieke kennis wordt externe deskundigheid ingehuurd indien deze kennis niet in het interim-bestuur beschikbaar komt. Bestedingen in het kader van communicatie en faciliteiten zullen in overleg met de gemeente Leiden plaatsvinden. De Stichting Mooi Matilo zal maandelijks rapporteren aan de verantwoordelijk medewerker van de gemeente Leiden, Eveline Steneker, over de voortgang van de werkzaamheden en de bestedingen. Dit gebeurt in een beknopte rapportage Evaluatie Na een jaar (eind 2015 / begin 2016) zal de nieuwe, volwaardige Stichting Mooi Matilo worden geëvalueerd. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 9

11 4. Conclusie De totstandkoming van de Stichting Mooi Matilo ter coördinatie van de ontwikkeling en het gebruik van Park Matilo voldoet aan een breed gedragen maatschappelijke vraag. Het initiatief past uitstekend binnen de voorwaarden van de Nederlandse Limes Samenwerking en haar Uitvoeringsagenda Publieksbereik. Tevens sluit het initiatief aan bij de ambities van de gemeente Leiden zoals verwoord in de Erfgoednota Leiden De voorwaarden die voor subsidie zijn gesteld, zijn als volgt ingevuld: - benoem meetbare resultaten; -> STAP start voor januari 2016 en oplevering voor april 2016; -> zie planning - de bijdrage vindt plaats op basis van een goed businessplan waaruit blijkt dat de organisatie ook op lange termijn duurzaam is -> zie doelstellingen+verdienmodel - de stichting wordt gedragen door lokale partners: -> lijst betrokken partijen; - de stichting is verbonden met de stichting Romeinse Limes Nederland; -> zie doelstellingen en communicatie Stichting Mooi Matilo is een good practice en reproduceerbaar voor de rest van de limes. Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 10

12 Bijlage 1 Lijst met betrokken personen en organisaties Tom Hazenberg Liesbeth Dijkdrent Ankie Verlaan Reini Hulsker Tom Leest Sonja Wolters Gerard Slokker Cyriel Gieles Marieke de Kok Myriam Beck Alexander Geertsema Marga Alferink Ans van der Nat Chris Enthoven Piet van den Akker Marga Alferink Ans van der Nat Ludy Feyen Maaike Valkenburg Marian Kathman Eveline Steneker Frank Kalshoven Lia Totté Sophieke Klaver Michiel Janssen Initiatiefnemer stichting Mooi Matilo Wijkvereniging Roomburg, secretaris Wijkvereniging Meerburg, voorzitter Wijkvereniging Roomburg Meerburg, beoogd bestuurslid Meerburg Roomburg; maker film over Matilo en Facebookpagina Roomburg Scouting St. Jozef Scouting St. Jozef Ver. Leidse Schooltuinen, beoogd bestuurslid Stichting Stadstuinen Leiden Basisschool de Arcade WNF/WWF sociale ontwikkeling VVE-Neptunuskade Stichting Stadstuinen Leiden Basisschool de Arcade PRAE / Historische tuinen Matilo Initiatiefnemer horeca Matilo Duurzaamheidscentrum gemeente Leiden Leidse schooltuinen beleidsmedewerker Cultureel Erfgoed, gemeente Leiden ontwerper park Matilo, gemeente Leiden teamleider Stadsruimte, gemeente Leiden Koninklijke Nederlandse Heidemaatschappij Leidse Doetank Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 11

13 Bijlage 2 Geraadpleegde bronnen volgt later Plan van Aanpak totstandkoming Stichting Mooi Matilo Pagina 12

projectenveloppe & denkstarter Limes miles Reis je rijk!

projectenveloppe & denkstarter Limes miles Reis je rijk! projectenveloppe & denkstarter Limes miles Reis je rijk! Inhoud Projectenveloppe 3 Matilo 7 Op de lijn Denkstarter 8 Limes miles 9 Inleiding 10 In woorden 11 Opgevangen 12 Sfeer 2 Limes miles projectenveloppe

Nadere informatie

Projectblad Regionaal Groenprogramma. 1. Naam project: Regionaal archeologisch park/ groene schakel Matilo. 2. Gegevens aanvrager

Projectblad Regionaal Groenprogramma. 1. Naam project: Regionaal archeologisch park/ groene schakel Matilo. 2. Gegevens aanvrager 1. Naam project: Regionaal archeologisch park/ groene schakel Matilo 2. Gegevens aanvrager Gemeente Leiden Postbus 9100 2300 PC Leiden Inhoudelijk contactpersoon: Joyce Langenacker (projectleider) Projectmanager

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Beschrijving aanvraagprocedure/aanvraagformulier

Beschrijving aanvraagprocedure/aanvraagformulier Beschrijving aanvraagprocedure/aanvraagformulier Voor de behandeling van subsidieaanvragen voor projecten en activiteiten, werken wij met een vaste procedure. U kunt subsidie voor een bepaald project of

Nadere informatie

Titel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister

Titel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Raadsvoorstel Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Gert-Jan Pieterse, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling & Grondbedrijf Besluitvormende

Nadere informatie

Praktisch fondswerven binnen uw organisatie Juni 2007

Praktisch fondswerven binnen uw organisatie Juni 2007 maar geen geld? Praktisch fondswerven binnen uw organisatie Juni 2007 Doel workshop Instellingen in zorg & welzijn zijn voor nieuwe projecten en ontwikkelingen vaak op zoek naar 3 e geldstromen. In deze

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2018

Beleidsplan 2014-2018 Beleidsplan 2014-2018 (versie 20 oktober 2014) INLEIDING Wooninitiatief Plu-S is een stichting waarvan het bestuur wordt gevormd door ouders of de wettelijke vertegenwoordigers van mensen met een beperking.

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage

Plan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden

Nadere informatie

Gebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone

Gebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone Gebiedsontwikkeling Kinderdijk Herontwikkeling entreezone Programma Fatih Ozdere Algemene introductie Samenwerking met Alblasserdam en SWEK Financien Lennart Graaff - procesmanager Proces project Gebiedsontwikkeling

Nadere informatie

PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE

PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE Portefeuillehouder: V.M. van de Fliert-Klein Programmacoördinator: J.S.J. Bimmel 4.1 Missie De gemeente Scherpenzeel wil een vitale samenleving zijn waarin inwoners

Nadere informatie

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 11

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 11 Adviescommissie 12 oktober 2010 Dagelijks bestuur 21 oktober 2010 Algemeen bestuur 11 november 2010 Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 11 Onderwerp Beleidskader evenementen Groengebied Amstelland Het algemeen

Nadere informatie

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan

De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, gemeente Amsterdam De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mr. M.C. van der Laan en de Wethouder voor Cultuur van de gemeente Amsterdam, drs. J.H. Belliot

Nadere informatie

Stellingen Provinciale Staten

Stellingen Provinciale Staten Stellingen Provinciale Staten Thema s en onderwerpen Toelichting... 2 Algemene informatie... 3 Thema: Economie... 3 1.1 Samenwerking Duitsland *... 3 2.1 Landbouw... 3 3.1 Recreatie en toerisme... 4 Thema

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

*1475555* Mededeling. Financien. Geachte Staten,

*1475555* Mededeling. Financien. Geachte Staten, Mededeling Datum 21 maart 2013 Aan Provinciale en Gedeputeerde Staten Afdeling CC Van drs. G. de Vos Doorkiesnummer 759 Betreft Uitwerking fase 2 Doorontwikkeling begroting (SMART) Registratienummer: 1475555

Nadere informatie

Wijkjaarplan 2015 Stichting Wijkplatform Oostpolder De Kooy

Wijkjaarplan 2015 Stichting Wijkplatform Oostpolder De Kooy Wijkjaarplan 2015 Stichting Wijkplatform Oostpolder De Kooy Auteurs : Marcel Stevens Status : Definitief Datum : 30-12-2014 1 Wijkjaarplan 2015 Stichting Wijkplatform Oostpolder De Kooy - 30-12-2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum. Aan de gemeenteraad,

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum. Aan de gemeenteraad, Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 10 november 2015 Agenda nr: 3 Onderwerp: Het nieuwe Museum Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel Doel: Het doel is om een kwalitatief

Nadere informatie

Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025

Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1*

BELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLAN**GAS!FABRIEK* 1* BELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLANGASFABRIEK 1 Inhoudsopgave 1 VOORWOORD 3 2 SAMENVATTING 3 3 VISIEENMISSIE 4 4 ORGANISATIE 4 5 AANBODENFACILITEITEN 6 6 PARTNERS 7 7 PLANVANAANPAK 7 8 TEKENINGEN 9 StichtingBehoudGASFabriek

Nadere informatie

Toezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:

Toezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:

Nadere informatie

OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem

OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan

Nadere informatie

AANLEIDING / PROBLEEMSTELLING

AANLEIDING / PROBLEEMSTELLING Raadsvoorstel Voor de gemeenteraadsvergadering d.d. 28 september 2015 Documentnummer : 2015.0.072.749 Zaaknummer: 2015-03-01380 Onderwerp: Vaststellen bestemmingsplan 'Stadsblokken - Meinerswijk 2015'

Nadere informatie

Thema maatschappelijke participatie

Thema maatschappelijke participatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.

Nadere informatie

Natuur- en recreatieplan Westfriesland

Natuur- en recreatieplan Westfriesland Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie

Nadere informatie

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep

Nadere informatie

Budgetsubsidieovereenkomst

Budgetsubsidieovereenkomst Budgetsubsidieovereenkomst Ondergetekenden, Gemeente Den Helder, gevestigd op het adres drs. F. Bijlweg 20, 1784 MC Den Helder, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door burgemeester Koen Schuiling,

Nadere informatie

Gedeputeerde Staten. 2012 HR Haarlem. Betreft: Samenwerkingsovereenkomsten Afsluitdijk. Geachte leden,

Gedeputeerde Staten. 2012 HR Haarlem. Betreft: Samenwerkingsovereenkomsten Afsluitdijk. Geachte leden, POSTBUS 3007 2001 DA HAARLEM Provinciale Staten van Noord-Holland door tussenkomst van de Statengriffier, mr. J.J.M. Vrijburg Dreef 3, tweede etage 2012 HR Haarlem Gedeputeerde Staten Uw contactpersoon

Nadere informatie

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw 7 oktober 2015, Jan Eelco Jansma Samenvatting Dit document doet verslag van een online enquête (voorjaar-zomer 2015) onder betrokkenen bij stadslandbouw.

Nadere informatie

PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,

PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers

Nadere informatie

Onderwerp: Herbestemming kerk

Onderwerp: Herbestemming kerk Onderwerp: Herbestemming kerk Herbestemming Kerkgebouwen Instandhoudingsregeling Brim - keuze tussen subsidie of een laagrentende lening * 1x per jaar specifieke indieningsperiode + aanvraag subsidie bij

Nadere informatie

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen. Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen

Nadere informatie

Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis

Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis Het instrument Een Maatschappelijke Verkenning is een instrument voor de gemeenteraad

Nadere informatie

Projectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting

Projectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting 1 1. Inleiding In 2014 was het honderd jaar geleden dat de Eerste Wereldoorlog uitbrak. In 2014-2018 wordt wereldwijd stilgestaan bij de herdenking van de Eerste Wereldoorlog. Hoewel Nederland neutraal

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

Visie en werkwijze SV Colmschate 33

Visie en werkwijze SV Colmschate 33 Visie en werkwijze SV Colmschate 33 PLAN VAN AANPAK Opdrachtgever: Voorzitter SV Colmschate 33 Opdrachtnemer: Bestuurslid J&S a.i. Inhoud 1. Versiebeheer 3 2. Inleiding 4 2.1 Aanleiding 4 2.2 Doel plan

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Het Nationale Park De Hoge Veluwe Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1. Aanleiding...3 1.2. De waarde van

Nadere informatie

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012 Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis

Nadere informatie

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon VOORWOORD Deze visie en plan van aanpak voor de start van Centrummanagement Grave is tot stand gekomen door samenwerking

Nadere informatie

Een jongerenruimte in Hapert!

Een jongerenruimte in Hapert! Een jongerenruimte in Hapert! Doelstelling: Het bewerkstelligen van maatschappelijke participatie van jongeren door middel van het aanbieden van een plek aan jongeren in de leeftijd van 12 t/m 20 jaar

Nadere informatie

Nationaal Park De Biesbosch in de Biesboschregio. Dick Verheijen 4 oktober 2013

Nationaal Park De Biesbosch in de Biesboschregio. Dick Verheijen 4 oktober 2013 Nationaal Park De Biesbosch in de Biesboschregio Dick Verheijen 4 oktober 2013 Biesbosch ontwikkelingen Toekomstvisie Biesbosch 2021 Natuur en gezondheid, ook in de Biesbosch Biesbosch feiten Nationaal

Nadere informatie

Voorbij de geraniums. Visiestuk over vitaliteit en vitaliteitscoaching. Paulien Vermunt, Philip Spinhoven en Rudi Westendorp

Voorbij de geraniums. Visiestuk over vitaliteit en vitaliteitscoaching. Paulien Vermunt, Philip Spinhoven en Rudi Westendorp Voorbij de geraniums Visiestuk over vitaliteit en vitaliteitscoaching Paulien Vermunt, Philip Spinhoven en Rudi Westendorp 14 maart 2014 Voorbij de geraniums Visiestuk vitaliteitsdenken en vitaliteitscoaching

Nadere informatie

Dorpshuis Fort Vreeswijk. Business- en beleidsplan Stichting. R.S. van der Mark. Nieuwegein, oktober 15

Dorpshuis Fort Vreeswijk. Business- en beleidsplan Stichting. R.S. van der Mark. Nieuwegein, oktober 15 Business- en beleidsplan Stichting Dorpshuis Fort Vreeswijk R.S. van der Mark 2015 Nieuwegein, oktober 15 Stichting Dorpshuis Fort vreeswijk Fort Vreeswijk 1 3433 ZZ Nieuwegein 0629264252 Stichting Dorpshuis

Nadere informatie

nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012

nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012 nummer 6 van 2010 Vaststelling gewijzigde Beleidsregel subsidieverlening Culturele en Museale Agenda 2009-2012 Besluit van gedeputeerde staten van Drenthe van 2 februari 2010, kenmerk 2.1/2010001668, afdeling

Nadere informatie

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar waar je kunt zien en zijn, daar ontstaat zicht STICHTING PROMOTIE WADDENLAND

Nadere informatie

Nieuwsflits. Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg

Nieuwsflits. Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg Nieuwsflits Inhoud Evaluatieonderzoek naar de Regeling palliatieve terminale zorg 1. Adviesrapport bureau HHM is openbaar gemaakt Pagina 1 2. Conclusies en advies HHM voor toekomst Pagina 1 3. Kamerbrief

Nadere informatie

Groene kaart Utrecht. Start Sluiten Vorige Volgende Zoek Print. Informatie

Groene kaart Utrecht. Start Sluiten Vorige Volgende Zoek Print. Informatie - Utrecht is met recht trots op haar parken en groengebieden die de stad omlijsten. Het oude Wilhelminapark of het moderne Maximapark. De hoogste (en oudste) bomen van Nederland vind je op slechts 10 minuten

Nadere informatie

Programma Kinderen Maken Muziek

Programma Kinderen Maken Muziek Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.

Nadere informatie

Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea

Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea Visie Stichting Vrienden van Estinea gaat actief sponsoren en fondsen werven. De stichting wil op deze wijze direct of indirect zorgprojecten financieel

Nadere informatie

Het Land van Heerlijke Ontmoetingen

Het Land van Heerlijke Ontmoetingen Het Land van Heerlijke Ontmoetingen Nieuwsbrief April 2015 Toeristische Gids Land van Cuijk 2015 Deze week wordt de Toeristische Gids 2015 verspreid. De gids is een handig naslagwerk voor toeristen en

Nadere informatie

Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)

Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen) Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan

Nadere informatie

Samenvatting Projectplan Victoriepark.

Samenvatting Projectplan Victoriepark. Samenvatting Projectplan Victoriepark. De Stichting Vrienden van Victorie heeft een plan ontwikkeld voor het oude IJkkantoor in het Victoriepark te Alkmaar. Het Victoriepark is een verwaarloosd stadspark

Nadere informatie

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Index 1. Community Sailing Rotterdam Een organisatie zonder winstoogmerk Pagina 2 2. Bestuur & Comité van Aanbeveling Pagina 3 3. Projecten 2006 4. Fondsenwerving

Nadere informatie

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Binden, bewaren, bezielen en betalen EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich

Nadere informatie

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen

Nadere informatie

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.

2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten. Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP) Met het Budget Educatie en Participatie Projecten willen de provincie Groningen en het Rijk een aantal doelstellingen bereiken. We hanteren daarbij een

Nadere informatie

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 11 mei 2009 Agenda nr: Onderwerp: Coördinatie evenementen in Valkenburg aan de Geul. Aan de gemeenteraad,

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 11 mei 2009 Agenda nr: Onderwerp: Coördinatie evenementen in Valkenburg aan de Geul. Aan de gemeenteraad, Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 11 mei 2009 Agenda nr: Onderwerp: Coördinatie evenementen in Valkenburg aan de Geul Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel Op 9 mei

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Beleidsnota 2013-2016. in het KORT

Beleidsnota 2013-2016. in het KORT Beleidsnota 2013-2016 in het KORT Het Prinses Christina Concours vindt het belangrijk dat in Nederland alle kinderen en jongeren kennismaken met (klassieke) muziek. Ook wil het Prinses Christina Concours

Nadere informatie

Startdocument participatieproces LAB071

Startdocument participatieproces LAB071 Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk

Nadere informatie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus

Nadere informatie

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1 Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren

Nadere informatie

Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen. Luuk van Term 10 november 2014

Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen. Luuk van Term 10 november 2014 Fondsaanvragen: succesfactoren & valkuilen Luuk van Term 10 november 2014 Even voorstellen: Termae Traiectum Vanaf 1998: VSBfonds Vanaf 2008 eigen bureau voor communicatieadvies en projectmanagement Twee

Nadere informatie

PEILING MET ALTERNATIEVEN

PEILING MET ALTERNATIEVEN Gemeente Amersfoort PEILING MET ALTERNATIEVEN Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4518181 Aan : Gemeenteraad Datum : 4 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg Programma : 1

Nadere informatie

Besluit 04-04-2016: Aangepast besluit. 1. Instemmen met kosteloos Partnerschap Stichting Romeinse Limes Nederland

Besluit 04-04-2016: Aangepast besluit. 1. Instemmen met kosteloos Partnerschap Stichting Romeinse Limes Nederland VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Dutting Tel nr: 8570 Nummer: 16A.00300 Datum: 23 maart 2016 Team: Ruimte Tekenstukken: Nee Bijlagen: 3 Afschrift aan: J. Zwaneveld; D. Viveen; C. van Dam

Nadere informatie

s-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling 1

s-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling 1 Subsidieaanvraag : oprichten buurtenergiebedrijf in de schilderswijk 1 s-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling

Nadere informatie

DE KNOPPEN GAAN OPEN!

DE KNOPPEN GAAN OPEN! DE KNOPPEN GAAN OPEN! Jaarplan 2016 Stichting Belmonte Arboretum Inleiding 2016 wordt een jaar van overgang, van een tuin zonder veel mogelijkheden naar een tuin met een verbouwd Koetshuis, een tuin waar

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn

Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn Beleidsplan Stichting Historisch Vervoer Langs de Bello Lijn Bergen 20-01-2015 1-13 Inhoud 1 Visie en Missie 3 1.1 Statement: 3 1.2 Visie 3 1.3 Missie 3 2 Ervaring 3 3 Evenement 2015 4 4 Toekomst. 4 5

Nadere informatie

Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser

Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser Projectplan samenwerking Onderdeel Week van de Jeugd Opdrachtnemers Werkgroep Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser 1. Projectomschrijving

Nadere informatie

Toeristische Visie 2015

Toeristische Visie 2015 Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.

Nadere informatie

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige

Nadere informatie

BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL

BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het

Nadere informatie

2.3 Programma 3: De werkende gemeente

2.3 Programma 3: De werkende gemeente 2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze

Nadere informatie

De kracht van vrijwilligers Waardering en ondersteuning. Waardering en ondersteuning

De kracht van vrijwilligers Waardering en ondersteuning. Waardering en ondersteuning De kracht van vrijwilligers Waardering en ondersteuning 33 Waardering en ondersteuning 34 De kracht van vrijwilligers Waardering en ondersteuning Waardering Vrijwilligers zetten zich in vanwege hun liefde

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Ambassadeurs van het landschap Leidsche Ommelanden

Ambassadeurs van het landschap Leidsche Ommelanden Ambassadeurs van het landschap Leidsche Ommelanden Cursus Ambassadeurs van het landschap Leidsche Ommelanden Begin 2013 heeft IVN, Instituut voor natuureducatie en duurzaamheid, de cursus Ambassadeurs

Nadere informatie

FRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013

FRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013 FRYSLÂN FOAR DE WYN Plan van aanpak Finale versie, 14 november 2013 Albert Koers, Comité Hou Friesland Mooi Hans van der Werf, Friese Milieu Federatie Johannes Houtsma, Platform Duurzaam Friesland FRYSLÂN

Nadere informatie

Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea

Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea is een trend die twintig jaar geleden is ingezet. Het

Nadere informatie

Visie / Organisatie Beschrijving Opmerkingen Begroot Visie

Visie / Organisatie Beschrijving Opmerkingen Begroot Visie Visie / Organisatie Beschrijving Opmerkingen Begroot Visie Visie 'Uitnodigend Oirschot' - Natuur / landschap: ontwikkeling en beleving - Vrijetijdseconomie - Erfgoed(beleving) - Burgerparticipatie - Versterking

Nadere informatie

Datum : 26 april 2005 Nummer PS 2005ZCW04 Dienst/sector : R&G/RLU Commissie ZCW. Bijlage(n): diversen (zie blz. 7)

Datum : 26 april 2005 Nummer PS 2005ZCW04 Dienst/sector : R&G/RLU Commissie ZCW. Bijlage(n): diversen (zie blz. 7) S T A T E N V O O R S T E L Datum : 26 april 2005 Nummer PS 2005ZCW04 Dienst/sector : R&G/RLU Commissie ZCW Registratienummer : 2005REG001129i Portefeuillehouder J. van Bergen Titel : Bestuursovereenkomst

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015

Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015 Stadskanaal Noord Projectenagenda 2014-2015 Programma / Projectenagenda Stadskanaal Noord 2014-2015 Dit stuk beschrijft het programma en de projectenagenda van Stadskanaal Noord. Het programma vloeit voort

Nadere informatie

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende

Nadere informatie

\ raadsvoorstel. Voerendaal, d.d. 24 maart 2009. Nummer: 2009/4/12. Portefeuillehouder: E. Franssen-Muijtjens. Afdeling: Middelen

\ raadsvoorstel. Voerendaal, d.d. 24 maart 2009. Nummer: 2009/4/12. Portefeuillehouder: E. Franssen-Muijtjens. Afdeling: Middelen \ raadsvoorstel Voerendaal, d.d. 24 maart 2009 Nummer: 2009/4/12 Portefeuillehouder: E. Franssen-Muijtjens Afdeling: Middelen Programma: De Kunst van het genieten Product: cultuurhistorie Onderwerp: uitvoeringsprogramma

Nadere informatie

ontwerpvoorstel aan de raad

ontwerpvoorstel aan de raad pagina 1 van 9 ontwerpvoorstel aan de raad Kredietaanvraag Castellum Hoge Woerd Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten: 1 op basis van het Definitief Ontwerp

Nadere informatie

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.

Nadere informatie

Welkom op de Algemene Ledenvergadering

Welkom op de Algemene Ledenvergadering Welkom op de Algemene Ledenvergadering 1 Het programma voor vanavond Voor de pauze De Algemene Ledenvergadering Gelegenheid tot het stellen van vragen Pauze Spreker Freek van Leeuwen uit Zoeterwoude Spreker

Nadere informatie

STICHTING GOEIE HOOP

STICHTING GOEIE HOOP MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten

Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten Groen Dichterbij 8 november 2014 Jan Hassink, Carlijn Wentink en Evelien Janssen Jan.hassink@wur.nl Voorbeelden van groene burgerinitiatieven

Nadere informatie

Beleidsregels nieuw subsidiebeleid Gemeente Oude IJsselstreek concept 26 mei 2015 1. Inleiding. Op initiatief van de gemeenteraad en het college van burgemeesters en wethouders zijn op 3 maart en 25 maart

Nadere informatie

Presentatie Actieplan FoodValley

Presentatie Actieplan FoodValley Presentatie Actieplan FoodValley Doorontwikkeling FoodValley Ambitie 26 oktober 2012 FoodValley: kristallisatiepunt voor innovaties in agrofoodsector (1) Sense of urgency: wereldvoedselproblematiek en

Nadere informatie

PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING

PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING financiële bijdragen uit het leefbaarheidsbudget 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Hellendoorn heeft enkele budgeten overgedragen aan de dorpen en wijken in de

Nadere informatie

B&W voorstel. c.vanhelvert@shertogenbosch.nl

B&W voorstel. c.vanhelvert@shertogenbosch.nl B&W voorstel Steller : van Helvert Tel. : 06 1586 2307 Portefeuille : Weyers e-mail. : c.vanhelvert@shertogenbosch.nl B&W : Agenda nr. : Reg.nr. : 3597514 Openbaar : ja Onderwerp : BewonersBedrijf Hambaken

Nadere informatie

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6 Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing

Nadere informatie

Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark

Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark juli 2013 Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark Afgelopen maanden hebben de Stichting Theeschenkerij, Bewonersorganisatie Blijdorp en Vitibuck Architects een

Nadere informatie